培训中心的规章制度范文

培训中心的规章制度范文第1篇

公司管理制度是员工在公司生产经营活动中共同遵守的规定和准则的总称。一个公司的规章制度完不完善，直接影响公司日常管理和工作执行的贯彻落实。就我们恒力而言，一个已有20多年历史的企业对外面临的是日新月异的竞争大环境，对内传统的生产管理模式已经不能适应公司发展的需求。在新厂区即将落成，新技术即将上马的这样一个契机下，推行制度改革，健全我们的管理制度，无疑是为公司发展和实现制度化管理打下坚实基础。大凡成功的企业都有一套系统、科学、严密、规范的内部管理制度。 实行制度化管理对于现代企业意义十分重大。成功的企业在企业管理制度实施方面具有共同的特点，那就是规范性的管理制度编制或创新以及规范性管理制度实施的效果等因素较其他企业成功。而且是在不断的、稳定的创新、优化过程中，循环性升级式地提高规范性管理制度的实施质量，保持和增强科学、高效的企业管理制度体系的运转效能。也就是说，在竞争中拥有竞争优势的企业或在某一段时间成功的企业，其内部的企业管理制度及其所含的规范、规则因素的总和一定也是具有较强的优势。企业之间如果在某一方面存在差距，一定是与此方面的相关管理制度及其所含规范、规则等的总体实施效果存在一定的差距。企业之间如果在同一产品、市场领域里的竞争存在优、劣势之分，一定是企业之间在整体企业管理制度及其规范、规则因素

的总体表现方式、表现效果存在差距。谋求生存、希望形成与保有竞争优势、追求成功的企业家及企业管理工作者有必要充分认识并合理运用企业管理制度的规范性、创新性的特征及其之间的相互关系，从而来保证与促进企业管理制度在企业规范性地实施，发挥其在企业中应有的地位与作用。因此，制度化管理不仅对于企业当前效益和社会形象起到积极作用，还对企业的生存和可持续发展产生深远的影响。 我们公司要想全面实现制度化管理，还有很长的一段路要走。现阶段我们通过行政管理制度的建立，宣传和各方意见的采纳，初步定制了公司的行政管理制度，以后我们将跟进除行政管理制度外的其他管理制度来细化我们的管理工作。在制度订立初期我们也充分考虑了公司的实际情况，在制度执行后如因产品结构调整、新技术的应用等原因导致生产流程、操作流程的变化，生产流程、操作程序相关的岗位及其员工的技能必然要随之变化，那么与之相关的管理制度及其所含的规范、规则、程序等因素也应该改变或进行修改、完善。我们也欢迎大家能积极地对我们的管理工作提出合理的意见。因为规范化的管理，需要公司全员的参与，才能使我们的制度更加合理更加人性化。 我们希望通过管理制度的实行使公司的运行更加规范化和标准化。用各种制度来规范大家的行为，大家亦依据制度来处理各种事务。这样便于大家迅速掌握本岗位的工作技能，便于部门与部门之间，同事之间及上下级之间的沟通，使大家最大程度地减少工作失误。同时，更加便于公司对大家的工作进行监控和考核，从而促进大家不断改善和提高工作效率。拥有健全的制度和规范的管理才能吸引更多优秀的

人才加盟我们公司。也只有在规范的制度下才能最大程度地体现企业管理的公正性和公平性，人们普遍愿意在公平、公正的环境下参与竞争和工作，规范而诱人的激励制度是企业赢得人才争夺战的最为有力的武器。 通过制度化的管理使企业内部结构优化在应对外部竞争和满足市场需求的时候能形成快速反应机制，使企业能及时掌握市场变化情况并及时调整对策的市场应变能从而提高企业本身的竞争力。由此可见实现制度化管理也将是一个我们恒力人长期为之奋斗的目标。

一、企业管理制度具有规范性。

1、企业管理制度本身就是一种规范。企业管理制度的表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位工作说明，专业管理制度、工作或流程、管理表单等管理制度类文件。企业因为生存和发展需要而制定这些系统性、专业性相统一的规定和准则，就是要求员工在职务行为中按照企业经营、生产、管理相关的规范与规则来统一行动、工作。

2、一个具体的专业性的企业管理制度一般是由一些与此专业或职能方面的规范性的标准、流程或程序、规则性的控制、检查、奖惩等因素组合而成的，在大多情况下，规则=规范+程序。从一个具体的企业管理制度的内涵及其表现形式来讲，企业管理制度主要由编制企业管理制度的目的、编制依据、适用范围、管

理制度的实施程序、管理制度的编制形成过程、管理制度与其他制度之间的关系等因素组成的。

3、规范实施企业管理制度是需要规范性的环境或条件的：第一，编制的制度是规范的，符合企业管理科学原理和企业行为涉及到的每一个事物的发展规律或规则的;第二，实施规范性的制度全过程是规范的，而且是全员的整体职务行为或工作程序是规范的;只有这样，企业管理制度体系的整体运作才有可能是规范的，否则将导致管理制度的实施结果呈现不规范的状态。

二、企业管理制度要实现稳定和动态变化相统一。 企业管理制度的规范性是要求企业管理制度呈稳定和动态的统一的，应该根据企业发展的需要而实现相对的稳定和动态的变化。在企业的发展过程中，企业管理制度应是具有相应的稳定周期与动态的时期，这种稳定周期与动态时期是受企业的行业性质、产业特征、企业人员素质、企业环境、企业家的个人因素等相关因素综合影响的。企业应该依据这些影响因素的变化，控制和调节的企业管理制度的稳定性与动态性。导致规范性的企业管理制度动态变化时的因素一般有三种情况：

1、企业经营环境、经营范围、全员素质等是要经常发生变化的，这些因素的变化相应会引发组织结构、职能部门、岗位及其员工队伍、技能的变化，继而会导致使用、执行原有的企业管理制度中规范、规则的主体发生变化，企业管理制度及其所含的规范、规则因素必然须因执行主题的变化而相应改变或进行修

改、完善。

2、产品结构、新技术的应用导致生产流程、操作流程的变化，生产流程、操作程序相关的岗位及其员工的技能必然要随之变化，与之相关的企业管理制度及其所含的规范、规则、程序等因素必然须因此而改变或进行修改、完善。

3、因为发展战略及竞争策略的原因，企业需要不断提高工作效率、降低生产成本、增加市场份额，当原有的管理制度及其所含的规范、规则、程序成为限制提高生产或工作效率、降低生产成本等的主要要素时，就有必要重塑企业机制，改进原有企业管理制度中不适应的规范、规则、程序。

三、企业管理制度化建设要遵循的原则。 一是，严密性原则。理想的制度应当在出台前后可能考虑到各种可能的情况与因素，措词严密，无懈可击;二是，可行性原则。即要针对企业的实际情况，制定出切实可行的制度，如果脱离实际，只图书面上的科学、完整，在实际中无法贯彻落实，到头来反而成为负担;三是，无偏袒原则。管理制度一经公布，就对企业组织内部任何人都具有约束力，包括高级管理人员;四是时效性原则。任何奖惩制度都应讲求时效，特别是对违规行为的处罚。在通常情况下，违规行为一经发现就会模糊正确与错误的界限，随之出现接二连三的效仿者，以致法不责众，骑虎难下。

四、关于激励与约束机制。 企业须建立良好的激励与约束机制，这已成共识。只是人们

对激励与约束机制的理解，却有很大的差别。 首先，关于激励机制问题。说到激励机制相当部分员工首先想到的是工薪、福利待遇或是职务的提升，其实这只是激励的一个重要部分但不是全部。激励说透了也就是三层东西：一是给做事的人充分的权力;二是给做事的人提供成就感满足的机会;三是给有功者提供必要的物质满足。激励机制可以概括为薪资激励、股权分配激励和企业文化激励三个方面，而企业文化激励又可以概括为理念共鸣激励、企业目标激励、企业形象激励、发展前景激励;作为机会激励和文化氛围激励六项。也许这样对激励机制的理解还不够，但对完善激励机制也许能成为启发。 关于报酬，我认为企业经营者的报酬应取决于企业经营者的市场定位和企业发展状况以及有利于企业经营者稳定三个因素。第一，企业经营者的报酬必须有体现企业经营市场价值的起码基本薪金，这与企业的盈亏没有必然联系，这是企业经营者人才市场所决定的。第二，企业经营者的报酬还取决于企业发展状况即对企业的贡献。企业发展状况除了利润外还要考虑企业可持续发展的能力，这包括制定科学可操作性的企业发展战略、企业制度创新和技术创新、企业文化建设以及企业人力资源的开发。第三，企业经营者的稳定对企业的发展至关重要，如果经营者走马灯式的轮换，企业的发展无从谈起，这是确定企业经营者报酬必须考虑的因素。 其次是约束机制问题。企业经营者的约束机制应当来自三个

培训中心的规章制度范文第2篇

病理科

一、存在问题：

1、组织管理与制度建设：

本科室人员掌握院感管理知识及个人防护措施，被提问时不熟练。

2、各项检测指标：

灯管每周未及时用75%酒精擦拭一次。

3、消毒灭菌隔离：

科室试剂偶尔存在过期现象。

4、手卫生：

科室未设置干手设备。

5、职业防护：

在取材过程中遇到锐器刺伤事故有时未能及时处理。

6、医疗废物管理：

医疗废弃标本未使用双层黄色垃圾袋装置。

二、整改措施：

1、组织管理与制度建设：

本科室人员必须强化医院感染知识及个人防护知识培训，每周对本科室所有人员至少进行一次培训例会。

2、各项检测指标：

每周安排一人及时用75%酒精擦拭消毒灯管一次，轮流值日。

3、消毒灭菌隔离：

科室试剂安排一人定时进行清点(例如每两个月一次)，防止出现试剂过期现象。

4、手卫生：

科室于近期申请医院安装干手器一件。

5、职业防护：

在取材过程中如果遇到锐器刺伤，必须马上中止取材，立即用清水清洗，再分别用75%酒精和碘伏消毒，最后用消毒纱布包扎伤口以防感染。

6、医疗废物管理：

取材后剩余的废弃标本应每天及时用双层黄色垃圾袋装置、称重、贴标签注明，送交专人，责任到人。

三、整改后取得效果：

1、改善了整个科室的工作环境，营造了良好的工作氛围。

2、提高了本科室人员遵守相关规范的自觉性、自律性。

培训中心的规章制度范文第3篇

关键字:国家公务员考核管理制度

国务员考核是指公务员主管部门和各机关按照管理权限，依据一定的程序和方法对所管理的公务人员的政治业务素质和履行岗位职责完成工作目标的情况，进行的了解、核实和评价。考核制度是我国公务员制度的重要组成成分，是人才评价的重要手段，是人事行政的重要环节，是发现人才、选拔人才的重要途径。自从公务员考核建立实施以来，考核制度的作用愈加明显。通过实施科学有效的考核，为公务员的使用、培训、晋升、奖励等管理活动提供了依据，并为人事决策科学化合改进人事制度提供了指导，激发了公务员工作的积极性与创造性，促进了机关作风的转变和效率的提高，为建设高素质、专业化公务员队伍发挥了应有的作用。但也有一定的弊端，由于考核制度本身的不完善及操作过程中的不科学性，从而导致考核工作中存在着很多不如人意之处，应当给予探索并加以改进。

一、目前我国公务员考核中作中存在的问题

1、公务员考核存在一定的形式化，导致工作效率低。

2、公务员考核的奖惩制度不够健全及考核结果得不到充分的发挥。

3、公务员考核的监督机制不够完善。

4、公务员考核体系不够科学、健全。

根据《公务员考核规定》的要求，公务员考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次，优秀等次人数控制在参加考核人员总数的15%以内， 85%左右的公务员年度考核被评为称职等次，极个别的公务员被定为基本称职和不称职等次。事实上，在大约85%左右的称职等次人员当中，有部分德才表现较好、工作实绩比较突出的人员，这些人的表现超出了称职的标准而离优秀的标准差距较小，也有部分是德才表现和工作实绩一般的人员。然而，这部分公务员都被评为称职，享受同样的待遇, 没有任何差别，致使他们干好干坏一个样，从而产生了考核的大锅饭现象，考核的激励导向作用大大削弱。

二、公务员考核制度中存在不公平现象的原因

1、公务员考核制度中“领导主义”观念较强。

2、考核者个人的素质高低对考核结果及结果的影响。

3、个别领导干部不负责任，甚至在考核过程中带有私心杂念。

4、考核的标准过于笼统，在实际操作过程中难以把握。

我国的公务员考核的考核指标比较概念化、笼统化，影响了考核效果。对公务员进行考核的主要标准有“德、能、勤、绩、廉”这五个方面，工作实绩是考核的重点，对于以上所说的五个方面的标准致使原则性的做出了规定，在《公务员考核规定》当中，对于这些标准都有一个简单而笼统的含义，比如说 “德，是指政治、思想、道德

品质的表现”，由此我们可以看出，这些方面的解释都是不明确，比如说某一个方面的内容具体是什么，某一项内容的具体行为是什么，都没有与之配套的法律法规或文件做进一步的解释，由于没有这些具体解释与规定，考核标准也就无法做到量化，从而很大程度上限制了考核机制的科学运用，量化考核方法等先进的考核方法也就无法得到有效的运用。我国的公务员考核，最终将公务员划分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等级，如何合理的区分这四个等级也缺乏相应的规范。比如优秀与称职之间如何进行有效的评定，评定依据有哪些具体指标，都没有具体的规定，这就使考核结果得不到良好的区分，这种笼统的考核内容和标准，使我国的公务员考核在实际运作中变成了一种模糊的定性考核，因此对公务员的考核如法做到应有的体现和实施，所以这就有可能造成公务员考核结果不准确，从而变成一种形式上的流程。

三、完善公务员考核制度措施的思考

1、建立健全的科学规范的考核指标体系及完善考核的监督机制。

2、提高公务员的思想认识，加强领导能力。

3、提高公务员自身的素质，加强公务员考核制度体系。

4、明确考核制度中的惩戒方式。

5、加大平时考核的工作力度。

目前在很多部门，由于工作量的日益增加等各种原因，平时考核根本没有得到应有的重视。这些部门从不进行平时考核，即使进行也仅仅是走走过场。然而，对于平时考核，一般公务员即可以从中及时

发现问题纠正问题，也可以作为总结工作经验和做法;部门领导可以从中随时掌握本单位的工作进展情况，进而根据不断变化的情况及时调整工作部署;通过平时考核，还有助于加强平时的沟通、反馈，将问题和矛盾在平时消化掉，做到有针对性可持续性。同时，平时考核在整个考核制度中占有相当大的比重，良好的平时考核能为年终考核提供翔实、准确的资料，然而平时考核的缺失只会造成年终考核时凭印象打分的情况出现，从而影响考核结果的真实性和准确性。对整个公务员工作的监督机制与效率评价都得不到理想化的标准。

6、特别强调领导成员之间交流的重要性，全面锻炼领导成员机能。

培训中心的规章制度范文第4篇

以审判为中心, 关键在法院。首先法院要独立, 一审、二审法院以及最高法院都要独立, 在我国审级体制中, 下级法院常受制于上级法院, 这使下级法院依法做出的裁判上级法院可以否定, 致使下级法院的裁判权威无法树立, 从而无法保证下级法院的独立。其次, 在现实当中, 审判权监督侦查权并不理想, 由于侦查权与审判权属于两种不同性质的权力, 侦查权往往追寻的是主动出击和效率, 具有司法和行政双重属性, 而审判追寻的则是实体上的公正, 然而在我国行政权往往过于强大, 无法树立以审判为中心的地位, 这使得审判权这一“判断权”无法在“亲历性”上发挥其程序上的决定性作用, 所以必须加强审判权对侦查权的监督。再次, 法院裁决的作出必须以“审判”方式进行, 所有关涉被告人定罪量刑, 法庭调查、法庭辩论、证据质证都必须在法庭上进行, 不能在法庭之外。再次, 要真正发挥司法解决矛盾的核心作用, 使所有矛盾都能在最后通过审判这一方式得到最终解决, 使人民群众相信司法的独立和公正, 从而可以在一定程度上大大减少目前广泛存在的信访不信法的观念, 使我们的广大群众在遇到纠纷时学会运用法律武器来保护自己的合法权益, 有利于法治社会和和谐社会的构建。最后, 由于我国一审程序是最完整的诉讼程序, 因此应重点强调一审程序在整个诉讼程序体系中的地位, 使事实和法律能够在一审中得到全面的审理, 事实审理于第一审为中心; 反之, 注重第二审之审判者, 则称为第二审集中主义。这是因为不同的法院层级启动条件和功能决定了一审的重要性, 对于起诉案件, 一审是必审, 二审是可审。未经一审, 就不能进入二审, 因此, 一审是基础。而二审是由任意上诉权启动, 案件未经当事人上诉时, 只有第一审之审判, 并无第二审之审判, 此所以应特别重视第一审之审判。也有学者认为建立一审为中心主要是因为一审审理时间离案件发生时间比较近, 案件信息较为可靠。证据易因时间之经过失其真实性。

以审判为中心, 从宪政的角度是打破公检法三机关的一种诉讼关系, 这种关系在其之间形成一种线性结构, 无法树立司法权威。在司法实践中往往因为三机关地位平行而不承认司法至上与审判中心, 使侦查变得强大而审判形成了可有可无的怪圈。从职能功能上看, 线形结构是很难以保证审判的诉讼地位的, 由于审理对象是侦查的结果, 起诉的对象也是侦查的结果, 在某种意义上采用所谓的“工序论”的观点, 即审判工序的质量取决于侦查起诉工序提供的合格要件, 而且在这种工序性链条中, 公安机关的权力过于强大, 大部分冤假错案都是发生在公安机关侦查环节, 公安机关侦查案件时常受传统侦查模式影响, 几乎在侦查阶段都以明确地认定犯罪嫌疑人有罪, 而审判作为刑事诉讼的最后一道关口, 是最终对案件做出决定的程序, 理应占据中心地位, 要确立审判为中心的诉讼主义观, 就必须改变刑事程序中公检法流水作业的线性结构, 强化控辩审在诉讼中的职能作用, 从而使审判成为诉讼的中心环节。其次还要努力克制司法行政化, 避免以行政属性代替专业属性, 以行政程序遮盖司法程序, 从而成为一种较为典型的所谓“科层式”的司法程序模式。达马什卡教授称: “这种科层式程序的独特之处在于其结构被设计为一系列前后相继的步骤, 这些程序步骤渐次在镶嵌于上下级链条中的官员们面前展开。”初审判决并不是一个焦点, 其重要性不足以使先前和此后的决策黯然失色。案件卷宗是整个程序的神经中枢, 整合着各个层次的决策。如果在一个案件从一个步骤向下一个步骤的过程中发生了信息阻隔或丢失的情况, 导致主持后一个步骤的官员无法读取前一步骤留下的书面记录, 整个科层式程序就会失去方向。将程序行动等同于处在官方直接监控下的行动也是科层式司法程序的一项特征。将任何程序措施委托给外部人士去执行都是不妥当的, 甚至是引起反感的。私人程序活动在科层式权力组织中的辞典中是一个自相矛盾的词组。

二、如何推进以审判为中心的诉讼制度改革

( 一) 全面贯彻证据裁判原则

我国刑事诉讼法明确规定, 任何案件都要重证据、重调查研究, 不轻信口供, 但在没有口供的情况下, 如果事实清楚、证据确实充分是可以判定一个人是有罪的, 相反如果在事实不清证据不足的情况下, 不能依靠自己的主观臆断来做出判断。在收集证据的过程中, 要遵循合法性、客观性和关联性原则, 努力做到程序法定, 不违法, 不越权, 使所收集到的证据全面反映客观事实, 最后在裁判的主持和质证下, 使最终的结果真正做到程序公正和实体公正。

( 二) 转变诉讼观念, 坚持疑罪从无原则

推进以审判为中心的诉讼制度改革, 需要全面贯彻疑罪从无。在整个刑事诉讼环节中, 从立案, 侦查、起诉都不能先入为主, 特别是侦查机关在收集犯罪嫌疑人的犯罪事实时, 不只是要收集犯罪的证据, 也要收集犯罪嫌疑人罪轻, 无罪的证据, 使所收集到的证据全面反映案件事实和客观真相, 如果事实不清, 证据不足公安机关要及时地撤销案件或是到法院审判时要宣告无罪, 努力地贯彻疑罪从无, 使这一理念和原则全面贯穿于刑事诉讼法的始终, 达到尊重和保障人权。

摘要：党的十八届四中全会提出要推进以审判为中心的诉讼制度改革。这一改革需要在程序上树立审判的核心地位, 在侦查、审查起诉环节围绕审判这一核心要求, 使得这一制度更好地在实体上起决定性作用。

培训中心的规章制度范文第5篇

第一条、企业的安全管理人员和机动车驾驶员每年都应参加安全培训

学习。企业安全管理人员每年学习不少于12个小时，驾驶员每月不少于4个小时。

第二条、企业的安全管理人员培训的主要内容有：国家安全生产的方

针、指出、法律、法规、规章和标准;安全管理的基本知识、安全生产的专业知识;先进的安全管理经验等。

第三条、新上岗的普通驾驶员岗前安全培训不少于16个小时，经考核

合格后，企业颁发上岗证，客运管理部门安排上岗。

第四条、驾驶员安全学习培训的主要内容有：道路交通安全法、车辆

安全技术规范、驾驶员的职业道德、驾驶车辆的安全操作规程、企业的安全管理规定、分析典型事故案例，吸取事故教训等。

第五条、严格培训纪律。参加安全培训学习的人员必须本人签到，不

培训中心的规章制度范文第6篇

2017年8月25日至8月27日，我非常荣幸地参加了横县小学兼职音乐教师培训班的培训。此次培训，虽然时间短暂，但培训内容较为丰富。我们跟着容小清老师和她的教师团队从乐理知识与简谱视唱入手，学习了简谱的结构和基本调性，新的《音乐课程标准》，小学音乐课堂的步骤和基本法理，电子琴演奏与即兴伴奏课程，以及合唱与指挥等内容，丰富的理论知识与多彩的活动相结合，此行使我受益匪浅。

通过三天紧张而有意义的学习，我对小学音乐教学知识有了一些更深的了解，也认识到音乐教学的重要意义。因此，在以后的音乐教学中，我将遵循新的课程理念，以音乐审美为核心，在潜移默化中培育学生美好的情操、健全的人格，让学生的身体和思维真正地“动”起来。我将根据学生的年龄特点，开展一些轻松有趣的游戏活动，就像我们的专业教师团队一样，用老师的幽默，细心、耐心，为学生创设一个自由、轻松、和谐的学习环境，让学生在玩中享受音乐带来的快乐，并认识、体验、创造音乐，培养各种能力。

横县马岭镇观江村委小学 周少平