内审管理办法范文

内审管理办法范文第1篇

内部审核报告

一、 审核目的：

对公司在建项目及建制单位的质量、环境、职业健康安全进行全面检查，验证三合一体系运行和有关质量、环境、职业健康安全活动结果的有效性和适宜性。

二、 审核范围：

GB/T19001-200

8、GB/T24001-200

4、GB/T28001：2011及《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-2007)标准所涉及的公司机关本部各职能部门、实施单位和所覆盖的房屋建筑工程、公路工程、市政工程等。

三、 审核依据：

1、GB/T19001-200

8、GB/T24001-200

4、GB/T28001：2011标准及《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-2007);

2、质量.环境.职业健康安全体系文件:一体化管理手册、一体化程序文件、作业指导书;

3、国家、地方、行业的有关法律、法规、标准和规范等。

四、 审核组组成及分工

组长：XXX

副组长：XXXX

成员：刘XX、姚XX、李XX、黄XX。

五、 审核日程安排：(见审核日程安排表)

六、 审核综述：

按内部审核计划及本次审核日程安排，公司于2013年9月4日至2013年9月26日在管理者代表的组织下，由内审员具体负责，针对本公司体系所覆盖的所有部门及相关人员就体系运行的符合性、有效性进行了一次内部体系审核。本次审核主要采取抽样的方式进行。现就本次审核发现的不合格项的情况总结如下：

1、 建制单位

XX分公司：对法律法规更新不及时，且未及时传达与培训相关制度标准规范与其他文件，不符合QB/HJ-B-03的4.3、4.4条款; 对检查中发现的问题没有按时进行验证，不符合QB/HJ-B-16的

5.2.4条款。

XX站：缺失部分设备验收、检查保养维护记录，不符合QB/HJ-B-09的4.5、6.2条款;无环境因素与危险源的识别评价及控制措施记录，不符合QB/HJ-B-0

4、05中5.1、5.

2、5.3条款。

2、 项目部

XX指挥部：没有对环境因素的识别评价及控制措施相关资料，不符合QB/HJ-B-04中5.1、5.3条款;

XXXX一工区：没有建立相关法律法规标准、规范及其他文件的清单并对其进行适宜性评价，不符合QB/HJ-B-03的3.2、4.

2、

4.3、4.4条款;无对环境因素与危险源的识别评价及控制措施，不符合QB/HJ-B-0

4、05中5.1、5.

2、5.3条款。

XXXXX二工区：无对环境因素进行识别与评价，不符合QB/HJ-B-04中5.1、5.

3、5.4条款;无危险源风险评价记录，不符合QB/HJ-B-05中5.3、5.5条款。

XXXXX四工区：没有建立相关法律法规标准、规范及其他文件的清单并对其进行适宜性评价，不符合QB/HJ-B-03的3.2、4.

2、

4.3、4.4条款;无对环境因素与危险源的识别评价及控制措施，不符合QB/HJ-B-0

4、05中5.1、5.

2、5.3条款。

XXXXX五工区：未对环境因素进行识别、调查，无重要(重大)环境因素清单，不符合QB/HJ-B-04中5.1、5.4条款。

XXXXX六工区：没有建立相关法律法规标准、规范及其他文件的清单并对其进行适宜性评价，不符合QB/HJ-B-03的3.2、4.

2、

4.3、4.4条款;无对环境因素与危险源的识别评价及控制措施，不符合QB/HJ-B-0

4、05中5.1、5.

2、5.3条款。

XXXXX项目：没有建立相关法律法规标准、规范及其他文件的清单并对其进行适宜性评价，不符合QB/HJ-B-03的3.2、4.

2、

4.3、4.4条款;无对环境因素与危险源的识别评价及控制措施，不符合QB/HJ-B-0

4、05中5.1、5.

内审管理办法范文第2篇

2012年质量管理体系内审报告

一、 审核目的

验证公司运行的质量管理体系与ISO9001：2008标准的适宜性，确保质量管理体系持续有效性。

二、 审核范围

本公司质量管理体系覆盖的所有相关部门、区域及人员。

三、 审核依据

ISO9001：2008标准、本公司质量管理手册、程序文件、作业指导书、合同、国家法律法规、相关方的要求等。

四、审核方法

本次审核采取了抽样调查的方法，正面收集客观证据：

1、与部门领导交谈，询问体系文件执行情况、体系情况和成效;

2、检查文件资料和记录;

3、进行现场审核，察看现场。

五、内审时间

2012年02月24日～02月25日

六、内审组组成

组长：XXX组员： XXX

七、内部审核情况综述

(一)首次会议

2012年02月24日8:30-9:00，在公司会议室召开了内部审核的首次会议，公司总经理、管理者代表、各部门负责人和审核组成员参加了会议，会议由审核组组长主持，审核组组长向与会人员介绍了本次审核的目的、审核依据、审核范围、审核计划和审核方法等内容，强调了审核的客观性、公正性和风险性，同时确认了末次会议的日期与时间。

(二)现场审核-_

按照审核计划，审核组分别对管理层、办公室、技术部、质量部、供应部、销售部进行了为期2天的现场审核。现场审核中，审核员分别向公司领导层、各部门负责人和重点岗位操作工采取现场提问、现场检查、查阅文件和记录等方式，收集审核证据，并做好审核记录。

(三)审核发现

2012年02月24日，审核组对公司抽查所收集到的所有审核证据进行了逐项内部评审，并对每项的符合情况做出评价。经过评审分析，审核组共发现2项不合格项，分别是办公室6.2人力资源，技术部7.1实现过程的策划。

(四)末次会议

2012年02月25日下午，在公司会议室召开了本次内部审核的末次会议，公司总经理、管理者代表、各部门负责人和审核组成员参加了会议，会议由审核组组长主持，审核组组长向与会人员介绍了审核

组的审核意见。 未发现不合格项，不代表质量工作完全到位，下一步各部门对照标准进行自查，发现不足及时整改。

八、内审结论#

1)经过本次内审，加深了员工对2008版质量管理体系标准、质量手册与程序文件的理解，也进一步提高了内审员审核水平与技巧。

2)文件化质量管理体系运行成效显著，但仍存在一定问题，与标准要求还有差距。公司的质量管理体系中文件控制、记录控制、人力资源、生产过程控制、监视和测量装置的控制、与顾客有关的过程等条款在运行过程中尚需进一步完善和改进。

3)公司按GB/T 19001-2008标准建立并实施的质量管理体系达到符合性、有效性、适宜性的要求。公司的各项工作基本满足GB/T 19001-2008标准的要求，实施过程是基本有效的。

质量部

内审管理办法范文第3篇

按照市局(公司)督查考评中心“关于进一步做好质量管理体系建设工作有关要求的通知”精神，结合我局(营销部)开展质量管理体系建设工作的进展情况，制定如下策划方案。

一、目的

为验证我局(营销部)建立的质量管理体系的符合性及其持续运行的有效性，并为质量管理体系的改进寻找机会，为管理评审和行业审核做好准备，策划实施本次内审工作。

二、审核范围

依据GB/T 19001-2008《质量管理体系》程序汇编和质量手册，凡涉及到我局(营销部)条款及相关支持性服务全过程。

三、审核方法

采用过程方法实施现场审核，采取抽样检查和验证的方法，力求选择有代表性的样本。按股室进行集中式审核。

四、审核依据

1、GB/T 19001-2008标准;

2、质量管理体系文件(质量手册、程序文件和有关制度类文件等);

3、市局有关质量管理体系建设的规定;

4、有关法律法规、标准和规范要求，顾客要求等。

五、审核时间及首末次会议安排

1、现场审核时间

2010年11月3日至2010年11月5日。

2、首次会议时间和地点

2010年11月3日8:00-8:30在单位3楼会议室，领导班子和股室负责人以及职工代表、法规管理员参加。

3、末次会议时间

2010年11月5日16:0016:30在单位3楼会议室，领导班子和股室负责人以及职工代表、法规管理员参加。

六、审核组组成

审核组长：

副组长：

七、审核要求

1、现场审核按审核计划的日程安排，由受审核股室负责人和有关人员做好准备(包括文件和资料的准备)，并按时在现场接受审核。

2、内审员带齐审核文件准时到达现场开始实施审核;

3、有影响审核计划实施的任何问题请提前通知审核组长，以便于协调和进行必要的变更。

八、审核日程安排

见审核计划

九、根据审核结论，编制审核报告，同时在报告中提出内审评价和改进措施或意见，于实施后3日内报送至督查考评中心，以便为质量管理体系持续改进提供依据。

内审管理办法范文第4篇

22014质量体系内审报告

二○○七年十月二十七日至二十八日，客运有限公司根据体系运行要求组织进行了二○○七年度内部质量管理体系审核工作。本次内审组由三人组成，成员均取得内审员证书并经领导授权，组长由*担任。依据《内审计划》按排的日程，审核组利用二天时间，分别对一分公司、二分公司以及公司相关职能

部门、领导层进行现场审核。审核组按照事前编制的检查表，采用抽样调查办法，通过现场提问、查阅文件及记录、现场观察等方式，取得大量第一手资料，并进行现场检查记录。

通过审核，审核组全体成员一致认为：自通过iso9001初审以来，各分公司、各部门基本上能够按照本公司质量方针的精神，围绕质量来开展工作并形成相关质量记录，质量管理体系运行是符合的，也是有效的。

通过审核，大家发现：公司质量目标虽已大部分实现，但重大交通事故的潜在发生可能会影响公司质量目标本文来源： ***的完全实现。这说明本公司质量管理体系运行中还存在一定的薄弱环节，应在今后体系运行过程中尽快加以克服。

本次内审中共发现1个不合格项，均为一般不合格项，并呈离散性分布。针对各个不合格项，各相关责任单位均已在规定期限内进行纠正，同时针对发生原因制定了纠正措施并予以实施。经内审组验证，纠正措施的实施初步有效。这说明本公司质量管理体系运行的自我完善机制已经发挥了作用，今后应继续努力加以保持，以期实现质量管理体系的持续改进。

鉴于上述情况，本次内审组提出如下改进建议：一是要继续组织员工加强对质量管理体系文件的学习，提高执行文件的自觉性，加大执行力度，在细化上做文章，更好地为广大旅客服务，确保实现旅客满意;二是要继续把安全放在首位，时时刻刻不放松，采取各种措施，杜绝重大事故的再次发生，力争实现所有质量目标，树立品牌形象。

编制：* 批准：

内审管理办法范文第5篇

表5-2 部门检查表(节选)

表5-3 要素检查表(节选)

第四节 内部审核报告

一、编制审核报告

审核结束后，应当编制最终报告，报告应当概述审核结果，并包括以下信息： (a) 审核组成员的姓名; (b) 审核日期; (c) 审核区域;

(d) 检查所有区域的详细情况;

(e) 实验室运作中值得肯定的或好的方面; (f) 确定的不符合项及其对应的相关文件条款; (g) 改进建议;

(h) 商定的纠正措施及其完成时间，以及负责实施纠正措施的人员; (i) 采取的纠正措施;

(j) 确认完成纠正措施的日期;

(k) 质量负责人确认完成纠正措施的签名。 所有审核记录应按规定的时间保存。

质量负责人应当确保将审核报告，适当时包括不符合项，提交组织的最高管理者。质量负责人应当对内审的结果和采取的纠正措施进行分析，并形成报告，在下次管理评审会议时提交上级管理层。报告提交管理评审的目的是确保审核和纠正措施能在总体上有助于质量管理体系运行的持续有效性。

二、内审报告示例

以下为某实验室的内部审核报告。

内审管理办法范文第6篇

摘要：在深化改革的关键阶段，事业单位发展受到了较多关注，外部审计和监管压力的增加导致事业单位发展中暴露出了许多问题。事业单位内部控制制度建设与内审监督工作开展变得越发重要，内部控制制度建设也能带动其内部控制、内部审计等工作的顺利进行。文章将对事业单位内部控制制度建设和内审监督工作开展进行分析，并就内部控制制度如何更好实施，内审监督工作如何高效开展提出合理化建议。

关键词：事业单位；内部控制；内审监督

大多数事业单位都实施了内部控制制度，但从实际开展状况上来看，内部控制制度建设这一重要問题往往被忽视，内部控制制度建设同内部控制工作、内审监督工作间没有形成有效联动。新时期，事业单位内部控制制度建设及内审监督工作更好开展的紧迫感十分明显，探寻出内部控制制度及内审监督工作更好开展的策略尤为重要。

一、事业单位内部控制与内审监督概述

事业单位内部控制工作本身是现代管理理论下开展的一种内部综合性管理与控制类工作总称，由于事业单位在性质上较为特殊，其进行的内部控制需要受多种因素和条件制约。内审监督工作本身属于内部审计和内部监督的范畴，在事业单位内部运转中存在各种问题，通过对各种问题进行解决，从而确保事业单位内部更好运转。事业单位内部控制同内审监督之间实际上具有密切联系，且同处于事业单位内部综合管理体系之中。但也需要看到，内部控制更加强调的是一种制度化控制，内审监督侧重于审计和审计后的监督。

二、事业单位内部控制与内审监督存在的问题

（一）内部控制制度建设滞后性明显

事业单位内部控制制度建设存在着明显的滞后性，且这种滞后性不仅影响到了内部控制制度建设状况，更加对内部控制相关工作开展带来了负面影响。部分事业单位内内部控制制度十分陈旧，内部控制制度也无法为内部控制工作开展提供支持和帮助。内部控制制度建设理应是一种优先级较高的内部控制建设工作类型，但事业单位并未对内部控制制度建设给予充分关注。从内部控制制度建设方法来看，简单对内部控制制度中的内容进行调整根本无法满足内部控制制度建设的实际需要。在事业单位内部控制工作开展中，系列因素的影响性明显，内部控制制度本身机械性较强更加导致其指导性与规范性功能十分低下。

（二）内部控制同内审监督间联系感薄弱

事业单位中，内部控制制度建设同内审监督间的联系较为薄弱，这也是其内部控制制度建设和内审监督工作开展中存在的具体问题。由于内部控制制度建设缺乏与内审监督间的联系，内审监督工作开展很难得到具体指导。大多数事业单位内部控制制度建设和内审监督工作开展资源较少，两项基本工作间的内在联系薄弱也使得相关资源短缺的弊端会被无形放大。内部审计监督工作本身的覆盖面较大，很多具体类型的内审监督工作在开展上也会呈现出效率低下的具体问题。

（三）内审监督工作开展缺乏重点

事业单位中，内审监督工作虽然在常态化开展，但内审监督工作在开展上会呈现出“眉毛胡子一把抓”的现象，这实际上意味着内审监督工作在实际开展中缺乏重点。正是由于内审监督工作在开展上缺乏重点，内审监督工作的实际效率与质量很难获得提升。事业单位在不同发展时期的内审监督实际需求不尽相同，一般而言，事业单位也无法在短时间内对所有内审监督工作进行妥善处理。由于缺乏内审监督工作，很多具体问题虽然能够被及时发现，但在解决上的效率相对较低。诸如财务管理相关的内审监督工作无法较好开展时，内审监督工作中资源消耗及实际回报间会严重失衡。

（四）内审监督工作独立性低下

事业单位中，内审监督工作开展的独立性相对较低，这也是部分事业单位内审监督工作迟迟无法取得突破的主要原因。内审监督工作独立性较低是指内审工作在开展时容易受某些部门及人员的影响，进而出现内审工作执行度低，内审工作效率低下，内审监督工作程序性缺失等具体问题。很多事业单位并未在内部设置专门的内审监督部门，负责内审监督工作的人员实际能力和道德修养更加参差不齐。

三、更好开展事业单位内部控制制度及内审监督工作的建议

（一）科学进行内部控制制度建设

事业单位内部控制制度建设应当成为一项重要工作，事业单位内部更加要自上而下的对内部控制制度建设给予充分关注。内部控制制度建设本质上是一种制度建设范畴的工作，事业单位也应当集中资源，积极进行内部控制制度的建设。由于事业单位的内部控制工作开展会呈现出一定变化，且不同时期内部控制工作开展需求不尽相同。事业单位在进行内部控制制度建设时，也需要用发展和变化的眼光看待。在确立了可持续的内部控制制度建设原则，并对内部控制建设制度中的内容进行较好细化后，事业单位也要定期对内部控制建设制度进行修整，从而增强内部控制制度在内部控制建设工作开展上的指导性。

（二）增强内部控制制度建设与内审监督间的联系

事业单位内部控制制度建设需要与内审监督工作开展间具有稳定且紧密的联系，且这种联系应当逐渐转化为两项基本工作间良性互动的纽带。事业单位需要自上而下的对内部控制制度进行推广，从而使得内部控制制度可以更好地对事业单位运转及各项事务处理产生影响。内审监督相关工作开展时更加需要在内部控制建设理念下进行，并将内部控制制度作为基本的内审监督工作开展框架。在内部控制制度建设同内审监督间的有机联系不断增强下，内审监督中发展的问题便可以作为内部控制制度建设的有效补充，这也能增强内部控制制度建设的方向性，并使得内审监督工作开展的准确程度有较好提升和保障。

（三）明确阶段性内审监督工作重点

事业单位内审监督工作不能平淡无奇地开展下去，特别是深化改革的关键阶段下，事业单位内审监督工作务必要对基本的内审监督需求进行妥善处理，并在确保内审监督工作覆盖范围可以得到保障基础上，更加有目的性和重点地开展内审监督工作。例如，在每年年末，事业单位便可以将各项资金使用状况，转移支付的规模和程序性等作为基本的内审监督工作重点。在节假日期间，事业单位则可以将“四风建设”，“中央八项规定”遵守状况等作为内审监督工作重点。通过有选择，有方向地开展内审监督工作，事业单位在内审监督工作开展上的特色才能够凸显出来，内审监督工作更加能够对事业单位自身运转和发展中的问题进行如实反映，这对于提升内审监督资源的实际有效性也有重要意义。

（四）增强内审监督工作独立性

事业单位内审监督工作独立性较低已经造成了内审监督工作的低效率和低质量，事业单位更好进行内审监督工作也需要不断内审监督工作的独立性，从而使得内审监督工作可以为事业单位更好发展“保驾护航”。具体来说，事业单位可以从内审监督部门设置，岗位设置与人员设置这三个层面进行调整。科学设置内审监督部门，赋予相应岗位和人员一定的内审监督权利，使得内审监督工作开展上可以不受外界因素干扰便能够逐渐增加内审监督工作的独立程度。事业单位内审监督工作可以有专门的部门和专门的人员负责，内审监督工作的专业性程度也能提升。行政改革中的具体经验表明，在内审监督工作本身的独立性可以上升到一定层次后，内外部审计和监督的协同性也能得到对应提升。

四、结语

内部审计制度在建设上虽然会面临很多问题，事业单位内部行政化色彩较为浓重也会为内部审计制度的具体建设造成不少难度。内部控制制度在建设上存在的各种问题依然可以较好解决，进行内部控制制度建设也要成为内部控制和内审监督工作开展的起点。值得注意的是，不同事业单位其内部运转状况不尽相同，内部控制制度建设及内审监督工作的调整式开展都要结合具体实际，避免不合时宜的策略应用而出现次生问题。

参考文献：

[1]赵海涛.事业单位的内控制度建设和内审监督[J].财会学习，2016（01）.

[2]叶玉兰.事业单位内控制度建设以及内审监督工作开展分析[J].财会学习，2017（13）.

[3]邱庆华.行政事业单位内部控制建设与审计全履盖的互动关系[J].中国经贸，2017（13）.

（作者单位：河南省人民胜利渠管理局）