开业相关计划范文

开业相关计划范文（精选10篇）

开业相关计划 第1篇

开业相关安排

工具部分:剪刀（已有）、剪裁的托盘4个、剪彩的花8朵、鞭炮一个

大点的、胸花8个、装食物的塑料托盘4个。

吃的东西：瓜子、花生、水果（苹果、橘子简单方便的为主）、糖等。其它东西：拱门上的字打出来内容（迪拜校区开业大吉）。

订三对花篮（告诉卖花的是开业用的）。

定吃饭的地方（捞捞坊）。

开业流程：已交由小吴老师完成。具体发言名单李佳校长、李露校长、肖东校长、肖红卫校长、李春校长、赵利军校长、徐伟校长、辜腾飞校长。

游街流程：从校区出发左转上龙翔路向爱乐迪方向行进，在金河广场

左转上江滨路到捞捞坊（吃饭的地方）。

相关负责人员：

游街负责：廖文武（负责带领部队行进及安排就餐）

采购负责：廖梦莎（负责安排人去采购相关物品、杨婷负责协助）

鞭炮负责：甘先助（负责当天鞭炮的就位及燃放）

主持人：吴远征（负责整个流程的主持）

总负责：项莹莹（负责整个流程的监督把控及安排、朱江龙负责协助）机动人员：吴国柱、赵鹏飞（负责机动）

具体要求：

游街负责人周二晚上前准备好旗帜及路线的了解。

采购负责人于周二晚上之前购齐相关物品。

主持人要求周二晚上之前完成相关主持流程内容。

总负责要求监督相关流程的进度与把控。

感谢各位兄弟姐妹们的帮助，你们辛苦了，尹斌鞠躬！2013年11月18日尹斌

开业相关计划 第2篇

工商营业执照（临时）----省市工商局 工商营业执照（正式）----省市工商局 公共场所卫生许可证

食品卫生许可证----省市级卫生防疫站 电影放映许可证（正、副）----广电局主管处/室 消防安全许可证（建审意见）----省市级消防局建审处 消防验收合格证----省市级消防局验收处

消防安全检查（开业许可）----省市级消防局重点处 组织机构代码证（正、副）----省市级技术监督局 统计登记证----省市级统计局 税务登记证----省市级税务局

环保合格证（环评）----省市级环境检测单位 加入院线批文----广电局主管处/室 其他当地规定所需证照 刻公章、法人章、财务专用章

影院建设 运营筹备

影城票价、公关、团体票开发、商圈调研和开发、卖品结构策略制定 管理组名片印刷及到位

影城所在市场的媒体考察和谈判（广告、软文、时段、方式、价格）影城所在市场的硬广告推广位考察和谈判（户外、物业、广告类型和价格）

影城所在市场的广告制作公司考察和谈判

影城对媒体、硬广告、物业和广告制作公司进行选择并签订长期合作合同

影城市场部制定并上报开业活动方案及观众回馈方案 准备各种媒体通稿、软文、媒体上广告相关内容

确定需要投放户外广告的种类、数量、投放时效和价格，制作相关物品

与物业方确定所申请物业内外广告位，商洽价格和制作相关物品 设计卖品部价格单（灯箱片），并上报、制作 影城各种标识、标牌、指示的制作、安装

影城阵地宣传品制作及安装（室内外喷绘、背胶、LOGO、标识牌、提示牌）

确认各种灯箱、菜单、指示牌安装完毕

确认开业促销活动赠品、信封、信纸、新闻夹、提贷等到位 确定开业影片、预告片、相关宣传品到位影城时间 检查并确认所有海报、电梯、出入口的广告安装制作完毕 第一轮媒体宣传（媒体通稿、软文在此阶段开始曝光）第二轮媒体宣传 设计、制作第一期DM单

第三轮媒体宣传（硬广告、户外、物业宣传位、各类视频宣传等在此阶段开始曝光）开始发放DM单

开业前最集中的一次媒体宣传

人员招聘

影城总经理、财务经理、出纳、市场经理、营运经理、行政人事干登招聘信息

影城总经理、财务经理、出纳、市场经理、营运经理、行政人事面试 影城总经理、财务经理、出纳、市场经理、影院经理、行政人事入职 影城放映主管、值班经理、宣传企划、市场部其他人员干登招聘信息 影城放映主管、值班经理、宣传企划、市场部其他人员面试 影城放映主管、值班经理、宣传企划、市场部其他人员入职 影城各部门员工招聘（运营全职、运营兼职、放映员）刊登招聘信息 影城各部门员工招聘（运营全职、运营兼职、放映员）面试 影城各部门员工招聘（运营全职、运营兼职、放映员）入职 人员培训

影城总经理、财务经理、市场经理、运营经理、行政助理异地培训 值班经理论培训

影城放音主管异地培训（理论、实操）影城各部门员工培训（运营全职、运营兼职）影城放映员培训（理论知识）影城放映员培训（实际操作）影城各岗位员工实际操作培训

开业相关计划 第3篇

(一) 物资需求预测难度大

物资需求计划往往要结合国内宏观经济、物资价格、工程投资、历史数据等基础数据, 从物资类别、工程类别、地域等层面分析, 编制招标计划, 以规避采购风险。目前基层单位对物资需求预见性和能力不够, 随机性较大, 这加大了电网物资需求预测的难度。

(二) 物资需求计划平衡存在困难

电网物资计划需平衡每年、每季、每月的批次物资的种类和数量, 需要对各单位的物资需求数量、 需求时间在整个省网公司系统范围内进行科学合理的统筹规划及平衡, 需制定统一平衡利库方案, 有效利用库存资源, 减少积压, 平衡需求, 但在现实工作中很难做到均衡。

(三) 物资需求计划工作执行不顺畅

依物资需求计划进行物资集中采购时, 由于物资需求申报环节出现种种问题, 导致在执行ERP系统程序时, 后续的物资集中采购中止。出现这种情况后, 有的项目需从最原始的起点重新开始, 从而造成了物资需求单位急需项目物资, 但集中采购流程却无法继续进行的局面。

二、 物资需求计划报送不准确引起财务管理问题的成因分析

(一) 项目物资采购合同搭建过细, 增加合同管理难度

在现有项目物资采购合同管理流程中, 即使有的物资采购合同的总金额仅为几元钱, 但仍需按所搭建的相同的合同管理程序进行管理。 这种物资采购合同搭建模式具有如下缺陷: 一是增加了合同管理的难度; 二是增加了进行后续合同款结算的成本;三是影响了工程项目物资的会计核算; 四是影响了项目单位及时办理工程结算及财务决算; 五是影响了结算完成率的同业对标。

(二) ERP系统中物料编码不匹配, 替换申报造成资产账实不符

在实际工作中, 有些基层物资需求单位在申报物资需求计划时, 发现ERP系统中物料编码是成套的, 但物资需求单位只需成套物料中的某些部件。 因此将需求的部件以成套的物料编码来替代, 采购合同也只能按需求计划采购成套物料。 如果项目部门为了减轻利库考核压力, 就会将需换部件的部分全部拆下, 更换成套物料, 这样只需面对余下废旧物资的处置问题。 由此可见, ERP系统物料编码不齐全会导致项目单位利库压力大, 促使项目单位采取利己手段, 将本该只需某零部件的物料以整体替代, 造成项目成本的增加。

(三) 物料挂接整体资产的所属部件位置错误, 引起资产账实不符

有些项目单位在编制物资需求计划时就将某些物料挂接到不属于该整体资产的所属部件位置下, 造成资产实物信息不真实。 由于现行的工程项目设计已走向市场化, 各地各行业的设计院均能承接电网的设计业务, 但目前电网公司的集中采购目录及其物料编码均是国家电网公司内部制定的, 无法在全国各行业通用。有些设计院不熟悉国家电网公司内部的物资数据信息, 又由于设计深度与广度的局限, 设计院在出具“电网工程”设计图纸时, 对属于整体设备的各相对独立的部件没有出具电网公司内部定义的整体资产下的各相对独立的部件编码与其对应的物料编码。 有些项目单位的业务部门在办理各项电网工程业务时, 凭经验与习惯进行物料挂接整体资产的所属部件操作, 且工程项目部门也缺乏专业人员审核资产和物料的正确对应关系, 因此往往出现物料挂接整体资产的所属部件位置错误, 造成资产的整体名称下其构成部件与对应的物料名不符实。

(四) ERP系统中的利润中心搭建错误, 导致资产核算不真实

有些项目单位在申报物资需求计划时, 由于物资管理的业务流程不完善, 对于利润中心的确认没有由项目单位财务部门来确认, 申报者不熟悉某项目是哪一层面的工程业务, 凭主观意识将某一项目错误地挂接在另一利润中心中。 但是, 在ERP系统中业务部门的操作在前端, 而财务部门最后才进行文件的审核归档, 等到财务部门发现利润中心挂接错误时, 已完成了所有的业务流程, 无法进行修正, 造成了物资的实物或工程在某一真实的利润中心, 而物资的账存与工程成本发生的账务处理却在另一利润中心, 从而导致实物与账面记录在不同的利润中心的情况, 对后续的资产管理带来不利影响。

三、 强化物资需求计划管理的相关对策

(一) 规范物资需求计划全过程管理, 提高资金预算的准确性

强化电网公司物资需求计划、编制、申报、审批和执行的全过程控制与管理, 保证物资需求计划的准确性和及时性, 提高物资资金预算的准确性, 注重对物资需求计划要素的事前控制。 加强对年度物资计划总量指标和物资需求计划分类的管理, 上报和审批应有专人负责, 权责明确、责任清晰。 各项目单位按照规定流程, 加强物资需求计划内部初步审核, 按照规定格式和内容提交物资需求计划, 加强对规格数量、交货时间、技术参数等计划要素审核, 确保符合规范要求的物资计划通过ERP系统报送与流转。 统筹兼顾设备、材料的生产周期和工程项目的建设周期, 合理安排全年招标项目, 重点做好年度招标计划、批次招标计划报送工作。 基层物资管理部门需密切关注原材料市场, 跟踪供应商产能、 市场供需等变化, 有针对性地制定物资采购策略, 降低采购成本, 保障物资供应, 提高资金预算的准确性。

(二) 优化物资采购合同的搭建, 提高合同管理的效率

ERP系统中项目搭建是分级进行的, 如果将计量改造和城、农网项目采购申请汇总到上一级项目编码进行招标采购、 签订合同, 合同量将大大减少。 一是编制计划时, 细分到台区, 即将需求或预留体现在台区; 二是在设备材料清册上载时, 将同一利润中心且符合汇总原则的物料合并生成一条采购申请; 三是合同签订与合同履约按合并后的采购申请执行; 四是发货时, 结合需求或预留发货到台区。

( 三) 及时更新ERP系统中的物料编码信息, 实现申报与所需一致

完善ERP物料编码, 具体包含成套物料、部件及零件, 应增添有关调频调峰电厂所需物资的物料编码。 应将物资主数据中的物料按照国家电网公司统一标准进行管理, 建立国家电网公司与省级电网公司的物料编码, 其中物料主数据采用替代方案, 利用国家电网公司统一标准物料编码主数据替代业务数据, 冻结旧物料编码;对未清理的动态数据进行切换, 在省级电网公司物料对应关系的基础上, 用国家电网公司统一标准物料替代所有未清理的动态数据, 关闭和标记删除旧动态数据; 按照国家电网公司统一的计划和要求, 完成省级电网公司的ERP系统扩展功能和接口开发、 测试、 联调工作, 对常用的物料在ERP系统中将其物料编码固化, 对过时不用的物料编码进行删除或放入回收站, 及时更新与维护主数据中的物料编码信息, 确保申报物料与所需物料的一致性, 保证账实相符。

(四) 提供资产与物料对应关系的设备清册, 确保物料挂接在整体资产下所属的部件准确

在设计招标与合同条款中应明确规定, 设计单位在提供初步设计方案时, 必须按照国家电网公司的物料编码提供一份以项目为单位编制的包含资产和物料对应关系的设备清册的设计方案, 否则不能签订设计合同。 这样便可解决项目单位在申报需求物资计划时, 所需物资的物料编码与国家电网公司的采购申报目录不一致的问题。 在进行物料挂接整体资产下所属的部件时, 就能依设计单位提供的资产与物料对应关系的设备清册进行处理, 能保证物料挂接整体资产下所属的部件不出差错, 保证工程项目完工后, 其物料均正确地对应了整体资产下所属的部件, 使资产和账目相符。

(五) 增加财务部门在需求计划的会签流程, 保持资产与利润中心相匹配

各基层单位应依实际情况规范本单位的物资需求计划的报送依据, 特别是要加强农网改造项目物资需求计划的专项审查, 建议聘请相关专家对县局申报的需求计划和技术规范书进行逐条审核, 将错误信息控制在最初计划申报阶段。 建议将需求计划审核纳入二级与三级基层单位的同业对标中进行考核, 以保证物资需用计划的准确性, 提高物资集约化的效率与效果。在制定物资计划管理流程时, 建议增加财务部门在ERP系统中针对需求计划的会签流程, 将利润中心的挂接由财务部门负责确定, 物资管理部门、 财务部门及各专业部门形成一个协同机制, 以使后序物资集约化的流程持续进行, 前后联动, 从而提升物资集约化与财务的协同性。

参考文献

[1] .刘丛言.ERP在某电网公司物资管理中的思考和探讨[J].知识经济, 2011, (20) .

[2] .孙艺新.大型电力企业釆购资源管理模式研究[J].华北电力大学学报 (社会科学版) , 2009, (4) .

[3] .王学亮.国内外大型企业集团财务集约化管理经验及对电力企业的借鉴[J].能源技术经济, 2010, (11) .

开业相关计划 第4篇

2000年，针对上海就业形势十分严峻的现状，市政府提出要建立政府促进就业责任体系，年内净增10万就业岗位。国外经验证明：小企业、非公经济是重要的就业增长点。因此，时任常务副市长的陈良宇同志提出要将培育新经济组织作为克服净增就业岗位难题的首要措施。同时，本市劳动保障部门在推进再就业工作中，通过发展非正规劳动组织、举办创业者培训班，培养了一批小老板，但就社会需求看，力量明显不足，急需社会各方面大力支持。

2000年5月20日，在市政府领导的大力推动下，中共上海市委宣传部、上海市劳动和社会保障局与上海市精神文明建设委员会办公室联合发起组建了上海市开业指导专家志愿服务团。

专家构成情况

六年来，这支志愿者队伍，吸引了一大批在创办管理企业方面具有丰富经验或专业特长的职业经理人、民营企业家以及专家学者共同参与，目前已经发展到近635名专家个人、31家团体单位，并在全市19个区（县）设有专家分团。

专家志愿者中， 92%具有大专以上学历，75%具有中高级职称，民主党派人士约占15%，35-60岁中青年专家占77%，企业家和职业经理人约占47%，行业协会专家约占20%，金融及政府部门业务骨干约占23%，高校研究机构专家学者约占11%。

服务内容

志愿服务团主要提供以下18个方面的咨询、指导和服务：开业登记、开业策划、项目论证、市场分析、营销策划、技术创新、经营管理、投资分析、企业理财、信贷融资、企业诊断、政策规定、法律法规、质量管理、知识产权、资产评估、国际贸易等；对于其他方面的开业问题，志愿服务团也将尽力予以指导和服务。

志愿服务主要涉及物业建筑、轻化仪电、服装加工、法学法律、餐饮食品、创业培训、行政管理、咨询服务、医护保健、种植养殖、连锁商贸、机械加工、文广工艺、财会金融、电子商务等十多个行业。

服务对象

随着本市就业形势和创业环境的变化，自主创业的主体也在发生变化，越来越多的青年人和高学历者加入自主创业群体。市开业指导服务中心发布的调查数据显示，目前关注自主创业的群体当中，40岁以下的有一定工作经历和创业基础的中青年人约占60%，已经成为自主创业的主要群体；真正意义上的4050人员仅占两成左右。

服务方式

为了适应本市创业环境的新形势、新变化，进一步突出“自主创业”的内涵，帮助和扶持不同年龄层次、学历层次、投资层次的人员自主创业，专家志愿服务团在服务方式和服务手段上不断创新，针对不同服务对象因人制宜地开展多种形式的开业指导服务。目前已积累形成了“门诊式”、“会诊式”、“上门指导”、“一帮一结对子”、“网上咨询”、“专家讲座”等多种服务形式。

服务成果

六年来，专家们开展义务咨询指导1000多场，参与指导的专家达8000人次，累计为有开业意愿的6万余人次提供了开业策划、法律顾问等18个大类的免费咨询和指导服务。在专家指导下，6200余名创业者成功开业，间接创造3万多个就业岗位。

专家志愿者们无私奉献的精神已经得到了社会各方的广泛认可，历年来获得了多项荣誉：

2005年荣获上海市人民政府颁发的“上海市促进就业工作先进集体”称号

2004年荣获国务院颁发的“全国再就业先进工作单位”称号

2003年荣获中共中央宣传部、中央文明办、解放军总政治部、共青团中央颁发的“全国‘学习雷锋、志愿服务’先进集体”称号

2002年荣获上海市精神文明建设委员会颁发的“上海市志愿者活动优秀集体”

发展形势

回眸六年成长历程，专家志愿团逐渐步入了寻突破、求创新的蓬勃发展期。为进一步发挥开业专家的积极性，更好地为开业者服务，今年开业专家志愿团将以成立首届理事会为契机，进一步完善内部管理运作机制，优化专家结构。

成立理事会是开业专家志愿团顺应形势，加强自身建设，更好为开业者服务的重要举措。本次会议在开业专家中民主选举产生了77人组成的理事会、24人组成的常务理事会和8人组成的理事长、副理事长班子，理事会的构成在年龄、学历、行业、党派等都有所兼顾，将带领全体开业专家为自主开业者做好服务。

下一步，开业专家志愿团通过将专家服务向社区、园区、校区等多个领域延伸；向网络、讲座等多种形式延伸；从指导“开业”向指导“开好业”延伸，进一步提升专家指导水平。

上海市开业指导志愿服务专家招募公告

上海市开业指导专家志愿服务团成立于2000年5月，由上海市委宣传部、上海市劳动保障局和上海市精神文明办联合发起。由社会各界人士志愿参加的，旨在为自主创业者提供咨询指导服务的公益性组织。目前已发展了开业专家志愿者600多人。

为进一步壮大开业专家志愿团队伍，现面向社会招募符合以下条件的志愿者：

1. 具有奉献精神，热心社会公益事业；

2. 70周岁以下，身心健康

3. 在创办管理企业方面有丰富经验或专业特长的企业家、职业经理人和行业专家学者。

凡有意者，请于6月30日前到上海市开业指导专家咨询中心报名，或下载报名表后发送传真、邮寄或E-mail到专家办公室。

邮寄地址：天山路1800号4号楼底楼专家志愿团办公室收

邮政编码：200051

下载报名表：http://kaiye.12333.gov.cn（上海劳动保障网开业指导频道·在线服务）

咨询电话：62297546；

62748577*1005；62748577*4109

传真：62748577*4111或62294219

E-mail：zjzx@12333.gov.cn

专家预约咨询

电话：62748577*1005或62297546

时间：（周一至周五9:00-17:00，周六9:00-11:30）

地址：天山路1800号4号楼底楼或各区县开业指导服务大厅

专家网上咨询：登陆上海开业指导服务网http://kaiye.12333.gov.cn

火锅餐饮火锅店开业策划方案相关 第5篇

文章来源：本站原创阅读数：686发布时间：2010-3-25次

火锅店 开业策划方案

百年传承名牌火锅绝技，大店培训重庆特色火锅 干锅 汤锅，全程指导，不需加盟也可火爆赚钱。

学做火锅，开一个火锅店，最终要落实到如何使自己的火锅店更多的赚钱，那么，火锅店 开业策划就十分重要了。

实施本方案的前提必须是店堂完成（具体的装修风格见****装修风格），设施到位并能正常运作（定岗、定编），人员到位并能各司其职，当地的消防、卫生、工商、市政、城管、环卫等单位关系已协调到位且协调一致。餐饮消费的原则——就近消费原则。

1、本开业方案具体实施期：年 月 日—年 月 日，共计三天。

2、本开业方案宣传主题：吃中国名火锅“****火锅”，给您双重惊喜（一重：开业优惠酬宾；二重：好礼送不断）。

3、实施本方案所需物品及经费预算（见附表格式）。

.方案的主要内容

（一）开业前的筹划准备工作

1、由公司外筹备指导人员组成开业筹委会，迥然不同人员的招聘与培训工作，物品设施与设备的采购、调试、安装等，并协调好与当地职能部门的关系，了解当地广告业的情况等一系列涉及后期开业的相关事宜，要求在执行本方案前三天完成。

2、与加盟商共同研究并熟悉本方案，确保本方案能顺利实施与执行。

3、将正式开业的前三天做为试营业期，且此三天不做任何广告与宣传，主要用于检验内部营运情况。

4、正式确定开业日期应尽量避免在周末开业。

（二）开业前期店内气氛营造与烘托。

1、VI形象礼堂部分中的餐巾纸、筷套、订餐卡、优惠券（代餐券）、DM单、POP吊旗、****专用气球、专用灯笼、老照片、相关写真图片等由公司为各加盟店设计制作并督导落实到位。

2、店堂布置：视各店实际场地情况在屋顶的梁上悬挂POP吊旗、****专用灯笼、彩带；墙面上悬挂老照片、柱子上悬挂老照片、名人名画、****木雕、专用中国结，注意整齐与数量。

3、背景音乐：餐厅播放一些喜庆的音乐（民乐、古典音乐、民歌等），忌放现代流行快节奏歌、舞曲（如DISCO音乐等）。

4、店堂内员工整齐站台、统一着装，开业期内员工按营运要求（早9:00，晚16:00）在店外整齐列队（例行检查、企业口号、掌声、练舞、班前营业安排等）。

（三）店外气氛营造

1、如达到公司有关加盟店的分级要求，店外应有****雕像。

2、门头上悬挂两面****POP旗。

3、门头下方悬挂****专用灯笼，每个灯笼上印有“****”专用字体。

4、前放置一气拱门，拱门直径根据当地实际情况而定，拱门上内容：“中国名火锅”“重庆****火锅”全国连锁店隆重开业，拱门的旁边各放一气柱，每个气球上贴两条竖幅，内容：热烈庆祝****火锅全国连锁店开业；消费满100元，送元消费券（一正一反）。

（1）外墙悬挂竖幅、尽量布设餐厅所在的那幢大楼（大楼的展示面）。

1、单位，恭祝****火锅店隆重开业。

2、单位，恭祝****火锅店生意兴隆。

3、单位，恭祝****火锅店生意兴隆。

4、单位，恭祝****火锅店财源滚滚。

5、单位，恭祝****火锅店财源广进。

注：竖幅统一用红底，黄字或白色字体。

6、找一个显要位置做一幅布幅，内容：全国 家店同庆店隆重开业！开业大酬宾：吃100元（菜品），送元（消费券）、吃****火锅，好礼送不断。活动时间：年 月 日－年 月 日。

注：另可采用打折方式、赠送菜品的方式、发放贵宾卡的方式或免费酒水的方式等。不另制作促销细则。活动解释权归店方。

7、开业花蓝至少不少于20个，且要求为真花。

8、大门口铺红地毯。

9、在当地主要路口主要是转盘，进出城口放置空飘，一般一处四个，空飘下竖幅内容为：吃重庆名火锅——****火锅，好礼送不断；开业酬宾吃100（菜品），送元（消费券），可重复放置。

10、店附近前后200m插刀旗，刀旗上印“****火锅”、“全国绿色餐饮企业”、“重庆名火锅”、“中国优秀企业”。

（四）广告宣传

1、媒体一定要投放资金做宣传（可采取软文＋广告）同时并举。如：电视字幕、报纸等形式。

2、随报夹带，选择当地发行量较大的报纸做随报附送广告，区域为当地店所在区及周边区域。且选择订阅户，时间为开业前第二天和开业当天、开业第二天。

3、DM单的发放，选择当地人流量较大且人口质量较高的区域，如：大型商场门口、小区门口、高档门面、写字间、政府部门门口。发放要求：

（1）发放时段：11:00-12:30；17:00-18:00，这时多是上班族上下班时间，且多为政府、行政部门人员上下班时间。

（2）发放人群：年龄20-50岁之间的人，且穿着，看起来较有经济实力者。

（3）发放的姿势及语言，左手托DM单，腰微屈，且面带微笑，并配以礼貌用语“欢迎光临巴将火锅店”，用右手将DM单送到目标对象的手中。

（4）统一着装，披授带，可选用店内员工，也可以临时聘用附近的大中学生。

（5）注意事项：若对方不接DM单不能强行塞到对方手里，且注意将附近散落的DM单捡拾起来，以免造成不好印象，数量每天10000-20000份，三天共计30000-60000份左右。

（6）广告气球的发放（赠送）：选择中、高档茶楼、酒吧、咖啡厅，数量视店周围情形定。

（7）广告餐巾纸的发放：广告餐巾纸的发放选择踵就餐时段，即11:30到12:30之间，发放的地点为政府、行政机关部门旁的一些高档次的快餐店，因为里面的人多为实行朝九晚五改革后的政府机关人员，现代企业的高级打工人员。同时将广告餐巾纸向

临街的门面发放，但应注意不要其它饭馆、面摊上。

注：随报附送的DM单做大度16K的规格，而街散发的DM单适当配合广告餐巾纸一起发放。

(8)腰鼓队(或其它有当地民众风格的节目)：60人的一个方队，另派两我们的迎宾披授带走在最前面，撑一横幅内容为：“重庆****火锅

店开业酬宾，吃100元(菜品)，送元（消费券）”。另一横幅内容：“开业期间好礼不断＋地址＋订座电话”（可走在队尾），腰鼓队暂定为三支，开业三天各一支，路线选择人口密集区或主街道；时间为早上10:30-13:00（沿途配合发放DM单）。

（9）短信发送内容：“吃****火锅，给您双重惊喜：热烈庆祝重庆****火锅店开业，吃100元（菜品），送元（消费券）；好礼不断，订座电话。

（10）电视字幕：可以参照短信广告内容，另加入地址信息，欢迎光临等字样。

（11）当地交通台。

（五）开业促销细则

（1）单桌菜品消费金额位于50-99元、送50元代餐券和****扑克1幅。

（2）单桌菜品消费金额位于100－149元，送100元代餐券和将军扑克1幅，****伞1把、****杯（普通）1个。

（3）单桌菜品消费金额位于150-199元，送150元代餐券和将军扑克1幅、****伞1把、****杯（普通）1个。

（4）单桌菜品金额位于200-249元，送200元代餐券和将军扑克1幅、****伞1把、****杯（普通）2个。

此此类推，如顾客有扑克数量的要求，可适量加赠，其它类推。注：代餐券的使用说明应明确、不包括酒水消费。

注：

1、凡来就餐每桌均赠送****手提袋1个，****中国结1个。

2、持代餐券前来消费请见代餐券使用细则。

3、活动解释权归店方。

另有以下促销细则可供参阅：

1、赠送现金券相关于就餐人员来回的交通费。

2、活动期间的就餐人员免费喝****各种滋补酒。

3、凡在活动期间内就餐的人员享受××折优惠。

执行此促销活动的意义：吃100元（菜品），送100元（代餐券）活动其实相当于打约七五折，但给客人的感觉是吃一次可以免费再吃一次，容易让接受且更有吸引力，赠送的礼品还可以在当地起到宣传作用。

（六）开业庆典

若能请到当地名人或官员可摘一个隆重的开业典礼，找一家礼仪公司负责。

宣传下重庆火锅：

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开业相关计划 第6篇

一、“i”符号酒店宣传卡

用途：标有政府“i”符号，由市旅游局负责投放到大桂林70多星级家酒店及机场、各自驾车咨询服务站，主要针对落地游客进行推广

数量：5万张 费用：4500元

二、景区产品宣传单

用途：主要针对旅行社门市及直客进行宣传推广 数量：3万张 费用：6600元

三、景区X宣传展示架

用途：主要针对各旅行社门市或活动宣传推广 数量：200套 费用：11000元

四、景区POP海报

用途：主要针对旅行社门市及直客进行宣传推广 数量：5000张 费用：7500元

五、景区宣传册

用途：主要针对地接旅行社门市及客源地旅行社组团推荐时使用，或针对重点客户推荐使用。

数量：1万张 费用：元

六、景区宣传手提袋

用途：主要为开业活动及针对旅行社宣传推广时使用 数量：3000只 费用：11400元

七、资源手绘旅游图（主要配有景区产品宣传）

用途：主要针对旅行社门市及直客进行宣传推广，并可在景区通过销售收回成本。

数量：15000份

费用：39000元（成本：每份2.6元，销售按：每份6元，销售额为：90000元）

八、酒店手绘装饰画 用途：水墨手绘国画配框装饰于温泉酒店的客房及公共场所，即可欣赏也可起到宣传的作用。

数量：200幅 费用：20000元

九、资源手绘旅游图装裱画轴

用途：可作为纪念礼品，主要用于开业活动及重要旅行社客户 数量：200幅 费用：元

十、资源土特产包装盒

用途：可作为活动纪念礼品，主要用于开业活动及赠送重要旅行社客户，后期可在景区销售并回收部分成本。

数量：3000只 费用：元

十一、景区收藏型精美画册

用途：可作为纪念礼品，主要用于开业活动及重要旅行社客户，后期可在景区销售并回收部分成本。

数量500份 费用：60000元

备注：以上费用以含景区整体形象的策划及文案撰写、设计创意、制作的相关费用。

桂林犀灵旅游文化传播有限公司

开业相关计划 第7篇

关于新店开业本部门工作规范及要求列表

1、市场分析

1）目标物业的市场调研及评估，对目标物业周边同类竞争酒店进行深入调研，调研范围包括地理位置、交通条件、酒店数量及规模大小、停车因素、酒店平均房价和出租率。

1）结合目标物业综合条件因素对目标物业进行价值评估，并拟定项目可行性分析报告。

2、合同签订

1）待公司项目审批后，与法务部商议物业租赁或购买合同细则。2）配合财务部与业主方签订租赁或购买合同。

3、协助设计

1）参与门店设计装修方案，与设计公司保持良好沟通。

2）审核新店经营布局图纸，房型比例和布置，及时提出合理化建议。3）配合工程部整理门店施工图纸。

4、协调关系；

1）协调工程部与业主方、酒店其他业态分租户及相关邻里关系，以保证门店前期施工进程和后期正常运营。

5、协助办证

1）协助财务部对相关开业手续的办理；协助财务部到当地工商部门咨询了解酒店开业需办理的各项证照。

2）待办证资料齐全后，协助财务部向当地政府职能部门申请办理相关证照。

6、协助营销

1）协助市场营销部编制酒店营销计划，就对前期市场的考察情况及竞争对手数据分析，与市场营销部沟通，以便制定出尽可能合理的营销计划。

7、交接工作

1）开业前，配合行政部将门店租赁合同，物业资料和业主资料进行门店交接存档，以便门店日后工程保养维修，以及门店与业主方的良好关系的建立与维护。

8、相关部门的横向联系；

1）开业前，与公司各部门保持良好沟通，及时向各部门反馈问题意见并向公司提出合理化建议。

市场拓展部

开业相关计划 第8篇

关键词：计划生育手术,异位妊娠,相关因素

医疗技术的不断进步促进了诊断和医疗方式的更新,让绝大部分异位妊娠患者获得了良好的治疗机会。但随着计划生育手术的普遍开展,其对异位妊娠发生率的上升趋势有着一定的影响。现对2008年1月至2010年1月台山市计划生育服务站住院治疗的异位妊娠患者156例的临床资料进行回顾性分析报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

本组资料共计156例,均为2008年1月至2010年1月台山市计划生育服务站住院治疗的异位妊娠患者,年龄21~39岁,平均(27±4.7)岁。对患者的治疗采取不同的方式,具体为25例药物保守治疗,131例经腹腔镜或开腹手术治疗,在手术结束后一段时间患者被诊断出异位妊娠。

1.2 统计学分析计

数资料采用χ2检验。

2 结果

2.1 计划生育手术与异位妊娠

所有156例患者中,有人工流产史者67例(存在1次手术史者28例,占41.79%,2次手术史者22例,占32.84%,3次以上手术史者17例,占25.37%),共有4例患者采取输卵管结扎术者(2例流产史),宫内环携带者34例(21例流产史),总计105例,占异位妊娠的67.31%,根据医学资料得出共47例为慢性炎症者;51例未出现计划生育手术史者,根据资料得出13例慢性炎症者,两组患者对比结果存在显著性差异,P<0.05。而医学专家研究认为,造成出现异位妊娠发生的主要因素可能是由于输卵管的慢性炎症引起。

2.2 术中检查情况

156例实施腹腔镜或开腹手术治疗的患者中,存在生育要求的共58例患者,并采取相应的检查措施观察健侧的输卵管情况,结果发现28例(48.28%)出现阻碍,16例(27.59%)通畅情况不佳,14例(24.14%)通畅。共出现57例患者存在各种程度的粘连,占36.54%。

2.3 病理检查

对156例手术治疗患者采取了相关的医学检查后共得出146例输卵管妊娠(93.59%),卵巢妊娠6例(3.85%),宫角妊娠5例(3.21%)。

2.4 治疗结果

所有患者实施手术治疗结束住院观察一段时间,伤口愈合情况达甲级,随后出院。

3 讨论

3.1 异位妊娠的发病率

随着社会健康状况的逐渐下降使得我国的异位妊娠发病率不断增加,与早时期相比较,当前社会上此病的发病率与世界平均水平要高出3倍,这也是造成临床上早孕期孕妇病死率上升的重要因素,约有90%死于腹腔内大出血。异位妊娠通常情况下都出现在输卵管,此次研究资料显示共有146例输卵管妊娠,占93.59%,大多情况下出现卵巢妊娠和宫角妊娠。按照医学资料上显示出[1],导致异位妊娠发生的主要原因是患者存在手术史以及附件炎,而临床上比较常见的手术主要包括以下几点:异位妊娠保守手术、输卵管显微外科手术、卵巢囊肿切除术、输卵管切除术。而对于自身的输卵管手术而言,其带来的影响主要是造成输卵管解剖结构的变换,使得管腔出现阻塞、粘连、炎症或瘘管等情况,这些对于受精卵能造成很大的不利,能使其长时间停留在输卵管内最终引起异位妊娠的出现。

3.2 异位妊娠及计划生育

对于宫内节育器(IUD)是否引起异位妊娠在医学上尚未得到明确的证实,部分学者专家认为使用IUD能够提高异位妊娠发生率,增加其危险性。而对于IUD使用的时间不对有着相关的联系,在停止使用IUD后对于异位妊娠发生的危险性并不能得到控制作用。IUD放置后会造成宫内出现非细菌性炎症,使得宫内白细胞及巨噬细胞不断聚集到一起,使得宫内环境发生变化,可阻碍孕卵着床,这就造成了发生异位妊娠的机会逐渐增多。而有的专家对此却不予赞同[2],他们表示造成此种情况的主要原因在于输卵管炎症,放置IUD后引起子宫内膜炎,而输卵管炎的发生率要比放置者高。这些都显示出了放置IUD与感染存在一定的联系。尤其是对于尾丝的IUD而言更加显着,由于增加了细菌感染将造成异位妊娠。

人工流产对于异位妊娠未能起到很大的作用,甚至由于操作失误引起异位妊娠的发病增加。患者手术完毕后出现炎症而导致慢性输卵管炎症,这就阻碍了输卵管腔的机能作用,损坏了内膜纤毛,削弱了肌肉蠕动能力,造成孕卵出现的移行。同时多次刮宫可引起子宫内膜缺损,子宫内膜与孕卵发育不同步而影响孕卵着床,由此发生异位妊娠。

3.3 异位妊娠的预防

根据本次资料中的156例异位妊娠患者情况来看,计划生育手术能够对异位妊娠造成较大的影响,其中存在人工流产史的患者共67例,所占比例为42.95%。在我国积极实施计划生育的同时,我们应该充分考虑计划生育手术造成的相关问题。针对文中提到的实施过计划生育手术的患者,其很容易发生输卵管慢性炎症,这就大大增加了异位妊娠的危险性。而从我国临床医学资料中可知,人工流产、性传播疾病的感染、多个性伴都能够让异位妊娠危险性有所增加。这就需要医院的医务工作者能够严格按照医疗技术的标准进行操作,尽量采取无菌操作的手术方式,有效避免术后出现感染,降低了因术后炎症而造成的异位妊娠。医师应该积极引导患者避孕,做好计划生育宣教工作,促进患者改善生活方式,以一个科学、健康的生活状态去做好相应的预防工作,以维护自身的身体健康。

参考文献

[1]曹泽毅.中华妇产科学[M].2版.北京:人民卫生出版社,2005:1437-1439.

商业计划书写作相关概念论析 第9篇

开业计划书 第10篇

一、开业前的试运行

开业前的试运行往往是饭店最忙、最易出现问题的阶段。对此阶段工作特点及问题的研究，有利于减少问题的出现，确保饭店从开业前的准备到正常营业的顺利过渡。客房部的管理人员在开业前试运行期间，应特别注意以下问题：(一)我们要持积极的态度 在饭店进入试营业阶段，很多问题会显露出来。对此，部分客房管理人员会表现出急躁情绪，过多地指责下属。正确的方法是持积极的态度，即少抱怨下属，多对他们进行鼓励，帮助其找出解决问题的方法。在与其它部门的沟通中，不应把注意力集中在追究谁的责任上，而应研究问题如何解决。

(二)每部门经常检查物资的到位情况

前文已谈到了客房部管理人员应协助采购、检查物资到位的问题。实践中很多饭店的客房部往往会忽视这方面的工作，以至于在快开业的紧要关头发现很多物品尚未到位，从而影响部门开业前的工作。(三)重视过程的控制

开业前客房部的清洁工作量大、时间紧，虽然管理人员强调了清洁中的注意事项，但服务员没能理解或“走捷径”的情况普遍存在，如：用浓度很强的酸性清洁剂去除迹、用刀片去除玻璃上的建筑垃圾时不注意方法等等。这些问题一旦发生，就很难采取补救措施。所以，管理人员在布置任务后的及时检查和纠正往往能起到事半功倍的作用。(四)加强对成品的保护

对饭店地毯、墙纸、家具等成品的最严重破坏，往往发生在开业前这段时间，因为在这个阶段，店内施工队伍最多，大家都在赶工程进度，而这时客房部的任务也是最重，容易忽视保护，而与工程单位的协调难度往往很大。尽管如此，客房部管理人员在对成品保护的问题上，不可出现丝毫的懈怠，以免留下永久的遗憾。为加强对饭店成品的保护，客房部管理人员可采取以下措施：

1、积极建议饭店对空调、水管进行调试后再开始客房的装潢，以免水管漏水破坏墙纸，以及调试空调时大量灰尘污染客房。

2、加强与装潢施工单位的沟通和协调。敦促施工单位的管理人员加强对施工人员的管理。客房部管理人员要加强对尚未接管楼层的检查，尤其要注意装潢工人用强酸清除顽渍的现象，因为强酸虽可除渍，但对洁具的损坏很快就会显现出来，而且是无法弥补的。

3、尽早接管楼层，加强对楼层的控制。早接管楼层虽然要耗费相当的精力，但对楼层的保护却至关重要。一旦接管过楼层钥匙，客房部就要对客房内的设施、设备的保护负起全部责任，客房部需对如何保护设施、设备做出具体、明确的规定。在楼层铺设地毯后，客房部需对进入楼层的人员进行更严格的控制，此时，要安排服务员在楼层值班，所有进出的人员都必须换上客房部为其准备的拖鞋。部门要在楼层出人口处放些废弃的地毯头，遇雨雪天气时，还应放报废的床单，以确保地毯不受到污染。

4、开始地毯的除迹工作。地毯一铺上就强调保养，不仅可使地毯保持清洁，而且还有助于从一开始，就培养员工保护饭店成品的意识，对日后的客房工作将会产生非常积极的影响。(五)加强对钥匙的管理

开业前及开业期间部门工作特别繁杂，客房管理人员容易忽视对钥匙的管理工作，通用钥匙的领用混乱及钥匙的丢失是经常发生的问题。这可能造成非常严重的后果。客房部首先要对所有的丁作钥匙进行编号，配备钥匙链；其次，对钥匙的领用制定严格的制度。例如，领用和归还必须签字、使用者不得随意将钥匙借给他人、不得使钥匙离开自己的身体(将通用钥匙当取电钥匙使用)等。(六)确定物品摆放规格

确定物品摆放规格工作，应早在样板房确定后就开始进行，但很多客房管理人员却忽视了该项工作，以至于直到要布置客房时，才想到物品摆放规格及规格的培训问题，而此时恰恰是部门最忙的时候。其结果是难以进行有效的培训，造成客房布置不规范，服务员为此不断地返工。正确的方法是将此项工作列入开业前的工作计划，在样板房确定之后，就开始设计客房内的物品布置，确定各类型号客房的布置规格，并将其拍成照片，进而对员工进行培训。有经验的客房部经理还将楼层工作间及工作车的布置加以规范，往往能取得较好的效果。把好客房质量验收关。(七)客房质量的验收，往往由工程部和客房部共同负责

作为使用部门，客房部的验收对保证客房质量至关重要。客房部在验收前应根据本饭店的实际情况设计客房验收表，将需验收的项目逐一列上，以确保验收时不漏项。客房部应请被验收单位在验收表上签字并留备份，以避免日后的扯皮现象。有经验的客房部经理在对客房验收后，会将所有的问题按房号和问题的类别分别列出，以方便安排施工单位的返工，及本部门对各房间状况的掌握。客房部还应根据情况的变化，每天对以上的记录进行修正，以保持最新的记录。

(八)注意工作重点的转移，使部门工作逐步过渡到正常运转 开业期间部门工作繁杂，但部门经理应保持清醒的头脑，将各项工作逐步引导到正常的轨道。在这期间，部门经理应特别注意以下的问题：

1、按规范要求员工的礼貌礼节、仪表仪容。由于楼层尚未接待客人、做基建清洁时灰尘大、制服尚未到位等原因，此时客房部管理人员可能还未对员工的礼貌礼节、仪表仪容做较严格的要求，但随着开业的临近，应开始重视这些方面的问题，尤其要提醒员工做到说话轻、动作轻、走路轻。培养员工的良好习惯，是做好客房工作的关键所在，而开业期间对员工习惯的培养，对今后工作影响极大。

2、建立正规的沟通体系部门应开始建立内部会议制度、交接班制度，开始使用表格；使部门间及部门内的沟通逐步走上正轨。

3、注意后台的清洁、设备和家具的保养。各种清洁保养计划应逐步开始实施，而不应等问题变得严重时再去应付。

(九)客房部注意吸尘器的使用培训做基建清洁卫生时会有大量的垃圾，很多员工或不了解吸尘器的使用注意事项，或为图省事，会用吸尘器去吸大的垃圾和尖利的物品，有些甚至吸潮湿的垃圾，从而程度不同地损坏吸尘器。此外，开业期间每天的吸尘量要比平时大得多，需要及时清理尘袋中的垃圾，否则会影响吸尘效果，甚至可能损坏电机。因此，客房管理人员应注意对员工进行使用吸尘器的培训，并进行现场督导。(十)确保提供足够的、合格的客房

国内大部分饭店开业总是匆匆忙忙，抢出的客房也大都存在一定的问题。常出现的问题是前厅部排出了所需的房号，而客房部经理在检查时却发(十一)加强安全意识培训，严防各种事故发生

客房管理人员要特别注意火灾隐患，发现施工单位在楼层动用明火要及时汇报。此外，还须增强防盗意识，要避免服务人员过分热情，随便为他人开门的情况。(十三)加强对客房内设施、设备使用注意事项的培训

很多饭店开业之初常见的问题之一，是服务员不完全了解客房设施、设备的使用方法，不能给客人以正确的指导和帮助，从而给客人带来了一定的不便，如：房内冲浪浴缸、多功能抽水马桶的使用等。

二、酒店开业筹备的任务与要求

酒店开业前的准备工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备，具体包括：

(一)确定酒店各部门的管辖区域及责任范围篇二：公司开业策划书 xx商场开业策划书 第一部分：活动概要 ◆活动时间

xxxx年xx月xx日

◆活动地点

各地连锁商场正门

◆活动形式

1、室内装饰

2、外景布置

3、背景音乐

4、剪彩仪式

5、鸣炮

6、锣鼓欢舞

7、舞狮

8、会员卡销售

9、礼品赠送

10、发放传单

11、征集消费者调查问卷

◆基本操作规范 具体时间安排为：

08：30——10：00 现场布置、礼仪接待

10：00——10：30 剪彩仪式、总裁致辞、嘉宾致辞

10：30——11：30 锣鼓欢舞、舞狮、会员卡销售、礼品赠送、发放传单、征集消费者调查问卷

◆活动预期目标

1、在项目开业新禧之际，通过项目内外的装饰、开业剪彩、鸣炮、舞狮、礼品赠送、会员卡销售等活动，传

播项目开业喜讯，扩大其社会知名度；

2、加深和消费者的近距离沟通，增强项目品牌对外的亲和力；

3、以开业活动为载体，让每位消费者能更明了的看到企业优越的环境，了解企业高层次的经营品位，有一种身临其境的感觉；

4、借助开业庆典活动让消费者了解项目独特的经营思路、理念和文化等，树立其独特的品牌形象，为项目日后在国内连锁酒店业赢得有利的竞争建造好基石。第二部份：筹备工作 ◆活动规模：

参加人数200-300位左右（人数视现场情况而作删节），现场布置以产生热烈隆重的庆典仪式气氛为基准，活动以产生良好的新闻效应、社会效益为目标。◆人员邀请

1、表演人员邀请，身着亮丽民族服装的锣鼓舞狮队，表演各种鼓令、双狮吸珠、双狮祝福，为开业添声加彩，渲染喜庆氛围，吸引更多的路人驻足观看；

2、十名礼仪小姐（内部职员），着统一的红色旗袍，身披绶带，负责帮助嘉宾签到和引导嘉宾进入场地等工作；

3、保安人员若干名（内部职员），负责安全保卫和指示车辆行进、停放工作；

4、保洁人员若干名（内部职员），负责现场的清洁卫生工作；

5、主持人邀请，聘请专业的、善于调动现场气氛的节目类主持人，能主动与观众一起参加活动，并反复宣传本公司形象，由专人负责联系；

6、嘉宾邀请，是仪式活动工作中极其重要的一环，为了使仪式活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用，在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象，尽力邀有知名度人士出席，制造新闻效应，重要嘉宾应派专人亲自上门邀请；

嘉宾邀请范围：a、政府领导、主管部门负责人，b、企业、公司、房产等总经理、董事，c、社会知名人士、记者

7、交通食宿安排：商场负责安排好嘉宾接送车辆及宴请场所，并负责舞狮队等接送工作；

8、活动物资筹办：车辆、瓶装矿泉水、香槟酒、电源设备、音响设施、礼品物件、剪彩用具、礼花、舞台、热气球、充气拱门、迎宾地毯、灯笼、彩旗、宣传品、花篮、横幅、挂幅、签到台、指示牌、嘉宾座椅等。

第三部份：现场工作安排 ◆前期准备阶段工作安排

1、xxxx年xx月xx日，将开业策划草案送至总部审阅，就方案做出实际性的修改；

2、xx月xx日就此次活动的规模、举办地点、设备设施等要素加以确定，以便着手安排工作；

3、公司总部应尽快就此次活动成立工作小组，工作小组应当于当天召开第一次庆典活动工作会议，会议内容应着重对近期工作做出明确安排，对本次活动的规模、大小、项目设置做出决定，并做出更加详细的操作方案。

◆制作、实施阶段工作安排：

1、xxxx年xx月xx日，开始确定参加庆典来宾人选，并在5日内完成回执的确认工作，以便花蓝的定做、礼品的份额、酒水的用量、挂幅的条数、嘉宾致辞时间排序；

2、xxxx年xx月xx日，委托广告公司方面应完成活动所需物品的前期制作工作，并于xxxx年xx月xx日上午确认施工完毕；

◆现场布置阶段工作安排：

1、xxxx年xx月xx日，商场开始布置室内装饰；

2、xxxx年xx月xx日，广告公司开始现场的布置工作，xx日上午xx时应提前完成所有横幅、挂幅、灯笼、彩旗、迎宾地毯的安装工作；(酒店派两名工作人员配合，确认准确位置)

3、xxxx年xx月xx日，广告公司开始现场的布置工作，上午xx时完成主席台的搭建及背景牌安装，主会场签到处、指示牌、嘉宾座椅、音响、电源设备、香槟塔的摆设布置，并协同酒店有关人员检查己布置完成的物品，下午xx时前完成充气龙拱门、高空气球的布置工作，并准时完成花蓝、花牌、胸花、胸牌的制作及小气球的充气工作；

4、有关酒店各部对全部环境布置进行全面检查、验收，至此全部准备工作完毕。◆现场布置详细说明：

1、室内装饰：大堂天花悬挂彩带，正门不远处摆设迎宾树，大堂内显眼处设立多个展示牌、导行牌，并在显眼处放置嘉宾休息座椅、酒水及食品自助台，工作人员穿梭其中为嘉宾服务、指引；

2、高空气球：为了制造欢快、喜庆、热闹的现场氛围，在酒店正门前放置高空气球，数目待定，气球采用红灯笼球体，显得喜气大方；

3、横幅挂幅：内容主要为开业庆贺类词语，具体内容由总部定夺；

4、充气拱门：在酒店门前摆设直径为18米的拱门一个，上面悬挂“热烈祝贺xxxxxxxx酒店隆重开业”等之类的词语，能够简洁明了地传达开业的喜讯；

5、迎宾通道：在酒店门前铺设一条宽为3米左右的红色地毯（根据实际长度），在地毯的两侧放置鲜艳的花篮，既可以为现场创造气氛，又可形成隔离带的效果；

6、剪彩舞台：在酒店门口搭建4m×8m的舞台，中前方放置话筒，并在两侧和前方摆放盆花，既可以为现场创造气氛，亦可形成隔离带的效果；

7、灯笼彩旗：在酒店门前的附近可挂红色的灯笼，每3个为一组串起来，上面写有“xxxx”等字样，吸引过往的人群，无形中向市民传达了项目开业的喜讯，并且扩大了项目的知名度和影响力。

◆场景布置标准： 【彩旗】

1、数量：若干面（视情况而定）

2、规格：0.75m x l.5m

3、材料：绸面

4、内容：热烈祝贺xxxxxxxx商场隆重开业

5、布置：马路及人行道两边插置

备注：印制精美的彩旗随风飘动，喜气洋洋地迎接每位来宾，能充分体现主办单位的热情和欢悦景象，彩旗的数量能体现出整个庆典场面的浩势，同时又是有效的宣传品。【巨幅】

1、数量：若干条；

2、规格：8 x 25m

3、材料：牛津布

4、内容：据开业信息

5、布置：商场进口两侧的墙壁。（同相邻物业协商）【放飞小气球】

1、数量：若干只

2、材料：pvc

3、布置：主会场上空

备注：剪彩时放飞，使整个会场显得隆重祥和，更能增加开业庆典仪式现场气氛。【高空气球】 l、数量：若干个

2、规格：气球直径3米。

3、材料：pvc

4、内容：据开业信息

5、布置：现场及主会场上空。【充气拱门】

1、数量：若干座

2、规格：跨度15米／座

3、材料：pvc

4、内容：据开业信息

5、布置：主会场入口处及车道入口 【落地气球】

1、数量：若干个

2、规格：直径3米

3、布置：公司大门车道两侧；

备注：时尚，色彩鲜艳，较能吸引人注意。【签到台、遮阳伞】

1、数量：签到台1组、遮阳伞二把

2、规格：3m x0.65m x0.75m

3、布置：主会场右边桌子铺上红绒布，写有“签到处”，以便贵宾签到用。【花蓝】

1、数量：若干个（视赞助商、合作单位、嘉宾而定）

2、规格：三层西式

3、布置：主席台左右两侧、酒店大门两侧、车道两侧；

备注：带有真诚祝贺词的花蓝五彩缤纷，璀璨夺目，使庆典活动更激动人心。【花牌】

1、数量：若干块

2、规格：11n x 1．8m

3、材料：泡沫、金字

4、内容：据开业信息

5、布置：主会场左右两侧

备注：热情洋溢、言简意赅的辞句让人一目了然地知道本次庆典活动意义所在。【背景牌】

1、数量：一块

2、规格：12m x 3m

3、材料：木板、钢架结构、喷画

4、内容：据开业信息 【演讲台】

1、数量：l座：

2、规格：视商场提供规格

3、材料：水晶台 【红色地毯】

1、数量：若干平方米（视现场面积）

2、布置：主会场空地

备注：突出主会场，增添喜庆气氛。【其它】

1、剪彩球若干个

2、签到本1本、笔1套

3、绶带若干条

4、椅子若干张

5、胸花若干个

6、绿色植物若干盆

7、盆花若干盆

◆气氛营造 【礼仪小姐】

1、数量：6位

2、位置：主席台两侧、签到处

备注：礼仪小姐青春貌美，身披绶带、笑容可掬地迎接各位嘉宾并协助剪彩，是庆典场上一道靓丽的风景线。【军乐队】

1、数量：若干位

2、规格：专业人员

3、位置：主席台左侧

备注：军乐队在迎宾时和仪式进行过程中，演奏各种迎宾曲和热烈的庆典乐曲，使典礼显得热闹非凡，悠扬动听的军乐声，余音绕梁，令每位嘉宾陶醉，难以忘怀，能有效地提高酒店开业仪式的宣传力度。【醒狮】

1、数量：4对

2、规格：南狮

3、位置：主会场中央

备注：醒狮精彩的采青、吐字表演，恭贺xx商场开业大吉大利，为典礼活动 增添无比的兴致，增添了喜庆气氛。【音响】

1、数量：l套

2、说明：专业

3、位置：主会场

◆片区规划:

1、礼仪接待区：可安排在剪彩场地的一侧，由两张签到台和六名礼仪小姐组成，签到台上铺红平绒桌布，并摆放签到薄、笔墨砚，礼品处摆放台卡，台面上一侧放置胸花、礼品，由两名礼仪小姐负责在酒店入口迎接嘉

宾，一名引导嘉宾到签到处，两名礼仪小姐负责在签到处协助嘉宾签到，为嘉宾佩带胸花、赠送礼品，一名礼仪小姐引导嘉宾到休息处休息并随时处理紧急事件；

2、嘉宾休息区：可安排在酒店大堂内部的服务区，桌上摆放适当的酒水、饮料等供各位嘉宾享用，由工作人员播放轻柔的背景音乐，给人心情舒畅的感觉。

◆活动实施阶段工作安排：

1、xxxx年xx月xx日，上午xx时礼仪公司工作人员与酒店工作人员到达现场准备工作，保安人员开始对现场进行安全保卫；

2、上午xx时礼仪小姐、狮队、军乐队、其他工作人员准备完毕；

3、上午xx时主持人、摄影师、音响师、新闻媒体、嘉宾准备完毕；

4、上午xx时军乐队奏迎宾曲，礼仪小姐迎宾、为嘉宾配戴胸花、协助签到；

5、上午xx时庆典活动正式开始。篇三：开业计划书(打印)前言

鉴于在电子科技大学信息科技学院校门口对面的美食街有一个空门面，作为投资者，经过思考分析决定开家糕点店。投资不可盲目，前期的市场调查是必不可少的。我组通过开业决策——市场调查——制定计划这一过程，从而写出详细的决策计划书。

一、开业决策 1.行业分析 经过实地考察，发现学校对面的美食街开糕点店的很少，学校门口仅有一家店只是代销面包，所以同行竞争力不大。经过小组讨论决定开家糕点店。由于投资额较低，经营管理简单，占地面积较少，适合小本经营者。蛋糕店要实行差异化的经营策略，要突出主题，以更多的吸引顾客光顾。2．项目概况

糕点店定位在休闲的基础上，这也符合糕点店在大多年轻消费者心目中的定位。本店为顾客提供各类糕点、奶茶和果汁，是一个优雅的休憩之地。3.产品介绍

本店以卖面包糕点为主，我们会更加注重食品的口味、价格、卫生等方面。本着“以最低的价格提供最好的服务”的宗旨，力使飘香坊成为学生们休憩之地。

单方面销售面包糕点一类的点心比较单调，而且经调查发现学生对奶茶、果汁等饮品比较感兴趣，有一定的需求量，所以我们决定经营糕点的同时还会推出一系列的饮品，以吸引顾客。4．顾客目标选定

由于美食街在学校对面，消费人群主要以学生为主。学生年轻时尚，所以产品会受到学生的青睐。

5．人力资源

蛋糕店开在学校对面的美食街，在人员的招聘上，我们可以在学校内招聘一些学习能力较强，素质较高的学生作为兼职员工。

二、问卷调查统计 问卷调查统计

本次调查共发问卷50份，实际收回47份。其中16个为男生，31个为女生 1 你一般早餐吃什么？

a面包（27.7%）b粥（21.3%）c馒头包子（11.1%）d其它（44.7%）2 你购买面包的价格一般是？

a3元以下（29.8%）b 3~5元（66.0%）c5~7元（4.2%）d7元以上（0）3你喜欢吃糕点、饼干吗？

ａ喜欢（87.2%）ｂ不喜欢（12.8%）

４如果学校外的美食一条街有家特色糕点店你会去光顾吗？ ａ会（91.5%）ｂ不会（8.5%）５你会选择哪种享用糕点的方式？

ａ在店内（29.8%）ｂ带回宿舍（59.6%）ｃ其它（10.6%）6 在选择糕点时你比较看重哪些因素？（多选）

a价格（63.8%）ｂ口味（93.6%）ｃ包装（31.9%）ｄ卫生（61.7%）ｅ服务态度（40.4%）７ 你喜欢什么样的装修风格的糕点店？

ａ浪漫型（19.1%）ｂ古典型（31.9%）ｃ田园风（34.0%）ｄ其它（14.9%）８在吃糕点时你喜欢配上什么饮品？

ａ牛奶（10.6%）ｂ咖啡（23.4%）ｃ奶茶（34.04%）ｄ果汁（31.9%）

三、开业计划 ○ 店名：飘香坊

○ 经营面积：约50平米

○ 业务范围：初期以做糕点为主，店内也会同时卖奶茶、果汁等饮品。○ 确定主题经过问卷调查统计，决定糕点店的装修风格以美式田园风格为主，设计简单大方。

开业前主要工作事项说明

本店开业前的工作事项筹备具体步骤大致可以分为如下几步： 1.地址的选取

本店开在电子科技大学信息科技学院校门口对面的美食街，消费人群主要以学生为主，具有一定的消费量。店面一经确定，签订租房合同，并办理相关手续。2.装修设计及店内布局

以美式田园风格为主，室内环境力求悠闲、舒畅、自然。用木、竹等材质质朴的纹理在室内创造出自然、简朴、高雅的氛围。

招牌的字体要设计美观大方，具有独特性，以吸引人的注意。靠店门一侧是顾客出入最频繁的地方，应该把商品布置的琳琅满目，引起顾客的关注。店内透明玻璃货架配上柔和的灯光，能使糕点看起来更有光泽和新鲜感，可吸引顾客购买。