造价工程师案例分析范文

造价工程师案例分析范文第1篇

【摘 要】工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制，在保证工程项目质量和进度要求的前提下，实现实际投资不超过计划投资。本文结合具体工作实践，就造价工程师在工程监理工作中的地位和作用进行了讨论和分析。

【关键词】工程造价；工程监理；造价工程师

引言

在监理工作队伍里，造价工程师起着不可替代的作用。造价工程师在监理工作中是建设项目造价工作的重要组织者和负责人，具有工程主量审核权、支付工程进度款审核权和工程造价审批权，以维护国家和社会公共利益，维护业主和承包商利益，维护监理单位自身权益。造价工程师在工程项目立项决策到竣工投产全过程监理工作中，负责编制或审核投资估算、设计概算、施工图预算，以及工程项目的设计、招投标、施工、结算等各阶段的投资控制工作。造价工程师作为投资控制组负责人，对总监负责，做好投资工作的事前、事中、事后控制。防止决算超预算，预算超概算，概算超估算。本文就监理工作中造价工程师的地位和如何发挥造价工程师在工程监理中的作用，从设计、招投标、施工、竣工结算四个阶段的投资控制方面做了探索性研究和讨论。

1 设计阶段的投资事前控制项目作出投资决策后，控制项目投资的关键就在于设计。为实现各设计阶段的投资控制目标，造价工程师可采取下列监理措施。

1.1 设计合同应明确突破限额设计的责任造价工程师在各设计阶段进行投资控制时，要将投资限额按投资控制目标分解到各专业设计人员，使设计人员清醒认识到设计应该从经济角度出发，进行多方案设计优选，及时采取纠偏措施，既满足工程质量和功能使用要求又不超投资限额。

1.2 运用标准设计和价值工程原理其主要内容为：

1.2.1 标准设计是经批准的整套标准技术文件图纸。运用标准设计可以节约设计费用，加快施工速度，保证工程质量，较大幅度降低工程造价。因此造价工程师应大力推广标准设计。

1.2.2 价值工程（价值系数V 一功能系数F/成本系数C）原理通过对功能和成本的分析，将技术问题和经济问题结合起来进行研究，是设计段进行投资控制的科学方法之一。造价工程师应能熟练运用价值工程原理，认真审图，研究图纸中的开间、进深、层高、结构、材料、设备等等是否合理。结合建设单位意见，做多种方案的功能和成本研究，选择价值系数最大的方案为最优方案，达到实现各设计阶段的投资控制目标。

1.3 利用监理信息系统

监理信息系统能积累已完工程的造价数据，掌握国内外经济变化的实时数据，保证建筑材料、设备、运输、汇率等等有关工程造价数据的准确性、时效性。造价工程师应及时将有关的工程造价数据提供给设计人员，挖掘降低造价潜力，为限额设计创造条件。

2 招投标阶段的投资控制

2.1 造价工程师在招投标阶段的作用。

造价工程师在招投标阶段的投资控制中，应根据现行规范、定额和取费标准、施工图纸、现场因素、工期等认真审核标底。其审核内容包括：（1）审核工程量，（2）审核单价，（3）审核经费及价差，（4）审核各种包干费用和主要材料指标 （5）审核标底造价是否合理。

造价工程师应使业主认识到合理的工程造价，是工程质量的经济保证。可建议业主采用三次算术平均值的评标方式进行评标，其评标方式为：

（1）在开启报价标书前1小时，评标委员会全体成员按工程复杂程度各自报出在标底±5%以内者为有效报价，可参与评标。

（2）将有效报价去掉一个最高值和一个最低值，取其算术平均值为有效报价浮动率。

（3）再取标底核准浮动率与有效报价浮动率的算术平均值得到中标浮动率。

2.2 中标浮动率的作用

中标浮动率有三条重要作用：

（1）中标浮动率能公平确定中标者，中标浮动率作为一条准线：

A 以有效报价最接近者优先；

B 以低于者优先；

C 两种及两个以上有效报价相同时，中签者优先。

（2）中标单位的投标报价高于中标浮动率时，以中标浮动率为准；低于时，则取自己的投标报价。

（3）中标浮动率在竣工结算时，造价主管部门审定的工程造价乘以中标浮动率作为业主实际付款的工程造价。采用上述评标中标方法，能贯彻“公开、公正、公平”原则，使工程造价控制在“合理价”范围内。

3 施工阶段的投资事中控制

造价工程师在施工阶段的投资事中控制，就是把计划投资额作为投资控制的目标值。在施工中定期分析投资实际值和目标值之间的偏差原因，并采取有效措施加以控制，保证投资控制目标的实现。

3.1 造价工程师对施工组织设计的审核。

造价工程师应对施工组织设计认真审核，采用经济技术比较方法进行综合评审，加强投资控制。施工方法的不同，对工程造价影响很大。

3.2 造价工程师对工程进度款支付的控制。

造价工程师应对工程进度款的支付严格控制，工程进度款支付是投资控制的有效手段，是工程质量和进度的有力保证。只有按图施工，并通过监理人员质量检验合格，计量核实的工程项目进度款，造价工程师才审核支付。按月计算工程量支付进度款，不能将资金投入程度较直接地反映在工程实际形象上，为了使工程进度款的支付与工程质量、进度紧密地联系在一起，造价工程师应协助业主按工程结构划分：基础、各层梁板、主体封顶、砌体完成等形象进度付进度款，明确写进承包合同中。

3.3 造价工程师对工程变更的核查。

造价工程师应严格核查工程变更，保证总投资限额不被突破。在施工中，经常会碰到由于设计工作不细致，或发生不可预见的事故及其他原因，进行工程变更的问题。因此，在很大程度上，对工程变更的控制成了施工阶段投资控制的关键。

造价工程师必须依据工程变更内容认真核查工程量清单和估算工程变更价格，进行技术经济分析比较，检查每个子项单价、数量和金额的变化情况，按照承包合同中工程变更价格的条款确定变更价格，计算该项工程变更对总投资额的影响。只有规范工程变更操作，实行事前把关，主动监控，工程变更的投资才能得到有效控制。

3.4 造价工程师应正确处理和防范施工索赔。

在施工过程中，引起索赔的原因很多，一些承包商会寻找索赔机会，希望索取到费用赔偿，更想得到利润和工期补偿。这就要求造价工程师应精通施工合同条款，熟悉工程项目的专业技术标准，维护合同双方合法权益。发生索赔事件时，承包商一般会根据自己的记录提出工期或费用索赔报告。造价工程师应认真研究合同条款，首先核查索赔报告是否在索赔事件发生后的有效期间28天内提出，否则索赔不成立。进而对索赔要求进行辨别和分析。由于监理日记能逐日如实记载工程形象进度和完成的实物工程量，影响工程进度的内外、人为和自然的各种因素。所以，造价工程师应根据同期监理日记对索赔事件的起因和责任归属进行划分。由于业主或其它原因，致使承包商在施工中付出了额外费用且确有证据时，合同中有明确条款的，应按索赔程序及时、合理的给予承包商实际损失的补偿，保证工程正常施工，防止综合索赔的发生。索赔事件处理难度大，花时间精力，造价工程师应积极通过自己的工作防止或尽量减少索赔事件的发生。

4 竣工结算阶段的投资事后控制

造价工程师在工程竣工结算阶段的投资事后控制中，应认真及时审核竣工结算，这是施工阶段进行投资控制的最重要环节。审核的具体内容包括：竣工结算是否符合合同条款、招投标文件，结算是否按定额和工程计量规则、造价主管部门的调价规定等进行编制。要根据合同、图纸、定额及工程预算书等，对工程变更、工程量增减、材料替换、甲方供应材料设备逐项审核，不重不漏。有疑问时，查看当时的监理日记，并进行现场校核。造价工程师应及时掌握施工方法和材料价格对造价的影响，不偏不倚，正确审核竣工结算，使竣工结算真实反映工程造价。

关于造价工程师维护监理单位自身权益的问题，主要有以下几个方面：

（1）有的业主因工程后期资金较紧或人为因素，拖欠监理费，应动之以情，晓之以理，按监理合同及时追讨监理费，保障监理单位的正常运作，才能更好地为业主服务。

（2）对于非监理原因导致的工程延期或停工，及较大工程变更增加工程量，应在监理合同中明确补偿监理费数额。

（3）对于合理化建议，应在监理合同中明确标明奖励比例及支付时间等条款，只要是监理人员提出来的合理化建议并付诸实施、为业主节约建设资金时，业主就应按监理合同条款给予监理单位奖励。

造价工程师必须注意积累《工程例会记录》、《监理通知书》等资料，并要求与会者签名，作为获得业主奖励的原始资料。造价工程师在监理工作中正确使用工程计量审核权、支付工程进度款审核权、工程造价审批权，主动对建设项目的投资决策、设计、发包、施工、结算等每一环节的投资实施有效控制，发挥监理的高智能服务作用，实现质量、工期、投资三控目标，使监理事业得到全社会的普遍认可，监理的社会地位与效益真正得以提高。

参考文献：

[1]纪颖 工程建设的造价监理。冶金矿山设计与建设，1995（5）：43-47。

[2]张健。浅谈做好监理工作的几点体会。东北公路，2003（2）：155-157。

[3]万欣。工程施工中的造价监理。铁道建筑，2005（2）：96-97。

造价工程师案例分析范文第2篇

某河道水下抛石工程标底审核，水深测量的比例尺本来是1：500，但平面图的出图比例尺是1：2000，因此字体细小难辨认，只被当作示意图使用，计算工程量的依据是抛石坝的断面大样图。我对照平面图上的水深等高线审查断面大样图，发现水深及坡度均错误，属于重大设计失误，核减石方约50%。

原因分析：水下抛石属于隐蔽工程，由于所抛块石淹没在水下，看不见、摸不着，因此一直是腐败的高发地。以往暴露的腐败一般发生在施工期间，施工单位与监理串通，偷工减料，弄虚作假。审计署公布2003年度审计工作报告就存在类似情况：“审计长江堤防隐蔽工程，抽查5个标段发现，虚报水下抛石量16.54万立方米，占监理确认抛石量的20.4%，由此多结工程款1000多万元。”而在本案例里，通过设计来做假，更具隐蔽性，再通过操纵招投标，获得的腐败金额更加巨大。

解决方案：防止腐败从设计开始做假，应引起重视。建设部颁布的《房屋建筑和市政基础设施工程图设计文件审查管理办法》，是对勘察设计实施监督的一项重要的制度。建设部再颁布《建质[2004]203号》文件，对施工图设计文件审查管理作出更详细的规定。但该制度仍然存在缺陷，由于审查机构的业务来源是由建设单位来控制，无疑影响到审查机构的独立性。

案例二

某排水泵站工程预算审核，建设单位以任务紧迫为由直接发包。拟建在一栋商住楼的首层，基坑开挖支护设计为：以高压旋喷水泥桩形成止水帷幕(附加钢管插筋)，开挖后喷射混凝土钢筋网护壁，安装槽钢腰梁支撑，最后施工池体的钢筋混凝土结构。全部拆除一段箱涵，以搅拌水泥桩重新施工复合地基，桩的深度为12米，间距为1.5米。审核发现如下问题：(1)该设计与实际地形不相符，旋喷根本无法施工，基坑支护设计不合理;(2)被拆除的箱涵的基础已作处理，复合地基的设计太保守。提出申请将设计图纸送建设局总工室审查，审核中心的领导以任务紧迫为由拒绝。在审核报告里注明各个设计参数，要求在结算时按照实际调整造价。一天下午，领导要求审计人员陪伴他巡查该工地，车仅路过没有停留，而是带审计人员参加施工单位的酒席，共两桌，建设、计划、财政等部门的一些领导在座，他们一致同意采用大包干合同，于是要求将审计报告里的相关说明删除，我拒绝。后来获悉，施工图是由施工单位设计的，设计单位只负责盖章，昂贵的旋喷桩和支护措施等一些项目被取消，改为简易的人工挖孔桩的施工方法，搅拌桩的施工情况不明。由于采用大包干合同，结算价不再按实调整。

原因分析：由施工单位设计施工图的情况常出现于政府工程，搞多套完全不同的阴阳图纸，先以一套造价高的图纸报批，后以另一套造价低的图纸施工，最后又以虚假的竣工图应付各个部门，从而牟取暴利。政府工程的腐败不可能孤立地存在于一两个人身上，必须通过政府各个部门的配合才能完成。在本案例中，虽然审核人员发现问题，提出预防措施，并坚持原则拒绝配合腐败的发生，但通过政府各人部门官员的配合，腐败仍能顺利地实现。

解决方案：每年政府建设项目投资的数额巨大，监督不好就容易出现漏洞，甚至造成巨大的投资损失，因此要完善政府投资项目的评价体系，人大常委会要加强对政府投资项目的

监督，目前可探索组建专家机构，每年对一些重大政府投资项目进行重点审查。改革的方向是：审计部门应独立于政府行政管理之外，例如由人大常委会领导，保证独立地履行监督职能。

案例三

某道路工程结算审核，一份现场签证的内容是增加早强剂若干吨，理由合适，并由监理工程师和建设单位科长签字。审核疑点是：早强剂的总用量是无法一次计量的，正确的签证应只记录使用早强剂的路段范围，至于掺入率应该由设计单位发出。我将早强剂的总用量与混凝土的总用量联系起来，计算出早强剂掺量为水泥的20%还多，是正常用量的10倍以上，证明该签证严重失实。在复核一位同事的审核报告时发现了上述漏洞，经初步查问，监理工程师承认并不清楚数量，解释是建设单位的主管科长签字盖章后才拿给他的。后来，该审核报告没有再经我复核就获批准，那位同事解释：领导不让追查。

原因分析：在本案例中，建设单位的主管科长违反《增加工程现场签证单》的批准程序，是建设单位参与腐败的常见手法。监理工程师的执业准则是“守法、诚信、公正、科学”，前提条件是独立自主地开展工作。建设单位掌握着监理业务的发包权，监理单位由于担心失去日后的业务而对建设单位言听计从，自然失去独立性，监理工程师变成了橡皮图章。至于审核部门的领导，对审核中发现的腐败现象，运用手中的权力实施掩盖，直接干预审核报告的真实性，使审核部门变成领导者个人意志的领地，失去监督的职能，助长腐败风气的蔓延。

解决方案：民生银行的风险控制之道值得借鉴：“总行行长和分行行长都没有贷款权，不参与任何贷款的评审，其职责是贯彻董事会的决策，并制定银行的游戏规则。实施首席信贷执行官‟制度，全国跨分行设置8大评审中心，直属于总行，总行评审中心和8大区域评审中心均独立动作。技术层面的操作应独立化、专业化。”

案例四

某水利工程标底审核，使用水下不分散混凝土施工，审核发现单价高达1200元/立方米，于是要求建设单位提供单价分析、设计参数和材料说明书。建设单位仅提供一份经销商完成的单价分析，每立方米混凝土的水泥用量800千克，絮凝剂50千克(价格为22元/千克)，中砂和碎石的用量也远多于正常的配合比，单位高达1600元/立方米。建设单位拒绝再提供任何资料，并通过科员、副科员、科长逐级向我施加压力，强烈要求沿用他们以前批准的单价。设计单位同样拒绝提供絮凝剂的相关资料，审核中心的领导听取汇报后，要求我必须按时完成审核报告。上网查询，只查到一条信息，还是那家施工单位发布的，它是絮凝剂的独家经销产商，联系一位大学同学，他与絮凝剂的研制单位同属一个大企业，愿意帮打听价格。回复时，说不能让知道真实的价格，虽然相隔2000公里，但是研制单位已经知道正在审核的情况，报价是25元/千克，比经销商的申报价格还高。经过大量调查，还是无法知道絮凝剂的真实价格，无奈地完成水下混凝土的单价分析，但依然核减超过50%。在定标会上，主管局长抱怨审核的单位过低，大声批评不够虚心接受专家的意见。奇怪的是，每家投标企业竟一致地以我的审核单价对水下混凝土报价。后来获悉，中标企业又以同样的单价将水下混凝土分包给主管部门指定的有背景企业。

原因分析：在当时，水下不分散混凝土絮凝剂是一种新型材料，用量应是水泥重量的2%，

可使混凝土获得良好的水中抗分散性，完成在水中自落、自动密实的施工过程，适合用于水下混凝土工程。目前，UWB-II型絮凝剂的价格约5元/千克，可以判断当时的报价22元/千克是虚高。可是，由于产品销售的垄断性以及应用领域的广泛性腐败，材料的真实价格一直被蒙蔽，施工单位轻易地牟取暴利。

解决方案：最近，长江水利委员会副主任沈泰，因在工程管理中腐败而被判处有期徒刑5年。由于水利工程的特殊性，建设、设计、监理、施工、检测、验收等单位的均属于水利系统的小圈子，容易成为水泼不进的利益共体。“知查”就成为建设单位腐败的挡箭牌，监督的人不少，投入也很多，效果却欠佳。国家审计署的审计报告的作用在于，把所谓的“自查”放到了阳光之下，让腐败圈子立即现形。政府的改革应想方设法多搭建一些阳光平台，让社会各方面都有监督渠道。毕竟，金钱只能买通少数人，“内部人”，不可能买通所有社会大众。

案例五

某玻璃幕墙工程结算审核，在每层窗台位置安装一条装饰条，围绕建筑物一圈，竣工图注明是不锈钢装饰条，并盖着建设、设计和监理单位的公章。装饰条的形状是四分之一圆形，半径为0.22米，不锈钢材料在工艺制作和安装方面都存在较大难度，如果使用铝合金材料，就能较好地与玻璃幕墙的铝合金框架配合，而且造价便宜很多。根据上述分析，我对装饰条的材料产生怀疑，经过现场踏勘，证实装饰条的确是铝合金材料，仅此一项核减金额达数百万港元。

原因分析：由于铝合金经过喷涂处理后与不锈钢的外观近似，因此造价低的铝合金被冒充为造价高的不锈钢，铝合金装饰条的审核单价是317.78元/米，不锈钢装饰条的合同单价是1000元/米。在本案例里，改变了在竣工图虚增工程量的惯用手法，只对竣工图的一种材料做假，就能骗取巨额的工程造价。

解决方案：竣工图是竣工验收的重要组成部分，设计和监理单位是具有独立性的中价企业，保证竣工图的真实性是他们的职责。针对目前普遍存在竣工图做假的情况，有必要在工程造价审核中增加审查竣工图的程序。

案例六

2004年，深圳市纪委通报了大工业区管委会党委书记李国栋违规干预和插手工程招投标等严重违法问题。在兴建大工业区污水处理厂工程中，李国栋明知兴瑞辰公司负责人刘某“串标”，仍指使下属在评标时为刘某挂靠的公司打高分，让刘某中标。随后，刘某将工程转包他人，从中非法获利320万元。我参与了该项目的结算审核，它采用工程量清单招标，固定单价合同，工程量可调整。审核发现，根据竣工图计算的钢筋工程量比招标清单增加很多，建设单位解释是咨询公司在编制招标清单时失误所致。在施工期间，设计出图专用章的监制单位由市建设局变更为市国土规划局，因此招标图和竣工图所盖的图章肯定是不同的。审查发现，招标图和竣工图都盖着最新版的设计出图专用章，证明送审的招标图纸并不是真件。但由于所有政府部门都没有对招标图纸存档，因此无法判断它与招标图纸是否一致。

原因分析：由于对招投标的监督管理上存在漏洞，才让腐败分子有机可乘。例如在本案例中，虽然发现钢筋的含量偏高，并查明送审的招标图纸并不是真件，但无法判断假冒的招

标图纸的钢筋是否被弄虚作假地改动过。假如建设单位联合设计、监理、施工单位在竣工图上弄虚作假，加大钢筋的规格和增加数量，然后利用假冒的招标图纸作掩护，不需要通过仿造设计变更或现场签证等惯用腐败手段，就可轻而易举地骗取巨额的工程造价，非常隐蔽。

解决方案：有关职能要加强监督检查，整顿建筑市场的规避招投标、围标、串标等问题，积极推进建筑领域的预防腐败工作，从源头上铲除工程招投标因人为因素可能带来的腐败问题。还应重视招标文件、答疑、招标图纸的存档，包括电子文档资料，由一个专责政府部门保管，其他部门均共享使用。建立让个人承担责任的制度，对于伪造竣工资料问题，必须查出具体的责任人，不能以集体的名义应付处罚。

案例七

某大厦工程的总概算约6亿元，工程结算总造价约10亿元。该工程聘请了一家著名的香港工料测量师公司担任全过程造价控制，但实际效果并不理想，合同单价比其它同期同类的项目高出很多，导致每个单项工程的结算造价都大大超出合同价。例如，玻璃栏板不锈钢扶手，送审单价为2838.14元/米，审核单价为1155.12元/米。

原因分析：排除项目管理者的因素来分析该工料测量师公司的失误，明显的失误是香港的工料测量师不熟悉深圳市的计价办法，但根本性的失误是放弃了“公正性、独立性”。香港的工料测量师制度无疑是较完善的，但离开了“公正性、独立性”之后，它就暴露出随意性大的缺点。例如，(1)沙比利饰面衣柜，规格1.50.62.75米，前后出现两个新增单价3200元/个、3500元/个。(2)沙比利饰面文件柜，规格8.50.42.75米，前后出现两个新增单价38500元/个、34000元/个。由此可见，我们在学习借鉴境外的科学性和先进性事物的时候，一定要辩证地分析它的整体性。

造价工程师案例分析范文第3篇

)。

A、专职专业人员人事档案关系由国家认可的人事代理机构代为管理

B、技术负责人从事工程造价专业工作10年以上

C、具有固定的办公场所，人均办公建筑面积不少于10平方米

D、专暂定期内工程造价咨询营业收入不低于人人民币150万元

E、专职专业人员不少于12人，其中具有工程类或者工程经济类中级以上专业技术职称的人员不少于6人

2、根据我国现行规定，资质许可机关应当依法注销工程造价咨询企业资质的情形有(

)。

A、工程造价咨询企业资质有效期满而未申请延续

B、工程造价咨询企业转包所承接的工程造价咨询业务

C、工程造价咨询企业资质被撤销

D、工程造价咨询企业资质被撤回

E、工程造价咨询企业依法终止

3、根据《工程造价咨询企业管理办法》，工程造价咨询企业出具的工程造价成果文件应加盖有(

)的执业印章。

A、企业名称

B、资质等级

C、资质证书编号

D、营业执照编号

E、备案编号

4、工程造价咨询企业设立分支结构的，应当到建设主管部门备案，备案时，需提交的资料包括(

)。

A、分支机构营业执照复印件

B、工程造价咨询企业资质复印件

C、拟在分支机构执业的不少于5名注册造价工程师的注册证书复印件

D、分支机构固定办公场所的租赁合同或产权证明

E、近几年的工程造价咨询成果文件

5、美国工程新闻记录(ENR)发布的工程造价指数由(

)4种个体指数组成。

A、构件钢材

B、波特兰水泥

C、木材

D、普通劳动力

E、通用施工机械

6、近年来，我国工程造价管理呈现出(

)的发展趋势。

A、国际化

B、信息化

C、专业化

D、透明化

E、公开化

7、工程造价管理的专业化的优势在于(

)。

A、经验较为丰富

B、人员精干

C、服务更加专业

D、防范专业风险能力较强

E、有利于开拓市场

参考答案：1.ABC

2.ACDE

3.ABC

4.ABD

5.ABCD

6.ABC

造价工程师案例分析范文第4篇

2项目设计阶段

设计阶段的成本预算对工程造价的影响，是因为后期的施工工作，大多是依据设计阶段的结果来进行的。而在这一阶段想要为后期的成本控制打好基础，就需要确定并控制设计概算以及修正概算。设计概算即在初设阶段，在具体分析施工设计方案的基础上制定造价控制方案，以期实现控制项目设计阶段工程造价的目的，要想做好项目设计阶段的造价风险控制工作，应该对以下三个方面多加注意：

2.1做好设计招投标工作

招投标模式的实行给竞标者带来了更大的压力，从而导致竞标者不得不提升自身的设计质量和投资回报率来中标。通过招投标的方式，项目法人可以选择具有足够资质、能够提高更高效益的建设方案的建设单位。这就同时从项目和建设双方着手，提高了行业的整体水平。评标小组在确定中标单位时，不仅要考虑投标单位提供的参考价格，更要注意投标单位的资质。评标小组要将投标单位的成本控制能力纳入考虑，允许施工设计单位对于设计方案的适当修改，当然修改的基础是得到项目法人的允许，不能随意修改，否则就会起到相反的效果。

2.2严格执行限额设计

作为控制和管理成本的重要措施，限额设计的作用是巨大的。在项目法人和设计单位签订的合同中，需要将限额设计的要求明确地列入条款，从而约束设计人员。超出限额的部分可以在合同中约定项目法人可以享受折扣，以此作为惩罚。具体的限额需要有专业人员进行计算，设计中要始终对优化与创新予以一定的鼓励，如果能够保证设计的要求和使用功能，可以使用更为节约的工程模式和标准。

2.3提高设计质量，保证设计深度

需要明确的是，工程概算的意义是在工程设计达到足够深度的基础上实现的，反之，其意义将不复存在。设计时一定要保证设计质量，才能避免在施工中出现问题。设计施工方案要考虑施工的可行性，绘制设计图纸要准确，而在设计施工组织形式时要提前考虑到施工中可能发生的各种问题并做出预防措施，以防问题发生造成施工成本增加。当完成设计工作之后，项目法人还应当组织各专业专家对设计阶段工作成果进行设差，对问题进行及时的发现和有效的解决。

3工程招投标阶段

招投标阶段决定的造价成本对火电工程的全面造价成本有很重要的意义，最终的中标价格将成为实际成本的限制范围。在投标单位的投标文件中，要首先确定承发包方式、计价方法，并且编制合理的招投标文件、标的以及报价，最后再采用科学的方式合理地对比各投标单位送交的投标文件，选择最优方案。业主在进行招标时，要注意以下方面：一是注意标段的合理划分，标段中不能有真空的段落，否则就可能在施工中造成额外的费用;二是评标时虽然需要注意价格，但最低竞标价并不一定属于最优方案。为了防止施工中因为成本不足而导致质量下降，需要严格控制投标低价;三是科学组织招投标工作。招投标过程中，应该保持公平、公正的原则，并让纪委和审查人员参与评标管理工作，做到真实、有效的评标，避免出现评标组中有人私下勾结、泄漏标价等情况。

4工程实施阶段

4.1实行工程量清单计价

在项目的实施过程中涉及施工、监理以及设备材料供应单位，必须做好招投标工作，在保证工程质量的同时降低工程费用。传统的定额计价方式在现在的招投标中已经被抛弃，取而代之的是工程量清单计价法。这就要求在参投单位送交投标文件时，同时需要附入工程量清单。参投单位根据自身的能力水平、管理能力和市场物价水平，提供一个能让双方达成共赢的价格，再由业主决定标价。

4.2做好施工配套工作

火电工程动工前，一定要保证各项审批工作完成，工程得到动工许可证以及施工中需要使用的各项资金到位，以免动工后发生不必要的问题延缓施工进度，造成经济损失。施工单位需要做好现场“四通一平”、签订施工供货合同、选定施工队伍以及完成施工组织设计和图纸的审定和交底等工作。如果施工中涉及征地或拆迁事宜，需要与原户主做好协调，并协调好社会各方的关系，只有这样才能提高工程效率、节省建设资金，从而降低工程造价。

4.3加强设计变更管理

施工中出现的意外因素可能会导致设计出现变更，进而带来造价波动，包括设计的不完善以及错漏，项目法人调整项目的功能、规模以及标准等现象都会导致这个问题。不仅如此，施工后的设计变更可能会带来施工的进度落后，质量无法达到预期水准，因此在施工中要尽量避免设计变更。如果设计变更无法避免，就要做到及时处理。问题一旦发生，要立刻进行上报。变更设计而导致的造价变动需要根据规定程序进行审批和记录，并做好账目登记。此外，加强审查并严肃查处盲目扩大规模提高标准的现象，从而争取更多投资拨款的设计变更的发生。

5火电工程风险控制措施

5.1风险回避

这种措施是从根源处对风险进行解决，简单来说就是通过切断风险源的举措来遏制风险，而这也涵盖两个层面的意思：一是拒绝承担风险，而这种方式的采用会付出一定的代价，但是实际数据表明，付出的代价是远远小于由于风险而造成的损失的;二是一种紧急自救方法，即放弃已经承担的风险，一些重大的失误在火电建设企业的投标阶段可能就已经出现，而如果未能及时发现就会使企业承担较大的风险，在这种情况之下，可以选择放弃已经背负的风险，而这种措施的主要目的就是避免更大风险的出现和发生，具体来说，可以选择转包分包工程的方式来转移风险，但是转移风险之后其可能就不再是风险，因为承包单位具备较高的资质对工程进行承包和建设。

5.2风险分离

所谓的风险分离，指的就是将不同的风险分别独立起来，主要目的就是避免连锁风险的出现，不难发现，这种风险处理举措的主要优点就在于可以对风险的范围进行控制和约束，从而降低损失。风险分离这种措施在采购进口设备这一环节较为常用和实用，众所周知，汇率时时刻刻都在变化着，所以汇率风险是火电工程建设企业面临的主要风险之一。为了降低这一风险，建设企业将设备采购的区域分散开来，即选择不同的国家进行设备的采购，同时使用不同的货币币种、支付方式进行付款，这样一来就避免了由于汇率大幅度波动而造成的风险和损失，实现了对风险的分离。

5.3风险分散

和风险分离具有较大的不同，风险分散在一定程度上来说增加了企业需要承担的风险的数量，但是即使这样，整体的风险却被减小，所以这是一种牺牲部分而顾全大局的做法。企业的兼并就是很好的风险分散的例子，工程承包单位通常采用风险分散的方式对风险进行控制。

5.4风险转移

对于当前的火电工程建设单位来说，他们普遍采用风险转移这种方式控制风险。因为火电工程建设项目不同于一般的项目，所以以上几种风险防治措施对于其并不适用，这时风险转移就成为火电工程建设企业的最佳选择。因为个人的优劣势存在差异，因此在风险转移的前后各方所承担的风险会存在明显的差异，并不一定会为转移之后承担风险的一方造成风险。风险转移的手段通常用于工程承包过程中的分包、转包以及技术转让等。合同、技术或者财产的所有人通过分包或者转包的方式将其自身所承担风险的部分或者全部转移到第三方从而减轻自身所承担的风险。总而言之，为了加强对于火电工程施工阶段的管理，业主需要做到以下两点：一是加强对于施工过程中细小环节的管理，意识到细节决定成败，严格控制施工过程中各项可能影响造价的因素和对象。尽量避免设计的变更和施工的变更，把握好市场价格并预测市场趋势，降低外界因素对工程造价造成的不利影响;二是加强对于合同的管理，要不断健全和完善合同的内容，遵循国家对于合同内容而做出的规定，增强合同的公平、公正与公开，防止因合同而造成甲乙双方的纠纷，合理维护双方的利益。

6结语

造价工程师案例分析范文第5篇

摘要：建设项目建设工程量清单，一般指由拟建工程项目中的各分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费及税金所构成的综合列表，但同样也包括各类建设项目的明细列表。本文重点阐述工程量清单计价，并介绍工程量清单计价的优势，对工程量清单计价下的造价控制进行分析。

关键词：工程量清单;计价模式;招投标阶段;控制分析

一、工程量清单计价的概述

工程量清单计价是项目招标人根据建设工程工程量清单计价规范的要求，按照国家规定统一的项目编码、项目名称、特征描述、计量单位和工程量进行具体编制。投标人则根据工程量清单信息结合工程项目的资本消耗水平、预期获取的项目收益高低、当前市场行情、公司的综合管理能力水平等等综合因素，考虑工程项目实施过程中可能出现的各项风险情况，自主填写清单报价。双方共同认可投标报价后形成合同签订的价格基础并完成建筑工程建设任务的一系列活动。

二、工程量清单计价的优势

（一）保障招投标工作的科学性

建筑工程的招投标应用工程量清单计价模式，不但能够使得质量衡量指标的体系与考核标准达到全面统一，同时还能够创造一种相对更加完整的价格体系。由公司能够根据自己经营的实际状况和公司未来的发展目标，自由进行报价。如此一来，整个招投标过程就会具有更加科学化与合理性，使得整个市场经济的竞争也将变得更加规范。而且，在使用工程量计价模式以后，一方面还能够确定项目建设工作的具体需求，一方面还能够增加对工程项目评价所产生的效益，因而能够节约大批人员，物资和财务等方面的实际投资。

（二）控制投资

工程量清单计价模式能够有效提高公司的自身技术管理水平。另一方面，在实际施工时，往往会有一些技术变更情况的发生，有时候必须增项，也有时候必须减项。此时，企业便能够根据清单本身对工程造价进行了解，从而及时预见其可能产生的负面影响，并以此为基准对项目价格进行合理调整，从而提高投资的运用效益。另外，根据工程量清单计价时对中标价款也能够做出合理判断。在确保过程中不出现变更的情况下，可以使得结算价款与实际中标价基本相符，以便保证获取投标报价的预期收益不受影响。

（三）有利于项目投资风险合理承担与控制

现代工程施工周期通常相当漫长，同时又具有一次性和稳定性的特点，往往会受多种原因的影响，导致工期发生变化。工程量清单计价模式的运用，促使招投标各方权责与权力边界越来越清晰，各方在工程项目执行中，根据协议条款各司其职，提高各方承担风险的能力。

三、工程量清单计价下的工程造价控制分析

（一）招投标阶段的工程造价控制

第一，科学的合理编制工程量清单。在工程量清单编制过程中，首先需要确定编制工程量清单所采取的具体适用程序方法，同时需要根据工程本身特点，例如工程的安全文明施工保障的措施、建筑场地布置、常规的施工工艺方法和在建筑工程施工中所使用的各种技术标准等有关资料，项目的特征描述也必须符合工程量清单计价规范的规定，工程量的计算必须按工程量清单计算规则的要求进行编制。根据规定，招标人对发布的工程量清单的准确性、完整性负责。所以，工程量清单编制的准确与否，不仅关系到项目造价的控制难易程度，还影响各方对项目的整体把控。

第二，进一步优化招投标报价活动中的费用控制，以增加项目工程量清单报价的准确度。在进行工程项目的招投标活动时，招标工程量清单中所编制的价格是最高投标限额，所以如果投标人由于自身原因，对工程项目价格的估计并不准确，或者因此导致项目报价价格的偏高，那么投标人也很可能会基于这些原因导致没有中标的机会，而招标人如果在施工建设项目招标价格过程中所给出的最高投标限额过低，也将会影响投标人的投资效益，并因此导致无法挽回的投资损失。据此，投标人必须对建设项目工程造价计量工作和工程量清单计价的编制工作给予足够的重视，并结合对工程项目中所使用建材的市场价格进行科学预测和分析，对项目建筑材料成本将会产生的价格波动状况作出科学预测，同时正确把握项目中所用建筑材料的品质和规格特点，在项目工程量清单中作出清晰的价值反映。

（二）施工阶段的工程造价控制

第一，管理人员需要加强设计变更管理。当建设单位需要作出重大工程内容变动的情况下，也需要相应的造价管理人员对产生的变更进行经济分析和技术评价，保证在施工过程中对工程投资做到动态管控，发生投资超支则需要在后期的施工中做出相应的优化措施，保证工程投资在预期的控制范围之内。

第二，规范建设工程履约信息管理。向建设单位所提出的工程建设项目投标金额，往往必须确定工程建设的顺畅实施，并且确保施工过程中综合标准达到项目管理机构的规范要求，以及与合约中包含的所有信息内容相一致。这就必须确保与招投标单位双方所约定的协议信息内容中，含有正确的建设工程计量数据信息、工程质量标准、施工时间、文明施工的要求、工程建设的责任和合同履行条件等有关信息内容，以约定的信息内容为基础，从而使建设工程得以顺畅实施。也就是说，在采用工程量清单计价下，关于建设工程合同内容当中涉及的所有规定，对建设单位与施工单位来说，都应该做到从建筑工程实际情况考虑，并且注意把项目清单当中所涉及的规定内容和建筑工程实际状况做到有效融合，而一旦在建设实施过程当中出现实际施工状况与项目清单具体内容相悖的情形，就应当经过与合作各方磋商制定项目清单调整方法。这也就规定，当建设单位和施工单位在合同签订时，也都应当充分考虑到条款中变动的可行性，并且如果出现变动情形，就应当如何根据实际工程量明细具体内容作出适当调整。

第三，确定索赔事项的真实性及其时效。作为工程建设单位或者施工、监理单位，必须从建筑施工的所有行为中对工程现场情况加以有效监督，以避免在建筑施工进行后因为无法掌握施工相关信息，而导致建筑施工进行后发生扯皮问题。例如在建筑施工当中所包含的交叉作业问题，或者隐蔽施工的问题等等，因此需要由工程业主方、监理公司和总承包单位共同进行取证，同时对建筑工程签证中的任何信息都必须保证实事求是，严格客观，在有条件的情况下还需要辅以图片、视频等原始资料加以说明，在各方见证索赔事件的数据确认后及时做好资料的归档工作，以便在后续的施工建设中提供有力的依据。

结论：综上所述，工程量清单计价模式对工程造价控制所带来的影响相当重要。在此基础上，能够更加全面、综合的反映出该项目从筹建到竣工阶段的造价管理，促使企业能够更好的为后续的成本控制、资产管理等奠定基础，明确各相关单位在工程项目竣工决算中的职责。

参考文献

[1]装配式建筑施工安全风险评价及管理措施[J].邓云彬，朱俊成，蔡棚羽，谭名燕，熊健.砖瓦.2020（09）.

[2]装配式建筑机电安装施工工艺的分析[J].向长于，袁小昆，张波.砖瓦.2020（09）.

[3]工程量清單计价模式下招投标阶段工程造价控制的有效应用[J].张锐芳.住宅与房地产.2020（24）.

造价工程师案例分析范文第6篇

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土石方工程的施工质量控制要点分析

土石方工程的施工质量控制要点分析

摘要：控制好土石方的施工方案对工程项目建设具有极其重要的作用和意义。本文针对土石方工程的施工控制要点及如何提高土石方工程的质量提出了一些建议。

关键词：土石方工程;施工控制;要点

Conditions: the good control of the construction plan of the project construction has the extremely important role and significance. Based on construction control points and puts forward some Suggestions how to improve the quality of the project conditions.

Keywords: t engineering; Construction control; The point

中图分类号： TU71 文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)

土石方工程指建筑工程建设项目中，对土体进行开挖、运送、填筑、压密以及弃土、排水、土壁支撑等相关工作的总称。土石方施工方案主要设计工程施工方法、工程爆破方案、土石方平衡调配与运送、工程施工程序、组织施工现场、架构项目组织、相关环节布置、对基础设施保护方案等。只有实现工程项目的场地平整，才能为整体工程项目的基础开工创造有利条件，同时才能保证完成场地景观的初步构建。土石方施工方案为完成项目后期的土石方平衡调配有着重要作用，还能在场地允许的情况下，为后期的路基和基坑储备资源。更为重要的是土石方工程施工方案是整个工程项目成本控制的关键环节，能最终完成施工场地的标高控制。

1土石方工程的施工控制要点

在土石方工程施工前，要进行综合平衡测算，选择土石方运程最短、最合理的施工程序，做好平衡调配，减少工程施工量;对岩土区进行挖方时，若开挖区高差大，标高较为复杂，且岩石硬度较高时，通常需要爆破，在进行爆破时要采取减震措施，以免因爆破行为破坏建筑物基础持力层和原岩的完整性;对填土区进行挖方时，要按1：

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0.5～1：0.75对临时土质边坡进行放坡，同时采取加固斜坡土方的措施;在确保安全的前提下，采取有效措施对周边和场内下管网，同时完成平基工作;回填土方前要确保清除基底杂物，选用砂夹石、碎石、土夹石、黏性土及破碎的岩石作为填料;对场地表面的坡度进行平整时要遵循合理的设计规范要求。

2 土石方工程项目的设计及技术要求

2.1土石方工程项目的基本设计要求

土石方工程项目施工要严格依照基本的设计要求进行，才能保证整个工程项目的顺利进行，同时保证工程质量。土石方工程项目的基本设计要求包括：要合理利用自然条件，比如地形条件，尽可能地节约土石方工程项目的施工量;要确保能实现工程项目的功能布置要求，满足工程管线敷设、建筑基础埋深的要求;同时要解决好施工现场排给水等相关问题，确保现场排水系统顺畅，保证地面干燥无积水;要满足工程项目技术指标要求，确保工程项目建设和使用期间的安全;根据具体施工项目的难易程度，灵活、合理地设计平场施工图的比例;总体平面图以及平场施工图要综合考虑现场与周边环境的连接、协调关系;在平场施工图中要反映建筑底层总体平面图，反映建筑物与挡墙的关系，建筑桩基与锚杆的关系等。总之，在满足工程项目的景观效果和整体功能的基准下，尽力做到经济合理。

2.2土石方工程项目的相关技术指标要求

土石方工程建设在遵循基本设计要求的同时，施工建设中也要严格遵守相关的技术指标参数，才能确保工程的质量和安全。在土石方工程施工前，要进行综合平衡测算，选择土石方运程最短、最合理的施工程序，做好平衡调配，减少工程施工量;对岩土区进行挖方时，若开挖区高差大，标高较为复杂，且岩石硬度较高时，通常需要爆破，在进行爆破时要采取减震措施，以免因爆破行为破坏建筑物基础持力层和原岩的完整性;对填土区进行挖方时，要按1:0.5～1:0.75对临时土质边坡进行放坡，同时采取加固斜坡土方的措施;在确保安全的前提下，采取有效措施对周边和场内下管网，同时完成平基工作;回填土方前要确保清除基底杂物，选用砂夹石、碎石、土夹石、黏性土及破碎的岩石作为填料;在灾害性季节施工时，要采取有效的防水、

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排水措施，避免出现“橡皮土”而影响施工进程;对场地表面的坡度进行平整时要遵循合理的设计规范要求。

3土石方工程施工质量控制建议

3.1从整体设计思路上控制施工质量

土石方工程项目施工要严格依照基本设计要求进行，才能保证整个工程项目的顺利进行。基本要求包括：要合理利用自然条件，比如地形条件，尽可能地节约土石方工程项目的施工量;要确保能实现工程项目的功能布置要求，满足工程管线敷设要求;同时要解决好施工现场排给水等相关问题，确保现场排水系统顺畅，保证地面干燥无积水;要满足工程项目技术指标要求，确保工程项目建设和使用期间的安全;根据具体施工项目的难易程度，灵活、合理地设计平场施工图的比例;总体平面图以及平场施工图要综合考虑现场与周边环境的连接、协调关系;在平场施工图中要反映建筑底层总体平面图，反映建筑物与挡墙的关系，建筑桩基与锚杆的关系等。

3.2土石方填筑质量控制要点

土石方填筑质量的控制要点主要是填筑材料性质和压实质量控制，施工监督人员要严格按照质量控制要求进行监督检查，施工过程中要严格按照设计要求进行施工，每一道施工工序都要彻底检查土石方填筑质量，一旦发现不合格的地方要立即整改，对所有不符合设计标准要求的环节要及时采取调整措施，从大局出发，从整体上提高工程施工质量，选择最为经济、合理的施工方法。

3.3严格把关土石方填料的材质

岩土填料的材质直接决定了工程的质量，材料引进过程中要进行严格的检验，派专人到厂家进行实地考察，考察厂家的生产资质，产品许可证等，确保厂家有给大工程提供材料的经历，此外，对现场开挖索取的材料要进行抽样检测，尤其是对材料的性质、防渗料的含水量、塑性指数、黏粒和最大粒径以及粗粒含量等指标进行严格检查。严格禁止使用生活垃圾、含草皮或者树根的土、易溶性岩石、崩解性岩石、强风化石料等劣性不稳固的材质作为岩土填料，实际施工错成中，所应用的填料岩性如果相差比较大时，需要分层分段填筑岩性不同的填料。

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3.4对施工质量进行现场控制

对现场质量进行控制一般通过控制试验进行，质量控制试验的基本要求是快速和准确，主要包括容重试验和含水量试验两种方式。容重试验基本包括灌砂法、环刀法、γ射线密度计、压实计、灌水法等;含水量试验主要以快速测定为主，通常采用电炉炒干测量法、红外线灯泡烘干测量法、酒精燃烧测量法、高电波电流干燥法以及中子湿度计等。经过不断的改进技术，中子湿度计和γ射线密度计已经达到了快速、安全和准确的性能要求，将中子湿度计和γ射线密度计融为一体就是核湿度密度计，在施工现场质量控制试验中应用较为方便，在土石方的工程质量控制试验中已被广泛采用。

3.4岩土工程全面质量控制

全面质量管理也被称为全面统计的质量控制，是在20世纪50年代新兴的质量控制方法，是把数理统计和经营管理结合在一起而建立的一整套体系，包括生产施工环节的有效质量管理体系。全面质量管理的主要包含以下几方面内容：对施工的质量、工程成本、施工工期进行的综合的质量控制;工程施工全程的质量控制;全部门、全体员工参与的质量控制等。

3.5土石方工程全面质量控制全面质量管理也被称为全面统计的质量控制，是在20世纪50年代新兴的质量控制方法，是把数理统计和经营管理结合在一起而建立的一整套体系，包括生产施工环节的有效质量管理体系。全面质量管理的主要包含以下几方面内容：对施工的质量、工程成本、施工工期进行的综合的质量控制;工程施工全程的质量控制;全部门、全体员工参与的质量控制等。4结束语

由于土石方工程项目较为复杂，所以必须科学安排施工的计划，选择安全环境下作业，施工要避开雨季等对工程有影响的天气，同时要合理施工，降低土石方工程的施工成本，遵守国家建设施工原则和标准，尽量少占用可耕地和农田等良田面积，做出积极、合理的土石方调配方案，整体统筹施工安排。

参考文献：

[1]盛士刚,王芳. 路基工程中的石方路基质量控制[J]. 辽宁科

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技大学学报, 2009

[2]刘东. 浅谈路基土石方工程施工监理控制要点[J].民营科技,2010