物流部岗位职责及流程范文

物流部岗位职责及流程范文第1篇

1、共同职责

A、负责洗菜及切菜

(1)洗菜时，蔬菜要去掉老料，黄叶和菜头，瓜果要去皮洗净，不能留有沙，虫及其他杂质，但不能因过分的“而”出现浪费。

(2)蔬菜的清洗必须经过清洗，浸泡，过水三个程序。洗好的菜必须用卫生干净的工具装好，不得接触地面，垃圾要及时清理。禁止使用腐烂变质的蔬菜及鱼类、肉类及其他食品。

(3)必须先洗好菜后再切，切菜前应把刀，砧板，盆，桶等用具洗净消毒好。刀和砧板等工具用完后应洗净放回原位置(每周定期用沸水蒸煮消毒)。

(4)切菜时应配合好厨师工作，按厨师要求切菜，配菜，按时供应。

(5)处理工作完成后，要即时清理排水沟的杂物。

B、主要负责供餐工作。

(1)在完成洗菜，切菜工作后，全组应做好供餐准备。

(2)供餐前应准备好饭，菜，汤及供餐用具，穿好工衣，围裙，戴好工作帽，口罩及一次性手套。

C、负责三台(供餐台，放菜台，切菜台)及洗菜池的清洁工作，此外，应把货架及蔬菜摆放整齐。

D、参加每周一次的食堂大清洁工作。

物流部岗位职责及流程范文第2篇

一、目的：

通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用。

二、适用范围：

物流部所有仓库工作人员

三、职责：

物流主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。

仓管员负责货品的收货、检验、入库、配货、验货、退货、储存、防护等工作，负责单据追查、保管、入账，负责不良货品的确定上报和处置工作。 仓库库工负责货品的装卸、搬运、包装等工作。

四、仓库管理流程： 1) 采购货品收货：

1、 采购货品入库，与送货单位仔细核对车牌号、送货件数是否正确，包装箱是否完好，将货品卸入待检区域，如包装破损需拍照留底并要求送货人签字确认。

2、 对待检货品由两人同时在场开箱检验，填写《货品到货登记表》，仔细核对货品品名、规格、数量是否与供应商附带发货单一致，包装是否完好。对于与送货单不符以及破损影响销售的货品归到不合格货品区域，不予办理入库手续，其余合格货品归到相应区域的指定仓位，并完成入库操作，打印入库单归档。

2) 店铺返仓货品收货：

1、

确定是否收到该店铺货品返仓指令，对于没有指令的店铺返仓一律拒绝收货。

2、

与配送人员核对返仓货品件数是否正确，包装箱是否完好，对于破损的箱体当场

开箱检查货品品名、规格、数量是否与返仓货单一致，如有差异需拍照留底并在单据上注明，由配送人员签字;完好的包装箱卸入待检区域，并完成《店铺返仓货品登记表》。

3、

对待检货品由两人同时在场开箱检验，仔细核对货品品名、规格、数量是否与供应商附带发货单一致，包装是否完好，将多退、漏退以及其他非法退货现象及时上报主管，相应货品登记存入不合格区，其余合格货品归到相应区域的指定仓位，并完成入库操作，打印入库单归档。

3) 货品储存：

1、 将在仓货品归放到相应区域的指定仓位，码放整齐，做到大不压小、重不压轻，严禁货品乱塞乱放。

2、 每天检查货品信息，如发现仓位不对、账实不符等现象及时上报主管并处理。

3、 保持货品的正确标示，对错误标示及时更正。

4、 仓储中发现货品品质问题后，将相应货品归入不合格货品区域，并登记到《非正常库存登记表》，上报主管处理。

五、盘点

1) 由财务、仓库及主管部门拟定盘点计划时间表。

2) 盘点时保证做到盘点数量的准确性、公正性，严禁弄虚作假、虚报数据。盘点过程中尽量避免更换不同的盘点人员，以免少盘、多盘、漏盘等。 3) 具体盘点事项详见《物流部盘点工作流程》。

六、配货和出库

1) 仓库人员按照店铺货品需求计划配货，由相关人员完成负责区域的配货工作。 2) 配货需仔细核对所需货品的品名、规格、数量，保证质量完好不影响店铺销售。

3) 配货完成后货品进入待检验区域，由检验人员按单验货，核对无误后打包封箱，禁止不同品类、易窜味货品混装打包。

4) 配货完成及时上报主管，按计划完成店铺的配送任务，完成《货品出库登记表》，相应货品明细进行出库操作，打印出库单归档。

七、返厂调换货/退货

1) 返厂调换货/退货需按照采购部指定的货品品名、规格、数量和质量要求进行退货。 2) 退货前核对货品的账面库存数量是否正确，如发现不符现象需上报主管并按规定进行库存调整。

3) 仓库人员需提前备好退货货品，检验员核对无误后打包封箱，记录《返厂调换货/退货登记表》并上报主管。

4) 退货货品装车后完成退货账面操作，打印退货出库单归档并发车。

八、报损/报废

1) 对于需要报损/报废货品，填写《货品报损/报废申请表》并附照片上报于主管部门。 2) 报损/报废货品需明确货品品名、规格、数量、有效期截止日和报损/报废原因。

3) 报损货品在申请审批通过后由主管、店铺与上级部门沟通，配送到相关店铺通过打折等手段妥善处理，但须与正常配送货品分开包装并特别注明。 4) 报废货品在申请审批通过后按规定进行报废处理。 5) 相关规定详见《物流部货品报损/报废流程》

九、仓库安全、卫生管理

1) 仓库每天对仓库区域进行清洁整理工作，并将货品进行整理、摆放到指定区域内，达到整洁、整齐、干净、卫生、合理的要求。 2) 仓库卫生可以在仓库空闲的时间进行。

3) 仓库内保持通道畅通、不能有堆积物堵塞通道。

4) 仓库内严禁烟火，严禁非仓库人员非工作需要进入仓库。 5) 仓库内应分区明确，标示清晰。 6) 下班关闭门窗、电源，仓库上锁。

7) 随时巡库，发现异常和安全隐患及时处理和上报。 8) 仓库内正常作业和高空作业是做好安全防范。

十、仓库人员工作态度及作风

物流部岗位职责及流程范文第3篇

第一部分岗位规格说明

一、 基本资料：

岗位名称：物流部部长定员标准：1人

直接上级：总工程师分析日期：201010

21二、岗位职责

(一) 概述

负责保管、维护、运送公司所有待销产品事宜。根据业务需要，及时、准确、高效的将货物配送到客户手中，并使整个公司的库存情况达到合理、健康及预期的标准。

(二)工作职责

1、依据公司经营计划，配合公司总目标，制定本部门的目标及工作计划。

2、评估和筛选合理物流合作伙伴并签订合作协议，确保公司所有订单的顺利出运工作及综合物流方案的解决。

3、妥善存储、整理及保管所有待销的产品，以确保出仓产品的优良质量。

4、负责公司所有订单的出运安排及货物的在途查找及追踪跟时工作。

5、仓储的日常管理工作，月份及季度的盘点工作。

6、负责公司所有物流费用的管控和对所有物流费用合理性的审核工作及对每张业务订单产生物流费用的分类和统计工作。

7、负责对部门内部人员的工作监督及培训工作。

8、与人事部门配合，有计划地培养、训练所属人员，并随时施与机会教育，以提高其工作能力与素质。

三、岗位权限

1、对公司日常管理的合理建议权

2、物流部门工作计划制定及实施、监督、人员选聘、人员考评权

3、对仓库，货物运输和商务这三块工作的整合、协调及绩效评估权

四、应负责任

1、对与公司各部门沟通和协调的有效性负责

2、对各项行政工作的条理性，有续性负责

五、劳动条件和环境

工作场所:办公室。

环境状况:基本舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

台式电脑：1台

固定电话：1台

第二部分员工规格要求

六、资历

1、工作经验：3年以上企业物流管理工作经验。

2、学历要求：管理类或者财经类专业大专以上学历。

七、身体条件及行为倾向

身体健康，为人处事正直、谦和、诚信。较强的人际交往能力和团队合作精神，极富激情。

1、高度的工作责任心，工作细心。切忌浮躁、粗心;

2、较强的沟通协调，组织领导能力;

2、具备良好的职业道德，良好的学习能力;

3、能够带领团队客户种种困难的团队协作精神。

八、岗位要求：

1、 熟悉金属波纹管行业一般贸易进出口流程及相关的商务条款;

2、 熟悉到货、报检、入仓、库存管理、盘点、成品发货;

3、 熟悉海运、空运、国际快递及国内运输市场的价格和行情，能够提供国际国内物流配

方案的解决能力;

4、 熟练使用相关办公软件。

九、关键业绩指标

1、符合公司目前需求的合格的物流合作伙伴的选定及综合物流方案的解决能力;

2、物流成本的有效管理;

3、出货文件的准确和及时;

4、仓库的有效管理;

物流部岗位职责及流程范文第4篇

1、物流部经理岗位职责

(1)行政隶属

上级主管：营销副总经理

(2)主要职责

A.全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。

B.公司物流系统的设计、调整，协助各办事处及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。

C.保证物流部所属两个部门正常运作的准确无误与高效率，对相关业务信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。

D.组织对订单的分解、处理工作，办理好销售计划部、客户服务部确认的退换货业务。

E.协助销售计划部对各办事处的物流储运工作进行指导与检查。

F.掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排生产作业计划。

G.负责本部门的员工管理与考核工作。

2、订单业务主管岗位职责

(1)行政隶属

上级主管：物流部经理

(2)主要职责

A.组织好订单处理业务的全过程，完成接单、开具发货单、跟单等工作，保证单据处理的及时准确性。

B.做好门市的样品展示工作，指导导购员接待好上门客户。

C.在满足客户订单基础上，做好新品推介、宣传等服务。

D.负责日常管理工作，协助物流部经理完成对下属员工的考核工作。

3.储运主管岗位职责

(1)行政隶属

上级主管：物流部经理

(2)主要职责

A.对成品库管理与提货、发运业务单元的工作承担全面管理、领导责任。

B.指导仓库主管与仓管员做好仓库管理工作，做到出、入库准确高效，日清日结。保证货物的安全与记录的正确清晰。

C.指导发货司机的日常工作，不断降低发货运输成本。

D.做好动态性库存安全定额，及时预报库存情况。

E.负责日常管理工作，协助物流部经理完成对下属员工的考核工作。

4.订单业务员岗位职责

(1)行政隶属

上级主管：订单业务主管

(2)主要职责

A.订单业务员包含输单、订货复核、开具发货单、分单处理、跟单以及验证发货凭证等工作。

B.订单业务员对上述业务进行分工协同，订单输入与分单、发货开单、复审岗位应进行分离，各业务环节彼此衔接、监控。

C.订单业务按区域划分，使每一单业务有明确的责任人，以保证客户的(包括办事处)业务查询与落实的顺利。

5.仓管员岗位职责

(1)行政隶属

上级主管：储运主管

(2)主要职责

A.按公司制度做好仓库的各项管理工作。成品入、出库的记录准确及时。对出入库单据、成品严格审验。

B.根据发货单组织备货员完成备货工作。

C.做好仓储帐目管理，及时掌握动态数据，每日反馈达到或低于安全库存量的成品品种及实际数量。

D.做好仓库的日常管理，杜绝仓储损耗和任何严重事故，对储存货品负责。

E.出入库日清日结，每月定期盘点。根据流量情况及时向储运主管提出储存结构与数量的调整建议。

F.协助完成储运主管交付的其他工作事项。

6.导购员岗位职责

(1)行政隶属

上级主管：订单业务主管

(2)主要职责

A.做好样品展示工作，及时更换样品与上新品。

B.熟练掌握产品知识与卖点,为上门客户详尽介绍公司各产品系列，并指导客户对产品的选择。

C.做好各类客户的接待服务工作，树立公司形象。

D.完成订单业务主管交办的其他事宜。

7.出库编号员岗位职责

(1)行政隶属

上级主管：储运主管

(2)主要职责

A.准确及时地对出库商品的编号进行核查、登记。

B.对各地市场经理的编号查询及时作出回复。不断改进编号与登记工作，以更准确地区分商品流向。

C.完成储运主管交办的其他工作事宜。

8.出库检验员岗位职责

(1)行政隶属

上级主管：储运主管

(2)主要职责

A.对待发运商品完成最后一次出库前的检验，认真核对出库单与实际备货的品种、数量以及包装情况。

B.及时纠正单、实不符的问题，确保装运过程中无差错。

C.完成储运主管交办的其他工作事宜。

9.司机(送货员)班长岗位职责

(1)行政隶属

上级主管：储运主管

(2)主要职责

A.根据发货工作的要求，做好车辆班次计划与调度工作。

B.保持送货工作的高效率，发运手续及单据应保证无差错。

物流部岗位职责及流程范文第5篇

直接上级：总经理助理

直接下级：礼仪部主管礼仪部领班

本职工作：协助、配合公司各部门做好服务工作。协调礼仪部人员的上班情况。

直接责任：

1、严格贯彻执行公司管理规章制度及考核条例。对总经理负责，对总经理助理负责。全权负责处理红钻礼仪部的一切事务，带领全体礼仪人员努力工作，完成红钻所确定的服务目标。

2、配合人事部，组织好礼仪部的培训工作。制定自己的培训计划，按时实行。

3、协助行政部做好重大活动的组织、协调和接待工作。参与公司重大事件紧急处置和善后处理活动。

4、负责指导、管理、监督公关部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚等工作。

5、制定红钻礼仪部的管理制度，督导礼仪部的上班情况与服务质量。

6、建立健全红钻礼仪部的组织结构，使之服务合理化、精简化、效率高效化。

7、每天认真查看礼仪上班名单。做好礼仪费的计算，在第二天 11：00准时把礼仪费发到礼仪部上班人员的手中。

8、每天负责上班的分房，通知上房。

9、负责好礼仪房的安全与卫生。

10、负责传达公司的重大战略思想和目标。

物流部岗位职责及流程范文第6篇

1.1根据公司战略规划及经营目标，制定部门规划，并组织实施; 1.2有效的围绕公司整体目标制定及实施部门计划，促进各业务部门的目标达成;

1.3根据公司的整体战略，适时的寻求及调整更好的工作方法，提升部门工作效率。 2.0日常管理

2.1负责仓储物流部的日常工作开展，现场监督与管理;

2.2负责仓库作业指导书的制定，作业流程规范，内部流程优化.并确保有效实施;

2.3负责制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的监督管理工作，消除安全隐患，杜绝安全事故发生;

2.4负责仓储相关管理制度的制定，呈批及实施;

2.5负责客户投诉的查实、责任判定，并对作业环节做出检讨与改善。 3.0经营管理

3.1确保库存帐目清晰、定期盘点，确保库存的准确，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见;

3.2 对产品破损、临期品的管控，制定与执行相关处理方案，并作破损责任判定及相应认购处理;

3.3负责作业数据(数据包括：进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、理货错误率)的收集与分析，并制定相关的改善方案并组织实施，保证出货的准确性;

3.4 负责仓库进、出、存管理，保证账、单、物相符;

3.5 负责维护***系统的顺利实施，确保及时更新相关数据; 3.6 负责仓库来货验收、质量检查;

3.7 负责按销售单对仓库商品进行配货、打包处理; 3.8 负责仓库发货管理;

3.9 负责按商品存放要求，对仓库进行合理规划及商品存放整理。 4.0 物流管理 4.1 负责物流公司的寻找、洽谈、确定并建立合作关系; 4.2 负责与物流公司沟通协调，洽谈合理的物流费用;

4.3 建立信誉机制，签订物流合同，培育长期物流合作伙伴; 4.4 负责对物流公司优化管理，淘汰不合理的物流公司;

4.5科学合理地进行商品物资的调配、储存、运输，不断降低运营成本，减少货品损失。

5.0人员管理

5.1负责本部门岗位人员规划，拟定招募需求，依员工考核、奖惩办法，执行公司考核政策，参与部门人员的招聘甄选;

5.2定期与员工沟通，组织员工活动，提升员工士气;

5.3负责部门员工培训计划制定并实施，有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质;

5.4运用有效管理方法，激励部门人员的士气，提高工作效率，并督导其按照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本部门目标的达成。 6.0 其他管理及临时工作

6.1按照公司标准积极完成临时任务;

6.2负责仓储物流部与其他部门的沟通，协调事宜; 6.3参与或主持相关的工作会议; 6.4负责推行企业文化管理体制; 6.5其他未尽述的工作事宜。

仓储物流部各岗位职责 1.0经理岗位职责 1.1 职能

1.1.1负责仓储物流部的日常管理工作，现场作业的监督与管理工作; 1.1.2 负责仓库的整体规划、布局及分区管理; 1.1.3 负责仓储物流部相关合作伙伴的查找及洽谈工作;

1.1.4负责作业标准化的制定，规范作业流程，优化内部流程、并确保其有效实施;

1.1.5负责仓储管理制度的制定，库存帐目清晰、定期盘点，确保库存的准确，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见; 1.1.6负责客户投诉的查实、责任判定，并对作业环节做出检讨与改善; 1.1.7负责作业数据(数据包括：进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、理货错误率)的收集与分析，并制定相关的改善方案并组织实施，保证出货的准确性;

1.1.8制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作，及时排查各种隐患;

1.1.9运用有效领导方法，激励所属人员的士气，主持部门早会及相关会议，提高工作效率，并督导其按照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本部门目标的达成;

1.1.10有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质;

1.1.11依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项;

1.1.12对产品破损、临期品的管控，制定与执行相关处理方案，并作破损责任判定及相应认购;

1.1.13负责仓储部与其他部门的沟通，协调事宜; 1.1.14完成上级领导交办的其他工作。 1.2 权利

1.2.1对仓储物流部的日常管理工作的决策权;

1.2.2对仓储物流部主管以下的员工有任免权，主管以上人员的任免晋升建议权;

1.2.3对仓储物流部员工的指导权、考核权、奖励权;

1.2.4对仓储物流部的产品管理、入库与出货管理的制度与流程有修订权和落实情况的监督权;

1.2.5对客户有效投诉的责任判定权;

1.2.6对采购部的采购计划、部门工作对接流程有建议权; 1.2.7对公司经营策略的建议权; 1.2.8上级授予的其他权力。 1.3 责任

1.3.1对入库、出货的准确率与产品完整度，负主要责任; 1.3.2 对仓库的规划及配置合理性负主要责任; 1.3.3对产品破损、临期品的管控，负有监督责任; 1.3.4对库存的准确率，负主要责任; 1.3.5对确保产品供应，负主要责任;

1.3.6对仓储现场的消防安全、安保与保洁，负主要责任; 1.3.7 对部门及个人的日常工作表现负责。 1.4 考核要点

1.4.1 库存准确率

1.4.2 商品出货准时率： 1.4.3 商品报损率：

1.4.4 仓库整体规划的合理性; 1.4.4 部门及个人日常工作表现。 2.0主管岗位职责 2.1 职能

2.1.1 全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况，根据采购部的采购计划进度，确保产品正常进出库房以及产品的完整性;

2.1.2负责协助部门负责人安排仓管员的日常工作，督促仓管员对产品进仓、验货等整理登记入帐工作(做到准确无误)，以便统计和核查; 2.1.3及时与采购部沟通厂方到货情况，并组织人员做好接货准备; 2.1.4及时与采购部、仓管员核对产品出入库记录，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈;

2.1.5督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理;

2.1.6负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核;

2.1.7刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对库区的工作作出相应的调整，达到有效管理仓库的目的;

2.1.8监督好所有物品的保管工作，确保进出仓库的物品均有相关责任人签字;

2.1.9每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议;

2.1.10以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作; 2.1.11关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题; 2.1.12对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理;

2.1.13负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序;

2.1.14加强管理，搞好仓库安全(防火、防盗、防破坏)工作;

2.1.15对贬值、不完整和不合格产品进行退货管理或向公司提出处理意见; 2.1.16定制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩; 2.1.17按照公司的发展规划拟定部门人员编制，报公司批准后执行; 2.1.18配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通并完成部门负责人交付的临时工作。 2.2 考核要点

2.2.1 仓库商品的存放标准是否达到要求; 2.2.2 仓库是否规划合理，是否分区存放; 2.2.3 部门人员的工作效率是否达到公司要求; 2.2.4 实际库存与系统是否相符;

2.2.5 商品报损率是否控制在公司许可范围内。 3.0司机岗位职责 3.1 职能

3.1.1按照公司运输规定和相关流程，负责公司仓储物流部、公司总部及直营门店货品出入库运输;

3.1.2按照公司的运输需求，确保第一时间进行物资装配，保证运输及时、高效;

3.1.3严格执行公司物品流转规定，办理相关货物交接手续，保证货物运输流程通畅与责任明确;

3.1.4明确各运输目的地，运输时间和运输路线，以最短的路线，最快的时间及时到达;

3.1.5负责公司运输车辆的维护和修理，保证公司运输设备的正常运行; 3.1.6服从上级安排，在工作时间内本质工作完成的情况下，协助打包人员进行商品打包;

3.1.7积极完成上级交付的各项临时任务。 3.2 考核要点 3.2.1对公司物资运输及行车安全负责; 3.2.2 对公司物资运输及时负责; 3.2.3对公司运输车辆维护、维修负责。 4.0打包员岗位职责 4.1 职能

4.1.1每天根据收货员验收无误的商品，按公司商品打包要求，进行商品打包;

4.1.2打包过程中，应注意客户包装材料是否有特殊要求并根据商品要求进行合理包装，预防因包装问题产生的商品损坏，对己发生外包装破损或商品本身己破损的情况，应即时报部门负责人进行处理：

4.1.3打好包的商品，必须贴好相应标签并注意封口，确保符合物流发运要求;

4.1.4己打包好的商品按顺序摆放，做好发货的前期准备工作;

4.1.5包装物料需根据实际情况合理应用，有特殊要求的除外;打包过程中注意检查商品及外包装是否有破损情况，发现商品及外包装破损及时向上级领导反馈处理;

4.1.6包装过程中，爱护各类设施设备与工具等，使用完毕及时归位，发现破损及时向上级反馈;

4.1.7 根据部门领导安排，每天下班前做好分管区域的卫生工作;

4.1.8 积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品知识水平，不断探索如何提高打包效率的办法;

4.1.9负责营造良好的货物存放及卫生环境，做好现场管理及安全工作; 4.1.10按时高效完成上级领导安排的其他工作。 4.2 考核要点

4.2.1 打包商品的准确性; 4.2.2 打包商品的效率; 4.2.3 个人工作配合度。 5.0配货员岗位职责 5.1 职能

5.1.1 负责所有出库货物的质量、数量;;

5.1.2负责做好货品的出库检察工作，如发现破损应立即处理; 5.1.3负责仓库内货品的合理放置，并做到先进先出原则; 5.1.4负责所开单据数据的准确性; 5.1.5负责单据、货物数据的统一准确; 5.1.6 负责仓库月度盘点工作; 5.1.7 负责仓库内的卫生环境负责;

5.1.8 负责检查货品表面是否贴价格标如发现即刻撕掉。 5.2 考核要点

5.2.1商品配货的准确性; 5.2.2 商品配货的效率; 5.2.3 个人工作配合度。 6.0理货员岗位职责 6.1 职能

6.1.1 严格按公司规定要求进行装卸货、理货上架，准确、准时完成商品整理工作;

6.1.2装卸货理货过程中，轻拿轻放服从分配，听从指挥，注意安全，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;

6.1.3装卸货过程中，爱护各类设施设备与工具(手推车)等，使用完毕及时归位，发现破损及时上报主管处理;

6.1.4与配货、打包人员通力合作，做好货物的上下架工作，确保急需的货物第一时间上架，按类摆放，做好标识;

6.1.5统计每日到货数量，做好登记，按实际需求协助贴标或条码; 6.1.6与仓库人员通力合作、互相配合按公司商品存放要求及规范，对仓库商品进行整理上架，并确保商品的先进先出，减少商品的报损率;

6.1.7每天下班前做好分管区域的卫生管理工作，保证装卸货理货区域整洁有序、干净卫生符合现场管理标准及要求;

6.1.8遵守公司各项规章制度，按时上岗，不迟到、不早退、不脱岗; 6.1.9积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品知识水平，不断探索提高装卸货和理货准确率与工作效率的办法; 6.1.10利用资源，不断学习，有效提升货物整理效率; 6.1.11配合部门其他人员共同做好现在管理标准及安全工作; 6.1.12按时高效完成上级安排的其他工作。 6.2 考核要点

6.2.1 商品整理的效率;

6.2.2 商品是否按公司要求分类摆放; 6.2.3 商品存放是否做到先进先出; 6.2.4 商品是否及时上架存放; 6.2.5 个人工作配合度。 7.0发货员岗位职责 7.1 职能

7.1.1负责所有发送货品的质量与数量;

7.1.2负责做好发货渠道选择，根据实际需求选择适合的物流配送; 7.1.3负责填写物流信息单据，办理物流托运手续; 7.1.4负责确定客户资料，确保物流信息的准确性;

7.1.5负责对接物流公司，确保货品安全情况以及到达发送地点的时间监控;

7.1.6负责单据、货物数据的统一准确; 7.1.7协助处理仓库内的日常工作;

7.1.8积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品知识水平，不断探索提升工作效率的方法;

7.1.9 利用公司资源，不断学习，有效提升个人效率; 7.1.11配合部门其他人员共同做好现场管理及安全工作; 7.1.12按时高效完成上级安排的其他工作。 7.2 考核要点

7.2.1 发货的及时性及准确性; 7.2.2 是否选择最优物流配送方;

7.2.3 是否及时与物流公司对接，及时收集并反馈相关信息; 7.2.4 个人工作配合度。 8.0对单员岗位职责 8.1职能

8.1.1对所有出库货品的安全性负责; 8.1.2对所发出的货品与单据的准确性负责;

8.1.3遇到货物记录异常、日常工作异议，需及时上报上级领导; 8.1.4负责出货打包前期工作，对核单准确性负责; 8.1.5提高打包效率，监督打包的准确度; 8.1.6对单、货数据的统一准确负责; 8.1.7对工作内的安全生产负责; 8.1.8对仓库内的卫生环境负责;

8.1.9 配合仓库其他岗位人员对仓库进行现场管理; 8.1.10部门领导交付的临时工作。 8.2 考核要点

8.2.1 对数据的准确性负责; 8.2.2 对仓库商品的安全负责; 8.2.3 对仓库出货的单据负责。 9.0安保员岗位职责 9.1 职能

9.1.1 必须坚守工作岗位，做好值班保卫工作;

9.1.2负责工作期间仓库人员的出入管理及安防工作;

9.1.3 确保杜绝各种安全隐患，未经部门负责人员同意，外来人员严禁入内;

9.1.4 负责公司资产、物品、商品及人员的安全，发生异常情况需及时上报部门领导;

9.1.5 负责仓库的安全保卫并注意防火防盗工作; 9.1.6 负责协助仓库经理处理库内突发事件;

9.1.7 严格按仓库的管理制度，对进、出仓库货品进行管理;

9.1.8 部门领导交付的临时工作。 9.2 考核要点

9.2.1 是否按公司要求执行安防工作，确保公司财产及人身安全; 9.2.2 是否采取各种有效措施，确保仓库、办公场地安全。 10.0收/发组组长岗位职责 10.1 职能

10.1.1负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准;

10.1.2建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作; 10.1.3负责分配收发组员工工作及日常工作监督;

10.1.4充分调动和带领收发组工作人员完成日常工作，做到高效、准确、有序;

10.1.5负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收仓库各级文件和单据;

10.1.6负责仓库的货物、人员安全及防护并进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失;

10.1.7负责仓库安全设施的维护，指导仓库人员的安全行为及仓库的安全;及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，遇到异常情况采取相应措施予以解决;

10.1.8协助部门经理组织仓库日常盘点确保报表帐目实物相符; 10.1.9定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐单相符;

10.1.10负责物料进仓入库，仓位的筹划与正确的摆放并对每日物料明细账目进行登记;

10.1.11 完成发货员的相关工作;  负责所有发送货品的质量与数量;

 负责做好发货渠道选择，根据实际需求选择适合的物流配送;  负责填写物流信息单据，办理物流托运手续;  负责确定客户资料，确保物流信息的准确性;

 负责对接物流公司，确保货品安全情况以及到达发送地点的时间监控;

 负责单据、货物数据的统一准确;  协助处理仓库内的日常工作;

 积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品知识水平，不断探索提升工作效率的方法;

 利用公司资源，不断学习，有效提升个人效率;  配合部门其他人员共同做好现场管理及安全工作;  按时高效完成上级安排的其他工作。

10.2 考核要点

10.2.1 是否按采购计划及时进行收货管理; 10.2.2 是否按客户需求准确、及进的发货; 10.2.3 是否选择最优物流公司;