民族山区中小企业财务论文范文

民族山区中小企业财务论文范文第1篇

2010年4月2日上午，济宁市第19个税收宣传月暨“2009全市纳税百强排行榜”新闻发布会在地税局成功召开。参加会议的有济宁市政府新闻办公室主任王鸿鹏、地税局局长姜亚南、国税局局长陈志建，市属各相关部门的负责人，纳税百强企业排行榜的前18名代表，以及各大媒体住济宁站的记者和济宁市各宣传媒体的记者。

发布会公布了“2009全市纳税百强排行榜”名单，宣布了2010年税收宣传月活动实施方案，要求各大新闻媒体，以“税收发展民生”为主题，以“税收促进发展，发展改善民生”为主要内容，大力宣传。倡导依法纳税、诚信纳税的和谐舆论氛围，形成尊重纳税人、爱护纳税人、保护纳税人的社会环境。

1.兖矿集团有限公司

2.山东东华能源有限责任公司

3.济宁矿业集团有限公司

4.枣庄矿业(集团)付村煤业有限公司

5.山东东山古城煤矿有限公司

6.肥城矿业集团梁宝寺能源有限公司

7.山东太阳纸业股份有限公司

8.山东济宁烟草有限公司

9.山东裕隆矿业集团有限公司

10.华电邹县发点有限公司

11.枣庄矿业(集团)有限责任公司高庄煤矿

12.山东鲁泰煤业有限公司

13.华电国际电力股份有限公司邹县发电厂

14.枣庄矿业(集团)有限责任公司新安煤矿

15.小松山推工程机械有限公司

16.山推工程机械股份有限公司

17.中国移动通信集团山东有限公司济宁分公司

18.华勤橡胶工业集团有限公司

19.山东宏河矿业集团有限公司

20.微山崔庄煤矿有限责任公司

21.华能济宁运河发电有限公司

22.山东电力集团公司济宁供电公司

23.山东省田庄煤矿

24.山东如意科技集团有限公司

25.山东省七五生建煤矿

26.山东省兖州市大统矿业有限公司

27.山东省鲁抗辰欣药业有限公司

28.中国工商银行股份有限公司济宁分行

29.山东省岱庄生建煤矿

30.山东省微山湖矿业集团有限公司

31.济宁市金桥煤矿 32.山东省天安矿业有限公司

33.汶上义桥煤矿有限责任公司

34.山东省三河口矿业有限责任公司

35.山东里能鲁西矿业有限公司

36.山东里彦发电有限公司

37.济宁碳素工业总公司

38.山东鲁抗医药股份有限公司

39.曲阜中联水泥有限公司

40.山东东山新驿煤矿有限公司

41.华能嘉祥发电有限公司

42.山东东山王楼煤矿有限公司

43.中国人民财产保险股份有限公司济宁市分公司

44.中国农业银行股份有限公司济宁分行

45.中国建设银行股份有限公司济宁分行

46.青岛钢铁集团兖州焦化厂

47.山东里能里彦矿业有限公司

48.山东省岱庄生建煤矿湖西矿井

49.九巨龙房地产开发集团有限公司

50.曲阜圣城热电有限公司

51.燕京啤酒(曲阜三孔)有限责任公司

52.济宁银行股份有限公司

53.中国银行股份有限公司济宁分行

54.济宁和岗煤矿

55.曲阜孔府家酒业有限公司

56.山东雪花生物化工股份有限公司

57.山东圣阳电源股份有限公司

58.山东德源纱厂有限公司

59.山东济宁盛发焦化有限公司

60.燕京啤酒(山东无名)股份有限公司

61.山东彩桥驾驶室有限公司

62.枣庄矿业(集团)有限责任公司柴里煤矿袁堂井

63.兖州火炬房地产开发有限公司

64.山东白象食品有限公司

65.济宁中银电化有限公司

66.山东恒信集团有限公司

67.中国联合网络通信有限公司济宁分公司

68.胜代机械(山东)有限公司

69.大宇水泥(山东)有限公司

70.山东华金集团有限公司

71.泰山玻璃纤维邹城有限公司

72.微山县同泰焦化有限公司

73.嘉祥县供电公司

74.菱花集团有限公司

75.齐鲁特钢有限公司 76.华能国际电力股份有限公司济宁电厂

77.邹城永大房地产开发有限公司

78.济宁任城区农村信用合作社联合社

79.山东浩珂矿业工程有限公司

80.兖州市惠民城建投资有限公司

81.中国石油化工股份有限公司山东济宁石油分公司

82.济宁金威热电有限公司

83.微山金源煤矿

84.齐鲁证券有限公司济宁洸河路证券营业部

85.微山县农村信用合作联社

86.邹城市供电公司

87.微山县春蕾物资贸易有限公司

88.济宁市菜园生建煤矿

89.山东诺力新能源科技有限公司

90.济宁鲁兴房地产开发有限公司

91.兖州鲁源再生资源开发有限公司

92.邹城市百货大楼有限公司

93.微山县供电公司

94.山东圣泰农村合作银行

95.济宁市大地房地产开发有限公司

96.梁山中集东岳车辆有限公司

97.山东民生煤化有限公司

98.山东鲁能光大钢结构有限公司

99.山东山矿机械有限公司

民族山区中小企业财务论文范文第2篇

摘 要：本文首先对企业财务危机和财务危机预警体系进行了阐述，并从五个方面对企业财务危机预警体系的构建进行了探讨。

关键词：财务危机 预警体系 构建

一、企业财务危机

1.定义

企业财务危机是指企业财务状况不断恶化，财务风险不断加剧，无法偿还到期债务，出现信用危机，导致企业遭受财产损失、企业形象受损等，直至破产的所有事件的总称。企业财务危机有大有小，但是如果在企业整个经营过程中，一旦某个部位或环节出现问题，都有可能使企业产生财务危机，甚至导致企业破产的结果。

2.企业出现财务危机的预兆

（1）企业经济效益长时间低下。企业生产资源必须按照其销售能力的大小进行合理配置，如果配置不合理就会使得企业积压存货，无法有效转移风险，使得企业资源不能得到有效利用，致使资金不能正常周转，这会严重影响企业经济效益。除此以外，导致企业经济效益低下的原因还可能是企业竞争力持续减弱和企业过度追求规模扩张等因素。

（2）企业财务结构不合理。①企业筹资结构不合理。企业贷款的过分增长，会导致企业筹资结构的不合理，从而产生企业承担不了过高的筹资成本，还贷高峰到来过早或过于集中而导致企业无法偿还等结果；②企业投资结构不合理，企业投资决策失误或投资行为失策，重复投资等会使得企业投资结构不合理，无法承受投资带来的风险。从面使得最终收益偏离预期收益，投资回报率低。

3.企业财务危机产生原因

（1）外部因素。由于自然条件或政治形势等不可规避因素，导致的供求关系的改变，从而致使企业财务危机；税收政策的变动，利率、汇率的改变，通货膨胀和紧缩等宏观经济形势发生变化，从而致使导致财务危机。

（2）内部因素。如果企业在经营管理和财务活动上出现不妥当的经营和投资行为，就可能为企业带来财务危机。

二、企业财务危机预警体系

1.定义

企业财务危机预警体系是指通过设置一些财务敏感性指标并对其进行观察，及时利用数据进行财务危机的预知、报警与处理的系统，该系统可以对企业内外经营活动的各种相关资料进行全面分析，提前预知企业的潜在风险，并以财务指标数据的形式警示企业经营者和其他利益关系人，同时可以对企业财务管理体系中存在的问题和导致财务危机发生的原因进行深入分析，给出有效的应对措施，帮助企业提高管理效率，有效规避风险。

2.特征及功能

企业财务危机预警体系是一种预报和处理企业财务危机的系统，能够及时规避企业偏离轨道的经营行为，它以信息化技术为支撑，实行资料分析的数据化管理，实时预警和监控企业经营管理活动中隐藏的财务危机，为企业经营者提供准确、可靠的经营决策依据。企业财务危机预警体系所具有的功能有：

（1）发现并预告财务危机，提供处理依据。该系统可以结合相应的政策和市况，对企业各种生产经营信息进行分析比较，判断企业财务状况，除了可以进行预警外，还可以从根本上找到危机产生的原因，为管理者解决相关问题提供有力的依据，有效避免财务危机的发生。

（2）记录危机数据，提供改进建议。此系统还可以对以往发生的财务危机情况进行详细记录，包括发生原因、应对措施和处理结果，并针对性地对企业经营和财务管理活动中存在的问题提出改进建议，使得预警体系不断地完善，为以后解决问题提供更多数据参考。

（3）全方位监控。财务危机预警体系可以全方位地监控此过程，监测出企业的自身的能力与实际情况，比如资产运营能力、盈利能力、债务偿还能力、成长能力、资本结构及现金流量状况等多个方面。

3.建立条件

企业要建立合理、有效的财务危机预警体系，首先要建立相对独立和健全的预警机构，该机构的日常工作可以交由企业现有能力较强的某些职能部门；其次要建立高效的资料信息收集和管理机制，对大量的资料信息进行收集、统计和分析；还要建立高效的预警分析机制，迅速将不重要或影响小的风险排除，重点对有重大隐患的财务风险进行分析，从而快速找出财务危机出现的原因及应对措施；最后要建立灵敏迅速的反应处理机制，对财务危机进行深入预防、迅速处理，将财务危机损害降到最低程度。

企业财务危机预警体系需要建立在大量资料信息基础上，首先企业要构建强有力的信息收集管理机构，配备高能力的专业人员，明确信息收集、整理、保存及反馈等各环节的工作要求和内容及信息人员的工作职责，并对他们的工作提供必要、全面的技术支持。

三、企业财务危机预警体系的构建

1.构建过程

（1）非财务性指标的研究及处理。非财务性指标是非常重要的，因为它们往往预示着比财务性指标更容易、更早发现的问题，比如研究国家宏观经济产业政策，如果出于节能、环保等原因，国家相关政策对企业生产经营进行限制，那么无论目前企业处于何种状态，未来都不会有很大的市场和发展潜力。对非财务性指标加以合理研究和利用，往往能够使研究的问题变得简单，提高问题分析解决的效率。

（2）财务危机预警指标的确立。预警指标可以从企业生产经营、财务活动等指标中选取，比如企业资产收益率、业务资产销售率或者是现金流入比率等。企业要结合自身情况合理选择相关的预警指标。

（3）预警体系的构建。进行预警体系构建时，要将上述两者结合起来，依照每一个预警指标的警度值，合理构建财务危机预警体系。

2.预警值的测算

（1）根据财务危机预警指标测算。预警值对企业财务危机预警体系有重要的作用，首先要对企业近三年的各项财务指标实际值进行深入分析，参考该行业中相近规模企业的平均水平，依照财政部在《企业效绩评价》中规定的标准值，结合当前行情测算出预警标准值。

（2）计算风险指标的实际值和预警指标的得分。预算出风险指标实际值后，要将其和标准值进行比较。要对每一项预警指标进行评分，将最后的各评分综合起来，得出的综合分数就是财务风险评估得分。

3.预警区间的分类

风险预警区间对整个体系有指导性的作用，合理划分预警区间具有重要的作用，通常将企业财务风险分为危机区、预警区和安全区。指标在不同程度风险区，就表明企业面临的风险程度不同，企业所要做出的安全防范和处理措施也要根据实际情况进行，这样才能有效地对各种程度的企业风险进行预警和处理，对各种阶层的风险做到有的放矢。企业要预防安全区的风险，警惕预警区的风险，及时合理应对危机区的风险。

4.财务信息系统的建立

灵敏安全的财务信息系统可以很大程度上提高企业财务预警和管理效率。首先财务危机预警体系分析的信息大部分来自企业会计信息，保证会计信息的真实规范是建立高效预警体系的基础；其次是建立规范、综合、访问级别高的财务信息网，使得会计信息得到高效、快速的传递和反馈；建立健全网络安全防范机制、加强财务信息系统的安全管理、落实各项财务信息安全与保密工作制度。

5.健全企业内部控制制度

健全的企业内部控制制度可以保证财务危机预警结果的准确性，保证财务危机预警体系的顺利运行。建立完善健全的内控制度需要企业在经营管理和财务活动中，建立相对独立的内部职能机构，完善财务风险分析制度，将内部控制制度建立成程序化、高效化、规范化的企业管理制度。

理论上说内部控制制度建立起来容易，但是真正实施起来非常繁琐和复杂：首先，要将会计活动管理放在内部管理的核心地位，加大对企业成本、资金和财务活动的管理和控制力度；其次，企业要依据国家相关会计法律法规和行业规范，结合企业自身特点和发展需求，建立健全会计人员岗位分工、不相容职务分离、授权审批等制度；最后，加强领导对内部控制活动的管理，明确领导在内部控制中的作用和职责，切实提高内部会计控制的效率，从而确保会计信息的真实规范。

四、结语

在企业的经营发展过程中，财务危机时有发生，建立起合理高效的企业财务危机预警体系能有效预防与规避财务危机，对已发生的财务危机进行及时处理。本文简单介绍了企业财务危机预警体系的建立，旨在为同行借鉴参考，以求更好的应对企业财务危机。

参考文献：

[1]高翠玉.浅谈企业财务危机预警体系的构建[J].科技资讯.2010（30）

[2]陈帮达.企业财务危机预警体系浅析[J].中国城市经济.2010（5）

[3]赵彬.浅议企业财务危机预警体系的建立[J].新西部（下半月）.2009（1）

民族山区中小企业财务论文范文第3篇

摘 要：随着我国经济的快速发展，人们的生活质量得到了显著的改善，相应的思想认识水平也取得了很大的提高，近几年，一些企业经营者越来越重视管理方面的工作，这是因为做好管理有关的工作，能够起到一定的规范作用，进而更好的促进企业的健康发展，这具有重要的意义。而财务管理是企业管理工作内容之一，对于企业经济的发展具有重要的影响。因此，做好企业的财务管理尤为关键。但是在我国中小企业财务管理的过程中，还是会存在一些问题，这些问题的存在极不利于我国中小企业的发展，因此，这就有必要进行深入的探究。

关键词：中小企业；财务管理；问题

我国中小企业财务管理工作是值得人们进行深入探究的，因为这关系着企业经济利润，同时企业今后的发展以及社会经济的发展也具有很大的影响。只有加强对于中小企业财务管理工作的研究，才能帮助人们更为深入的了解其中的工作内容，找出其中的问题所在，进而为后续的对策提供一定的参考，进一步的加强中小企业的财务管理。因此，这就要求有关工作人员能够提高对于中小企业财务管理的认识以及重视程度，结合实际的情况以及各种因素进行细致的分析，进而积极的采取一些有效的解决措施，进而更好的促进财务管理水平的提高。

1 我国中小企业财务管理概述

1.1 现状

1.1.1 机能设置

在我国，尤其是江浙一带的中小企业，多为家族企业，在管理模式上也多以家庭管理的方式进行，这就使得企业中财务管理的职能机制有所设置不当。在一些企业中，由于管理者出于自身利益的考虑，并不会吧财务管理纳入到企业管理的有效控制中，更有甚者讲企业财务管理与家庭财务管理混为一谈，这样的情况就导致了我国中小企业中财务管理失去原有的职位机能，在企业管理中也很难发挥作用，这样就使得企业发展收到很大的阻力。

1.1.2 机构设置

所谓企业财务管理机构，即为组织企业资金流动以及对企业发生财务行为时全面的监管的机构。对于企业的发展具有重要的作用。然而在目前我国中小企业中的财务管理机构的设置方面是有财务与会计管理机构合并的组织形式，这种组织形式有助于精简财务管理模式，但是我们也要看到其中存在的问题，例如在管理模式中会计与财务的职能能否进行划分？现实中，这种模式下的财务管理模式中是以会计为中心进行的职能的划分，从而忽略了财务管理的重要作用。

1.1.3 职能效率

企业中财务管理工作是企业中任何财务变动、活动中的一项重要管理工作，在我国中小企业中大部分为了追求经济利益，一味的加大生产和销售，而忽略了财务管理工作中在企业发展重的重要作用，致使生产效率以及经济利益增长达不到理想情况。这种情况在我国民营中小企业中尤为凸显，在企业做出决策时往往仅凭经验做出决策，而忽略了财务管理的作用。

1.2 加强财务管理的必要性

针对中小企业而言，做好财务管理工作是具有重要意义的，只有加强财务管理，才能实现经济利益的增长，更好的促进企业的长久发展。因为财务管理本质上就是企业管理工作中的一种，主要针对财务上涉及的工作进行管理，加强无形资产以及流动资产的控制，避免风险的产生，即使在风险来临时，也能做到预估以及规避风险。同时还需要做好融资以及投资的工作，更好的推动经济活动的顺利展开，因此，做好中小企业的财务管理工作，才能有助于管理水平的提高，使得经济效益有所增加。另外，财务管理工作的有效开展，也能进一步的增加中小企业的实力以及竞争力，进而在市场中占有一席之地，更好的促进企业的创新发展。

2 我国中小企业财务管理中的问题

2.1 融资难，资金不足

融资难以及资金不足是目前我国中小企业财务管理中的问题之一，众所众知，融资是企业经济活动之一，目的是为了获得经济支持，增加企业的经济实力，更好的推动企业发展。这也是企业财务管理工作中的重要内容，这对于企业的发展具有重要的影响。事实上，企业融资并不是盲目的，应该有经济实力以及基础，做好相关的预估工作，以及制定切實可行的计划，这样才能进行企业融资，这一点对于中小企业而言也是如此，但是在实际的融资过程中，还是会存在融资难的现象，而这与很多因素有关。首先，与中小企业的规模有关，一般而言，中小企业大多规模都较小，如果盲目的进行财务管理，很有可能造成负债过多，这就很难偿还，无疑加大了融资的风险，而且资信也会变差，降低中小企业的信用等级，不利于中小企业的长远发展。其次，这与中小企业的类型以及性质也有很大的关系，大多是私营企业，比较受传统金融机构的影响。最后，与国家的支持力度有关，较多的优惠政策都是针对大型企业的这就不利于中小企业的快速发展。

2.2 中小企业的投资能力不强

中小企业的投资能力不强也是其中的问题之一，投资也是财务管理工作中的重要内容，在企业的经济发展过程中扮演着重要的角色，只有提高投资能力，才有可能获得长远的发展，实现长期利益的增加。但是就目前而言，我国大多中小企业的投资能力都比较落后，因为投资能力很大程度上回受融资能力的影响。而且一些中小企业比较过于追求短期的利益，而忽视的长期的利益，同时也比较容易进行盲目的投资，从而导致投资的失误，进而有损中小企业的利益。

2.3 财务管理不够规范、不够严格

财务管理工作中的问题有很多，除了在工作内容上有很多的问题，在管理方法以及模式等方面也有很大的问题。在实际进行财务管理工作的过程中，往往会存在着财务管理不够规范以及不严格的现象发生，这就难以取得良好的财务管理效果，严重影响了财务管理工作的质量。而这与中小企业的经营管理能力有很大的管理，一般而言，大多中小企业的经营管理能力都比较弱，一些财务管理的制度也并未得到有效的落实，进而难以发挥财务管理的真正作用。另外，就目前而言，我国的中小企业经营模式大多都为家族式的企业，在很多工作岗位上都任用的是自己信赖的亲属，尤其在财务管理有关的工作岗位上，更是比较依赖家族内的亲属，这就造成了财务管理效率的下降，在执行的时候也过于随意，很难履行有关的职责，未能加强财务管理，而且很容易产生更大的问题，有损企业的经济利益。

2.4 财务管理的人员素质不高

财务管理人员的素质不高也是问题之一，在中小企业财务管理工作中，管理人员是不可或缺的重要因素，他们在财务管理工作中起着关键的作用，但是在实际进行财务管理的过程中，大多中小企业对于财务管理人员的要求比较松懈，二是过于注重加强技术人员的培养，所以财务管理人员的素质就会较低，相关的财务知识以及管理观念都比较欠缺。很难满足实际财务管理工作的需要，进而影响财务管理工作的有效开展。另外，在新的时代背景下，一些企业处理信息的方式也难以跟上时代的步伐，不能做到与时代接轨，这都需要有关企业加以重视。

3 中小企业财务管理问题的成因分析

3.1 宏观经济环境

中小企业的发展离不开企业宏观环境的影响，随着市场经济的发展，企业之间竞争越来越激烈，不可避免的要受到政府支持的力度和市场竞争压力的影响，随着市场经济的迅速发展，我国新生的一些中小企业越来越多，产品种类也是各式各样，当市场需求没有很大的变化时，自然而然市场的竞争力将随之增强。

3.2 自身因素

外部环境对中小企业固然有影响，但企业自身内部的缺陷将直接导致企业发生变化。（1）中小企业重视生产与销售，轻视财务管理，会计核算能力薄弱。由于受到人才资源和企业规模等方面的限制，中小企业的财务管理机构相对简单，专业性不够强，内部控制较弱。（2）缺乏内部控制制度，随意性较大。与大型企业相比，中小企业管理水平和与其相关的资金周转率较低，往往缺乏严密的资金使用计划，库存管理和交易结算等方面缺乏必要的内部控制。

4 加强我国中小企业财务管理的有效對策

4.1 加强融资能力

中小企业要拓宽融资的渠道，将融资的渠道进行整合，绝不能单独使用一种解决方法，要采用多途径、多渠道、多管齐下的方法来解决。在选择融资方式的时候，要将筹资的风险与收益进行权衡，对风险进行评估，要选择最好的融资方法，筹集资金，以解决资金无法周转的困境。企业要坚持诚信经营，确保产品和服务的质量，维护企业的信誉，树立良好的形象，为企业的筹资打好基础。

4.2 科学投资，合理决策

中小企业在投资的过程中，要充分考虑到市场的需求与变化，以市场为导向，尽量降低投资的风险。中小企业要以对内投资为主，将资金投资到对新技术、新产品的开发上，当企业在资金运作，技术操作，管理水平相对成熟的时候，可以选择对外投资，但是在投资的过程中，要十分重视投资程序，对投资活动过程中的每一个细节都要认真对待，全面、充分的考虑投资所带来的风险，建立相关的投资管理责任与约束机制。

4.3 转变管理理念

首先，从管理者到普通的职工，要在思想上转变对前财务管理的理念，正确认识财务管理的核心地位，使员工能够积极主动的参与企业管理，全员配合，弱化以管理者为主导的服从式管理。除此以外，企业还可以通过对企业文化的宣传，树立在财务管理活动中的诚信观念，从而塑造企业诚信经营的良好形象。

4.4 规范财务制度，提高人员素质

规范有关的财务管理制度，提高管理人员的素质水平也是必然的要求，同时也是重要的举措，这就要求有关企业能够做好以下几点要求。首先，要建立健全有关的财务管理制度，使得财务管理工作更加规范化。另外，还要定期的对财务人员进行相关知识的培训，提高财务人员的道德素质，加强财务人员的法律和监督意识。同时完善财务部门的激励制度，调动起广大财务员工的工作积极性。

5 总结

随着时代的不断向前发展，各个行业都获得了较大的发展，我国的中小企业在时代发展的浪潮中也取得了较大的进步，但是同时也面临着一定的挑战。尤其在财务管理方面体现的尤为明显，问题比较突出。在新的时代背景下，这就要求有关管理者能够不断的进行创新变革，完善相关的制度，做好一些有效的措施，进而加强企业的财务管理，以更好的提高企业的竞争能力，以促进我国中小企业的长远发展，同时也有利于促进我国社会经济的美好发展。

参考文献

[1]蒋胜男，舒利庆.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].广东经济，2017（20）.

[2]张尚琴.我国中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].财会研究，2017（7）：46-49.

[3]王德军，曹鸿飞.当前我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].知识经济，2018（3）：109-110.

[4]王加成.基于我国中小企业财务管理存在的问题及对策分析[J].纳税，2018（12）.

作者简介：周旭，身份证号：110224199102203617。

民族山区中小企业财务论文范文第4篇

[摘要]财务战略问题一直是我国中小企业的重要问题，其对于加强中小企业的财务管理、促进中小企业的长远发展有着重要的意义。但是由于中小企业在发展规模和形式上的特殊性，其财务战略的制定和实施依然存在不少问题，需要引起相关人员和企业的关注。文章先就中小企业财务战略的内容和特征进行分析，然后就中小企业财务战略的问题和对策进行具体探讨。

[关键词]中小企业；财务战略；问题；对策

[DOI]1013939/jcnkizgsc201714336

随着我国社会经济的不断发展，市场竞争越来越激烈，中小企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位，实现本企业的更好发展，必须制定有效的财务战略，提高本企业的财务管理水平，制订科学、合理的财务活动和计划。[1]但是，就目前我国中小企业的实际情况来看，大部分中小企业受到发展规模和管理思想的制约，对财务战略的重视程度不足，导致财务战略的制定和实施存在不少问题，严重影响企业的长远发展。这就要求中小企业能够从财务战略的特点和内容进行全面的了解，然后解析当前本企业在财务战略中存在的不足，最后根据问题采取有效的应对措施，促进本企业发展。以下文章就中小企业财务战略相关的问题进行简要探讨。

1中小企业财务战略内容和特征

11中小企业财务战略内容概述

所谓中小企业财务战略，实际上指的就是企业发展战略中的一种，它是随着时代的不断发展而衍生出来的新领域，对于企业的长远发展有着重要的意义。目前，学界对于财务战略的定义还不甚清晰，不同的学者对于财务战略的表述各有不同。但是可以肯定的是，所谓企业财务战略包含了三个方面的内容：第一，要求企业在制定财务战略时能够以战略管理理论知识进行策略引导，制定科学的财务战略措施；[2]第二，在财务战略制定的过程中，要求能够从企业的财务管理方面进行考虑，综合考虑到企业的财务管理内容和战略发展之间的关系，实现企业经营活动和财务管理的有机结合；第三，要求在制定财务战略时能够具有一定的远见性，能够从企业长期发展的角度出发，实现有效的财务战略规划。

12中小企业财务战略特征

财务战略与一般企业战略具有明显的区别，也表现出明显的特征：第一，财务战略具有整体性特征。财务战略的整体性特征指的是，企业在规划财务管理活动时，必须要以企业的资金多少和盈利情况为前提进行合理的分配和投资，这就不得不要求企业管理人员能够以长远的目光来看待和策划财务管理活动，能够有效促进企业的长远发展，帮助企业从整体进行经营活动和财务活动的制定和规划，具有明显的整体性；第二，独立自主性。相对于传统的企业战略来看，新时期企业的财务战略具有一定的独立自主性。财务战略贯穿于企业发展的始终，其并不是只有当企业面临经营危机时，才会被提及的战略措施，而是一直处在于企业发展的过程当中，包含在企业的每个经营活动和规划当中。这说明财务战略具有一定的自主性。[3]同时，财务战略的独立性表现在，要实施合理的财务战略，必须要求能够站在旁观者的角度，以客观而清晰的角度对整个企业的生产和经营活动进行分析和研究，独立于企业本身，因此具有一定的独立性；第三，前沿性。财务战略具有一定的前沿性。企业在发展过程中，采取何种措施、制订什么样的发展计划，以及未来的发展方向是什么，均是财务战略的重要内容，而要做到这些，需要从长远的角度进行思考和分析，要走在企业发展和时代发展的前面，因此具有一定的前沿性；第四，附属性。财务战略的附属性，指的是财务战略是企业战略的一部分，其必须要以企业的总体发展战略为前提和基础，需要坚持一定的准则；第五，复合性。财务战略的复合性要从财务战略的内容体现出来。财务战略的制定要求能够从企业经营活动、财务管理活动、经营利润以及成本核算等多方面进行综合考虑，同时还需要分析企业在发展过程中面临的各种相关因素，如市场因素、政策因素以及内部因素等。只有这样，企业才能够制定完善的财务战略，降低企业的财务风险，实现企业的长远发展。因此，企业的财务战略具有一定的复合性，制定企业财务战略必须要与企业的实际情况进行紧密结合。

2当前中小企业财务战略的问题

21财务管理职责不清

就我国中小企业而言，大部分的中小企业属于家庭式经营模式，这种模式有其自身优势，但是也存在明显的弊端。从财务战略角度来看，要制定完善的财务战略，推动企业的长远发展，首先要求企业能够建立独立的财务管理部门，设立相应的岗位，并配置相应的专业人才。否则，不利于企业发展。例如，曾经辉煌的百信鞋业，创始人李忠文任人唯亲，几乎所有核心和重要部门的负责人由其亲朋好友担任，财务管理部门的管理人员专业性不强，财务管理混乱不堪，影响发展。[4]

由于中小企业家庭经营的模式特征，不少中小企业并没有设立独立的财务管理部门，财务管理工作通常由企业领导自己兼职，因此导致中小企业财务管理职责不清。[5]此外，家庭管理模式下的人员在专业素质方面存在一定的不足，因此很容易影响到企业财务战略中的有效性和合理性，影响企业的长远发展。

22财务核算问题突出

财务核算对于企业的经营决策有着重要的影响，财务核算的准确性可以提高企业经营决策的科学性，但是就当前我国中小企业在财务核算方面来看，不少中小企业的财务会计人员专业素质存在较多不足，直接导致的后果就是财务核算的细节出现各种各样的问题，影响企业经营决策的有效性，也影响财务战略制定的合理性和科学性。

23资金短缺筹资融资难

资金链是企业健康可持续发展的基础，支撑着整个企业的正常运转与健康发展，资金链对于企业来说就是生命线。但是目前中小企业面临着的问题是非常普遍的。资金短缺，资金链来源单一，筹资融资能力较差，筹资融资渠道单一，严重影响着企业的发展，甚至威胁到企业的生存。2001年，中国第一家专业连锁店的温州百信鞋业，在银行筹集资金未果的前提下，大規模地开办连锁店，最多的时候达到了一百多家，结果资金链断裂，资金被连锁店耗尽，欠下大量债款，最终倒闭。[4]

3中小企业财务战略发展对策

31优化中小企业资本结构

中小企业财务战略的制定和实施要求企业能够解决当前的重点问题。就目前中小企业财务战略的情况来看，其存在的重点问题在于企业的资金不足，无法实现本企业的更好发展。为了解决这一问题，企业必须要优化资本结构，采取有效措施提高自我的经营利润，并注意加强与银行的合作。中小企业在发展规模上存在一定的限制，这与企业自身的发展实力以及企业的类型特征有关，但是随着中小企业的不断发展，目前中小企业已经成为我国的重要企业。因此，我国政府也采取了不少的优化政策，用以扶持中小企业实现更好更快发展。因此，在当前良好的政策环境下，企业只需要与银行建立一定的友好关系，争取获得银行的政策支助，然后立足创新和科技，即可获得更好的发展。当然，除此之外，中小企业也可以通过向社会吸引资金的形式，解决企业的融资难题，提升企业的竞争实力，扩大企业的发展规模，实现企业的更好发展。

32营造良好的财务战略环境

要制定完善的中小企业财务战略，必须要求企业具备良好的财务战略环境，这就要求企业在发展过程中能够加强对环境的分析和研究，争取营造更加有利的战略发展环境。中小企业的规模相对较小，但是企业可以通过不断的发展而进行扩大，这是企业必须要树立的思想观念。在这一观念的引导下，企业要更加重视财务战，以及养成科学财务管理的重要习惯，科学管理企业财务，提高企业财务管理的水平。例如，重庆海通投资集团为了自身的长远发展，建立了独立的财务管理部门，招聘专业的财务会计人员，对财务预算和核算等进行专业分析和管理，避免财务管理任何一个环节出现漏洞。

当然，要营造良好的财务战略环境，还要求政府能够加大对中小企业的政策支持，不仅在银行贷款方面给予中小企业一定的优惠，还要求能够对金融机构和中小企业民间信贷进行政策扶持，帮助实现中小企业的更好发展。

33提高企业的资金利用效率

资金周转率的提高可以帮助企业更好地进行投资经营，从而提高企业的投资效益和生产效益，促进企业的长远发展。因此，要求企业在实际的经营发展中能够加强对资金周转的重视，并采用有效的措施来提高资金的利用效率，加速提高资金的周转率。就目前我国中小企业的实际发展情况来看，中小企业的财务战略问题较为突出，尤其表现在资金周转方面。我国中小企业的资金周转问题主要表现在两个方面：一方面是由于中小企业的资金总数不足，融资较为困难；另一方面则是，由于企业领导在财务管理中没有认识到资金利用率的重要性，导致成本預算和核算嚴重超支。因此要求中小企业能够从成本控制着手，制定严格的成本预算制度，并加强对财务的控制和管理，减少不必要的成本浪费，同时保证和增加企业的现金数量，提高资金的利用效率。

4结论

综上所述，中小企业是我国重要的企业，其对于促进我国国民经济的增长有着重要的作用和意义。近年来，我国中小企业的规模不断增大，说明中小企业的发展潜力巨大。因此，为了进一步促进中小企业的更好发展，各中小企业必须要制定完善的财务战略，提高自我的竞争实力。但是，就目前我国中小企业财务战略的实际情况来看，不少企业并不具备财务战略意识，财务管理和控制力度严重不足，限制了企业的长远发展，因此，要求企业能够创新思想观念，加强对财务管理的重视，从自身的长远发展出发，制定有效的财务战略措施予以应对。

参考文献：

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[2]范琢辽宁中小企业财务管理存在的问题及对策探讨[J].现代经济信息，2014（19）

[3]王臻论中小企业财务管理之财务人员管理的问题及对策[J].经济研究导刊，2013（22）

[4]曾朝晖，王逸凡百信鞋业神话缘何破灭[J].中国工业新闻报，2004（12）

[5]蔡晓亮我国中小企业财务管理中存在的问题及对策研究[J].经济研究导刊，2012（8）

[作者简介]蒋承怡（1994—），男，汉族，重庆市永川人，本科，长江师范学院财经学院在读。

民族山区中小企业财务论文范文第5篇

摘要：政府财务会计制度改革建立重构的政府财务会计与政府预算收入会计双重多功能财务核算管理模式，全面探索引入了以权责关系发生制度为基础的政府财务会计。但我国政府部门财务会计与国有企业财务核算会计由于经济会计业务主体和其他经济会计业务的存在差异，核算方法内容与会计方法仍然存在明显不同，本文从会计组织结构本质、核算方法基础、会计科目和其他会计资料等式、会计报表等几个大方面几个方面对两者的会计差异问题进行比较分析。

关键词：政府财务会计;企业会计;会计制度;核算理论基础;差异

1组织本质的不同

企业和地方政府在企业组织上的定义上就有所不同。企业法人是专门从事经营生产，流通，服务等其他经济经营活动，以经营生产或流通服务方式满足国民社会的经济需求，实现自主经营，独立核算，依法依规设立的，与营利性其他经济活动组织的一体经济运行具有法人资格。一个特殊物体的一种运动方式会计是以业务管理为主，其业务经营募集资金，管理经营活动，以利于提高整个企业的社会经济效益。政府和非营利经济组织，企业都是创立和发展存在的，其基本经营目的必然是为了获得商业利润;因此，作为我国企业经营管理成本核算的重要组成部分，必将以以实现其利益作为以企业盈利方式为主要目的提供服务的企业经营管理宗旨。政府机关是政党国家最高权力执行机关的统一执行管理机关，

2核算基础的不同

无论用的是基础会计或者基础的都是不同的。我们的会计业务管理是在年度会计中的确认，计量和财务报告的会计权责制和发生制。在中国，政府和非营利经济组织目前正在财政核算上的确认中将采用财政收付共同实现制，采用行政权责共同发生制和采用支付实现方式作为改革的适当方式组合，以支付实现系统的方式出现，我们的地方政府年度预算和公共基础建设实施的财政会计制度中所发生的行政权力和法律责任也正在激烈地去规划他们。

收付实现制，也被称为现收现付制的基础上，钱是否实际收到或当期的收入和费用的确定标准时支付。基于会计的现金基础上，与事先预付费用接受经济业务收入打交道时，没有考虑到应计收入和应计问题的支出，会计期间并不需要调整账户，因为钱确实收到和支出有被记录登记的，可以根据账簿和记录直接收入和当期费用确定，并进行比较，以确定当期损益。

权责发生制，是对所指在法定权利和义务收入的法定义务和权利费用额度是否重要应由本期内的会计进行处理，以便于确认一种作为基础的权利收入，支出。根据国际权责当期发生制，那些谁应该取得支付当期的所有收入和支出费用已经应该发生或必须承担，不管他的钱和他是否应该有当期收入，收入和他的支出费用应被直接视为支付当期;那些谁不应该属于支付当期的所有收入和支出费用，即使他的款项已在支付当期和当时支付，它不可能应该被直接用来作为当期收入和费用支出在支付当期。因此，属于的值是验证支出要求的价值测量，当它同时解决了资产收入和资本支出要求进行时的确认和支出要求进行确认时的数量确定权责时的发生制度是会计中的要素。

3基于会计制度上的会计科目及会计等式不同

3.1会计等式差异

会计等式包含静态和动态会计等式会计等式;政府会计等式为财务和预算会计等式会计等式，类似两个会计等式会计等式，其中金融和企业会计，政府预算会计等式包括预算收入-支出预算=预算盈余。\"

政府财务会计管理单位本期财务会计核算等式主要包括国有资产=财务负债+本期净资产，财务收入总额ー财务费用=本期财务盈余，而本期盈余会通过结转转入净资产中的财务累计本期盈余项目。对于资产负债观主导下的企业会计的等式，其逻辑关系是收入和费用要素从属于资产和负债要素，即先产生国有资产=本期负债+资产所有者基本权益，后形成财务收入总额-财务费用=本期利润。这种明显具有差异的情况产生主要原因之一是政府主体预算管理模式的明显差异，政府的主体预算财务管理模式使企业财务会计的预算收入和管理费用必须按照主体预算模式来进行安排;而进行企业的日常经营财务管理所需要得到的营业收入主要来源于企业所有者对外投资和企业利润率的形成。所有者通过投入费用形成固定资产，企业根据资产所有者自身利益得到最大化的经营理念而直接决定成本支出和投入费用，从而通过商业经营方式进行成本补偿而可以获取一定利润。

在企业财务总结法下，企业财务收入会计等式在月末和年末均值的表现通常为资产=负债+所有者权益。而对于各级政府财务会计核算主体及其财务会计核算要素的等式在年中期末表现形式为：总总资产+所有费用=资产负债+所有净资产+所有收入;而上一年度期末由于所有收入、费用已经全部结转本期盈余，会计要素等式由此演变而成为资产=负债+净资产。

3.2会计科目设置差异

政府机构财务会计管理科目基本分类与一般会计基本要素分类保持一致，共五类，即会计资产支出类、负债支出类、收入支出类、费用支出类和会计净资产净值类。相比中小企业财务管理会计科目，政府部门财务会计管理科目其实无异于成本核算类和共同利益类会计科目。政府机关财务会计专业科目除继续保留学校原有的大中小部分会计科目外，增加了由于政府权责合同发生制度的引入改革产生的国际往来业务类会计科目。由于符合经管类固定资产的价值核算业务需要，全面大量使用了用于经管类固定资产及其实际价值变动损耗的定额递减核算科目。同时由于作为政府预算会计业务主体和政府业务的主体特殊性，保留和大量增加了一些与政府预算执行相关的固定资产、负债等各类会计科目。

4在会计报表上的不同

不同财务行业年度会计师对企业会计报表的具体要求和业务内容也可能会有所不同。2007年1月1日在我国上市企业公司正式实行的新《企业会计准则》制度要求下的企业必须提供的财务会计报表主要有资产负债表、损益核算表和企业现金流动质量表等。根据《行政事业单位财务制度》的相关规定，行政机关事业单位通常需要同时提供资产负债表、收入支出决算总表和收入支出决算明细表等。因此，需要使用政府企业会计信息管理系统和中国企业会计报表信息管理系统分别为您提供不同的政府会计报表管理模板和企业报表统计数据。

參考文献：

[1]杨朝霞.企业集团会计集中核算管理新模式[J].现代企业，2019，11（5）：118-120.

[2]毋启风.浅析会计集中核算的利弊及改进措施[J].商业现代化，2019，1（29）：171-172

作者简介：姚森，男，汉族 河南新乡，1998年10月16日，本科，在读研究生，空军勤务学院（221000）研究方向：财务会计，写作方向：财务类

民族山区中小企业财务论文范文第6篇

摘要：现代企业制度日渐完善，企业财务制度重要性日益凸显。然而，在制定和执行企业财务制度时，财务风险却是摆在企业面前的重要问题。本文从财务风险视角分析企业财务制度构建中产生的问题，进一步提出完善措施，以期帮助企业完善风险管理，堵塞管理漏洞，避免损失浪费，提高经济效益。

关键词：财务制度；财务风险；防范

一、企业财务制度概述

（一）财务制度内涵

财务制度，是人们在财务活动过程中进行组织财务活动，处理财务关系的原则和规范。企业财务制度有以下特点：（1）企业财务制度反映了企业的契约关系。（2）企业财务制度是一套行为规范，确保企业财务活动遵守财务规则和条令程序。宏观上包括法律和法规层次，微观上包括企业财务规章。

良好的企业财务制度可以帮助企业协调利益关系，降低代理成本，提高财务管理水平；同时提供激励机制，规范财务行为，为企业财务活动、财务关系确立游戏规则，使其合法合理化。

（二） 影响企业财务制度的因素

1、宏观因素

（1）法律法规。作为企业制定内部财务制度的根本制约和导向，各层次法律法规奠定了企业财务制度的法律基础。如《公司法》、《证券法》、《税法》、《票据法》等。

（2）宏观的经济发展因素与相关政策。如经济发展趋势等，作为企业生存发展的大经济环境，必将影响企业财务制度的设计。

2、微观因素

（1）产权结构。企业产权决定了企业的根本权力安排。目前我国企业的产权结构越来越趋于多元化，法人财产权与经营权进一步分离所导致的复杂产权结构制约着企业具体财务制度的设计。

（2）组织结构及形式。不同企业的组织结构及形式各异，并且涉及不同的利益相关者，必将有不同的财务管理内容和财务制度设计。

（3）经营方式。不同经营方式反映了不同的经济关系和利益关系，企业财务制度应反映不同的经营方式下企业各层次利益相关者的责、权、利。

二、我国企业财务制度现状

总体来看，我国现行财务制度在不断完善，但制定和执行过程中也确实出现了一些引人深思的问题，具体有以下几个方面：

1、财务制度预算管理过分注重短期行为，财务预算衔接性差，预算指标与企业长期发展战略不相适应。没有建立完善的预算管理组织机构，致使财务预算管理缺乏权威性和前瞻性。在编制预算时，很多企业仍采用静态预算编制法，具有很强的滞后性，缺乏弹性。

2、缺乏科学全面的成本管理机制，成本管理方法改进受阻。传统成本管理方法作用有限，先进成本管理方法如变动成本法在实践中未能得到广泛应用，而且成本控制缺乏全面性，没有将社会责任应承担的支出涵括在内。

3、监管机构疏于督查，管理监督不到位。现行财务制度滞后，而新规章又不成熟，致使监督处罚无章可循。

4、企业内部控制薄弱，各部门监督职能不能有效发挥，财务风险控制和管理机制落后，使得财务制度执行效力减弱；财务制度形同虚设，存在暗箱操作等恶意行为。

三、财务制度与财务风险防范的关系

财务风险是企业实际财务结果偏离预期而蒙受损失的可能性。一方面，风险始终伴随着企业的生产经营活动，并与收益相均衡。另一方面，企业内部控制和管理机制也会引发财务风险。

财务风险作为一种危机信号，能够全面综合反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。企业内外环境的不断变化加剧了财务风险的多样化和复杂性。在激烈的市场竞争中，财务风险的恶化会直接牵涉到财务制度的有效运作，而企业财务制度执行不善，又会使企业财务风险得不到有效控制，最终导致财务失败直至破产。恶性循环葬送企业生存和发展前途的教训层出不穷。从巨人集团、三株集团等经营失败来看，企业财务制度疏于财务风险管理是一个重要因素。因此，基于财务风险管理的企业制度构建是企业面临的重大课题。

四、 基于财务风险视角的企业财务制度完善措施

（一）构建和完善财务预算管理体系

现代企业制度、信息化社会和企业自身发展都要求企业实现和完善预算管理。因此我们要严格贯彻执行已下工作：（1）做好财务信息的收集、分析和归档工作，强化财务风险预警机制；（2）积极关注证券市场的价格波动，做好企业现金流量变化趋势分析，避免企业盲目投资，为企业投、融资决策提供导向和依据。（3）依据预定目标编制各项预算（包括生产、采购、人工预算），对照实际绩效考核结果，分析导致差异的因素，并对此进行纠正，使之与预算目标趋于一致。

（二）构建成本管理机制

掌握关键的成本控制环节，运用CVP分析法，制定最佳产销量，实现企业生产成本最低而利润最大，减少无效劳动造成的损失浪费；打造价值工程，基于企业自身的特点寻找最适合的价值工程；完善成本考核体系，加大力度，扩大范围，以大财务为中心，考核与之相关的各项成本控制（包括售后成本的控制考核），注重成本管理向产品成本控制转移；实行成本责任制度，设立责任成本中心，客观公正的进行成本中心绩效评价，对投资决策实施“成本一票否决制”。

（三）完善财务风险控制机制

企业要正确的应对风险，首先要做好风险的预防和控制工作。为了有效的监控和预防风险，企业应当顺着风险“识别—评估—预防—控制”主线，及时预防或发现并控制潜在的风险，制定合理有效的风险应对措施，堵塞风险漏洞，夯实化解风险的基础，提高抵御风险的能力。同时，不断完善内部控制机制，制定高效的管理战略，为正确规避各项决策风险奠定基础。

（四）加大违法违规行为的处罚力度和诚信体系建设

在强化财务监管制度、明确监督职能的同时，我们还应加大违法违规行为的处罚力度，提高违法违规行为成本，形成一种震慑力；严格执行责任追究制，实行连带责任，不但要惩罚业务人员，还要对主要负责人进行惩处，对于违法行为绝不姑息，绝不包庇。此外对于违法的利益主体登记诚信档案，及时向社会公开，让全民共同参与监督。只有这样，才能维护财务制度的严肃性、规范性和有效性。

综上，基于财务风险的良好企业财务制度是确保企业财务健康、规范，成功的一剂良方，更是确保整个企业持续稳定发展的关键。企业只有构建适应现代企业制度的财务制度，将企业财务风险管理工作贯穿于企业经营的全过程，才能有效规避风险，主动应对市场变革，达到未雨绸缪的目的。（作者单位：山东财经大学会计学院）

参考文献：

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[5]蔡海雄.财务制度与财务风险防范[J].当代经济（下半月），2008.（10）.29-30