防范工作范文

防范工作范文（精选11篇）

防范工作 第1篇

近年来, 随着人力资源管理日益得到企业和社会的重视, 工作分析也开始成为企业所关注的问题。正如美国著名学者Wayne F.Cascio所说:“工作分析对于人力资源专家而言, 就像钳子对于管道修理工。工作分析作为人力资源管理基础的地位不会动摇!”

国内外学者对工作分析在企业管理中的作用普遍持乐观态度, 所以笔者旨在探寻常常被忽视的工作分析在实际企业管理中的负面作用, 并提出一些规避建议。

工作分析产生负面作用的情形

1.工作分析会加重企业内部人员的心理负担

(1) 工作分析使员工产生焦虑心理。在企业中进行工作分析, 可能会使员工产生焦虑的心理。这主要是因为员工并不了解工作分析的真正目的和意义是什么, 也不了解工作分析员所进行的工作量核算、工作评价以及根据它确定岗位工资等这些工作原理是什么, 更不能正确判断和预计工作分析对本部门或本岗位将产生哪些影响。在这个前提下, 员工自然处于一种迷茫、困惑、畏惧的状态, 只能凭借自己对工作分析的主观、片面的理解进行猜测。员工在猜测工作分析实施后对自己可能造成的影响时, 通常会倾向于猜测对自己不利的方面, 比如削减岗位、裁减人员、增加工作量、提高工作标准、降低薪酬等。这些想法都会让员工感到不安, 进而影响工作的进度和质量。

(2) 工作分析使管理人员产生其他担忧。经过工作分析, 管理人员会担心自己原有的工作内容产生大的变动或管理权限有所减少, 这可能会加重自己的工作负荷而削弱了相应的控制权。这就会使他们对企业的工作分析产生抵触心理, 甚至故意歪曲事实、夸大自己的工作职责。管理者们还担心在工作分析实施后, 对下属的工作范围界定的过于清晰, 导致员工会据此认为只要做好工作说明书内的工作就可以了。在往后的工作中, 可能会出现主管人员把某项临时性任务交给下属时, 下属却委婉地拒绝接受该项任务, 理由是这并非他本职范围内的工作, 因为他的工作说明书中并未列出该项工作内容。这就会造成一个很无奈的局面。所以管理者们并不会积极、主动地配合工作分析调查者, 并且往往态度冷淡、言语讥讽。因为他们已适应了当下的工作环境, 并不想寻求变化, 认为做工作分析实在是毫无意义。

如果出现以上情况, 工作分析就可能给企业职工带来不必要的困扰, 同时也会对工作分析结果的可靠性和应用产生一些不良的影响。

2.工作分析成果阻碍了企业发展

全球化竞争使市场的不确定性因素日益增加, 深刻影响着企业的生存和发展。现代企业的组织设计越来越强调对外部环境的反应能力与灵活性、渐进性, 对组织的不断调整与优化也逐步成为了企业日常的管理模式与运行方式。在这样的情况下, 势必要求工作分析在稳定中保持灵活, 在严密中保持弹性, 要求企业根据不同职位所受到的组织变化的冲击与影响, 来展开分层分类的工作分析。而大多数企业在进行工作分析时却无视这一点, 不顾职位本身的特点, 一味强调工作分析成果工作说明书的系统性与稳定性, 忽视工作说明书的分层分类与动态管理, 这就会导致难以满足持续发展的组织的内在需要, 造成组织变革与工作分析的脱节。

很多企业都把工作分析看成一次性工作, 得出成果后就置于一旁, 忽视了工作说明书的维护。其实, 通过一次较大规模的工作分析建立了企业的工作描述体系后, 要做的事情远未结束, 因为工作说明书的维护是一项长期存在的人力资源管理工作。例如, 部门设置及职责的调整, 业务流程的改进, 生产技术或设备的更新, 管理方式和管理制度的修改, 这些都在不同程度上要求对工作说明书进行相应的修改。甚至国家政策的变化也会对企业工作说明书产生影响, 如国家的执业资质强制认证制度的实行就会对职位任职资格产生不小影响。

抱着一成不变的工作分析文件不放, 只会让企业跟不上时代的步伐, 工作说明书反而制约了企业的发展, 束缚了企业员工的思维和工作模式, 产生负面作用。

3.工作分析耗费时间、人力、物力, 且往往得出无用的文件

实施工作分析确实是一项庞大的工程。很多管理者把工作分析当成一种负担, 认为其是可有可无的。在人力资源管理业内有一句话最能反映这一状况:“你要是恨’谁, 就让他搞工作分析。”的确, 虽然工作分析是最能有效保证组织工作绩效和员工工作满意度的基础性工作, 但它也是最费力、最繁琐、最难获得支持、最没有成就感的工作。进行一次工作分析, 需要人力资源部门全体出动, 并加上公司上下所有人的配合, 这将会耗费大量的时间、人力、物力。

在实际工作中, 一些企业虽然进行了工作分析, 制定出一套工作说明书, 但却束之高阁, 权当作人力资源部曾经完成的一项工作任务, 并不能有效地利用工作分析结果开展其他人力资源管理工作。这些企业只把工作分析当成一种形式, 不重视其质量和应用, 自然除了浪费资源外无任何好处。

防范工作分析发挥负面作用的建议

工作分析是一项繁杂的任务, 需要每一环节的相互配合才能发挥其最大的功用, 人力资源部、员工、公司高层领导、企业自身等等都必不可少。其中, 人力资源部的工作分析小组无疑在其中起着至关重要的作用。以下, 本文将针对人力资源部门的人员提出一些防范工作分析发挥负面作用的建议。

1.以人本管理思想为工作分析统筹思想

日本索尼公司前董事长盛田昭夫曾说过:“如果说日本经营真有什么秘诀的话, 那么, 我觉得人’是一切秘诀最根本的出发点。”

所谓人本管理思想, 就是“以人为中心”的人力资源管理思想, 但它又不是简单的“以人为中心”的管理理论和方法, 它追求的是人的自由而全面的发展。具体来说, 它认为人是组织中最重要的资源, 应根据人的兴趣、能力, 以及个性特征来科学地安排员工到合适的岗位上, 并充分考虑员工的个人发展和自我价值的实现。同时, 人本管理思想强调对员工的激励, 通过激励手段, 充分调动和发挥员工的积极性、主动性和创造性, 从而提高工作效率, 最终为达到组织的发展目标做出最大贡献。

在当代, 人本管理思想已经逐渐渗透到人力资源管理的方方面面。而作为人力资源管理平台和基础的工作分析, 自然也应该以人本管理思想为指导。人本管理思想在工作分析中的运用, 具体表现在十六个字上:角色转换、重视沟通、鼓励参与、加强激励。

(1) 角色转换, 即工作分析人员要调整思考的角度, 从员工的立场出发来考虑与分析问题。员工站在企业生产管理活动的最前线, 他们往往接触到的是企业中最基础却又是必不可少的工作, 所以对工作情况有最直观的认识和体会。作为工作分析人员, 必要时要亲临工作现场, 感受员工的具体工作、工作的繁忙程度、责任大小、工作负荷程度等等。这样才有可能得到员工对工作分析更多的支持与帮助, 获取有价值的工作分析信息。

(2) 重视沟通则是解决员工对工作分析产生焦虑心理的一把金钥匙。与员工的沟通应该是贯穿工作分析全过程的。从实施前的动员、实施过程中的答疑和核对工作信息, 到让员工积极参与、对工作分析结果提意见、畅通信息反馈渠道, 每一个环节都要力图减少员工对工作分析的误解, 进而才能减缓员工对工作分析的不安心理, 获得员工对工作分析的支持。第一, 在实施工作分析之前, 组织应召开动员大会, 让员工了解目前组织内存在哪些管理方面的问题, 通过工作分析可以解决什么样的问题, 即让员工了解此次工作分析实施的必要性、目的和意义;还应向员工讲明实施工作分析会对组织、部门、各岗位产生什么影响, 以减少员工的主观猜测和臆断。同时也可以提高员工的兴趣, 争取他们的信任和支持。另外, 还要着重澄清他们对工作分析的一些错误认识。比如, 让他们认识到工作分析是针对工作, 是为了分析工作的一些特性要求, 目的是改进工作方法、规范工作活动内容等, 而不是针对具体的人, 不是评估员工的工作表现。工作分析的结果也并不是要给员工增加工作量, 而是通过工作职责的明确来提高效率、减轻负担等。工作分析小组也可以做出书面的承诺:企业绝对不会因为工作分析的结果而解雇任何员工, 绝不会降低员工的工资水平, 也绝不会增加整个企业的工作总量。这样可以最大程度缓解员工在沟通中的顾虑。第二, 工作分析实施过程中, 工作分析员要及时解答员工对工作分析信息收集、结果形成及运用等方面的疑问, 及时消除员工的心理隐患。这要求工作分析小组保证沟通渠道的畅通。同时, 工作分析小组还应定期或不定期地向员工反馈工作分析的阶段性成果, 避免由于信息不对称引起相应矛盾。并且要允许员工提出自己的意见和建议, 以增强员工的参与感, 提高其对工作分析过程和结果执行的支持程度。第三, 工作分析结束后, 仍然要保持与员工的沟通, 才能及时得到他们的意见反馈, 以及对工作发生变化的相应报告, 这有助于动态管理工作分析结果, 适时更新和修订工作分析结果, 使其在应用中更有价值。

(3) 鼓励参与, 因为工作分析不是工作分析员单方面的工作, 需要得到组织全员上下的积极配合与支持。所以, 在工作分析过程中, 要尊重员工, 将员工视为其所在岗位的专家, 鼓励他们参与到工作分析中来, 对工作分析提出自己的想法。这样有助于加强他们的归属感, 让他们真正把工作分析当成自己的一项工作, 用心去完成, 从而保证工作分析收到良好的成效。工作分析人员应把工作分析的实施步骤及大体的时间进度安排告知员工, 这样也有利于安定员工的心理。并且, 只有员工清楚了解了工作分析的实际情况, 他们才会真正参与到整个活动过程中来, 才会提供更真实可靠的信息。

(4) 加强激励, 激励是调动员工积极性的有效手段。在工作分析中, 工作分析人员要学会用激励的手段来激发员工的参与热情, 向他们宣传工作分析能给他们带来的好处, 提高他们的兴趣, 使他们更好地配合具体工作。同时, 也要注重情感上的激励, 要尊重员工、关心员工、与员工建立平等和谐的关系, 才能更好地完成工作分析工作。

总的看, 人本管理在工作分析中体现出对人性的关怀和尊重, 能够有效减弱甚至消除员工对工作分析的焦虑心理, 应该作为工作分析的指导思想。

2.重视工作分析的前期工作

(1) 选择最佳时机实施工作分析。当一个组织出现管理困难的情况时, 就表明非常需要进行工作分析了。比如, 当需要招聘某个职位上的新员工时, 发现很难确定用人的条件;当需要对员工的绩效进行考核时, 发现没有根据职位确定考核的标准;当需要建立新的薪酬体系时, 发现无法将各个职位的价值进行评估;或虽然有书面的工作说明, 但员工们对工作的职责和要求不清楚, 经常出现职责不清或推诿扯皮的现象, 等等。不过, 出现以上情况, 只能说明企业需要进行工作分析, 并不等于企业适合马上进行工作分析。因为工作分析要想收到预期的效果, 还需要满足一些实施的前提条件:第一, 企业里有关组织结构已确定, 并具有相对稳定性。第二, 在组织结构基础上, 工作流程及部门责任已确定。第三, 每个部门应有的工作职位也已明确。选择何时导入工作分析活动, 对结果有着很重要的影响。有些企业在对人力资源系统进行改革时, 没有与其他组织系统联系起来, 在条件不具备的情况下, 单独对人力资源体系进行立项。这样将会使工作分析的结果, 以及其后进行的工作评价、绩效考核与薪酬体系规划的效果大打折扣。所以在进行工作分析前, 首先要进行组织机构的调整, 部门责任、部门职位的确定, 等时机成熟再进行工作分析, 可以收到事半功倍的效果。

(2) 明确工作分析的目的及预期。不同的组织, 或者同一组织的不同阶段, 工作分析的目的也是不同的。有的组织进行工作分析是为了使现有的工作更加明确或合理化, 以便制定切合实际的制度, 调动员工的主动性和积极性;有的组织进行工作分析是为了对新的工作加以规范, 为新的工作确定一些基本的规则, 以便在该职位上的人可以参照执行;有的组织进行工作分析是因为企业遇到了困难, 想通过工作分析来设置职位、对流程进行重构、对组织进行重组, 希望由此可以扭转不利的局面, 并增强以后抵抗危机的能力。工作分析需要达到不同的目标, 对信息的要求也会不一样。只有明确了目的, 才能正确确定调查收集的范围、对象和内容, 弄清应当收集什么资料, 到哪儿去收集以及用什么方法去收集。比如, 当工作分析主要用于人员的招聘与选拔时, 所收集的信息应关注具体的工作职责信息以及对人的要求信息;当工作分析主要用于绩效考核时, 所收集的信息要归结于工作业绩方面, 如工作标准、错误分析、工作质量等信息;当工作分析主要用于薪酬体系的建立时, 就应收集容易量化的信息, 以便对不同工作的价值进行比较。在实际工作中, 如果组织对为什么进行工作分析不是很明确, 就会造成虽然进行了工作分析, 得出了相关成果, 建立了一系列工作说明书, 但对解决企业的现实问题却毫无帮助。因为再好的药品, 如果不对症, 对病情自然无丝毫作用, 甚至可能产生负面的效果。因此, 在进行工作分析时, 首先就是要明确工作分析的目的, 树立目标导向的工作分析理念, 选择指向目标的工作分析技术。在此基础上, 再来确定工作分析信息收集的重点、信息收集与处理的方法、工作说明书内容与形式。这样可以有效避免工作分析活动流于形式, 做出真正适合企业的工作分析文件。

(3) 选择合适的工作分析方法。对于工作分析的成功, 采用科学、适用的工作分析方法与技术是十分重要的。我国企业管理的基础较为薄弱, 所采用的工作信息收集和处理技术还处在较为初级的阶段, 对传统的、定性的信息收集与处理方法, 如观察法、访谈法、问卷法等, 没有进行系统的总结, 甚至从未引入定量化的方法与技术。这样一来, 工作分析的效果在很大程度上取决于工作分析员的个人能力及其对工作的认识。工作分析的方法多种多样, 但企业在进行具体的工作分析时要根据工作分析的目的、不同工作分析方法的利弊, 针对不同人员的工作分析选择不同的方法。一般来说, 企业常用的工作分析方法主要有观察分析法、日志法、工作者自我记录分析法、主管人员分析法、面谈法、问卷调查分析法等。这几种工作分析方法各有利弊。在实际应用中, 并不需要为了得出精准结论而把这些方法全部用上, 这样只会徒费大量的人力物力, 还可能带来许多负面效果。企业应根据自身的实际情况, 如企业规模、资金运作、行业特点等, 选取其中某几种方法相结合, 争取用最小的代价收集到最丰富、最必要、最准确的信息。

3.注意及时调整工作分析成果

对企业未来的发展给予最大程度的帮助, 应该是工作分析的着眼点。企业的内、外部形势在不断变化, 一定要及时调整工作分析成果, 才能跟得上企业发展的步伐, 让工作分析成果发挥更大的作用。

(1) 进行规律性的工作分析。企业可考虑实施以一年为一个周期的年度工作分析任务。在一年中, 由各部门主管详细记录本年度岗位工作变动情况。每年正式开始实施工作分析前, 各部门主管向人力资源部递交本部门工作变动情况汇总表。由专门的工作分析人员对交上来的工作变动情况汇总表进行整理分析, 并据此制定一个详细的工作分析计划, 实施年度工作分析。最终形成更完善的工作分析成果, 即工作说明书。为了克服周期较长的工作分析所带来的不良影响, 企业也可考虑进行适时工作分析, 这有助于问题的发现与及时解决。某种工作已发生变化或有必要改变时, 由该部门主管以书面形式向人力资源部报告。由专门的工作分析人员对事实进行考查, 并在认为确实有必要的情况下, 针对变动的部分做出分析与修改。注意将分析结果反馈到该部门, 以检验是否符合现实的要求。如一切顺利, 即可更改工作说明书中变动的部分, 得到新的职位说明书。企业在实际应用中, 最好综合以上两种分析方法, 相辅相成, 通过规律性地进行工作分析, 达到及时调整工作分析成果的目的。

(2) 定期修订工作说明书。工作说明书的反馈和调整应始终贯穿于组织的经营与管理活动之中。随着组织与环境的发展变化, 一些原有的工作任务会消亡, 一些新的工作任务会产生, 许多现有工作的性质、内涵和外延都会发生变化。因此, 要经常对工作说明书的内容进行调整和修订。各个部门和人力资源管理部门都要重视工作说明书的动态维护, 一方面, 要根据条件不断完善工作说明书相关内容;另一方面, 要对某些新生职位或遇到大规模调整的职位重新进行工作分析, 从而保证工作说明书的时效性。另外, 工作说明书是否适应实际工作的需要, 也应该在使用过程中得到反馈。如果在平时就能注意这方面的资料收集, 将可以为后期工作节省大量的时间。在下次进行工作分析时能够对这些资料加以注意, 也可使修订后的工作说明书更加适应实际工作的需要。

(3) 立足创新来进行工作分析。创新是人力资源管理的灵魂, 理所当然, 在工作分析中也必须坚持创新的原则。工作分析离不开工作环境的分析, 一旦工作的环境发生了变化, 工作分析就必须进行相应的调整。但毕竟工作分析的成果之一工作说明书总是落后于环境的变化的。因此, 这就要求人力资源管理者在工作分析中要超前规划, 具有前瞻性、创造性地开展工作, 把可预见的环境变化因素及早考虑到工作说明书中去。工作分析的创新性还表现在工作分析过程、分析方法的创新上。工作分析的过程、方法并不是千篇一律和按部就班的, 人力资源管理者可根据工作分析的对象、目的等进行相应的改革和创新, 以提高企业的环境适应性和组织竞争力。当前, 随着知识经济的兴起, 知识型企业的人力资源管理更需要人力资源管理者进行创新。比如, IT企业、咨询业中通常以项目团队的形式开展工作, 因而在进行工作分析时, 既要充分考虑其工作难以细化和分割的特点, 又要体现工作分析明确职责、划清责任的目的。

4.多方面着手降低工作分析所耗资源

(1) 选择工作分析的典型职位。由于大多数组织可以投入工作分析项目中的资源是有限的, 所以当需要分析的工作职位很多, 而它们彼此间又比较相似时, 逐个分析所有工作必然将耗费极大的资源。这时, 选择典型工作来做为基准进行分析就十分必要了。比如选择与组织中其他职位紧密相关的职位, 选择组织的业务流程或管理流程中的关键节点职位, 选择绩效不佳的职位等等。

(2) 选择合适的工作分析主体。为了节省工作分析所耗费的人力, 企业可适当地邀请组织外部的咨询机构来配合做工作分析。外部专家处于第三方的中立位置, 能让员工易于接受工作分析结果, 相对也容易提供真实的信息给工作分析员。并且外部专家往往拥有工作分析专业技术上的优势, 工作分析经验丰富, 使结果更加客观、有效、可信。当然, 选择外包给专家做, 肯定会产生一笔较高的咨询费用, 也可能会由于专家们并不了解企业的具体情况而做出不切合实际的工作分析成果。所以, 企业可采取综合内部操作和外部咨询的方式来解决这个问题。比如, 长期的、动态的工作分析交给企业内部的人力资源部门做, 而阶段性的、短期的工作分析任务则委托外部专家进行;在外部专家得出工作说明书初稿后, 应让员工进行试用、基层主管补充修改、企划部和人力资源部审核, 最后再由专家修正审订, 交由组织领导审批发布。这样就可高效率地利用企业内部和外部的资源。

5.切实发挥工作分析的效用

(1) 注意工作分析的系统性思考和整体性思维。工作分析是人力资源管理的一项具体的、基础性的工作。正是由于这项工作的基础性, 需要广阔视野和系统思维才能奠定好人力资源管理的坚实基础, 所以工作分析不能脱离企业的战略、文化、组织与流程而独立运行。工作分析必须要结合企业实际情况, 以战略为导向, 注重与工作流程的衔接与磨合。要以战略为导向进行工作分析, 并非意味着企业在没有进行战略设计和组织调整的情况下就不能开展工作分析。工作分析, 一方面, 要以战略为导向, 强调在工作分析中明确地体现职位对战略的价值与贡献;另一方面, 要充分考虑到企业目前的组织管理模式和职位的历史与现状。因此, 以战略为导向的工作分析在实际操作中也应该是一个理想与现实、战略要求和职位实际紧密互动的过程。现代企业越来越重视通过面向市场与客户的流程变革, 提高为客户创造价值的能力。作为流程衔接和传递的节点, 任何职位必须在流程中找到自身存在的价值和理由, 必须根据流程来确定其工作内容与角色要求。这就要求工作分析必须与流程相呼应。企业在进行工作分析的时候, 不仅要考虑职位本身, 还要考虑该职位与其他职位的关系, 考虑该职位在业务流程中的关系和节点位置。收集信息的时候也不能仅关注任职者本人及其上级, 还要关注任职者的同事与内外部客户。从业务流程的角度开展工作分析, 注重相关岗位之间工作关系的衔接与配合, 不要片面强调对职位内在要素的详尽描述, 这样有利于组织在产品、服务与管理模式上的创新与改进, 避免形成工作分析与流程的脱节。

(2) 提高工作说明书的质量。工作说明书的编写是经验、规范与技巧的结合。在编写的过程中, 首先要明确工作说明书的结构与各部分要求, 然后通过工作分析、文献查阅或其他途径掌握大量信息, 在此基础上运用语言及文字的技巧最终完成。保证工作说明书的质量是提高工作分析效果的重要条件, 具体来说包括工作说明书的准确性、完备性、实用性、预测性、简约性、统一性等。解决并避免由工作分析契约引出的问题, 最根本的方法是工作分析人员在编写工作说明书时要注意完备性、预测性, 同时也要把握一定的弹性原则。如果主管人员想增加员工的工作而不会遭到员工的拒绝, 可以采取改变工作说明书的方法, 即在工作说明书中增加该工作的主要工作内容。但如果该工作只是临时性的或者是非经常发生的, 那么为此而修改工作说明书则是费力而无多大效用的。解决此问题的一个较好的方法就是在编写工作说明书时, 要注意周全性、完备性。在工作主要内容一栏可以加入“履行上级指定的其他工作”一条, 这样员工就不能再以工作说明书为由拒绝所分派的临时性工作任务了。

(3) 在企业实际中积极应用工作分析成果。在工作分析结束后, 人力资源部要注重在实际工作中应用工作说明书。比如, 在每一位新员工入职后将工作说明书发给他, 有利于新员工尽快进入工作角色;同时也提出了相应的工作考核标准, 便于试用期结束时以此为依据对其进行考核。又如, 以工作分析为基础的工作规范可以告诉我们每个职位的任职者所需的知识、能力和素质, 如果现有的员工不具备这些条件, 随后的培训开发就有了相对明确的目标和内容。再如, 可以以员工或团队是否完成相应工作说明书所规定的职责和任务为基础, 设定绩效考核指标体系。只有在企业实际各方面中积极运用工作分析成果, 才能切实发挥工作分析的效用, 不枉费前期工作的辛苦。

反恐防范工作预案 第2篇

中国移动通信集团陕西有限公司

横山分公司 为预防恐怖袭击事件发生，确保员工人身安全和全省通信安全畅通，保证通信生产正常秩序，根据省、市公司相关要求，特制订此工作方案。

一、反恐防范工作领导机构

（一）分公司成立反恐防范工作领导小组： 组长：曹生军 副组长：李建春

成员：刘伟 刘铮强 各班组长

领导小组下设办公室在综合部，负责日常事务。领导小组办公室主任：石锦芳 成员：胡晔 胡瑞 各班组长

（二）领导小组职责

1、制订公司反恐防范工作相关政策，和安全演练工作。

2、协调和当地政府反恐办工作关系。

二、要害目标分类

（一）一级保护目标：县级以上营业厅、其他基站、办公场所。

（二）二级保护目标：乡镇营业厅、仓库及其他重点要害部位。

三、相关要求：

1、各班组要做好值班工作，各班组长和员工必须保证24小时开机，保证通信联系畅通。

3、要协调相关部门，加强通信机房的安全职守工作。反恐防范期间，要严格限制外来人员进入公司，对于必须进入的，应严格登记进出时间和工作内容，对于带入的可疑物品，要进行严格的检查；非正常上班期间，因施工、软件升级、维修等工作，外来人员需进入公司的，须由单位派人带入。

4、除对进出人员进行严格检查外，对于进出车辆也要做必要的检查。

5、加强危险品检查。加强保安措施，防止带危险品进入企业，严防重点场所发生危害公共安全的事件。

6、完善安全生产制度。进一步完善安全生产管理制度。包括建立健全管理机构，安全管理责任制，安全管理制度及应急预案的制定；全面落实安全生产责任制，追究制，并对安全目标进行细化、量化。

7、加强自身安全检查。重点针对消防设施等进行隐患排查，及时整改，做到所有的器材都必须能使用，所有的人员会使用。

五、注意事项

1、恐怖事件发生后，应首先保证客户和员工的人身安全，人员疏散时应首先疏散客户，对于资金财产安全应在保证人员安全的前提下进行；

2、在当地政府反恐主管部门到达现场前，按照应急预案的要求进行应急处置；政府反恐主管部门到达现场后，公司现场所有人员应服从反恐现场指挥部的指挥，任何人不得擅自采取措施；

如何做好企业内部治安防范工作 第3篇

关键词：创新,企业内部,治安防范工作

内部保卫单位是企业的职能单位, 加强保卫单位建设对企业安全生产有着重要的价值。伴随企业经营规模的不断扩大, 怎样分配安全保卫资源, 全面发挥现代化防卫措施, 创建形式多样的安全保卫预防作业是非常有必要的。以下是针对企业内部治安防范工作进行的系统分析, 并为相关人员提供参考意见。

一、企业内部治安防范工作存在的意义

1. 为企业职工队伍创建和谐的氛围

企业内部保卫工作质量的优劣会对职工的切身安全和利益产生直接的影响。因此, 做好企业内部治安防范工作, 才可以确保企业职工人身安全与经济利益不受到侵害, 只有在和谐的治安氛围中, 才可以使职工更加有序的工作, 将全部精力放置于实际的生产建设中。

2. 为企业发展创建优质的治安环境

有效完成企业内部治安防范工作, 能确保国有资产不受到侵害, 为企业创建优质的治安环境, 护航企业的安全生产和经济发展。创建良好的企业内部治安保卫环境, 能够在一定程度上预防犯罪, 为企业降低或挽回经济损害。借助强化治安预防作业, 和公安机关进行有效的配合, 严打抢劫、偷窃等犯罪行为, 使犯罪人员不会对企业资产滋生非分之想。

3. 为企业的生产安全奠定一定的基础

有序完成企业内部治安保护环境, 在很大意义上而言, 可以预防出现犯罪的状况出现, 为企业降低资金投入或减少经济损失。与此同时, 借助强化治安防范作业, 和公安单位进行默契配合, 打击犯罪等状况, 严禁出现违法乱纪等现象出现。

二、当前企业内部治安防范工作面临的问题分析

1. 不确定因素非常多, 不能有效应对突发性事件

我国的社会保障系统缺乏完善性, 导致职工在解除劳动合同后, 出现生活困难的状况, 一些企业职工出现心理失衡, 这容易引起社会不安定事件的发生。除此之外, 还会不定期的出现突发事件, 严重的话会出现打砸公物的违法行为, 这些可能性都为企业的治安保卫工作造成影响。由此, 需要企业具备较强能力的内部治安保卫系统, 完善企业内部治安保卫队伍的建设, 在出现突发性事件时, 能及时有效地处理。

2. 符合性的社会因素代替单一的治安因素

近些年来, 伴随我国社会生产力的飞速发展, 物资、人员、信息在社会生活中得到大规模应用的同时, 逐渐转向企业内部聚拢, 剔除了计划经济下比较单一、密封、稳定的内部治安防范工作氛围。对内部治安防范工作造成影响的条件从以往单一的治安因素变为符合性的社会因素, 这导致企业内部治安防范作业越发艰巨。

3. 企业内部缺乏对治安防范工作的重视

出现这种状况的主要原因有:其一, 内部保卫工作人员的工作能力具有差异性, 部分工作积极的工作人员, 能够很快累积一定的工作经验, 但是无工作目标的工作人员缺乏经验的累积而且工作没有积极性;其二, 机制、体制的调整, 导致一些具备专业能力的工作人员随公安机关安排到地方单位, 而留守在企业内部单位的工作人员缺少专业的知识与专业素质;其三, 没有理解企业内部和辖区单位的关系, 工作效率不强, 减弱了防卫组织的能力;其四, 没有摆正生产经济效益和治安管理两者之间的关系, 辖区单位没有强化对企业内部治安工作的关注度, 在经营管理的过程中, 管理者重点关注生产经营, 缺少对内部治安工作的重视。

三、企业内部治安防范工作的重要措施

1. 强化规章制度构建, 提高企业内部治安防范的管理水平

具备完善的规章制度是企业内部安全防范工作正常进行的重要前提, 参照国家相关法律规定及企业自身发展的特征, 构建符合自身企业发展、有针对性质的管理制度。与此同时, 要促使企业与社会一同发展, 不间断的修正与健全治安防范管理制度, 使其更加具备可操作性。

2. 采集治安信息, 发挥出治安防范工作的重要价值

企业内部治安防范工作的管理人员要实施定期及不定期的措施, 了解辖区的每个单位, 积极参与单位内部的工作, 关注企业内部的工作方向, 掌握企业的发展状况, 了解其治安发展动向, 明确辖区内违法犯罪的详细状况。把公开力量和秘密力量相互融合, 设置治安数据网络, 在重要方位配置专门的工作人员进行防卫。与此同时, 强化治安防范工作的构建。

3. 创新防范工作系统, 构建企业内部作战平台

企业内部治安防范作业要积极迎合社会和企业内部治安形式的内在标准, 不间断的探究治安保卫工作中产生的全新状况, 并且在有效的时间内抓住工作主动权。借助治安防控系统的创建, 使其更加符合动态管理的需求, 调整基层部门间各自工作的局面, 逐渐强化治安防控网络, 凭借公安机关的打击力量, 形成“打防控”一体化的局面。与此同时, 把基层单位党支部作为中心进行建设, 把内部治安防范的规模与工作任务分配给各个基层部门。除此之外, 将治安防控系统构建的职责全面落实到每一位基层单位的负责人身上, 创建工作网络, 使各个单位进行相互的配合, 共同做好企业内部治安防范工作。

4. 强化保卫队伍构建, 促使企业内部发展更具稳定性

当前企业管理不可或缺的内容之一是, 创建一支强大有能力的治安保卫力量, 保卫国家财产和职工的生命财产安全, 并且也能够推动企业迈向更大的发展空间, 在严峻的市场竞争中实现可持续发展。因此, 企业要参照相关规定, 构建完善的保卫机构, 任命具备丰富经验、纪律严明的工作人员肩负起治安防范的职责, 使其各司其职, 形成合理科学的管理体制, 以此维护企业内部的安定和谐。

四、结语

综上所述, 在全新的社会环境下, 企业发展已经作为国有经济的重要构成条件, 确保企业有序生产是国家经济发展方式的重点。所以, 企业的治安防范工作是最为重要的步骤, 只有科学实施相关措施, 才能降低事故出现的概率, 促使企业更好有序、平稳的运行, 为国家经济发展提供存在的价值。

参考文献

[1]户腾飞.大胆创新做好企业内部治安防范工作[J].赤子 (上中旬) , 2015, (18) :197.

安全防范工作 第4篇

1、饮食安全：（生活部、班级）

① 教育学生注意冷热饮食问题，严防肠胃疾病。

② 生活部要加强食堂监管。

③ 加强食堂消毒管理，严控不洁净食品流入餐桌。

卫生防疫安全：（总务处、班级）

① 加强校园、教室、寝室等公共场所消毒工作，总务处负责实施。

② 医疗科加强卫生防疫监管，并采取积极措施应对可能发生的安全问题：

配合班主任做好以下工作：

Ⅰ、做好学生的体质询访。积极主动巡访：既往病史，并做好登记工作。报给学校领导、生活部。

Ⅱ、军训期间，注意学生因疲劳造成免疫力下降而生病。同时要求不能用冷水洗澡。

Ⅲ、配合班主任：做好乙肝5项、肺结核胸透疾病筛查工作。体检费学校承担。

住宿安全：（生活部、班级）

按学校住宿管理制度落实安全工作。

其他安全教育：（保卫科、政教、团委、班级）① 交通安全规则意识教育。② 用电安全教育。

浅谈分散采购工作的风险与防范 第5篇

关键词：分散采购；集中采购；风险；防范措施

采购风险是指在采购过程中由于各种意外情况的出现，使采购的实施结果与预期的目标相偏离的程度和可能性。政府采购实行集中采购和分散采购相结合，它的性质决定其必然存在公平性、竞争性、廉洁、道德、诚信、采购质量以及制度执行与环境建设等方面的风险，如何正确认识与有效防范政府采购中分散采购领域存在的风险，是政府采购提升整体水平的内在要求，也是完善政府采购制度的必然选择。

1 分散采购的潜在风险

分散采购风险涉及的领域应该说贯穿分散采购的整个过程，每一个环节稍有不慎，有可能制造风险，而一旦处理不规范将会进一步扩大风险的范围与等级，形成难以收拾的局面。目前逐渐显露出来的分散采购存在的风险表现在：

（1）采购价格与价值异化，价格与价值的背离而造成的潜在风险，采购机构也难以逃采购质量控制不力之罪，政府采购的形象将会蒙受损失是小事，但政府采购事业由此遭受的损失将是巨大的，对这种有损政府采购基石的风险，我们应该给予足够的重视。

（2）采购公平性缺乏而导致的竞争风险，政府采购领域必须要保证供应商在平等的条件下公平竞争，而目前并没有完全做到这一点，存在投诉的隐患。如信息不对称、招标信息公布不及时、发标书时间短、开标时间不符合要求、对供应商资质的歧视性要求、评分办法设置不合理等，都会导致供应商的不公平竞争。

（3）廉洁公道方面的道德風险以及人员素质风险。政府采购事业发展至今，行业内的职业道德建设并没有形成体系，大家基本上是依仗自己的觉悟与经验抵制着各方面的侵蚀，带有个体性质，可以说政府采购职业道德建设还处在起步阶段，难免对各种腐败行为的控制力度不够，存在职业道德问题，职业素质也有待进一步提高。

2 加强对分散采购活动进行监督管理的法律依据

（1）加强对“分散采购”活动的监督管理是贯彻实施《政府采购法》的基本要求。在《采购法》的第七条规定，“政府采购实行集中采购和分散采购相结合”，由此可见，“分散采购”与集中采购一样，都是政府采购的一种重要操作形式，只不过它们之间的实施主体不同而已，因此，对“分散”采购的具体操作也必须要严格按照《采购法》的有关规定进行，并同样要受到《采购法》的监督与管理，而不能将其看成是一种“自由”或“无序”式的采购；另外，在《采购法》的第八条还规定了实施政府采购的限额标准，明确规定，凡达到政府采购限额标准的任何采购项目，均应实施政府采购，根据该项法律规定，凡在集中采购目录以外的、采购金额达到政府采购限额标准以上的任何采购项目， 即“分散”采购项目就都应实施政府采购，都同样要受到《政府采购法》的调整，而不能游离于《采购法》的管理与约束。

（2）加强对“分散采购”活动的监督与管理，是实现政府采购宗旨的基本要求。《政府采购法》第一条明确规定，实施政府采购，就是为了规范采购行为，提高采购资金的使用效益，促进廉政建设等等，而“分散采购”不仅使用的是财政性资金，而且，从采购资金占财政支出的比重来看，大多数地区的集中采购资金仅占其财政支出的3%？10%之间，而大量的财政支出行为都是通过“分散采购”的形式实现的，虽然这些分散采购支出，存在着项目多、单项采购金额小、采购范围广等许多难以管理的特点，但，如果放松对其管理与监督，就不但达不到“全面”监管财政资金支出行为的目的，而且，还很容易会滋生出种种舞弊行为甚至于腐败问题，这就违背了政府采购的目的和宗旨，因此，加强对“分散采购”行为的监督管理不仅是政府采购工作的一项重要组成部份，更是实现政府采购宗旨的基本要求，而一旦忽略了对“分散采购”工作的督查与指导，就会使政府采购工作出现了管理上盲区、监督上的真空。

3 加强分散采购监督管理的措施建议

针对“分散”采购活动中存在的种种不规范问题，必须建立切实有效的风险防范机制，采取有效的措施来加以规范和约束，减少分散采购风险，以使分散采购行为更加规范有序、客观公正、廉洁高效。

（1）采购价格与价值相统一，能够有效的防止意想不到的采购风险，但作为一种机制建设，相关部门要出台操作方面的实施意见，进行明确规定。制定针对具体采购实务的具有指导意义的定标原则，尤为关键。

（2）采取制度和法律规范控制采购风险。对供应商资格审查是政府采购投标活动的第一步，也是有效控制后期履约风险的强有力的手段。设立投标保证金制度，投标保证金设置的目的就是便于投标过程秩序的控制，防止供应商投标过程的撤标、弄虚作假、采取不正当手段骗取中标、中标后不能履行合同等采购风险。项目验收是政府采购风险防范的最后一道关口，来不得一丝一毫的差错，验收制度化建设是确保验收质量，减少采购质量风险的必然选择。

（3）规范采购程序，信息公开，程序公开。这是保持政府采购良好秩序的必要措施，能够保障政府采购公平合理，避免人为腐败行为的发生，使政府采购更加规范有序、客观公正、廉洁高效。公开透明是政府采购必须遵循的基本原则之一。公开透明要求做到政府采购的法规和规章制度要公开、招标信息及中标或成交结果要公开、开标活动要公开、投诉处理结果或司法裁减决定等都要公开，使政府采购活动在完全透明的状态下运作，全面、广泛地接受监督。公正原则是为采购人与供应商之间在政府采购活动中处于平等地位而确立的。公正原则要求政府采购要按照事先约定的条件和程序进行，对所有供应商一视同仁，不得有歧视条件和行为，任何单位或个人无权干预采购活动的正常开展。尤其是在评标活动中，要严格按照统一的评标标准评定中标或成交供应商，不得存在任何主观倾向。

（4）建立对采购人员监管制度，制定采购人员道德规范。加强政治思想和职业道德教育。通过教育，使分散采购人员树立正确的世界观、人生观和价值观，增强廉洁自律、防腐拒变的意识，从源头上根除隐患、防患于未然。提高分散采购人员的业务素质。由于集中采购人员要尽快地熟悉业务知识，明确工作内容及操作要点，避免因业务不熟，职责不清而造成管理不力的局面。

4 结论

无论集中采购还是分散采购，作为政府采购的两种执行模式，两者互有优势，可相互补充。但同作为一种政府采购行为，采购人或其委托的采购代理机构都必须遵循政府采购公开透明、公平竞争、公正和诚实信用的原则，按照《政府采购法》和其他有关法律法规规定的采购方式和采购程序组织实施采购活动，并自觉接受同级财政部门和有关监督部门的监督、管理。

参考文献？

[1]？中华人民共和国政府采购法辅导读本[J]. 中国政府采购.2003，（04）.

[2]高地.政府集中采购工作的风险与防范[J].黑龙江金融.2006，（10）

[3]岳永生.集中采购在发展中规范[J]. 新疆金融.2004，（04）.

[4]田静敏.高校集中采购权力的监督与制约[J].中国环境管理干部学院学报.2004，（01）.

电网调度工作的风险与防范 第6篇

电网调度是电力系统运行的指挥者, 肩负保证电网安全运行的重要使命, 其主要任务是负责指挥电网运行的操作及事故处理, 充分发挥电网内发供电设备的能力, 确保电网的安全、优质、经济运行。电网安全运行是电力企业经济效益和社会效益并重的大事, 是一项长期而艰巨的工作。随着电网规模的迅猛发展和技术进步, 无论是供电部门还是用户, 对电网安全稳定运行和电网参数指标要求越来越高, 对电网调度管理工作提出了更高的要求。电网调度工作中要求每一个调度员必须有高度的责任心和较高的业务水平, 调度员的任何不规范的行为, 都可能影响电网安全、稳定运行, 甚至造成重大事故, 给家庭、企业和社会带来不可估量的经济损失和政治影响。因此, 分析电网调度人员失误的原因并采取相应的控制措施, 对防止电网调度人员误操作, 加强电网管理具有重要的意义。

2 电网调度工作中存在的不安全因素

在电网运行中, 由于电网异常和事故的意外性、突发性, 给电网调度带来相当大的考验。从多年来电网发生的事故来看, 人为误操作事故也时有发生。因此, 对于电网调度工作中存在的不安全因素有一个清楚的认识, 才能保证电网的安全运行, 防止习惯性违章, 杜绝一切人为的误调度、误操作事故的发生。

(1) 电网调度员不直接面对设备, 现场感、直观性较差, 只能根据现场值班人员的汇报及调度模拟图来决定调度令的正确与否, 不安全因素具有较强的隐蔽性。

(2) 电网调度员未严格执行调度操作管理制度, 工作许可及工作终结手续不清, 造成误送电。特别是当线路工作涉及多个工作组或某一停电任务涉及多家检修工作单位时, 未能严格审核各项工作票及未能严格遵守规程, 也容易造成事故。

(3) 电网调度一般由两人值班, 工作中的独立性较强, 发生不安全行为时, 如不能有效监督, 容易造成责任事故。

(4) 电网调度运行操作频繁, 突发事件多, 对调度员业务素质和心理素质要求较高。要求调度员对电网系统运行情况全面掌握, 具备同时处理各种事故、障碍的能力。心理素质和业务素质达不到要求, 极易发生误调度事故

(5) 电网调度运行工作整体连贯, 各值工作环环相扣, 具有较强的前后关联性。其中工作票的接收、操作票的编制、运行方式的安排、继电保护是否合理等每个环节的疏忽, 都会为电网安全运行埋下不稳定因素。

3 电网调度工作的风险分析及防范措施

电网调度的任何失误都有可能造成不同程度的电网事故, 分析电网调度工作中的风险成因并采取相应的控制措施, 对加强电网调度管理、防范调度责任事故的发生具有重要的指导意义。

3.1 输变电停送电任务书执行过程中的风险及防范

调度员在执行输变电停送电任务书过程中, 对于电网设备运行情况未做到清晰明了, 电网运行方式考虑不周全, 未事先做好检修联系, 致使倒闸操作误甩负荷。

防范措施:认真审查当日的电网检修计划, 了解新建及扩建设备的进度, 掌握电网结线方式及潮流分布, 检查电网运行方式安排是否合理, 充分考虑运行方式变化对继自装置和系统设备的影响, 主动采取相应防范措施。

3.2 调度倒闸操作票编制的风险及防范

编制操作票时对系统运行方式、变电所结构、设备变动情况等不清, 审核操作票时责任心不强, 过分信任操作票编制人, 致使操作票中的问题无法审核出来。

防范措施:根据电网运行的实际方式, 对照模拟图, 按照停送电任务的要求, 理清自己的思路后再进行操作票编制审核, 确保操作票中每一项操作的必要性及正确性。

3.3 调度操作中的风险及防范

调度员在下达调度令时责任心不强、安全意识薄弱, 没有将工作内容、电网运行情况、结线方式与现场实际核对清楚, 没有充分考虑操作中存在的风险, 导致误下调度命令。

防范措施:调度员在每次操作前应对系统进行全面考虑, 仔细审核操作内容和操作步骤, 与现场核对确定无误。执行调度命令时严格使用调度规范术语, 使变电所清楚调度的操作意图。

3.4 调度处理电网事故过程中的风险及防范

电网发生事故时, 由于调度员的业务水平不足, 事故预案不了解, 电网运行方式不清楚, 易对事故造成误判断、误处理。

防范措施:事故处理必须按规程规定进行, 事故处理应迅速及时。在处理过程中应防止事故扩大, 不能对未停电设备或人员造成影响。下达事故处理操作指令时, 应认真考虑操作对系统的影响, 以及可能造成的后果, 充分考虑对重要用户供电的连续性及重大事故的影响。

3.5 调度交、接班过程中的风险及防范

交接班是调度工作的重点, 交接班记录应清楚明了, 交接班人员如果注意力不集中, 极易造成电网运行方式变更不清、停送电任务书遗漏、重大操作项目不明确, 影响电网的安全运行。

防范措施:交接班时间尽量避免安排调度操作, 重大操作或事故处理时不得进行交接班。交班人员将本班操作、检修进度、电网运行方式、继自装置变更情况、系统异常及障碍情况等向接班人员交待清楚, 接班人员应仔细听取交班人员交待、遇有疑问立即澄清。

4 调度工作中的风险预控

电网调度是一项严谨细致的工作, 在各个环节存在着多方面的风险。只有对工作中的风险进行分析, 采取有效的控制措施, 才能减少各类事故发生的可能性。

4.1 提高调度人员的安全责任意识, 加强风险意识

调度人员应提高安全意识, 加深对“安全第一, 预防为主”的理解。任何误操作的发生都是思想安全意识淡薄造成的, 在日常的调度工作中应做到事事有落实, 时刻保持认真负责的态度。

4.2 严格执行规章制度, 杜绝习惯性违章

严格执行规章制度是保证安全的基础。在工作中调度员必须自觉认真贯彻执行规程制度, 在受理工作票时必须严格开完工许可关, 认真审查、逐项审核。

4.3 加强专业培训, 提高业务素质

调度员应掌握新技术, 学习新知识, 提高业务技能, 满足电网发展的需要。调度员的培训工作中要以实用为目标, 突出技能训练和注重岗位练兵。

4.4 开展事故预想及反事故演习, 提升事故处理能力

调度员应根据电网运行方式做好事故预想和应对措施, 加大反事故演习力度, 培养调度人员在事故处理过程中沉着、冷静的心理素质, 提高调度人员对事故和异常的分析、判断能力。只有这样才能在真正发生事故时, 做到忙而不乱、全面、正确的处理各种电网事故。

5 结束语

总之, 通过科学的管理手段, 采用有效的组织、技术措施, 人人把好安全关, 发现隐患不等不靠, 及时消除, 把事故扼制在萌芽状态。从细、从实、从严的抓好电网调度安全运行管理, 加强对调度工作的风险控制, 就能够全面提升调度安全运行水平。

摘要：电网调度是一项严谨细致的工作, 电网调度的主要任务是保证电网安全运行。本文阐述了影响电网调度工作中的不安全因素, 提出了相应的防范措施及预控方法。

手术室护理工作差错防范探讨 第7篇

1 手术室工作中易出现的护理差错

(1) 工作中未认真执行接送病人查对制度, 接错病人, 开错手术部位; (2) 体位不当而致神经麻痹或长时间手术而致组织压伤; (3) 未严格执行用药查对制度, 用错药、输错血; (4) 物品的查对:无菌物品与非无菌物品未分别放置, 错用非无菌物品造成感染; (5) 手术物品清点:手术器械、敷料清点不清致使遗漏体内; (6) 标本保留不当、遗失或标签错误;病理检查单、标本名称填写错误, 标本容器内未放置固定液, 标本丢失等; (7) 电刀的安全使用:电刀是一种高频、大功率的电气设备, 在手术中应用越来越广泛, 但由于频率高、有效面积小、电流密度大, 使用不当极易引起电灼伤; (8) 麻醉清醒前病人的防护:术后病人麻醉还未完全清醒前易烦燥, 容易发生自行拔管、坠床等意外现象。

2 方法及管理措施

2.1 加大手术室人员管理制度

严格考核, 按职上岗, 上岗前由护理部统一组织技能培训, 达标后方可上岗。科室根据本科特点每月进行理论与操作考核, 熟练掌握科室各项知识点。按职上岗是预防技术性差错事故的主要措施, 不可越职行事, 以防差错事故发生。

2.2 严格执行护理工作制度

护理工作制度是保证护理工作秩序, 提高护理质量, 防止差错事故的重要法规[1]。手术室护士必需认真学习并严格执行才能杜绝差错事故的发生。

2.3 加强护理人员的法律意识与服务意识

重视法制教育, 强化法律意识, 进行法律知识培训, 正确处理患者的知情权和保护性治疗的关系, 与患者交谈要慎重, 既要对患者负责又不要违反原则。

2.4 针对手术室工作中易出现的护理差错制定相应的预防措施

2.4.1 严格执行病人的查对制度

手术室在接送患者时一定要按手术通知单定项查对, 查对病人姓名、住院号、床号、性别、科室、手术名称、术前准备及用药情况、皮肤情况、义齿及X线片等。到手术室后核对手术房间, 每晨值班护士按照手术通知单仔细查对每个病人, 巡回护士接到病人后与麻醉医生、手术医生共同核对, 并填写核对表。

2.4.2 防止体位不当造成损伤

掌握各种体位的摆放及注意事项, 手术医生巡回护士在摆体位时应遵循安全、舒适, 保持呼吸、循环功能, 充分暴露手术野, 肢体不可过度外展、屈曲, 固定牢固, 机体的着床支点避开神经走行的部位, 避免肢体受压造成神经麻痹, 使用气压止血带时严格掌握适应症, 选择合适的止血带, 压力适中, 记录时间, 定时放松, 术后检查皮肤是否受损。

2.4.3 严格执行用药、输血查对制度

手术时用药通常是口头医嘱, 要复述一遍, 吸药后与麻醉师核对药瓶后方可用药, 用药后药瓶保留。输血时严格执行输血规程, 血液需经血液科人员、输血医生、手术室护士核对无误后方可输入, 输完后的血袋保存, 手术结束后随病人送回病房保存24h。

2.4.4 无菌物品的管理

消毒、未消毒的物品分开固定放置, 无菌物品放在无菌间, 使用前检查消毒效果、日期、名称, 检查包装是否松散、潮湿有无破损。每天无菌区人员对无菌敷料包器械包及小制作物品进行检查, 有过期现象及时重新灭菌处理, 确保无菌物品的安全使用。

2.4.5 术中严格执行清点查对制度

手术开始前器械护士应对所有器械及敷料做全面整理, 做到定位定量放置, 与巡回护士共同清点数目, 纱布纱垫缝针清点2遍, 准确记录在清点单上, 开台后台上台下护士第2遍数清点, 术中增加的物品及时记录, 特别是术中剪下的钢丝、克氏针、注射器针头套、阻断管等尤其应该注意妥善保管, 仔细清点。关闭体腔切口前巡回护士、器械护士应清点手术记录单上的所有物品, 并与术前登记的数字核对无误, 缝皮前再一次清点, 手术结束后再一次共同清点器械敷料确保无一遗漏。5遍清点可杜绝器械敷料遗漏病人体腔事故的发生。

2.4.6 加强标本的管理制度

标本是指从病人身上取下的任何组织, 大如一个脏器小如一个淋巴结, 它的检查结果决定病变的性质, 关系病人进一步治疗方案和预后, 所以要妥善保管。术中取下的标本需做冰冻的及时交给台下输血医生按病理名称打好标签送至病理科, 常规病理术后提醒医生及时处理好标本, 检查标本申请单、标本标签是正确一致, 标本盒内是否有甲醛浸泡, 填写标本送检登记本, 按时送病理科。

2.4.7 电刀的使用和管理

使用前仔细检查电刀线路, 负极板平整放置在肌肉丰富无皮肤破损无毛发的光滑处与皮肤完全接触, 病人皮肤应与手术床铁质的地方绝缘且距离2cm以上, 体内不能有金属物体否则应选择用回路垫或选用双极。消毒酒精未干时禁止使用电刀, 防止酒精燃烧[2]。使用中电切电凝的功率不得超出安全使用范围, 电刀要定时检修, 护士注意新技术新知识的学习, 适应时代的发展。

2.4.8 麻醉恢复期的护理

全麻病人清楚前巡回护士应恰当约束四肢, 并在旁守护, 防止患者突然烦燥而发生自行拔管、坠床、注射针脱出、引流管拔出等意外情况, 同时注意保暖。

3 结果

通过对手术室护理工作差错分析及制定相应的防范对策, 我科各项工作指标有显著提高, 护理差错发生率明显降低, 从2007年有1例因电刀放置不当引起轻度烫伤情况后2007年以后无一例此类事故发生, 新护士专业技术和基础护理操作水平也得到显著提高, 有针对性预防手术常见护理差错, 提高效率, 减少了护理缺陷, 减少了护理纠纷。

4 讨论

手术室工作是一个工作量大、工作时间长、风险高的岗位, 在繁忙的工作中存在着各种各样不安全的隐患, 在医疗市场竞争日趋激烈的情况下, 安全质量是患者选择就医的最直接最重要的标准之一, 通过对手术室易出现的护理差错进行分析, 我们体会到健全的规章制度、明确各级人员职责, 增强法制观念、加强专业技术教育是防范差错事故的关键。通过以上防范措施以及护理人员高度的责任心和爱心来杜绝差错事故的发生, 切实为患者提供安全方便放心满意的全程优质服务。

摘要：目的探讨手术中容易发生的差错, 提出相应的护理对策。方法针对手术中容易发生的差错, 做好预防。结果有效杜绝差错事故的发生。结论认真分析容易发生差错事故的几个环节并提出相应的防范措施, 可有效杜绝手术差错事故的发生。

关键词：手术室,护理差错,防范

参考文献

[1]林菊英.医院护理管理学[M].北京中央广播电视大学出版社, 2000:210～216.

县支行信息系统的安全防范工作 第8篇

一、县支行信息系统安全现状

县支行计算机按接入情况分为三类:内网计算机 (即央行内部局域网) 、外网计算机 (互联网) 、独立计算机 (譬如笔记本, 既不接内网也不接外网) 。支行信息系统非法入侵防范, 主要是指对内网计算机非法入侵的防范, 支行信息系统入侵防范有以下几个特点。

(一) 支行缺乏专业计算机信息安全员。

目前支行只有一个计算机管理员, 且是兼职计算机信息安全员, 年龄偏大, 知识结构更新慢, 不适应计算机信息对抗技术的飞速发展。

(二) 支行缺乏专门的安全产品。

支行目前只有一个在会计集中核算机上使用的密押卡, 其他安全产品匮乏。

(三) 支行没有部署内联网入侵检测系统。

《中国人民银行内联网入侵检测管理办法》规定, 人民银行内联网入侵检测系统按“三级部署、两级管理”进行建设和管理, 入侵检测引擎部署在总行 (含上海总部) 及分行、营业管理部、省会 (首府) 城市中心支行, 地市中心支行;安全监控中心仅部署在总行 (含上海总部) 及分行、营业管理部、省会 (首府) 城市中心支行。县支行没有部署内联网入侵检测系统, 只是作为地市中心支行的一个部分接受管理, 县支行与地市中心支行之间的空间距离, 增加了管理安全的不确定性。

二、县支行信息系统非法入侵情况分析

(一) 互联网病毒是我们面对的最广泛的威胁, 有效阻断其传播途径, 是防范病毒入侵的主要措施。

互联网计算机病毒一是多, 互联网是信息的海洋, 也是病毒的温床;二是攻击能力强, 据最新报道, 欧洲大型强子对撞机系统遭受了病毒攻击, 再次向人们警示, 计算机病毒无孔不入;三是不易防治, 病毒永远先于防病毒软件, 现在的计算机病毒既能按照预定的要求变异, 也可以随机进行变异, 就连病毒的制造者也不能控制。

(二) 机构间数据交换暗藏的非法入侵, 针对性更强。

在县支行这一级, 人民银行的计算机网络没有与其他金融机构直接连接, 但信贷统计业务需从其他金融机构采集数据, 为非法入侵提供了可能, 据统计, 银行系统计算机犯罪, 大部分都属于内部人员作案, 但各种各样的审计、监控、日志功能会记载操作痕迹, 作案者容易暴露。但如果甲银行系统的人员, 借助与央行数据交换为跳板, 对乙银行信息系统进行攻击 (譬如篡改数据盗窃资金) , 其作案方式隐蔽, 则不容易被发现。

(三) 收集调研信息资料夹带的病毒, 防不胜防。

大力开展信息调研是我们央行的传统, 也是推动全面工作的主要手段。收集调研资料有从互联网查阅的, 有从其他政府部门借来的, 也有从私用电脑拷贝来的, 来源渠道五花八门, 难免病毒潜藏其间。

三、防范县支行信息系统非法入侵的措施

(一) 将互联网与内网完全隔离。

一是互联网与内网之间没有任何连结点, 实施空间隔离;二是在主机上只预留一个网络接口, 让非法外联没有接入点;三是取消所有台式机的无线网卡功能。

(二) 要求其他金融机构采用光盘报送数据, 并登记备案。

采用光盘报送方式, 让数据只能单向传送, 能有效抑制非法入侵, 方便可行。因为非法入侵时, 一般情况都要求具备数据读和写的机会 (既双向传送) , 需要对目标进行刺探并收集反馈信息以便确定攻击对象;同时要求数据接收机不能安装刻录程序, 以确保万无一失;再要求对光盘报送登记备案, 对报送的资料内容、时间、报送人员进行登记, 并要求报送人员签字确认, 一旦出现风险, 责任分明。

(三) 对调研信息资料集中统一处理。

在支行办公室安排一台计算机, 即不接内网, 也不接外网, 专门供信息调研者使用, 调研者将收集到的信息拷贝入该计算机, 阅读, 编辑, 然后打印形成纸质资料。调研者对有价值的内容消化吸收后, 再在自己所用计算机上手工录入, 即能有效阻隔非法入侵, 也能防止调研者生搬硬套, 提高信息质量。众人收集的资料集中在一起, 能相互借鉴、共享。

(四) 随时监测计算机资源使用情况。

护理工作中潜在的护理风险与防范 第9篇

1.1 与合法权益告知有关的潜在风险:

手足外科病人大部分生活不能自理, 各种治疗护理操作多, 稍不注意就侵犯了病人的合法权益。 (1) 忽视相关陪护制度的告知。 (2) 给病人进行备皮、导尿操作时, 未征得病人或家属同意, 暴露了隐私部位, 侵犯病人的隐私权。 (3) 需要留置静脉留置针的病人, 没有告知套管针的作用、用途、未取得病人的认可同意, 侵犯了病人的知情同意权和主动权。 (4) 各种石膏和小夹板的作用, 注意事项, 未取得认可同意。 (5) 术后需卧床患者宣教不到位, 可造成患者私自下床活动, 导致肢体坏死。腹部皮瓣术后患者因早期下床活动, 导致皮瓣撕脱裂伤。

1.2 与护理操作有关的潜在风险:

(1) 大部分断指再植血管吻合患者在术后需要卧床, 长期护架烤灯持续照射, 温度保持在25～30℃之间, 烤灯温度过高过低不利于再植指体成活。 (2) 昏迷、瘫痪、神经、血管受损的病人使用热水袋或热敷时, 不交代注意事项而造成的烫伤。 (3) 对生活不能自理的病人协助翻身时, 不慎损伤皮肤或由于各种原因引起长时间局部受压引发压疮等。

1.3 与护理记录有关的潜在风险:

(1) 护理记录不及时。受传统护理记录模式影响, 重操作, 轻护理记录, 对发生病情变化的观察、护理效果记录不全或漏记, 导致纠纷的发生。有治疗用药的记录, 而缺乏对危重病人如何采取护理措施预防并发症的记录, 或描述的与医生不相吻合。 (2) 法律意识淡薄:病情记录简单、字迹潦草、漏时间、有涂改现象。 (3) 记录的衔接性差:上班次有采取护理措施记录, 下班无护理效果记录。

1.4 与急救药品设备有关的潜在风险:

对不常用的仪器疏于管理, 出现故障延缓抢救、治疗, 以及护士操作不熟练而引起纠纷。

1.5 与执行医嘱有关的潜在风险:

医生开医嘱时间与护士执行医嘱时间不一致, 执行医嘱后没立即签名, 一旦发生医疗纠纷需要取证时, 无法说明医嘱的执行情况。抢救患者后, 未及时补记医嘱。

2 防范措施

2.1 加强护理风险教育, 提高安全意识。

坚持对护理人员进行经常性的法制教育, 牢固树立“安全第一、质量第一”的观念, 增强法律、法规意识, 并制定相应的防范措施。科室成立护理质量管理小组, 对各个环节进行质量控制和风险监控, 重点检查三查七对制度、危重患者交接制度、基础护理的落实、操作规程的执行和一些突发事件的处理方法, 分析存在的薄弱环节, 制定本科室风险管理计划及安全管理规定。

2.2 树立“以人为本、以患者为中心”的服务思想。

开展语言规范、沟通技巧、健康教育等知识培训, 加强护患交流, 确保病人的合法权益。

2.3 加强专科业务知识培训、护理书写的指导, 规范护理记录。

有针对性的进行专科业务知识、操作技能的训练。

2.4 加强抢救药品、物品的管理。

切实落实急救物品的管理制度, 做到专人管理, 班班清点。抢救完毕, 及时补充药品。

通过强化护理人员的风险意识、抓护理管理制度的落实、抓重点风险环节的管理, 明显降低了护理差错事故、护理投诉的发生率。

摘要：随着新的《医疗事故处理条例》的颁布实施, 护理人员在护理患者中所面临的责任和风险逐渐增多。为了更好避免发生护理纠纷, 本文就护理患者时所存在的风险, 并针对风险提出护理对策, 从而进一步预防、杜绝因护理工作而引发的医疗纠纷。为住院患者提供安全、优质、有效的护理服务。

关键词：护理工作,风险,防范

参考文献

[1]李晓惠.临床护理风险事件分析与对策[J].中华护理杂志, 2005, 40 (5) :375-376.

[2]李加宁、宋雁宾.加强护理风险事件管理的思路和方法[J].中华护理杂志, 2005, 40 (1) , 47, 376.

防范工作 第10篇

【摘要】随着社会生活水平的提升，燃气建设项目受到了社会上的广泛关注。相对而言，该项目对居民生产、生活影响颇大，招标过程中必须对风险有所防范。本文针对燃气建设项目，讨论了招标工作中业主的风险防范对策，并提出合理化建议。

【关键词】燃气建设；项目招标；业主；防范；风险

招标是一种比较严格的市场经济交易方式，适合于绝大多数的项目运作。该方法的最大优势在于，利用完美的竞争机制，促使资源能够得到优化配置。但从客观的角度来分析，市场机制是不完善的，尤其是近几年的主观因素增加，业主招标过程的风险有所提升。燃气建设项目在招标过程中，任何一个业主都希望与最理想的伙伴进行合作，可事实往往偏离方向，双方合作出现了严重的矛盾和分歧，经济效益、社会效益均损失严重。为此，今后必须将燃气建设项目提上日程，深入研究招标工作中的业主风险防范方案。

一、燃气建设项目招标工作中业主风险

（一）招标条件风险

燃气建设项目是一个持续收益的项目，且对居民的影响较大。所以，业主在招标条件的制定过程中，要避免各类风险的发生。首先，招标条件不健全所引起的风险。国家对燃气项目建设的关注度较高，每一个项目的招标，都必须具有健全的条件。倘若因某一项条件不明确，或者是数据标准上的较大差异，极有可能引发“恶性竞标”，届时将对项目实施构成威胁。其次，招标条件苛刻所引起的风险。随着国家体制的健全和市场竞争的优化，业主为寻求更加理想的合作伙伴，在项目招标时提出了较多的苛刻要求。这些要求虽然通过努力可以实现，但会直接导致合作方的经济效益减少。出于自身的考虑，有很多的合作方选择其他项目，导致燃气项目出现了“竞标低迷”的情况。

（二）合作风险

与其他的项目对比，燃气建设项目的招标工作是非常引人注目的。当业主发布招标信息后，即便选择了合作伙伴，在合作过程中依然会表现为较多的风险。首先，单方面违约风险。与业主合作燃气建设项目，表面上会对双方带来极大的好处。如果合作方在施工过程中出现严重的负面新闻、技术缺失、资金链断裂等情况，将导致燃气建设项目搁置，甚至是引来社会的声讨，届时所造成的恶劣情况，将难以控制。其次，双方矛盾风险。一般而言，业主与合作方在展开合作后，都会按部就班的执行。可在不少城市当中，燃气建设项目往往遇到了突发情况，包括新政策的发布、其他工程的影响、安全隐患等等，这些责任的归属范围及承担内容，是业主与合作方容易出现矛盾的环节，在矛盾风险未得到有效解决时，双方均各执一词，甚至是通过法律途径来解决，最终造成项目建设缓慢，损失严重。

二、燃气建设项目招标工作中业主风险防范对策

随着经济的提升和百姓生活水平的进步，燃气建设项目的招标工作中，业主风险持续增多，这些既是对项目的考验，也是项目建设提升的重要内容。为此，燃气建设项目的招标过程中，每一个业主都不能单纯的看待风险，要从多角度来进行分析，选择合理的手段来应对风险、消除风险，以此来获得更加优质的合作伙伴，推动项目前进的同时，获得更多的效益。

（一）完善施工图设计

对于现阶段的燃气建设项目而言，施工图是核心组成部分，也是招标成功的重要条件。很多城市都在接受管道线路改造，这对燃气建设项目产生了很大的影响，完善施工图的设计，需结合客观项目标准、目的来完成，最大限度的融合主观上的诉求，在较多方面提高技术水平，实现项目建设的顺利进行。结合以往的工作经验和当下的工作标准，完善施工图设计，可从以下几个方面出发：第一，实施设计招标工作。招标本来就是为了获得项目的提升，设计招标工作的执行，能够加强优良设计的竞争，自动筛选掉不合理的设计方案及单位、个人，完成施工图纸水平、内涵的增加。第二，选择价值最优的设计方案。燃气建设项目的复杂程度较高，在选择施工图设计方案时，要考虑到经济价值、社会价值、生活价值等等，不可单一的从经济角度考虑。第三，必须有效的推行限额设计方案。任何一个燃气建设项目，其招标过程中都不可能推行无限额设计，否则将引起极大的混乱。限额设计是一项硬性的标准，以此来加强对主观设计、客观设计的规范处理，对项目成本进行控制，为验收工作提供了较多的帮助。

（二）选择合适的招标方式

燃气建设项目在目前的工作中，招标方式的选择是控制风险的重要措施。从现有的招标方式来看，公开招标、邀请招标是两种可行性较高的方法，自身优点显著。公开招标执行过程中，严格遵循公正、公开、公平原则，面向所有的企业进行招标，大家公平竞争，经过每一轮的筛选和讨论，最终确定符合要求的施工企业。邀请招标在执行过程中，更加突出的反映了业主的个人意愿，在邀请名单中，有几个业主特别中意的施工企业，是竞标的热门选择。最终会通过一系列的划分及精选，尽量挑选中意企业，但不排除会选择一些“黑马”企业。合理的招标方式选择，需遵循以下几点要求：第一，必须将燃气建设项目作为基础，选择匹配的招标方式。例如，在大型的燃气建设项目中，花费资金量庞大，建设时间长，影响广泛，该类型的项目就必须应用公开招标的方法，否則难以令人信服，也没有太多的保障。第二，招标方式需经过讨论来决定。燃气建设项目获得的经济效益理想，但同时必须背负相应的社会反响，如果按照“一己之私”来邀请招标，最终会遭到社会的谴责，国家也会予以干预。

（三）编制合理的招标控制价

当前，燃气建设项目的招标控制价，是业主需要重点关心的问题。招标控制价涉及到具体的施工标准、竞标筛选、后续收益等等，如果无限的压低或者不加控制的提升，都会产生非常恶劣的影响。建议在编制控制价时，从以下几个方面出发：第一，应综合考虑市场人工价格、材料价格、机械价格等等，这三个价格会对施工成本构成极大的影响，且花费量庞大，要综合考虑后决定。第二，要对竞争性的措施费用进行控制。招标是一个不短、不长的过程，其耗费的时间内，势必会产生较多的竞争性措施费用，这一点要特别的注意。第三，应根据工程的特点、施工的条件等，有效组织费用的具体用处、标准。业主开展项目招标的目的在于获得良好的合作企业，在招标开始到结束，业主所花费的资金是不容小视的，尤其是一些大型的业主，必须对此加以控制。

（四）編制正确的工程量清单

工程量清单是招标文件中描述招标内容、工程性质和工程量的重要文件，是承包合同的重要组成部分，对投标人的报价将产生重要影响。它的完整性和准确性越高，越能有效防止投标人过度不平衡报价、低价中标高价结算，越能有效防止扯皮、索赔现象的发生。工程量清单在编制时应注意以下事项：（1）工程量计算要正确；（2）清单子目列项尽量减少错漏项；（3）清单子目特征描述要清楚、完整。例如：燃气管网输配工程中DN150带气碰接，清单子目特征描述应为：口径DN150管线带气割接一处，包含相应配件、割接工作坑的土方开挖、回填及地坪硬化。这样投标人明确综合单价中应包含的工作内容，甲方施工员不会重复签证，审价人员不会盲目计价，承发包双方都降低了风险。

三、关于燃气建设项目招标中业主风险防范的建议

招标风险的存在，为项目建设提出了诸多的要求。业主在防范风险过程中，除了执行一系列的措施和方法外，还必须对细节上的内容进行关注。首先，业主要对细节上的微小价格差进行关注，行业内的材料价格、人工价格等，在燃气建设项目面前，都极具影响力。其次，业主要对一些不易察觉的风险进行分析。例如，要求承包商提交履约担保的目的是防止承包商不履行合同义务，落实履约担保是减低工程风险的一种有效手段。依据《招标投标实施条例》，招标人可要求中标人提交履约保证金，履约保证金一般不超过合同价的15%。故对于未提交履约担保的承包商，我们不应与其签订施工合同。由此可见，业主的风险将会不断的增多，防范措施也要随之变化，要掌控好招标的全局及进程，为燃气建设项目匹配合理的施工企业，完成效益的多方面增长。

总结

本文对燃气建设项目招标工作中业主风险防范展开讨论，并提出了一些合理化的建议。从客观的角度来分析，当前的市场行情还是比较积极的，恶性竞争有所收敛。业主在防范风险时，有必要引入第三方的担保机构、监督机构等，加强保障的同时，减少风险发生的可能性。

参考文献

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加强思想政治工作防范金融内部风险 第11篇

在我国当前社会经济快速发展的过程中, 金融队伍中一部分受到利益的诱惑和影响下, 产生了投机心理和利己主义意识, 内外勾结、携款潜逃等案件屡见不鲜, 钱权交易、腐败问题等, 一直是金融内部的重要问题。针对于金融内部风险, 我们应该对思想政治工作进行更加科学地开展, 对其工作的特性进行充分利用, 从思想意识的层面上, 给予各类不良意识和行为套上枷锁, 从思想意识层面上切入, 对金融内部风险进行化解与防范。对思想政治工作的有效开, 也可以让员工自身发挥更加强大的主观能动性, 在金融工作开展中更好地对自身行为进行端正和规范, 形成良好的责任意识和职业道德。

二、提升对思想政治工作的认知程度

第一, 对于金融行业的内部工作来说, 思想政治工作一直是其中的重要组成部分, 同时也是促进金融行业健康发展, 提升体制改革工作落实效果的关键。在实际工作中, 部分管理者对于思想政治工作的认知程度有限, 不能深刻地认识到思想政治工作的重要性。同时也没有将思想政治工作和其他业务工作做好平衡。只有提升对思想政治工作的认知程度, 这样才能将其作为一项重要的工作来进行对待, 从而对于思想政治工作的效用进行发挥, 实现对金融内部风险的有效防范, 从思想意识层面上铸就一道钢铁防线。

第二, 对思想政治工作的制度进行完善。在金融行业内部工作中, 我们要提升思想政治工作的覆盖范围, 让思想政治工作的开展获得一个更加全面的环境。思想政治工作人员要对于当前内部工作的形势进行深刻分析, 结合实际情况, 对于思想政治的工作制度进行相应的完善, 让思想政治工作处于新的格局当中, 更好地顺应时代的发展, 发挥自身力量。相关党组织部门也要对于日常的各类工作进行深入的探究, 更好地探究出新的工作思路和策略, 对于当前思想政治工作中制度上的缺失进行补足和完善。思想政治工作的开展, 也要注重其服务效能, 同时立足于现代化的管理理念, 在工作中不断地充实自身, 丰富工作内涵, 让思想政治工作的教育效果得到最大程度的发挥。另外, 金融行业本身具有一定的特殊性, 内外部环境十分特殊。针对于重点的岗位和部门, 要提出具备较强可行性的制约机制, 对于薄弱环节做好完善, 消除管理工作中的死角, 真正地提升思想政治工作的覆盖效果。

第三, 做好管理层的思想政治工作。对于金融机构来说, 内部的管理层自身的思想意识觉悟, 对于内部风险的控制有着最为直接的影响。管理层本身肩负着管理和决策的重要职责, 其自身对于事物的看法、判断, 工作作风对于金融机构内部有着直接的影响。一个优秀的金融工作队伍, 其必然会具备一个优秀的管理者。在对管理层进行教育的过程中, 要让其重视思想政治工作, 并且明确自身的带头作用, 以身作则地为其他员工树立一个良好的榜样, 自觉地带头展开廉政工作, 不断地进行学习和探索, 提升自身的政治觉悟和素养。作为管理者, 其自身要合理地利用权力, 积极地与腐败作斗争, 不断地自省和自重, 抵制腐败思想的侵袭, 端正自身的价值观, 与时俱进地提升自身的政治素养, 保证良好的工作作风。

第四, 提升思想政治工作开展内容与形式的科学性。在思想政治工作开展的过程中, 我们要切实地结合金融工作的具体特点, 让思想政治工作的开展更加具有针对性和导向性, 同时也可以从细节层面上入手, 更好地走进广大职工的内心, 这样才能提升金融工作的整体管理效果, 降低和防范相关风险。首先, 我们要对于思想文化工作的目标进行明确, 融入日常化的工作方式。思想政治工作和我们每个人都是息息相关的, 在日常工作中我们要融入日常化的工作理念, 从我们身边的每一件事、每一个人进行入手, 这样才能让思想政治工作的开展更加富有成效。在日常业务工作中, 我们要寻找更加符合实际工作需求和效果的方式, 将思想政治工作进行融入。例如, 我们可以通过员工作品展示、演讲辩论活动等, 让广大职工自身的工作积极性得到更好地激发, 提升职工自身的责任感和奋斗意识, 让队伍的凝聚力得到更好地提高。其次, 对于先进榜样的影响力进行更好地利用。在金融工作队伍中, 一些先进的个体本身就是一个很好的学习榜样, 对其影响力进行更好地利用, 可以更好地从一个正面的角度, 让广大员工和干部受到感染。通过对于每个职工身边的人和事进行弘扬, 这样可以更好地让思想政治工作的开展深度得到保证, 让每个人都认识到思想政治离我们很近, 是我们工作生活中的一部分。最后, 思想政治工作的开展要抓好细节。思想政治工作无小事, 我们必须要从每一个细节之处入手, 由浅入深, 由小见大, 这样才能打造一个良好的思想氛围。随着时代的发展和各种文化思想的影响与冲击, 每个人自身的思想也处于不断变化的过程中。从细节进行入手, 做好思想政治工作, 这也是保持思想政治工作活力的一个关键, 同时这也可以更好地对于思想政治工作的目标进行确定, 不断地革新思想政治的工作内容, 让生活、工作和思想政治得到更好地衔接和融合。从细节层面入手, 也可以让广大员工感觉到来自于外界的关爱, 认识到组织对自身的新人和关怀, 这对于提升内部凝聚力也是非常关键的。金融风险的防范, 需要我们不断地进行努力和创新, 积极地探索出一条更加科学的发展路径。

三、结束语

总而言之, 时代不断发展, 金融行业也面临着新的问题和挑战。在对金融内部风险进行防范的过程中, 金融工作者需要积极地进行实践与探索, 不断总结经验, 与时俱进地进行创新。只有全面地重视思想政治工作的开展, 认识到思想政治工作的重要意义, 更好地对思想意识进行调整, 改进思想政治工作手段, 提升道德教育工作开展成效, 这样才能打造一个更加优质的精神环境, 为控制金融内部风险, 规范金融行业奠定坚实的基础。

摘要：对金融内部风险的防范来说, 思想政治工作的开展具有十分重要的执行意义。本文就从金融内部风险防范为入手点, 对思想政治工作开展的相关问题进行了分析和探究。

关键词：思想政治工作,金融风险,防范策略

参考文献

[1]陈宁.浅谈思想政治工作在防范金融风险中的作用[J].科技信息, 2012, (33) :423.

[2]刘联华.加强和改进思想政治工作防范化解金融风险[J].共产党人, 2012, (19) :45-46.