我国事业单位财务会计论文范文

我国事业单位财务会计论文范文第1篇

随着我国财政体制的改革和新的公共财政体制的逐步建立，以及适应信息化时代的发展要求，我国的行政事业单位财务管理信息化也在如火如荼的开展之中。在开展过程中，取得了一定可喜的成绩，但是由于制度、观念、人才等方面存在与财务信息化建设的一些不协调，也出现了不利于财务管理信息化的诸多问题。下面本文将从行政事业单位财务管理信息化的特征、存在的问题以及相应对策三个方面展开分析。

一、财务管理信息化概念

所谓“财务管理信息化”，是指通过当前先进的网络信息科学技术，对应先进的现代化管理手段，立足于会计信息系统，达成会计电算化的全方位发展，推进财务发展的网络化方向，并提供现行网络环境下推进财务核算、控制、分析、监督的财务管理现代化模式，从而进一步实现数字化、信息化、科学化的财务管理活动。

二、财务管理信息化属性特征

（一）实时财务信息

我们知道传统财务信息通常是基于发生业务之后历经较长“会计周期”而后才能得到。例如：在行政事业单位当中，其下属基层单位向上级提报的部门年度决算财务报表等等。可是，在现代化的财务管理体系当中，基于信息系统的作用，单位的财务活动完全被融入到完整的信息平台，同时实现与外部系统的实时联系，例如说连接政府管理采购系统、集中支付系统（国库）、网络银行系统等等，由此，一方面行政事业单位其内部之间的业务可以直接、及时沟通，另一方面还可以基于交换平台在软件的安全防御下和外部系统沟通信息从而不断拓展渠道使得信息内容丰富化。同时，单位当中的每一次业务活动，将在财务信息系统当中通过如实记录而被加工成实时账务信息而立即反映达成动态更新效果，由此，财务信息同步行进与财务活动即时进行，实现实时开展数据统计、预警监管、控制预算等多个层面财务管理共同推进。

（二）共享数据资源

财务信息化管理这一模式当中，共享数据资源是其中重要特征之一，在我国行政事业单位当中，基于系统相关的数据储存、备份以及交换，还有核心硬件设施等，都需要通过上级机构对此开展统一管理和运营维护，而基层单位可以依托内网客户端跨越地域限制共享信息资源、软硬件等，由此完全改进互不兼容的差异业务系统网络以及操作差异客户端（专门）电脑之弊端达成提升部门工作效率、降低办公成本的目的。机关财务工作者可以通过客户端开展跨平台操作由此完成财务工作，十分方便快捷。

（三）可视的工作流程

基于现代网络技术搭建起来的财务信息平台，在业务处理时具备统一规范、高度集成优势，从而能够为部门和部门之间提供畅通无阻的快捷沟通渠道从而开展协同工作，由此对于行政事业单位整体性业务开展起到了协调推进作用，并满足单位动态化进行财管工作需求。当前，通过网络可以进行财务审批和电子签单认证，而对应职员只需要各自登录办公所用行政系统内部平台，就能够很方便开展工作，查阅待办事宜，处理提示信息，从而完成工作。

三、当前财务管理信息化存在不足

因为高度发达的网络信息，财务管理信息平台依托于网络科学得以顺利发展，但由于受到诸多因素影响，信息化建设的水平并不高。工作中依然是问题重重，需要把这些问题进一步剖析、总结并对应进行妥善解决，这样对于推进行政事业单位发展、落实信息化财物管理工作有着重要意义。总而言之，当前存在的问题，可以归纳为：第一，体制;第二，技术。

（一）体制问题

1. 缺乏行政管理制度

中国正处于行政制度的转型改革过程中，其中获取了较大的成绩，但是改革并不能一蹴而就，其中仍旧因为固有弊端重重，所以，不利于行政改革工作又好又快的展开。具体表现为：①复杂的层级关系;②多头管理的弊端;③实施主体过多带来的复杂管理层次;？譼？訛不明确的责任主体;？譽？訛紊乱的流程以及不统一的业务标准，等等，不一而同。

2. 建设不完善的信息化制度

因为基于内部层面的制度框架方面，一直存在建设层面的很多不足，由此也带来制度层面的扶持不足。基于整体层面，当前开展推进信息化财务管理，系统性不足，因此很难构建起有效的科学的行政管理机制系统。

3. 规划缺乏承上启下良好衔接

因为我国行政事业单位基于岗位设置、职能划分方面的原因，因此当前基于中央层面到基层来说，并没有形成由上至下的管理大系统，而就信息化财务管理体系的搭建而言，其中缺失系统性的上下对应管理和规划性指导，而这将会为数据的多样性、接口的统一性、数据的传输带来困难。不利于实现行政事业单位财务管理的信息化。

4. 上级对下级缺乏有效的监控

当前我國行政事业单位通过先进技术引入以及科学制度搭建，由此形成信息化管理平台，从而推进各项管理工作得以有序推进。可是，基于搭建信息化财务管理平台当中，却没有对应的信息来源平台可以可控地把信息系统传递到不同部门机构，由此，上级机构想要更好掌控基层相关的财务信息并及时判断质量从而开展决策缺乏有效的信息。因此，监控无力是一个重要问题。

（二）技术问题

1. 落后的技术

当前信息革命推进各行各业都全方位引入计算机开展工作，由此带来了历史变革的管理模式以及管理理念等等。可是，基于我国行政事业单位领域，表现为对现代管理的全面落后，而这原因是延袭了传统管理模式，对于先进管理和技术都没有充分重视，由此基于机制落后的原因使得信息化进程在行政事业单位受到了阻滞，表现了严重的不统一情况，包括财务管理领域也是如此。具体表现可以归纳为：①信息化管理系统在基层单位没有部署，即使系统已经安上，也没有真正落实到日常的账务管理这一具体工作中。而信息化财务管理，对于单位而言，不仅仅是使用财务软件中的会计记账软件，更重要的是利用财务软件进行现代的行政管理，使现代化与时俱进的管理理念可以体现在行政事业单位的管理当中，还有日常部门决策层面，由此更好推进管理体制的全方位革新。但是当前的行政事业单位，尤其是基层单位往往把财务管理信息化流于形式。

2. 相关工作人员技术素质落后

当前我国相关单位工作人员在整体来说，网络技能方面并不到位，对于单位当中的财务管理人员来说，仅仅具备财务管理知识，却没有跟上时代发展，对应的计算机软件知识等有所欠缺。可是，就现代化信息财务管理平台而言，需要一支具备复合性知识的人才团队，需要掌握的知识分别有会计学、管理学、统计学、计算机、工程等等，而行政事业单位因为长期以来的“铁饭碗”特点使得人员流动几近停滞，人力资源在这方面严重不足，即使那些在会计岗位上工作时间良久，具有丰富财务管理实践技能的行政管理者，也因为工作年限长，所以年龄大，即使他们具备财务知识、技能以及经验，却没有对应的计算机知识，所以，在单位开发软件系统时，具体用户和软件工程师之间不能有效开展充分配合，单位在业务需求领域并不能准确提出自己的明确业务需要。同时，软件工程师因为不能了解具体需求，本身也缺乏专业财务知识，所以不能够开发出合乎事业单位需要的信息化财务管理软件，而这一软件在具体应用当中，财务管理工作者自然很难得心应手开展运用。所以，对于行政事业单位来说，具备信息化素质的财务管理工作者是解决这一问题的关键。

3. 存在安全隐患的财务软件

优质的财务管理软件是开展良好、有序行政财务工作的基础和前提，这就要求财务管理软件功能更完备，操作更简便，计算更精准，网络兼容性更好。然而，现在市面上各类常用的财务软件，而这些软件在具体使用时，存在很多缺陷，例如：①处理数据太慢;②不稳定的系统带来频发的死机情况;③软件兼容性缺乏;④经常导致数据出错、丢失以及数据干扰等等。这诸多问题往往带给财务管理工作很大的麻烦。

四、针对性解决问题的对策和建议

（一）完善信息化制度、健全财务管理机制

先进的财务管理信息系统，必须要依循同等先进的财务管理制度。先进的财务管理制度保证了先进财务管理信息化工作的有序开展。尤其是行政管理工作中遇到的有冲突的工作，更需要应用相关适合的机制进行有效解决。当前实施信息化财务管理带给财务管理基于环境方面的前所未有改变，传统管理机制已经落后，很难适应当前这种网络条件下的财务管理环境，所以需要针对信息化现代财务管理这一层面进行制度完善，保障具体实施机制与信息化财务管理工作需要相互协调，从而更科学有效地推进开展行政事业单位的财务管理信息化。

（二）完善信息化建设规划和规范体系

行政事业单位当前建设信息化财务管理平台，这是一个十分重要的系统性工程，具体在开展过程中所涉及的行政事业单位类型繁多、级别不同，其数量之多，复杂程度之高，都要求在财务管理信息化建设中，必须坚持从全局出发，做到各项工作的推进呈现规划性和系统性特点，由此达成基于根源层面对财务信息开展根本性、及时性的科学采集并做到快捷传输、达成优化共享，从目前整个财务系统的实施现状来看，规范当前这一系统相关的子系统数据对接的接口十分重要，因为只有统一接口才可以更好共享数据并使技术问题得到很好解决。

（三）做好培训财务人员工作，提升业务素质和专业技能

做好财务人员的业务培训，有利于提升他们的专业素质，有利于我国行政事业单位财务管理信息化工作的顺利进行。首先，在相关工作人员的选拔时要注重对其具体工作能力的要求，选拔具有财会知识与一定计算机知识的复合型人才。例如，落实竞聘制度，把工作经验和技术技能、专业素质结合在一起，要求工作人员持证上岗，由此持续推进财务管理人员不断提升自己的技术技能和专业素养;其次，对已在岗的老财务工作者，要对其进行在职培训与考核，丰富其财务管理信息化的相关知识，进一步提升其财务管理工作水平。例如，把相关领域的专家学者聘请到单位来开展针对相关财务工作人员的规范化培训，或者为本单位相关工作者报财务管理信息化的培训课程，使之不断适应财务管理信息化，进一步提高其财务管理者的专业水准和工作技能。

（四）强化财务管理工作安全性使之与时俱进发展

推进信息化财务管理工作的开展，其中涉及的信息、数据、材料众多，基于大量信息这一前提需要立足于先进技术从而收获准确、科学、有效的相关信息由此达成财务管理工作目的。当今社会日新月异，要想使得财务管理信息化更高效率的开展，也必须跟紧科技的腳步，注重技术的维护与升级。但是信息技术的快速发展是把双刃剑，一方面可以使财务工作更有效率的完成，而基于另一方面，这对于安全问题而言，存在巨大的潜伏隐患。对于信息平台来说，不论是出现网络安全层面的问题，还是软件自身不安全的问题，两者都有可能带给单位很难挽回的多个层面损失，不仅仅是经济方面。所以，对于我国行政事业单位而言，需要特别小心，选取那些有保障的质量稳定正规财务软件，同时还要重视网络安全建设。

五、结语

如今，我国的行政事业单位财务管理信息化正处于迅猛发展时期，必须及时明确建设过程中出现的问题，坚持实事求是，有计划、有针对的解决相关问题，才能使我国的行政事业单位财务管理信息化做到又好又快发展，才能真正提高我国行政事业单位为人民服务的工作水平。

参考文献：

[1]李婉娟.我国行政事业单位财务管理的信息化建设研究[D].首都经济贸易大学，2009.

[2]舒畅.刍议行政事业单位财务管理信息化建设[J].财经界（学术版），2010（05）.

[3]马殷春.信息化视角下对行政事业单位财务管理问题的探讨[J].经济师，2012（01）.

[4]文琼.信息化视角下行政事业单位财务管理问题探讨[J].行政事业资产与财务，2014（03）.

（作者单位：中国地质大学）

我国事业单位财务会计论文范文第2篇

一、事业单位会计信息化建设存在的问题

(一) 开发建设薄弱

信息化技术的快速发展, 事业单位受到很大冲击, 受到传统会计模式的影响, 企业信息化建设得不到重视, 虽然一些大中型企业会计信息化建设已经有一段时间, 并取得了不错的效果, 但是从事业单位工作性质出发, 在一定程度阻碍了会计信息化的建设。目前, 已经有很多的单位开始认识到信息化建设的重要性, 也加快了相关方面的研究与投入, 但传统的会计管理手段与记账方法, 并没有引入专业的会计电算化软件、信息数据库不完整, 无法与事业单位发展情况相结合, 严重降低会计信息化建设的有序发展。

(二) 会计信息化建设监督管理不完善

会计信息化建设不仅要满足基础性的设备、资金支持, 还要落实完善的监督管理制度, 这样才能保证信息化建设水平的提高。但是由于一部分会计工作人员对信息化管理模式认识不足, 信息化管理制度落实不到实际工作中, 管理系统形同虚设很难发挥出应有的作用。造成这种问题的主要原因是由于事业单位内部缺乏一套完善的内控机制, 思想观念老旧、创新意识不足, 无法有效解决当前会计工作所遇到的问题, 阻碍了事业单位会计信息化建设的长期发展。

(三) 事业单位信息不对称

当前事业单位信息化建设中信息不对称的情况非常多见, 会计信息化发展不仅无法与会计信息保持一致, 也会对单位财务管理与监督带来一定的影响。通常情况下, 事业单位管理人员需要借助会计信息才能制定有效的发展策略与经营决策, 是各部门工作监督与管理的基础依据, 由于会计信息真实性和完整性无法得到保障, 在信息不对称的情况下, 管理人员很难掌握单位财务实际状况, 影响单位的经营发展与内部管理。

(四) 人才素质水平不高

会计人员是会进行单位会计工作的主要参与者, 也是会计信息化建设的主要实施者, 会计人员素质水平与业务能力直接影响信息化建设的效果。事业单位相比于企业单位的会计工作具有一定的特殊性, 作为公益性服务单位没有非常优厚的资金薪酬为动力, 这也是很多会计人员缺乏积极性与工作热情, 长时间积累下工作人员创新意识、提升意识得不到发展, 失去了信息化财务管理的能力, 严重阻碍事业单位会计信息化建设。

二、事业单位会计信息化建设的提升策略

(一) 完善会计信息化管理制度

时代发展下, 事业单位会计信息化建设是满足工作需求的一种趋势, 事业单位管理人员必须具备高度的思想认识, 了解会计信息化建设的重要性, 并从政策、资金、人才等方面给予大力支持。其次, 为了推动会计工作的健康发展, 结合事业单位具体情况, 制定完善的管理制度以满足会计信息化建设需求。从规范管理、技术配合的角度出发, 保证会计信息化建设目标的实现。另外, 完善会计人员管理, 制定切实可行的考核制度、薪酬机制, 将会计信息化融入日常的绩效考核中, 并结合相应的奖惩政策激发员工的工作热情, 提高会计人员应用信息化的整体水平。

(二) 健全内部监督体系

为了保障会计信息化建设的落实, 完善内部控制监督体系是非常重要的一种手段。首先, 行政事业单位应该以信息化为载体构建内部控制体系, 依托信息技术的优势全面提高事业单位内部管理水平。其次, 加强会计与业务的一体化管理, 会计人员通过运用信息化管理系统与业务系统建立有效的联系, 直接通过业务系统信息进行记账, 转变传统手工计算存在的误差, 提高会计工作效率。另外, 在信息化建设下, 构建完善的监督管理机制, 结合单位实际情况制定有效的规章制度, 约束会计人员的行为意识, 保证各项工作的有序进行。

(三) 重视信息管理

信息是会计工作的基础依据, 也是信息化建设的主要内容, 通过制定统一的会计信息化标准体系, 规范财务会计信息的准确性、全面性, 消除存在的不对称问题, 通过建立会计信息化平台, 将会计工作融入日常工作中, 与各部门之间建立紧密的联系, 推动会计管理信息的高度共享, 减少会计人员工作压力, 提高会计信息化管理水平。

(四) 提高人员素质

面对人员方面对会计信息化建设带来的影响, 事业单位必须重视人才在这方面的重要影响, 转变传统会计人员的工作模式, 提高会计信息化水平。一方面, 单位要制定科学合理的培训计划, 保证会计从业人员能够具备良好的基础知识, 懂得相关法律法规、规章制度, 严格按照事业单位会计业务流程进行日常工作。另一方面, 提高从业人员职业素养, 在工作中洁身自爱、奉公守法, 为单位经营管理活动提供支持。另外, 面对信息化技术对会计工作带来的转变, 从业人员还需要不断学习电子信息化知识, 掌握先进的电算化技术, 充分发挥会计信息化的优势, 提高事业单位财务水平。

三、结语

综上所述, 事业单位会计工作是内部管理的重要组成部分, 其涉及单位经营服务的各个环节, 如果要想进一步提高事业单位会计职能, 满足未来发展需求, 就必须重视会计信息化建设所带来的影响。当前事业单位会计信息化建设面临监管不足、信息不对称、人员素质不高等问题, 还需要单位加强信息化建设能力, 引进先进的硬件、软件设备, 制定全面的信息管理制度, 提高人才素质水平与创新意识, 为事业单位会计管理工作奠定稳定的基础保障, 推动内部管理水平的提高。

摘要：目前, 科学技术的快速发展给事业单位会计工作带来翻天覆地的变化, 并取得了不错的成绩。事业单位相比于其他企业来讲具有一定的特殊性, 为了更好地满足单位改革发展要求, 提升事业单位会计管理水平, 重视信息化建设具有重要意义。基于此, 本文对事业单位会计信息化建设中存在的问题进行分析, 并提出具体的建设途径, 希望能够为相关人提供一些参考、建议。

关键词：事业单位,信息化,会计信息化,信息化建设

参考文献

[1] 李秀敏.行政事业单位会计信息化存在的问题和对策[J].财经界 (学术版) , 2016 (8) .

[2] 周文峰.事业单位会计信息化建设的有效途径[J].时代金融, 2017 (14) .

[3] 严秀兰.当前事业单位会计信息化建设的有效途径探析[J].现代经济信息, 2016 (4) .

我国事业单位财务会计论文范文第3篇

摘 要：近年来，我国政府逐渐加强了对行政事业单位的采购工作的重视，在具体的采购工作中，落实规范化，制度化，统一化的具体要求。政府采购工作中，很容易受到各种风险的影响，导致政府采购工作必须强化内部控制，规范采购流程。本文通过分析当前行政事业单位在政府采购过程中的问题，提出了加强政府采购内部控制的有效策略，旨在为行政事业单位的发展提供借鉴和帮助。

关键词：行政事业单位;政府采购;内控制度;优化策略

当前，行政事业单位的发展总体上是稳定的，且有着一定的发展优势，结合当今政府的采购工作，行政事业单位也需要做好一定的内控管理，总体上促进事业单位的稳定发展。政府采购工作在当今社会中属于新生的事物，立法时间较短，相关部门人员无法产生深刻的意识，导致在具体工作当中没有完善的内控管理制度，作为约束出现了各种风险行为。因此就必须结合内部控制的方式，完善政府采购的工作制度，确保采购行为规范准确。

一、内部控制的涵义

内部控制就是一种起到监督，协调作用的内在的控制措施，以强调组织之间的相互作用，提供对组织财产安全的保证，从而带来经营效率的提升。内部控制在实施过程中，遵循合法性，全面性，重要性，合理性，制约性与成本效益稳定性的多种原则，从整体上结合这种原则，建立稳定的体系，加强控制过程。实施内部控制时，必须依据一定的法律基础，结合岗位设置环节，审批与活动授予内容实现相互制约，相互分离的内部环境，从而确定好工作各岗位的纪律性与规则性，实现职责权力之间的统一结合。内部控制的过程主要用在重大支出，重大项目以及重大变更的内容上，需要由管理层亲自决策，用谨慎的原则去解决问题。同时，这种控制需要贯穿到组织内部的各个部门，岗位与环节中，尽量减少成本，营造一种良好的控制环境，才能够为组织管理带来最大限度的效益。

二、行政事业单位政府采购内控存在的问题

（一）部分岗位职责不够清晰

通过对当前行政事业单位政府采购工作情况进行分析，一些岗位没有将工作职责进行标注，分工不够明确，工作责任与岗位要求不是一对一相匹配的，具体人员在开展采购工作时，容易出现相互推诿的负面情形。

（二）采购制度执行力偏弱，政府采购控制活动不够全面

当前，很多行政事业单位关于政府采购方面的制度内容不够细致，大多是宽泛的概念。主要以《政府采购管理办法》的条款为主导，对于一些细节性的内容，如专项经费或是票据管理等方面都存在或多或少的缺失。由此，对采购制度产生限制，实际的执行监督效果较差。当行政部门提出采购申请后，具体的工作环节没有可以遵循的章程进行管理，工作流程不能顺畅的推进。还有一些行政事业单位政府在采购方面选用的内部控制方式较为局限，信息公开以及归属管理不够合理，未能展现出系统性的特点，存在诸多内部控制隐含风险。当然，由于未能及时的申请报送采购计划，限制了前期的采购预算工作开展;后续采购合同执行和验收过程都没有强有力的监督核验。

（三）缺乏行政事业单位政府采购业务的风险评估

本身行政事业单位具有自身独有的性质特点，相关采购部门应当注重合规风险，有些部门并不具备风险预判能力，采购风险的认知程度较低，对于事后的弥补工作关注较多，最终制约了行政事业单位采购管理工作的稳定持续进行。事业单位缺乏风险评估和风险控制的模式，对于主要经济活动内容，未有采取合理的方式识别风险。

（四）采购监督不到位

由于行政事业单位的内部采购控制缺乏统一的规范性标准，过于形式化的完成采购过程，导致采购过程缺乏具体的监督。当供应商急切需要获取政府采购项目，会利用各种优惠政策，给出采购人员与政府相关人回扣，使单位的利益受到了损失，同时，对于内部控制机构的江都来说，也带来了一定的威胁。由于缺乏监督，这种问题时常出现在政府采购过程中，部分单位虽然设立的政府采购的内控机制，但是也只是局限于表面的层次，具体工作并未纳入监管范围中，整个行政事业单位的采购监督处于盲区，缺乏管理。

（五）采购信息沟通不畅

行政事业单位参与政府采购工作的各部门间，沟通交流不及时，信息数据的互换缺乏有效性，从而不利于采购风险的预先评估过程，对行政事业单位政府采购的内部控制产生消极影响的。除此之外，很多行政事业单位没有建立政府采购信息系统，或是该系统不够完备，没有结合当前工作实际进行优化。具体而言，政府采购统一平台未能与其他系统，如预算系统和合同管理系统相联系，数据共享效果较差，存在信息不对等的情形。

三、行政事业单位政府采购内控的优化策略

（一）健全预算编制程序

行政事业单位应当设置好部门预算过程，健全预算的编制程序，确保预算过程能够符合政府采购过程的前提要求，并且这也是采购过程中最为关键的环节。预算编制科学化，系统化，可以提升政府采购工作的整体质量，确保采购工作顺利进行。在编制预算程序是行政事业单位，要依据科学化，合理化，具体化的要求，做好详细的市场调研，对采购项目有所了解，同时，结合采购物资的市场现状，基于一定的价格，做好规划。根据采购项目要将预算控制在一定的合理范围内，确保在预算实施时，每笔预算都能够有详细的记录，并进行有效控制。需要登记一定的支出日期以及责任人信息，方便后续检查工作进行，为了确保预算编制工作的准确性和科学性，一定程度上也需要对分类采购项目做好及时的审核筛查。

（二）优化采购岗位设置

行政事业单位政府采购需要依据完善岗位责任制度为指引，注重岗位职责权限的相互分离，特殊岗位的人员采用定期轮岗的方式，有效的落实岗位监督审计工作，提升行政事业单位内部控制工作的顺利开展。

（三）加强采购人员专业素质培训

采购人员的专业素质过强，管理理念创新才能够规范，采购工作重视政府的采购流程，在具体的采购过程中，能够符合工作的具体要求。可以组织人员在线培训以及人员轮岗制度设定的培训内容，在这种过程中，提升采购人员的综合素养，优化人员的监督管理能力。特别是在内部审计過程中，要强化制度的约束力，防止人员的疏忽产生的影响，同时也应当依据一定的专业素质培训规范人员的行为，确保采购工作可以更加专业准确进行。

四、完善政府采购风险评估机制

通过成立事业单位内部的政府采购风险评估小组，对于既定的工作目标，提升工作质量，增强政府采购风险识别的准确性，明确风险评估工作的重要地位，细分采购计划编制环节、采购预算环节、采购申请环节、采购实施环节、 采购验收环节的风险关键点。同时完善风险评估更新机 制，结合外部经济环境及政策变化因素，进行行政事业单 位政府采购活动风险的重新识别、评估和控制。此外，还需要对风险管理工作予以重视，强化风险预先防范工作的重要性，确保风险控制在合理范围内。

五、加强政府采购信息沟通

增强行政事业单位各部门间的信息交流，特别是对于政府采购工作所涉及到的部门来说，建立适宜的政府采购信息沟通网络，选择性引入全新的信息化技术，更好的提升行政事业单位各部门间的信息交流效果。还需要注重政府采购信息的公开程度，确保社会公众能够直观且清晰的了解到政府采购流程，提升事业单位内部管理的透明程度。

六、结语

行政事业单位政府采购工作需要借助全面的内部控制机制，营造良好的内控环境，强化内部控制意识，优化政府采购流程，提升信息沟通效率，有利于进一步展现行政事业单位政府采购内部控制工作成果。

参考文献：

[1]彭岩岩.行政事业单位采购管理内部控制风险与应对策略[J].行政事业资产与财务，2020，（07）：93-95.

[2]罗利红，刘明辉.行政事业单位政府采购内部控制管理研究[J].会计师，2020，（23）：54-55.

[3]高品品.刍议行政事业单位政府采购内部控制的优化[J].当代会计，2019，（23）：11-13.

我国事业单位财务会计论文范文第4篇

【摘 要】2014年，财政部公布了《行政事业单位内部控制规范（试行）》，要求行政事业单位必须根据自身的实际状况对内部控制制度进行完善。我国行政事业单位内部控制制度在绩效评估、权利使用、内部监督管理方面具有独特的特征，本文根据我国的基本国情以及行政事业单位的实际状况，对我国行政事业单位内部控制制度进行了概述，并探析了我国行政事业单位内部控制制度的特征，以供参考。

【关键词】行政事业单位；内部控制制度；特征

一、前言

内部控制制度是现代管理制度的关键构成部分，在财产安全、经营管理、经营目标等方面的影响是不可替代的。行政事业单位的部门设置、职能权限、组织结构、资金来源、会计处理等相对企业来说有很大区别，因此行政事业单位内部控制制度和企业的在产权关系、控制目标、控制要素、风险类型和监督机制等方面存在较大差异，这就要求在行政事业单位内部控制制度建立前，对行政事业单位内部控制制度特征进行分析，建立符合行政事业单位实际需求的内部控制制度。因此，本文针对我国行政事业单位内部控制制度特征的研究具有非常重要的现实意义。

二、行政事业单位内部控制制度概述

1.含义。行政事业单位内部控制是指单位为实现控制目标，通过制定制度、实施措施和执行程序，对经济活动的风险进行防范和管控。内部控制的目的在于合理保证单位经济活动合法合规、资产安全并使用有效、财务信息真实完整，有效防范舞弊和预防腐败，提高公共服务的效率和效果。从静态上讲，内部控制是单位为了防范和管控经济活动风险而建立的内部管理系统，该系统由内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督等要素组成，具体体现为各项内部管理制度以及落实制度所需的控制程序和措施；从动态上讲，内部控制是单位通过制定制度、实施措施和执行程序，为实现控制目标而应对风险的自我约束和规范的过程。

2.目标。行政事业单位内部控制的根本目的是保证行政事业单位各项财政资金的安全运行，提高资金的利用效率，保证行政事业单位管理依法运行、防止资产流失、财务报告和会计信息完整真实。

3.实施。行政事业单位负责人对本单位内部控制的建立健全和有效实施负责，并直接参与内部控制建设过程，提供必要的人力、物力支持，保证内部控制建设的有效开展和内部控制的有效实施。同时，行政事业单位根据自身的实际状况单独设置内部控制职能部门负责牵头内部控制制度的建立和实施，一般由单位主管财务工作的部门担当牵头部门。

三、我国行政事业单位内部控制制度的特征研究

1.绩效评估特征。绩效评估作为行政事业单位内部控制的重要环节，行政事业单位绩效评估特征主要包括两个方面：一方面，社会效益评价特征，由于行政事业单位属于社会公共服务部门，具有公共属性，这就要求在进行内部控制制度制定时应该考虑社会公共服务。社会公共服务的水平和效果直接影响行政事业单位职责履行效果，行政事业单位为了提高自身的履职效果，必须不断提高单位的社会公共服务水平。行政事业单位的运营目标为社会效益，主要重视是否能够为社会公众提供良好的服务，由此可见行政事业单位运营目标的特殊性；另一方面，预算管理绩效评价特征，预算管理在行政事业单位中的作用是对预算控制工作进行管理，并且在进行预算管理时需要遵循相关的法律法规，拟定可行的预算管理预案，严格审核经济责任与预算绩效，预算管理是行政事业单位所有活动的基础和起点，预算管理需要对行政事业单位的年度收支状况与结构进行全面的预算与管理，行政事业单位预算管理具有一定的社会公共特性，并且经过多年的发展，我国行政事业单位借鉴了国外行政事业单位的先进经验，创建了具有中国社会主义特色以及符合行政事业单位实际状况的绩效评估模式，即利用最小的行政资源获得最大的社会效益，充分发挥行政事业单位的社会公共服务功能。

2.权利使用特征。行政事业单位在权限、业务活动以及职能等方面都受到法律的约束，因此其内部控制制度的权利使用也受到相关法律的约束，并且我国相关法律法规对行政事业单位在法律责任、活动形式、管理范围与权限、社会服务职能、组织形式等方面都做出明确的规定，要求行政事业单位必须规范权利运行。同时，行政事业单位在权利分配方面也受到相关法律的约束，例如，政府在进行资产采购时，必须严格按照《政府采购法》执行；在进行预算管理时，必须遵循《预算法》；行政事业单位必须创建重大事项会签制度、集体决策制度，明确各岗位的业务以及相关责任、审批程序以及权限等。行政事业单位工作人员必须严格遵循相关法律法规，并在授权范围内办理业务和行使权利，在工作中注重合法性与合规性。

3.内部监督管理特征。行政事业单位的内部监督管理特征主要表现在两个方面，一方面是对行政事业单位内部业务的监督和管理；另一方面是对行政事业单位内部人员的监督和管理，并且两种内部监督管理都是由内部审计部门与纪检监察部门进行专门的审计监察。行政事业单位应当建立健全内部监督制度，明确各相关部门或岗位在内部监督中的职责权限，规定内部监督的程序和要求，确保内部监督检查工作有效开展。监督机构在进行行政事业单位内部监督时应该从公共财政角度出发，树立正确的公共财政目标，以便于更好的为社会公众服务。此外，为了提高行政事业单位的内部监督水平，应该创建行之有效的内部监督管理体系，及时、准确地发现行政事业单位内部存在的问题，并提出有较强针对性的改进措施，不断提高内部监督管理水平和效能。

四、结束语

综上所述，我国行政事业单位内部控制制度与企业内部控制制度存在较大差异，为不断加强对行政事业单位的监督管理，就需要对行政事业单位内部控制制度的特征进行全面分析，建立并完善符合我国基本国情和行政事业单位实际需求的内部控制制度，确保行政事业单位信息质量真实可靠、保护单位经营管理资产安全、提高单位经营管理效率，从而充分发挥行政事业单位的社会管理和服务效能。

参考文献：

[1]田祥宇，王鹏，唐大鹏.我国行政事业单位内部控制制度特征研究[J].会计研究，2013，（9）：29-35.

[2]高先科.论我国行政事业单位内部控制制度特征及重点问题分析[J].中国经贸，2014，（20）：72.

我国事业单位财务会计论文范文第5篇

摘 要 笔者结合自己从事财务会计工作多年积累的经验，首先对企业财务会计管理中存在的问题进行了详细的分析，其次提出了如何加强企业财务会计的管理工作，最后对企业的可持续发展问题进行探讨。

关键词 企业财务会计 财务管理 工作效率

一、企业财务会计管理中存在的问题

财务会计工作在企业的整个经营管理过程中起到了举足轻重的作用，如何加强和完善企业财务管理工作问题日益突出。目前，我国企业财务会计管理中还存在着许多问题：

（一）财会人才缺乏，力量薄弱，财会工作质量不高。

企业财务会计人才短缺，各企业的具体情况不尽相同。有的岗位空闲缺员，不能实现企业内部的牵制；有的在岗的财会人员基本素质低、能力不高，不能胜任这一工作；有的财会人员是企业低薪聘用的兼职人员，主要任务是记账和报账，应付税检部门。这样难以确保企业财务会计管理工作的质量， 并且也不能对财务活动实现科学的预测、决策、计划、控制、监督、检查以及分析评价等多个方面的管理监督。企业内部财务会计的管理机制不完善，在财务会计的管理工作当中缺乏制约力和既定目标。目前，多数企业还没有建立和健全的财务会计管理工作机制，仅是采用个别人员进行记账和算账，无法满足新时期企业的需要。

（二）账目造假和违法违规行为严重。

因企业财务会计实力薄弱，企业内部没有健全的财务会计管理体制，而企业外部又无有效的监督，这就导致了企业财会出现严重的违法、违规现象。这些人忽视国家的法律法规而肆意操纵企业的成本及其利润，非法投资和非法筹资、胡乱分摊成本费用、弄虚作假、偷税漏税，这些行为导致会计信息失真，并且有越演越烈之趋势。干扰了我国的社会经济秩序的正常发展，并且造成会计管理的严重混乱，最终不利于企业的发展。

二、如何加强企业财务会计的管理工作

（一）建立完善的会计管理制度。

企业作为一个纳税人，是必须根据我国法律的规定，设定必要的财务账簿，编制相应的会计记录，并且能够定期编制企业的财务报表。不管企业经营的业务种类和性质怎样，会计制度必须满足准确和全面地体现企业自身的经营状况，准确地记录企业自身的资产存量、现金流量等情况，为金融公司、银行和其它债权人提交相关的资信等级、财务状况、融资能力等报告，并需要迅速向政府的相关部门和税务机构提供纳税申报资料和各类报表。

（二）健全企业内部会计监督制度。

为了维护企业正常的经济秩序和自身各方面的正当利益，需要建立和健全企业内部的会计监督制度。企业内部的会计监督制度主要是指企业财务会计部门在资金的筹集、耗费、使用、分配和收回以及其相关经济业务处理的整个过程当中，严格遵守相关准则。企业内部的会计机构和从事会计工作的人员需要严格实行本企业内部的会计监督，监督企业内部会计信息的真实性、会计工作事项的合法性以及企业会计人员的廉洁性。

企业内部的会计监督制度必须符合下面要求：

第一，记帐和企业经济中的业务事项、会计事项过程的审批人员、事项经办人员、财物管理人员的职权应当明确，并能够实现相互分离、相互制约；

第二，是重大对外投资、资产处置、资金调度和其他重要经济业务事项的决策和执行的相互监督、相互制约程序应当明确；

第三，对财产的清查期限、范围和组织程序应当明确指出；

第四，对会计资料需要定期进行内部审计，并且这样的办法和程序必须明确。

会计的监督和反腐倡廉应当结合，监督企业人员的腐化、贪污和铺张浪费的行为。在企业会计监督过程中，对经济活动中的资金运作、生产经营、收入分配等进行监督，坚决制止和严肃查处做假账、违反财经纪律、营私舞弊、挥霍浪费等行为。有条件的中小企业可以建立内部审计。企业内部的审计部门实施内部监督，依照法律会计账目和相关资产进行监督。监督企业财政收支和其合法性、真实性、有效性，加强企业内部管理，促进企业提高自身经济效益。会计工作还需要接受企业内部审计职能部门的监督。

（三） 建立规范的会计核算制度。

针对企业自身发展的特点，制定出合适的会计核算制度。企业会计核算需要严格遵守国家所制定的相关财务会计制度和法律法规，不可以因为企业规模不大、数量较多、分布比较广、经营非常复杂、人员素质不高等多种情况而没有相应的规范。会计核算制度，是针对从事会计工作的机构和人员而制定的。它具有统一性、标准性和一致性。会计核算制度在特殊的条件下会根据客观条件的变化而进行相应的变化，从而可以使企业做出相应的调整、修改，进而可以使其更加符合国家的要求。

（四）建立实用、简化的会计核算程序。

从企业自身的实际情况出发，建立相应的使用和简化的核算程序。企业需要根据实际的业务填制或获取对应的原始凭证，并审核该凭证，从而办理相应的会计手续；需要根据所得到的原始凭证对记账凭证进行编制；需要根根据法律设置相应的会计账簿，并且这些会计账簿必须包括总账簿、明细账簿以及其它辅助性的账簿；使用审核过后的记账凭证来登记会计账簿；需要在一定的时间里将会计账簿上的记录和款项、实物以及相关资料进行核对，从而确保账款相符、账实相符、账帐相符、账证相符；需要将审核后的会计账簿中的记录以及相关资料进行编制，并总结财务会计报告，根据规定向各个会计进行提供。

（五）必须遵循一定的原则。

每个企业在设定会计岗位的时候，必须根据本身企业的经营规模，业务量等多个方面的特点，需要遵循以下两个原则：

1、精干务实的原则。在企业中，会计岗位的设置， 不仅需要在确保工作需要的基础上合理地配备会计人员，从而可以防止人浮于事的现象。而且企业应当使会计工作程序高效、简洁。通过使用各种不同的会计方法和核算手段，在精确无误的基础上实现会计工作简明易行，从而降低会计核算的成本。

2、内部控制的原则。内部控制的制度是指，在企业内部因工作不相同从而产生的即相互联系又相互制约的工作制度。采用这种制度，需要会计机构的内部人员分工必须明确，并且会计的所有工作必须合理地进行划分，在会计部门内部设立相应的工作岗位，对会计工作有制约作用。

三、如何提高会计水平，实现企业的可持续发展

企业可持续发展综合能力包含整合协调能力、知识技术核心能力、运营生产能力、战略化管理能力、市场营销管理能力与创新能力等。其在财务工作中则表现为偿债能力、盈利能力、资本结构、营运能力、成长能力与价值创造能力等。因此快速提高企业的会计控制水平，是为了实现会计信息质量的有效提升，保护企业资产的完整与安全，同时有效避免企业的财务违规问题，确保国家的相关法律法规与企业内部的规章制度有机融合。企业内部会计控制的主要内容包括企业的货币资金、固定资产、对外投资项目、对内工程项目、采购、付款、筹资、融资、销售与收款、企业成本费用、资金担保等一系列企业经济业务事项。因此提升会计水平，实现企业的可持续发展对每个企业来说都是任务艰巨、任重道远。

笔者总结了以下几方面建立健全科学、合法、完整、有效的提升内部会计控制水平的措施：

1、把握企业会计的财务授权度，建立企业货币资金收支与保管的岗位分离机制，制订科学的财务收支、保管、使用的审批流程，避免财务会计人员权利的“一人独大”，实现财务管理的相互制约。

2、建立企业日常资产管理的岗位责任细则，全程监控日常资产的验收、入库、领用、发放、盘点、保管以及处置，通过对各个环节的有效控制，避免企业资产的流失与浪费。

3、建立规范的企业财务对外投资决策流程和企业内部集体审议机制，避免企业财务会计“一言堂”的垄断管理；

4、建立企业采购与付款的控制制度，发挥会计人员在所参与项目的请购、审批、合同签订、采购、验收、付款等环节的监管作用，强化企业财务内部控制的重要性；

5、建立符合企业自身特点的资金筹措会计控制制度，以调研为基础，因势利导，合理确定筹资规模、方式，绝不脱离实际的盲目跟风，保证资金有效使用，确保企业的可持续经营和发展；

6、建立商品销售和货款回收的权责机制，加强合同订立、商品发出和账款回收的会计内部控制流程；

7、建立成本、费用控制系统。分解成本费用控制指标；

8、建立对外担保业务的会计控制制度，防范财务风险。

四、结语

综上所述，在我国企业竞争越来越激烈的状况下，企业要想在信息化时代提升核心竞争力，就必须拥有综合强劲的财务能力，将其作为能力体系建设的重要部分，通过科学的财务会计管理战略、实践发展策略的良好制定，真正在优质财务能力建设中实现企业的可持续的全面发展。只有提高对企业会计管理进行改革和创新，才能使企业在激烈的市场竞争中越走越远，因此，各个企业需要对财务会计管理有一个清醒的认识，而且能够积极地进行相应的革新，只有这样，才可以使企业立足于不败之地。□

（作者单位：湖北水总工程三处）

参考文献：

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[6]丁春贵、曾小玲.论企业管理当局会计政策选择行为的制约因素[J].安徽大学学报（哲学社会科学版）.2008，（7）.

我国事业单位财务会计论文范文第6篇

摘 要：新时期下，随着我国经济的不断发展，医疗体系也在不断健全，社会对公共卫生事业管理人才的需求也在逐步加强，传统的卫生事业管理人才的培养模式已经无法满足社会的需求。对此，各院校公共卫生事业管理专业的教学方式急需改革，以培养出优秀的高素质卫生事业管理人才。本文将对公共卫生事业管理人才的培养模式进行一系列思考研究。

关键词：新时期;公共卫生事业管理人才;培养模式

一、我国公共卫生事业管理人才培养的现状

随着我国医疗体制的改革，公共卫生事业管理教育越来越受到各相关人士的重视。自2004年卫生部颁布《卫生部关于开展卫生管理干部岗位培训的通知》后，全国各医疗企业都开始了卫生管理人员的培训工作，整个卫生事业管理系统都得到了长足的发展。全国各大院校也都开设了卫生事业管理教育相关的课程，以培养相关的高专业素质人才。但是，随着时代的变革、与国外的接轨和医改的不断深化深入，传统医学模式的转变，社会对卫生管理人才的要求越来越高，传统的人才培养模式已经不适合新时期下公共卫生事业管理人才的培养。对此，相关教育部门不需要对公共卫生事业管理人才培养模式进行改革创新，才能培养出真正适合社会需求的专业性人才，帮助老百姓解决看病难、就医难的问题。

二、我国公共卫生事业管理人才培养存在的问题

（一）专业课程设置不合理

公共卫生事业管理是一门多个学科交叉的学科，其涉及的教学内容极为广泛，每一项小的分支内容都是极为重要，需要学生认真学习掌握所有相关课程的知识内容，才能发展成为综合能力强的专业性人才。但是，我国目前的公共卫生事业管理专业的课程设置极为不合理，许多课程所涉及的内容都非常浅显，并且有很大一部分比较重要的课程被安排成为选修课，学生在学习过程中会认为这些选修课程内容都不重要，从而不会认真学习相关知识，导致学生所掌握的专业知识点并不完整，对其以后的工作和发展极为不利。

（二）教师师资力量薄弱

随着各大高校选择公共卫生事业管理专业的学员越来越多，学校从事公共卫生事业管理教学的教师数量远远不够。另外，由于各大院校招聘教师的门槛不高，关系户教师多，导致公共卫生事业管理教师的专业能力和教学水平不足，无法对学生进行更好的教学。这一系列因素都导致我国高校公共卫生事业管理教师师资力量薄弱，缺乏专业的教学能力，严重阻碍了我国公共卫生事业管理人才培养计划的进行。

（三）学生对公共卫生事业管理的认知度不高

在学习公共卫生事业管理课程之前，学生首先需要知道它是干什么的、就业前景怎么样，这样学生才能有方向性的学习，知道自己应该重点掌握哪些知识点、应该学习到何种程度等等。但是，在目前我国各大院校中，学校并没有培养学生要学好公共卫生事业管理专业课程的意识，导致很多学生根本不知道公共卫生事业管理是什么，自己以后会不会用到这些知识，更不知道学习这个专业毕业后的就业方向如何，从而对公共卫生事业管理课程知识的学习并不上心，在一定程度上对公共卫生事业管理人才的培养造成了严重的影响。

（四）缺乏实践教学

公共卫生事业管理课程具有极强的实践性，学生如果只学习理论知识而忽略实操能力的培养，就会出现在实际工作时无从下手的情况。因此，教师在教学过程中需要理论教学与实践锻炼共同进行，才能培养出满足社会需求的人才。然而，在我国目前公共卫生事業管理专业的教学中，教师往往都是以理论教学为主，实践教学一般比较缺乏。导致我国公共卫生事业管理专业毕业生都存在理论知识丰富、实际操作能力较弱的情况。管理的本身是重实践重效益的，学员一味的通过学习书本的死知识而忽视实操能力的培养，不仅对自身的发展有着巨大的障碍，其所在的企业也不会直接受益。

三、新时期公共卫生事业管理人才培养模式的优化途径

（一）学校要提高对公共卫生事业管理人才培养的重视度

公共卫生事业管理人才培养的根本目的是通过学校、通过专业教师对学生进行公共卫生事业管理专业知识的培养教学，来帮助学生掌握企业所需要的公共卫生事业管理相关专业技能，以满足社会对这类人才的需求。在目前我国各所大学，教师上课只是为了完成自己的教学任务，将课本上的知识讲解完成即算教学任务结束，而没有考虑学生所学到的知识是否足以应对日后将要面对的职场，导致学生所学的知识太过于浅显、片面、理论化，缺乏深层次的理论知识的学习与掌握。因此，各大院校要重视公共卫生事业管理人才的培养，教师在完成课本知识教学之余，更要了解社会企业工作中所需要掌握的专业技能，进而对学生进行更深一步的针对性教学，让学生在学校就能够了解企业内部公共卫生事业管理工作的基本模式和需要用到的理论知识和专业技能，培养出企业所需要的的公共卫生事业管理人才。

（二）合理设置公共卫生事业管理教学课程

大学期间，学生有足够多的时间进行学习，学校要为学生设置合理的公共卫生事业管理教学课程，让学生在学校接受到正确的专业知识的学习，才能更好的适应社会。因此，学校应该合理安排公共卫生事业管理专业各个部分课程的比例，增加其他类型课程，最大程度融合卫生管理专业与社会学、自然科学，人文科学，政治，经济管理学等领，尽最大可能丰富学生知识，使学生学习到各种实际问题的研究方式，培养学生从多角度进行思维，以便今后容易进入管理工作的角色，可以适应社会飞速发展。

（三）加大师资投入力度

为了培养出与适合社会需求的高专业度公共卫生事业管理人才，学校要加大专业教师的投入力度，以保证学生可以受到专业的、规范化的学习。首先，学校可以让现有的教师进行公共卫生事业管理相关专业知识与技能的培训，让教师掌握最新的公共卫生事业管理教学思想与教学方法，提升自己的专业度和教学能力，从而更好的展开教学工作。其次，可以提高学校教师的待遇和福利，以引进更多更专业的公共卫生事业管理教师人员，同时还可以让学校现有的教师与新进的更为专业的教师多进行交流沟通，互相学习互相提升，以创建更加专业更加强大的师资团队，更好的展开公共卫生事业管理人才培养教学工作。

（四）改变教师的教学方式

在传统的公共卫生事业管理课堂教学中，教师几乎都是以讲解课本上的理论知识为主，对实践操作的锻炼少之又少。教师认为，只要把课本上面的知识讲完，就完成了自己的教学任务，却没有把学生是否能学以致用这个问题考虑进去。这样的教学方式的结果就是学生只懂得口头理论知识的阐述，却缺乏实操能力，在参加工作后经常会觉得自己什么也不会，从而无法胜任自己的工作。因此，教师在教学过程中，需要改变自己的教学方式，在课堂教学时要注重课堂演示，通过精准到位的演示帮助学生更好的理解所学知识点。同时，还要对学生进行实践操作练习，让他们在学习理论知识的同时进行实践操作，将理论与实践相结合，从而培养自己的综合性专业能力。

四、结语

在新时期环境下，随着我国卫生事业的迅速发展，我国对公共卫生事业管理人才的要求越来越高。因此，各大院校要紧跟时代的发展，对公共卫生事业管理人才培养模式不断研究、创新，提高对公共卫生事业管理人才培养的重视程度，加大师资力度，合理设置相关的专业课程，注重学生的理论与实践同步教学，为国家培养出一批又一批优秀的管理人才，促进公共卫生事业的发展。

参考文献：

[1]景浩，马月丹.卫生事业管理专业人才培养模式现状分析[J]中国卫生事业管理，2009（8）：554.

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[3]刘瑞明，廖云峰.卫生事业管理专业人才培养与社会需求研究[J]卫生软科学，2008（4）：236-238.

作者简介：

刘妍纯（1990），女，天津市人，民 族：汉 职称：社科研究实习员，学历：本科。研究方向：社会科学与研究，公共卫生事业管理。

（天津市南开区中医医院  天津  300102）