年度工作计划会议范文
年度工作计划会议范文第1篇
尊敬的省长,同志们:
这次会议虽然是每年的例会,却是省教育厅一年中召开的最重要的一次会议。省政府对这次会议也高度重视。会前,xx副省长专门听取汇报,研究今年的重点改革任务。今天又亲自参加会议,等一会儿还要作重要讲话。希望大家认真学习领会,坚决贯彻落实。下面我先讲几点意见,供同志们参考。
一、关于2015年全省教育工作
2015年,全省教育战线的同志们在学习十八大精神和总书记一系列重要讲话的过程中统一思想、深化认识,在省委省政府坚强领导下,围绕保基本、提质量、强规范、促公平,切实改进工作作风,圆满完成了各项目标任务,在推进教育强省建设上迈出了坚实的步伐。主要体现在以下五个方面:
(一)改革思路更加明确。研究制定了《省教育厅关于2015年深化教育领域综合改革的实施意见》,做好改革的顶层设计,明确全年的重点任务。基础教育主要是“扶贫、扶弱”,多做“雪中送炭”的事;职业教育主要是“扶优、扶需”,强调市场和就业导向;高等教育主要是“扶强、扶特”,突出内涵发展、质量提升;特殊教育主要是“特教特办、重点扶持”,用特殊的政策和方式加快发展。“课内比教学,课外访万家 ”活动荣获第三届教育改革创新最高奖“特别奖”。各地也大胆改革探索,有一批制度建设获得xx省地方教育制度创新奖。
(二)教育公平持续推进。圆满完成学前教育三年行动计划,改扩建幼儿园670所,基本实现一个乡镇一所公办幼儿园的目标。完成了全省农村义务教育学校布局专项规划编制与审核工作,恢复教学点400多个。全省首批29个县(市、区)通过教育部义务教育均衡发展评估认定,数量居全国第
三、中部第一;31个县(市、区)通过省级督导评估,15个示范县受到省政府表彰。安排2.1亿元,对接收农民工子女的城市义务教育学校进行奖补。将优质高中招生计划的70%均衡分配到区域内初中学校,缓解择校热。首次实施异地高考,219名考生在xx参加高考。对残疾考生实行“一对一”跟踪服务,上线的172名残疾考生全部圆了大学梦。
(三)教育质量稳步提高。德育工作的针对性和有效性进一步增强,“中国梦”主题活动、开学第一课等德育形式丰富多彩。为全省农村教学点配齐班班通设备,帮助学校开齐开好课程。推进教育质量综合评价改革,开展高效课堂、阳光减负试点。“大家唱、大家跳”活动进入普及化和常态化。省级示范高中“终身制”逐步打破,103所省级示范高中完成市(州)级复核程序。“技能高考”的规模和覆盖范围进一步扩大,高中阶段统一招生平台的作用开始显现,普职开始回升。中职学校办学活力进一步激发,14所学校成为国家级示范学校。
(四)保障能力不断增强。农村小学、初中生均公用经费分别提高到560元、760元,示范高中和一般高中学费分别上调至675元和470元。统筹项目建设资金近30亿元,持续改善贫困地区学校办学条件。在全国率先建立了“农村骨干教师补助制度”,首批3.5万名教师受益。招录新机制教师7549名,到农村中小学任教。省政府列入“十件实事”的建成农村教师周转房6426套。武汉市杨小玲老师获“全国道德模范”、“全国教书育人楷模”、“全国师德标兵”称号,xx教师队伍群星现象进一步彰显。认真贯彻落实省政府加强中小学幼儿园安全和预防青少年儿童溺水两个重要文件,开展“平安校园”建设,中小学安全事故大幅减低。
(五)教育形象整体提升。在群众路线教育实践活动中,教育厅党组提出了三个“只要”:只要是有利于全省教育事业发展的事,只要是基层教育部门、学校有需求的事,只要是我们了解到的基层有需求的事,都要在依法依规的前提下,想方设法、积极去办,而且要主动服务,敢于担当。在全省率先出台了五项承诺和六条禁令。先后8次参加媒体问政、政风行风热线、“市民有约”等活动,直面问题,督办落实。经过全省教育战线的共同努力,兑现了“三个决不”承诺:没有一个中小学生在D级危房上课,没有一个学生自带课桌椅上学,没有一个孩子因家庭贫困而失学。省教育厅的群众路线教育实践活动受到中央督导组、省督导组的充分肯定,在全省大会上作了典型发言。省教育厅被评为2015年度民主评议政风行风优秀单位。省招办被省评为“人民满意的公务员集体”。xx在教育部的信访总量下降了77.1%,受到教育部通报肯定。
回首2015年,总的感觉是:困难比预料的多,成绩比预想的好。一年来,我们加强对形势的研判,重视并回应社会关切,注重舆论引导,成功处置和化解了一些突发事件,解决了一些群众长期关注的热点难点问题,总体上保持全省教育系统和谐稳定,为服务全省大局做出了贡献。广大教育工作者,特别是在座各位克难奋进、团结拼搏、改革创新,做了大量工作,付出了艰辛和努力。在此,我代表教育厅党组,向各市县教育行政部门的同志们,向关心支持教育事业的社会各界表示衷心的感谢!
二、关于当前教育改革发展面临的机遇和挑战
当前,xx教育发展机遇与挑战并存。我们要抓住机遇,直面挑战,进一步增强教育改革发展的责任感和紧迫感,推动我省教育事业在新的起点上取得更大的发展。
(一)要抢抓发展机遇。十八大以来,党中央、国务院把教育工作摆在更加突出的位置,省委、省政府不断出台政策关心支持教育发展。我们既面临着一些长期起作用的大机遇,也面临着一些具体实在的新机遇。我们要深刻认识机遇、把握机遇、用好机遇,努力把发展机遇转化为发展成果。
一是改革释放红利的机遇。鸿忠书记指出:全面深化改革是我们面临的重大发展机遇,是我们要收获的巨大红利。最近,我省出台了高校科技成果转化“新十条”,制定了支持民办高等教育发展“一平等、四自主”政策,社会反响很好。应该说,xx教育体制创新的速度、思想观念解放的程度与中央和省委要求相比,与沿海发达地区相比,还有很大的潜力和空间。当前,新一轮改革窗口已经开启,改革的红利就是发展的活力,这是教育工作的“新起跑线”。我们要通过体制机制创新,敢于先行先试,不断释放人才优势和管理优势,收获更多红利。
二是国家政策调整的机遇。新一届中央政府强力推进简政放权、扩大一般性转移支付、加大向中西部地区政策倾斜支持力度。这三项政策调整,将进一步扩大省级政府和市、县政府的统筹权,影响深远。我们要继续做好中央取消和下放行政审批项目的承接和实施工作,加快建立省级统筹新机制;适应扩大一般性性转移支付的方式,加快建立市、县统筹新机制;利用好中央对中西部地区的倾斜政策,加快学校标准化建设和师资队伍建设,实现更高水平的均衡发展。
三是xx转型发展的机遇。当前,我省正在加快实施“建成支点、走在前列”战略,这将为我省教育发展提供新机遇。xx经济发展水平稳居全国第一方阵,2015年财政收入突破2000亿元,落实财政对教育的“第一投入”有了更加雄厚的财力保障,教育系统将更有条件办成一些大事好事、解决一些难事;新型城镇化将推进学校布局调整和标准化建设,推动农村学校和城市学校共享优质资源,实现更高质量的均衡;省委提出要念好民生“八字经”,发展民生GDP,倒逼教育领域要提质量、促公平、增活力,将教育领域综合改革不断推向深入。
(二)要敢于面对挑战。我省教育发展虽然面临重大发展机遇,取得了重大成就,但对照推进教育治理体系和治理能力现代化的要求,还面临着转型发展的巨大挑战。我们必须保持清醒头脑,予以足够重视。
一是转变发展方式的挑战。教育工作要适应新形势、新要求,加快从外延式发展向内涵式转变。目前,在城乡资源配置上表现的比较突出。比如,一些地方城乡、校际差距较大,个别地方撤点并校太急太快,导致偏远地区学生出现新的上学远、上学贵问题;一些地方城区优质资源集中,择校热、择班热的现象还比较突出,不能满足人民群众接受优质教育的需求。
二是提高培养水平的挑战。教育所培养的人才,归根到底要接受社会的挑选和检验。省领导多次指出,我省创新驱动发展的能力与科教大省的地位很不相称,说明我省教育与经济社会结合不够紧密,人才培养与市场和就业需求脱节的现象还比较明显。反映在基础教育,主要表现在:立德树人的根本任务落实的不够,重智育、轻德育,重分数、轻能力的现象大量存在,学生社会责任感缺失、创新意识不强、实践能力偏弱的问题依然突出;反映在职业教育,主要表现在学校吸引力不强,办学条件不足,现代职业教育体系不完整,毕业生还不能完全适应产业发展需要。
三是提升治理能力的挑战。深化教育领域综合改革,需要我们加快推进教育治理体系和治理能力现代化,构建多元参与的现代教育治理体系,发挥每所学校、每名老师和社会各界办教育的积极性。在理念上,还没有实现由办教育向管教育、由微观管理向宏观管理、由直接管理向间接管理、由教育管理向教育治理的转变。在方式上,习惯于用文件管学校、用分数管学生、用升学率管教师,还不善于运用推动立法、制定标准、公开信息、社会监管等方式进行综合治理。政府责任不到位和包揽过多并存,该管的没有管到位,该放的没有真正放下去,市场机制、社会组织和民间资本的作用发挥得还不够。
(三)要把握主攻方向。当前,教育改革进入“深水区”、“攻坚期”,总书记指出:好吃的肉都吃掉了,剩下的都是难啃的硬骨头。我们要围绕加快推进教育治理体系和治理能力现代化,系统谋划,做好改革顶层设计工作,抓住重点领域和关键环节,集中力量进行重点突破。
一要牢牢抓住“立德树人”这个根本任务。当前的关键,是要把社会主义核心价值观融入国民教育全过程,细化、实化、具体化,转化为学生的核心素养和学业质量。要重点推进考试招生制度改革,建立有利于选拔社会需要的各类合格和优秀人才的体制机制。加强优秀传统文化教育、加强体育艺术教育,切实减轻中小学生过重的课业负担,扭转应试教育倾向。
二要紧紧围绕“提高质量”和“促进公平”这两个核心。基础教育要深化教育观念、课程内容和教学方法等改革,加快实现由应试教育向素质教育转变,促进人人成才。职业教育要建立起适应需要、有机衔接、多元立交、具有xx特色的现代职业教育体系,为我省经济社会发展和产业转型升级提供高素质的劳动者和技能型人才。在促进公平上,要多想办法、多做实事,优化资源配置,努力保基本、兜底线、促公平。
三要大力推进管、办、评三者分离改革。要加强政府教育督导,委托社会组织开展教育评估监测,积极推进中小学家长委员会建设,形成“政府管教育、学校办教育、社会评教育”的格局。要创新管理体制和运行机制,推行简政放权,鼓励社会力量办学,增强教育发展活力。
三、关于2016年改革任务和重点工作
今年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神的第一年,全省教育工作总的要求是:把深化改革作为根本动力,把立德树人作为根本任务,着力加强教师队伍建设,着力提高质量效益,着力促进公平公正,着力维护和谐稳定,着力转变工作作风,加快推进教育治理体系和治理能力现代化。下面,我重点强调几项改革任务:
(一)推进人才培养方式改革,把立德树人的根本任务贯彻始终。按照十八届三中全会和省委十届四次全会要求,围绕立德树人重点抓好以下三项工作。
一是要积极稳妥推进考试招生制度改革。这项工作是“牛鼻子”,是重中之重,难中之难,牵一发而动全身,既要积极又要稳妥。按照教育部的统一部署,省里今年要出台改革总体方案,启动高中学业水平考试和综合素质评价,出台小升初就近入学实施意见,完善全省统一的小升初招生管理平台,改进基础教育评价制度。各市县要尽快建立起适应高考改革的课程实施和评价体系;推进高中阶段招生考试制度改革,优质高中招生计划分配到区域内初中的比例要达到80%;积极探索学区制、九年一贯对口招生等免试就近入学的多种实现形式,严禁将各种等级考试和竞赛成绩作为入学和升学的依据。
二是要切实加强和改进德育工作。近日,中央公布了社会主义核心价值观基本内容,召开了全国未成年人思想道德建设工作电视电话会议。我们要贯彻落实中央精神,完善培育和践行核心价值观融入国民教育全过程的制度设计,创造和形成“三热爱”教育与诚信教育的有效形式、长效机制,切实加强中小学生思想道德建设。要突出友善、孝敬、诚信等中华传统美德教育,推动一校一特色的校园文化建设。要完善学校、家庭、社会“三结合”教育网络,形成各部门、各方面携手育人的良好局面。
三是要提升学生体质健康和艺术素养。全面实施“学校体育三年行动计划”,建立学校体育工作年度报告和学生体质健康状况公示制度,推进中小学体育场馆和教师队伍建设。各地、各学校要广泛开展阳光体育运动,保证学生每天一小时校园体育锻炼。根据地域条件,在有条件的学校开展游泳基本技能培训。要实施好我省义务教育阶段学生免费健康体检制度,把好事办好。要创新艺术教育方式,普及“大家唱大家跳”活动,引导学生在校期间参加一两项艺术教育活动、培养一两项艺术爱好。在这里,我还要特别强调一下学生安全工作。要以对生命强烈的敬畏感,对人民高度的责任心,切实抓好学校安全稳定工作。今年秋季开始,全省中小学要统一开设生命安全教育、心理健康教育课程,各地一定要切实落实。同时,各地要切实履行突发事件信息报送责任,学生非正常死亡信息,一定在上报地方政府的同时上报省教育厅。
(二)推进教育资源配置方式改革,大力促进教育公平。按照中央“社会政策要托底”的要求,科学合理配置教育资源,继续“三个决不让”承诺,决不让一个孩子在D级危房上课、决不让一个孩子自带课桌椅上学、决不让一个孩子因家庭困难失学,实行“三个倾斜”,即资源、资金、项目向边远、贫困、农村地区倾斜,做到“四个基本保证”,保证基本安全需要、基本教学需要、基本生活需要、基本教育需要,让教育发展成果更多更公平地惠及全省人民群众。重点抓好以下四项重点工作:
一是继续改善贫困地区办学条件。认真贯彻落实教育部等3部委《全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件的意见》。省政府已经将“新(改、扩)建500所农村义务教育阶段寄宿制学校食堂,解决500所寄宿制学校学生的饮水、洗浴问题”作为今年为民办好的实事之一。省里还将清理和整合各类项目资金,加大省级统筹力度,将资金重点投向贫困地区、民族地区、边远山区以及其他贫困农村地区。各市、县教育行政部门要在当地政府的领导下,加强与发展改革和财政部门的沟通协调,各负其责、形成合力,确保各项工作落到实处。
二是以教育信息化扩大优质资源覆盖面。教育部已经正式批准xx为教育信息化试点省。省政府还将发布《xx省教育信息化发展规划(2016-2020年)》,我们要抓好落实工作。在硬件建设上,今年要实现新增教学点数字教育资源全覆盖,开齐国家规定课程。探索以奖代投、后补助等模式,实施农村义务教育“校校通”、“班班通”工程,实现70%的乡镇以下学校10M以上宽带接入,80%的教学班实现“班班通”。省里还将建设数字教育资源公共服务平台和管理公共服务平台。在推进机制上,重点支持部分市、县、乡镇先行先试,建设示范区、示范校。启动10个左右职业教育仿真实训系统建设,选择2个地市开展职业教育信息化建设试点。在共享机制上,要启动xx教师教育网络联盟建设,抓好“专递课堂”、名师课堂和名校网络课堂工程,解决农村地区中小学和教学点开不齐课、开不好课的问题。今年还要组织市县教育局长、中小学(幼儿园)教师信息技术应用能力提升培训。
三是努力解决特殊群体的教育问题。我们要像对待自己的孩子一样对待特殊群体孩子,让他们平等地接受教育。第一,要适应新型城镇化进程,把农民工随迁子女义务教育纳入流入地教育发展规划和财政保障范畴,保证他们能在当地就读。继续落实好这些学生在当地参加中考、高考的政策。第二,要健全农村留守儿童关爱服务体系。春节前腊月27,李克强总理到陕西安康看望留守儿童,并亲自与留守儿童家长通电话,为我们做出了榜样。各地、各学校要广泛动员社会力量,与留守儿童开展结亲情、交朋友、送温暖活动,让孩子们吃的称心、住的舒心、学的安心、玩的开心,享受到家庭的温暖。第三,要关心重视特殊教育。各市县要认真贯彻落实国务院会议精神和《特殊教育提升计划(2016-2016年)》,针对未入学残疾儿童少年残疾状况和教育需求,通过多种形式,逐一安排未入学适龄残疾儿童少年接受义务教育。在非义务教育阶段,要采取多种方式,逐步提高残疾人接受教育的比例。
四是加强教师队伍建设。一要落实教师待遇。去年以来,少数县市出现了教师停课聚集事件,成为教育领域新的不稳定因素。教师是立教之本、兴教之源。陶行知说:“家不重师,则家必破产;工不重师,则工必简陋;国民不重师,则国必不富强。”各级教育行政部门是教师的“娘家”,大家要像关心自己的家人一样,千方百计改善教师待遇,关心教师健康,维护教师权益。我们将提请省政府对各地教育投入情况,包括教师工资落实情况进行检查和公告。另外一方面,要切实加强对教师队伍的管理。教师是特殊职业,但不是特殊公民,一定要在法律允许的范围内合理表达诉求。今年,各地要在合理解决教师诉求的基础上,加强管理,决不允许教师擅自停课聚集现象的再次发生。二要完善农村中小学教师补充机制。今年全省计划招聘农村义务教育教师8000名左右。这项工作已经纳入省政府今年为民办好的实事之一。各地要加强宣传,精心组织,确保圆满完成各项工作任务。三要加强教师交流。出台县域内义务教育学校教师、校长轮岗交流管理办法。义务教育学校校长每届任期3-5年,任职满2届的原则上交流任职,城市和县域内义务教育教师城乡交流、校际交流人数每年应占教师总数的10%。
(三)推进教育发展方式改革,加快各级各类教育协调发展。要适应经济转型升级的要求,不断调整优化教育结构,推动各级各类教育协调发展。
一是要加快学前教育改革。要启动实施新一轮“学前教育三年行动计划”,进一步推进多元化办园体制改革,稳步扩大公办幼儿园和普惠性民办幼儿园覆盖面。加强对各类幼儿园的监督管理。启动第三批“学前教育发展示范县”评估工作。
二是深入推进义务教育均衡发展。继续落实我省推进义务教育均衡发展的时间表和路线图。2015年已经通过教育部认定的29个县(市、区),要继续推进均衡质量,提升优质水平;已经通过省级督导评估、尚未接受国家认定的县(市、区),要突出重点,加强整改,确保如期顺利通过国家认定。按照省政府确定的目标要求,今明两年全省还有33个县(市、区)必须整体实现义务教育均衡发展,因此,要继续加强领导、加大力度、强化措施,倒逼任务,确保到2015所有县市区实现基本均衡发展。
三是加快发展现代职业教育。26日,国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,部署加快发展现代职业教育。职业教育仍然是我省教育体系中的薄弱环节,今年重点抓好两件事:一是要继续加强高中阶段招生统筹,确保普职比大体相当。要加强中职教育督导,强化市县政府落实普职比大体相当的责任。一些县市的普职比严重失衡,这种状况亟待转变。二是要逐步打通中职毕业生上升通道。今年要全面推进技能高考和高职单独招收中职毕业生改革,单招学校将由14所扩大到21所;完善普通高校专升本招生考试办法;引导和推动部分省属本科高校向应用技术类型高校转型发展,扩大应用技术类型本科专业招收中高职生规模。各地要加强宣传,切实提高职业教育的吸引力。
(四)深化教育管理方式改革,全面提高教育治理能力。今年要加快转变政府职能,进一步激发市县教育行政部门和各级各类学校的办学活力。这里我强调三项工作:
一是推进简政放权。去年,我们将中职的审批权下放到市州。今年,我们还将按照省委、省政府简政放权的要求,对教育厅105项行政权力和政务服务事项、以及教育厅组织实施的工程、计划、评比、表彰等工作项目,逐项清理、调整、整合,进一步精简下放。
二是强化督导创新。要充分发挥督政、督学和评估监测三位一体的教育督导效能,进一步完善督学责任区制度,实现责任督学挂牌督导制度全覆盖,开展义务教育阶段质量监测试点。继续开展义务教育发展基本均衡县市区督导评估工作,探索建立义务教育均衡发展监测和退出机制,对办学主要指标出现反弹的地方予以通报,直至取消其义务教育发展基本均衡县(市、区)资格。继续开展省级示范高中复核认定工作,对复核认定没有通过的学校,要加大整改力度,再出现违规招生等一票否决的情形,将取消省级示范高中称号。
三是完善标准建设。今年,我省将研究制定学前教育、普通高中和中职学校生均公用经费标准,各地切实履行法定责任,提高各级各类学校经费保障水平。出台全省职业院校教师编制标准,创新职业院校“双师型”教师引进机制。
今年,全省教育系统在重点推进上述改革的基础上,我还要强调一下关于开展群众路线教育、改进作风的问题。今年是改革年,也是落实八项规定继续保持高压态势年。省委对解决“四风”问题高度重视。最近,鸿忠书记批示:对“四风”的严重程度不可低估,必须乘群众路线教育实践活动的劲风厉势,下猛药、出重拳,清垢图新。从总体上看,我省教育系统贯彻执行党的群众路线的情况是比较好的,广大干部的政治素质是过硬的,教育系统的风气是比较正的。各市县教育行政部门、中职学校和中小学目前正在开展第二批群众路线教育实践活动。大家要保持清醒头脑,发扬优良传统,不仅要做深化教育领域综合改革的设计者、担当者、推进者,更要做政治上的清醒人、明白人、局中人,努力在推动教育强省建设进程中善谋事、勤做事、不出事!
去年以来,先后有几位市县教育行政部门的负责人在党风廉政方面出了事,我们听到之后感觉很痛心!关于教育系统的党风廉政工作,高校工委、教育厅还将召开专门会议进行专题布置,请大家时刻绷紧廉洁自律这根弦,树立风清气正的xx教育系统形象,为我省教育改革营造良好发展环境。
同志们,全面深化教育领域综合改革,我们使命光荣、责任重大!我们要在中央和省委的坚强领导下,再接再厉,提神鼓劲,齐心协力,顽强拼搏,谱写教育改革的新篇章,开创教育发展新局面,为xx“建成支点、走在前列”提供强有力的人才支撑和智力支持!
年度工作计划会议范文第2篇
签发:总经理某某公司[2012] 001号
关于召开某某公司2012年度工作会议的通知
各下属二级公司、各职能中心:
为及时总结2011年经营管理工作,并对2012年重点工作做好规划与部署,经董事长批准定于1月16日召开集团2012年度工作会议,现将有关事项通知如下:
一、会议时间:
2012年1月16日09:0018:05
08:30开始签到,09:00会议正式开始
二、会议地点:
三、参会人员:
详见附件一
四、会议议程:
详见附件二
五、相关要求:
(一)为确保会议效率与会议质量,请各公司、各中心发言人重点围绕2011年指标达成情况、工作中存在问题及相关对策、2012年重点工作规划三个方面,严格按照议程中规定的时间汇报发言。
(二)报告不限模板,但应有质量、有深度,能客观、真实地反映出企业2011年的经营管理状况;对2012年指标达成可能存在的问题,应提出保障措施。
(三)本次会议增加议题讨论环节:
请各参会人员提前做好研讨准备。
(四)请各中心于前,各二级公司于前将报告提交至集团人力行政中心处(联系电话:)。分别以word文档和ppt两种格式文件报送。
(五)请各参会人员着正装出席会议。
请各参会人员提前做好会议准备,并按时参加会议!
特此通知
附件一:《》
附件二:《》
公司
二○一二年二月三十一日
主题词:2012年度工作会议通知
主送:
抄送:
年度工作计划会议范文第3篇
一、会议情况
这次会议是公司成立后召开的第一次工作会议,这是公司起好步、开好局的重要会议。会议得到了南方电网公司党组的高度重视和关心,王野平总经理亲自带领有关部门负责人出席了会议并作了重要讲话,对公司的工作提出了具体指示。
会上公司副总经理侯卫东同志作了题为《认清形势,找准位置,认真履行职责,为南方电网的发展作贡献》的报告,之后,会议代表分成四个组,对王总经理的讲话和侯总的工作报告展开了热烈的讨论。会议代表一致认为王总经理的讲话体现了南方电网公司党组对公司的高度重视和关心,并寄于殷切的期望,我们一定要在工作中贯彻执行,把王总经理提出的四项要求落到实处,不辜负南方电网党组对超高压公司的信任和殷切的期望。
会议认为侯总代表公司党委所作的工作报告,思路清晰、内容丰富,是指导公司全年工作的重要文件。报告总结了公司近段时间的工作,贯彻了南方电网公司工作会议精神,体现了南方电网公司对于公司的要求,明确了公司作为分公司在南方电网公司总体战略目标下的定位和应该发挥的作用,以及公司所承担的职责和任务。报告在结合南方电网发展目标的同时,分析了公司的发展前景,极大地鼓舞了与会代表。同时我们也清醒地认识到,面对美好的前景,公司正面临着很大的困难和挑战,南方电网的稳定运行可以造福南方各省(区)人民,但稍有不慎也可能造成大事故,影响社会稳定,这是我们面临的最大挑战,同时公司还存在着设备、人员、管理等方面的困难和挑战。
会议代表在讨论时,结合各基层单位的实际,提出了需要公司协调解决的问题,包括设备、人员、资金、承包方式等,公司各处室要认真收集并及时研究,给予明确的答复,能解决的尽快解决,一时不具备条件解决的,也要认真地进行研究,在条件成熟时再解决。
会议认为,侯总的报告揭示了安全生产是公司生存和发展的第一要务的思想,发人深省,体现了强烈的超前意识、发展意识和居安思危的意识。会议期间,生安处宣读了《关于贯彻落实南方电网公司第一号令的若干要求》,南宁局、鲁布革发电总厂、天生桥局、天生桥水力发电总厂作了大会发言。公司分别与各单位签定了三项责任书。这次会议是一次团结的大会、动员的大会、统一思想的大会、统一认识的大会,同时又是鼓舞斗志的大会。
二、贯彻会议精神的几点要求
(一)认真学习和贯彻王总经理的重要讲话和侯总的工作报告,在落实上狠下功夫
要认真学习和深刻领会王总经理的重要讲话和侯总的报告,站在南方电网公司全局的高度,深刻理解公司的定位、职责和任务,认真贯彻落实公司工作会议精神。各处、各单位要尽快经过各种途径将会议精神传达到每一位干部职工,结合实际在落实上狠下功夫。要把侯总报告中的各项指标、各项任务进行分解,把三项责任制的各项指标进行分解,落实到机关各处、各单位,落实到各班组和个人。各处、各单位要理清思路,明确目标和任务,提出相应的要求,制定具体措施,安排好各方面的工作。各单位要将贯彻落实公司工作会议精神的情况于4月底以前以书面形式报到公司综合处。
(二)切实抓好安全生产,确保今年迎峰度夏工作的顺利完成
王总经理在讲话中要求我们,抓好安全生产,不仅要从安全生产本身来理解,而更要从维护社会的稳定、维护南方电网公司的改革和发展高度来认识。侯总的工作报告也同样地深刻地揭示了安全生产是公司工作的第一要务,是公司生存和发展的基础,是公司各项工作中的重中之重,是公司的工作中心,公司本部各处、各单位要有充分的认识,切实地转变观念。公司生安处制定了《关于贯彻落实南方电网公司第一号令的若干要求》,各单位要结合本单位实际制定具体措施,加以贯彻执行。当前公司正面临迎峰度夏的重大任务,各单位要认真落实迎峰度夏的各项措施,把侯总报告中提出的各项要求认真加以落实。直流输电系统作为大功率、大负荷、远距离送电的载体,系统的安全稳定运行对电网安全,对电网迎峰度夏,对维护南方电网公司的形象和维护西电东送的形象都有十分重要的意义。一定要加快掌握直流系统的特性,不放过每一次异常和事故,深入分析并采取有效措施,减少单极强迫停运次数,杜绝双极强迫停运事故,特别是要杜绝人为的责任事故。
(三)抓好工程建设工作,确保贵广交流工程按期投产
王总经理在讲话中要求,贵广交流工程在6月份务期必成。今年广东负荷增长迅猛,三月份统调负荷已经达到1992万千瓦,随着夏季到来,气温上升,加上经济持续增长,广东负荷还会大幅度上升,估计今年的负荷高峰将提前到来。能否缓解这一局面,很大程度取决于贵广交流能否按期投产。现在工程投产仅剩下两个多月,工期紧迫,各有关单位和处室要采取有力措施,严格控制关键环节的工期,确保工程按计划向前推进,同时要确保工程质量,使工程达到设计要求和工程规范要求。负责贵广交流工程生产运行的各有关单位要积极配合,提早做好生产准备工作,使工程投产后能安全稳定地运行。
(四)把握"继承、创新、提高、发展"的原则
侯总在工作报告中提出了在工作中要把握好"继承、创新、提高、发展"的原则,得到了会议代表的认同,公司系统全体干部职工要深刻地体会和正确理解,并在工作中认真贯彻落实。关于继承,在座的大部分同志来自于原国电南方公司,对国电南方公司有着深厚的感情。南方公司在以袁董事长为首的公司党组的带领下,全体干部职工同舟共济,顽强拼搏,经过十年的创业,公司从小到大,从弱到强,建成了三交一直500千伏的西电东送大通道,两个百万级的大型水电站,为南方电网的发展、改革和四省(区)的经济发展作出了突出贡献。南方公司所建成的电网科技含量高,是国内第一个超高压、大容量、远距离交直并列运行的电网,电网的规模和输送容量在世界上屈指可数,在国内外都有很大的影响力。十年来,南方公司培养了一批建设、管理、经营电网和电站的优秀干部职工,并积累了宝贵的经验,形成了优秀的企业文化,我们要很好地继承下去。继承就是要继承以人为本,高标准、严要求,严爱结合带队伍的管理思想,要继承发扬超前思考,与时俱进的创新精神,要继承弘扬上下同欲,政令畅通,锲而不舍,顽强拼搏的优良作风,这都是国电南方公司优秀的企业文化。随着南方电网公司一体化的战略目标的推进,南方公司所创建的企业文化必将在更大的范围内得到弘扬和发展。袁董事长一再叮嘱我们,要珍惜来之不易的成绩,我们一定要维护好国电南方公司这个团队所得来的荣誉。
这次改革是促进南方电网和西电东送事业更快、更好发展的必然选择,超高压输变电公司是新设立的公司,是南方电网公司的分支机构,是西电东送战略的具体实施者,也是这次电力体制改革的产物。公司取代原国电南方公司,除了承担原国电南方公司大部分职能,南方公司的所有荣誉都转给了公司,其中包括全国精神文明建设先进单位的荣誉称号,三年之后公司还将接受全国精神文明建设委员会的复查和考核,这体现了袁董事长对公司的关怀和厚望,既是对我们的鼓舞,给我们带来了动力,又是对我们的鞭策,给我们压力,我们要正确对待,倍加珍惜,作为事业上一个新的更高的起点。
(五)加强精神文明建设,稳定职工队伍
要抓好职工队伍的稳定工作,特别要注意改革过程中各种利益关系的处理。改革会触及员工的利益,要多沟通,多疏导,化解不稳定因素,将矛盾解决在萌芽状态。公司各处、各单位要充分地认识到我们所承担的职责和任务的艰巨性,认识到公司的人员素质和人才结构距离南方电网公司的要求还有很大差距,要加大职工培训的力度,树立大教育、大培训的观念,有针对性地把培训工作落到实处。要注意培训的实效,提高培训的效率,在较短的时间里面,提升职工整体素质和水平。这次改革给公司全体干部职工提供了一个发挥聪明才智的大舞台,公司希望在这个大舞台上人才辈出,希望大家在西电东送事业中充分地展现自己。
年度工作计划会议范文第4篇
各部门负责人:
依据《广东省商贸企业安全生产规范管理考评指引》的要求,本公司顺利召开了2010年度安生生产总结及布置2011年工作会议 :
通过会议总结2010年度存在问题及相关事项:
一、存在问题
1、 部门员工三级教育跟进不到位;;
2、 部门员工安全意识弱(例如消防、理货);
3、 员工操作设备部分员工不规范;
4、 企业自身安全标识不规范;
二、解决方案
1、部门员工三级教育跟进不到位;
实行部门责任制,对相关未能实行员工三级教育部门进行处罚,员工并通知实操及理论知识通过考核。
2、部门员工安全意识弱(例如消防、理货);
部门通过店铺或其它获取的信息来强调安全意识,并实行不定时进行检查,提出存在问题及解决。
3、员工操作设备部分员工不规范;
要求资质深并对设备操作熟练员工对每一位上岗前进行培训,并在旁进行指导工作,直至员工熟练为止及不定时进行检查,提出存在问题及解决。
4、企业自身安全标识不规范;
委托有资质公司技术人员到企业进行评比,并通过评比找出存在问题及解决。
三、2011年工作布置
1、部门员工三级教育必须完成100%(包括人力资源部部训、部门主要负责人培训、安全负责人培训);
2、企业第季度对员工进行安全意识实操(例如消防),部门每月对员工进行安全意识培训并记录交由店铺行政部存档;
3、主要负责人要求部门负责人对每一位新入职员工培训设备操作规程,并要负责进行监督;
4、2010年上半年需完成企业安全标识,由企业聘请专业评估小组进检查;
5、行政部对安全事故进行汇总存档,以便部门培训员工时使用。
6、企业主要负责人每年组织召开一次工会议,分析安全生产形势、计划及总结,部门需在工作期间提出存在问题、解决方案及计划,并于会议前提交行政部汇总。
企业名称’
安全生产第一责任人:
年度工作计划会议范文第5篇
这次上半年度局系统工作会议主要任务是:学习贯彻市委十一届四次全体(扩大)会议和市政府第十二次政府组成人员会议精神;以“三个代表”重要思想和“5.31”重要讲话精神为指导,回顾总结今年上半年的工作,研究部署下半年的任务,动员全系统广大干部职工进一步解放思想,求实创新,加快发展,以建筑业改革发展的新业绩迎接党的十六大召开。
上半年工作的简要回顾
今年以来,全系统广大干部职工在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕“富民强市、加快发展”的战略目标和局系统年初确定的各项工作目标,解放思想,转变作风,真抓实干,开拓创新,各项工作都取得了新的进展。
回顾上半年的工作;主要有以下几个方面的特点:
一、建筑行业备受关注,加快发展凸现良机
建筑业作为国民经济的支柱产业,近年来特别是今年以来其作用与地位越来越受到社会各界的关注。
今年2月6日省委书记回良玉批示:江苏是建筑业较发达的省份,在国内享有“铁军”的声誉。但目前市场竞争十分激烈,浙江、广东等兄弟省在发展建筑业上采取了许多措施,如何进一步做强做大江苏的建筑业是需要关注的一个重要问题,建议请省政府有关领导和部门专门研究,并采取相应的对策措施。季允石省长、梁保华常务副省长和分管建筑业的王荣炳副省长也都分别就做大做强江苏建筑业作了重要批示。省委副书记、市委书记李源潮于3月18日作出批示:南京的建筑队伍要加快发展做大;请专门研究一次。周学柏副市长3月28日对我局批示:南京建筑业的现状是不仅发展慢、而且生存也难。请你局抓紧研究发展做大的对策。
今年5月20日,市人大组织常委会领导、部分人民代表和常委会职能机构负责人共36人,视察了南京建筑业。代表们深入工地,察看了我市大地集团施工的玄武湖隧道B标段工程和三建集团施工的新世界广场工地,听取了我局关于做大做强南京建筑业的专题汇报,并就扶持我市建筑业做大做强向市政府发出了视察建议书。7月16日,市长罗志军、副市长周学柏率队来局视察调研。罗市长一行视察了市建筑劳保统筹办和市建筑工程质量监督站,听取了我局关于南京建筑业发展情况和做大做强对策建议的专题汇报。罗市长在听取了市有关部门对组建建工产业集团方案的论证意见后,充分肯定了我局关于建筑业改革的设想并支持成立建工产业集团。同时,要求我局系统通过转变机制、实施市场化运作、推行政企分开来进一步完善做大做强的方案。
上半年针对施工企业反映强烈的“最低价中标”问题,我局在认真调研、剖析其弊端的基础上,利用人大代表建议等多种渠道向上反映和呼吁,并引起了有关方面的重视。目前,有关方面正着手完善投招标管理办法,企业经营环境将有所改善。
各级领导和社会各界对建筑业的关心支持,不仅为我市建筑业加快发展、做大做强营造了良好的发展氛围,也为我市建筑业加快发展、做大做强提供了难得的发展机遇。
二、积极推进作风转变,优政建设取得实效
局党委按照市委市政府关于“转变作风年”机关作风建设的部署和要求,针对去年底“开门评议机关”中基层和群众反映的突出问题,围绕“改进作风、改变形象、改善环境”的目标,狠抓机关思想作风、工作作风、行业作风和学习作风的转变,取得了明显的成效。
一是围绕政务公开,实施阳光服务。机关处室和职能部门围绕提高工作透明度,将部门的办事内容、办事程序、办事权限、办事结果和收费依据、标准“六公开”,有的上墙公示,有的打印成册,免费发放。局领导还于3月31日,通过南京电视台《公仆访谈》栏目专访,围绕建工局职能和转变机关作风等问题,向广大市民进行介绍和宣传,扩大建工局的社会影响。为主动接受社会监督,局和各窗口单位除开通投诉电话、设立举报投诉箱以外,还开设了网上申报、投诉等电子政务,使服务工作更加规范、便捷。
二是完善各项制度;狠抓队伍建设。局机关和各窗口单位以人民满意为工作标准,进一步完善了“首问负责制”、“当面回复制”、“一次查实待岗制”、“A-B角工作制”和限时办结制等制度。通过用严格的制度、严明的奖罚约束规范职工行为,使队伍整体素质有了新的提高。现在机关干部精神面貌和自身形象发生了深刻变化,工作人员为民办事普遍做到了服务热情、节奏加快、效率提高,基层对机关工作的满意度有了很大提高。
三是改进服务方式,实施优质服务。为畅通信访渠道、了解群众呼声、帮基层办实事,我局从四月底起实施了周三领导接待日制度;局领导每周轮流坐堂接待上访群众。实施领导接待日制度以来,共接待上访群众9起36人,已解决处理接访问题3起。三月中旬,局领导带队组织建管、质安等职能部门和机关处室用20天时间;深入到30余家外地驻宁办和部、省属企业,在现场办公中帮助基层排忧解难.与基层共商行业发展和市场管理之策。为加强河西新区的建筑市场管理,适应河西新区大规模开发建设的需要,局有关部门变“坐堂服务”为“上门服务”,质监、安检部门主动在河西新区设立办事窗口,既加强了新区的建筑市场管理,又方便了新区的工程建设。本着内繁外简的原则,各职能部门还最大限度地简化繁杂的办事程序,制定了限时办结制度,使服务更加高效便捷。
四是采取整改措施,解决存在问题。针对去年“万人评议机关”和“行风评议”中反映的问题,上下努力采取措施抓整改。我们针对意见中“干部管理不严、用人不当”的问题,局组织人事部门制定出台了“干部考察预告”、“任前公示”等干部管理办法;针对“企业法人监督管理不严”问题,局纪委、监察部门制定出台了《干部考核与责任追究办法》、《经济责任审计工作暂行规定》等措施;针对“培训多、收费乱”的问题,局在有关会议上作出了职工培训实行“统一计划、统一培训、统一收费、扎口管理”的规定;针对反映强烈的“意外伤害保险和利用职权推销劳保用品”等问题,局和安监部门共同研究,重新对有关条款和规定进行了修改,下发专门文件,禁止推销劳保防护用品。通过及时而有效的整改,使基层群众见到了作风转变的实际成果。
三、市场监管力度加大,行业发展健康有序
一是以资质就位为契机,进一步提高队伍素质,调优队伍结构。经过近一年时间的资质就位的准备工作,我市共申报总承包一级资质企业11家;二级资质企业92家,三级资质企业134家,劳务资质企业23家;申报二级砼预拌企业9家,三级企业3家,砼预制构件生产企业169家。目前,已就位的一级建筑企业有9家,比资质就位前净增2家;已就位的二级建筑企业92家,净增20家;三级建筑企业343家,净增44家。通过资质调整,我市建筑企业的综合实力进一步增强,专业结构更趋合理。与此同时,项目经理的资质管理进一步得到加强。上半年经对8名一级项目经理、450名二级项目经理、403名三级项目经理的资质进行审核、认证;共有8名一级项目经理、323名二级项目经理、265名三级项目经理的资质重新得到确认。目前全市共有一级项目经理343人,二级项目经理1099人,三级项目经理1548人。结合整顿和规范建筑市场工作,队伍管理部门加强了施工合同备案工作和执法检查。上半年共办理施工合同备案443份,施工面积314万m2,工程造价近29亿元;共检查施工现场132个,追交规费70笔,累计金额近142万元。上半年,建筑工程分包交易中心建设速度加快,并陆续出台了一些工程分包管理的规章和制度,为下一步正式实施分包管理工作提供了必要的法规依据和物质准备。
二是以贯彻工程建设强制性标准为核心,进一步强化质量监督工作。上半年,质量监督部门新接受报监工程456个,面积300万m2;目前在监工程共1640个,面积1224万m2,工程受监率达98%以上。上半年,共实施工程备案管理409项,工程竣工验收备案管理工作得到进一步扩大。结合工程强制性标准的实施,共举办培训班12期,培训1368人,举办检测见习员培训1期,培训84人;结合质监工作制度建设,上半年相继修订完善和出台了“子单位工程竣工验收质监申报”、“质量事故调查处理”等六项制度,使建筑质量管理更加规范有序。上半年,质量监督管理部门和建筑业协会认真组织实施了2002年度南京建筑工程“金陵杯”奖评选工作,经对全市193个申报项目进行全面复审,有95项本地工程获“金陵杯’奖,有14项外地工程获“金陵杯”荣誉奖。上半年,住宅工程无质量通病试点活动在长阳花园小区3幢工程上正式启动。质量监督管理部门通过认真落实工程质量投诉查处责任制,较好地将工程质量投诉工作落到了实处,今年以来共受理质量投诉19起,有13起已妥善处理,质量投诉比往年有了较大幅度的下降。
三是以杜绝重大伤亡事故为目标,进一步强化对施工现场安全监督检查。上半年,安全监督部门强化了对施工现场安全生产的监督检查,通过日常检查与专项检查相结合,较好地坚持了“安全生产、预防为主”的方针。为确保春节期间的安全生产,安全监督部门于1月中旬抽查了全市217个工地;建筑面积236万m2,排查隐患985条;为迎接“全国安全生产月”和“安全生产万里行”活动,安全监督部门于4月中旬抽查了全市306个工地;建筑面积达430m2,排查隐患1850条。除此之外,上半年安全监督部门在日常的安全监督管理中,共检查工地782个,建筑面积达463万m2,发出整改通知书207份;检测大型机械设备706台。与此同时,安全监督部门从我市实际出发,针对施工过程中易发事故部位和环节,开展了大型机械、临时用电及大型模板支撑体系、深基坑支护等专项整治,使安全生产通病得到了有效的控制。上半年,安全监督管理部门还认真组织开展了第七个“全国安全生产月”和第四个“百日安全无事故”活动,各建安企业广泛发动,积极参与,掀起了安全生产的高潮。
四是以加大工程劳保费征收为重点,进一步扩大了劳保统筹覆盖面。上半年劳保统筹部门以与时俱进、真抓实干的精神,通过主动上门服务,实行源头控制、过程控制和结算控制,养老保险的覆盖面不断扩大,工程劳保统筹工作有了新的突破。上半年,建安工程劳保费征收额达6800万元,同比增长20%,完成全年考核指标的75.6%,创历史新高;工程项目巡查覆盖面达93%,工程劳保费结算准确率100%,社保登记率100%,养老金征缴率92.26%,个人养老保险费征缴率达97.47%。值得一提的是,上半年通过上下共同努力,劳保统筹部门已将南京一建、大地建设等5家企业纳入社会化发放行列,新增发放人数2818名,使企业离退休人员社会化发放面比去年末扩面8.16%,离退休发放人员比去年增加17.4%。劳保统筹工作的有效运转,为企业改革和稳定发展创造了良好的外部条件。
四、市场开拓力度加大,生产经营逐步回升
今年上半年,企业经营工作不仅继续经受了市场激烈竞争的考验,也遭遇了最低价中标的冲击。在这种恶劣的形势下,企业经营工作迎难而上,奋力开拓,保持了稳定态势,并取得了一定的突破。上半年,市属企业新开工程98万m2,与去年同比增长139%;在建施工面积334万m2,比年同期增长12.45%;完成建安产值7.96亿元,同比略有增长,基本实现“双过半”。上半年,企业新签定对外工程承包与劳务合作合同额3320万美元。占全年指标的107%;实际完成营业额1437万美元,占全年指标的51%,外经合同额和营业额都实现了“双过半”。值得一提的是,一建公司在上海中标承建了22万m
2、总造价达2.7亿元的世茂湖滨花园工程,从而在上海市场重新打开了局面。四建公司审时度势,找准市场定位,通过全员经营、特色经营、诚信经营,使经营工作步入良性循环的状态。上半年,四建新接工程31万m2,创历史新高;新承接装饰工程3000万元,比去年同期增长2倍;完成总产值9146万元,同比增长9.93%,各项指标都实现了“双过半”。此外,大地集团、三建集团、金陵公司等企业的经营工作也出现了稳步回升的局势,均比去年同期有了新的增长。
上半年,市属企业在调整经营结构、盘活资产方面也取得了新的进展。市属企业在资质就位中,为促进经营结构调整,都积极申请了设备安装、地基基础、市政道路、装饰装演、房产开发等增项资质。上半年,大地集团10万m2的大地豪庭开发项目正式开工建设,大地集团构件厂、钢结构公司、路桥分公司等一批专业公司发展良好,为企业发展增添了后劲。
五、改革管理继续推进,企业活力有所增强
一是压缩人员、精简机构。企业普遍对机关处室和
二、三线工作人员进行了大幅度的精简与压缩,减少了管理环节,提高了工作效率。
二是不断深化三项制度改革。企业普遍加强了劳动合同的管理,通过解除合同、提前退养、内部待岗等措施,使一线的生产冗员得到精简。按照“能者上、平者让、庸者下”的原则,积极引入竞争机制,大胆改革人事制度,建立起了公正、公平、公开的选人用人平台,使企业干部队伍的活力和朝气进一步增强。在分配制度上,通过推行“底薪、岗薪、奖薪”的新型分配模式,对传统的分配方式进行改革,有效地调动了员工的劳动积极性。与此同时,随着苏宁监理公司、江苏新筑预应力公司等企业相继实施民营化经营,企业产权制度改革迈出新的步伐。
三是强化企业基础管理。上半年,市属企业在清理拖欠工程款、开展清产核资、处理债务纠纷和历史遗留问题等方面,采取积极有效措施;也取得了一定的成效。市属施工企业继续以创精品工程、抓标化管理为重点,进一步改善了企业形象,玄武湖隧道等一批重点项目和新世界广场等一批大体量工程进展顺利;三建施工的深圳江苏大厦在获得深圳“金牛”奖、江苏“扬子杯’奖后,目前还正创造条件参加国优工程的评选。此外,企业科技进步工作、群众性QC小组活动和贯标论证、质量体系改版工作也取得了新的成效,大地集团承建的国展中心工程应用10项新技术已通过省级专家组验收,处于国内领先水平。“四新”技术推广应用工作和职工技术技能培训工作继续得到加强。
六、思想教育以人为本,党建工作不断加强
一是以思想教育为重点,不断加强党员干部的教育管理。上半年,局系统各级党组织坚持以“三个代表”重要思想统揽各项工作;把党员干部的思想政治教育作为党委工作的重点,通过上党课、看录像、组织辅导和中心组学习等形式,组织广大党员干部认真学习了江总书记“七一”和“5.31”重要讲话,进一步统一了党员干部的思想认识,提高了党员干部奋发有为、与时俱进的自觉性和坚定性,增强了岗位奉献、加快发展的使命感和责任感。
二是以党组织达标管理为目标,不断加强党的基层组织建设。围绕局党委关于《党组织达标管理》的实施意见,各级党组织从完善基础管理、建立规章制度、严格党内生活、夯实一线组织等方面,进一步加大了工作创新的力度,使基层组织的日常管理工作更加制度化、规范化。上半年;局党委对南京一建等9个直属党组织进行了党组织管理达标考核,对1家党委、l家支部进行了换届政选。
三是以深化干部人事制度改革为重点,不断加强干部队伍建设。继局处级职位全面实行竞争上岗后,市质监、安监等部门在科级干部选拔任用中,引入竞争机制,通过竞岗、轮岗对现有科级干部进行了调整,使科级干部的年龄结构、文化结构和专业结构进一步趋向优化和合理,一批年龄轻、学历高的同志充实到管理岗位。上半年,局党委分别对一建、三建、四建和木材厂等四个班子进行了考核,并根据情况,调整了8名局管干部,其中提拔任用6人,调岗2人,企业领导班子建设继续得到加强。
四是以党纪法纪教育为内容,不断加强党风廉政建设。上半年,纪委监察部门在局系统集中开展了以“讲修养、讲道德、讲廉耻”为主题的干部作风整顿活动;以案例教育为内容,开展了树立正确的权力观和加强作风建设的学习教育;开展了以预防职务犯罪为内容的党纪法纪教育。通过教育,进一步增强了党员干部遵纪守法的意识和自觉性,增强了拒腐防变的能力。上半年,在抓源头防范、强化干部廉洁自律工作中,进一步强化了党风廉政建设责任制,推行了领导干部公开述廉,组织了行风评议“回头看’,规范了内部审计工作,严格了信访举报查处工作,使党风廉政各项工作落到了实处。上半年,局纪委受理并查处办结来信来访举报共23件,处理违纪党员领导干部3名。
在肯定上半年局系统工作的同时,我们必须看到工作中存在的问题和不足:一是尽管企业改革在局部虽有所突破,但在产权制度改革、结构调整等方面的总体步伐仍较缓慢;相对滞后于全市工业企业的改革,少数企业生产经营还很困难,发展后劲不足;二是企业管理仍存在诸多薄弱环节,企业效益还很低下;三是安全生产形势依然严峻。尽管上半年全行业没有发生重大伤亡事故和群死群伤责任事故,但事故频率呈上升趋势,死亡率也比去年同期有所上升。这些都需要我们在今后的工作中认真对待,采取措施,切实解决。
下半年主要工作
下半年工作总的指导思想是:坚持以“三个代表”重要思想统揽全局,认真学习江泽民同志“5.31”讲话精神,按照市委十一届四次全委扩大会议和市政府第十二次全体会议部署,围绕全年目标任务,进一步解放思想、求实创新,进一步加快南京建筑业发展步伐,以两个文明建设的优异成绩,迎接党的十六大的召开。
具体要抓好以下几方面工作:
一、认真学习“5.31”讲话精神,把思想行动进一步统一到加快发展,深化改革,确保实现全年目标上来
无论企业还是机关、事业单位,都面临着加快发展的重任。
要通过学习,进一步强化发展是第一要务的意识。要通过提高工程质量和经济效益促进建筑企业的发展;要通过技术创新、机制创新和制度创新来做大做强南京建筑业;要通过建筑业的全面发展,提高建筑业的社会贡献率,使其真正发展成为国民经济的支柱产业。
要通过学习,进一步解放思想,振奋精神,增强完成全年目标的信心和决。下半年,我们要继续保持和发扬上半年工作表现出来的正确认识自我、正视困难问题、正确定位决策及团结协作、顾全大局的精神状态和工作作风。要彻底从传统的思想观念解脱出来,注重创新思维、逆向思维。在不断发展的新形势下,用一般的思维方法、工作方法,走一般的工作程序是难以做好工作的。围绕年初下达的目标任务和年中市委市政府下达的调整指标,要进一步找差距、想对策、定措施,进行任务再分解、责任再落实,确保各项目标任务的圆满完成。当前,尤其要加大经营力度,抓一批项目在手,努力为跨年度生产做好项目储备。
要通过学习,进一步转变作风,为行业和企业发展创造良好的外部环境。要围绕推进政务公开,提高工作效率,推进优政建设,进一步强化服务意识,改进工作方法。机关及各事业单位在逐步实行政企分开的同时,要更加关心企业、支持企业,与企业携手共进;对企业给予优惠政策和优良服务。特别是对行业管理和企业改革中出现的热点难点问题,要进一步加大调查研究和协调服务的力度,努力为行业和企业的改革、发展、稳定创造良好的外部环境。
二、以质量安全为重点,全面加强行业管理
下半年,实施行业管理的职能部门要在上半年工作的基础上,进一步加大工作力度,强化监督职能,实施规范管理,努力在行业管理和市场管理的规范化、科学化、长效化上下功夫。具体做好以下几项工作。
l、严格执行工程建设强制性标准,进一步强化工程质量监督管理工作。执行工程建设强制性标准是确保工程质量的关键。质量监督管理部门要继续抓好强制性标准的宣传培训工作,进一步提高贯彻执行标准的自觉性和实际操作能力、要积极转变工作职能,把工作重点转移到对建设、设计、勘察、监理、施工五大责任主体的质量行为监督上来,进一步把各建设主体的质量责任落到实处。坚持并完善竣工验收备案管理制度,继续抓好工程质量的投诉处理工作,做到投诉一起,查处一起。下半年要组织实施好“强制性标准执行情况”、“工程建设责任主体质量行为”、“主体结构和环境质量”等一系列质量专项检查,对差劣工程和不严格执行强制性标准的违规行为;要严格按有关规定严肃查处。跟踪落实并抓好“无质量通病住宅工程”试点,为面上的推广积累经验。
2、严格落实安全生产责任制,进一步保持安全生产形势的稳定。上半年由于死亡事故呈上升趋势,下半年的安全生产形势将更加严峻。目前已进入施工生产的黄金季节,各类事故隐患也将进入高发期,安全监督管理部门要高度重视建筑业安全生产工作;加大监督检查力度,实施建筑工程四阶段安全生产核验制度,最大限度地控制和防止重大伤亡事故的发生。要加强对施工现场防暑降温工作的检查,对高处坠落、坍塌、物体打击、施工用电及塔吊倒塌等容易造成事故的部位和环节要继续进行专项治理,对查出的隐患严格按照“责任单位落实、责任人落实、整改时间落实、整改措施落实、应急措施落实”等五个落实的要求,限期整改到位;对事故处理要按照“三不放过”的原则,进行责任追究。要通过实施建筑机械安全检测工作,建立安全防灾和评估体系,推进安全监督体制的改革。要抓好“百日安全无事故”活动,并结合创卫及老城改造工作,进一步加大施工现场环境整治,进一步提升文明施工水平。
3、继续整顿和规范建筑市场,进一步维护建筑市场秩序。队伍管理部门要认真贯彻落实国务院关于整顿和规范建筑市场秩序的一系列指示精神,继续深入抓好整顿和规范建筑市场秩序工作。要继续以查处转包、违法分包和挂靠等行为为重点,抓好市场执法和综合考评工作。进一步发挥队伍管理三级网络作用,特别是要提高外地驻宁办的管理水平。工程劳务分包中心尽快开业运作,发挥二级市场的作用。针对市场准入制度的改革,及早采取应对措施,迎接全省施工核准管理模式改革,变施工核准管理为企业档案管理。
4、加速推进养老金社会化发放,进一步发挥行业稳定的“减震器”作用。下半年,劳保统筹部门要深入贯彻《社会保险费征缴暂行条例》,认真抓好扩面征缴工作,力争国有企业全部实行社会化发放,部分效益较好的集体企业也要实行社会化发放。
三、以提高效益为中心,加强企业内部管理工作。
下半年市属企业要以资金管理和项目管理为重点,着力加强各项基础管理工作,切实提高经济效益。下半年是资金运行的密集时期,也是资金矛盾最密集最突出的时期,各单位要对年底的资金运行及早计划,统筹安排,避免出现由于运作不当而造成的不稳定现象;同时各单位还要通过加强工程结算和清欠工程拖欠款等措施,加速资金回笼。
项目管理是企业管理的重中之重,企业能否提高效益、能否创出质量品牌,项目管理是关键。项目管理要体现责权利相统一的原则,即项目部要直接承担质量安全、工期、效益等指标,并在严格考核的基础上对项目部实施重奖重罚,使项目部真正成为企业的效益之源。要继续实施品牌战略,提高创优水平。企业要围绕年初确定的创优目标,加强全面质量管理,推进科技进步,加大设备投入,争创一批品牌工程,再现大中型企业在人才技术设备和管理方面的优势。行业和企业都要围绕提高职工队伍素质,采取多种形式,开展职工岗位培训工作。
四、以市场化为取向,全面深化企业改革
随着省市领导越来越重视建筑业的改革与发展,局系统的整体改革再次被提上议程。下半年系统改革的要在上半年调研的基础上,根据市领导的要求,加快组建建工产业集团方案论证及实施工作。局系统改革总的原则是以市场化为取向,以转机制为核心,以专业结构调整为主线;总的目标是做大做强,增强企业竞争力;总的要求是顾全大局,协调联动。系统改革方案的实施,必须建立在各单位改革基本到位的基础上,而不是原地踏步,简单地叠加。在系统改革方案没有正式出台之前,各企业内部改革要紧锣密鼓地进行,不要等待观望,要积小改为大改,积小胜为大胜。要根据分块搞活、国退民进等原则,推动企业内部的资产重组和机制转变。在分配制度改革上,除实行经营者年薪制外,各企业要在效率优先、兼顾公平原则的指导下,搞好内部分配制度的改革,要把分配的重点是向一线项目经理倾斜、向有科技贡献的人员倾斜、向有经营贡献的人员倾斜。在人事制度改革上,要进一步打破身份界限、地域界限;大力引进人才,大胆启用能人。在用工制度改革方面,要从加强劳动合同管理入手,加大清理和裁减力度,精干一线队伍,同时要加强对劳务分包队伍的管理,维护企业的利益和形象。
要根据做专做精做特的原则,进一步加快结构调整的步伐。要充分利用已取得的增项资质,开展多元经营。要进一步盘活现有的土地、设备、房产等存量资产,进一步增加企业效益。
五、以创新精神推进党的建设,为建筑业改革发展提供保障
用党的最新理论成果武装全体党员干部的思想。围绕迎接、宣传、贯彻党的“十六”大和认真学习、深入宣传、身体力行“三个代表”这条主线,兴起干部学习新热潮。要以中心组学习为重点,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想;努力提高思想政治素质。适应入世后的要求,继续强化干部培训工作,抓好学习型组织创建工作,切实解决好“本领危机”。
继续抓好干部队伍建设。高度重视人才的培养、引进、储备工作,为建筑业发展增强后劲。要按照“严格要求、严格教育、严格管理、严格监督”的要求,抓好干部队伍的日常管理和教育工作。要进一步加快全系统干部人事制度的改革步伐,进一步完善和深化干部竞争上岗、公开选拔、轮岗交流等措施,尽快建立起干部能上能下、人才能进能出的科学合理、充满活力的选人用人机制。要进一步坚持和完善民主集中制,不断加强各级领导班子建设,进一步提高领导班子的凝聚力、向心力和战斗力。
切实增强基层党组织战斗力。以创新的精神努力加强和改进基层党组织建设。要以促进发展、保持稳定、增强党的凝聚力和战斗力为目标,全面推进党的基层组织建设,努力把加强基层、夯实基础同深化改革、加快发展、保持稳定紧密结合起来,把提高基层组织的战斗力同发展生产力有机统一起来。要以提高质量、发挥作用、保持党的先进性和纯洁性为目标,大力抓好党员队伍建设。要利用上党课、搞培训、看录像、听辅导等形式切实加强对党员的教育管理,使广大党员牢固树立为经济发展服务、为企业改革服务、为行业管理服务的意识,努力成为“三个代表”重要思想的忠诚实践者。进一步加强和改善党对工会、共青团等群团组织的领导,努力发挥群团组织作用。不断完善政务公开、厂务公开等措施,进一步扩大民主监督渠道。继续加强和改善思想政治工作,进一步稳定职工队伍。
不断推进精神文明建设。认真落实《公民道德建设实施纲要》,不断加强职工的理论教育、时事政治教育、理想信念教育和道德建设,着力提高队伍的整体素质。要通过各类群众性创建活动,不断丰富企业文化建设。继续抓好流动人口管理和计划生育工作。
六、以人民满意为目标,继续抓好机关作风转变和党风廉政建设
进一步改进机关和干部作风。要按照“转变作风年”要求,继续把改进机关和干部作风作为重要工作来抓。围绕“公开办事、精简高效、方便群众、服务社会”的目标,不断提高政务公开的实效性;围绕转变政府职能,进一步强化服务意识,改进管理方式,规范行政行为,简化办事程序,多为群众、为基层办实事、办好事;要继续开展和完善“开门评议”机关活动、坚持每周三局领导信访接待日制度,广开渠道,倾听民声。要采取措施,继续抓好“万人评议机关”反馈的意见整改,通过开展行风评议“回头看”活动,以“树行业新风、让人民满意”主题活动为载体,大力推进行业作风建设,加强和巩固行风建设的成果。
不断加强党风廉政建设。严格落实党风廉政建设责任制,认真抓好党风廉政责任制量化考核工作。按照关口前移和源头防范的工作方针,进一步规范领导干部从政行为,继续落实领导干部廉洁从政的各项规定(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆查看)。各级纪检监督部门要以“八个坚持、八个反对”为内容,继续抓好党员干部的廉政教育,坚持“标本兼治,重在治本”的原则,强化预防、监督、约束机制,围绕工程优质、干部优秀、队伍优良的目标,认真抓好效能监督、经济责任审计和清房、清理小金库及纠风工作,努力以党风廉政建设和反腐败斗争的实际成果取信于民。
年度工作计划会议范文第6篇
各部门:
为认真总结好2012年度各项工作,明确2013年工作重点和计划,经研究决定于2013年01月11日召开2012年终总结会议,现将会议的各项工作安排通知如下,请各部门提前做好准备,并安排号相关人员准时参加会议。
一、 各部门年终总结会议 1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议,会议由各部门负责人主持,参加人员应是本部门所有成员或骨干成员,同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加; 2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作,并在2012年12月25日前提交附件一《 部年终会议安排》到人力资源部汇总; 3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料,并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。
二、 公司经营管理会议
1. 会议时间:2012年01月11日 pm17:30~~20:00; 2. 会议地点:二楼会议室; 3. 会议主持:杨虹飞副总、郭声波经理; 4. 参加部门:总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp部、
生产部、仓储部、品管部; 5. 参加人员:各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部); 6. 会议内容:各部门的总结材料应包括两部分: a) 一是2012年工作总结部分,要对2012年的各项工作,包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结,仔细查找存在的问题,认真总结经验教训,对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分,能够全面真实地反映本部门2012年全年工作实际情况; b) 二是2013年工作计划部分,在全面总结2012年工作的基础上,深入研究2013年的工作思路,制定下一步具体计划,要求切合公司整体及和本部门实际,思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好2012年工作总结和2013年计划工作,主要负责人要亲自负责,抓好落实,确保工作总结和计划具体全面,不走过场,具有较强的可参考性和可操作性; c) 各部门需提前准备书面汇报材料,材料格式尽量以ppt或word档格式为主,会议时由各
部门负责人进行报告(业务部除外),汇报时间为10分钟左右,各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。 d) 报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写,具体可参考附件三。
三、 业务销售总结会议
1. 会议时间:2012年01月11日 pm20:15~~21:30; 2. 会议地点:二楼会议室; 3. 会议主持:郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管; 4. 参加部门:总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp部、生产部、
仓储部、品管部;
5. 参加人员:各部门负责人; 6. 会议内容:
a) 2012年工作回顾及总结; b) 销售情况概述及销售任务分解; c) 市场分析(国内/国外);
d) 销售架构营销体系及团队建设情况; e) 存在的问题及解决思路; f) 2013年工作计划; g) 业务部需提前准备书面汇报材料,材料格式尽量以ppt或word档格式为主,会议时分别由国内外负责人进行报告,汇报时间为国内40分钟,国外20分钟,业务部在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办; h) 报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写,具体可参考附件三。
四、 其他要求:
1. 此次会议既是工作总结会,又是业务学习会议,无特殊情况不得请假; 2. 会议开始后请将手机调至震动或静音,如有紧急电话请在征得主持同意后移步至会议室外接听;
3. 会议过程中请不要随意交头接耳或大声喧哗,尊重每一位发言人;篇二:关于召开年终总结大会的通知
关于召开2014年度年终总结大会的通知 各公司领导及全体员工:
时光荏苒,岁月如梭,转眼之间2014年即结束,在过去的一年里,在各位领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,公司各项工作稳步发展并取得了可喜的成绩。为了认真总结经验、分析问题,全面促进2015年各项工作的开展,同时考察、提升管理人员的综合素质及呈现力,公司决定召开2014年度年终总结大会,现将具体安排及要求通知如下:
一、地点:甘肃xxxxxxxxxxxxxxx有限责任公司办公室。
二、时间:2015年xx月xx日。
三、参会人员:公司领导、各公司经理、各项目经理及全体员工
四、会议报告内容及要求
(一)报告内容:
1、管理项目介绍;(此项仅限项目负责人进行介绍,)
2、2014年主要工作情况,内容包括《目标责任书》完成情况、做法、经验和体会;日常管理工作,包括加强管理和提高服务质量方面;直接为公司创造的量化成绩,或者间接为公司创造的价值。
3、2014年工作中存在哪些具体不足,是什么因素影响工作业绩,有待进一步提高方面,要分析原因,提出解决的措施。
4、2015年工作的打算和思路,特别是面临即将签订新的目标责任书有什么好的建议、想法,需要公司创造什么条件来促进项目更好的完成目标责任书及自我完善目标(能力和素质),采取什么措施达成目标等等。
5、2015年对公司经营、管理、下一步发展的建议。
(二)报告的要求:
1、要求各位管理人员高度重视述职报告,提前做好准备工作;
2、内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩,又要讲失误;既要讲优点,又要讲不足;既不能夸大成绩,也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况,才能有助于对自身工作做出全面、准确、客观的评价。
3、重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作,对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔,力求详尽具体,日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁,略作介绍即可。
4、此次报告将作为年底对管理人员及项目部工作考评的重要依据。
五、年度总结大会报告结果运用
结合月度绩效考核成绩和年终述职成绩,给予奖惩:
六、述职人员
各公司经理、各项目经理及全体员工
七、注意事项
1、所有参会人员必须提前十分钟到达会场,准时召开会议。
2、经理(含)以上领导不得缺席本次会议,汇报工作时要求必须有书面汇报材料。
3、会议汇报程序:甘肃xxxxxxxxxxxxxx代理公司xxxxxxx电子科技有限责任甘肃xxxxxxxxxxxxxx有限责任公司
特此通知 2015年1月15日篇三:关于召开2012年上半年工作总结会议的通知 关于召开2012年上半年经营形势分析会议的通知
各部、室,志捷公司:
为及时总结2012年上半年经营管理工作,并对下半年工作做好规划和部署,公司决定召开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下:
一、会议时间:2012年7月14日上午9:00。
二、会议地点:公司会议室。
三、参会人员:公司经营班子成员、顾问,各部室负责人、项目经理(副经理)、志捷公司班子成员。
四、会议内容:
1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报, 2.年度重点工作推进情况汇报; 3.工作中存在的问题及其原因分析; 3.下半年工作安排。
五、会议议程: 1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报,发言时间5分钟左右; 2.分管领导汇报,发言时间10分钟左右; 3.总经理讲话。
六、相关要求: 1.为保证会议效率和会议质量,请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备,整理成书面材料汇报。
2.参会人员应准时参加会议,不得缺席。
二〇一二年七月九日篇四:关于召开年终总结会议的通知
关于召开年终总结会议的通知
各镇合管分中心、县中心各科室:
为认真总结2007年度工作,明确2008年重点工作,经研究,定于12月29日召开2007年度年终总结会议,现将有关事项通知如下:
一、会议时间:2007年12月29日,会期一天。
二、会议地点:芜湖金牛变压器有限公司。
三、参会人员:全体工作人员。
四、会议内容:见会议议程。
五、其他要求:
1、各镇合管分中心、县合管中心各科室须准备书面汇报材料,汇报时间5分钟左右;
2、此次会议既是工作总结会,又是业务学习会议,无特殊情况不得请假;
3、全体参会人员于12月29日上午8:00准时在县卫生局门前集中乘车。 二00七年十二月二十八日 2007年度南陵县新型农村合作医疗年终总结会议
议 程
注:
1、会议时间2007年12月29日,会期一天。上午8:00准时在县卫生局门前集中乘车。
2、会议地点:芜湖金牛变压器有限公司。 2007年12月28日篇五:关于召开年终工作总结交流会的通知
关于召开年终工作总结交流会的通知
处属各单位,机关各科室:
为认真总结2009年工作情况,进一步认清形势、查找不足,研究2010年工作计划,经管理处研究决定,定于2010年2月9日召开年终工作总结交流会,现将有关事宜通知如下:
一、会议时间:2010年2月9日上午8:30(8:25前到会场),会议安排为一上午。
二、会议地点:机关三楼会议室。
三、与会人员:管理处领导,机关各科室负责人、路政大队大队长、各收费站站长、养护工区主任。
四、相关要求:
1、与会人员一律着制式服装,严肃会场纪律。
2、会议发言材料由各单位自行准备(反正面复印25份),各单位交流发言时间控制在8分钟以内。
3、本次年终工作交流会议,海阳、穴坊两工区不在安排交流发言,但两工区负责人需按时参加本次会议。
4、发言材料排版要求:标题为,*****单位2009年工作总结及2010年工作打算,标题为二号方正小标宋;页边距设置为:上3.8,下3.0,左2.9,右2.4;材料内容的字号为三号,行距
为固定值29。其它未尽事宜请参照样版排定。
5、各单位发言材料需整洁清晰,未尽事宜可电话询问机关办公室彭川东,电话:6295911。9日与会时,请各单位提前将各自发言材料交办公室,以便分发。
6、年终交流会样板请见下:(以海阳西站发言材料草稿为例)
二〇一〇年二月八日
海阳西收费站
2009年工作总结及2010年工作打算 2009年以来,我站在上级各部门的大力支持与指导下,站务管理水平全面提升,全年共收取通行费295万余元,出入口交通量达10万辆余次,圆满完成了各项收费工作任务。现将我站2009年工作总结如下:
一、2009年工作完成情况
(一)加强规范化管理, 造就一支高素质的收费队伍
1、我站积极组织形式多样的政治、业务、文化学习,使员工在学习中不断得到提高和完善,努力向学习型收费站迈进。通过党团课教育全面学习贯彻三个代表”重要思想,教育广大员工树立服务意识、大局意识和责任意识。 在实际工作中,注意学习典型,鞭策自身,掀起“比、学、赶、帮、超”的学习高潮,并结合自身工作,找出差距和不足。
2、加强收费员的思想教育,做好稳定工作。通过开展“作风纪律教育整顿”、“深入学习实践科学发展观 ”和“解放思想大讨论”等活动,提高职工的政治素养,加强了职工对职业道德、思想道德及社会公德的意识;通过与收费人员单独交流等方式及时的了解他们的思想动态,发现不良现象苗头及时制止,有效确保了人员思想的稳定工作,解决了工作懒散等问题,责任意识和大局意识明显增强,工作积极性、主动性和创造性有了较大的提 高,大家思想的更新和转变,使站里的工作,无论从内务、卫生,还是服务质量,都得到了更好的开展,同时也提高了工作效率。
3、 积极开展岗位练兵和技能培训,不断提高业务水平和业务素质。一是积极开展业务学习,每月组织一次业务考核,熟练业务技能,牢记应知应会,规范上岗要求,贯彻落实“青春微笑服务”和“手势服务”长效机制;二是利用班前班后的业余时间对“识别假钞、文明用语应用、普通话、军事会操”等一系列业务知识进行强化培训,并在10月份管理处组织的业务比武中,取得军事会操第二名、王兴华同志在英语文明用语口语、普通话比赛中分别取得第一名和第四名、朱少坤同志在突发事件处理比赛中取得第二名等优异成绩;三是为加强中队长的自身素质、服从意识、领导艺术、管理水平,充分发挥中队长兵头将尾的作用,结合驻站式管理使全站人员树立以站为家、以站为荣的团结意识,我站在6月份举办了为期一周的中队长集训活动,并邀请管理处领导参加授课。
4、加强廉政建设。针对征费工作天天与金钱打交道的实际情况,我站加大廉政建设力度,做到逢会必讲,敲起廉政警钟。其主要做法一是充分利用社会监督职能,通过实行政务公开、发放问卷调查等方式,让全社会对我们的工作进行监督、考核,杜绝了公路“三乱”现象的发生;二是坚持实行站务公开,增加了站内工作的透明度,发挥了职工的监督作用;三是通过开展廉政警示教育及组织职工观看廉政教育片等活动,培养全站职工爱岗
敬业、扎实工作、无私奉献的精神,树立了正确的人生观、价值观、世界观和金钱观,提高职工法制意识和依法办事能力,进而在职工队伍中掀起了刹歪风、树正气的工作氛围,从源头上避免了贪污现象的滋生。
(二)严格制度,加大力度,多措并举,实现通行费征收稳步增长
1、我站通过开展专项治理活动,加强对治理活动的监督、检查和指导,定期、不定期开展督查,严厉查处闯关、倒卡、垫板、冲磅、假冒军车等偷逃通行费违法行为,截止12月底,我站共查处假军车4辆次,挽回通行费135元,无卡车15辆次,挽回通行费1100元,客车小改大134辆次,挽回通行费5175元,共追缴通行费6410元,切实做到应征不漏、应免不征,全面优化公路通行费征收环境,树立了威青高速良好窗口形象。
年度工作计划会议范文
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