北京投资管理有限公司范文

北京投资管理有限公司范文第1篇

北京中冶联合投资基金管理有限公司被评为“中国3.15诚信企业”

根据公众投票、行业权威信息比对，组委会专家组经过各项考核后，认定北京中冶联合投资基金管理有限公司为“中国金融行业十佳诚信品牌企业”

北京投资管理有限公司范文第2篇

领导成员

董 事 长：温桂华

总 经 理：勾惠贤

副总经理：姚作岩、张跃进、李保生

主要业务人员

书画部：

负责人： 张中达 孙鸿月 | 联系电话：(010)63182926

瓷器工艺品部：

负责人： 姚作岩 | 联系电话：(010)63182926

油画雕塑部：

负责人： 柴宁 | 邮箱：chainings@vip.sina.com | 联系电话：(010)64018720 当代艺术品部：

负责人： 海波 李卫 | 邮箱：lwweb@163.com | 联系电话:(010)84854506

佛像法器部：

负责人： 一西平措 | 邮箱：981122@gmail.com st.daniel.liu@gmail.com| 联系电话：(65081288

书画部(中拍)：

负责人： 高春祥 | 联系电话：(010)83161640

瓷器工艺品部(中拍)：

负责人： 汪立国 | 联系电话：(010)83181640

资产部：

负责人： 张跃进 | 联系电话：(010)63034071

驻外办事处

香港办事处：

负责人： 李铀 | 联系电话：(852)2768 8090

二，北京保利拍卖公司

公司总机：(86-10)64082277 传真：(86-10)64082188

各位贵宾，如有以下各专场重大项目洽谈，请直接致电大客户专线：(86-10)64082159 负责人：赵旭(公司董事)

现当代艺术部

经典艺术部当代艺术部

业务联系: 郝 婷业务总监: 黄河

联系电话: (86-10) 64082135 联系电话: (86-10) 64082191

Email: ddyh@polyauction.com Email: huanghe@polyauction.com

项目经理：鲜彤 单燕

当代国际部当代新锐部

业务联系：贾伟 孙敬涛业务联系：李小雯

联系电话: (86-10) 64082195 联系电话: (86-10) 64082192

Email: sunjingtao@polyauction.comEmail: lixiaowen@polyauction.com 010)

中国绘画艺术部

中国近现代书画部四季书画部

业务主管：李思莫 业务主管：殷华杰

业务联系：殷华杰 左昕阳 郭 玉 王 彪 黄纯纯 业务联系：王 彪

联系电话: (86-10) 64082172 联系电话: (86-10) 64082179

Email: sh@polyauction.com Email: yinhuajie@polyauction.com

中国古代书画部当代水墨及工艺品部

业务联系：左昕阳 业务主管：安 蓓

联系电话: (86-10) 64082173 业务联系：徐 行

Email: gdsh@polyauction.com 联系电话: (86-10) 64082183

Email: ddsh@polyauction.com

古籍文献部

业务联系：孟楠

联系电话: (86-10) 64082197

Email: gj@polyauction.com

古董珍玩部 名酒及资产拍卖部

业务主管：李移舟 业务联系： 马哲非、蓝晨、宋琳

业务联系：李 屾 党志新 付滢蓉 李嘉伟 联系电话：86-10-64082125 / 2185

联系电话: (86-10) 64082136 传真：86-10-64082188

Email: gd@polyauction.com

库管部财务部

业务主管：祖世龙业务主管：董 振

业务联系：徐 程 刘 琨 霍 健 李夺伦 郭 蒙 业务联系：佟 璐 张念玲 董立仁 丁建宇 联系电话: (86-10) 64082162 传真：86-10-64082188

Email: gj@polyauction.com 联系电话: (86-10) 64082160

Email: cw@polyauction.com

账务查询：张念玲 (86-10) 64082160

账务结算：董立仁 (86-10) 64082166

三，北京永乐拍卖(佳士得)

如果您需要瞭解關於競買,委託拍賣以及付款和運輸方面的問題,最便捷的方法就是仔細流覽我們的網頁. 如果您還有關於其他方面的問題或想要進一步瞭解我公司拍賣事宜,您可以通過一下方式聯繫我們的客服: 我們的地址是：中國 北京市 朝陽區 建國門外大街19號國際大廈805室

郵政編碼：100004

撥打公司電話: 86 10 59692688

發送傳真: 86 10 59692699

發送電子郵件: services@forever-auction.com

客戶服務: 週一至週五 09:00 - 18:00

四，苏富比拍卖(北京)

CONTACTS

Rui Zhang

Representative

Tel: +86 10 8532 2323

Fax: +86 10 8532 2366

Rui.Zhang@sothebys.com

五，中国嘉德国际拍卖有限公司

北京市建电话：010-65182315

国门内大街18号恒基商城

六，北京艺海拍卖公司(无形资产拍卖专业公司)地址：北京市海淀区长春桥路5号新起点4-1008 邮编：100089

北京投资管理有限公司范文第3篇

 北京洪普瑞自动化设备有限公司集科工贸于一体的大型自动化有限公司，专业从事工业自动化产品代理销售，各类进口名牌电气及自动化产品的高新技术企业，相当规模的电气产品分销商及工业自动化系统集成商。

从事国外知名合作品牌：德国ARI, 德国E+H ，德国KOBOLD， 德国MEYLE， 德国SAMSON ，德国SICK ，德国科隆， 德国库伯勒， 德国西门子，美国Aalborg，美国Avtron，美国MKS，美国AB，美国MTS，美国SOR，美国UE，美国阿姆斯壮，日本安川，日本住友品牌等。传感器，流量计，变送器，编码器、电机，可编程控制器，变频器，气动液压,仪器仪表,机电产品销售与工程配套服务;过程自动化、工厂电气自动化集成，工业自动化领域内产品销售的高新技术企业。服务于石油，化工行业、水利行业、冶金行业、设备制造、烟草机械、包装机械、机床制造、汽车、船舶、纺织等众多行业。

经过多年的不懈努力，洪普瑞在自动化领域产品供应方面积累了丰富的经验， 与众多国家著名的机电行业一线品牌及众多专业厂商密切合作，形成了一个稳定而高效的全球化国际供应链体系，竭尽全力为客户提供全方位的最佳服务。

公司电话：010-83342299

传真/FAX：010-89836688

手 机：13811032598

北京投资管理有限公司范文第4篇

2014社会责任报告

前言

2014年，津荣公司成立整十年!十年来，全公司上下发生了观念上的深刻变革。我们确立了为客户创造最具竞争力的冲压、焊接产品的定位，担当社会责任，助推实业强国。

十年的历程不算短，可以说是风雨兼程。津荣历经十年的钻研打磨，苦心经营，基本实现了初期目标。我们成立初期，2005年的营业额仅5000万，到2013年，增加十几倍，实现年销售额5.8亿人民币。多年来，随着市场资源的产业优化，逐步形成了以施耐德、ABB、西门子、海格电器为代表全球电工产品领军企业的客户群，同时我们在汽车领域与住友理工、高田汽配、电装等企业建立了长期战略合作关系，由单一的冲压件向集成产品发展，奠定津荣在电工产品、汽车减震器、安全部品等方面向专、精、特发展的基础。经过津荣人十年的努力，我们赢得了客户的肯定与支持，不但获得施耐德、电装等客户的全球优秀供应商称号，而且连续三年荣获TRT优秀品质供应商等诸多奖项。津荣今天所有的成绩与荣耀，和在座全体员工的辛勤工作，供应商、客户的通力合作是分不开的。

十年来，我们培育了一批有激情、有理想、有能力、志同道合的优秀人才，也吸引了一些外部出色的人才加入到津荣，通过打造平台、人才育成，我们锻炼培养了大批年轻干部。公司逐步形成了天津本部模具基地(津荣本部TJD)、中央工厂、及浙江、广东、武汉网络工厂格局，提高了津荣在市场上的竞争力，为下一步发展奠定了基础。

津荣文化建设也取得了丰硕的成果。企业愿景、核心价值观、企业使命已深入人心，这都为津荣第二个十年夯实了基础，公司注重未来实现可持续发展。我们属于配套型企业，面对激烈的市场竞争，津荣需时刻培育、增强自身核心竞争力，逐步形成自动化、少人化，优化价值链的商业模式，提高公司产品成品控制能力，持续推动精益生产，QVE改善，完善快速响应机制，改善劳动者作业环境，做到企业、顾客、员工、供应商以及社会的多方共赢

津荣要永续经营，实现愿景是我们为之奋斗的目标，与客户、供应商、员工达成多赢是我们不懈的追求。在此我们郑重承诺：遵循全球契约的基本原则，遵

1 守各项法律法规，诚信经营，履行约定，对外为顾客提供质量稳定的优质产品，为员工创造舒适的工作环境，稳步提高劳动报酬，使津荣人静心、安心、舒心奋斗每一天。

一、 单位概况

津荣集团成立于2004年，是一家专业的电气配套和汽车配套加工企业。 公司常年服务于施耐德电气、ABB、东海、电装、海格、高田、西门子等大型国际知名企业，提供集冲焊、冲铆产品方案设计、精密级进模具开发技术、精密冲压制造技术、冲焊、冲铆制造技术及部品自动化组装技术于一体的专业服务。

津荣是注册于天津市滨海高新区的高新技术企业，在技术研发上与客户协同合作、互助，制定系统的产品研发解决方案，360度全方位为客户提供优质服务，为客户创造持续提升的价值流。

公司2014最新版组织机构图如下：

二、对市场和客户的责任

优质客户群：目前，公司在电气和汽车领域形成长期、战略、忠诚的客户群!

2 根据2014年经营部向目前44家顾客发出了《顾客满意度调查表》进行调查，此次调查表回收的数量为44份，调查表回收率为100%;根据顾客满意度评定标准计算顾客满意度平均分为96.475分，顾客满意率为95%，基本达到客户的要求。根据14年调查结果表明，本公司的各项评价分数普遍高于同行业其他公司，但是还存在新产品交付响应速度和服务需要提高的问题，产品质量还需要持续改善。在当前竞争激烈的国际市场，津荣必须时刻体现客户价值，并依托先进的模具技术为基础，发展网络式冲压模式;利用持续推进自动化加工方式，从而降低人工成本，制定合理的安全库存，提高企业的核心竞争力：

1、加强业务人员的业务水平培训。根据自身短板项目，进行技术知识和社交礼仪知识的学习、培训。

2、通过规范项目管理来完善对于客户的新产品和新服务的质量。

3、管理层定期到客户处拜访，并根据客户意见制定相关的工作计划，来满足客户需求。

三、对供应商的管理

成本费用递减改善项目收益

从以上图表可以看出2014年铜材、钢材均有不同程度的成本递减，但随着市场竞争的激烈发展、客户要求的越来越高，寻找有快速反应机制的供应商和低成本高质量的材料已经成为2015年采购方面的重中之重：

铜材方面将力争与合作供应商商谈加工费的降价;

钢材方面除了与供应商商谈材料降价外，更加应该致力于对市场的把控与新型材料的开发，为公司争取竞争成本的优势 增加做最大努力。

公司2014年各月材料库存平均值达到≤50%的要求，但还是反映出材料库存率柔性度不够，易受客户需求影响，除2014年2月春节因素外，其他均由于客户需求变化而造成指标不达标，后期的工作重点还是对于材料库存率的柔性上加强控制，一是对客户预测精度进行分析;二是针对于产品库存、在制及历年经验

3 进行生产合理性调配;三是在特殊时间月份对铜材的申请数量进行控制，需营业、采购及生产计划共同协商，分解采购时间，避免造成材料库存积压，造成空间及成本浪费。

从以上图表可以看出，虽然2014年在原材料平均合格率上有所提升，但同样暴露着很多问题：

从图可以看出：由于铜材使用、存储要求的特殊性，导致其不良比率上升，2015年供应商质量管控应将重点落在铜材方面，加大力度对其进行质量体系的管控。

从图可以看出：无论是在公司内部还是在供应商处，84%质量问题的发生主要体现为管理问题，材料氧化、镰刀弯、毛刺过大、尺寸超差及划伤问题都可以通过严格质量把控解决，所以2015年品质管控的管理应该体现在：

1、供方不制造不良品督促供方进行严格生产品质管控;

2、供方不流出不良品督促供方加大检验力度;

3、津荣不接收不良品严格控制进场检验;

“真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争”，这句话已成为人们的共识。在经济全球化时代，企业的供应链越来越长，也越来越复杂。在某些发达的市场中，如果供应商发展成熟，注重履行社会责任，而且采购商、分销商亦是如此。那么，整个产业链就会形成完整的企业社会责任体系，从而实现共赢。然而，在现实中，供应商、采购商、分销商的成熟程度不一样，经营状况有区别，对企业社会责任的重视程度往往是不均等的。

常见的情况是：供应链上的某环节企业非常注重社会责任，而其余环节上的企业却有不同程度的缺失。这样一来，只要其中一家企业有所闪失，就成了供应链上的短板，使整个供应链受到牵连，那些在企业社会责任上投入较多的企业更是满肚子委屈。

“达则兼济天下”，在未来的日子里，津荣将继续对供应商传播社会责任的理念和方法，协助相关企业共同成长。

4

四、对员工的责任

法律法规及其他要求识别及合规性评价控制

2014年4月，公司人力资源科组织各部门相关人员开展法律法规识别工作，在各部门的大力配合下，2014年5月完成了法律法规的合规性评价草稿。

为确保该程序的有效运营，2014年7月15日，公司与天津华益律师事务所签订协议，聘请刘志静、王镇两位律师为公司的法律顾问。其中服务条款明确规定，由两位律师每月至少一次上门为公司进行法律咨询服务并根据公司要求每月通报新颁布法律或废止的法律规定。

外部律师的介入，协助公司保证该程序的有效运营，这样不仅能满足国家法律、法规和其他要求，同时降低了经营成本及各类责任风险。

信息交流管理

根据程序文件要求，部门及员工意见以《员工或相关方信息反馈登记表》的形式，逐级上报，由人力资源科做好信息交流的管理工作。目前已收到8条《员工或相关方信息反馈登记表》。

其中，涉及冲压一工场、冲压二工场、焊接工场、组装工场、品质科等部门，包括设备改造项目、胸卡改进项目、空调安装项目等均已实施。

职业健康安全管理

2014年4月，人力资源科组织员工进行环境体系知识培训，涉及垃圾分类、职业病防护等常识，培训后采取闭卷考试的形式，确保全员参与和认知。

公司委托天津市职业病防治中心(专业职业卫生管理机构)负责本单位的职业病防治工作，2014年9月，人力资源科组织对公司涉及职业病人员进行体检。同时，职业健康培训为三级培训的必修课程，通过培训能提升员工的自我防护意识，以保证职业健康安全管理的运行。

为了确保职业病防护用品的有效发放，2014年7月，将劳保用品改为ERP系统领取，确保部门能在第一时间领取到职业病防护用品，发放到劳动者手中。人力资源科也会不定期对员工的穿戴也定期点检、纠正。

事件报告与处理控制

为了进一步优化公司工作环境和生活坏境，净化员工思想，养成文明习惯，积极推进文明企业建设。2014年4月，由人力资源科、安保运营科组织开展了“向陋习宣战，与文明同行”活动。活动中，由津荣全体员工评选出最为厌恶的“十大陋习”。

2014年4月，各部门签订“告别陋习承诺书”，人力资源科、安保运营科及

5 相关成员组建陋习检查小组，重点检查劳保用品穿戴、吸烟、废弃物堆放、垃圾分类等项目的落实情况。同时，人力资源科配合安保运营科组织了各项应急预案，强化了应急演练和宣传教育，进一步提高了应对、处置各类突发事件的能力，完善应急预案，使得公司在处置突发事件的能力上有所增强。

五、对社会与环境的责任

公司的环境和职业健康安全管理体系已经运行近三年了，期间，严格按照EHS管理体系运行，在安全、环境方面不断满足法律法规和相关方的要求，改善员工的健康安全条件，注重绿色环保，确保系统运行符合要求，减少安全、环境风险带来的损失，树立良好的企业形象。

经天津市高新区众远环境监测技术有限公司对我公司的检测结果： (1)废水：

经过对该项目污水总排放口连续两个周期的监测，监测结果表明该项目排放总口处污水中悬浮物、化学需氧量、生化需氧量、总磷、石油类以及pH值最大浓度值的排放浓度日均值均低于《污水综合排放标准》(DB12/356-2008)三级标准。其中的氨氮值超标，可能因化粪井掏的时间过长有关，待整改后复查。

(2)废气：

经过对该项目清洗工序排气筒非甲烷总烃两个周期的监测，监测结果表明非甲烷总烃的排放浓度和排放速率均符合(GB16297-1996)《大气污染物综合排放标准》表中2新污染源大气污染物排放限值(二级)要求。

(3)噪声：

经过对该项目四侧厂界噪声测点两个周期的昼、夜间噪声排放监测，监测结果表明西、南侧厂界昼、夜间噪声排放值分别低于《工业企业厂界环境噪声排放标准》(GB12348-2008)3类标准限值要求;东、北侧厂界昼、夜间噪声排放值分别低于《工业企业厂界环境噪声排放标准》(GB12348-2008)4类标准限值要求。

(4)固废

本公司主要固体废物有废钢屑、金属边角料外卖处理，废滤芯全部由供应商回收，生活垃圾交由高新区环卫部门统一处理;危险废物废机油、废乳化液、清洗剂残液交由天津合佳威立雅环境服务有限公司处理，开具危废转移五联单，报园区建环局备案，固体废物去向落实。

(5)防雷检测：

公司每请相关机构对建筑物进行防雷检测，2014年4月 16 日经天津

6 市西青防雷中心进行检测，其结果为：“为中心对天津市津荣天宇精密机械有限公司防雷装置进行了现场数据测试，检测数据符合以上检测依据中的相关要求。”即该防雷装置均处于良好运行状态。

(6)消防泵房检测：

公司每对消防设施定期进行检测，包括消防给水泵和消火栓在内，2014年初公司与天津宁达消防安全检测服务有限公司签订维保合同，于2014年7月3日进行检测，按GA503-2004《建筑消防设施检测技术规程》和现行规程进行检测，其结果为符合标准要求，并核发天津市建筑消防设施检测证。本内我们还对公司260具灭火器经行换药检修，使消防设施处于良好状态。

后记

十度春秋，是员工在各自岗位恪尽职守促进公司成长;暑去寒来是员工夏季挥汗如雨、冬季战胜严寒坚持生产;俯瞰津荣厂区，机床发出有节奏的跃动之声，着蓝色工服的员工分布其中或操作在机床旁或忙碌于机床间，橘红色的移动车载着产品或驶向库房或装上物流车交付给客户，员工就是这壮观情景的主人，他们是津荣十年发展壮大的贡献者，津荣为有这样的员工而骄傲!

目前津荣正处在发展的关键时期，这既是一次机遇，也是一次挑战。业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随，我们坚信，只要我们津荣人兢兢业业工作，孜孜不倦学习，精益求精，用我们的智慧和双手必将津荣推向同行业技术、管理的最前沿，让我们为实现津荣的美好明天而共同努力!

天津市津荣天宇精密机械有限公司

二0一五年七月十一日

北京投资管理有限公司范文第5篇

公司简介

傲世互动是中国领先的移动互联网广告公司，技术核心与运营为主的驱动效果传播机构，专注无线广告领域，技术与运营核心团队均有6年以上从业经验。

傲世互动旗下的“手使客”由创始团队公司运营，从2008年创始团队成立，一直致力于移动媒体的广告事业，业务范围涉及无线互联网手机客户端领域广告平台。同时业务涉及多个领域，包括PUSH广告、WAP网站媒体广告、传统行业品牌广告等无线自有媒体运营等。

全媒体平台包括“手使客”APP应用内嵌广告;效果营销平台;品牌宣传广告平台;精准互动的数据库营销平台;以及移动媒体定制业务，如微博营销、上下行数据库营销、LBS、APP定制、WAP网站定制等。

手使客凭借精准的战略目标，始终坚守“人本真诚、创新开放、激情超越” 的经营理念和价值体系，经过6年的拼搏和努力，业务已扩展到全中国范围及美国办事处、日本办事处、加拿大办事处。

目前，傲世互动已经自主研发出全球首款下载赚钱APP。其不同于一般下载商店，可以通过下载感兴趣的软件获取现金答谢奖励，利用现金，可在兑换专区兑换话费等物品。目前，傲世互动与联想合作，成功推出“乐送钱”，并与联通牵手合作推出“沃送钱”，同时，与多家公司达成“快送钱”合作协议。

公司发展历程

2008年公司创始团队在北京成立，并致力于做手机嵌入式广告管理平台开发，于2009年成功完成手机嵌入式广告管理平台的研发。2010年以“手使客”为手机嵌入式广告的业务品牌全面问世，并与百度、腾讯、视讯中国等28家公司成为合作伙伴。2012年傲世互动自主研发出全球首款下载赚钱APP，其中集结50多款可供下载应用。公司已经和联想合作推出“乐送钱”，并与联通牵手在沃商店中推出“沃送钱”。公司从开始至今，已经和多方顺利合作，业务一步一步扩大。

公司产品：

(1)全球首款手机赚钱软件“快送钱”

北京傲世互动科技有限公司开发出新型手机赚钱的应用程序“快送钱”，它是全球首款手机赚钱软件，最大优势在于下载返利。目前，北京傲世互动和联想成功合作推出“联想版的乐送钱”，并与联通公司联手打造“沃商

店沃送钱”。“快送钱”是对返利下载的重大革新，从以前的付费下载到免费下载再到现在的“快送钱”返利下载，它将会给用户带来新的体验。

“快送钱”使用攻略：

在安装商店中的应用程序之前，或许用户已经把一些程序都安装在手机上了，这时候你只需要卸载它，然后再从手使客快送钱中下载安装就可以。需要注意的是，如果在快送钱中频繁安装卸载---安装同一APP，将会无法获得返利对应的金额。

步骤一

“快送钱”的应用中心一栏，应用是按赠送现金的高低来排序的，用户可以根据自己的需要在首页下载送钱数最多的应用。

步骤二

在可兑换商品一栏中，您可以使用下载APP返的现金在里面进行兑换商品，手机充值等。

步骤三

已兑换商品一栏中，您可以点击查阅您使用返的现金兑换的商品，即它会记录您的兑换商品。

步骤四

点击“下载已激活”，您可以看到您在快送钱中下载安装激活的APP和返利金额，避免您重复下载同一应用程序。 (2)“手使客”广告发布平台介绍

“手使客”手机嵌入式广告发布平台，提供国内手机广告整体解决方案,专业从事“第五媒体发布平台的研制与广告发布”。手使客摒弃了传统互联网强制性广告 和 短信垃圾广告的弊端。采用“非强制性”广告投放方式，达到对广告受众的最小影响。

广告投放流程：

注册充值→创建广告信息→选择广告展示方→选择精准投放目标→广告效果查询

1注册充值：“手使客”推出自主DIY手机建站系统，赠送免费的手○

机域名、(服务器)空间、手机网站模板。广告主通过登录“手使客网站”，申请注册为手使客正式会员后，即可自主投放广告或充值。

2创建广告信息：广告主登录手使客网站后，可自主创建 ○

更换广告信息。经网站审核通过后才可正式投。

3选择广告展示方式：目前“手使客”提供了四种基本展示方式：创○

意图片、文字、LOGO+文字、动画广告。

此外，手使客在四种基本投放方式基之上，还推出了“拨打电话”“收发短信”“保存电话”“跳转网站”“播放语音”“发送邮件”“播放视频”等增值广告投放方式。

4选择精准投放目标:“手使客”提供精准广告投放系统，广告主可○

自主选择投放目标，目前手使客提供了年龄、性别、运营商、手机机型、区县、等精准投放方式。

5效果查询：登录网站后，手使客提供广告投放后的用户行为数据○

北京投资管理有限公司范文第6篇

拍摄企业宣传片一般要用到哪些设备? 摄像机、摇臂、轨道、影棚、录音设备(便携式调音台、挑杆话筒、无线麦克)、灯光设备(柔光灯、机头灯等)、转播设备(讯道、切换台、转播车及车辆)。 摄像机有：数码CV级、广播标清系列、高清系列、电影胶片机

常用高清摄像机：

画面像素比约1920X1440

RED ONE数字电影摄像机

可拍摄水平像素高达4096(4K)的高质量清晰图像 索尼HDW-800P高清摄像机 59dB的优异信噪比

索尼HDW-790P高清摄像机 记录码率高达140Mbps 索尼HDW-750P高清摄像机 索尼HDW-F900R高清摄像机 松下AJ-HDC27FMC高清摄像 松下C20高清摄像机

松下AJ-HDX900MC高清摄像 索尼HVR V1C摄像机

索尼HVR-Z1C高清提供摄像

标清级别摄像机：

画面像素比约720X576像素 索尼DVW-707P标清摄像机 索尼DVW-790WSP标清摄像机 索尼DVW700P标清摄像机 松下DVCPRO900P标清摄像机 松下DVCPRO913MC标清摄像 松下AJ-D615MC标清摄像机 松下AJ-D815MC标清摄像机 索尼DSR-PD190P标清摄像

注：室内的话一般不用打灯，室外如果阳光不太充足的话，最少要打2盏三基色柔光灯;如果企业要求的片子较高的话，最好用摇臂，拍摄出来的效果才会有空间感觉和大气的感觉。

北京中视鸿影广告有限公司

电

话：010-83215948网

址： 地

址：北京市丰台区菜户营东街甲88号鹏润家园B座19层

[北京中视鸿影广告公司简介 ] 北京中视鸿影广告公司长期致力于影视广告、企业宣传、艺术设计、产品包装等多种传播手段，为客户提供跨媒体的传播服务解决方案，是视觉营销的专业传播服务团队。

中视鸿影成立于2003年，历经8年的洗礼与磨炼，已打造成北京业内专业的影视广告创意制作公司。8年来为多家政府机关、电视台、军队、大型企业制作了大量优秀的电视、广告、形象片、宣传片、专题片以及各种多媒体演示片，在目前众多的影视多媒体及网建行业中树起了一个标杆，主营广告片、企业形象片、专题片等，专精影视广告策划、CF创意、胶片拍摄、CG三维动画、数码剪辑。前沿缜密的创意理念和优秀的影视创作团队。我们的目标是针对客户的需要，为其提供度身定做的、个性化的影视广告和企业宣传片解决方案。八年的不懈努力和超越客户需求的职业精神，中视鸿影影视制作业务已广泛扩展。

中视鸿影专业制作电视宣传片、房地产宣传片制作、影视宣传片、旅游宣传片、企业宣传片、广告宣传片、城市宣传片影视广告制作、政府形象片、电视广告片、影视广告片制作、企业广告片、形象广告片、产品广告片策划、拍摄、制作，城市广告片、招商片影视广告制作、电视直销片、房地产广告片制作、农药农化广告片、记录片拍摄策划制作以及三维动画片制作、电视动画策划制作。同时承接大型活动拍摄、会议拍摄、培训拍摄等。

中视鸿影拥有从专业级到广播级的各种影视制作设备和辅助设备，包括各种级别的摄像机、录像机、非线性编辑系统、广角镜头、灯光设备、切换台、调音台等一整套专业设备。完备的设施展示了中视鸿影雄厚的硬件实力。先进的制作设备最大限度保障了广告片的品质。

中视鸿影创作人员均是在新闻、多媒体、影视广告制作行业中从业多年，拥有着丰富的创作经验，中视鸿影的制作人员均毕业于专业影视及美术学院，艺术与技术的完美结合使大为影视的作品质量始终保持时代的新鲜感，目前公司已经形成影视广告创作摄制、三维动画制作开发基地。不断挑战思维极限，开创视听新境界是我们的追求。我们始终坚持时尚与品位的完美结合，客观地传达生产者的宣传意图，今天我们创造精彩，明天我们将创造新的商业文明!

我们拥有一支视角独特，技术精湛，思路开阔，反应迅速的专业精英制作团队;凭借先进的影视制作工作站，苹果、PC非线性高清后期编辑系统，力求做到画面与声音的完美结合，用镜头语言提升品牌价值。

中视鸿影长期致力于影视广告、企业宣传、艺术设计、产品包装等多种传播手段，为客户提供跨媒体的传播服务解决方案，是视觉营销的专业传播服务团队。

我们始终坚持时尚与品位的完美结合，客观地传达生产者的宣传意图，今天我们创造精彩，明天我们将创造新的商业文明!

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