篮球协会总结范文

篮球协会总结范文（精选11篇）

篮球协会总结 第1篇

邹城市篮球协会工作总结及工作计划

2013年邹城市篮球协会在市委市政府的正确领导下，在市体育局的支持指导下，以及社会各界的大力关心下，协会以“推广、普及、提高全市篮球运动”为己任，广泛组织和开展了一系列篮球赛事、篮球交流等活动。通过协会的共同努力，全市的篮球运动得到了进一步普及，篮球俱乐部群体不断扩大，推动了全市群众体育运动的开展，为增强全民身体素质做出了积极的贡献。

一、强化内部管理，打造人才队伍

努力探索新时期开展协会工作的思路和方法，逐步健全协会组织机构、管理模式、运行功能。以推广、普及、提高篮球运动为己任，全力打造一个热爱篮球事业，有强烈改革和创新意识、团结合作、勤奋踏实的集体。领导班子不断提出发展的新思路、新举措。各个部门各司其职，积极为协会的发展出谋划策，有组织、有计划、有声势地开展活动。

协会继续加强对运动员、裁判员和教练员的管理，积极提高他们的篮球技战术、理论水平和实践能力，认真开展裁判员和教练员的培训，积极培养他们在市直各机关、厂矿企业以及乡镇的篮球活动中发挥指导作用，以全面提高我市篮球整体水平起到了积极作用。

二、突出竞赛组织工作，精心筹划全市篮球联赛 篮球运动在我市有着浓厚的群众基础，深受老百姓的喜爱，每年的全市篮球联赛都成为了茶余饭后的焦点话题，在比赛期间群众座无虚席，加油声、欢呼声此起彼伏，是广大球迷的一大盛事。篮球协会成立六年来，每年都精心组织1-2次全市篮球比赛，尤其是今年的全市篮球联赛呈现出了较多亮点，赛事组织井然有序、参赛队伍不断壮大、裁判执裁水平不断提高，协会主要着手在以下四个方面做了工作：一是积极与关心篮球事业的社会各界人士达成共识，篮球联赛的举行事关邹城篮球事业的发展，通过社会各界的鼎力支持为篮球联赛的举行奠定了物质基础；二是加大宣传力度，让热爱篮球运动的群众积极参与，今年共有21支篮球队参赛，囊括了企事业单位、驻邹企业及篮球爱好者，参赛队伍的壮大为篮球联赛的举行奠定了群众基础；三是加强了裁判的培训和选拔，聘请高贵磊老师讲解篮球规则和执裁心得，临场进行了指导，并为裁判员购买了最新《篮球规则》和《裁判员手册》，优秀的裁判员队伍为篮球联赛的举行奠定了人才基础；四是优化赛事环境，购置了24秒计时器、违规显示器、蜂鸣器、发球权显示器、专用记录表等篮球比赛专用器材，并安排专人对场地进行清扫、上油工作，在场地器材上为篮球联赛提供后勤保障；

三、积极加强同周边县市之间的交流

近年来，通过多方面的协调努力，积极组队参与兄弟县市区篮球赛，今年在和盛公司、黄山茶庄等企业的大力支持下，邀请了济宁、兖州、枣庄、鱼台等地的篮球队来邹交流，利用多种形式促进我市篮球运动整体水平的提高，也加强了于周边县市的友好往来，交流了球技、加深了感情。

四、积极引导基层赛事，在广大群众中推广篮球运动

今年，篮球协会努力协调安排各篮球队进行交流赛、热身赛，保证了一个月3-4次篮球活动，还承办和协办了一批基层篮球赛事。

通过我们过硬的业务水平和广大裁判员、工作人员严谨认真的工作态度，基层单位和协会会员对我们的工作都表示非常满意。这为协会在广大篮球爱好者中树立了良好的形象，为在广大群众中普及和推广篮球运动起到了积极的作用。

五、下一步工作计划

篮球协会下一步工作以关于实施社会组织“五项工程”提升基层组织服务能力的实施方案为指导，进一步解放思想，开拓进取，优化协会运行机制，实现协会又快又好发展。广泛开展篮球运动，壮大篮球爱好者队伍，进一步提高篮球运动水平，推动我市篮球事业的发展。

（一）以“五项工程”实施为契机，积极开展篮球协会党的工作，理顺协会党组织和党员隶属关系，完善协会党组织建设；不断健全完善协会内部结构体系，规范会员大会、会员代表大会、理事会、监事会、裁判委员会、财务委员会等机构，依法推选组织内部成员，并实行聘任制；健全各项规章制度，从制度上不断完善协会依法规、按章程开展活动的自律机制；

（二）高水准、上档次，打造全市篮球联赛。经过篮协几年来的努力，篮球联赛按照预定计划逐年在实施中，下一次联赛篮球协会将及时召开赛事筹备工作会议，制定具体的实施方案。

（三）继续加强与周边县市的访问交流，及时掌握发展动态，提高技战术的实战能力。

（四）利用篮球平台广交朋友，广泛宣传

利用好协会这个平台，宣传邹城市篮球运动，学习先进的篮球发展理念，主动邀请本地和外地的篮球队走进学校、社区、机关、企事业单位，从而带动群众性篮球运动的发展。2013年即将过去，2014年我们将在市体育局的正确指导下，在全体会员的共同努力下，进一步解放思想、与时俱进，不断开创邹城市篮球协会工作新局面。

篮球协会总结 第2篇

第五次常规活动进行室内视频教学，主要学习如何破联防与进攻。此次常规活动有利于会员更加系统的掌握一些打球技巧。

2、活动取得的成果：

此次活动，让会员对打球技巧有了更全面的理解，在此期间，会长和技术部部长进行了更加详细的解说，让会员对以后球技的进步更充满了信心。同时让会员认识到，室内活动也可以给他们带来好处。同时我们对常规活动的形式变换充满了信心。

3、活动中出现的问题：

1)会员和理事的出勤率不理想，理事有迟到现象;

2)事先场地联系不够完善，导致会员到了场地还没开门;

3)视频教学准备得不够妥当，步骤比较凌乱。

4、活动中相应问题的改进措施：

1)理事与会员尽量协调好活动时间，让更多的会员能来参加;

2)理事应做好带头作用，有时间观念;

3)负责人要事先联系好场地问题;

4)以后不管做什么活动，都要规划好步骤。

5、会员意见：

1)以后活动尽量变换形式，让会员每次都很期待下一次活动;

2)对于此类教打球技巧的活动，可以适当增加;

由美国国家篮球协会的管理想到的 第3篇

1 美国国家篮球协会球队之人力资源管理

吉姆柯林斯在《从优秀到卓越》中极力强调找到合适人才的重要性 (让合适的人上车, 然后再决定将车开往何处) 。因为找到合适的人就意味着企业的管理者不必再将过多的精力用于如何去表扬与激励, 而只需要给他更多的责任和机会。

美国国家篮球协会的选才环节很多, 而且不拘一格。从选秀大会到球员转会 (从赛季开始到第16个星期四晚9时止, 球队可自由交换球员) , 众多的机会可以让教练找到适合自己球队的球员。教练选择球员时更像广告中说的:只买对的不买贵的, 因为一支全明星球队并不一定是能夺冠的球队, 20032004赛季的湖人就是一个佐证。

一个球队就是一个团队, 球队中的每个球员性格互异, 在场上的位置、个人能力、技术特点也不相同, 比如组织后卫负责场上的进攻组织, 而中锋则更多地承担争夺篮板球和进攻得分的任务, 但是这丝毫不影响整个球队的战斗力, 相反, 这恰恰是球队组成的基础, 所谓合格球员的标准也就是基于这种差异性的要求。

这种场上位置的区分就如同企业的职能管理, “选、用、育、留”选为先, 合适的人才对企业才是资源, 但是这个合适与否的标准, 就是看这个人是否能够胜任相应的职位, 是否有与之要求相匹配的性格、能力、潜质, 而最重要的是他们都必须认同企业的目标并愿意为此而努力, 就像美国国家篮球协会里各队球员有强烈的求胜欲一样, 协会的管理激发了球员为各自所效力的球队努力拼搏的意识。

由此联想到图书馆的人力资源管理, 同样也需要“选、用、育、留”等环节, 选出胜任相应职位的、有与该职位要求相匹配的性格、能力以及潜质的人员, 执行图书馆各部门的工作。图书馆管理理念和方法要发挥每一位员工的积极性, 以达到图书馆对外服务工作满足读者需求的宗旨。

2 美国国家篮球协会球队之工作流程管理

在一场比赛结束后, 球迷们津津乐道的除了精彩的进球, 还有流畅的进攻、防守以及快速的攻防转换, 这种境界恐怕也是企业的管理者, 包括图书馆管理者梦寐以求的。

从防守到组织进攻到投篮再到二次进攻, 每个球员都十分清楚自己在场上的位置和作用, 更重要的是这种位置的分配及流程 (姑且称之为流程) 并不是机械刻板的, 场上的球员会根据比赛的情况调整自己的位置, 后卫会参与进攻, 前锋抢断;相信自从有了美国国家篮球协会的管理, 从来没有发生过后卫在前场无人防守、因自己的位置是后卫而放弃一次得分机会的事件, 或者前锋面对对手的进攻熟视无睹, 事后竟说自己没有防守义务的事例。原因就在于每个球员都非常清楚自己和球队的目标, 而且根据这个目标调整自己的行为, 或进攻或防守, 这一切都是为了唯一的目标:赢得比赛。

正是美国国家篮球协会的比赛激励机制和球员自身意识, 使美国篮球赛场呈现出了精彩纷呈的场面, 出现了明星梦之队, 出现了乔丹等众多让全世界球迷喜爱的球星。成功的管理机制成就了球队、造就了出色的球员, 也使美国国家篮球协会 (Nat iona l Basketba l Association, NBA) 扬名世界。

成功的案例给人以启迪, 图书馆在发展过程中可以借鉴哪些呢?图书馆在发展中会出现这样的疑惑:流程制定了不少, 分工很明确, 但还是有推诿扯皮的事情发生, 为什么?在遇到读者的询问, 有馆员会这样回答:对不起, 这不是我负责的其实流程也好, 分工也罢都是个形式, 目的是为了让图书馆各部门各工种协同工作, 实现图书馆满足读者需求的服务目标, 但是实际上人们会注重形式而舍弃了目的, 这就如同球员在场上忘记了对方的篮筐在哪一样。因此, 图书馆借鉴一些工作流程的管理方式和思路, 是一个不错的选择。

3 美国国家篮球协会球队之知识管理

何谓知识管理?知识管理 (Knowledge Management, KM) 就是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径, 知识管理是利用集体的智慧提高企业的应变和创新能力。知识管理包括:建立知识库;促进员工的知识交流;建立尊重知识的内部环境;把知识作为资产来管理等几方面工作。知识管理在知识资产管理、学习型组织、人力资源管理和信息化四个方面进行深化和突破。知识管理是企业在面对非连续的变化所致之重大变革之际, 所建立的一个包含了将资料、资讯技术与整个组织流程、企业精神等加以整合之过程及成果, 其中包含了全体员工的创新力和创造力。

翻看NBA的历史会发现:几乎30支球队中曾经辉煌的队伍都有过数次杀进季后赛或总决赛, 但却最终功亏一篑的纪录。1991年当公牛队获得建队历史上第一个总冠军, 并开始长达10年的公牛王朝之前, 他们曾经在19881990年连续三年季后赛在底特律活塞队手中折戟沉沙;洛杉矶快船队从1977年到1991年连续15次被季后赛拒之门外;但是没有人可以否认这些失败对于他们已经或将要登上总冠军之巅的价值;“卧薪尝胆终吞吴”, 正是这些失败与成功的积累成就了公牛们, 成就了那些堪称经典的激动时刻, 成就了许多人的梦想, 而当一个巨星讲述比赛历程的时候, 他讲的更多的是:如何从每场比赛的每个环节学到更多的经验, 也包括从对手身上、队友身上。

除了训练, 教练及队员做的最多的事情就是研究以前比赛的录像和记录, 可能中国球迷熟知范甘迪, 更多的是因为他沾了姚明的“光”, 但是专业球迷更熟悉他在场边不时从怀里掏出的小本子, 估计只有他自己能够有机会看到那本子上写的内容, 但是那绝不会记载着每个球员的驾照号码或者是开什么车来的赛场。一个成功的教练是善于学习的教练, 一个优秀的球员也是善于学习的球员, 这样的教练和球员组成的球队会让对手望而生畏。

对图书馆而言, 知识管理也包括了对所有智力资本 (包括显性的与隐性的、个人的与团体的信息与知识) 进行组织、开发、运营、实现知识创新、知识增值的过程。从美国国家篮球协会中各球队的比赛, 我们可以联想到企业的管理、图书馆的管理。图书馆如何进行知识管理, 为读者提供一个广泛使用的知识平台, 让广大读者在知识爆炸、信息量极大丰富的今天, 从图书馆能快速、准确地找到自己所需要的信息和知识, 是当今图书馆应该起到的作用。

4 图书馆与美国国家篮球协会

图书馆是一个安静的学习场所, 而一提起美国国家篮球协会马上使人联想到热闹喧嚣的比赛现场, 一静一动两者出现在一起表面上看似乎毫不相关, 但在管理上本质是一致的。管理好一支美国国家篮球协会里的球队, 是为了让场上队员更好地配合发挥, 为观众展示出精彩球技, 让众多球迷如欣赏艺术般为之如痴如醉。图书馆管理也如此, 馆领导选拔、培养出一个个高素质馆员后, 他们彼此协调配合, 为读者提供满意的服务、让读者感受到优质服务就如同美国国家篮球协会里的球队打出令人如痴如醉的比赛一样, 让人心满意足。

伴随经济的发展, 回顾图书馆发展的历史, 图书馆事业过去是、将来仍然是人类社会的朝阳事业。在信息时代的背景下, 信息网络的发展, 读者关注的主要是如何从海量信息环境中极快地获取所需的信息和知识, 因此, 图书馆在知识价值链中的地位不再是简单的中介者, 而应通过知识组织和知识服务提高图书馆自身的地位。

据美国图书馆的一项调查, 在图书馆服务所发挥的作用中, 图书馆建筑、文献资料分别只占5%、20%, 而图书馆员的作用占75%。由此可见, 图书馆的知识管理中, 人是管理的核心, 信息技术是管理和创新的工具, 信息是知识创新的原料, 而开发知识产品、服务知识创新则是管理的重点。作为知识的转化者融合在知识生产者和知识使用者之中, 让图书馆在知识经济时代中树立起新的形象, 就像美国国家篮球协会里崛起的明星队伍一样, 让世人为之振奋和耳目一新。

总之, 一个懂得管理知识, 并善于学习的企业将会立于不败, 图书馆管理也同样如此。或许美国国家篮球协会的教练不懂得人力资源管理, 但他们知道在各个位置上只要有了合适的人选, 在场上就可以打出酣畅淋漓的进攻和防守, 并且他们会不断从每场比赛中吸取经验和教训;如果有球队做到了这些, 那么他们夺得总冠军应该只是时间的问题;如果我们的企业或团队做到了这些, 那它离成功还会远吗?如果我们的图书馆做到了这些, 图书馆服务的作用还会被忽视、认为图书馆在不久的将来会消失的言论还会存在吗?

参考文献

篮球协会工作总结 第4篇

一、强化内部管理，打造优质的裁判员、运动员、教练员队伍

在篮球协会主席朱晓庆的带领下，努力探索新时期开展协会工作的思路和方法，逐步健全协会组织机构、管理模式、运行功能。以推广、普及、提高篮球运动为己任，全力打造一个热爱篮球事业，有强烈改革和创新意识、团结合作、勤奋踏实的集体。领导班子不断提出发展的新思路、新举措。各个部门各司其职，积极为协会的发展出谋划策，有组织、有计划、有声势地开展活动，规范化运作各项赛事，球员技战术水平明显提高，篮球运动普及面不断扩大。协会还积极发展新成员进入协会常务理事，为协会增加了新的活力，协会发展进入了新的层次和阶段。

协会继续加强对运动员、裁判员和教练员的管理，积极提高他们的篮球技战术、理论水平和实践能力，认真开展裁判员和教练员的培训，积极培养他们在县直各机关以及乡镇的篮球活动中发挥指导作用，以全面提高我县篮球整体水平，以及进一步规范赛场风纪起到积极作用。

篮球协会在全县文化体育事业中起到的积极作用。每年县财政、体育局拨出资金支持篮球协会的日常赛事运作，对我县篮球运动的发展起到了决定性的作用。我们相信有县委县政府的大力支持，协会成员的共同努力，岳西篮球运动必将再创辉煌!

二、精心筹划，办好一年一届的全县篮球赛

篮球运动在我县有着相当好的群众基础，深受老百姓的喜爱，每一届的全县篮球赛都极为火爆，篮球场比赛群众座无虚席，是广大球迷的一大盛事。

今年7—8月份由县体育局主办，县篮球协会承办，安徽天艺广告公司协办，安徽石佛寺生态农业开发有限公司冠名，安徽岳西农村合作银行提供金牌赞助，未来农业、古井贡酒、老明光酒业提供了银牌赞助的岳西县“石佛绿茶”杯篮球赛，为期20天，共进行了50余场比赛。规模空前，篮球赛精彩纷呈，又一次实现了场内、网络同步转播。

三、积极参加市级重大篮球活动，加强同周边县市之间的交流

近几年来，通过多方面的协调努力，在篮球协会的组织下，组建了岳西县篮球队，参加市、兄弟县篮球赛。

新的篮球理念，新的技战术水准，特别是对新秀的培养，是我们今后有待提高、急于解决的问题，也正因为如此，协会加强了与周边县市的交流，请进来、走出去，交流赛、访问赛、友谊赛，多种形式促进提高我县篮球运动整体水平，也加强了于周边县市的友好往来，促进了经济发展。

四、积极参与基层赛事，在广大群众中推广篮球运动。

今年，应协会和各乡镇的邀请，承办和协办了一批基层篮球赛事。比如：篮协组队能加了凉亭乡篮球赛，并给予3000元的帮助。

通过我们过硬的业务水平和广大裁判员、工作人员严谨认真的工作态度，基层单位和协会对我们的工作都表示非常满意。这为我协会在广大篮球爱好者中树立了良好的形象，为在广大群众中普及和推广篮球运动起到了积极的作用。

五、2013年工作设想

2013年我县篮球工作以科学发展观为指导思想，进一步解放思想，开拓进取，优化协会运行机制，实现协会又快又好发展。广泛开展篮球运动，加快发展俱乐部球队、篮协团体会员，壮大篮球爱好者队伍，进一步提高篮球运动水平，推动我县体育事业，加快构建和谐社会进程。

(一)高水准、上档次，打造一年一届的全县篮球赛。经过篮协几年来的努力，县一年一届的篮球赛按照预定计划逐年在实施中，2013年的全县球赛拟为“大别山篮球邀请赛”。按照要求，声势再大一点，经费再多一点，在三月底四月上旬，由体育局牵头，篮球协会参与召开赛事筹备工作会议，制定具体的实施方案。

(二)扩大篮球普及面，壮大爱好者队伍。协会要做好青少年假期培训工作，更好的培养青少年对篮球的兴趣爱好，全面提高篮球技战术水平。不定期组织下乡镇、机关的巡回指导。

(三)继续加强与周边县市的访问交流，及时掌握发展动态，提高技战术的实战能力。

(四)利用篮球平台广交朋友，广泛宣传

协会应该利用好这个平台，宣传岳西县篮球运动，学习先进的篮球发展理念。我们更要利用好这个资源，主动邀请处地篮队开展走进学校、社区、机关、企事业单位，从而带动群众性篮球运动的发展。

(五)建立网站集资料、编辑画册忆发展

利用互联网，建立自己的网站。发布比赛的通知、规程，将比赛和活动的图片、资料、总结、成绩公告都挂网上，通过互联网这个高效的传媒宣传岳西县篮球协会。

协会拟编印岳西县篮球协会发展画册，记录岳西县篮球协会发展的点滴进程。

篮球协会工作总结 第5篇

主要工作有以下几个方面：

一、以竞赛为杠杆，大力推动我县篮球运动的普及发展。

1、20xx年XX篮协赛事频繁，从四月份至十月份，做到月月有比赛，周周有活动，节假日不间断地轮流邀请县内外各篮协、俱乐部之间参加邀请赛，交流球艺，增进友谊。利用联赛休赛期间，带球到军营、送球进校园，充分利用现有的场地资源，让广大篮球运动的爱好者能感同身受、参与其中。

2、承办好每年的两项赛事：组织承办了XX县第四届“周大生老庙黄金杯”篮球联赛(QBA)，共45场比赛。组织承办了XX县首届李宁杯“三对三”篮球比赛，共34场比赛。这两项赛事是XX篮协的主打品牌赛事，观众人数空前规模，让老百姓都能实地观赏到XX县最高水平的业余篮球比赛。

3、参与了两项市级比赛分别是：榆林市全民健身运动会篮球项目比赛和榆林市首届中老年篮球比赛。其中职工运动会篮球比赛取得了小组第四名的成绩，是篮协自成立以来参加市级比赛的最好成绩，为XX县代表团增加16个积分。这是全体运动员共同努力的结果，是体训中心“放管服”让篮协完全承办的结果，也和近年来QBA联赛成功举办后球员得到充分的实战历练有关。

4、为行业部门培养输送了队员。XX篮协会员广泛参与了市级行业部门的篮球比赛，比如XX公安系统、XX消防队等行业的市级篮球比赛，组成队员主力都有XX篮协会员的身影，在联赛里得到实战锻炼，参加比赛时的技战术水平比以前有明显提升。

二、发挥团队协作精神，加强协会管理工作

1、20xx年6月份篮协举行了宣传委员换届改选工作，通过篮协理事会全体成员一致通过，选出白鹭为篮协宣传委员，代替之前因个人原因不能继续参与管理的刘桦委员，弥补了篮协官员的空缺，使篮协管理注入新的血液。通过近一年的努力和探索，篮协进一步重视内部管理，打造人才队伍，健全和规范协会组织机构的管理模式和运行机制，以大力发展XX篮球运动为己任，使之成为一个热爱篮球事业、有强力改革和创新意识、团结合作、勤奋踏实的集体团队。

2、篮协班子不断提出改革发展的新思路，好方法，各司其职，积极为协会发展出谋献策，规范化运作各项赛事，严格执行《民间非营利组织会计制度》，财务状况良好，收支基本平衡。

3、完善制度建设，做到有据可依，管理有序，严格贯彻执行《赛风赛纪管理规定》和《裁判员管理条例》收到一定成效，协会管理工作水平迈上了一个新台阶。

三、工作亮点

1、加入榆林市篮球协会大家庭

XX篮协参与并见证了榆林市篮球协会的成立的全过程，随着中国篮协副主席王立彬宣布：“榆林市篮球协会成立了”，标志着XX篮协也加入到榆林市篮球协会的大家庭中，XX篮协主席雷环被任命为榆林市篮球协会副主席，XX县篮协秘书长薛磊被任命为榆林市篮球协会副秘书长，这也标志着XX篮协已经融入全市篮球运动的活动范围，成为了中国篮协在基层的延伸组织机构，具有跨时代的意义。

2、引入“我奥篮球”手机直播平台

当下我们生活的时代已经进入了互联网时代，当互联网+各种推广扑面而来的时候，我们也在思考如何利用新型媒体宣传推广我们的篮球联赛，XX篮协会员常帅适时的提出了可以用“我奥篮球APP”推广联赛和杯赛，意见得到了篮协理事会的一致认可，并迅速邀请“我奥篮球”客服给大家远程培训手机APP使用，在友谊赛试用成功后在联赛、杯赛中正式应用，手机在线观看人数平均在200人左右，关键场次的直播观看人数达到500人。利用APP直播、回放、数据统计等功能使比赛插上了腾飞的翅膀，受关注度和球员比赛热情进一步提高，这种新型媒体的直播方式也得到了榆林市篮球协会的认可和肯定。

3、比赛主场地的迁移

从20xx年QBA联赛一开始，篮协所有组织的比赛都迁移至城关小学篮球场，相比之前的石太寺广场的石板场地而言，城关小学塑胶场地尺寸更为标准，减震效果更好，篮鞋磨损更少，受社会关注度更高，距离城区更近，停车更为方便，这无疑是政府为广大体育爱好者办了一件大好事。

四、有待改善提高的地方：

1、对裁判员队伍的建设和管理需要进一步加强，职业素养和业务能力需要不断提高;

2、“我奥篮球”APP比赛数据统计的操作还有待进一步熟练。

3、在参加市级比赛和县区间比赛中暴露出来的`训练时间短，配合不默契、技战术素养不高。

4、与县外兄弟县区篮球协会的交流合作需要进一步增强;

5、引入商业赞助的篮球广告效应有待进一步延伸;

6、要扩大协会形象宣传，加大力度维护好微信公众平台。

五、20xx年工作计划

新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战，为积极响应榆林市体育事业发展“十三五”规划中对群众性社团组织所提出的：“大力创建全民健身精品工程，努力做到群众性体育活动经常化、普遍化、制度化、多样化，县区重点打造1-2个品牌赛事，不断提升全民健康水平”的要求，XX县篮球协会必须更加努力务实、同心协力地做好各项工作，打开一个新局面，迈上一个新台阶，争取把QBA篮球联赛打造成XX县全民健身的“精品工程”。

主要做好：

1、组织好QBA联赛、三对三杯赛，积极参加市级比赛，组织好县内外友谊赛。有效发挥XX篮协的社会体育指导员的作用，引导、服务、规范XX境内篮球健身活动的全面开展。

2、为了XX县篮球队储备和培养后备人才，切实解决在参加市级比赛和县区间比赛中暴露出来的训练时间短，配合不默契、技战术素养不高等问题，进一步解放思想、敢为人先，克服习惯性思维，打破常规定式，创造性的开展篮协的组织工作，准备效仿国家篮协的红/蓝队体制改革，成立XX篮协的红/蓝队，提出如在QBA联赛休赛期间，根据联赛表现和适合年龄段选出备战大名单，组成白队和红队，按照市级篮球比赛的规则，定期组织开展训练和对抗赛。

2011篮球协会工作总结 第6篇

2011年在学院以及校团委的正确指导下，篮球协会骨干及其会员们的共同努力下，篮球协会在本学期里更加成熟了一些。

在本学期中，篮球协会积极的参加团委、社团组织的各项活动，在校园篮球比赛，影响巨大，为社团、同学们贡献了自己的一份绵薄之力。在2011经常与各个协会共同为广大会员以及学校同学们组织比赛，加强增进与了解。这个学期里我们主要针对的内容包括日常的训练、裁判法；认真组织比赛练习，营造篮球运动声势；扩大篮球普及面，壮大爱好者队伍…… 我们组织策划了一系列比赛，篮协还积极协助其它系部和社团开展了一系列活动，活动总体上还算圆满，为我院体育竞技活动的进一步开展打下了良好的基础。这次活动，我们总结了一下经验，以供今后开展活动借鉴。首先，此次篮球赛是全院性的活动，全院各系部均有代表参与进行了宣传发动，保证了活动的知晓度，为活动顺利开展提供了前提与保证。

此次篮球赛取得了成功，让我们获得很多有益的经验。但是，我们也有很多不足之处，教训与缺失的总结，更能让我们取得启迪，让今后的工作开展更加得力。

通过本次篮球赛，我们学到了很多，今后，我们将在以下几个方面努力:

一、不拘泥于以往的形式和内容，多思考，多交流，拓宽自己的思路和眼界。

二、学会工作、落实工作。把任务合理分配，人员安排到位，活动多做预案，多做准备。

篮球协会总结 第7篇

经中国中学生体育协会批准, 由中国中学生体育协会篮球分会主办, 山东省教育厅承办的第六届CSBA全国“中学生篮球协会杯”初中男子篮球锦标赛, 将于2009年7月17日在山东省青岛市城阳第四中学举行;由广东省教育厅承办的第六届CSBA全国“中学生篮球协会杯”初中女子篮球锦标赛, 将于2009年7月21日在广东省深圳市第二实验学校举行;由辽宁省教育厅承办的第六届CSBA全国“中学生篮球协会杯”高中男子 (甲组) 篮球锦标赛, 将于2009年7月16日在辽宁省丹东市冠星中学举行;由山东省教育厅承办的第六届CSBA全国“中学生篮球协会杯”高中男子 (乙组) 篮球锦标赛, 将于2009年7月15日在山东省日照第一中学举行;由浙江省教育厅承办的第六届CSBA全国“中学生篮球协会杯”高中女子篮球锦标赛, 将于2009年7月14日在浙江省杭州市第四中学举行。

市篮球运动协会工作总结 第8篇

力，较好地完成了工作任务，全市的篮球运动进一步普及,球迷队伍不断扩大,为全市创建@@省体育强市、各镇创建@@省体育强镇发挥了积极的作用。为推动我市群众性体育运动，加快我市健康城市、和谐社会建设作出了应有的贡献。

一、强化内部管理打造人才队伍

篮球协会认真组织召开了理事会，总结2006年的工作，研讨布置2007年的工作，努力探索新时期开展协会工作的思路和方法，逐步健全协会组织机构、管理模式、运行功能，以发展****篮球运动为己任，全力打造一个热爱篮球事业、有强烈改革和创新意识、团结合作、勤奋踏实的集体，领导班子不断提出发展的新思路、新举措，各个部门各司其职，积极为协会的发展出谋划策，有组织、有计划、有声势地开展活动，规范化运作各项赛事，会员技战术水平明显提高，篮球运动普及面不断扩大。协会还积极发展新会员进入协会，为协会增加了新的活力，协会发展进入了新的层次和阶段。

协会继续加强对运动员、裁判员和教练员的管理，积极提高他们的篮球技战术理论水平和实践能力，认真开展裁判员、教练员的培训、考核与申报,并相应地实施了注册登记和管理使用办法。在市篮协举办的各级各类比赛中，协会严格实行裁判员持证上岗,统一着装上场执裁,全市的裁判队伍精神面貌焕然一新,整体水平进一步提高，初步形成了有一定数量和质量的业余教练员、裁判员和业余运动员队伍。

二、突出竞赛工作完善活动组织

组织篮球比赛和开展篮球活动是篮协工作的龙头和抓手，是推动基层篮球运动发展的载体。尤其是2007年****市实施的以“村村建篮球场”为重点的农村体育健身工程基本完成，使得我市的篮球运动具备了组织形式多元化、赛事活动精品化发展的场地设施条件，在这样良好的发展氛围中，精心办好各级各类篮球比赛成为了市篮协工作的重中之重。近年来，市篮球协会主办、协办了多次各级各类篮球比赛，在实践中积累了较为丰富的赛事组织经验，无论大小比赛都精心组织，设立组委会，制定详细规程，公正裁判，准确计时计分，确保赛事活动举办成功。

1、主办和协办群众性的篮球活动

年内，市篮球协会主办了市“篮协杯”甲、乙级篮球联赛和市“巾帼杯”女子篮球赛等多次全市性的篮球竞赛活动，其中市“篮协杯”比赛已连续举办了十多年，已成为我市一项传统性的篮球赛事。而女子篮球赛我市已多年未举行，为推进各类人群的篮球活动，今年6月中旬，协会组织举办了有4支球队参加的“巾帼杯”女子篮球赛，参赛队员从我市第一代女篮队员到近几年刚参加工作的队员，年龄最大的已超过50岁，赛事社会影响效果明显。

按照市体育局提出的体育活动要目力向行政村（社区）延伸的要求，唱响“打篮球比赛，吃农家饭菜”的基础篮球健身活动主题，协会积极参与举办全市首届社区篮球赛、市第二届村级篮球赛等多项全市性的村级（社区级）篮球比赛，受到各村（社区）的热烈欢迎，走通了我市篮球运动城乡联动发展的新道路，为协会组织向更广阔的农村（社区）的延伸发展创造了良好基础。

2、全力支持基层单位开展篮球活动

市篮协积极服务基层篮球竞赛工作，帮助和扶持乡镇、系统及有关企业自办或者联办比赛，对**镇第二十届运动会篮球比赛的组织工作和裁判工作给予了指导并参与了有关工作，协办了第三届“工会杯”篮球比赛、“闸上杯”篮球比赛、市金融系统篮球赛等多项篮球比赛活动，并参与了市级机关职工运动会、市口岸委职工运动会、国泰集团职工运动会、市给排水公司篮球赛等有关活动的组织工作，选派优秀裁判员进行相关裁判工作，保证了活动的顺利进行。通过协会的指导和服务，全市各基层单位增强了自身的篮球活动组织能力和管理运转能力，培养了大批的篮球活动骨干，也有效增强了协会在全市广大篮球爱好者中的凝聚力和影响力，为协会今后的健康发展拓宽了道路。

3、加强同外地篮球协会和本市有关单位之间的交流

5月中旬，以港洋集团为主体，组织了市男子篮球队赴常熟参加了篮球邀请赛。8月上旬，市篮协领导成员和市篮协秘书处部分成员组成我市篮球协会代表团，赴山东威海市进行了访问，进一步加强了两市篮协之间的联系，加深了友谊。年内，****市篮球队还同应邀前来的山西阳光集团篮球队在**永联村进行了篮球友谊赛。市篮球协会还同本市有关单位开展了交流活动，分别同市人民银行、建设银行、市给排水公司进行了篮球友谊赛。10月10日，市建

设银行邀请市篮球协会参加了姚明信用卡发放仪式。

4、积极参与本市的重大篮球活动，协助体育、教育部门抓好后备人才培养工作

年内，市篮球协会积极参与了全市第三个全民健身月的有关活动，并派员参加2007年“**杯”国际篮球对抗赛、##市小学生篮球比赛的组织工作和裁判工作，协助体育主管部门搞好有关活动。近几年，我市

中小学篮球运动水平一直在##市处于领先地位，为了保持良好的发展势头，夯实篮球运动的可持续发展基础，我们积极协助市体育、教育部门举办好中小学生篮球比赛，为培养竞技体育人才作出了一定贡献。

三、重视媒体宣传塑造协会形象

为了让更多的人参与到篮球运动中来，以达到“以球会友，以球健身”的目的，市篮球协会十分重视协会的宣传工作，充分利用报纸、电台、电视台等媒体来宣传协会组织和主办的各项比赛及各类活动。认真办好《****篮球》专刊，着力将其办成内容全、内涵深、看点高、有品位有影响的通讯刊物，同时还在市体育局官方网站上开设了篮球协会论坛，充分利用互联网的作用来加强协会的宣传工作。

一年来，市篮球协会认真按照市体育局的要求，抓好各项有关工作，取得了一定的成绩，但对照体育强市的标准，还存在一些问题。我们要进一步总结工作，寻找差距，认真吸取各兄弟体育协会的成功经验，努力把工作搞得更好，为进一步提升全市体育事业的总体发展水平，推进社会主义和谐社会的发展作出新的贡献。

四、2008年工作计划

市篮球协会2008年工作的指导思想是以十七大精神和科学发展观为指导，以全国开展“全民健身与奥运同行”主题活动为契机，进一步解放思想，开拓进取，优化协会运行机制，实现协会又快又好发展。广泛开展篮球运动，加快发展篮协团体会员，壮大篮球爱好者队伍，进一步提高篮球运动水平，推动我市体育事业，加快****市全面小康、构建和谐社会进程。

1、继续健全组织网络，不断完善工作机制。三月份召开秘书处会议研究部署全年活动计划，召开团体单位会议，征求全年活动计划，对运动员资格重新登记注册。六七月份组织秘书处总结上半年工作，至年终及时召开年会，总结全年工作部署下一年计划。

2、认真组织比赛训练，营造篮球运动声势。全市2008年篮协杯暨甲、乙级篮球联赛、“三人制”篮球赛暨第三届远投单项赛；第三届“工会杯”篮球赛；“迎奥运家庭篮球赛”（以镇为单位出一个队，**镇数量放宽。）；第二届市社区篮球赛、第三届市村级篮球赛；组织参加##市中小学生篮球赛；组织四所大学生篮球赛；组队参加##市篮协杯（建行杯）；组队参加@@省农民运动会篮球赛；

篮球协会部门篮球赛策划书 第9篇

策

划

书

主办单位：安徽理工大学篮球会

2011月11月12日

一、活动介绍

1、活动名称：

安理大篮球协会部门篮球联赛

2、活动口号：

青春、活力、团结

3、活动目的：

为丰富校园生活，促进各部门之间的交流，满足会员

在球类方面的竞争要求并为大家提供一个展示和交流的平

台，篮协特举办此次院篮球赛。希望大家本着青春、活力、团结的目的积极参与比赛，让我们篮协的明天越来越好！

4、活动宗旨：

友谊第一，比赛第二！

5、参赛对象：

篮球协会各部门成员

6、比赛时间：

第十三周周末（具体时间待定）

7、比赛地点：

安理北区大篮球场

8、分组方式：

原则上是每个部门组一对，人少的部门可合并或邀请从

大部门会员加入组队

二、比赛规则

1、参赛各队需提前10分钟到场，由各队队长到执委签到，并

填写相关内容。如参赛队无故迟到10分钟 以上则视为弃

权。

2、比赛采取循环赛赛，分A、B两个组别分别循环，比赛分上

下场两场，上半场25分钟，下半场25分钟，中场休息五

分钟，比赛期间每半场每队可以请求两次暂停，加时赛一

次暂停，每次暂停一分钟。

3、赛中如要求暂停或换人，由场下队员向裁判提出示意后经

允许方可执行，否则视为无效。

4、如有比赛中受伤人员，必须协商换下，并立即采取治疗措

施。

5、罚球、换人、场外暂停，第二节最后1分钟停表。其他均

不停表。（裁判要求停表的情况除外）

6、队员每犯规五次者罚下，不得再次上场，半场队犯规总数

五则第六次犯规进行罚球。

7、进攻方无球队员不得滞留于三秒区三秒以上。

8、两节比赛结束后若仍未分胜负，进入一次或多次的五分钟

延长赛，接续第二节进攻的篮框，中间有两分钟休息时间。

9、如遇天气或场地等不可抗拒因素，取消当场比赛，并由协

会另行通知比赛时间。

10、比赛过程中，替补队员及拉拉队成员不得随意进入比赛场

地，不能向场地中递饮料或其他物品。

11、比赛中不服裁判判决的，由场下队员向监赛提出，经复议

给出结论后，事后不议！

除以上特殊规则外，比赛均按照最新国际篮球竞赛规则执行

三、比赛说明

1、各队需统一着装（各部门自行解决）。

2、活动期间饮用水，外伤药品由协会无偿提供。

3、准备物品：篮球（各部门自备），比赛记录表若干，笔若

干，口哨四个，桌子两张，秒表四个，外伤药品若干，水若干。

4、本比赛设立一等奖一名，二等奖一名，三等奖一名，优

秀球员若干名。

四、工作安排：

1、宣传部负责本次活动的前期宣传和比赛宣传，并负责制作本

次活动的海报和条幅

2、外联部和财务部负责筹集本次活动所需的物品和资金

3、技术部和组织部负责本次活动的人员安排，每个场地设一名

主裁、一名副裁、两名记分员、一名计时员。

4、策划部负责本次比赛的流程策划。

五、执委：

总负责：谢凯

总裁判：易康宇

裁判：待定

监赛：待定

记分员：待定

计时员：待定

啦啦队：徐艳（负责组织啦啦队，并组织大家文明观看）后勤委保障：赵春燕（负责赛前物品准备赛后场清扫等工作）

六、经费预算

1、矿泉水：1.5 x 100=1502、外伤药品：1003、口哨：7x4=284、条幅机海报：1505、优秀运动员奖品：一等奖10x10=100

二等奖5x10=50

三等奖3x10=30

荣誉奖状1x10=10

费用预算合计：618

本策划最终解释权归策划部所有

安徽理工大学篮球协会

策划部

篮球协会 第10篇

协会宗旨：篮球是战斗的武器，团结是胜利的法宝

机构设置：◎会长：范成龙◎副会长：刘宇航

活动内容：◎定期举行“全明星”比赛，篮球友谊赛，3对3篮球赛。

◎每周都组织会员进行日常训练。

◎组织会员进行切磋球艺，进而沟通感情，达到双赢。

◎参加院里及校内，或者兄弟院校举行的各类篮球比赛。

会员专享：◎德育分：协会会员加2分；优秀会员加2分；优秀协会

中每位会员加1分。活动中表现积极和突出贡献者，根

据情况予以加分。

◎综合素质：在这里，你可以是一个策划者，组织者，领

导者，只要你有想法有行动，就有机会展示自己，锻炼

自己。同时，也能增强团队意识，扩大交际范围，和更

多的朋友互相学习，共同进步。

纳新对象：◎热爱运动，有责任心，不怕苦不怕累，团结上进的12

篮球协会总结 第11篇

1. 依靠组织, 团队合作

在本次比赛中, 笔者充分依靠并利用了大会组委会的领导力量。在赛前的联席会上, 相关领导代表中体协篮球分会与各代表队和全体裁判员约法三章, 既强调了严格的赛会纪律, 强调了对资格问题的严格把关和公开透明, 同时又站在“以育人为本”和“办和谐赛会”的高度, 对参赛队和裁判员实施人性化管理, 共创和谐赛区。

比赛过程中, 裁判长始终发挥了赛区执行主席、竞赛部长和各位副裁判长的积极作用, 每天都与副裁判长一起, 集体对下一比赛单元的临场裁判安排仔细斟酌, 认真考虑各方面的因素, 排出初步名单后报竞赛官员审核, 最终确定每场比赛的执裁裁判员名单。

2. 周密安排, 查漏补缺

裁判长在到达赛区后, 即赴赛场检查比赛场地和相关的比赛辅助器材。在检查中发现, 因为建馆较早, 比赛用篮球馆面积不是很大, 在馆内安排两个比赛场地就显得较为拥挤, 球场与球场之间的间隔只有1米。虽然学校也在赛前投入物力、财力对比赛场地进行了整修, 但场地的布局无法改变, 比赛进程中哨声干扰的情况肯定会经常发生。为此, 在大会组委会和联席会议上, 笔者特意指出了这个特殊情况, 要求每一位教练员正确面对赛区条件, 提前对队员进行说明和应对指导。

3. 严格管理, 秉公执法

参与本次比赛的裁判员共20人, 由6名国家级裁判员和14名国家一级裁判员构成。裁判组中, 8人为篮球分会外调委派裁判员, 其余均为山东省及临沂当地的裁判员, 裁判员队伍年龄构成趋向年轻化。

全体裁判员从报到伊始, 就在笔者的带领下认真学习比赛规程, 研究和讨论了新规则, 统一比赛的判罚尺度。而且, 笔者还特意邀请了竞赛部领导参加裁判组会议, 相关领导在会上向全体裁判员进一步明确了工作目标, 细化了相关规范要求, 并对整个比赛的形势做了大致分析, 使大家更好地在赛前就形成了统一的思想认识。此外, 裁判组还对记录台工作人员进行了专门培训, 各组确定了场地负责人, 并进行了与比赛相关的具体工作程序的细化培训。

4. 身先士卒, 确保圆满

笔者不仅依靠大会组委会精心组织比赛, 并根据最终到赛区报到的从外省选调的裁判员力量不够强、数量不够多的实际情况, 一方面, 自己每天都至少执裁一场比赛;另一方面, 还与副裁判长轮流值班, 做到不漏掉任何一场比赛的任何一个片段。此外, 还积极利用暂停与节间休息时间, 及时给临场裁判员提出合理建议, 帮助年轻裁判员在更好地服务比赛的同时, 能有效地提高自己的裁判业务水平。

二、对裁判长成功组织和驾驭比赛的建议

1. 力求公平是基础

球队的报名注册与资格审查, 是组织竞赛的重要事项。在比赛过程中, 为了避免运动员的资格出现争议, 首先在竞赛规程中对参赛资格做了明确规定, 并严格执行, 这是比赛公平的基础, 也是赛区和谐的基本保障。根据竞赛规程中“运动员参赛条件”和“资格审查”的规定, 本次比赛对各运动队队员的参赛资格进行了严格把关和严肃查处, 营造了公平竞争的良好氛围。

就实践操作来讲, 大会资格审查委员会首先进行了严格的赛前资格审查, 启用了与公安部联网的专门的二代身份证识别系统, 对所有参赛队员进行了细致的身份认证。同时, 比赛规程明确规定, 任何队对某队参赛运动员的资格问题有异议都可向大会提交申诉报告。在比赛中乃至比赛后, 资格审查组的资格审查工作也一直没有停止, 相关负责人采用多种方式对所有运动员的合法参赛资格进行了认真核查, 并严肃查处了违规现象。此外, 裁判组也严格执行了组委会提出的“队员合格参赛的证件必须场场仔细检查、不留漏洞”的要求。

2. 务必公正是关键

在执裁过程中, 每一场比赛的临场裁判员是否公正是各参赛队共同关注的焦点。由于做过多年球队教练员, 笔者十分清楚和理解比赛各方对此问题的关注。在组织裁判员学习时, 笔者首先组织全体裁判员认真学习国家体育总局的《裁判员管理办法》和中体协篮球分会对裁判员的具体要求, 再三强调了每位裁判员必须严格遵循的基本职业道德:始终保持“公心”, 要做到厚德至公, 树立两个形象, 坚持三个标准, 践行四个一致, 做到五个负责, 执行六个统一, 在比赛中真正做到“严肃、认真、公正、准确, 不徇私情, 不搞不正之风”。同时, 向全体裁判员宣布, 如果矛盾纠纷经查证是因为裁判员的意识问题所引发, 将追查和严肃处理涉及裁判员;此项要求裁判长在领队、教练员联席会议上也做了明确的保证, 并自觉接受各代表队的全程监督。

3. 形成合力的助力

形成合力首先取决于比赛中的教练员和裁判员, 因为他们是相互关联但又相对分离的两个群体。作为裁判长, 笔者倡导全体裁判员要做到与球队教练员的换位思考, 充分知晓教练员长时间带队的辛苦和对比赛胜利的渴望。

此外, 从一开始笔者就把裁判组的工作通过多种公开的平台和途径, 积极与各位领队、教练员进行交流沟通, 使各队知道:本次裁判组会立足公正、努力工作, 但场上执法中还会存在漏判、错判的问题;裁判组在临场执法时, 会依据队员还是学生的实际情况采取“以教育为主、必要的处罚为辅”的方式, 以此争取得到球队更多的理解和支持。

其次, 裁判组与大会组委会的相关领导要积极沟通。在本次比赛中, 笔者及时汇报各项工作的准备及落实措施, 提前了解比赛的相关信息、把握比赛的动态, 有效引导和促进比赛的顺利进行。此外, 还要求裁判长与各位副裁判长 (包括记录台负责人) 力争做到以下三方面:

一是明确目标、办事透明;

二是集思广益、民主集中;

三是团结一致、荣辱与共。

最后, 裁判长与全体裁判员之间要精诚合作。如, 笔者尽早做好了对裁判员的组织管理和学习培训工作, 尽早熟悉所有裁判员的业务水平, 通过多次和持续的个别交流、现场指导等多种形式与他们积极沟通, 努力倡导并形成了“相互尊重、团结合作、富有战斗力”的裁判工作氛围。

4. 注重细节保成功

“细节决定成败”同样见证于赛区和赛场。就本次比赛来讲, 接到篮球分会的委派任务, 笔者在赴赛区前就有针对性地做好了各项比赛准备工作, 包括对比赛规程的认真学习和对本次赛会情况的全面了解, 自身对最新篮球比赛规则和裁判法的再学习、再巩固, 以及针对比赛相关的所有事项的预想和应对策略、措施的准备, 并制订出详尽的裁判长工作计划书。到达赛区后, 笔者更是按照预定计划第一时间进行场地、器材的现场查看, 仔细检查各项比赛相关工作的落实情况和存在问题, 并逐一记录在自备的工作手册上, 及时向承办单位及大会组委会提出具体、细致的提醒和要求。

在每个比赛单元开始前, 对于与比赛相关的各类因素, 作为裁判长都要能够预先进行实地考查、及时记录, 并逐一安排落实到位。对于预计的关键场次的比赛, 除了重点安排好临场裁判员之外, 裁判长必定要到场重点驻防。如, 在本次比赛中, 正因为提高了对球场事故发生的预见性, 笔者才能及时地化解了两场比赛中教练员或队员对裁判判罚有较强意见的“小插曲”, 确保了比赛的顺利进行。

此外, 作为中体协篮球分会每年举办的全国性赛事, 参赛的运动队来自全国各地, 参赛的运动员也是来自于各个民族, 并且作为高中生的队员来说, 她们对自身的情绪和行为控制能力还不是很强。因此, 作为裁判长不仅要确保比赛的顺利、圆满, 还必须具有一定的政治敏感度和对学生情绪、行为的掌控能力。特别是对于来自少数民族地区以及港澳台地区的运动队和运动员要做到以下几点:

第一, 要从生活细节上关注和尊重他们的民族习惯。

第二, 在涉及他们的比赛场次的临场裁判员安排上也要有所侧重, 确保裁判员能更好地服务和引导比赛的顺利进行。