围绕效益抓党建范文
围绕效益抓党建范文第1篇
-------分院党建工作的现状与思考
(芦岭分院李光)
医院党建工作是医院各项工作的保障,围绕医院中心任务,充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范带头作用,凝聚医院全体职工的积极性和创造力,对于推进医院各项工作的健康有序发展起到积极的作用。近五年来,医院集团各分院历经体制和机制的变革,在矿工总医院的正确领导和技术扶持下,大部分分院走出了经营困境,有的分院获得了较快发展。2010年,是集团公司给予补贴的最后一年,如何实现在没有补贴的情况下分院能有更广阔的生存和发展空间,是摆在各分院面前的首要问题。各分院的党建工作必须围绕中心抓党建,为分院的和谐稳定发展提供坚强的组织保证。
一、准确把握基层医院党建工作所要围绕的中心工作发展是第一要务。医院发展的重中之重,一是效益,二是安全。要围绕以下工作抓好党建:
1、提高医疗服务质量。它是医院存在的生命,是医院发展的永恒主题。病人到医院来,主要目的是解除病痛,把病治好,还他健康,如果医护人员由于责任心不强、医疗技术的欠缺、服务态度的低下等,非但不能解除病人的疾苦,
而且会使医院、医护人员的声誉受到影响,有的甚至酿成医疗事故和纠纷,造成恶性循环,甚至会导致医院的倒闭。
2、强化医院管理。医院各系统各部门应相互联系、相互配合、相互协调、相互制约形成一个统一的整体,通过精细化、制度化、规范化的管理,让每名职工都能自觉履行岗位职责,提高执行力。
3、加强专科建设。由于医改的冲击,基层分院业务量的萎缩和服务人群的减少,分院的专科建设受到影响,大多以内外科感染病科为主,在地方医保没有放开的情况下,应当向井口保健站和社区医疗服务站发展,少数医院也可以创建特色专科拓展业务。
4、努力提高经营效果。市场经济必须突出经营效益。不能促进医院的发展,不能改善职工的生活水平,再好的思想政治工作都会成为一句空谈。反之,有了经营效益的提高,更会给思想政治工作以伸展的空间。当然,这种经营效果必须是建立在法律法规制度许可的情况下实现的。
二、清醒认识目前党建工作存在的差距
围绕医院集团党委部署的工作任务,结合自身实际,分院的党建工作取得了一定成绩,但是也有一些差距。具体必先在以下几个方面:
1、有重行政轻党建的情况。这和医院目前普遍面临的经营压力有关。医院要生存发展,必须靠效益、靠质量、靠
安全,医院经营困难,必然会对党建工作的投入减少,支部组织党员开展活动经费投入不足。
2、党建工作缺少创新。按照医院集团党委的文件按部就班地执行较好,组织学习、形势教育、“三会一课”能按规定进行,组织发展能严格审核,党员活动如义务劳动、义诊、大讨论活动等经常开展,党风廉政教育能常抓不懈,但实际效果并不很理想,在细节方面没有创新。
3、党组织的吸引力受到削弱。近几年,随着改革的深入,人员减少,老党员退休较多,人员补充较少,受市场经济的影响,部分职工为了住房、孩子上学等忙于提高个人收入,对加入党组织没有像以前那样执着了;加上社会上腐败现象的日益滋生,有些专业技术人员认为只要把技术搞上去、给人看好病不出事、多写几篇论文拿到职称就行了,对党组织失去信心,甚至认为有的党员素质还不如非党员。
4、党员的先进性没有得到充分发挥,个别党员素质确实有待提高。无论在医院发展过程中,还是在日常工作中,绝大多数党员都能以身作则,率先垂范,发挥表率作用。但仍有个别党员学习不够,觉悟不高,得过且过;有的人把党员作为政治资本,入党前和入党后不一样;有的经不住金钱利益的诱惑,做一些有悖于党纪国法的事情。
三、坚持以人为本,重点抓党建工作的落实,为医院发展提供强有力的保证
面临复杂的形势和艰巨的任务,基层分院应以深入学习实践科学发展观为指引,结合自身实际,以人为本,围绕中心抓党建,抓好党建促发展。
1、切实发挥党员先进性,促进医院中心工作的开展。医院大部分管理干部和业务骨干都是共产党员,他们的思想作风、工作作风对医院的影响是巨大的,主宰着各项事业的命运。因此要不断加强和改进党政作风建设,充分依靠他们,使他们的先进性来影响广大群众积极投身改革和发展工作。党支部要强力支持行政工作的开展,大局上起方向和鼓劲作用,紧紧围绕提高医护质量、保障医疗安全、提高经营效益、强化内部管理、提高专科技术等方面,引导党员发挥模范带头作用;遇到问题和矛盾时,认真做好思想政治工作,及时化解矛盾,维护稳定;认真发挥监督作用,加强党风廉政建设,避免出现错误。
2、加强“四好班子”建设,带动全员职工素质的提高。加强班子的团结和学习,建立健全各项规章制度,如实行院领导分工负责制、议事表决制、目标考核制、行政查房制度、领导值班跟班制度、领导接待日制度等,有分工,有目标,有任务,有检查,有考核,有奖惩,加强沟通和协调,逐渐形成会办难事、敢办新事、踏踏实实办实事的良好工作作风。对布置的工作,形成一级抓一级,一级服从一级,一级对一级负责,上下同心,抓出成效。针对目前困扰基层医
院的瓶颈问题----人才短缺问题,采取措施,加强职工的学习和培训,用战略的眼光选拔培养专业技术人才和管理人才。
3、创新思想政治工作思路,凝聚人心。
胡锦涛总书记曾经指出,思想政治工作说到底是做人的工作,必须坚持以人为本。既要坚持教育人、引导人、鞭策人,又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。新时期的思想政治工作,必须尊重工作对象的人格、权利、价值和个性,那种自以为是、动辄训人、高高在上、盛气凌人的教育方式其实是不尊重人的。职工产生思想问题并不是偶然的,作为思想政治工作者要换位思考,多做调查了解工作,先和职工交朋友、交心,从关心和帮助朋友的角度来做工作,则更容易达到事半功倍的效果。
4、加强支部自身建设,提高支部的战斗力
支部工作如何开展,支部书记要多动脑筋,制定工作计划有针对性,如“两会一课”围绕党中央的方针政策和医院集团党委以及分院的中心工作开展;要引导党员、积极分子、青年团员积极献计献策,共谋发展大计;加强党的方针政策的宣传,用“三个代表”和“科学发展观”作为行动的指南;加强学习和党员积极分子培训,重点从临床专业技术骨干中发展德才兼备的人员加入党组织;加强党风廉政建设,严格执行廉政准则等若干规定,对涉及钱、财、物资药品器械采
购的部门严格管理,加强院务公开和党务公开,自觉接受职工群众监督。
5、以开展活动为载体,推动党建工作的开展
围绕效益抓党建范文第2篇
2010年,在市委、市政府的正确领导和有关部门的大力支持下,我局充分发挥部门职能,突出抓好项目建设、招商引资等重点工作,圆满完成了各项工作任务。
2011年是“十二五”规划的开局之年,也是推动经济社会发展再上新台阶的关键一年,我们将切实把思想统一到市委五届六次全会和这次三干会上来,把工作重点统一到市委、市政府决策部署上来,立足本职、服务大局,突出重点、狠抓落实,确保全市固定资产投资增长20%左右,建设规模以上重点项目100个以上,其中超亿元项目30个以上。
一、围绕中心谋全局,确保“十二五”开好头起好步。围绕市委、市政府确定的工作思路和中心任务,按照“全省争一流、全国进百强”目标要求,抓住全市经济发展中的全局性、战略性、前瞻性重大问题,加强组织协调,全力进行攻坚。一是组织“十二五”规划和产业发展规划的编制实施。抓住重点环节和目标定位,强化规划引导,突出政策扶持,实施 “六大产业功能板块”主体开发战略,打造特色突出、东西互动、南北呼应、均衡发展的经济发展新格局。二是打造现代产业体系。按照我市确定的产业发展定位,大力发展生物医药、循环化工、装备制造、食品加工、轻工纺织等五大优势产业,全面构建以战略性新兴产业、现代服务业为引领,优势产业为主导,现代农业为基础,具有藁城
1特色的现代产业体系。三是加强对重大问题、重点工作的分析研究。对工作中遇到的难点焦点问题,坚持勇挑重担、攻坚克难,及时提出合理化建议,为市委、市政府决策出实招、谋实策、求实效。
二、狠抓项目增后劲,确保经济增长取得新突破。坚持把项目建设作为工作的重中之重,以机制创新为手段,逐一明确责任单位、目标要求和时间节点,组织开展“重点项目攻坚年”活动。一是构建项目推进新机制。坚持现场推进,即时督导,高频调度,定期通报,力促项目早开工、快建设、早达效。二是构建招商谋划新机制。瞄准国家产业政策,创新招商方式,加大项目跑办力度,加强与国际国内大企业、大集团的沟通对接,全面提升项目谋划质量和水平,力争招引一批重大支撑项目。三是构建跑办争引新机制。积极组织协调项目业主、责任部门,争取更多的项目列入省、市重点计划,增强项目要素保障。四是构建考评奖惩新机制。将落实和服务重点项目建设情况与年终考核挂钩,充分调动各级各部门大上项目、上大项目的积极性,以持续的重点项目攻坚促进全市经济又好又快发展。
三、强化服务求实效,确保行政效能再提升。一是创建学习
型机关,强化业务学习,注重经济规律和政策法规的学习研究和贯彻落实,切实提高政策执行能力、机制创新能力和项目服务能力,提高干部队伍整体素质和服务水平。二是按照“服务为先、项目为本”的要求,认真落实保姆式服务,千方百计破解瓶颈制
围绕效益抓党建范文第3篇
企业经济效益稳步增长,较好地完成了航天重点型号配套任务,尤其在2003年我国首次“载人飞行工程”中做出了突出贡献,得到上级部门的高度肯定和嘉奖,为航天事业的发展作出了应有的贡献。2001~2002年分别获得中国航天科技集团文明单位、广西区文明庭院、广西区全区职工思想政治工作先进单位,200
1、2004年分别获广西区、**市先进基层党组织称号,2002年获**市先进基层党组织称号。
一、建设廉洁高效、作风扎实领导班子。
企业领导班子成员政治坚定,团结协作,发展思路清晰,经济效益明显。在领导班子的带领下,企业紧紧围绕“发展航天、强大集团、改革创新、铸造一流”的发展方针,坚持围绕航天重点型号任务抓企业科研生产,倡导“自信自强、无私无畏、敢想敢为、尽善尽美”的企业精神和发扬航天传统精神,不断强化企业管理,充分调动广大职工的积极性,有力地确保了国家航天型号任务的圆满完成;产品市场占有率不断提高,企业经济效益稳步增长;职工生活条件、生活环境有了明显改善;2001年企业首次实现产值超亿元大关;连续两年,在岗职工人均收入近3万元。企业不断寻求发展机遇,民品、三产面向市场不畏困难,做出了不懈的努力,特别是机车电器分厂的产品市场发展前景光明。2003年4月公司成功改制成为上市公司长征火箭技术股份有限公司的子公司,大力进行三项制度改革,初步建立起现代企业制度。
二、围绕企业中心工作不断加强党的建设。
一是坚持“三会一课”制度不放松,坚持业余上党课制度和党员教育制度,并定期或不定期地检查教育计划落实情况,党员参加组织生活率达95%。在企业科研生产各战线上,党员能充分发挥先锋模范作用,勇于承担重担,起到了表率作用。两年来生产班组中有党员的班组比例不断提高:2001年,企业生产班组共40个,有党员的生产班组28个,达到70%;2003年,企业生产班组共33个,有党员班组28个,达到84.8%。公司每年坚持围绕党的生日开展系列庆祝活动,增强党组织的凝聚力和战斗力。
二是坚持党管干部的原则,重视干部队伍建设。坚持领导干部学习教育制度,不断制定和完善领导干部管理制度,同时不断强化中层干部考核力度,探索和尝试中层干部管理考核工作的新方式和新方法,干部队伍整体素质不断提高。
三是注重党支部建设,支部战斗堡垒作用不断加强。按党章规定及时做好基层党支部的换届选举工作,确保基层党支部组织健全,并做到支部书记、支部委员培训上岗,为党支部建设打下了良好的基础。
三、坚持抓党风廉政建设不放松,抓好企业的思想政治工作
通过党风廉政法律法规知识的学习及组织观看专题电教片等形式,切实加强反腐倡廉教育力度。落实党风廉政责任制和反腐败工作责任制,党政一把手与全体中层干部签订“党风廉政建设责任书”,并将执行情况纳入干部年度岗位综合考核。由于不断坚持完善了监督和制约机制,较有效地防止了腐败现象和不正之风的产生,三年来未发生党员、领导干部违法违纪事件,党员、领导干部党风廉政状况良好。
公司党委始终把思想政治工作作为一件大事来抓,注重结合每阶段科研生产的实际,适时地提出思想政治工作的目标口号,加强企业职工政治教育制度,如爱国主义、航天传统精神和载人航天精神教育,教育干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观重视职工思想道德建设,按照《公民道德建设实施纲要》要求,加强企业职工队伍的思想道德建设,发挥领导干部和党员的骨干作用,做好日常的思想政治工作,帮助职工解决思想实际问题。
四、积极开展企业文化建设活动。
围绕效益抓党建范文第4篇
全生产和优质服务的积极性,提高了职工的技术素质。下面就我局开展的劳动竞赛谈几点体会。
一.转变观念,更新理念开展劳动竞赛。
企业劳动竞赛是职工在企业现代化建设中发挥积极性和创造性的一项重要活动,是经济建设中一种有效的组织形式和方法,是紧密联系党、政、团的一种重要手段,通过劳动竞赛能提高企业职工的整体素质和管理水平,从而促进企业各项经济技术指标的全面完成,保证企业方针、目标的实现。
社会主义劳动竞赛诞生于1929年原苏联第一个五年计划实施过程中,被列宁誉为“伟大的创举”的“星期六义务劳动”被认为是社会主义劳动竞赛的最初形式,发展至今已经历了80多个春秋。社会主义劳动竞赛已经历了三个历史阶段:从原苏联国内战争时期后方出现的“星期六义务劳动”到第一个五年计划“突击队运动”为劳动竞赛初级阶段。其特点是:由于劳动人民翻身解放做主人而表现出主人翁劳动态度和忘我的劳动热情。我国建国前解放区和建国初期的劳动竞赛属于这个阶段。1953年原苏联的斯达汉诺夫运动把职工群众的劳动热情和创新技术,提高技术定额的竞赛活动相结合,使劳动竞赛跨进第二个发展阶段。我国从1953年开始经历了这个历史阶段。经过五十多年,随着经济体制改革的演化,劳动竞赛逐步走上了以推进经营管理和采用先进管理办法为明显特征的新阶段。劳动竞赛的三个发展阶段反映了事物从低级到高级发展的客观规律,它离不开客观环境和条件的制约,它的发展是内在矛盾运动的结果。
从社会主义劳动竞赛发展历史过程及其各个阶段的特点可以看出其主要内容有:第一,劳动竞赛的基础是广大职工群众的积极性;第二,劳动竞赛的目的是建设社会主义;第三,必须按照先进帮助后进,后进学赶先进,相互促进,共同提高的原则进行劳动竞赛。它的主要目的是为了造就一支“四有”职工队伍,提高企业经济效益和社会效益。它的主要作用是增强职工的主人翁意识和集体观念,有效促进生产技术进步,提高劳动生产率,发展社会生产力,促使企业职工树立正确的劳动态度。
二.顺应电力体制的不断深化改革开展劳动竞赛。
近年来,随着电力体制的不断深化改革,工会在围绕企业中心工作开展劳动竞赛的同时,不断总结以往的先进经验,一改以往传统劳动竞赛的模式,转变观念,大胆创新,在全局范围内开展了形式多样、内容丰富的劳动竞赛。
首先我局工会在激励制度上下工夫,改变了由以往的劳动竞赛中的鞭打快牛、奖励先进的激励制度,制定了鞭策后进、处罚末位的奖惩制度。制定了以罚立奖、以罚养奖,奖多少、罚多少的奖惩制度。由此改变了后进甘愿后进、先进被人嘲笑的不良局面,改变了职工群众参与劳动竞赛的观念和意识,使每一个职工与企业同呼吸、共命运,将自身的利益与企业的利益紧密相连,增强自身责任感和危机感,从而真正达到开展劳动竞赛的目的。例如年初我局为了使线路跳闸次数和线损率降下来、使电费回收双结零,不断提高职工的安全生产和优质服务技能和意识,由局工会牵头,各主管部室协助在全局范围内开展了形式多样的劳动竞赛。其中开展的月度劳动竞赛有:保10千伏网络安全劳动竞赛、配网降损劳动竞赛、电费回收双结零劳动竞赛、平均售电电价劳动竞赛等。开展的季度劳动竞赛有安全生产和优质服务流动红旗竞赛、机关劳动竞赛等。在劳动竞赛的开展中,工会狠抓落实,确保劳动竞赛质量。对在劳动竞赛中完成安全生产指标、优质服务好的基层单位和班组,每月5日在全局安全生产经营例会上给予表彰和奖励,并颁发流动红旗;对在劳动竞赛中没有完成安全生产指标、优质服务差、落到末位的单位和班组,进行通报批评并按规定进行处罚和挂末位旗。与此同时,加大了对机关的劳动竞赛力度,通过对各部室之间赛管理、赛服务、赛风格、赛形象、赛效益、赛质量等来加强和改进机关作风建设,强化机关服务意识,充分调动机关员工的工作积极性和主观能动性,全面发挥机关的“龙头”和表率作用,从而促进和调动企业的发展和全局劳动竞赛的开展,使全局上下形成了比、学、赶、帮、超的氛围。
其次在组织形式上狠下工夫,由企业党政工团齐抓共管,从劳动竞赛的组织领导机构必须由党政工团共同组成,劳动竞赛活动的具体开展必须由党政工团齐抓共管。劳动竞赛的成果评定、表彰奖励必须由党政工团共同组织实施。
最后在劳动竞赛开展的范围上以基层班组为单位。企业以人为本,基层班组是企业的细胞,是企业的基础,是企业生产经营活动中最重要的组成部分。在
班组范围内开展劳动竞赛,才能充分调动每个职工参与生产经营的积极性,才能确保各项生产任务的顺利完成,才能确保班组目标的实现,直至最后确保企业总体目标的实现。
三.创新劳动竞赛的新领域,不断培养新时期企业人才
新时期电力企业的竞争,从某种意义上来讲就是技术素质的竞争,为此,企业就要把提高职工技术素质这项工作列入重要
议事日程。如何提高企业职工技术素质,就要求我们在工作中必须勇于创新,不断开创新途径,而劳动竞赛就是一个较好的载体,通过参加劳动竞赛活动,参与者可以在竞赛中充分施展自己的技术本领,实现自己的人生价值。可以说劳动竞赛是企业职工展示技能的大舞台。生产技术的进步,生产率的提高,企业的经营发展最终取决于职工的积极性和创造性的发挥,以及文化技术的提高程度。它能最大限度地把职工吸引到安全生产经营的过程中来。在这个过程中,广大职工既能自觉和超额完成各自承包的生产经营任务,又能积极克服生产管理中的各种困难和薄弱环节。同时,在劳动竞赛中出现了先进和末位的距离差距,而劳动竞赛的本身就是争先恐后、胜优劣汰,没有人愿意在竞赛中列入末位。根据这种现象,我局将末位与工资的40整体打包考核相挂钩,这对劳动者本身来讲,客观上就形成了一种激励机制和压力。那么,如何在竞赛中变压力为动力,提高技术,迎头赶上,劳动竞赛本身就是技术素质、能力较量的舞台,竞赛者就必须具备高超的技术素质来和能量在这个舞台上参与较量。我局制定的“以罚立奖、以罚养奖”、“减人增效、择优上岗”等常态运行机制以一种外在的压力,迫使职工在常态的劳动竞赛中产生积极向上、技术成才的紧迫感。只有这样才能把压力变为动力,使劳动竞赛真正体现出效益和价值,成为发展先进层次,推广先进技能和经验,推动企业生产经营不断向更高水平发展的有效途径。
总之,劳动竞赛活动的开展促进了企业的发展,为企业注入了活力,使企业安全经营生产取得了明显的效果,使我们的企业走出了低谷,取得了可喜的成效。工会在企业安全经营生产中的作用和潜力是巨大的,劳动竞赛开展的形式和方法也是多样的,还有待我们企业工会在今后的工作中不断总结、挖掘和创新,以此来不断提高企业全体职工的技术和业务素质。
围绕效益抓党建范文第5篇
一、主要做法
(一)抓书记、书记抓,强化第一责任人职责
一是带头调查研究。
坚持把抓党组织书记这个一把手作为抓好党建工作的有效方法,健全党委着力管、书记带头抓的党建工作责任,形成了“一级抓一级、一级带一级、一级促一级、层层抓落实”的党建工作责任体系。由党委一把手带头,各级一把手跟进,通过“一把手”到一线搞领题调研,向党委常委会定期汇报等方法倒逼一把手,站在全局的高度跳出来想,加强研判,及时解决党建工作突出问题整改落实。把查找问题作为破解基层党建的重要导向,通过一把手进村入户搞调研,请上来座谈、沉下去走访、面对面谈心、背对背征求、上下联动找、自己反向查,带动班子成员和党员干部着力查找党建工作中的突出问题。积极创新抓党建的形式,组织开展晒作风、晒亮点、晒成效、晒整改、晒制度、晒承诺“六晒”活动,促使党组织书记“亲自部署党建工作、亲自过问重大问题、亲自协调重点环节、亲自督办重点事项”,有效解决党建工作中存在的薄弱环节。
(二)抓规范、建队伍,增强基层党组织政治功能
坚持把增强政治功能放在突出位置来抓,结合推进“两学一做”学习教育常态化制度化,从严落实从严治党的责任。一是紧抓关键环节推进学习教育。扎实推进党的十九大进机关、进农村、进社区、进企业、进学校、进军营、进网络活动,依托基层流动党员、群众大讲堂,组建宣讲团支,开展巡回宣讲场次,实现基层党组织和党员干部全覆盖。依托市县党校举办领导干部学习十九大精神专题培训班*期次,培训各级党员领导干部人次,切实用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。二是选好基层组织带头人。坚持“既选好人、又选能人”的鲜明选人导向,强化村居两委换届领导,选出了一批“有公心、闯劲足、敢担当”的基层组织带头人。目前,全区村(居)*个党组织选举中,大专以上学历的支部书记达人。开展村干部培训班期*人次,先后到山东寿光、遵义等地学习考察,进一步开阔了视野,推动了发展。三是严把党员发展入口关。严格按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的新要求,对发展党员层层把关,积极探索不合格党员评定退出办法,真正让基层组织强起来,让不合格党员退出去。四是严格干部管理。强化对干部特别是科级干部的平时考核,及时了解干部的日常工作、学习情况,建立了一把手综合分析研判动态机制,开展非提拔任用干部考察工作,尤其是加强对“一把手”队伍培养选拔和储备,为干部调整配备、培养锻炼提供科学依据
(三)抓软肋、补短板,提升基层组织组织力
一是抓整顿。
我们以贯彻党的十九大精神为主线,以提升组织力为着力点,一手抓软弱涣散、一手抓党建示范,形成了先进带后进,后进追先进,先进后进促共进的局面。针对部分基层组织“班子软、队伍散、管理乱、发展慢”的问题,我们按照一个好班子、一条好思路、一套好制度、一批好党员、一支好队伍“五个一”的标准,采取一个村(居)、一名领导挂钩、一个驻村书记、一套整改措施“四个一”方式,建立台账、分类施治、销号管理,对个重点软弱涣散村(居)党组织进行专项整治,下派第一书记*名。把发展壮大村集体经济作为提高村级党组织组织力的有力抓手,强力破解空壳村,通过成立村级合作社、村集股份公司、标准厂房出租等多种方式,壮大村集体经济,优先支持村集体参与工程运输、项目土石方开挖,让老百姓真正享受到建设发展带来的实惠。今年我们将全部消灭剩余的个集体空壳村。强化“社区大党委”建设,创建*个社区先进基层党组织,努力打造群众满意的“新型社区温馨家园”。积极构建“实体经济、实体党建”的非公党建品牌,打造*家非公示范点。按照“有专人、有专室、有制度、有标识、有活动”要求,搭建了“乡镇党委委员联系党代表、党代表联系党员、党员联系群众”的三级服务网络。
(四)提水平、建平台,提升基层组织服务能力
一是服务力量下沉。
坚持寓服务于管理之中,切实解决服务群众最后一公里问题。建立了领导干部直接联系群众制度,由每名县级党员领导干部分别联系*个区直部门、*个乡镇(社区)或企业、*个村(居)和*户困难户,通过走访慰问、现场办公、驻村帮扶等形式,指导基层服务型党组织建设。按照“一人去帮扶、单位全支持”的要求,共选派了*名驻村干部,到*个村开展帮扶工作,今年累计帮扶项目*余个,协调帮扶资金余万元,为群众办理实事*余件。
(五)抓保障、增投入,强化组织基础保障
一是确保有钱办事。
按照“人往基层走、钱往基层投、物往基层使”的原则,强化基层组织保障。按照居两委每月正职元、副职元、委员元的标准,落实了居委会两委干部报酬保障和社会保险,对每个居委会每月安排元办公经费。按照每人每月元标准落实村支两委委员报酬保障和考核管理制度,解决村干部后顾之忧,激发了基层干部干事的激情。强化基层党组织运转经费,今年*至月全区共投入基层组织经费*.万元。配强乡(镇)、社区党组织负责人,今年以来共调整乡(镇)、社区党委书记、专职副书记、组织委员名。严格村干部管理,强化村干部轮流坐班制度,确保群众办事有人找。在退休干部中,选聘区级党建工作指导员,加强基层党建工作的指导和督导。投入资金万元,新建改建村居活动场所*个。规范功能设置,真正建设成为党员活动、村民议事、便民服务、教育培训、文化娱乐等多项功能于一体的群众之家。
二、存在问题
一是
工作中,我也认识到还存在以下问题:在思想认识上,部分基层党组织书记存在应付了事,抓党建意识不浓,重视不够,方法不多的情况,特别是在查摆剖析整改党建工作突出问题落实不到位,仍然认为经济工作是“硬任务”,党建工作是“软指标”,有的甚至把党建工作与经济工作剥离开来,认为党建工作是虚功,虚功不出经济效益。在基层组织建设上,有的基层党组织负责人,特别是有的乡(镇)、社区党委书记和村级党组织负责人,抓党建“第一责任人”职责不力,没有持续用力和发力的心理准备,认为整顿软弱散涣党组织是一阵风,上面压一压、下面就抓一抓。在基层党建考核上,从严考核的力度不够、考核实效性不强、考核指标权重低,考核措施还不细化、还不量化、还不硬化,专项党建考核体系还没有建立。在制度落实上,部分村居党组织“三会一课”等制度落实不好,存在挂在墙上、摆在桌上、不放在心上情况,执行制度持久性不够。在村集体经济发展上,统筹推动消灭“空壳村”发展壮大村集体经济力度不够、措施不新、效果不优,村集体经济的规模效应还没有真正突显出来,*万元以上的村只有个。在干部队伍管理上,干部制度的完备性还不够,执行干部管理的规定不严,对干部管理存在失之于宽、失之于软的情况。六是在联系服务群众上,领导干部贯彻驻村蹲点调研要求的常态化措施不足,进组进户的对点联系还不多,联系服务群众机制还不畅、能力还不强,贯彻群众路线还到不了末端,解决最后一公里问题的基础还不是很稳固。
三、下步打算
一是坚持把党的政治建设摆在首位,落实好“政治建设是党的根本性建设”的要求。
围绕效益抓党建范文
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