县粮食局工作报告范文

县粮食局工作报告范文第1篇

---记xx县人民政府助理调研员、财政局局长xxx

在xx市财政系统，有一位有口皆碑的局长，他持重但绝不保守，好范文，全国公务员公同的天地wwwwenmi114.com严谨但绝不刻板，多谋善断但绝不独断专行,手握一县财政大权，但

始终保持着谦虚谨慎、不骄不躁的作风，绝不妄自尊大，徇私弄权;再大的困难面前，他的脸上从来没有过颓废和沮丧，有的只是刚毅和战胜困难的信心和决心;他勤奋敬业，凡事既以身作则，率先垂范，亲力亲为，又善于调动多方积极性，团结协作，共同努力;他带领全县财政系统干部职工，锐意改革，不断创新，克服了一个又一个困难，渡过了一个又一个难关。整整二十年，他情系财政兴衰，在财政战线上摸爬滚打，把人生最宝贵的年华无私地奉献给了财政事业，练就了一套驾驭全局的过硬本领，更带出了一支过硬的财政干部队伍。他说：“从事财政工作二十年，最大的感受只有两个字：难、累。在这二十年里，不敢说有多大成绩，但我可以自豪地说，我问心无愧。”他就是xx县财政局局长xxx。

一手抓增收，一手抓节支，他是芷江发展的“理财人”

xxx同志于198x年x月调入县财政局工作，历任企财股副股长、副局长和局长。在多年的财政工作实践中，他运用在xx大学经济系学习的财政专业理论，结合xx实际，积累了丰富的理财经验，推动了xx财政事业的健康发展。

他注重将财政工作置于全县经济社会发展的大环境中，跳出单纯为抓财政而抓财政的圈子，提出了切合xx实际的理财思路：推进农业产业化，突出发展农业多种经营和农产品加工，稳固基础财源;推进山区工业化，突出发展工业支柱产业、重点企业和拳头产品，优化主体财源;推进农村城镇化，突出发展城镇第三产业，开发新兴财源;推进招商引资和项目带动，突出抓好基础设施建设，狠抓机遇财源。深入推进“加快发展聚财、强化征管聚财、规范审批聚财、市场运作聚财”工作举措，取得了明显成效。到200x年，全县财政总收入达xxxx万元，可用财力达xxxxx万元，从200x年到200x年连续三年里，财政总收入平均增长率达xx，可用财力平均增长率达xx，这对于一个经济不发达的内陆地区农业县来说，实属不易。

他十分注重科学理财，努力提高财政运行质量。他说，财政工作是一个系统工程，需要社会各个方面的理解、关心和支持，否则，将一事无成。在他的倡导下，全县形成了全党抓财税、全民抓财税的良好氛围。制定了县人民政府与征收机关、县人民政府与乡镇、县人民政府与“四办”、征收机关与代征代扣代缴单位纵横结合的财税目标管理考核体系，调动了各个方面生财、聚财、理财的积极性。他常说，工资、社会保障和农业、教育等公共事业，事关人民群众的切身利益、事关改革发展稳定大局，是财政保障的重点。在实际工作中，他按照“量入为出、量力而行”的原则，集中有限财力，对事关政权建设、农业、科技、教育、环保等重点支出项目，实行财政倾斜。在xxx同志担任局长期间，xx县工资发放力度始终处于全市上游水平，对计生事业的投入处于全市领先地位，社保基金积累占据全市半壁江山。从200x年x月起建立“工资专户”，全面实行了县乡全额行政事业单位和离退休人员工资银行统发，保障了基本工资发放到位，并于200x年为乡镇解决资金xx万元，补发了乡镇干部历年欠发工资。针对农村税费改革后乡镇普遍存在的站所经费难以到位，政府运转困难等问题，积极支持乡镇差额预算站所的财政补助经费上划县主管部门管理，并在县本级财政预算中调整支出结构压减运转经费，每年为乡镇增加财力补助xxx余万元，增强了乡镇财政实力，乡镇财政得以稳步健康发展。

为化解财政风险，增强财政偿债能力，他从200x年开始，积极主张建立偿债准备金制度，到目前全县积累偿债准备金近xxx万元。近年来，他采取“上争、内聚、外引”等方式，积极筹措资金，推动乡镇消赤减债工作。200x年至200x年，共消化乡镇债务xxxx万元，特别是199x年农金会和200x年城信社清理整顿后，全县新增了xxxx余万元的巨额债务，他与其他同志一道，千方百计筹措资金，至200x年止，累计消化了包括农金会、城信社借款在内的县级财政历史债务xxxx余万元。为xx财政摆脱困境，走出低谷，步入良性循环，打下了坚实的基础。

创新管理机制，推进财政改革，他是县委政府的“好参谋”

纵观xxx同志二十年的财政工作、特别是十余年担任领导职务的工作历程，正是一个不断创新管理机制，以改革促进财政摆脱困境的历程，认真为县委、政府当好参谋，推动了财政工作顺利开展。

他率先实行“分灶”吃饭，破县乡财政体制“坚冰”。199x年，时任县财政局副局长的xxx同志分管农税工作，针对县乡财政体

制不顺，乡镇发展经济、增收节支积极性不高，等靠要思想严重的现象，他深入基层调查研究，多方考察论证，率先向县委政府提出了推行乡镇财政管理体制改革的设想，建议按照一级政府一级财政的原则，合理界定县乡两级事权和财权，率先在全市实行以“划分税种、核定收支、定额上解和补贴、自求平衡”的乡镇财政管理体制改革，充分调动了县乡两级理财积极性。仅当

年全县就实现财政收入xxxx万元，比上年增长xx，增幅创历史新高。199x年，xx县财政运行十分艰难，财政资金供求矛盾十分突出，财政发展步履维艰，当年xx月，xxx受命于危难之际，勇挑局长重担。为缓解财政收支压力，他在前一轮乡镇财政体制改革的基础上，积极推行“零基预算”管理改革，不断完善县乡财政管理体制，形成了较为规范的财政管理模式，各县市均前来考察学习，推动了全市乡镇财政体制创新。

他稳步实施系列财政改革，财政管理逐步实现了规范化。为解决财政收支矛盾，统筹预算内外资金，增强财政实力，199x年出台了《综合财政预算管理暂行办法》，推行了综合财政预算改革。199x年，在县本级实行收费征管体制和综合财政预算改革，进一步规范了预算外资金管理。199x年把预算外资金管理延伸到乡镇，在乡镇推行“两无一统”管理模式。200x年以“收支两条线”改革为主线，出台了《非税收入管理暂行办法》，完成了预算外资金管理向非税收入管理的平稳过渡。通过一系列改革，每年为财政增加可用财力都在xxx万元以上。200x年开始推行政府采购改革，三年共完成政府采购xxxx万元，节约资金累计近xxx万元，每年的节支率均在xx以上。200x年他在全县试点、200x年全面铺开了会计集中核算改革，目前纳入会计集中核算的行政事业单位达xxx个，建帐xxx套，规范了会计核算行为，提高了会计信息质量。199x年，针对公费医疗经费年年超支，入不敷出的问题，大胆推行公费医疗住院费用医院承包管理办法，不但扭转了公费医疗经费超支的难点，而且每年节约公费医疗经费xxx余万元。200x年，他积极推行木材特产税“税费同征”征管办法，木材特产税从每年xx余万元增长到每年xxx多万元，增长率在xx以上。200x年初，他深入基层调查研究，广泛征求意见，提出了“集体参保、退一补

一、多方负担”的财政差额预算单位参保模式，将起到既扩大养老保险参保面，保证基金足额征缴，又破解差额预算单位参保这一长期拖而不决的难题，解决参保单位人员的后顾之忧的目的。

他精心组织农村税费改革，切实减轻农民负担。200x年，为了积极稳妥推进农村税费改革，xxx同志一方面统筹策划，精心组织，一方面亲自带领干部深入到村组农户，宣传农村税费改革政策，经过x个多月的艰辛努力，使新农业税计税常产到户率达100，农业税纳税登记签字率达98，并于当年xx月底全面完成了农业税和附加的征收任务，每年为农民减负xxxx万元。为提高农税征管和机关工作效率，200x年在省厅和市局的大力支持下，他筹措资金xx余万元，在全县财政系统积极推行了农税征管信息化和局域网建设，实现了县乡信息共享，再次成为全市第一家。

健全制度，强化内部管理，他是财政系统的优秀“当家人”

接触过xxx同志的人普遍都有一种感觉，此人很“精”。的确，身为财政局长，他够“精”的，但这种“精”，是精在依法理财、科学理财、民主理财上。

他说，管理出效益。在严格队伍管理、促进干部转变作风方面，他在县里是有名的。他强调财政干部队伍要“内强素质、外树形象”，努力创建“学习型、创新型、竞争型、服务型”财政机关，注重全面提高财政干部政治素质和依法行政水平，牢固树立财政服务经济、服务改革与发展的大局观念，经常开展勤政廉政和职业道德教育，造就一支“政治过硬、业务熟练、作风优良”的财政干部队伍。他经常要求财政干部要“对上多争取，对外多联系，对下多鼓励，对内多通气”，时刻想着群众，无论财政改革措施的制定，还是财政政策的实施，都要时刻将人民群众的利益放在首位，以服务促进改革和管理，在改革和管理中强化服务。200x年，县财政局在全县行风评议中名列前茅。

他说，制度出效益。以制度来约束人，从管理中出效益始终是他的工作理念。为了实现对财政工作的规范化管理，他先后制定了《工作规则》、《办事程序》、《专项资金管理办法》、《财政行政执法公示制度》、《财政行政执法违法和错案责任追究制度》、《政务公开制度》，、《干部管理暂行规定》、《机关管理制度》等规章制度，特别是县局机关和乡镇财政所的《年度目标管理责任制》，经过多年的逐步健全和完善，各股室、乡所各岗位职责清晰，目标明确，具有较强的可操作性，建立了完善的考核体系，形成了财政系统人人努力工作、个个争先创优的良好氛围。

县粮食局工作报告范文第2篇

一、普法工作开展情况

自20xx年《粮食流通管理条例》颁布以来，粮食部门才被赋予行政执法权，基础薄弱，起步较晚，执法队伍建设尚不完善，因此我局历来十分重视普法工作。

(一)定期开展各种形式的专业法学习。年初，我局先后完善建立了《XX县粮食局党委理论中心组学习制度》和《XX县粮食局20xx普法工作计划》，采取集中学习和自学结合的方式，开展了对《行政复议法》、《行政处罚法》、《粮食流通管理条例》、《山东省粮食收购暂行办法》等专业法律法规以及其他重要法律的学习40学时以上。同时结合粮食执法等业务工作，于第一季度召开了1次专题法制讲座进行业务研讨，总结经验，交流做法，切实推动了粮食执法工作的开展。

(二)开展行政执法人员执法资格的培训考试工作。普法期间，在我局的统一组织下，对我局持有执法证件的6名行政执法人员进行了综合法律知识培训考试和法律知识更新培训考试。

(三)积极开展对外普法宣传。普法期间，我局面向全体干部职工和服务对象等社会各层面开展了《行政复议法》、《行政处罚法》、《粮食流通管理条例》、《山东省粮食收购暂行办法》等法律法规讲座5次，100人次参加。同时印发《粮食流通管理条例》、《山东省粮食收购暂行办法》等宣传手册700余册，收到了良好的效果。

二、主要经验做法

(一)领导重视，各类组织机构健全。为了保证法制宣传教育工作的顺利进行，加强对法律知识学习和普及活动的管理、指导，我局成立了法制宣传教育领导小组，对开展法制宣传教育工作所需的经费和必要的设备等尽可能予以解决;根据普法规划要求，结合我局工作实际，制定了普法工作计划，确定了普法内容;进行了思想发动，动员全体干部职工积极参加普法学习活动，自觉地加入学法普法队伍中。

(二)以人为本，做好不同对象的法制宣传教育工作。根据社会各阶层不同的特点，采取形式多样的法律法规宣传方式，以人为本，做好对广大干部职工、服务对象和人民群众的法制宣传教育工作，确立以法制宣传为先导，最广泛地发动和调动社会各界广大人民群众的积极性，齐抓共管，共同参与行政执法的法制宣传思路。

在今年的普法工作中，我局取得了一些成绩，但因经费及场地的限制，我们开展的法制宣传活动仍显不足。今后，我们一定尽责尽力地做好普法依法治理工作，为创建民主法治工作做出贡献!

一、全县固定资产投资完成情况

上半年，全县全社会固定资产投资达99720万元，增长15.1%。其中，基本建设投资完成37438万元，比去年下降7.2%;农村固定资产投资完成45707万元，增长14.2%;城市私人建房6615万元，比去年同期增长56%;技术改造完成投资2700万元，增长2.3倍;房地产完成投资7260万元，增长4.8倍。总体看，上半年，我县固定资产投资虽然增长15.1%，但仅占计划的41%。造成固定资产投资增长缓慢的主要原因：一是统计口径改变，市建项目如罗叶高速、西气东输以及垂直单位固定资产投资，不再纳入县级统计;二是缺少大项目支撑;三是受国家宏观经济政策影响，新开工项目较少。

二、市定重点项目投资完成情况

今年，我县纳入目标管理的重点建设项目50个，项目总投资335770万元，计划投资139196万元，截止6月底，实际完成投资30055万元，占计划的21.6%。

我县列入市重点项目7个，计划总投资87110万元，计划投资28280万元，元至六月份，共完成投资7460万元，占计划26.4%。具体情况如下：

1、开开援生制药公司非pvc软袋输液项目

项目原计划投资7300万元，现调整为4850万元。项目主要是新建年产4000万袋软袋输液生产线及配套相关设施。目前，正与上海开开集团论证项目的可行性。

2、固始教育城建设项目

项目总投资30000万元，建设占地面积2.6平方公里，计划6000万元，主要建设内容为教育城区基础设施。截止6月底，已完成征地、拆迁、基础设施投资3000万元。

3、50万吨稻谷循环利用示范工程项目

项目总投资15600万元，计划投资5000万元，新建年处理稻谷20万吨的碾米厂，使年处理稻谷总量达50万吨。为充分利用稻谷加工副产品，扩建油脂加工车间及新上谷维素、肌醇、糠蜡、活性炭生产线。该项目已经省发改委认可并向国家发改委申报立项，目前，正在向国家发改委汇报衔接。

4、XX县小史河治理工程

项目总投资15000万元，计划投资5000万元，主要是小史河清淤及周边环境改造。该项目已经省发改委认可并转报国家发改委，争取上级投资3000万元。目前，已完成史河东路拆迁补偿及护岸投资1860万元。

5、固始污水处理工程

项目总投资8500万元，处理规模为8.48万吨/日，分二期建设，一期工程为新建日处理4.186万吨污水处理厂一座，计划2241万元。目前可研报告、环评报告等工作已完成，待省发改委立项批准。

6、XX县民营工业城基础设施项目 项目总投资10520万元，计划5000万元。主要建设内容为水、电、路、标准化厂房等基础设施。元至六月份，完成投资2500万元。

7、中小学校危房改造项目

今年我县中小学危房改造5所，总投资190万元，其中国债100万元。截止6月底，完成投资100万元。

上半年，我县对每个重点项目均成立了领导小组，强化了县级领导联系重点项目工作机制，同时由政法委牵头，公检法司等部门参与，加大了建设市场的整治力度，施工环境得到很大改善，使得续建项目进展比较顺利，尤其是农林水、交通等基础设施建设速度较快，完成较好。但我县重点项目建设形势总体不很理想，还存在一些问题，分析原因，主要是受国家宏观政策的影响，一是国债投资逐渐淡出，今年国债重点扶持往年的续建项目，使得我县的一些计划新开工项目获得上级支持比较困难。二是由于控制投资过热，上级对一些项目实行缓批或推往下年实施，同时，已下达建设计划的项目，资金到位较缓。三是新的拆迁条例实施，使拆迁阻力加大，老城改造推进较慢。

三、下一步打算

下半年，我们将进一步加大项目建设力度，确保完成重点项目建设任务。

一是强化项目责任，加快项目建设进度。按照“三三制”工作法，集中人力、精力、时间，抓项目建设。对重点项目明确一名县级领导牵头负责，跟踪问效。会后，立即组织人员对重点项目进行逐个检查，查找问题，限期解决，快速推进。

二是积极筹措项目建设资金，尽早开工建设一批项目。对于上级计划已下达，但资金没有到位的项目，通过借资、贷款、财政垫资等方式，尽快开工建设。

三是积极推进项目前期工作，争取新开工一批项目。对于已获国家和省有关部委认可的项目，加大跟踪力度，尽快通过评审、论证，获得立项、批复，提前开工建设。对于已获上级批复的项目，积极做好开工前的准备工作，争取早开工，早完成。

四是加大项目督查力度，确保项目建设完成任务。县委、政府督查室将项目建设做为督查重点，及时督办项目建设中遇到的困难和问题，为项目建设创造良好环境。

全县治理庸懒散活动开展以来，外经贸服务中心认真贯彻落实县委、县政府有关精神，在做好规定动作的同时，结合本单位实际，创造性地做好自选动作。着力解决干部职工中存在的信念不强、工作平庸、行为懒惰、作风漂浮、效率不高等突出问题，切实做到以治庸提能力，以治懒增效率，以治散正风气，全面提高机关办事效率，提升服务水平。现将活动开展情况总结如下：

一、领导重视，组织有力

一是建立组织机构。成立了以党组书记、主任为组长，副主任为副组长，各科室负责人为成员的治理庸懒散问题工作领导小组，具体负责日常工作，切实做到组织到位、人员到位，为活动的有序开展，提供了组织保障。二是认真制定实施方案。按照县委要求，结合部门实际，认真制定了《外经贸服务中心开展治理慵懒散实施效能提升行动方案》，明确了指导思想、工作目标、治理内容、工作步骤和要求，确保工作按进度要求有效推进。

二、加强学习，宣传动员

开展活动以来，我中心共组织干部职工集中学习4次，同时，要求干部职工利用工余时间进行自学。通过学习，党员干部职工深入领会了开展此项工作的重要意义，切实把党员干部职工的思想统一起来。同时，我中心利用宣传栏等形式广泛深入地对活动进行宣传，并不断加大宣传力度，形成舆论强势，使全体干部职工对治理工作的目标、内容及步骤有了明确的认识，增强了自觉守纪、改善工作方式、改进服务质量的责任感。

三、查找问题，分析原因

我中心采取召开座谈会、设立意见箱、公开热线电话、发送征求意见表等方式，主动征求企业和服务对象的意见和建议，分析梳理工作中存在的突出问题，研究解决问题的措施、办法。在机关工作人员中，深入开展“五查五看”活动，即：查工作职责，看是否具备履职能力;查工作质量，看是否坚持高标准;查工作效率，看是否尽责高效;查工作态度，看是否端正服务意识;查工作纪律，看是否遵守规章制度。要求每个工作人员结合各自思想工作情况，认真查找自身存在的“庸懒散”问题，深刻分析原因，形成书面自查报告，做到剖析自己不怕严，听取意见不怕刺，亮出问题不怕丑，触及思想不怕痛、不怕丑、不避嫌，把问题查准查实查深查透。同时，还组织召开了民主生活会，领导成员着重从服务理念、工作纪律、履行职责、工作效能等方面深入查找存在的问题，进行自我剖析，分析原因，并提出努力方向和整改措施。

四、强化措施，务求实效

一是进一步加强机关管理，完善了考勤、请销假、学习、首问责任、一次性告知、服务承诺、限时办结、责任追究等制度，严肃工作纪律;二是完善岗位职责，明确责任。特别是进一步明确了重点项目的责任人，强调了纪律要求。治理庸懒散问题领导小组加强对干部职工的监督、检查，定期或不定期地进行抽查，及时解决好在抽查中发现的新情况和新问题。坚持边查边改，一手抓问题查找，一手抓问题解决，分清主次和轻重缓急，在查中改，在改中查。从而确保了治理工作不流于形式，不走过场，收到了实实在在效果。通过庸懒散治理，全体干部职工的精神面貌有了较大改变，服务意识、责任意识明显增强，工作的积极性、主动性进一步提高，工作质量和效率得到进一步提高。

五、存在的问题和不足

县粮食局工作报告范文第3篇

粮食流通体制改革工作开展以来，粮食部门的工作职能逐步转变以适应社会主义市场经济发展的需要，加强粮食宏观调控，保障粮食安全的工作任务十分重大。县内的政策性粮食销售工作，包括退耕还林粮救灾救济粮、水库占地返销粮、军供粮等政策性粮食供应。近3年来，我与班子其他同志一道，始终把粮食购销工作放在十分重要的位置，带领全县粮食职工积极做好上述粮食的销售工作。对稳定全县退耕还林面积，保证库区占地农民的生活稳定和灌区所在地农业生产的稳定，救

灾救济等起到了积极作用。

(二)积极稳妥地推进粮食流通体制改革，较好地完成了购销企业改革改制工作

2011年是全国粮食购销企业深化改革的一年。根据省政府2011年(6)号文件精神及盛市、县粮改办安排，我县粮改工作从2011年4月起至同年10月全面结束。本次改革的主要任务是解决企业“老人”问题，达到减员增效的目的。在县委、政府的领导下，从2011年4月至10月的半年时间中，自己和班子其他成员一道下基层调查研究和开展宣传活动，了解职工的思想动态，使全县粮食干部职工真正理解企业改革的重大意义，拥护和支持企业改革工作。努力做到宣传动员充分，思想工作细致，工作中既把握政策的原则性，又注意操作的灵活性，促进了粮改工作的平稳推进。

在整个粮改中，由于坚定不移地按照公开、公平、公正的原则进行操作，未发生职工集体上访、闹事、停工等现象，做到了企业稳定，社会稳定，在全县粮改工作总结表彰会上，县粮食局被县委、政府授予一等将，在全市粮改总结评比中获得二等奖。粮改工作取得了成绩是县四家班子的正确领导，各相关部门的大力支持，全县粮食职工和粮食局领导班子共同努力的结果。

(三)围绕全县工作大局，突出业务工作重点，保质保量做好退耕还林粮食供应工作

我县退耕还林工作从2011年起至2011年结束，2年共退耕面积15.864万亩，全县2011年需供应粮食1650万斤，2011年供应粮食4795万斤。

在粮食供应中，全县粮食部门认真按各级政府要求，积极做好供应工作：一是提高认识，统一思想，切实加强对退耕还林粮食供应工作的领导。二是积极组织安排粮源，确保粮食供应到位。三是加强供应粮食的质量管理，确保退耕农利益不受伤害。四是严格执行粮食供应政策。五是加大监督查处工作力度。六是进一步改进服务态度，提高服务质量。

由于认真做好了上述工作，按时、按质、按量圆满完成了供应任务，得到了县委、政府领导和上级主管业务部门的肯定，受到各镇乡党政和相关部门及退耕户的好评。

(四)积极发展订单农业，促进农业产业结构调整根据县委、政府依托酒类企业，发展红粮基地的工作部署，粮食部门主动承担起了发展订单式生产，用市场引导方式建设红粮基地的任务。这将对我县农业产业结构调整和增加农民收入起到极大的促进作用。

(五)强化内部管理，转变经营理念，拓宽经营渠道，狠抓减亏增盈，努力提高企业效益。

在我接任粮食局长职务时，提出了“抓管理、促购销、降费用、减亏损”的工作思路。一是努力拓宽经营渠道，在县委、政府的领导下，加大了对茅台酒厂、郎酒厂原料的供应。二是切实抓好工业生产。3年来，全县粮食部门共完成工业产值3383万元，占市、县下达计划3190万元的106%。三是分制定财务指标。制定切实可行的措施办法，目标任务明确，奖惩分明。四是严格按照《会计法》规定和按照全责发生制原则正确计算各项收入，防止乱摊成本，乱提费用情况发生。五是加强粮食的购销资金管理，使资金使用进一步规范完善。六是加强企业内审工作，杜绝和减少违规违纪及违反财经纪律情况发生。七是加强与农发行的协调配合，确保收购资金及时到位，促进粮食购销工作的开展。八是为利于对资金的监督和管理，做到资产管理使用有章可循。

县粮食局工作报告范文第4篇

2008年第1期

1月1日出版

党的十七大报告再次强调要加强农业基础地位。农业是民生之本，是重要的战略产业，而粮食生产又是支撑这个战略产业的基础。在目前耕地面积不断减少的情况下，我国要养活13亿多的人口，尤其要狠抓粮食生产，通过增加农业投入，改善粮食生产条件，夯实粮食稳产高产的基础。

安徽是粮食生产大省，常年粮食产量在500亿斤以上，年调出粮食100亿斤左右，是我国重要的商品粮生产基地。近年来，安徽省启动实施小麦高产攻关和水稻产业提升两大行动，粮食生产由数量增长不断向能力提升转变，走出了一条“依靠科技、主攻单产，维护国家粮食安全”的新路子。2006年，全省粮食总产572亿斤，创历史最高水平，增产占全国的19%。2007年，安徽克服洪涝灾害影响，粮食生产再创新高，预计全年总产580亿斤，增长1.4%。坚持科技驱动，强化三个作用。发展现代农业，走中国特色农业现代化道路，要充分发挥科技在农业生产中的支撑作用。从安徽的实践看，科技在促进粮食生产中的作用主要体现在：

一是依靠科技，主攻单产。一方面，我们加大农业科技投入，着力强化现有农业关键技术的集成，实行良种良法配套，推动农机农艺结合;另一方面，开展多种形式的科技宣传普及活动，加快农业关键技术的推广应用，有力地推动了全省粮食单产水平的大幅提升。2006年，全省小麦单产304.5公斤/亩，增长18.9%，水稻单产393.6公斤/亩，增长2.6%;2007年，小麦单产比上年又提高15.5公斤,首次超过全国平均水平;水稻单产预计410公斤/亩，比上年增长4.1%。

二是依靠科技，改善品质。我们认真组织实施小麦良种补贴项目，开展水稻良种补贴项目与良种挂钩试点，加快优质专用品种推广步伐，并在全省建立了小麦、水稻主导品种区域展示点40多个，为筛选和确定优质品种提供科学依据。同时，我们不断强化良种繁育基地建设，为优质品种推广提供充足种源，保障优质品种生产出优质产品。此外，我们大力推广一村一品或一乡一品，提高优质品种的商品一致性。2007年，全省小麦和水稻的优质率分别达61.3%、65%，分别比2005年提高21.1%、14.5%。

三是依靠科技，避灾减灾。针对暖冬气候和倒春寒易发特点，我们通过扩大半冬性粮食品种比例和控制春性粮食品种早播，有效地避免和减轻了春季冻害。针对水稻夏季高温热害，我们通过调整播种期、更换品种和灌水调温等技术措施，有效地减轻了高温天气对水稻结实率的影响。

坚持政策调动，激活三种力量。要实现粮食生产的持续稳定发展，就必须坚持发挥政策的调控和激励作用，充分调动基层干部重视粮食生产、农技人员服务“三农”和农民种粮三个积极性。

一是调动农民的生产积极性。近年来，我们切实落实国家各项惠农政策，不断加大对农民的补贴，实行主要粮食品种最低收购价政策，调动和保护了农民的种粮积极性。

二是调动农技人员的服务积极性。我们安排专项经费，组织开展农技人员驻点包片和进村入户，切实把科技服务“三农”落到实处。我们还对农技人员建立考评制度，使工作绩效与职称评聘等挂钩，对成绩突出的农技人员进行表彰奖励，调动了广大农技人员服务粮食生产的积极性。

三是调动基层政府的工作积极性。省政府建立了考评激励机制，将“两大行动”纳入基层政府目标考核内容，对认真落实粮食生产的大县实行奖励政策，在全省营造出了重视粮食

生产的社会氛围，形成了市、县、乡、村四级重粮抓粮的粮食生产新机制。

坚持示范带动，突出三个重点。典型带动是我省促进粮食生产的有效措施和重要方法。一是抓大县。大县是优势产业带。我们在全省建立了10个小麦重点县和15个水稻重点县，通过加强政策支持、加快科技转化、加大资金投入等措施，推动这些县的粮食产业升级和发展。目前，全省已有9个县(市、区)进入全国小麦高产县行列，为粮食生产的持续发展提供了有益经验。

二是抓大片。大片是集约化经营。我们在64个县建立了600万亩小麦核心示范区和500万亩水稻核心示范区，并安排专项经费对示范区实行良种良法配套补贴，实行“五统一”服务。另外，在生产的关键时期，我们组织农民观摩，把无形的技术变为直观的现场，以引导农民、培训农民、带动农民。

三是抓大户。粮食生产大户的特点是，生产规模大，组织化程度高，示范带动能力强。我们支持土地依法有序向种田能手集中，对种粮大户实行直接补贴和对口技术服务，并对典型实行物质和精神奖励。目前，全省百亩以上种粮大户发展到7953户，经营土地占全省耕地的2.6%，年产粮食占全省粮食总产的3.1%。

坚持行政推动，做到三个到位。行政推动是粮食生产政府首长负责制的必然要求，是促进粮食生产发展的重要举措。在实际工作中，我们突出抓好三个到位。

一是组织领导到位。省委、省政府主动把保障国家粮食安全作为粮食主产省的职责和义务，积极组织实施“两大行动”，稳定全省粮食生产。为尽早实现“两大行动”目标，省政府制定了粮食高产攻关方案，成立了攻关领导组织，建立了考评奖励机制。粮食主产区各级党委政府把“两大行动”摆上重要议事日程，制定具体实施计划，逐级加大粮食生产工作的力度。

二是资金保障到位。省级财政每年安排1000万元，专项用于组织实施“两大行动”;安排救灾补改种专项经费1500万元和水稻病虫害防控专项经费1000万元，强化农业减灾工作。近年我们还从粮食风险基金和农资综合直补资金中安排1.45亿元，用于核心示范区良种良法配套补贴。

三是生产指导到位。我们在全省建立了32个小麦“三情”监测点和31个水稻苗情监测点，对小麦和水稻生产进行全程动态监控，实行分类田管。我们组织农技人员与种粮大户对接，实行对口技术帮扶，并通过现场观摩、专家指导、电视字幕、手机短信等多种形式，推动各项田管措施的落实。特别是近年来，我们立足抗灾夺丰收，加大水稻病虫害和灾后生产自救的指导力度，有效地减轻了连续两年的水稻病虫害大发生和2007年淮河流域特大洪水的影响，实现了粮食生产的稳定发展。

坚持服务联动，构建三个体系。做好粮食生产的各项服务工作，是粮食生产稳定发展的重要保障。近年来，我们逐步适应现代农业发展的要求，从粮食产业发展的整体需要出发，不断丰富服务内容，改进服务方式，创新服务机制，健全服务体系。

一是加强公共服务。我们一方面建立了苗情、墒情、病虫情监测与发布制度，及时提供天气预报和灾害预警，加强测土配方施肥管理;另一方面，深入开展政策宣传活动，组织优质良种采购与供应，广泛开展订单生产，定期发布粮食与农资市场价格行情，促进了农业生产与市场之间的有效衔接。

二是鼓励公司服务。我们引导龙头企业发展订单生产，为种粮农户提供技术和物质支持，鼓励各类市场主体发挥自身优势，引导它们面向粮食生产的实际需要，提供产前、产中、产后服务，推动生产发展，促进产业开发。

三是发展自我服务。我们按照农民合作社法的精神和要求，积极发展小麦协会、稻米协会等农业专业合作组织，实行自我管理、自我服务、自我发展。通过发展专业合作组织，我们在全省大力培育种粮大户，不断加强对他们的技术培训，使之率先成为我省新农村建设的

新型农民。

县粮食局工作报告范文第5篇

一、2014年主要工作

1、强化意识，推进地方粮油储备工作。地方粮油储备是用于调节本区域粮食供求总量、稳定粮食市场以及应对重大自然灾害或者其他突发事件的粮食和食用油，是夯实粮食安全的物质基础。一是抓协调与督查，促进储备落实。4月份，结合粮食库存检查和群教活动基层调研，开展了地方粮食储备专题调查。一年来，在分管领导的带领下，多次到财政、农发行协商储粮费用及银行贷款。截止2014年底，全州地方粮食储备库存xxx吨，其中：州本级xxx吨、吉首xxx吨、花垣xxx吨、泸溪xxx吨、凤凰xxx吨、永顺xxx吨、龙山xxx吨、保靖xxx吨、古丈xxx吨。州级食用植物油储备xxxx吨。二是经局领导多方争取，11月份启动了xxx吨州级成品粮储备，完成了省对州绩效考核目标任务。三是抓调研与指导，推进储备轮换。受国家最低收购价政策、东南亚进口低价大米和湖南“镉米”炒作事件影响，今年储备轮换再次严重受阻，销售不畅，库存积压，购销价差巨大。州局开展了多次调研，帮助县市、承储企业研究分析市场。2014年，全州地方储备粮轮换计划xxx吨，其中：省级储备粮xx吨(湘谷公司xx吨、龙山国库xx吨)、州级储备粮xx吨、县市储备粮xx吨(凤凰xx吨、保靖xx吨、古丈xx吨)，州级食用油储备轮换计划xx吨。截止12月底，共计完成粮食轮换xxx吨，其中：省级储备粮xx吨(其中湘谷公司2013年延期轮换计划xx吨)、县市储备粮xx吨。完成州级食用油轮换x吨。州级储备粮轮换计划xx吨，因市场价差亏损原因请示州政府同意延期到2015年轮换。四是帮助县市、承储企业充分挖掘内部潜力，争取政府支持。湘谷公司争取到2013年州级储备轮换差价补贴x万元;XX县县级储备粮轮换得到县财政价差亏损补贴x万元;XX县县级储备粮轮换县财政“兜底”价差亏损105万元。五是抓省储粮的监管与督促。全州现有省级储备粮xxx吨，其中：湘谷公司xxx吨、龙山国库xxx吨、古丈xxx吨。11月按照“有仓必到、有粮必查、查必彻底”的原则，根据省局下发的《关于开展2014年省级储备粮油轮换验收确认工作及“四无粮仓”检查工作的通知》的精神和要求，深入省储粮代储企业就省储粮轮换情况、“四无粮仓”检查评定及仓储规范化管理考评在企业自查的基础上进行了核查。

2、加强仓储规范化管理。

仓储管理是粮食收储、保证粮食质量的基础工作。一是做好仓储管理与检查，确保粮食质量安全。全年不定期深入县市及储粮企业开展仓储管理与质量检查。45月份，与法规科、州粮食质量监测中心组织开展了全州粮食库存检查。检查了全州8个县市、10个国有储粮企业、x个储粮库点、xxx吨库存原粮，抽取样品8个，结果表明库存稻谷质量整体稳中有升。二是协助相关科室做好“危仓老库”维修与改造，逐步改善仓储条件。全州“危仓老库”维修改造项目9个，截止12月底，完成投资xx万元，其中：一般维修仓容x万吨、大修(改扩建)仓容x万吨、功能提升仓容x万吨。湘谷公司完成投资x万元，完成油罐搬迁及扩建x吨、质检综合楼建设xx万吨仓库新建等。保靖、古丈、永顺新建现代化粮仓竣工验收。三是认真贯彻落实《粮油仓储管理办法》，依法管理仓储业务，提升仓储管理水平。按照省局及《湘西州粮油仓储企业规范化管理评价暂行办法》要求，继续开展粮油仓储单位规范化管理评价，经考核评定：湘谷公司、龙山新城国库、XX县粮油购销有限责任公司评定为规范化管理“优秀”企业;吉首国库、XX县兴盛粮油有限公司评定为规范化管理“良好”企业;其他4个县企业评定为规范化管理“达标”企业。同时，组织开展储粮示范库、示范仓建设，州局将湘谷公司湘谷园作为全州储粮示范库。开展全州粮油企业仓储设施利用情况专项调查工作。开展全州粮油仓储单位备案统计，全州粮油仓储单位备案登记xx家，其中国有10家，非国有17家。组织开展省、州、县市储备轮换计划调查统计及检查验收。四是组织开展省、州、县市储备轮换计划调查统计及检查验收。

3、抓好粮食购销，促进粮食经济发展。牢牢把握粮食购销这一调控主线，切实执行好国家粮食购销政策，做到应收尽收，保护农民利益，夯实粮安基础。一是认真贯彻落实最低收购价政策，确立了11家“托市”收购粮点。截止12月底，全州收购粮食44643吨，其中：国有企业21648吨。托市收购早稻xx吨、中晚稻xx吨。二是着力协助省粮食集团销售处置我州2013年收购划转的“托市粮”。我州2013年收购划转的“托市粮”xx吨，其中：湘谷公司xx吨、龙山国库xx吨。通过省储粮轮换回购xx吨，还有xx吨待销售。

4、强化粮食应急管理，推进应急体系建设。粮食应急是粮食供应、实现保供稳价的保证。一是加强应急宣传。5月份，开展了为期一周的粮食安全及应急知识宣传。10月份，结合“粮食日”开展了粮食节约与消费知识宣传。二是健全应急体系。进一步明确12家具有一定规模的粮食企业作为“湘西州保供稳价重点企业”。全州197个乡镇(街道、社区)，已建立应急供应企业xx个、应急加工企业x个、应急配送中心x个、应急储运企业x个。三是完善应急预案。6月份向州人民政府提交了《湘西自治州粮食风险应急预案》修订稿。

5、提供信息服务，加强粮食统计工作。一是准确、及时地编制、汇总各项粮油统计报表和资料，搞好粮油统计分析。一年一度的社会粮食及食用植物油供需平衡调查、油菜籽及中晚稻生产成本及利润调查、全州中晚稻生产形势及收购情况调查等等都如期完成。二是加强粮油市场监测预警，准确掌握粮油供求形势。按照州、县政府及有关部门的要求，及时收集、整理、分析、报送了相关信息。向上级部门提供粮油价格及市场供应分析资料6份。督促企业如实、准确、及时上报统计数据。完成2013全州粮食统计资料汇审汇编。三是搞好学习培训。组织参加了省局粮食统计、粮食储备等培训工作。

6、其他工作。以高度自觉的态度积极参加党的群众路线教育实践活动。参加省、州、县三级绩效考核工作，提出绩效考核相关工作指标及建议。完成局领导交办的各项工作事项。

总结一年来的工作，有以下三项需要进一步完善：

1、地方储备需要进一步研究。一是因地方财政紧张及对储备粮重视程度的不同，部分县市储粮费用难以全额到位。从2012年开始，省对地方粮食储备费用从粮食风险基金中按储备计划单独核定、专款专用，但部分县市没有将专项补贴全额用于粮食储备，致使储备任务难以完成。二是仓储设施难保障。全州各县市仓储年代久、规格低、容量小、分布散，均在一定程度上存在严重老化问题，还有少数县市新仓没有建设好，从硬件上不足以完成收储任务。三是粮食轮换亏损加大。近年来，受国家最低收购价政策、东南亚低价进口大米以及湖南“镉米”事件的后续影响，轮换销售严重受阻，轮换价差巨大，轮换亏损增加,企业背不起、财政担不起，导致地方储备工作难以开展。2014年，我州省储粮轮换尽管回购了2013年划转的“托市粮”，但承储企业仍然发生较大亏损，龙山国库轮换x吨亏损x万元，湘谷公司轮换x吨亏损x万元。今年县级储备有轮换计划的保靖、古丈、凤凰3个县，粮食轮换均出现了不同程度的亏损。州级储备粮轮换，因价差亏损问题延期到2015年。已经建立起来的地方储备体系面临巨大风险。

2、应急保障需要进一步提升。一是应急载体需要提升。目前属于国有粮食企业的应急加工、应急供应企业(网点)不多，应急保障能力受到限制，制约力不够，与政策要求的国有或国有控股企业成为粮食应急调控的主体存在一定差距。二是应急网点需要扩大。新的粮食应急体系要求每个乡镇(街道、社区)设立一个应急供应网点，由于体制机制及粮食企业改革后的现状，实施难度很大。三是应急投入需在落实。现行多数应急载体基础设施脆弱，难以履行应急职能，多数民营应急网点由于利益原因，不愿承担应急责任，需要研究应急投入。

3、粮食统计需要进一步拓展。《粮食流通管理条例》要求粮食行政管理部门履行全社会粮食流通统计职能。而针对粮食购、销、调、存、加五个环节，目前我们现行的统计覆盖面很小，难以真实反映粮食流通状况。如收购、销售，绝大多数统计的是国有及国有控股粮食企业经营量。同时，要加强粮食统计专业人员更新与培训。

二、2015年工作计划

1、完善地方储备。积极争取州人民政府出台《湘西自治州地方储备粮管理意见》，统一规范地方储备粮财政补贴机制，做到粮食风险基金专项专款专用，确保储粮费用及储粮设施设备，全面完成储备计划和实物入库。2015年全国要增加地方储备x亿斤，其中湖南省x亿斤,按省与市州、县x承储比例，地方储备任务数很低可能还要增加。

2、研究粮食轮换。研究粮食轮换政策，加强粮食市场分析，督促、指导县市(承储企业)把握时机、控制风险、推陈储新，努力完成省、州及县市储备轮换任务。2015年，我州3家省储粮代储企业都将面将轮换任务。

3、加强仓储管理。一是开展好“四无”工作(“四无粮仓”：无害虫、无变质、无鼠雀、无事故。“四无油罐”：无变质、无混杂、无渗漏、无事故)。二是加强粮食质量管理。按照《粮油仓储管理办法》、《湖南省地方储备粮管理办法》等有关规定，加强收购入库质量把关，开展日常粮食储存安全检查，强化科学储粮保管。凡粮食质量发生较大问题，比照安全生产事故，在绩效考核对该县市实行“一票否决”。确保数量真实、质量良好、储存安全。三是做好“危仓老库”维修改造后续工作，改善储粮条件。四是继续做好仓储规范化管理。拟对州内粮油储存企业统一实施粮油账簿及牌卡规范管理，提高全州粮油仓储管理水平。

4、落实购销政策。一是严格执行粮食收购政策。加强收购工作组织和指导，充分发挥国有粮食企业主渠道作用，积极引导多元市场主体入市收购，切实保护种粮农民利益。2015年全社会粮食收购30000吨以上。二是严格执行政策性粮食销售出库政策。

5、完善应急体系。一是修订《州本级粮食应急预案》。二是加强应急宣传，落实应急措施，进一步完善应急加工、应急供应企业(网点)，充分发挥国有粮食应急主渠道作用。三是规范管理，对确立的应急加工、应急供应企业(网点)由政府或政府授权粮食局统一授牌，实行挂牌管理，并向社会公布，按受社会监督。

县粮食局工作报告范文第6篇

2016年粮食集团党委负责人巡视整改团组织落实情况报组 告

市委巡视办,委

2016年年2月26日至4月266日,市委第八巡视组对粮对食集团领导班子及成员贯彻落实中央“八成项项规定”和市委市政府决定、决议,党风廉政决建设等情况进行了全面建巡巡视。6月23日,巡视组向集团反馈了专项视巡巡视情况。集团党委对巡巡视组反馈意见高度重视,切实担负起巡视整视改的主体责任,认改

真学习,深入研究,采取有习效措施,真正把巡视问效题整改工题作当作政治任务,当作集团工作的重务中之重,切实抓严抓实中抓抓到位抓出成效。集团党党委书记、董事长XXXX同志作为第一责任人,,对巡视反馈意见,亲自组织学习,亲自研究自部署,部亲自牵头整改,亲亲自督办督促,确保了整改落实到位。整

一、认真履行第一责任人责认任,积极谋划整改工作任 ,一,深刻领会市委要求和巡视组反馈意见要

6月23日,市委第八巡视组向集团反馈巡八视视意见后,集团党委书记记、董事长XXX同志代表集团党委郑重表态代,,对市委巡视组指出的问题,坚决拥护、照单问全全收、原原本本、

1 / 11 不折不扣、一项不漏地认真不抓好整改。一是照单认抓领,不回领避、不敷衍、不推诿、不遮掩、不躲不闪,做到件件有着落、闪事事事有回音。二是对号入座,把自己摆进去、入把把思想摆进去、把问题摆进去,从主观找原因摆,从自身找不足,从思,想根源想找差距,从严重危危害做剖析,敢于动真碰碰硬、自觉整改。三是深刻反思,站在对党负深责责、对集团干部职工负责、对集团责改革发展负责的高度,以知错就改责的的态度、敢于担当的精神,神扎扎实实做好各项整改工作。并要求集团整各各级党委,党总支、党支部,认真学习、深刻支领会总书记重要领讲讲话精神,进一步深化对巡视工作重要性的理对解解和把握,深化落实巡视视工作要求的理解和把握,深化对市委巡视组握反馈意见的理解反

和把握,深化对落实整改要求,的理解和把握,牢固树的立政治立意识、大局意识、核心意识、看齐意识、,切实把思想和行动, 统一到总书记的重一要讲话精神和中央、市要委委关于巡视整改落实的要求部署上来,坚决把要全全面从严治党各项要求落落到实处。集团党委书记、董事长记XXX同志要求集团广大党要

员干部要充分认识到,做好巡要视整改工作是当前集团视的一项的重大政治任务,是集团正本清源、重塑是信信心、净化和营造良好政治生态和发展环境的政重大契机,是提振广大重干干部职工精气神、促进改改革脱困发展的历史机遇。集团各级党组织要遇把把市委第八巡视组的反馈意见作为一面“镜子馈”,统一思想、同心”

协力,坚决整改、坚决落力实。实 2 / 11 ,二,深入研究巡巡视发现问题整改工作

市委第八巡视组反馈意见见后,集团党委书记、董董事长XXX同志立即召召开专题会议,安排部署整改工作,要求尽快署出出台整改方案、建立整改台账、完善整改制度改,扎实推进整,改落实。66月24日上午,集团党委召开专题会议,深党入学习入贯彻总书记关于巡视工作重要讲话精神,进一步学习话 市委委第八巡视组反馈意见,,专题研究部署巡视整改改落实工作。会议认为,抓好市委巡视工作反,馈意见的整改落实,是馈向向党中央看齐、向党的理论路线方针政策看齐理、向中央和市、委、市国资资委重大决策部署看齐的的过程,是对集团党委和和集团各级领导班子的政治检验,一定要把自政己摆进去,细照深己

研,逐条认领市委巡视组明逐确的整改任务,结合党确委查摆的委问题,落实责任,由主要领导牵头,任班子成员各负其责,一班项项一项狠抓落实,力求实效,努力营造风清气实正的良好政治正生态。7月月1日,集团党委再次召召开专题会议研究整改工作,工会议明确了整改工工作的指导思想、任务目标、组织领导、措目

施要求,同时成立了以要XXXX同志为组长,XXXX,党委副书记、总经理,、理XXX,时任党委委委员、监事会主席,、、XXX,党委副书记、纪委书记,同志为副、组组长,党委班子其他成员员为组员的整改工作领导小组。并设立整改工导作办公室,作XXX同志任主任,满加雄同志,任纪纪委副书记、监察室主任,任副主任任,集团各部室主要负责人为成员部,,负责整改工作的组织、、

3 / 11 协调、落实。

,三,亲自督导巡视整改工,作落实作

XXX同志亲自指导起草、多次听取自汇汇报《市委第八巡视组反反馈意见的整改方案》,并经集团党委会审议,通通过后,全面推进整改工作。该方案将巡视反工馈馈的四个方面的问题细化化分解成17项整改任务务,每项都确定了牵头领导、牵头部室领

和协办部室,明确了整改时限部和目标要求,使责任更和加加明晰、措施更加具体,保证了整改事项“件,件有方案、事事有人抓件”。”XXX同志率先牵头头3项整改事项。同时,坚持把整改落实与, 巩固党的群众路线教育实固践活动成果相结合,与践开开展“三严三实”专题教育相结合,与“两学教一做”专题教育相结合一,与推进,“四个全面”战战略布局相结合,与集团当前改革脱困发展工团作作相结合,以巡视反馈问题的整改推动作风持问续转变。续

为确保整改工工作落实到位,集团建立立了四项保障制度,一是台账制度。整改领导是小小组办公室建立总台账,牵头部门,建立分台账,对整改事项逐条落实,责任。二是督办制度。责整整改领导小组办公室每周向牵头部门发送督办周通知,每周收集通

一次整改情况,每两周分析一改次整改情况,及时纠正次整改中整存在的问题,扎实推进整改落实。三是实销销号制度。对纳入整改台账的事项,每完成一台项项,及时销号一项,对未未完成的继续督办整改,确保整改到位。四是,追责制度。对整改责任追不不落实,造成不良影响的,对相关负责人予以的追责,确保整改追

4 / 11 工作顺利推进。利

二、全面落实主体责任,扎实推进实整整改落实

作为党委主要负责人,要XXX同志带领党委“一班人”认带真真落实主体责任,针对巡视反馈的四个方面的巡意见,采取有效意

措施,确保了整改到位。确

,一,党的领导弱化,规一矩矩意识不强,管党治党不不严问题

1.狠抓企业党建工作。业8月5日集集团党委审议通过了《关关于在推进集团改革发展中落实全面从严治党展的的意见》,明确要求集团各基层党组织必须设团立立专门的党建工作机构、配备、专职党建工作人员员,并将子企业党建工作作纳入年度考核,有效解决了基层党组织不健解全,党的领导弱化问题全。。7月29日,XXX同同志针对集团党建工作情况为机关全体党员上情了了一堂专题党课,增强了广大党员的党性意识了和和大局意识。

2.夯实监督制约机制。一是实集团主要负责人不再兼集任下任属企业领导职务。66月21日,市国资委党委已对《关于党XXX等等2名同志职务任免的请请示》进行批复,同意金金浩同志任XX红蜻蜓油脂有限责任公司董事油长、党委书记,长XXX同同志不再担任XX红蜻蜓油脂有限责任公司董蜓事事长、党委书记。二是88月9日集团党委班子召召开巡视整改工作专题民主生活民会,班子成员对照巡视反馈意见和整对改情况查找自己存在的改不不足,开展批评与自我批批评,进一步推进了整改工作落实。改

5 / 11 三是集团进进一步规范会议决策程序,健全会议管理办法序,分,别明确集团党委会、董事会、办公会、专、题会研究相应议题,题

取消用党政联席会决策重消大问题的做法。大

3.提高制度执行力。及时提对现行制度进行评估,对根根据工作需要保留制度606项,废止25项,修修订34项,新建30项。项积极推进“三重一大”决策制度落实,审大批备案批49户子企业《“三重一大”集体决策“实实施办法》,确保子企业决策科学、民业

主。及时时规范出国境行为,8月月5日,集团党委审议通通过《集团因私出国,境境,管理办法》,切实纠正持因私护照出国,纠境,境参加公务活动的问题。题

4.严格干部选拔任用。拔8月5日集团党委审议通过了《进党

一步加强集团中层领导人步员监督管理的通知》,员及时纠正“近及亲繁殖”问题。完成对集团中干问档案专项审核工作,对档违规人违员依纪处理。及时落实国资委《关于报时送市委巡视组反馈有送 关问题查核整改情况的通问知》要求,按时将核查知情情况及处理意见报市国资委。资

5.零容忍反腐腐惩腐。严格按照“四种形态”开展纪律审查种工工作,分别给予5名党员干部党内严重警告处员分分、1人党内警告处分、、4人免职处理、6人诫诫勉谈话、6人经济处罚、罚3人批评教育,并对调查不属实的线索及对时时澄清事实。积极做好预防工作,预8月4日,集集团举办“预防职务犯罪”专题讲座,罪邀请市检察院第一分院职务犯检罪罪预防处陈涛处长授课,进一, 6 / 11 步提高了干部职工工的法纪意识。

,二,好大喜功,盲目扩张,,企业经营异常艰难的,问题问 1.提高发展质量量和效益。完成《集团十三五发展规划》十

并报市市国资委。完成“三类企业”清理,将按政策企规规定研究处置,完成《集集团投资管理办法》修订订工作,切实纠正盲目投投资行为。

2.规范境内投资。按照一企一境策策的方式研究处理有风险险项目,确保国有资产保值增值。保

3.规范境外投资。已实施对境境外外资产的清理和归口管理理工作,对现有土地灵活采取自己种植或出租活方式,最大限度方

盘活现有有资产。抓紧修订《集团境外投资管理办法》团,,规范今后投资行为,加加大对境外投资运营的监管力度。监

4.遏制大豆贸易亏损。完善大大豆豆进口贸易管理制度和重重大决策制度,建立《大豆贸易管理办法》、大《红蜻蜓公司“三重《

一大”事项集体决策实施大办法》,逐步规范大豆办贸贸易业务。

5.遏制期货交易风险。制定《期风风控管理办法》、《期货授货权管理办法》,健全全集体决策机制,紧缩期货交易数量,从期 严监控交易流程,打造期货控交交易专业团队,实现套期保值套期利。将原30个期货交易账户,注销个242个、保留6个,在用用4个账户,备用2个账账户,。

6.加大地产产开发资金回笼。对益欣房地产开发有限公司欣进进行审计和评估,拟实施股权挂牌转让,并已施报市国资委审报

7 / 11 批。加大在售项目房屋销售力度在,,加快资金回笼。截止88月27日,累计销售房屋房965套,金额397379万元。拟通过股股权转让的方式转让全资和控股项目的债权、资债务,降低债务债

风险。

,三,靠山吃山,损公肥肥私,利益输送问题突出出 1.规范权力运行和监督。和

加强监事会监督。建立集团监事会监年度监督检查、董事年

高管履职情况监督检查、管年年度专项检查、季度工作检查、日作常监督等监督机制。建立监事会主督席席负总责、监事协调配合、合监事办组织实施的监督责任体系。建立纠监错机制,监事会采错

取检查报告、形成专报等形查式揭示或披露问题,确式保权力在保阳光下运行。

加强审计监督。积极开展财务审计、经济责任展审审计,有针对性的开展经济效益、内部控制、经经营管理等专项审计,经确确保审计全覆盖。加强审审计成果运用,强化审计监督功效,计提升审计监监督质量,把审计结果及整改情况作为干部考及核核、任免、奖惩、追责问责的重要依据。问

2..从严监管工程项目招标。修订《集团招标管标理办法》、理《集团建设工程管理办法》等制度工,规范招标工作程序、,指指导建设工程项目规范有有序推进。 ,四,奢靡靡之风较重,铺张浪费问题突出问

1.稳妥处理理山顶总部办公楼及海南别墅。完成山顶总部南基 8 / 11 基地22号楼退订资金回回收工作,共计755455304元。积极推进山顶总部进23号楼装修及租赁进度。修23号楼装修接近尾楼声,集团子企业人和集团成立了子协协调工作小组,形成了租租赁方案,拟租给益欣集集团、隆平人和等公司作为办公楼,回笼作

集团资金。积极推进海南资4幢幢联排别墅挂牌出售,按要求尽按快处置。 2..妥善处置高价工艺品,核实高价请人创作小,说问题。说红蜻蜓公司正积积极协商中介机构拟于99月上旬商谈评估鉴定、拍卖紫水晶。集团委、托托他人创作《四方田》小小说项目经集团第一届党委会、董事会研究决党定启动,并与委托人签定订订创作协议,在创作人完成第一阶段创作任务完后,按合同规定后

支付第一笔创作费。集团新一一届党委已于届XX年11月及时终月止合同。 3..纠正出国,境,滥发补贴问题。修订《集团补因公出国因,境,管理办法法》,严格按要求规范出国,境,人员费用报出销。销

三、持续巩固和深深化整改工作成果

经过过两个月的集中整改,问问题类短期整改事项基本本完成,制度类中期整改改事项进展顺利,机制类类长期整改事项正在有力推进。虽然取得了一力定成绩,但距市委、市定委巡视办委的要求还有很大差距。下一步,作为大集团党委主要负责人,集将将更加积极认真履行管党党治党、从严治党的主体体责任,对照巡视反馈意意见要求,结合“两学一一做”活动,举一反三,标本, 9 / 11 兼治,严格抓常抓严抓实,更加坚决彻抓底地抓好巡视整改问底 题的落实。的 一是坚持问题导向抓好专项整治。题坚持目标不变、力度坚

不减,对巡视整改工作紧减抓抓不放,督促集团各级党党委加强对整改工作的领领导,坚持问题导向,大力发扬“钉钉子”精大神神,以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头解决突铁出出问题,坚定不移地向老大难问题开刀,做到老敢碰硬、啃“硬骨头”敢。。

二是层层传导压力抓好责任落实。严格落抓实实党委主体责任和纪委监监督责任,切实督促集团各级党委对党风廉政团建建设负起全面领导责任,特别是抓牢抓实党委,主主要负责人第一责任人职责,班子其他成员切职实履行“一岗双责”,实凝聚形成抓整凝改的强大合合力。支持集团各级纪委委聚焦中心任务,加强对对党风廉政建设和反腐败败工作的监督,切实履行行好党内监督职责,确保党风廉政建设责任制保落落到实处。

三是强化堵堵塞漏洞抓好建章立制。把显性问题整改与隐。性性问题查找统一起来,把把立行立改与完善长效机机制结合起来,以落实整改为契机,进一步建整章章立制,扎好制度的篱笆,笆坚持用制度管事管人,深入推进作风建设人和反腐败工作,切和

实以正风肃纪、高压反腐的正有力举措,逐步形成不有敢腐、不敢能腐、不想腐的良性体制,促进集团的广大干部廉洁从业,汇广聚聚改革脱困发展的强大正正能量。