林场团支部工作总结

林场团支部工作总结（精选8篇）

林场团支部工作总结 第1篇

平泉县国有大窝铺林场

2011年团支部工作总结

为进一步促进我场团工作规范有序开展，充分发挥共青团组织的生力军作用，一年来我场团支部在党支部的大力支持下，在广大团员青年的努力下，场团支部各项工作得到长足发展，使团支部更好的担负起服务青年、服务社会、服务党政中心工作的重任，现在将一年来的主要工作汇报如下：

一、以保持员先进性教育为契机，加强青年思想政治工作，提高广大团员、青年的政治理论水平。

⒈组织青年学习邓小平理论、“三个代表”等重要思想。⒉学习十七届五中全会精神。

⒊学习任长霞、牛玉儒、雷锋等英雄事迹。

二、积极参与中心工作，完成各项任务。

支持场党支部搞好中心工作，积极组织青年团员参与辽河源公园基础建设等各个项目，保证建设项目的顺利实施，完成团县委、党支部交给各项任务。

三、加强法制教育，全面推进依法治场进程。

坚持以“三个代表”重要思想，社会主义民主和社会主义法制建设为主导，结合本场实际，认真抓好法律宣传教育工作。着重学习宪法及有关法律知识，逐户发放《森林防火条例》还利用宣传车、板报、标语等形式进行防火知识宣传和教育，从而增强广大青年的法律知识，提高防火意识。

四、围绕党政中心，积极开展适合青年特点的活动。⒈开展青年团员创业行动。

⒉团支部组织青年治理环境卫生。“五四”青年节来临之际林场团支部在党支部领导下，进行爱国卫生运动，采取了集中清理和重点推进相结合的办法，共运走垃圾多车，并且全面整修主道和巷道，通过这一活动，使林场的环境卫生得到了全面改善。

⒊开展创建“和谐家庭”活动。由党支部提出，团支部带头共同举办大窝铺林场创“五好家庭”活动。活动中青年团员积极带头，共涌现出多户青年“五好家庭”。

⒋职工增收，百姓致富。入秋以来，团支部带领青年团员转变思想、增收致富把目标瞄准在山产品采集上，采集榛子、蘑菇、猴头、木耳等山产品共计公斤，增收万元。⒌开展普法宣传活动。团支部带领青年团员走上街头进行义务普法宣传活动，共发放《森林防火条例》、《森林法》宣传单多发份，营造了人人学法、守法、遵法的氛围。

四、丰富青年业余文化生活，努力开展社会公益活动。1.四月份开展全民健身活动。2.五月份开展拔河赛。

3.七月份为庆祝党的生日举办了“红歌”歌咏比赛。

4.九月份举办了“爱心捐助”活动，为我场癌症患者卢宝勇捐款。5.十月份为庆祝建国五十六周年举办了“秋防杯”篮球赛。6.十一月份组织青年团员修雪墙、扎花美化环境活动。

通过一年的努力，我们取得了一定成绩，但离上级要求还相差甚远，今后我们还要加倍努力工作，带领青年团员投入到林场的经济建设中去，为打造秀美山川而努力奋斗。

林场团支部工作总结 第2篇

中龙山林场党支部现有中共正式党员31名，其中，在职职工党支部党员18人，退休职工支部党员13人，两个支部一班人马，有利于支部生活和日常工作开展。

一、我场支部于一九九八年十二月换届以来，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实。科学发展观，严格按照县局总支和县直工委关于支部工作的要求，扎实开展保持共产党员先进性教育活动。使广大党员的党性认识，思想信念和思想素质都有一定程度的提高。我们在积极做到“保先教育”的同时，先后两次组织广大党员去泾县新四军遗址和首都北京等红色景点参观学习，以革命前辈的奋斗历程和献身精神勉励和教育自己，受到了良好的效果。

党支部的战斗堡垒作用是集体力量的体现。只有每个党员都能严格遵照《党章》做事做人。时时处处不要忘记自己是一名光荣的中共党员，在长期的生产实践中发挥党员的先锋模范作用。例如在我场多次洪灾和冰冻、雪灾的生产自救中。足以说明榜样的力量是无穷的。生产自救的工作中的险处、难处总是我们共产党员冲锋在前，是我场抗洪救灾和生产自救工作顺利展开的保障。

二、不断加强组织建设，进一步增强党支部凝聚力，战斗力。我支部自换届以来，先后发展新党员9名，为党的组织注入了新的血液、新的力量，我们在认真发展工作的同时，严把质量关，切实做到，成熟一个，发展一个，不追进度，认真做好入党积极分子的培养教育和考察，凡向党组织递交申请书的积极分子，我们都适时上报县直工委进行党的基本知识培训并加以培养。

三、存在问题和整改措施

党员在理论学习与实际工作联系不够紧密，党性休养和理论素质有待进一步提高，某些党员思想保守，创新意识不强，个别党员党性不强，不能按时交纳党费。尤其是退休职工党员。支部生活不能制度化，常态化。

林场团支部工作总结 第3篇

一、林场现行会计核算的内容及做好林场会计核算工作的意义

1. 林场现行会计核算的主要内容

在计划经济时代下林场的木材比较单一, 其业务以林场采运生产为特点, 成为当时林场会计核算的中心, 林场生产类同于采掘工业, 核算比较简单。根据时代的变化, 财政部现在也颁布了新的《国有林场与苗圃会计制度》和《国有林场与苗圃财务制度》, 根据这些制度林场要根据企业的经营管理实行经济核算。按照这两个制度的要求, 林场引入了“实收资本”、“林木资产”、“林木资本”的科目, 前一个用以核算国家、个人、外商等投资主体投入的资本金, 后面两个科目也是用以核算林木的价值。同时新制度又使用“制造成本”核算累计的成本, 包括了造林、管护、抚育的费用, 林木资产是使用用材林、防护林、薪炭林、经济林等进行分类核算, 经济林木的培育成本就是在产品的采收期限内, 逐期摊入产品的成本。

2. 加强林场会计核算工作的意义

中共中央和国务院也发布了《关于加快林业发展的决定》, 提出深化国有林场的改革, 国家对林场的关注不断提升及国家不断加大的林场投入也客观上要求林场加强其会计基础工作, 做好对国家投入的管理, 保证对纳税人负责, 减少资金的浪费, 保证会计的准确性。另外, 国家目前各种支出较多, 林场要做到持续的经营还需要引入社会的资本, 而社会的资本一旦发现林场的会计核算不准确将降低其投资的热情, 因此林场做好会计核算和基础工作也是做大做强林场的重要工具。

二、林场会计基础和核算存在的问题

1. 林场会计得到的重视程度不够, 内部控制存在问题

一些领导未对林场的会计和财务工作给予相应的重视和支持, 有些相关的部门对财务制度和财务规范不理解、不支持, 甚至觉得这些影响了自己的工作而进行抵触, 这对林场做好会计工作带来了难度和挑战。同时, 林场内部的控制制度不完善, 缺乏必要的科学性, 实施过程中不够严肃, 不规范的现象比比皆是, 有些林场甚至没有建立起相应的内部会计控制制度, 有些单位的内部控制制度成为一堆文件, 一纸空文的现象很明显, 会计和内部控制没有得到重视, 工作中一些人员不按规章制度办事, 让内部控制失去了严肃性。

2. 林场会计人员的素质不高, 奖惩机制不健全

由于领导对会计工作的不重视, 林场难以招聘到优秀的会计人员, 同时相比于企业而言, 林场的薪酬水平较低, 也容易造成会计队伍的流失, 不利于会计队伍的整体素质提升和稳定性。林场内部缺乏必要的培训, 会计人员的素质和能力提升渠道不够, 造成很多的会计人员素质不够, 对政策和准则的把握能力不到位。出于经济利益的考虑, 一些林场的会计人员竟然违反职业道德和法律法规, 出现了会计舞弊等现象。另外, 由于林场目前的奖惩制度不够健全, 考核缺乏公平性, 使得人员的积极性不高。

3. 会计核算不够规范, 核算目标滞后, 核算信息缺乏可比性

由于林场的资产属于生物资产, 面临的价值变化风险较大, 现行的会计核算是采用历史成本法进行计量, 忽略了生物资产的价值变动, 造成账目和实际价值的差异较大, 难以核算其市场价值。现有林场使用的财务会计制度忽略了林场的社会价值和生态价值, 不利于林场发展的生态保护和可持续发展的理念。由于国内林场多成立较早, 根据《国有林场与苗圃财务制度》的规定, 对1995年以后新增的人工林资产应当增加林木资产, 对1995年以前的林木也要入账, 受限于人员素质和现实情况, 有些林场至今未将1995年以前的林木资产入账, 有些林场执行林场会计制度, 有些则执行企事业会计制度, 差异比较大, 造成了核算的数据无法对比的情况。

三、夯实林场会计基础, 做好林场会计核算工作

1. 加强领导的重视程度, 引导全员对内控、会计工作的认识

对于林场的会计核算工作而言, 领导的重视是保证林场会计的前提, 只有领导重视会计工作, 并以身作则, 这样才能够树立起会计工作的重要性, 从而让林场得以真正落实好会计工作。林场必须加强宣传, 带动员工学习《会计法》等相关的政策法规, 让员工了解到会计工作对于林场的重要意义, 引导全员理解、支持会计人员的工作。同时, 林场要推动在单位内部落实并建立好内部控制的相关制度氛围, 建立健全单位内部的内部控制制度, 包括经营的效率、资产的安全、会计信息的可靠性。另外, 在具体执行中, 要结合国家的会计法律、法规和政策, 执行好相关的内部控制制度, 建立起现代林场的管理理念, 做好内部的授权, 明确各岗位的权责, 保证执行的严肃性。

2. 国家和行业要加强调研, 立足于建立生态公益型和商品经营型的林场会计制度

中共中央和国务院在《关于加快林业发展的决定》中明确提出了生态公益型的林场建设任务, 这种林业要按照公益事业管理, 随着国家对天然林保护的重视, 相关生态效益补偿基金也成立并实施, 国家的财政投入越来越多, 在这种背景下, 做好生态公益型的林场会计制度建设是很有必要的。这可以让生态公益型的国有林场改变现有的会计核算制度, 变成以财政投入和生态保护建设为中心的会计核算方式, 将营林支出类纳入事业支出项目, 按照事业单位会计制度执行, 将专项应付款的财政专项拨款以政府补助的方式计算。

对于在《关于加快林业发展的决定》中明确提出的商品经营型林场, 则应当建立起商品经营型林场的制度, 促使其自主经营, 自负盈亏, 按照市场机制运作, 这些林场不必按照事业单位会计进行核算, 遵循企业的会计准则, 采用企业的方法进行管理。

3. 提高会计人员的素质, 强化会计监督, 建立健全奖惩制度

林场要招聘那些熟悉单位业务流程的专业人员进入会计队伍中, 保证其熟悉林场单位的会计核算, 具有必要的会计基础知识, 符合必要的职业道德要求, 对财经法律、法规和国家政策把握到位, 避免工作出错、违法。单位也要结合具体的工作情况, 合理组织人员进行培训, 加强队伍对整体业务掌握能力和对法律的辨识、把握程度, 为单位培养复合型的会计人才。单位也要建立健全会计工作的奖惩制度, 进一步调动员工的积极性, 对单位的员工进行定期评比, 奖励平时工作突出的人员, 对违反会计原则的人员进行批评教育, 提升员工工作的积极性。林场要加强对会计的监督工作, 通过有效发挥会计监督的功能, 对单位的经济活动进行监督, 保证会计信息的真实性、合法性和合理性。林场要改进其会计监督的方法和方式, 加强对事前、事中的控制, 改变单纯的事后纠正, 优化会计监督的效果。

4. 抓好会计核算, 加强会计基础工作

林场要加强对原始凭证的格式、内容、审核, 对记账凭证的填制要求进行明确, 设置好总账、明细账、日记账, 对其启用、登记、结账等有统一的规定, 保证账账、账证、账表、账实相符, 外送的财务报告要真实、准确并经审核, 林场的领导人、会计机构负责人、会计主管要审阅并签章, 对会计档案要及时归档, 并保存好, 以利于及时查阅。在实践中, 林场会计人员要学会与现代企业会计准则进行对比分析, 不断推动林场会计逐步符合现实的需要。例如林木资产的生命周期较长, 因此历史成本难以将其价值体现出来, 可以推动行业将时间价值和公允价值的理念引入会计核算中, 体现出林木资产的生态价值、社会价值和经济价值等。对资金的筹集也可以结合准则将其利息计入林木的总资产中, 正确反映出林木资产的投入。对于林场企业而言, 可以在商品林的明细科目中设置相关的二级、三级科目将造林、护林、营林设施等的支出进行分别核算, 做好会计信息的客观、可靠和公允性。

林场的会计核算必须结合其业务特点进行改革, 目前的林场会计制度与实际工作有一定的脱节现象, 本文对此进行探讨, 并结合分析了可能的改进措施, 希望能够对林场会计基础工作和核算有一定的帮助和意义。

参考文献

[1]刘建立.关于木兰林管局国有林场会计监督工作的思考[J].河北林果研究, 2008, (12) .

全力做好国有“林场改革”工作 第4篇

一、充分认识深化国有林场改革的重大意义

国有林场是国家最重要的生态安全屏障和维护国家生态安全最重要的基础设施，在经济社会发展和生态文明建设中发挥着不可替代的重要作用。但长期以来，国有林场存在着管理体制不顺、经营机制不活、投入渠道不畅、支持政策乏力、基础设施和公共事业滞后、基本公共服务落后，致使森林资源开发过度，民生问题较为突出，严重削弱了生态安全保障能力。从保障国家生态安全的高度和解决林场现实问题的角度出发，国家启动了国有林场改革，这既是林业改革发展的应有之义和必由之路，也是生态文明体制改革的重大突破和非凡创举；既是国有林场职工实现同步小康的重要保证，也是实现科学发展不可或缺的生态保障；既是我省林业发展的重大战略，也是全面推动我省生态文明建设的重要基础。

我省现有国有林场207个，经营总面积109.4万公顷，林木总蓄积量7190万立方米，森林覆盖率达90.1%，林场职工57000多人。今年6月底，国家将对我省国有林场改革试点工作进行评估验收。验收日期步步逼近，国有林场改革试点工作又涉及到方方面面，政策性强、工作量大，时间紧、任务重，尤为需要发挥各方面的聪明才智和主观能动性，集中力量解决问题。各级党委、政府和有关部门要明确期限要求，倒排时间，锁定节点，细化任务，制定措施，稳步推进。

二、切实抓好国有林场改革的重点任务

国有林场改革是一项“承前启后，继往开来，造福子孙后代”的工程。我们一定要按照中央“围绕一个导向，守住两条底线，建立三大体制”的总体要求“，将好事办好，将实事办实，将改革的各项政策措施贯彻执行到位。

明晰职能，把林场政、事、企分开落实到位。一要下大力气促进政事分开。各级林业行政主管部门要加快职能转变，创新管理方式，加强发展战略、规划、政策等制定和实施，减少对国有林场的微观管理和直接干预。二要因地制宜推进政企分开。对具备条件的地区，要把企业的社会管理和公共服务职能进一步剥离出去，纳入地方政府统一管理。三要推动事企分开。完善国有林场内部管理机制，创新林业生产组织方式。国有林场从事的经营活动要实行市场化运作，严格实行“收支两条线管理”。

强化支持，把改革政策落实到位。要加强国有林场基础设施建设，纳入当地政府建设计划，统筹抓好国有林场路网、电网等改造升级。要加强对国有林场的财政支持，在中央和省级财政安排的专项补助资金之外，市（州）、县（市区）财政也要积极筹措资金。要将国有贫困林场扶贫工作纳入各级政府扶贫工作计划。要加强对国有林场的金融支持，对国有林场所欠金融债务，区别不同情况妥善处理；开发适合国有林场特点的信贷产品，拓宽国有林场融资渠道。同时，要落实人才支持和激励政策，加强国有林场人才队伍建设。

惠及民生，把林场职工社会保障落实到位。要妥善安置国有林场富余职工，不采取强制性买断方式，不搞一次性下岗分流。要从两个方面着力改善林场职工生活：一是“增收”。要适当提高天然林管护费用、公益林建设补助标准，加大对森林管护、人工造林和森林改造培育的支持力度，积极发展森林旅游、特色种养、对外合作等，加强职业技能培训，多渠道促进职工就业转岗增收。二是“兜底”。要将符合低保条件的林场职工及其家庭成员纳入当地居民最低生活保障范围，切实做到应保尽保；将全部富余职工按照规定纳入城镇职工社会保险范畴，平稳过渡、合理衔接，确保职工退休后生活有保障。

分类推进，把林场定性定编落实到位。国有林场的主要功能和基本职能是保护培育森林资源、维护国家生态安全。与这一定位相适应，要进一步明确森林资源保护的组织方式，明确界定国有林场为生态公益型事业单位。要突出林场的基本功能定位，针对不同情况的国有林场，实行分类施策，搞好定性、定编、定责，基本形成功能定位明确、人员精简高效、森林管护购买服务、资源监管分级实施的林场管理新体制。

着眼长远，把建立健全管护机制落实到位。一方面，要加快建立精简高效的国有森林资源经营管理机构，创新森林资源管护方式，加快引入市场竞争机制，强化装备能力建设，提高管护效率。另一方面，要理顺森林资源监管体制，建立归属清晰、权责明确、监管有效的森林资源产权制度。

三、扎实做好国有林场改革的组织实施工作

国有林场改革的顶层设计已经确定，全省各地各有关部门要认真贯彻中央和省委、省政府的决策部署，切实加强领导，认真组织实施，确保改革顺利推进。

明确工作责任，加强组织领导。省委、省政府明确要求，国有林场改革发展和森林资源保护由各级政府负主体责任。为切实强化组织领导，省里成立了以杜家毫省长任组长，发改、财政、编办、人社、林业等11个部门为成员的国有林场改革领导小组。各地也要成立相应机构。对国有林场改革工作实行目标、任务、资金、责任“四到市县”的责任制。特别是国有林场比较集中的市（州）、县（市区），要把这项改革作为“一把手”工程，主要领导亲自抓，分管领导具体抓。各有关部门要积极参与，密切配合，按照“谁主管、谁负责”的原则，逐一明确责任，形成合力。要加强国有林场管理机构的建设，强化行政职能，机构人员不够的要做加法，机构人员富余的要做减法。

精心组织安排，稳妥推进改革。在整个改革过程中，要努力做到队伍不能乱，人心不能散，工作不能断。要加大宣传力度。把宣传教育和政治思想工作贯穿于改革的全过程，形成正确舆论导向，把干部职工的思想认识统一到中央和省里的部署要求上来。要尊重合法职工权益。注意听取职工群众的意见，切实维护职工的合法权益。

严明政策纪律，确保公平公正。要吃透悟透、严格准确执行政策。要改进工作作风，以优良作风推动改革。要加强检查监督，严肃财经纪律，加强资产账目的管理，防止以各种名目侵占和私分国有资产。要应用法治思维，严格依法办事。对人员定岗及分流的有关测验、民主测评、组织考核等方法和程序，要履行政策公开、程序公开和结果公开，保障职工群众的知情权、参与权，充分调动各方面参与改革的积极性，确保全省国有林场改革有力有序推进。

林场党支部上半年工作总结 第5篇

2012年是林业局建局六十周年，也是公司认真实施“十二五”发展战略规划的重要之年。今年我们***林场党支部根据公司党委的统一部署，继续以开展“创先争优”活动为主线，深入开展“亮党旗、争先锋、树形象”党建主题活动。坚持党建工作融入各项工作中，进一步抓好场内党员干部队伍和人才队伍建设，着力提升党建工作水平。继续以“加快林场发展、加快职工致富、加快新林区建设”等三项工作为重点，为实现企业经营目标、推动企业和谐发展提供坚强的政治、思想和组织保证。现将支部近半年来的工作情况总结如下：

一、加强领导班子自身建设，努力提升管理水平。注重加强场领导自身的业务素质建设，通过采取学习与实践相结合的方法，强化领导班子的执行力、创造力与协调力，从而提高了领导班子的整体素质。

1、着力提升领导班子政治思想建设，认真贯彻落实科学发展观相关内容，有效的将理论运用到实践中去，坚持理论联系实际，坚持学以致用、注重实效，通过学习实践活动，全面提升党员干部、职工的政治素养和水平，达到提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展的目标，努力把企业面临的困难转化为企业发展的内在动力，推动企业持续健康稳定发展。

2、继续开展好“三帮扶”活动，切实明确领导班子及党员干部任务及工作目标。在分析班子现状、查找班子问题、落实整改措施推动创建工作进一步得到深入的开展，把领导班子建设成为职工群众信任和拥护的领导班子。

二、继续加强支部自身建设，进一步夯实基层党组织的基础。

在工作中充分发挥支部作用，进一步完善党员责任区制度，逐一落实党建工作的各项内容，配合生产需要将工作细化到每位职工，做到从思想上激励党员、从生活上关心党员，搭建起一个和谐民主的基层组织。主动查找支部建设方面存在的问题，及时调整工作思路，稳步推动党建工作健康发展。

1、在上半年的工作中，支部严格按公司党委的要求，积极开展调查摸底和分类定级工作，围绕“组织建设好、工作思路好、工作制度好、活动开展好、保障落实好、工作业绩好、群众反映好”的七项考核要求，采取“党组织自评、党员群众评议、上级党组织评定”的方法进行评议。同时，通过开展分类定级，激发我支部向“五个好”党支部和分类定级中的先进党组织学习，形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围。

2、做好党员发展工作，严格党员发展程序和手续，坚

持实行党员发展公示制度和票决制，保证发展新党员的质量，按时交纳党费。

三、关心职工生活，帮扶职工创业。

林场党政班子以帮办一件实事、解决一件难事、提供一条致富信息、理清一个发展思路、帮助掌握一项致富技能的“五个一”活动，为贫困户解决生产生活难题。积极为职工群众创业营造方便条件：

1、继续免费为他们提供场房1200平方米；

2、无偿提供机械设备、车辆和场地；

3、职工群众在创业过程中，我们积极地聘请技术人员进行技术的指导，解决实际的技术问题；

4、在去年冬采期林场继续申请了枝桠材90吨，加工锯末两千多袋，以成本价16元卖给种植地载木耳的职工群众；

5、帮助林场职工王刚建立了养羊示范户，购进山羊70多头；

6、创立了“董建林全民创业示范基地”，组织职工群众进行参观和学习，使职工群众看到创业带来的经济效益，提高了职工群众的创业热情。

四、继续开展党风廉政建设，加强廉洁风险防范管理及监督。

落实党风廉政建设责任制，组织领导干部和机关人员共同学习和讨论了《大石头林业有限公司廉洁风险防范管理工

作实施方案》，采取自己查、群众提、相互找、领导点、集体定的方法，找出针对重点领域、重点部门、重点岗位、重点环节可能违法违纪的风险点，制定具有针对性的防范措施，规范工作程序，完善责任追究制度，做到岗位职责明确、廉洁风险清楚，防范措施有效。

在下半年的工作中，林场党支部将发扬成绩，纠正不足，从困难和问题当中获取经验，从工作成果中寻求发展的道路，将继续加强职工的思想、业务、和技术等方面的教育，努力把创业职工培养成复合型人才。支部将致力于寻求新的发展思路，以新的突破促进改革，以新的举措推进各项工作落实，为林场的各项工作打下坚实的基础。

***林场党支部

林场团支部工作总结 第6篇

年初以来，我们青林林场党支部根据林业局党委的统一部署，以开展“创先争优”活动为主线，深入开展“亮党旗、争先锋、树形象”党建主题活动。以“加快林场发展、加快职工致富、加快新林区建设”等三项工作为重点，全面加强党建的各项工作，充分发挥党组织的政治核心作用和党员先锋模范作用，现将我场党支部一年来工作情况汇报如下：

一、以加强支部班子建设为核心，提高班子整体战斗力。领导班子建设事关重大，为建设一支素质好、讲团结、求实效的领导班子，我们的做法是:一是抓好班子的学习、学政治理论，学本职业务、学习带领群众致富的本领，特别是要树立为广大职工服务的意识和观念。二是坚持民主集中制原则，林场对重大问题尤其是关系职工切身利益的问题，班子成员都是先调研，后讨论，再决策，通过充分发扬民主，保证了各项决策的有效实施。三是经常开展警示教育加强作风建设，增强班子成员廉洁从政意识。认真组织学习了杨善洲同志先进事迹，深入学习了中共中央《关于实行党风廉政建设责任制的规定》的通知和再次学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》等精神。建立健全制度、完善工作程序，经常开展党纪政纪教育学习，实现党员、班子成员无任何违纪-1-

现象。四是建设一个既有分工合作，又有协调配合的发展型

领导班子。班子成员都能够想事业、干事业。

一年来，林场党政班子密切团结，互助配合，上下协调，较为出色的完成了冬季木材生产、营林生产任务以及全民创

业的各项工作指标。

二、以开展“亮、争、树”活动为主题，推动全场经济

上台阶。

按照林业局和局党委的工作部署，认真落实“党员干部

受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠”的要求，以“抓

经济、促发展、保稳定”为主要任务，认真组织，扎实开展

“三帮扶”活动，我们的做法：一是立足整体推进，以富带

贫。林场党支部积极搭建党群共同致富的有效载体，领导班

子成员与二名党员示范户、一名非党示范户，每人联系一户

致富户，帮扶一户贫困户，共组建四个党群致富共同体，通

过党员带职工、富户帮穷户，帮助扶持困难职工致富，真正

把“两带、两关爱”活动落到实处。

林场党政班子以帮办一件实事、解决一件难事、提供一

条致富信息、理清一个发展思路、帮助掌握一项致富技能的“五个一”活动为载体，为贫困户解决生产生活难题。

积极为职工群众创业营造方便条件：

1、继续免费为他

们提供场房900平方米；

2、无偿提供机械设备、车辆和场

地；

3、职工群众在创业过程中，我们积极地聘请技术人员

进行技术的指导，解决实际的技术问题。

4、在去年冬采期

林场申请了枝桠材50吨，加工锯末三千袋，以成本价卖给

种植地载木耳的职工群众（每袋成本价12元）；

5、创立了

全民创业示范基地，组织职工群众进行参观和学习，使职工

群众看到创业带来的经济效益，提高了职工群众的创业热

情。

三、以“完善工作机制”为保障，密切党群干群关系为

出发点，永葆支部先进性。

林场党支部一年来不断加强和完善各项工作机制，为适

应新形势的要求，进一步完善了《三会一课制度》、《党务公

开制度》使支部党建工作走向规范化和制度化。

职工群众得实惠是实施“帮扶”活动是否有成效的具体

标准。为此我们充分调动支部全体党员服务群众，构建和谐

林区的积极性，树立党员和党组织的先锋模范作用和良好形

象。我们工作重点放在以下几方面：一是木材生产、森林抚

育和资源保护指标，要严格按上级要求完成不打折扣。二是

下大力气推动多种经营产业的发展，结合“三帮扶”活动帮

助职工群众发展好家庭经济。三是领导帮扶、党员帮扶等工

作，我们的做法是：积极宣传党的路线方针政策，做好困难

职工的思想政治工作，解决困难职工的实际问题，帮助他们

脱贫致富，促进职工队伍的稳定，为企业发展创造稳定和谐的社会环境；帮助失业、待业人员转变就业观念，搞好技能

培训，开辟发展多种经营的渠道，使他们早日脱贫致富。四

是党员经常到“联系户”家中帮他们解决了各种实际困难。

领导班子深入“一帮一”扶贫帮困对子家中，帮他们想办法、出主意，使他们早日走上脱贫致富的道路。

四、扎实开展党风廉政建设，促进林场健康的发展。

落实党风廉政建设责任制，支部组织党员领导干部和党

员认真的学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准

则》等三个法规性文件，并经常开展正反案例的警示教育，提高了领导干部的廉洁从政、从业的意识，服务意识，做到

了自重、自警、自省、自励。不断完善工作中的不足，创新

工作思路，及时纠正工作中出现的问题，做到不以小廉而不

为，不以小贪而为之。

五、开展平安创建工作，为林场的发展提供和谐、平安的环境。

每季度召开社会治安综合治理工作会议，部署社会治安

综合治理各项工作，加大对外来人员的检查。开展矛盾纠纷

排查，发现问题及时处理，林场没有邪教组织行为的发生。

并且加大了林农合作，在木材生产、防火期、乱砍盗伐、毁

林开荒、保护林地等方面加大了林场、村屯之间的联系，促

进林农和谐发展。

总之，在2011年党支部工作中，我们按照党委的安排

和部署，开展了党建的各项工作，工作中也存在一些不足，要经常向模范单位学习，加强班子建设，坚持党组织的“三

会一课”制度，以“三会一课”作为党员队伍学习、交流思

想、交流感情的平台，不断提高领导干部的思想水平、理论

水平、业务水平和服务水平，以提高党支部为民服务的综合能力，为做好林场党建的各项工作而努力。

林场团支部工作总结 第7篇

料

XX

***林场党支部党建工作汇报材料 局党委：

年初以来，我们***林场根据林业局党委的统一部署，以“先锋工程”为载体，依托‘“三个双”活动，“学习实践科学发展观活动”，“建设发展型领导班子”’等三个载体，突出加“快林场发展、加快职工致富、加快新林区建设”三个重点，充分发挥“党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员先锋模范作用”等三个作用，结合我单位具体实际努力实现全场人均收入过万元的目标。现将我场一年来贯彻和落实局党委实施“先锋工程”活动情况汇报如下：

一、以加强支部班子建设为核心，提高班子整体战斗力 领导班子建设事关重大，为建设一支素质好、讲团结、求实效的领导班子，我们的做法是:一是抓好班子的学习、学政治理论，学本职业务、学习带领群众致富的本领，做到有学习规划，有制度遵循，有学习笔记、有学习心得，能学以致用与生产实际相结合。二是坚持民主集中制原则，林场对重大问题尤其是关系职工切身利益的问题，班子成员都是先调研，后讨论，再决策，通过充分发扬民主，保证了各项决策的有效实施。三是经常开展警示教育加强作风建设，增强班子成员廉洁从政的意识。认真组织观看了《拒腐防变每月一课》电教专题片，深入学习了《学习贯彻胡锦涛重要讲话加强领导干部党性修养弘扬良好作风》、《中共黑龙江省森林工业总局委员会党内监督九项制度实施办法》等精神。建立健全制度、完善工作程序，经常开展党纪政纪教育学习，实现党员、班子成员无任何违纪现象。三是建设一个既有分工合作，又有协调配合的发展型领导集体。一年来我场班子调整较为频繁，但不管新老班子都能够想事业、干事业。一年来，林场党政班子密切团结，互助配合，上下协调，较为出色的完成了冬季木材生产、营林生产任务，以及新林区建设深化的一些工作。进入五月份后，在一个多月的时间里，班子成员带领干部群众大搞义务劳动，植树、绿化等等。班子成员和大家同工作、同劳动，宁可耽误自己家的活，也不放下手中的工作。秋季绿化、环境治理、挪杖子等等，尽管难度较大，但是班子迎难而上，制定方案、确定时限，克服林场年轻职工大多外出务工、在家的多是退休人员，人口年龄大缺少劳力、近一半住房闲置等困难，采取班子成员包街道、干部包户的办法，仅仅用了五天时间保质保量完成挪杖子任务。四是经常开展批评与自我批评。平时召开班子会或者是半年一次的民主生活会，班子成员都能够虚心地检讨自己，真诚地对待自己的同志，有毛病大家主动承担。

二、以“学习实践科学发展观”为契机，促进党建工作上台阶

根据林业局党委关于开展深入学习实践科学发展观活动各阶段的统一部署，我们***林场党支部从四月十日开始到九月初结束，认真组织开展了学习实践科学发展观活动各阶段的工作任务。全场29名党员中，退休、家属党员6人，科级党员4人，一次性安置党员1人，流动党员1人，在职党员17人。根据党支部统计，在整个学习实践活动期间，支部共开展集中学习要达到46学时（其中第一阶段30学时，第二阶段8学时，第三阶段8学时），科级以上党员干部学习笔记字数达到2万字以上，普通党员学习笔记达到1万字以上。在整个学习实践活动过程中，支部除保学时、保质量认真完成党委的“规定动作”外，又紧密结合本单位生产工作实际，较好的完成了“自选动作”，既极大的提高了学习效果，又有利的促进了我场经济建设的发展，加快了小康林场的建设步伐，取得了较好的实际效果，确保了每一阶段的工作任务完成到位，不跑粗、不走过场，取得了较好的成效。

三、以强化党员队伍管理为重点，夯实党建工作基础 加强党员队伍建设是实施“先锋工程”的重点。为此，近一年来，我们不断拓展党建工作的覆盖面。我们除坚持正常的党课教育、党员大会、党小组活动制度外，结合本单位实际先后细化了建设发展型领导班子活动实施方案和“先锋工程”实施方案，拓宽了载体，丰富了活动内容；结合党建日常工作抓好基础建设，健全完善党建工作各项规章制度和岗位责任制，统一规范了各种簿、表、卡、册，做到各种记录及时、准确、详实；坚持党内生活经常化、制度化、保证了“三会一课”、民主评议党员工作的质量，提高了党建工作的水平，按时按比例收缴、上缴党费。

我们在党员教育管理上采取的方法是：丰富活动，寓教于乐于活动中。通过有纪念意义的活动，启发和教育党员，让广大党员时刻铭记“我是一名共产党员”。比如说“七一”我们组织了“党员义务奉献日”活动。我们组织党员参加义务劳动以实际行动向党的生日献礼。今年秋季又组织党员清理整修公路两侧的排水沟。每年的元旦前领导班子都专门走访老党员，请他们提意见、帮他们解决生活中的实际困难，让他们感到：自己是一名党员，不是普通群众，要比一般群众具有先进性，真切地感受到组织的温暖。二是让党员在实际生活中发挥表率作用。今年林场党支部按林场街道划分为十二个责任区，每个责任区由一名领导干部和两名党员负责包片。他们同包街道的干部一起做工作，具体责任是：一要负责调解邻里之间和矛盾与纠纷；二要协助街道管理干部抓好街道的环境卫生；三要做好本街道老年人的思想工作，化解思想矛盾；四要宣传林场的规章制度；五要组织开展治安联防活动。我们还通过支部集中组织党员干部学习、党员干部业余时间自学、组织“党员干部学习日”活动等多种形式把党员干部队伍思想作风建设活动落实到林场全体党员干部和工作人员，实现作风建设教育全覆盖、无死角，通过强化理论学习和政治思想教育，切实提高林场党员和干部队伍整体素质。我们的做法是：一是支部通过开展政治思想教育，组织党员干部深入学习党的政治理论，不断提高党性修养，坚定理想信念，牢固树立正确社会主义荣辱观。二是认真组织全体党员干部学习“大庆精神”，弘扬老一辈森工人“艰苦奋斗、勤俭节约、吃苦耐劳、甘于奉献”的精神，激励和引导党员干部拼搏进取，再立新功。三是认真学习业务知识，提高综合素质，巩固和发展学习实践科学发展观活动成果，用科学的思想、理论、方法培养出一支推动林区建设科学发展的党员干部队伍。四是开展正反典型教育。组织学习王瑛等先进人物事迹，从中接受教育，启迪心灵。同时着重在局内选树一批党性强、作风硬、能干事、干实事的先进典型，以身边人、身边事教育党员干部，弘扬良好作风。五是开展警示教育，搜集反面典型案例，组织阅读。收看、讨论，深入剖析，挖掘其犯罪根源，认识其危害，吸取教训，引以为戒。六是认真组织学习贯彻落实《中共黑龙江省森林工业总局委员会党内监督九项制度实施办法（试行）的通知精神，严格遵照此《办法》之规定，完善工作程序，规范作风行为。七是林场党政领导、全体工作人员认真执行上述“九项制度”，林场党政领导掌握群众所急所需所盼、为民分忧解难，真正为群众做主心骨、带头人。

五、以“先锋工程”为载体，推动全场经济上台阶 按照林业局和局党委的工作部署，今年我们***林场党支部紧紧围绕“深入贯彻落实科学发展观”这一中心，认真落实“党员干部受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠”的要求，以“抓经济”为中心，以实施“先锋工程”为契机，认真组织，扎实开展“三个双”活动，我们的做法：一是立足整体推进，以富带贫。林场党支部积极搭建党群共同致富的有效载体，四名领导班子成员与三名党员示范户、一名非党示范户每人联系一户致富大户，帮扶一户贫困户，共组建七个党群致富共同体，通过党员带职工、富户帮穷户，帮助扶持困难职工致富。林场党政班子以帮办一件实事、解决一件难事、提供一条致富信息、理清一个发展思路、帮助掌握一项致富技能的“五个一”活动为载体，为贫困户解决生产生活难题近二十件。

二是整合资源优势，发挥能人战略，以强带弱，开展好“双强”活动。林场党支部努力提高党员和领导干部的致富能力和本领，将学到的知识运用于实践，真正实现自我富裕，发挥榜样作用，成为职工群众信服的致富带头人。我们的作法是，今年林场主要领导四人，每人发展平贝3亩。人均年投入4500元，仅此一项每人年增收5000元；林场党支部党员示范户***今年扩大投入2500元，在原有基础上又发展平贝2亩，仅此一项实现增收9000元，党员示范户***今年投入2500元发展平贝2亩，实现增收6000元，支部其他党员每人也都有各自的致富项目；XX海林局“自营经济致富带头人”，林场职工***今年发展食用菌栽培44000袋，其中蘑菇6000袋、木耳38000袋，实现收入29040元，他的成功吸引了周围职工群众的注意力。在他的引导和带动下，现在林场共有十三户发展地栽木耳，一共做食用菌近三十万袋，收入达到20.79万元，极大地推动了林场的经济发展。三是突出先锋示范，以优带劣。我们***林场党支部坚持从实际出发，积极鼓励和引导党员和非党示范户带头创业，树立典型样板，发挥示范带动作用。其中作用比较突出的有以下三位。

一是党员示范户***。XX年左志新生产的2万多袋食用菌获得了丰收，单产达到近8钱，只此一项当年收入达到2万元左右。在他的带动下，很多职工群众也纷纷开始做起了食用菌。到目前为止，林场的食用菌生产数量已近30万袋，只此一项，全场年实现纯收入20.79万元，有力的促进了林场自营经济的发展。二是党员示范户***。徐仕海是个遇事好有钻研，肯动脑筋的人。为了搞好平贝种植，他不断的向书本、向老种植户学习，通过不断的学习、摸索和实践和几年来的发展，到XX年他的平贝已经发展到5亩多，而且已经实现良性循环，近一二每年都能实现收入5000余元。现在徐仕海种植的平贝无论在规模上、效益上在林场都是屈指可数的。三是党员示范户***。XX年许文国看准林场对石材厂实行租赁承包经营的机会，把林场的石材厂承包下来。经过几年来的发展，***富裕了，腰包鼓了，但是他致富不忘乡亲，每年他主动为林场安置劳动力近20人，帮助职工群众增收15万元左右。许文国就是为样，致富不忘林场、不忘乡亲。为了林场的各项工作任务的完成和帮助职工群众发家致富默默的做着自己能够做的事情。

四是坚持授人以渔，以巧带拙。按照分类指导、整体推进的原则，我们一是成立支部书记为组长的“双培双带双提高”活动领导小组，建立“双培双带双提高”工作责任制度和组织领导制度，同时林场四名领导班子成员每人联系一名“双培”对象。二是健全教育培训机制，坚持把提高一线职工党员和非党发展能手素质放在首要位置，主要采取理论宣讲、典型教育和致富实用知识培训相结合等方式，加强对“双培”对象的培训。三是强化帮带机制，在强化党员干部、致富能手“带”的意识、“带”的能力的同时，我们不断优化“带”的载体、健全“带”的机制。

六、以“完善工作机制”为保障，促进党建工作稳步发展 完善各项工作机制是实施“先锋工程”的工作保障。林场党支部一年来不断加强完善各项工作机制，以巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果。一是为适应新形势的要求，进一步完善了《三会一课制度》、《民主决策办事公开制度》、《流动党员管理制度》等20余项规章制度，以使支部党建工作走向规范化和制度化。二是充分利用广播、板报、会议等宣传工具围绕林场的各项工作，重点宣传党的政策、方针，徐仕海、许文国、左志新等党员示范户的事迹，各种形势任务教育以发挥舆论宣传的特殊功效，增强了党在职工群众中的凝聚力、向心力。三是健全完善了考核机制，指定政工干事负责，随时详细记录活动的效果情况，结合新林区建设，通过责任落实的形式，把考核机制延伸到每一个党员中，利用一年一度的党员民评工作，对照党章进行考核。

七、以密切党群干群关系为出发点，永葆支部先进性 职工群众得实惠是实施“先锋工程”是否有成效的具体标准。为此我们充分调动支部全体党员服务群众，构建和谐林区的积极性，树立党员和党组织的先锋模范作用和良好形象，赢得了群众的拥护。我们工作重点放在以下几方面： 一是木材生产、营林抚育、资源保护和生态建设等指标，要严格按上级要求完成不打折扣。二是下大力气推动多种经营产业的发展，结合三个双活动帮助职工群众实现人增均收入超万元。三是道路、排水等基础设施建设及环境建设方面，今年我们组织和发动干部、职工投入义工120余个、资金75,600.00元，维修排水沟1080米，购四季玫瑰和绿化树投入1350元，投入7000余元焊制了铁花架子27平方。四是领导帮扶、党员帮扶等工作，我们的做法是：积极宣传党的路线方针政策，做好困难职工的思想政治工作，解决困难职工的实际问题，帮助他们脱贫致富，促进职工队伍的稳定，为企业的改革和发展创造稳定和谐社会政治环境；帮助失业、待业人员转变就业观念，搞好技能培训，开辟发展多种经营的渠道，使他们早日脱贫致富。五是超万元林场工作，我们重点在以下几方面入手：首先年初我们就把指标分解落实到人头；其次建立完善万元林场各项内业档案资料，包括台帐、分户档案、目标等，使我场的万元林场推进工作有目标、按步骤开展；第三制定有效扶持措施，确保万元林场各项指标的落实。六是促进冬运安全生产行动。冬运生产是林场最繁忙的季节，劳力不足，10月初林场党总支组织党员、干部参加冬运生产劳动，盖大棚2个,修冻板道10000多延长米，修大小桥涵5座，铺砂石180立方米，确保了冬运道路安全。通过与职工同工作、同劳动，既支援了林场生产、解决劳力短缺问题，又与职工群众增进了解，密切联系。七是加强平安林场建设，警民共建做到各项群防群治组织健全，防火防盗措施完善，治安良好，没有发生各类刑事案件，并及时妥善处理了上访。八是党员经常到“联系户”家中帮他们解决了各种实际困难。领导班子深入“一帮一”扶贫帮困对子家中，帮他们想办法、出主意，早日走上了脱贫致富的道路.八、以新林区建设为切入点，保障党建工作见实效 从八月初开始，林场根据林业局“**、**新林区建设现场会议”精神，按照新林区建设和文明单位建设总体要求，克服了因修公路所带来的不便，进入8月后，结合***林场具体实际，我们以整治“脏、乱、差”为工作重点，开展了为期一个月的环境整治活动。我们具体做了以下几项工作： 一是制定方案、健全制度、大力宣传、狠抓落实。林场召开班子会对“环境整治活动”进行专题研究和部署，制定了“环境整治活动”活动方案，成立了以林场党政领导为组长的领导小组，将“环境整治活动”纳入了林场的重要工作日程，全力进行推进。二是派出包片干部入户宣传教育的同时，充分利用有线广播这一宣传手段、开辟广播专栏、每天三次滚动广播，对林场环境整治活动整治工作进展情况随时督查、随时广播，充分发挥了宣传工作的监督、引导作用，带动职工群众积极投身于林场的环境整治工作中来。三是制订了《林场街道管理包保责任制》、《林场环境管理工作目标》、《林场环境管理制度》、《林场街道管理评比办法》，完善了环境管理的长效机制，加大对破坏环境卫生行为的整治力度，多管齐下，做到“处罚与教育相结合、建设与维护相结合、巩固与发展相结合”。通过层层落实并签订责任状，完善《居民区公约》、逐户签订《安全防火卫生公约》。四是组织和发动干部、职工群众以义务劳动的形式完成了对林场居民区主道、巷道砂石化铺装率达到100%；对居民区内主道、巷道石彻排水沟进行了维护和整修，居民区内石彻和简易排水沟全部达到了保持顺直、排水畅通的标准；居民区及公路两侧的旧板杖子进行了修整并喷涂了白灰；对场区和居民区原有的绿化树及绿化带进行了彻底的修剪保证整齐、美观，同时对缺失的绿化花草重新进行了补栽；对场区及居民区的环境卫生进行了细致的清理，并杜绝了街道及公路两侧乱堆乱放杂物现象；投入资金3000余元，制作了宣传灯箱六个，《街道管理包保责任揭示板》11块设置在各条街道的路口，明确包街领导、包街干部，以及“包街道卫生，保干净整洁；包绿化美化，保花草树木；包社会治安，保和谐稳定；包防火防盗，保一方平安；包职工致富，保共同富裕。”的五项包保责任制。

以上是我们对林场党支部一年来落实“先锋工程”活动中所做的工作，不当之处，请上级领导批评指正。

***林场党支部

林场团支部工作总结 第8篇

关键词：创新管理,深化改革,促进发展

1国有林场改革前的基本情况

隆化县国营林场管理局成立于1963年,原名河北省茅荆坝国营林场管理局,为河北省林业厅直属正处级全额事业单位,1984年下放到隆化县,降格为正科级差额事业单位,下辖1个调查队和10个国有林场。在国有林场范围内有国家森林公园1个、省级森林公园1个和国家级自然保护区1个。国有林场主要分布在滦河周围,生态位置重要,武烈河(承德市的母亲河)发源地位于茅荆坝国有林场范围内。全县国有林场总经营面积116万亩,占隆化县国土总面积的1/8,有林地面积94万亩(其中:国家重点公益林57.65万亩,占有林地面积的62%),森林覆盖率81%,林木蓄积量350万立方米。

2国有林场改革的主要做法

2.1抓部门联动,合力推进改革

自2011年作为河北省第一批国有林场改革试点县以来,得到了国家发改委、国家林业局、省市政府和相关部门的大力支持和有力指导。县委、县政府高度重视,把国有林场改革工作列入重要议事日程,成立了由县长任组长,相关部门主要负责同志为成员的国有林场改革领导小组,深入实地调查研究,及时破解改革中遇到的重大问题,为改革试点提供坚实的组织保障。

2.2抓方案制定,逐级上报审批

制定了《隆化县国有林场改革实施方案》并逐级上报审批,2013年8月国家发改委、国家林业局正式批复。我县按照批复的《实施方案》和市国有林场改革领导小组的要求编制了《实施细则》,按照实施细则稳步推进各项改革。

2.3抓部门联动,共同推进改革

财政、人事、编制、发改等职能部门各司其职、协调联动、密切配合,全力推进国有林场改革。

3国有林场改革主要任务完成情况

3.1明晰功能定位

根据我县林场所处的重要生态位置、公益林所占比重较大等因素,坚持生态公益性的改革方向,把10个国有林场全部定性为生态公益型林场。

3.2理顺领导体制

由原来的县管改为以市为主,市、县共管的管理体制。

3.3合理确定组织架构

一是,提升机构规格。由原来隆化县国营林场管理局更名为隆化国有林场管理处,规格由原来的正科级升格为现在的副处级,内设机构、所辖林场和调查队由原来的股级升格为现在的副科级。二是,核定领导职数。隆化国有林场管理处设领导职数四名,其中:处长一名(副处级)、副处长二名(正科级)、总工程师一名(正科级),内设综合科、计划财务科、森林资源管理科、经营产业发展科、防火办公室五个副科级机构,领导职数五名;10个林场领导职数配备依据林场规模确定,经营面积在10万亩以下的徐八屋、旧屯等林场领导职数设一正两副;经营面积在10-20万亩的张三营、南阳等林场领导职数设一正三副;经营面积在20万亩以上的茅荆坝林场领导职数设一正四副;森林资源调查队领导职数设一正一副。领导职数变化情况为:改革前正科级2名,副科级5名,改革后副处级1名,正科级3名、副科级16名,比改革前增加了副处级1名,正科级1名,副科级11名。

3.4科学核定编制

改革前原有编制493名,改革后共核定编制451名,精简编制42名。管理处核定全额事业编制38名,经费形式为财政性资金基本保证;森林资源调查队和10个国有林场共核定差额事业编制413名,经费形式为财政性资金定额补助。

3.5落实财政支持

从2015年开始,我县将人员经费869万元全部列入财政预算,用于林场职工工资发放,解决林场职工的生计问题。

3.6依规使用改革专项资金

中央和省国有林场改革补助资金1674万元已全部拨付到改革单位,并严格按照批复方案要求,将改革补助资金全部用于缴纳职工“五险一金”、拖欠职工医药费、工资等与改革相关费用。职工的基本养老保险和基本医疗保险的参保率都达到100%,彻底解决了林场职工的后顾之忧。

3.7解决历史债务

我县用改革资金1794万元,化解了部分历史债务,使国有林场轻装上阵,加快发展。

3.8妥善安置职工

改革前有职工493人,改革后批复编制451人,现有职工347人,自然减员146人。改革试点期间,全县没有出现因国有林场改革引发的上访事件,实现了改革、发展和稳定的有机统一。

3.9创新国有林场管理机制

我县初步建立了以公益林管护和“三项作业”实行购买社会服务、干部选拔实行竞聘上岗、林场职工实行绩效考核等机制,实行市场化运作,多种经营发展森林旅游、园林苗木、林下经济等特色产业,财务管理实行收支两条线,为林场转型发展奠定了基础。

4国有林场改革取得的主要成效

我县经过2014和2015年的正式改革,明确了林场功能定位、提升了机构规格、工资待遇明显提高、“五险一金”全额缴纳,解决了后顾之忧,化解了部分历史债务,使职工的生产生活环境得到改善,职工幸福指数不断攀升,国有林场各项改革任务全面完成,开创了全县国有林业工作新局面。

4.1生态观念得到转变

我县坚持生态优先、保护为主的原则,把保护和扩大国有森林资源、提供优质生态服务作为国有林场改革的首要目标。通过改革,推进了国有林场由采伐木材获取经济利益向保护培育森林资源发挥生态功能和服务为主。由生产经营性单位向公益性单位转变,职工由砍树人变为种树人、护林人,工作重心转移到保护培育森林资源为主。在营林生产上推广木兰林管局目标树管理等近自然经营理念,实行流域治理,提高林分质量和生态效益。现已完成流域治理面积1万亩,目标数经营设计1万亩。

4.2经营机制得到活化

依托茅荆坝国家森林公园和茅荆坝国家级自然保护区两个国家级品牌,积极发展生态旅游,目前已成为京北森林休闲旅游的一张名片。2014年,我县又成功筹建了郭家屯省级森林公园,为隆化发展森林休闲旅游拓展了新空间。积极开展多种经营,发展苗木产业、林下种植业和养殖业,多渠道增加林场收入。

4.3森林资源得到增加

自2014年开始实施了“百万大苗上山工程”,为林场培育了后备资源,拓宽了增收渠道,同时也增强了国有林场发展后劲。严格执行天然林保护工程,大力削减采伐限额,减少森林蓄积消耗。使森林蓄积每年净增长10万立方米,总蓄积量达350万立方米。另外通过场场合作、场外合作造林以及承包经营的形式,共同开发森林资源,实现合作共赢。

4.4办公条件得到改善

几年来,我县通过采取争取项目和自筹资金的方式,不断加强基础设施建设,使全体干部职工的办公条件和工作环境得到根本改善。10个国有林场场部机关全部实现了新建或新购,30%的管护站实现了新建,冰箱、彩电一应俱全,职工的工作、生活条件得到了显著提高。

4.5职工面貌得到改观

国有林场在职职工工资由改革前的每年3万元,增加到现在的4万元,提升了职工的工资待遇,特别是林场级别的提高提升了林场职工的社会地位,使职工精神面貌有了明显改观,切实增强了工作积极性和主动性。凡是遇有国家政策性工资调整,如:乡镇工作人员补贴、精神文明奖等均能惠及到国有林场职工,并都能及时兑现。广大职工感到很自豪,工作积极性空前高涨。

5问题和建议

5.1公益林及生态造林项目补助标准过低

目前,每亩公益林、天然商品林补助标准国有的6元,民营的15元。建议:进一步提高国有公益林补助、中幼林抚育项目补贴标准,以适应当前社会经济发展形势。

5.2基础设施薄弱,资金缺口较大

林场林区的通信、电力、道路、饮水、网络等基础设施建设缓慢,信息联系渠道不畅;需要建巡山道的林区由于没有资金而搁置,部分巡山道在雨、雪季节中断问题频出。建议:继续加大对国有林场基础设施建设的支持和贫困林场的扶持力度。

5.3队伍建设亟待加强

目前国有林场职工队伍年龄结构老化,文化程度不高,知识结构得不到及时更新,不能适应现代林场建设的需要。

5.4发展水平有待提升