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评分值转换加权分值工具(以试用期员工考核为例)

评分值转换加权分值工具(以试用期员工考核为例)_第1页
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版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司何建湘 人力资源管理实用工具——绩效考核指标类别 考勤方面 10%专业知识和技能方面 45%实际工作达成情况方面 30%态度和品质方面 指标明细10.00%20.00%5.00%5.00%5.00%5.00%5.00%12.00%5.00%5.00%8.00%5.00%5.00%出勤情况创新能力工作执行力诚实守信责任心员工姓名评分值510.00 416.00 33.00 22.00 3###3###22.00 512.00 22.00 33.00 46.40 55.00 44.00 510.00 28.00 22.00 33.00 2###5###33.00 512.00 33.00 33.00 23.20 22.00 55.00 24.00 312.00 44.00 44.00 4###3###22.00 24.80 11.00 55.00 34.80 44.00 55.00 48.00 28.00 22.00 33.00 2###2###33.00 49.60 33.00 44.00 23.20 22.00 33.00 24.00 312.00 33.00 55...

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