水电工程建设项目管理论文范文

水电工程建设项目管理论文范文第1篇

【摘 要】 在激烈的市场竞争中，施工单位要想占据一席之地，必须进行有效的项目管理，利用有限的资源，运用系统的观点和方法，对施工项目进行有效管理，达到最优效果。在建筑工程的实施阶段进行项目管理便尤为重要，本文从组织、人力资源、技术质量等方面对实施阶段的项目管理进行了论述。

【关键词】 建筑工程；实施阶段；项目管理

项目管理，是指在资源有限的情况下，运用系统论的方法对项目涉及的工作进行有效管理，组织协调各方，合理配置资源以达到项目的预期目的。近年来，建筑行业竞争日益激烈，要想提高企业效益就必须进行有效的项目管理，而工程实施阶段的项目管理尤为重要。

1.组织管理

1.1 关于项目参与人员的考虑

建筑工程在施工阶段会专门设置项目部，这一部门负责整个项目实施阶段的管理工作，因此在考虑项目人员搭配时应格外注意，尤其是在成立项目领导班子时，一定要充分考虑到班子成员各方面的能力素质是否能够胜任，如组织能力、现场的协调能力、心理素质、技术水平、个人的诚信度和成员之间的互信的等都是需要考虑的内容。

1.2 关于项目各部门的设置

同时，要合理设置项目部的各个部门，因为这些部门是项目施工阶段的直接参与者，因此关于人事管理、物资管理和技术质量管理的各部门之间要相互配合，不能各自为政，这样才能形成高效的工作体系，提高项目施工的效率。

2.人力资源管理

2.1 重视人的因素

人是生产力各要素中最活跃的因素，是企业生存发展的关键，因此，在工程实施阶段，应进行科学的人力资源管理，充分调动项目参与人员的积极性和主动性，是工程能够高效率地完成。项目负责人全程参与实施阶段的管理工作，熟悉施工现场的环境，了解项目建设的总体情况和施工人员的组织情况，根据参与人员的素质，对人力进行合理的分工搭配，使其发挥最大能量。

2.2 发挥个体效应和整体效应

在施工建设中，要合理发挥个人效应和整体效应，有时候，个体与个体联合不一定能在集体施工中发挥叠加的效果，各个体的效应之和不一定就等于整体效应。因此，在进行施工任务分配时，需做到人尽其才物尽其用，对施工人员进行合理搭配，实现1+1>2的效果，如果施工人员的效用相互限制或制约，这样的搭配则可能会带来1+1<2的后果，这对于项目管理而言是不科学的。

2.3 实行分层管理

在工程实施阶段应做到分层管理，即除出现特殊情况，每个施工人员只需对一名管理人员负责，保证责任分工明确，进行统一指挥、步调一致、赏罚分明，各管理者之间各自做好分内事，不随意插手，避免出现责任不明、混乱负责的局面。同时，要充分发挥每个施工人员的专业技能，实现施工人员在现场的合理流动。

3.质量技术管理

施工阶段是把设计图纸和原材料、机械设备等分散材料变成建筑实体的过程，是实现项目的价值和使用价值的关键，质量问题是施工阶段最需要重视的一个问题，质量技术管理决不能马虎大意。

3.1 制定工程质量预防和管理措施

项目管理人员要熟悉施工图纸，在工程实施前做好自审和评审，审查项目施工的组织设计、各复杂部位的施工方案、监理大纲及规划，了解工程的各项施工计划，做好相关准备工作。确定施工方案后要制定质量保障措施，进行详细可操作的技术交底工作，对工程质量通病和建筑中常见的问题做好预防措施，制定可操作的备用方案，一切以保障工程质量为重中之重。

3.2 进行质量、安全教育培训

工程一旦出现质量问题，则需要返修甚至返工，这样往往造成返修、废品、复检费、停工费、事故处理费等各种损失。而在施工过程中，若上道工序的质量不过关，会直接影响到下道工序甚至后面所有工序的如期施工，造成人力和材料的浪费和工期延误。因此，质量和安全问题不仅是项目管理人员要时刻牢记于心的，更是所有施工人员需要谨记的，有必要对所有现场施工人员进行长期的制度化的质量、安全教育培训，定期宣传安全第一，质量至上的施工要求和标注，并制定详细的施工质量奖罚制度，提高全体施工人员的安全质量意识。

3.3 执行施工材料检验制度

施工材料是施工质量好坏的关键，因此，首先要严格执行材料检验制度，把好质量验收关，要做好现场材料和设备的验收检验工作，把控好工程材料和设备的质量，不能让不合格的材料进入到施工现场；其次，中间工序施工质量尤为重要，要对中间工序进行严格检测，确保下一道工序不因中间工序的质量问题而延期或返修，每一道工序完成后，要做到场清和材料清，制定限额领料制度，杜绝材料的浪费；再次，监督监理单位需要对施工所用的各种材料、半成品、水电元器件和各种施工设备进行抽查，保证其质量。

4.物资管理

在工程施工中，施工物资的比例占到了六到七成，物资管理的成效会直接影响到工程的质量和施工的效益。

4.1 建立物资采供计划

一般而言，物资采供需要按照上级部门统一计划实行，也就是说，是按照施工开始前制定的采供计划和临时调整计划来实行。在制定采供计划前，先要广泛收集供货信息，寻找到质优价廉的材料，把握好质量和价格的最佳结合点。然后，根据设计要求和计算出的实际需要的材料数量、设备总量，编制好具体的需求计划，建立项目建设物资的采供计划、储备数量、供应制度、使用条件和保管措施。在施工过程中，根据施工进度，做好详细的季度、月份物资计划，同时，也要充分考虑到资金运转和现场施工条件、进度，安排好施工设备的进退场。

4.2 做好物资保管和需求计划

要制定合理的材料保管和采购制度，一方面，要特别注意保管施工材料，施工材料不宜堆积过多，避免出现所购材料因推挤或保管不善而造成的浪费，如水泥因违规堆放而受潮、底层结块的问题，钢筋底部未进行垫护和防水措施而导致锈蚀不能使用的情况。另一方面，做好采购计划，确定一段时间施工现场的物资消耗定额和项目物资的合理储备定额。其中，消耗定额的确定应建立在施工时严格控制消耗的前提下，而储备定额则应该按照项目的不同实际情况确定，但确定时需要做到三点，一是不能影响工程的施工进度，二是不能造成施工材料大量積压，导致保管成本上升，三是储备材料应保证其质量。

4.3 物资使用的领料单和退料单制度

为节约施工材料，避免不必要的浪费，在物资使用时应采取领料和退料单制度。领取材料时填写领料单，注明材料使用部门、领取人、材料的使用数量合法撩人等情况，在退还多余材料是填写退料单，注明退料原因和退料数量、退料人和接收人。同时为尽可能节约成本，物资采购人员应时刻关注市场物价和相关质量信息，建立质量、价格和规格等信息系统。

5.安全文明施工管理

一方面，要制定安全文明施工的管理制度、施工组织规划和相关保证措施，开工前要详细规定施工现场在安全文明施工方面应达到的具体目标和所采取的相关措施。对安全文明施工负责人进行培训，提高其安全文明施工的意识。另一方面，工程责任人要签订安全文明施工的责任书，主动定期组织监管相关人员到现场检查场容场貌、清洁卫生、防水处理、各种施工标志的悬挂和所采取的安全防护措施等施工情况，对不符合规定的情况进行整改。

结语

施工阶段的项目管理非常重要，施工单位要不断探索，积累经验，提高管理水平，实现施工的最大效益。

参考文献

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[4] 秦曼玲.项目管理在建设工程中的应用[J].山西建筑，2010（34）：220-221

水电工程建设项目管理论文范文第2篇

摘要：随着社会经济的进一步发展，人民生活水平显着提高。在这方面，也为节约用水和建设水电工程提供了良好的条件。水资源管理和水电工程建设能够满足人民群众的实际需要，促进社会发展。但在水资源保护和水电工程建设中，存在诸多影响工程建设质量和安全的问题，也给施工企业带来诸多困难。以科学的态度进行施工管理，才能保证工程的顺利进行。基于此，本文探讨了水电工程的节水管理和施工质量管理，以供参考。

关键词：水利水电工程;管理;施工质量;控制

一、水利工程管理的重要性

水利建设项目管理是直接联系全国水利建设的一个环节。认真制定良好的项目管理制度，审查最适合的优质水利建设管理方案，确保主管部门在水利建设管理过程中相互配合，沟通顺畅，只有这样，我国水利工程的整个建设才能合理顺利地完成。水利建设项目管理的对策和社会经济发展的紧迫意义，也在一定程度上决定了有效管理制度的紧迫重要性。任何水利建设管理过程都离不开有效的制度管理。只有完善有效的管理机制，才能有效保证各项管理工作的安全顺利进行，否则，无论施工技术和建设资金多么好，都没有有效的管理制度，，很难充分发挥他们真正的领导作用和管理力量。因此，不断建立、完善、优化和完善整个水利建设项目的有效管理机制十分重要。

二、水利水电工程管理及施工质量控制现状

2.1管理体制落后

管理方法单一、项目管理体系落后也是我国水利水电工程建设质量管理中普遍存在的问题。单一的项目管理方法和落后的项目管理体系已不能完全满足当前水利工程质量管理的基本要求，并已逐渐被现代社会经济时代所淘汰。单一的项目管理模式和落后的管理体制对我国水利建设项目质量管理和控制的拉动作用越来越小，甚至可能直接影响水利建设过程的质量。在落后的管理体制下，权责不清严重影响了我国水利水电工程建设项目质量管理。

2.2监督不足

在新建水利水电工程建设监督管理的全过程中，，水电工程质量体系的实施和管理应严格按照新的国家及相关工程质量管理体系实施标准和要求进行，从质量的最大化出发，可以在一定程度上有效提高水电工程施工现场的安全系数。目前，虽然许多电力水电工程企业已经研究制定了一套新的水利水电工程实施工程质量监督管理体系。但是，在监督和落实这些制度的准确实施过程中，仍然存在各种安全监督问题。

2.3施工人员安全意识缺乏

部分施工人员的职业安全意识对当前水利水电建设项目的安全管理和具体的施工安全质量管理与控制有着非常重要的影响。通过现场调查可以发现，目前的水利施工队伍在各种情况下文化道德素质普遍较低，安全意识落后，施工专业技术水平较低，他们没有能力在最大程度上严格遵守施工现场现行的安全和质量管理体系。一些建筑工人甚至在不了解具体施工操作过程的情况下，轻率拒绝开展安全工作，这给我们的建筑安全和质量管理留下了巨大的安全隐患。一些施工人员未能做好相应的安全质量管理控制措施，这不仅有利于自身的身体、生命和财产安全。

三、水利水电工程管理及施工质量控制对策

3.1建立科学管理理念

施工单位必须积极组织，结合先进的设计管理理念，不断探索、改进和创新各项施工设计管理工作，认识和实现各项施工设计工作的管理重要性，有效、准确地控制各项施工进度，同时，要不断建立健全施工管理人员的组织工作机构，明确和落实管理职责分工，积极组织开展各项动态管理工作，有效保证各项施工作业计划和管理方案的制定能够及时、全面地实施。

3.2完善安全管理体系

水电工程质量管理体系作为水利水电相关工程建设的重要组成部分，是一项非常系统的工作。通过建立健全负责工程质量管理和施工过程质量监督控制的管理体系，可有效促进水利水电相关工程质量管理水平的提高，提高施工过程中质量监督控制体系的水平。为有效实现这一发展目标，首先要对我国现有的项目管理体制建设进行一套科学合理的改革和调整，不断完善管理体制，，确保项目施工管理过程中负责项目质量管理和施工过程质量监督控制体系的相关管理工作的顺利进行。要建立一套科學的工程监理标准，负责施工过程的质量监督和控制，制定明确的各项水利水电工程管理和施工质量监督控制目标，，建立完善的工程监理和质量管控措施，公开水电工程实施的质量管理规范和控制标准，利用信息社会对水电工程质量控制进行现场监督。

3.3加强材料控制

及时加强整个水利水电建设工程的物资管理和各类建筑材料的质量安全控制管理，既能有效地保证各类建筑工程的质量，又能保证工程的质量，不仅可以有效地促进我国水利水电企业的建设，而且可以逐步提高其工程质量管理和服务保障能力。事实上，工程建筑材料的管理往往涉及到大量使用多种工程建筑材料和工程材料，建筑工程材料采购中的一些质量和安全问题往往直接影响和决定着我国水利水电企业建设项目的整体施工和施工过程质量，因此，作为管理人员，要及时有效地加强对各类工程建筑材料和工程材料的产品质量和安全控制管理。首先，在各项工程管理过程中，在建筑工程材料及其产品的质量采购管理中，严格要求选择部分质量、安全合格的建筑材料及其产品，防止部分无二次品的材料和产品直接进入整个工程施工现场。其次，在建筑材料和产品采购管理完成后，即及时加强各类建筑工程材料的长期使用、储存和长期储存管理，以防止在整个施工过程中，由于环境因素的影响，在采购各种建筑工程材料和产品时出现质量和安全问题。

3.4重加强施工队伍建设

由于水利水电建设项目实施现场管理具有一定的管理专业性，涉及面广，对企业员工的综合业务素质要求也比较高。作为企业管理者，应充分熟悉现场设计管理结构、施工管理技术、设备管理、采购等方面的专业知识。同时，水利水电建设项目现场管理的专业合理性也与企业员工的日常工作和生活态度以及综合管理专业水平的提高密切相关。因此，企业当然要加强对企业员工职业培训的管理，不断拓宽企业员工的专业知识面，提高企业员工的综合业务素质，最终建立一支综合业务素质高的企业管理团队。当然，作为一个企业，企业应该建立合理的企业奖惩激励制度。只有这样，才能充分激发企业员工的专业工作积极性。由于水利水电建设项目的现场运营管理会遇到很多财务问题，企业员工首先要了解企业一直承担的管理任务。通过持续的职业道德教育，企业员工应具备良好的社会公德和职业素质，同时避免一些违规和违规行为。

结 语：

总体而言，为确保水利水电工程的质量和安全，要重视水利水电工程的施工管理，积极运用先进的科学技术和管理理念，不断创新。开展建设管理工作，最终实现水资源管理和水电项目持续发展的可行性。

参考文献

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[3]董成波.水利水电工程管理与施工质量控制问题分析[J].工程技术研究，2019，4（21）：139-140.

水电工程建设项目管理论文范文第3篇

【摘  要】水利工程建设项目涉及的种类较多，对于建设管理的要求也呈现出多样化。水利建设在社会经济建设和发展中占有非常重要的地位，但是现在水利工程建设本身的一些特性导致建设中遇到很多的困难，基于此，对水利工程建设管理中存在的问题进行了简要的分析，并提出了相应的应对措施，以期为相关人员提供参考。

【关键词】水利水电;工程建设;管理问题;对策

1水利水电工程建设管理中存在的问题

1.1水利水电工程建设盲目性较大

水利水电工程的建设是一项庞大而复杂的系统工程，需要科学、合理、全面、规范、有效的设定方案后才能实施。水利水电工程建设的相关部门和企业不仅要有详细、缜密的计划方案，而且还需立足現实，充分考虑当地实际情况，并对其进行实地考察后撰写水利水电工程初步建设方案，经过政府相关部门的审核，结合企业发展战略目标，制定最终方案。但是，有不少部门对施工地质、生态环境缺乏详细的考查和分析就盲目开始施工，这样不仅会占用大量的珍贵土地，而且还浪费建设资金。此外，由于水利水电工程建设的工程量大，施工时间紧，部分施工企业缺乏具体、有预见性的实施方案，对工程建设的判断不合理，甚至失误，严重影响了企业经济效益。

1.2水利水电工程建设管理体制落实不到位

要达到水利水电工程建设规范化的标准，必须建立合理有效的监督管理体制。但目前许多部门虽然建立了相应的标准与规范，但在实施过程中未将其落实。例如水利水电工程建设项目建设周期长，施工时间紧，部分企业未办理相应的审批手续就开始施工，由于没有遵循审批制度，一旦出现问题，导致发生事故，后果不堪设想。

1.3水利水电工程建设管理质量低

某些水利水电工程建设管理质量低下，在建设管理过程中出现偷工减料等不良行为，或者采用落后的施工技术，使所建工程不符合标准，轻则工程寿命短暂，重则造成重大伤亡事故，严重危害人们的生命和财产安全。

1.4水利水电工程建设缺乏相应资金支持

由于水利水电工程建设工程量大，施工时间紧，任务重，所以必须投入充足的资金，只有资金到位，相应的工程建设才能正常有序进行。但目前某些部门和企业在水利水电工程建设中存在资金落实不到位的现象，导致水利水电工程建设进程缓慢，工期延误。

1.5水利水电工程建设管理人员素质偏低

水利水电工程的建设离不开大量的施工人员，而人员太多就会出现监管力度下降的问题。因此，需要参与水利水电工程建设的施工人员有较高素养，把水利水电工程建设当做己任，尽心尽力完成施工工作。

2水利水电工程建设管理问题的应对措施

2.1提高工程管理决策科学性

为全面提升水利水电工程建设管理质量，作为水利水电工程建设主体，企业必须立足于时代发展需要.在确定建设水利水电工程前，企业应对工程建设所在地进行全面深入的考察和调研，结合企业的战略发展目标制定合理的水利水电工程建设目标，并严格遵循相关建设科学规划水利水电工程建设全过程.同时，选择具有较高专业技术和丰富工作经验的优秀人才作为整个工程的负责人员，保证整个工程建设能正常开展，并在此基础上逐步强化对企业内部的管理，有效提高工程管理决策的科学性。

2.2明确工程建设人员责任

为强化对水利水电工程的建设管理，必须明确工程建设人员责任，将管理责任和权力结合起来，保证工程建设各环节的主体责任得以有效落实，再细化各管理环节责任，将每个施工环节责任主体落实到个人，提高工程建设管理质量。另外，要把关好责任人员的选定，选择管理能力强、技术水平高、理论知识扎实的管理人员。同时强化对监管人员和监管单位的管理，增强相关人员的责任意识，规范管理人员的行为，全面提升工程建设的管理效率。

2.3加强工程建设质量监管

为推进水利水电工程的顺利开展，必须加强对建设工程项目的监察，做好水利水电工程的全过程质量管理，严抓质量安全隐患，绝不能存在侥幸心态，以保障人民生命财产安全。同时，完善水利水电工程质量监督制度，逐步构建完善的质量监管机制，规范管理行为，推动监管工作全面实施，提高工程建设监督工作的管理质量，提升经济效益。另外，要严格落实工程招投标工作，严格遵循招标标准程序开展工作，杜绝工程串标及其他违法乱纪行为的出现。对于那些资质不符合、信誉差的单位坚决禁止投标，并在招标过程中提高招标的公开透明化，保证建设工程项目招标结果大众化。此外，加强对监管人员的培训，全面提高工程建设施工现场的监管水平和质量。

2.4强化工程建设现场安全管理

在水利水电工程建设管理过程中，要严格遵循国家的法律法规构建一套完善的专业监管结合的管理体系，强化工程建设现场安全管理，落实相关的安全管理措施。首先，切实执行水利水电工程建设安全生产责任制，明确安全主体责任，逐步完善安全技术措施，加大对安全生产的监管力度，对安全生产事故隐患加强排查治理，正视安全生产违法违规行为并加以惩处，从根本上杜绝安全事故的发生;其次，强化对水利水电工程建设的安全、进度、成本、质量和风险管理，并以提高建设人员安全管理意识为基础，对建设管理人员进行就业前教育，强化人员安全生产意识，保证一线建设管理人员的安全，并且要增强人员的应变能力，以更好地解决工程建设过程中存在的安全隐患，提高工程建设安全性。

2.5加大工程建设资金监管力度

足够的建设资金是保证整个水利水电工程正常开展的关键性因素，作为大型的综合性建设工程，水利水电工程更是离不开资金支持，水利水电工程的投资资金一般来源于政府，其建设对当地经济会产生直接影响。这并不表示水利水电工程的投资建设资金越多越好，若不切实考虑当地政府的经济状况而盲目投资以扩大水利水电工程的建设规模，只会造成建设项目难以集资，最终妨碍工程项目的正常开展，甚至会引致工期延误。因此，政府要全面考虑当地的经济发展水平，合理制定水利水电工程的建设规模，同时科学分析水利水电工程每一环节现状，对于施工难度较大、施工技术要求较高的环节应适当加大资金投入，反之亦然。另外，必须加大对工程建设资金监管力度，强化对工程项目建设全过程的资金管理，保证资金能得到有效利用，切实做到专款专用，有效防止资金乱用、资金浪费的现象，为整个工程的正常运作提供坚实的资金基础条件。

2.6提高工程建设人员的综合素质

影响水利水电工程建设质量好坏的另一个关键因素是工程建设管理人员的素质和技术水平高低。因此，我们必须要重视工程建设管理人员综合素质的提高，从理论知识和操作技能两方面来对建设管理人员进行全方位培训，同时加强培养建设管理人员的职业道德素质，积极培养一批具有较强专业知识、善操作、高素质、懂法律、懂管理的优秀水利水电工程建设管理人员，全面提高水利水电工程建设质量。

3结束语

总之，水利水电工程是影响我国国民经济的基础性工程，为提高工程建设施工质量，我们必须重视工程项目在建设过程中的存在问题，采取有效措施解决问题，同时积极探索建设工程管理的新方法和新途径，大力借鉴国内外先进的水利水电工程建设管理经验，完善施工企业管理技术标准，确保水利水电工程建设管理高效，促进水利水电行业朝着可持续方向蓬勃发展。

参考文献：

[1]刘丽华.试论水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施.黑龙江水利科技，2018，46.02.221-223.

[2]杨湘华.水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施.低碳世界，2017.20.109-110.

[3]舒志勇.浅论水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施.低碳世界，2016.24.124-125.

水电工程建设项目管理论文范文第4篇

【摘 要】为保证工程进度和工程质量，控制工程投资成本，从物资供应、物资管理和物资核销方面探讨统供物资核销在工程建设管理中的地位和作用。必须建立统供物资流向规范管控机制，而物资核销就是其中不可或缺的重要环节及内容。为了降低工程造价，确保工程质量和施工进度，一般建设钢铁、水泥、粉煤灰和其他主要材料由承包商提供。在建设的过程中工程材料的核销是物料管理的一个重要手段。通过材料注销管理，可以看出建筑材料的消费水平是不是合理的，对工程施工质量和投资控制都起到积极作用。

【关键词】统供物资；全过程管理；物资供应；物资核销；物资管理

前言

统供物资一般是数量多、金额大或对工程质量影响较大的建筑物资，如钢筋、水泥、油料、掺和料、混凝土、砂石料、炸药等。与社会主义市场经济体制的建立和完善，改革的深化，我国的建设步伐也在加快。改革开放的三十年是中国事业不断探索和不断进步的30年。工程建设引起世界的关注，随着最具影响力的改革开放的发展建设，打破了五个关键工程技术领域，解决十大工程问题，创造世界最多100多个工程技术，谱写一个中国和世界历史上新的章节。原工程材料注销管理系统不能满足社会主义市场经济体制的需要，特别是在中国加入WTO之后，这个系统还没有适应参与国际工程咨询市场操作和竞争。尤其是建设项目法人责任制的实施，增加了项目法人建设项目成本的责任和风险，客观要求的建设项目实施的整个过程中要进行材料验证和管理。为保证工程质量及工程进度、合理控制工程造价，统供物资核销在工程建设管理中的地位和作用就显得极为重要。

一、物资核销管理工作的基本概述

目前，国内没有统一的、标准的注销管理模式，建设单位注销管理要求也不同，主要是在注销过程中，注销单消费选择，注销结果处理、传播共享、项目部门注销，注销要求的深度等等，如果合同项目注销，需要写清承包商和一些更广泛的内容，要根据货物的类型写，但是一些更复杂的，如由每个注销材料规范模型要按照具体使用的模式写，按照合同文件的要求和企业的管理系统进行整理。

根据核销的时间可分为：月度核销、季度核销和完工核销3种。合同项目的操作是按照结算周期。另一项季度冲销。其余项目季度冲销。

核销需求主要是：施工合同协议、招标文件、设计变更文件和其他文件相关的合同文件的组成，批准合同和改变单位消费；批准爆破设计、混凝土施工组合的实际单位消费；建筑公司管理文件；批准的进度结算，完成结算和监督工程师的施工现场签证记录和其他信息。

二、统供物资核销流程

如图1所示：

三、统供物资核销在工程建设项目核銷管理的必要性

在工程建设过程中，有效管理工程物资，不仅可以控制项目投资，而且可以很好的保证项目投资的质量，工程建设的过程中材料管理、注销管理是控制供应材料的重要过程。只能用于担保的有关工程所有项目的使用材料，建筑材料外流，承包商材料浪费或偷工减料和其他现象的验证。业主供应必须价格合理的产品。但在经济快速发展的21世纪，特别是对长水电工程建设，施工过程材料的价格必然会波动，使一些承包商或外包团队在大多数的水电施工中存在材料转售等现象。因此，所有者准备材料的注销管理，必须严格按照合同上的规定。系统应依法根据书面合同的有关规定和流程来确定消费的合理剂量范围，承包工程实体须经由承包商的所有者管理。承包商提供一定范围合理消费的材料，根据合同规定的固定材料供应单价结算的费用，对于物料消耗或物质消费问题，承包商要根据合同的有关规定进行相关处理。

四、物资核销重要性

统供物资核销工作在工程建设管理过程的重要性越来越明显，并发挥着越来越重要的作用，用好统供物资核销这个管理工具，必将促进物资管理、合同管理、工程管理等综合管理水平的进一步提升，是建设单位、监理单位实现工程管理目标的一条极好的管控途径，对于承包单位、分包单位而言，加强核销工作也同样具有很强的指导意义。

作为建设工程材料成本的比例相对较大通常是50%和提供的材料约占总数的70%材料，因此，加强材料的供应控制来减少项目的成本具有非常重要的意义，相对于非统供管理模型，使用新型的管理模式以更好地保护供应，保证质量，降低成本，减少管理困难。如降低采购成本、供应的材料更容易实现集中采购、集中运输和集中的仓储和回收，可以赢得最好的供应商的价格，从而大大节省的项目成本。具体体现在一下几个方面：

1.物资核销可以通过核销中发现承建单位不合理的超耗进行控制，以此达到减少工程物资消耗，控制工程投资成本。

2.通过对核销结果超欠耗的分析，可以通过反查发现物资消耗中的各种异常情况，包括无故浪费、倒卖甲供材料乃至涉及工程质量的偷工减料等情况。

3.物资核销在整个物资管理过程中相当于一个监督、管控、反馈的角色，通过核销结果及时发现问题，再通过管控手段及时解决发现的问题，最后使核销最终结果达到合理情况。

五、物资核销的作用

（一）降低项目成本

合同单位根据要约的底价，由于扣除传播管理费用的一部分，利润和其他成本相应的降价，从而节约成本。

（二）确保质量和保护供应

这是最重要方面系统的使用模型，可以优化和控制供应商的数量，防止出现太多的供应商，产品结构，相同质量水平的施工质量控制，检验测试带来了巨大的工作量和工作困难，与此同时，为了更好地保证材料的质量和及时供应，也可以实现集中特殊采购。

（三）降低风险

从工程的角度来看投资、建设单位的最大风险是持续时间（进度目标的实现），最大的好处是如何确保实现项目的持续时间，这是最重要的施工工作。在系统的模型中，建设单位采购项目材料的市场波动的风险，尤其是项目的成本上升造成项目的价格上涨，并减少合同风险大的价格波动导致承包商和材料供应和需求供给保护风险，从而减少负生产、停机时间和其他事情发生，有利于施工的顺利进行，最大程度的保证了项目的进度。

六、统供物资核销的注意事项

（一）注意核销工作的推进

应当注意在合同文件中明确对核销工作的进度和质量要求，可约定物资核销工作须与进度款结付挂钩，或设立核销风险金，来降低资金风险等办法来促进核销工作，同时加强合同及制度的执行力度，严格执行奖罚措施。

（二）注意核销时段划分

注意按累计量进行核销，因为工程建设是一个动态的过程，季度核销中存在已完未结工程量、半成品量、库存数量等数量的统计偏差，影响到核销的准确性，而按累计量核销可以抵消过程中产生的偏差，同时更能把握工程项目的总体情况。

（三）注意核销成果与财务的衔接

如何把核销的结果，核销的物资数量、金额及价差及时地进入工程成本，还没有成熟的模式，财务部门应当注意的是要根据相关规定加强研究，形成一套规范的模式。

七、结束语

材料供应注销的一个关键环节是管理对材料的需求，这是一个复杂的系统工程，相关业务涉及合同管理、项目管理、材料管理、质量控制等方面。它不仅需要一个有效的措施和手段来控制投资成本和工程质量，也需要积极的降低建设成本，进一步提高管理水平。只有参与者积极推动各方提高材料验证的重要性认识，不断提高物料管理水平，可以实现材料注销工作。加强材料管理建设的验资，必须从物料需求计划，在建筑材料施工过程中合理安排材料的使用，减少材料浪费，合理归置物品，禁止转售货物，提高工程技术水平，未经授权禁止承包商采购的材料等等。

参考文献：

[1]胡立峰，马超，杨振坤.大中型水电站工程建设物资核销管理探讨[J].人民长江，2014，45（8）：26-28

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[3]趙磊，王亚辉，王宇.浅谈统供材料核销方法在水电工程施工中的应用[J].人民长江，2015，46（20）：4-6

水电工程建设项目管理论文范文第5篇

摘要:水力发电是我国可持续发展战略中能源供应的重要组成部分,目前已经成为我国电力供应的重要支柱。水电站工程建设施工质量是水电供应的基础,是保障电力供应稳定的关键。作为水电站工程监理企业,必须构建科学的监理工作流程,以科学的管理提高监理质量、提高水电站工程施工质量。文中就科学的水电站工程监理工作程序对水电站工程质量监理重要性等问题进行了简要论述。

关键词:水电站工程;监理;工作程序;构建

水电站工程施工质量对我国水电项目的发展有着重要的影响,对我国可持续发展战略的实施有着重要的影响。加强水电站工程施工质量管理、加强施工过程监理工作管理是促进我国可持续发展战略中电力能源供应的重要工作。现代水电站工程监理工作的开展,需要监理企业以科学的监理工作架构、工作流程为基础,针对影响水电站工程施工质量的各质量控制点进行施工的监理工作。以科学的、严禁的施工监理保障水电站工程施工质量,为我国可持续发展战略中电力供应奠定基础。

一、水电站工程监理工作现状与重要性分析

近年来水利工程项目的大规模建设,为水电工程施工企业的发展带来了广阔的发展空间,同时也对水电站工程监理企业提出了更高的要求。现代水电站工程建设企业施工技术力量与管理水平参差不齐,造成水电站工程建设施工过程存在诸多问题。加强许多施工企业在中标后将工程项目分包给小型施工企业,更是造成了施工质量管理的困难。这样的条件下,水电站工程建设监理工作就显得尤为重要,监理工程师必须以自身的管理权限严格进行施工过程的监理工作,补足中标企业管理存在的不足,保障水电工程施工质量。针对这样的情况,水电站工程监理企业必须根据工程实际情况与施工企业管理水平,构建科学的监理工作流程,保障工程施工质量。

二、水电站工程监理工作程序的科学构建

由于水电站工程施工管理存在的不足使得工程监理必须承担更多的质量责任,通过严格的施工监理保障水电站工程施工质量。监理工作流程的构建对监理工作质量有着重要的影响,其是水电工程监理工作科学、有效开展的基础,是工程项目监理工作实施的基本准则。

2.1 结合工程实际情况,科学的设计水电站工程监理工作流程

水电站工程的施工设计方案是设计监理工作流程的基础,监理工作流程的设计在保障监理工作完整性、科学性的同时必须注重与水电站工程施工工艺、技术要求以及工程特点。根据工程实际情况以及监理工作重点科学的设计水电站工程监理工作流程,以满足工程施工质量的要求,保障工程施工过程中对施工质量监理。根据水电站工程监理内容,建立工作流程应以工程实际情况为基础,首先构建监理工作主体流程,然后根据各项监理工作进行分项监理工作流程的设计与构建。

2.2 水电站工程监理工作主体流程的构建

水电站工程监理工作主体流程是工程建立企业自承接工程建立工作开始至合同结束过程中各项工作开展的主要流程。其工作流程为:(1)建设单位与建立单位签订委托监理合同→(2)组建项目监理部进驻现场并进行现场查勘→(3)编制监理规划、实施细则与表示文件→(4)协助建设单位组织进行施工图设计技术交底和图纸会审→(5)参加第一次工地会议进行建立交底→(6)审批施工组织设计、施工条件准备、检查场地移交,审查控制测→(7)施工过程的监理(质量、进度、造价控制、安全环保监督、合同信息管理、组织协调)→(8)审核竣工报告、参加工程竣工验收→(9)审查承包单位结算→(10)工程监理工作攻讦、提交工程档案资料→(11)保修期监理→(12)监理合同结束。按照每部分工作的重点,其又分为多个监理流程分项,如:施工水电工程招标监理工作程序、施工准备阶段监理工作程序、工程质量控制程序、工程合同费用控制程序等多个分项监理工作程序,其目的就是通过科学的监理工作程序有效保障工程的顺利开展、保障投资方、施工企业的经济利益、保障工程施工质量。主体工作程序的构建是根据监理工作主要工作进行分类后按照工程招标、施工、竣工等步骤进行的工作程序设计,其必须根据工程建设的步骤进行,以保障监理工作能够对工程项目每一阶段都进行严格监督与管理。

2.3 水电站工程监理分项监理工作程序的建立

分项监理工作程序是针对该分项管理工作进行的监理,以监理工作程序的实施达到分项控制的目标。在进行分项监理工作程序设计与建立时,必须要对该分项目标进行科学分析与分解,将目标按照工作重点、按照施工进度分解为若干小项,并依据目标分解到各阶段的控制关键进行监理工作。例如:工程进度控制程序要根据工程进度各主管部门级别、管理内容的不同进行控制程序的建立。承包单位申报已完成工程量报表、工程价报表→监理检查工程量(对照图纸、现场量测)→造价监理工程师审核已完工程价款报表→总监签发→建设单位审查会签后支付工程款至承包单位。通过上述流程可以看出,该工作程序是按照施工款项各级主管单位为主进行流程设计,根据工程款审核部门权限的不同构建的科学的工作程序。该工作程序能够有效保障建设单位与施工单位经济利益。

2.4 以科学的监理工作程序为基础开展水电站工程监理工作

科学的监理工作程序是保障水电站工程监理工作中监理人员工作严格按照有关规范执行的基础,是监理工作开展的基本准则。水电站监理企业必须根据工程情况,以及科学的设计,构建现代化的、科学的监理工作程序,以此规范水电站监理工作,保障监理工作质量,促进工程建设监理工作的开展。

三、注重监理工作考核程序的建立,提高监理工作质量

建立单位是根据业主的授权和委托、依据国家有关工程建设的法律、法规、工程建设文件、监理合同等对给你改成建设实施监督管理的组织。其工作程序的建立对有效保障工程顺利开展有着重要的意义。水电站工程项目监理工作程序的科学构建不仅需要根据工程施工各项目进行监督与管理,还需要监理企业构建科学的现场监理考核程序,以此保障水电站工程施工的顺利开展、保障现场监理工作质量。对现场建立工作进行考核时监理单位在实施监理工作时必须做好的重要基础工作,其对水电站工程建设施工质量有着重要的影响。因此,水电站监理企业必须根据工程实际情况以及管理结构等进行综合分析,并根据监理工作内容构建科学的现场监理考核工作程序,以此考核现场监理工作质量,保障监理工作的顺利开展。

结论

综上所述,水电站工程监理工作程序的科学构建对工程项目的实施、对承建企业与业主的经济利益都有着重要的意义。监理企业必须认识到监理工作程序监理的重要性,通过对工程实际情况、施工企业技术水平等基本信息的综合分析与论证,科学的设计监理工作程序,以保障水电站工程建设施工质量、保障双方企业的经济利益。这就需要监理企业必须不断加强自身监理人员专业技术水平的培养,以专业技术人才培养为基础促进企业监理水平的提高,促进监理企业综合市场竞争力的提高。

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水电工程建设项目管理论文范文第6篇

【摘 要】本文阐述了数字化测图的含义、特点以及数字测图技术的应用，并提出了数字化测图数据的获取、整理、编辑以及数字地图的应用和发展。

【关键词】数字化测图；野外数据采集；碎部测量

数字化测图是近几年随着计算机、地面测量仪器、数字化测图软件的应用而迅速发展起来的全新内容，广泛用于测绘生产、水利水电工程、土地管理、城市规划、环境保护和军事工程等部门。数字化测图作为一种全解析机助测图技术，与模拟测图相比具有显著优势和发展前景，是测绘发展的技术前言。作为反映测绘技术现代化水平的标志之一，数字测图技术将逐步取代人工模拟测图，成为地形测图的主流，它将为信息时代地理信息的应用发展提供最可靠的保障。

1 数字化测图概述

数字化测图，就是指采用常规测量的方式、摄影测量方式或数字化仪方式，将采集的数据用自动化成图软件以数字形式表示地图住处的测量工作，它是以传统的白纸测图原理为基础，采用数据库技术和图形及数字处理方法实现地图住处的获取、变换、传输、识别、存储、处理、显示、编辑、修改和绘图。

数字化测图目的就是将采集的各种有关的地物和地貌信息转化为数字形式，通过数据接口传输给计算机进行处理，得到内容丰富的电子地图，需要时由电子计算机的图形输出设备（如显示器、绘图仪）绘出地形图或各种专题地图。

2 数字化测图系统的构成

数字化测图是以计算机为核心，在外连输入输出设备硬件、软件的条件下，通过计算机对地形空间数据进行处理得到数字地图，需要时也可用数控绘图仪绘制所需的地形图或各种专题地图。

广义的数字化测图又称为计算机成图主要包括:地面数字测图、地图数字化成图、航测数字测图、计算机地图制图。在实际工作中，大比例尺数字化测图主要指野外实地测量即地面数字测图，也称野外数字化测图。

3 数字化测图的特点

3.1 点位精度高

传统的经纬仪配合平板、量角器的图解测图方法，其地物点的平面位置误差主要受展绘误差和测定误差，测定地物点的视距误差和方向误差，地形图上地物点的刺点误差等影响。实际的图上误差可达±0.47㎜.经纬仪视距法测定地形点高程时，即使在较平坦地区（0°—6°）视距为150米，地形点高程测定误差也达±0.06米而且随着倾斜角的增大高程测定误差会急剧增加。如在1:500的地籍测量中测绘房屋要用皮尺或钢尺量距用坐标法展点。普及了红外测距仪和电子速测仪，虽然测距和测角的精度大大提高，但是沿用白纸测图的方法绘制的地形图却体现不出仪器精度的提高，也就是说无论怎样提高测距和测角的精度，图解地形图的精度变化不大，浪费了应有的精度，这就是白纸测图致命的弱点。电子速测仪的测量数据作为电子信息可以自动传输、记录、存储、处理和成图。在全过程中原始数据的精度毫无损失，从而获得高精度（与仪器测量同精度）的测量成果。数字地形图最好地反映了外业测量的高精度，也是最好地体现了仪器发展更新、精度提高的高科技进步的价值。

3.2 改进了作业方式

传统的方式主要是通过手工操作，外业人工记录、人工绘制地形图，并且在图上人工量算坐标、距离和面积等。数字测图则使野外测量达到自动记录、自动解算处理、自动成图，并且提供了方便使用的数字地图软盘。数字测图自动化的程度高，出错（读错、记错、展错）的概率小，能自动提取坐标、距离、方位和面积等。绘图的地形图精确、规范、美观。

3.3 便于图件的更新

城镇的发展加速了城镇建筑物和结构的变化，采用地面数字测图能克服大比例尺白纸测图连续更新的困难。实地房屋的改建扩建、变更地籍或房产时，只须输入有关的信息，经过数据处理就能方便地做到更新和修改，始终保持图面整体的可靠性和现势性。

3.4 增加了地图的表现力

计算机与显示器、打印机联机，可以显示或打印各种资料信息；与绘图机联机时，可以绘制各种比例尺的地形，也可以分层输出各类专题地图，满足不同用户的需要。

3.5 可作为GIS的重要信息源

地理信息系统具有方便的信息查询功能、空间分析功能、以及辅助决策功能，在国民经济、办公自动化及人们日常生活中都有广泛的应用。数字化测图作为GIS的信息源，能及时地提供各类基础数据更新GIS的数据库。

4 数字化测图的作用

数字化测图的作用，并不是在它的外业测量到图形生成，而是在于它在图形管理、数据共享、图形修改以及图形使用中的作用。

4.1 图形管理:在以往的白纸测图中，测量的成果就是图形而没有其它的形式。那么，这样一来，保存资料也就是保存所测得的图纸，图纸的体积大，不便于查阅，而且，容易破损与变形。由于只能有一份原始资料，当在意外丢失时不能恢复。还有，就是白纸测图在描图时都是用墨汁，因而，当在测区内部局部的部分发生变化需要对原始资料进行修改时，非常困难。而数字化图却恰恰有存贮空间大、查阅方便、能多份复制、修改容易的特点。

4.2 数据共享:数据的共享可以说成是多类型图的重合。在白纸测图中，每一张图只能有一个侧重点，比如地形图，它的侧重就是地形图的等高线，不能很好地反应地类与地物，而如果是征地图，则不能很好地反应测区地形，这种缺点，当然主要表现为白纸测图至始至终只能是在一个层内操作，也就是我们实际用来画图的白纸。而数字化测图却不同，它能够分成多个层，这样就能形成数据的共享。比如，我们在测地物图时，将通信线路放在一个层里，那么，我们在测绘地图时就可以完全不测这些通信线路，只要打开地物层就可以。

5 结束语

数字化测绘成图技术的应用研究同时解决了与之配套的相关设备、技术等问题，使之在诸多领域的实际应用越来越广、越来越成熟。数字化成图技术使用了国际上最为先进的GPS全球卫星定位系统技术和全站仪进行控制和碎部测量，利用数字化地形成图软件和先进的绘图仪或打印机进行成图和绘制各种成果表格，使测图技术得到飞速发展，成为目前和将来最值得推广和应用的测图技术，因而它的应用前景是广阔的，它在公路和铁路设计、居民区和工业区的规划设计、采矿以及飞机场等方面勘测设计中得到了很好的应用。所以在当今信息時代追求效率、讲求速度、节约经费开支的情况下，大力开展数字化测图技术将是必然趋势。

参考文献：

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