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吉利汽车ppt

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吉利汽车吉利汽车 吉利生存环境 浙江吉利控股集团是中国汽车行业十强企业。 1997 年进入轿车领域以来,凭借灵活的经营机制和持续的自主创新,取得了快速的发展,现资产总值超过340 亿元,连续八年进入中国企业 500强 , 连续六年进入中国汽车行业十强,被评为首批国家“创新型企业”和“国家汽车整车出口基地企业”。 李书福个人履历 • 1963 年 6 月 25 日出生于浙江省台州。 • 1984 年~ 1986 年,任浙江台州石曲冰箱配件厂厂长; • 1986 年~ 1989 年,任浙江台州北极花冰箱厂厂长; • 1989 年~ 1992 年,任浙江台州吉利装潢材料厂厂长; • 1992 年~ 1995 年,燕山大学深造 . • 1995 年~至今,任吉利集团有限公司董事长、浙江吉利控股集团董事长。 • 2010 年 8 月 2 日~至今出任沃尔沃轿车公司全球董事长。 吉利收购沃尔沃吉利收购沃尔沃 吉利“迎娶”沃尔沃 18 亿美元将其买断 2010 年 3 月 29 日,吉利获得沃尔沃 100% 股权以及包括知识产权在内的相关资产沃尔沃过门后依然保持独立运营,并在中国新建工厂。由此,13 岁的吉利汽车和 83 岁的沃尔沃最终走到了一起。 吉利和福特买卖沃尔沃背后的原因吉利和福特买卖沃尔沃背后的原因 到到 20082008 年底,福特公司汽车业务债务年底,福特公司汽车业务债务为为 258258 亿美元,即使减债成功,仍然有亿美元,即使减债成功,仍然有 100100多亿美元的缺口,卖掉沃尔沃至少可以回笼约多亿美元的缺口,卖掉沃尔沃至少可以回笼约2020 亿美元的现金,可以避免福特进一步陷入亿美元的现金,可以避免福特进一步陷入困局。困局。 福特为何急于兜售沃尔沃?福特为何急于兜售沃尔沃? 销量销量金融风暴来袭,主营豪华车业务的沃尔沃金融风暴来袭,主营豪华车业务的沃尔沃轿车公司遭到重创,其在轿车公司遭到重创,其在 20082008 年的销量年的销量仅约仅约 3636 万辆,同比降幅达万辆,同比降幅达 20%20% 以上。 以上。 销售收入销售收入 在金融危机肆虐的在金融危机肆虐的 20082008 年,沃尔沃轿车年,沃尔沃轿车公司的总收入出现了大幅下滑,由公司的总收入出现了大幅下滑,由 0707 年的年的约约 180180 亿美元跌至约亿美元跌至约 140140 亿美元。 亿美元。 税前利润税前利润 20052005 年沃尔沃轿车公司盈利约年沃尔沃轿车公司盈利约 33 亿美元,但此亿美元,但此后的三年该公司亏损严重。尤其是在后的三年该公司亏损严重。尤其是在 20082008 年,年,沃尔沃轿车的亏损约为沃尔沃轿车的亏损约为 1515 亿美元。 亿美元。 吉利为何对沃尔沃志在必得?吉利为何对沃尔沃志在必得? 吉利近年来发展势头良好,吉利近年来发展势头良好, 20082008 年年 ,, 吉利汽车营吉利汽车营业收入为业收入为 42.8942.89 亿元,较亿元,较 20072007 年增加年增加 41.5741.57 亿元亿元 ,, 同同比增长比增长 31.5631.56 倍倍 ;; 毛利润为毛利润为 6.56.5 亿元亿元 ,, 同比增长同比增长 41.541.5 倍;倍;20092009 年上半年年上半年 ,, 吉利汽车净利润增长逾一倍。国家刺激政吉利汽车净利润增长逾一倍。国家刺激政策让吉利汽车受益颇多策让吉利汽车受益颇多 ,, 该公司上半年销量上升了该公司上半年销量上升了 21%21% 。。 吉利收购沃尔沃历程 吉利 18 亿美元买到了什么 Volvo 品牌9 个系列产品3 个最新车型平台2500 多个经销商的全球网络研发人才供应商体系 吉利将面临怎样的难题?一、 中外企业文化融合二、长安与吉利间的斗争三、如何快速实现盈利

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