煤矿现代化安全管理范文

煤矿现代化安全管理范文第1篇

1 矿井通风

矿井通风指的就是将外界的空气通过设置的通风设施引入到矿井中来, 这样可以将矿井中的空气与外界的空气进行互通, 这样可以为矿井中的工作人员提供氧气, 避免由于氧气不足而使得矿井中的工作人员产生缺氧的危险, 同时也将积累的有害气体排出。矿井中的通风系统也可以起到调节矿井中温度的作用。一般来说, 矿井中的风流方向都是由通风设施来改变的。按照功能的不同可以分为引导分流设施和隔断风流设施。有些矿井是通过引导的方法来改变风流的流向, 这种叫做引导分流;有些则是痛过阻碍风流来阻止风流的流失。

2 引起煤矿通风安全隐患的因素

2.1环境因素

煤矿的地质结构复杂, 开采时要时刻注意对于煤和瓦斯突出现象的控制, 这样的事故发生是普遍存在的。还存在一些煤层自燃, 煤尘爆炸的安全隐患。矿井存在着超通风能力的生产, 并且有些矿井存在通风率和外部通风率不符合标准的情况。这些都不能保证矿井中有效的通风。在众多的矿井中难免会有一些矿井的通风设施放置不合理的现象产生, 同时自然环境中产生的风压对矿井也会产生影响。有时也会由于矿井对于煤尘的防护设施不够完善, 容易造成煤尘的大量堆积飞扬, 当超过一定的限度时就容易发生爆炸。在矿井下的环境往往也是有所欠缺的, 这些有时会导致矿井中的监控系统、仪器仪表等产生问题, 着就会造成矿井中的各种监测数据传输错误。

2.2人为因素

现在许多企业对于煤矿通风安全管理的技术手段还比较落后, 通风安全的许多设备都有不足的地方。矿井中出现问题时的应急救援的措施也没有很好的执行人员, 应急资源的配置不好;现在社会对于该类事件的重视程度也不够。矿井中工作人员的工作量也非常大, 一些矿井中的管理者由于疲劳而对矿井中的通风工作产生懈怠, 他可能会随意安排一些非专业人士来管理煤矿通风工作, 这些人由于缺乏对于矿井中通风知识的了解, 很可能会做出一些不恰当的操作而使得矿井而通风受到影响。有些矿产企业为了利益存在着重生产、轻安全的错误理念, 他们会制定一些不合理的奖励来吸引作业人员违章冒险。由于煤矿井下工作比较繁重, 重体力劳动工作人员又是为了能够早点休息, 使得管理矿井通风的工作人员产生应付行的工作态度, 这种心态往往操作人员忽视安全方面, 采取走捷径的不安全行为。, 通风质量标准化在大多数矿井中也没有得到准确的实施, 这样导致通风设备设施的安全性能落后, 保护不完善。对于工作人员的安全操作培训没有完善的培训方案, 使得矿井中工作素养较低。并且也有许多的很设备器材已经跟不上煤矿科技发展。

3 现代化管理煤矿通风安全

3.1强化矿井通风安全的基础管理

制定一个好的通风管理计划, 针对矿井中的实际地理结构和开采技术等因素制定一个详细的开采计划。并且要加强对于工作人员的招收标准, 要引进更多的专业型人才。而不是为了开采速度而去大量的招收社会人员, 他们的专业知识比较淡薄, 容易造成事故的发生。并且他们是事故中的受害者也是导致事故发生的主要责任人, 所以招收专业素养高的人员不仅仅是为了企业, 也是为工作人员的安全负责。在员工上岗之前可以经历一个好的安全知识教育的培训, 但这不能仅仅是表面功夫而是要确确实实的去实施。定期为矿产中的工作人员进行一次安全知识的讲座, 这也能丰富开采这乏味的生活。有些受到教育不是很高的人员会认为自己的生命完全是靠天意, 而不是靠自己掌握的。通过讲座也可以让他们了解自己的生命自己是可以好好把握的, 将那种不科学的想法从他们的头脑中剔除。这样久而久之工作人员的整体素质就得到了提升, 对于通风安全的管理也会更加地重视。

3.2利用电脑管理矿井通风

计算机对于数据可的管理能力相对于原始的管理方法更加的快速准确。它能够根据矿井中通风的实际情况快速准确记录到的相关数据进行更全面的统计。充分的利用已经有的数据和相关的计算机只是建立起矿井通风的模型, 并且要定期的将制定的模型进行模拟实验, 将模拟所记录所记录的数据进行认真的分析, 并在分析的过程中发现其中的不足, 将矿井通风模型中的问题进行及时的改正和完善。计算机管理也更加的方便, 工作量相对于以前的管理办法来说肯定是减少了许多, 这样就可以使得管理矿井通风安全的工作人员有足够的时间休息, 避免了由于疲劳而使管理人员产生懈怠的情况。减少了人为因素给矿井通风带来的安全隐患。并且我们还可以利用计算机对瓦斯、仪表、火灾等相关数据进行实时的检测和记录, 这样也能方便管理人员对于环境因素带来的通风安全隐患及时的发现和管理。利用计算机来管理矿井通风安全肯定可以为工作者带来更大的安全感。

3.3完善矿井通风安全信息管理系统

随着我国科技的不断发展, 利用计算机来管理矿井中的通风安全已经逐渐的被许多矿井企业应用, 这样的管理方法不仅为矿井安全的通风管理带来了许多便利, 还能够提高对于通风的管理水平和管理效率。信息化系统来管理矿井通风安全主要是对于通风安全的相关数据进行记录, 通过电脑将这些数据用更加直观的图形表现出来, 这样就能够使得工作人员更好地将矿井中的通风情况随时进行对比研究。除此之外, 还可以利用信息化系统对于通风设施的运行状况、性能参数等进行记录, 建立一个数据库将这些信息保存, 在研究时可以对这些数据进行整理和分析, 在这过程中可以更加直观的发现通风设施的问题, 发现问题后及时作出防范措施。通风设施信息化系统系统还可以记录通风管理人员的基本信息, 在这些信息中可以包含管理人员的职责, 这样就可以让每个管理者能够更好地知道自己的职责, 可以提高这些矿井通风管理者的职责意识。一旦碰到事故的发生就可以很快的找出事故发生的原因, 也能够清楚地了解到谁该为这次的事故负责。这样就可以避免许多相同事故的发生。

4 结语

煤矿的通风安全管理对于煤矿开采企业来说是最重要的, 对于煤矿的开采者来说有一个安全的工作环境是尤为重要的, 而对于矿井的通风能够有个好管理是确保矿井工作环境安全的关键。随着现在科技的发展对于矿井通风系统的管理方法也将会更加的现代化, 随着我国矿产事业的发展现代化的管理方法将会越来越普及。对于矿井中通风安全的妥善管理, 不仅仅可以为工作者提供一个良好的工作环境, 还可以提高管理者的工作经验, 这样可以为企业带来更好的经济效益, 促进煤矿的和谐发展。

摘要：我国的煤矿事业尚处于发展阶段, 在煤矿中的通风系统的好坏决定这工作人员的生命安全。在环境和人为的情况都有制约着通风系统正常工作的因素。要发展好我国的煤矿开采事业就要有一个好的通风系统为矿井的开采奠定基础。

关键词：煤矿通风系统,现代化管理

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煤矿现代化安全管理范文第2篇

1.煤矿现代化机电技术管理中存在的问题

(1)缺乏完善的煤矿机电技术管理体制

缺乏完善的煤矿机电技术管理体制是制约煤矿现代化机电技术管理水平提高的主要原因。在我国现阶段煤矿企业的发展过程中,部分煤矿为在市场竞争中立于不败地位而急于通过提高生产效率来提高自己的竞争力,在这个过程中忽略了管理体制的建立和完善。这使得煤矿生产企业中所拥有的先进机电技术无法最大化发挥其在促进生产质量和安全性提高的主要作用。而部分煤矿生产企业即使意识到了完善的机电技术管理体制的重要性,但是针对技术管理没有投入相应的人财物,导致管理工作不到位,这导致完善的管理制度无法得到贯彻和落实。此外部分企业不注重管理体制的研究和开发,而选择直接引进管理体制,这导致管理体制和企业自身发展情况存在较大出入,不利于企业开展工作。

(2)煤矿机电技术人员队伍建设不到位

由于煤矿生产自身环境的特殊性,以及生产过程中存在较大的安全隐患,这些条件都使得工作人员的工作强度增加,部分工作人员不能适应这样的工作强度,导致煤矿企业内部人员流动性较大,尤其是处于基层的机电技术人员,而煤矿生产操作中的复杂性又决定了对于入职新员工的培训要花费较大的人财物投入,这导致煤矿生产中存在机电技术人员不足的问题,而入职的机电技术人员又有着操作等专业素养不过关的问题,这导致了煤矿现代化机电技术管理中存在一定的问题,不仅会影响管理水平的提高,还会影响煤矿开采的效率,甚至在生产过程中存在技术故障无法及时排除的问题,这些都阻碍了煤矿的现代化发展。

(3)机电设备使用不规范

煤矿生产强度过大往往会导致机电设备的故障,机电设备使用的过程中两大常见的问题在于设备超负荷运转和设备更新不及时。

首先是机电设备超负荷运转的问题,煤矿机电设备在使用的过程中要注重对它的养护,即需要定期进行维修,由于煤矿生产中常常用到一些大型机电设备,这些设备在维护的时候难度较大,因此对设备进行维护一定会影响到煤矿的正常生产,部分煤矿生产企业为保证生产效率而选择不去对设备进行维护,导致了机电设备的超负荷运转,如果机电设备长期处于超负荷运转的状态,一定会导致故障出现的概率提高。

其次是煤矿企业没有做到及时更换机电设备,部分煤矿企业不注重对机电设备的保养和维护,在机电设备达到使用期限的时候不去及时更换,往往选择节省成本而继续使用,这导致机电设备出现故障的概率大大提高,如果机电设备发生故障,不仅会影响煤矿的正常工作,对于机电设备的维修还会导致成本投入的增加,造成资源的浪费。

(4)员工的素质低下

作为煤矿现代化机电技术管理的主要参与者,员工的专业素质在很大程度上影响着煤矿机电技术管理有效性的提高。由于煤矿生产自身工作环境较为恶劣,且现阶段煤矿企业对于员工的保障制度尚不完善,导致煤矿生产企业缺乏优秀的工作人员,其本身也很难吸引到专业的高素质技术人才,这导致煤矿生产企业发展中存在的一个主要制约因素即员工的素质低下。其中尤其是煤矿中的基层工作人员,基层工作人员的主要问题在于意识方面和技术方面。在我国煤矿生产的初期发展阶段,主要依靠人工来完成生产,因此影响生产成效的主要原因不在于工作人员的素质而在于数量,只要有足够数量的工作人员就可以保证煤矿生产的正常推进。但是现阶段对于煤矿生产的现代化要求越来越高,生产对人工的依赖程度不断降低,取而代之的对现代化机电设备的依赖程度大大提高,这需要技术人员有相应的技术操作能力和专业素养,如果工作人员自身的专业素质不高,在工作中无法很好操作机电设备也会影响煤矿的正常生产。

部分企业对于操作人员的培训不到位,包括对于具体操作中的安全规范和机电设备使用规则,导致工作人员在进行具体操作的过程中不能按照相应操作规定进行实际操作,无法很好保证自身的安全和设备的安全稳定运行。

(5)存在安全隐患

制约煤矿生产有效性提高的一个关键因素在于生产中存在安全隐患。由于煤矿生产自身环境的特殊性,即操作主要在地下进行,这导致如果在实际工作中出现了安全事故,势必会造成严重的人员伤亡和经济损失。现阶段由于部分煤矿生产企业不注重建立健全的机电技术管理制度,导致针对设备操作、维护等都缺乏相应的制度规定,在生产过程中极易发生安全问题,或者在生产过程中因为操作不当而埋下安全隐患。

2.如何进行煤矿现代化机电技术管理创新

(1)提高机电技术管理人员的专业素质

要提高煤矿现代化机电技术管理的有效性,必须要注重提高机电技术管理人员的专业素质。管理人员主要担负着制定煤矿机电技术管理制度和督促制度贯彻落实的责任,因此管理人员要注重提高自身的管理能力,提升自己机电技术管理顶层设计的思路,在参与实际工作中不断锻炼自己的管理思维和统筹能力,提高自身解决问题的能力。在开展工作的过程中要注重遵循统筹兼顾的工作方法,开展工作要张弛有度。

(2)提高机电技术人员的专业素质

提高机电技术管理人员专业素养的同时也要注重提高机电技术人员的专业素质,因为工作人员是机电设备的直接操作人员。煤矿企业要注重完善员工的薪酬待遇制度,完善基础设施建设,吸引高素质的优秀人才。同时对于入职工作人员要注重开展培训,内容包括如何进行安全规范的操作和如何正确使用机电设备。机电技术人员也要注重自我提升和不断完善,掌握现代机电设备的使用能力,同时还要注重在实际操作过程中提高自己的安全意识,积累经验不断提高自己应对突发情况的技能,以此来保证煤矿的安全稳定运行。

(3)对煤矿机电技术管理实行超前预控

要提高煤矿现代化机电技术管理的有效性,需要实现针对煤矿机电技术管理的超前预控。在开展管理工作的过程中要注重做好针对员工及其使用安全防护用具以及施工环境、施工设备的检查,保证工作人员的安全性,在检查过程中出现问题要及时进行维护和故障排除。同时煤矿在开展工作的过程中要将保证生产的安全性放到首位,在煤矿中的关键位置可以放置相应的安全应急箱,并做好应急箱的更换和检查工作,对于老旧设备要及时进行更换,同时要开展相应培训,帮助员工掌握使用应急箱的技能。

3.总结

随着煤矿生产的现代化和智能化水平不断提高,在生产过程中对于机电设备应用的依赖性也在不断扩大,因此要注重对煤矿现代化机电技术管理的创新,对于现阶段煤矿生产中机电技术管理中存在的问题进行改进,从而提高煤矿生产的效率和安全性,从而树立更优的市场竞争力,促进煤矿生产企业创造更大的经济效益。在现代化的发展中,机电技术已经广泛地应用在煤炭企业中,但是,大部分企业只是对机电技术进行使用,缺乏科学管理,未对技术进行更新,使机电设备及技术无法发挥出自身的作用。因此,在煤炭企业的发展中,应用机电技术,加强对其管理,以现代化的技术对其进行创新管理,以促进煤炭企业的经济发展。

摘要：本文主要分析了现阶段煤矿现代化机电技术管理中存在的不足和重点介绍了如何实现煤矿现代化机电技术管理的创新,以煤炭企业为例,引进现代化的机电技术进行企业生产,大大提高了企业生产效率。但是,任何事物都是在发展中不断创新的,机电技术为了适应煤炭生产中设备的多样化需求,其种类不断增加。机电技术的广泛使用也给煤炭企业带来了一些安全隐患。通过管理技术的创新可以有效提高煤矿现代化机电的智能化和现代化,提高工作的效率和质量,从而提高煤矿企业管理能力,加强企业的市场竞争力,促进煤矿的现代化发展和经济效益的不断提高。

关键词：煤矿,现代化,机电技术管理

参考文献

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煤矿现代化安全管理范文第3篇

目前,中国的煤矿产业得到了很大的发展,但是在发展的同时,还存在一些安全隐患。煤矿行业出现了很多的瓦斯爆炸事故,造成了人员伤亡和财产损失。所以各个煤矿为了将这一问题解决,改善煤矿的瓦斯通风情况,瓦斯的浓度有效降低,预防爆炸事故,保证施工人员的人身安全,都在不断完善通风系统。

1.煤矿通风管理工作的重要性

在开采煤矿的时候,通风管理工作和工作人员的人身安全之间具有非常密切的关系。煤矿的通风管理工作和煤矿矿井通风系统之间的关系非常密切,这一系统可以流入新鲜的空气,不断降低矿井之内有毒气体的浓度,保证回风井流。这一系统还将充足的氧气量向矿井的工作人员提供,保证工作人员可以安全的在地下开展工作,而且还可以有效的调节矿井井下的温度效应以及空气密度,保证矿采业的安全生产。但是,因为煤矿开采的环境相对比较复杂,而且情况比较多变,不确定性也比较大,所以,不断增加煤矿通风安全管理工作的难度。在开展实际工作的时候,如果对其中的一个小问题忽略,那么会对全局产生影响,引发安全隐患。所以,相关的施工单位需要把握安全管理内的关键因素以及主要因素,和矿井的实际情况结合,完善通风系统,避免安全事故发生,如图1。

2.煤矿通风安全事故的原因

(1)矿井风量不均匀分配

在对煤矿矿井开展通风设计的时候,很多企业并没有和实际的情况结合,没有具体结合同时工作的最多人数以及工作面硐室需要的风量,对其开展设计,这样就会对矿山的正常生产工作产生一定的制约作用,降低矿山工具使用效率以及矿山的生产力,引发通风量不足的情况,造成瓦斯安全隐患。

(2)缺乏完善的瓦斯监控

大多数的矿山都会安装瓦斯监控系统,通过使用瓦斯监控系统全方位的监控瓦斯指标参数。但是在具体使用的时候,会存在一些企业为了应对检查,并没有对瓦斯监控设备真正的应用,或者是没有有效的管理以及维护设备,还有一些企业根本就没有安装瓦斯监控系统,这样就会导致煤矿存在很多的不安全因素。

(3)矿山安全通风井没有发挥作用

很多的煤矿企业在对通风井的人力以及物力投入并不是很充足,所以就会在通风安全方面埋藏很多的隐患。因为没有充足的专业技术人员,无法有效的管理以及维护通风井,所以就会将安全事故的发生概率不断增加。

(4)通风系统不合理

虽然一般情况下,煤矿企业都会安装通风管理系统,但是因为不同的通风管理系统有不同的设计,所以安全通风系统也会具有不同的工作效果。有一些煤矿企业并没有合理的设计安全通风系统,所以通风系统会比较混乱,还有一些煤矿企业在对安全通风系统设计的时候,没有对安全通风系统的工作效果进行考虑,所以安装的通风管道无法满足通风工作的需要。而且,随着中国社会经济的不断发展和进步,中国的煤矿产业也得到了很大的发展,但是还是存在一些企业并没有完善和改良安全通风系统。

(5)管理不完善

煤矿安全管理的一项核心内容就是煤矿矿井通风工作,煤矿矿井通风工作不仅需要科学的管理,还需要各个不同的因素之间相互配合。因为煤矿通风管理这项工作比较具有技术性,所以煤矿单位监控和管理工作人员的安全意识和职业素养,是保证煤矿的通风安全性的一项重要内容。在开展实际工作的时候,不管疏漏哪个环节,都可能引发重大的事故。煤矿通风和煤矿安全管理工作之间具有非常密切的联系,煤矿通风工作这一学科比较具有综合性,如果人们不重视这一工作,那么就会引发重大的安全隐患,威胁工作人员的生命健康,给企业造成巨大的经济损失,所以必须要加强煤矿通风管理工作。在选拔管理人员之后,需要对这些管理人员开展考核工作,对人才合理的运用,如果没有一定的管理能力,那么就需要将其淘汰。企业需要将应急处理程序合理的设置,对于一项工程来说,无法避免出现事故,但是可以通过对应急程序建立,避免一些不必要发生的事故,保证工作的安全稳定开展。

3.保证煤矿通风可靠以及安全性的措施

(1)将安全教育加强

想要不断提高矿业作业的安全性,首先就需要在工作人员的思想方面树立安全意识,只有将思想方面的障碍消除,才可以保证其它安全工作的开展,保证生产过程的安全性。而且还需要加强工作人员的安全培训工作,可以将安全生产的重要性用更加直观的方式向工作人员展示。最后,通过对员工开展培训,保证每一个工作人员都可以将作业的流程熟练的掌握,排除工作的安全隐患,保证煤矿开采工作的安全性。

(2)将安全生产保障强化

在开展煤矿开采工作的时候,需要将安全生产工作不断的完善。安装监控系统和测量系统在矿井下,可以对矿井下的工作基本情况以及温度情况保证,通过测量系统和监控系统可以将矿井下的问题及时发现,将这些问题及时的解决。而且,还需要将瓦斯传感系统安装在矿井下的每一个通风机附近,对瓦斯浓度产生的变化情况实时的监控,相关的工作人员需要和密度的变化情况相结合,及时制定对应的解决措施,保证井下工作人员的生命安全。

(3)将通风系统优化

在开展煤矿开采工作的时候,大部分都是在井下开展工作,但是在对煤矿开采的时候,瓦斯气体比较常见,这种气体会对人体的健康产生威胁,如果作业环境没有充足的通风性,那么瓦斯就会不断地积聚,如果瓦斯到达一定的浓度,那么就会威胁工作人员的生命安全。在煤矿开采工作内,一项非常重要的工作内容就是通风管理系统,这个系统主要包括通风技术和通风网络以及通风设施这三个主要的部分,为了保证工作人员的生命安全以及施工的顺利进行,在开展煤矿开采工作之前,需要专业的技术人员将完善的通风体系建立,科学的规划通风安全体系,和科学的以及安全的指导方法相结合,满足实际的工程生产要求。只有通风安全设施和国家的基本标准相符合,井下的空气才可以更好的流通,这样在井下有瓦斯气体出现的时候,就可以更好的对其稀释,保证施工工作人员的人身安全,还可以将不必要的经济损失不断减少。将通风系统优化,需要将矿井的通风方式以及通风网络部分重组,将网络结构不断优化。而且,还需要和煤矿实际的生产需求相结合,将现有风机的潜力充分的发挥出来。在煤矿企业不断发展的时候,会面对瓦斯浓度过高的情况,瓦斯浓度过高不仅会对煤矿企业工作人员的正常工作产生严重影响,还会降低工作人员的工作效率,还会对工作人员的人身安全产生严重影响,为了将这一问题更好的解决,煤矿企业需要将其通风系统不断的优化,将矿井的瓦斯浓度不断降低,保证工作人员的人身安全,将煤矿开采的工作效率不断提高。煤矿矿井通风巷道如图2。

(4)将信息化管理实现

煤矿实现通风系统的信息化管理,可以帮助煤矿提高开采工作的效率以及质量,不断降低安全事故的发生几率。随着科学技术的不断发展,信息化技术也在不断的进步,信息化管理可以对不合理的以及多余的部分检测。而且,信息化管理还可以促进现代技术的应用,比如说优质传感器,在开展信息化管理工作之后,可以将一些必要的依据向管理工作开展。可以将信息化管理在煤矿企业通风设备的管理内应用,对信息综合处理。

4.总结

综上,当前,在开展矿井生产工作的时候,最重要的安全内容就是矿井通风安全工作,之后在开展工作的时候,需要不断加强工作人员的安全意识。相关的研究人员可以通过不断的改进通风安全技术,不断明确安全生产责任制,不断加强煤矿生产工作的监控,保证煤矿作业生产的安全性,来不断降低通风事故的风险。

摘要：本文主要讲述了现代煤矿通风的可靠性和安全生产的相关内容,重点对煤矿通风管理工作的重要性和开展煤矿通风管理工作的原因,以及帮助煤矿企业完善煤矿通风管理系统的措施开展了分析以及讨论。通过对上述内容分析以及讨论,以期煤矿企业可以更好的将煤矿生产工作开展,保证工作人员的人身安全。

关键词：煤矿生产工作,煤矿通风系统,人身安全

参考文献

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煤矿现代化安全管理范文第4篇

［摘要］虽然近年来党中央相继采取重大举措加强安全工作，但由于我国安全生产基础薄弱，保障体制和机制不健全，煤矿事故仍然频频发生。本文在阐述我国煤炭行业的现状和事故多发原因的基础上，针对存在的各类危机现象提出了相应的对策与建议，旨在把危机管理理论引入煤炭行业作一些有益的探讨。

［关键词］ 煤炭行业；危机；危机管理；安全生产

［

近年来，煤炭行业的生产事故频频发生，以2007年为例,从国家安全生产监督总局网站上的年度事故通报中可以得知以下数字：3月10日辽宁抚顺矿业集团老虎台矿发生特大透水事故，29人死亡；4月19日河北峰峰矿业集团大淑村矿发生煤与瓦斯突出事故，17人死亡；5月5日山西临汾蒲邓煤矿发生特大瓦斯爆炸事故，死亡28人，另有2人下落不明；2007年8月17日山东华源煤矿发生特大泄水事故，死亡172人（注：①参见国家安全生产监督管理总局网站http://www.chinasafety.gov.cn/.）。这些事故给国家和人民的生命财产造成巨大损失，在国际上也造成了重大的不良影响。因此，危机管理在煤炭行业中的应用研究已是十分紧迫，它关系到我国经济的持续稳定发展和和谐社会的构建。从这个意义上讲，加强对危机的认识，了解其特点及其产生的诱因，学习和借鉴国外危机管理的先进理念和经验，在此基础上深化对危机管理的研究，探索其管理规律，提升政府危机管理能力，促进煤炭行业健康有序发展，显得十分重要和紧迫。

一、 煤炭行业危机成因分析

（一）理念上的危机

各级政府、煤矿管理者以及基层职工的危机意识普遍淡薄，认识不到煤炭行业潜在危机爆发的危险性，这是目前煤炭行业危机管理现状的一个最为深层和根本性的问题。主要表现在：一方面纳入危机管理范围的突发事件还不多。目前我国以法律的形式纳入危机管理的只有屈指可数的几种：火灾、洪水、地震、传染病、核辐射和社会动乱，对于其它的突发性事件我国基本上是事发后才临时采取应对措施，缺乏长效的管理，更不用说纳入法制轨道，进行危机管理；另一方面平时缺乏教育培训和实践演习，致使社会民众在突发事件来临时缺乏自我救助的能力，煤炭行业更是如此。以2006年5月18日大同市左云县张家场乡新井煤矿特大透水事故为例，该矿批准开采煤层为4号煤层，但开采者非法越层越界开采，超能力生产，超定员下井，擅自越层开采8号、14－1和14－2号等煤层，组织大量人员下井，并在14－1号煤层越界至同煤集团燕子山煤矿矿区范围，盗采其资源，与燕子山煤矿采空区贯通，造成了特大透水事故。这起事故是安全生产责任不到位，日常管理混乱，缺乏危机管理意识的典型案例（注：②参见国家安全生产监督管理总局网站事故查询系统的事故分析http://media.chinasafety.gov.cn:8090/iSystem/shigumain.jsp.）。

（二）管理体制方面存在的危机

煤炭行业危机管理是一个综合性系统管理工程，离不开社会各部门的积极配合、团结协作。虽然目前我国在一些领域建立了专业的危机检测与预警机构，但社会各部门在面对突发事件时还不能做到密切配合，形成协同作战的格局。究其原因：一是现行的条块分割的管理体制在客观上造成了各个部门往往只对自己的主管上级负责，唯上级主管部门命令是从；二是部门利益的差异使有的部门为了自身利益，对一些应对突发事件的措施采取抵制或不予配合的态度；三是法律授权不明确。我国目前还没有就突发事件在法律上对相关部门进行特别授权，这使有关部门针对突发事件采取特别措施后得不到其它部门的理解和配合。

从组织管理看，各应急部门的垂直突发危机事件应急管理体系较为完备，但各部门横向之间的职责分工关系并不十分明确，职责交叉和管理脱节现象并存，缺乏统一协调。由于相互之间并没有形成制度化的信息通报和信息资源共享机制，一方面灾害主管部门时常感到应急救援力量和资源紧缺；另一方面感到协调困难，其他部门现有应急力量和资源得不到充分利用，资源闲置。启用应急指挥部虽可弥补这一缺陷，但其他应急管理阶段的协调问题并未得到真正解决。因此，加快建立健全应急机制，实现资源共享、协同行动，已成为应急管理亟待解决的问题。

（三）风险评估不足，预警机制不健全

为了避免事故，政府部门、煤炭企业应建立相应的监测体系，加强对煤炭行业灾害风险的监测，开展有关灾害风险的预报预警工作。但从全行业看，对灾害风险信息的综合利用、评估和趋势预测则有所不足，风险评估指标体系也不健全，不利于实现超前预防和早期预警。例如，山东华源煤矿“8.17”特大透水事故发生的前一天即16日已经下大暴雨，汶河的水位已经到达警戒线，但煤炭部门、煤监部门、气象部门、水利部门等各部门都没有意识到汶河支流柴汶河对煤矿的威胁，敏感性不强，即风险评估不到位，预警机制不健全，致使洪水泄入井下，172名职工遇难。

（四）信息沟通和共享欠缺，社会参与程度不高

由于信息公开制度的缺失，突发事件发生后，一些政府官员出于各种考虑，往往封锁消息，甚至编造谎言欺上瞒下、谎报虚报情况。这是我国在危机管理中普遍存在的问题，其结果是造成全社会范围内谣言四起，并引起民众的心理恐慌。煤炭行业的信息沟通欠缺主要表现在以下几方面：首先，煤矿灾害风险信息报告的标准、程序、时限和责任不明确、不规范，缺乏统一的标准和要求，瞒报、缓报、漏报的现象时有发生；第二，煤炭企业和相关部门各个应急信息系统相互分割，缺乏互通互连，难以实现信息资源共享；第三，缺乏综合性的煤矿信息平台和分析机制，无论是在信息收集汇总方面，还是在综合评估和预测预警方面，都有所欠缺。提高煤炭企业危机管理能力，需要有全社会的参与，各种非政府公共部门、社会组织、社区、企业、新闻媒体和公众在危机管理中都可以发挥积极的作用，但目前各个方面的参与程度都不高。

（五）缺乏完整和统一的危机管理的法律、法规

西方发达国家成功的危机管理经验之一是有一个比较全面的公共危机管理法律框架，在应对紧急事态方面有法律依据和支撑，政府、公民、相关的社会组织各自应该采取什么样的行为，法律有基本的甚至是详尽细致的规定，使得危机的处理有章可循。而我国目前却没有一部完整和统一的法律，各地方也没有专门的危机管理的法规，只有一些零散的针对某类危机事件的管理制度。这就使危机管理缺乏法律保障，危机管理不科学、不规范、不得力，而且危机处理中的人为因素过重，行政干预过多，容易引起各方的分歧，甚至可能贻误最佳救助时机。

二、完善煤炭行业危机管理的对策和建议

（一）政府在煤炭行业危机管理中的作用

1．加强煤炭行业危机管理中决策系统的建设

决策系统是危机管理的核心，主要职能是对如何应对危机做出决策。但是，从目前来看，我国煤炭行业的危机管理大部分还停留在从工作经验出发开“碰头会”进行决策的水平。要提高危机管理中决策系统的创新能力，首先要重视煤炭行业及其危机知识基础设施的应用。危机决策者要充分利用各级煤炭院校、培训机构、研究实验室、电信网络、图书馆、数据库等设施系统，完善决策研究的科学方法，将危机决策引入专门化的轨道。其次，要充分利用信息技术。危机决策者要积极顺应科技发展的要求，特别是信息技术发展和电子政务发展的需要，利用高新技术进行信息的搜集、储存、提取、分析和交流，提高危机决策的规范化、科学化和高效化程度。煤炭行业建立危机决策支持系统“不是要代替管理方面的判断，而是去支持这项工作，并且使决策过程更加有效益”［1］。再次，要创新决策方法，应成立专门的独立组织机构，公开甄别煤炭行业危机诱因，建设危机事件（矿难）“案例库”，举一反三，吸取教训，最大限度地减少直至杜绝类似灾难、事故的发生，并结合实际，为煤炭行业危机决策和管理提供新的方法。

2．建立健全煤炭行业危机管理的控制机制

在煤炭行业危机管理体系中，组织机构设置、决策机制和控制机制是实现危机有效控制的基础。而控制机制在煤炭行业危机管理体系中居于核心地位，其完备程度的高低在很大程度上决定着整个政府危机管理体系的成败。管理学中把控制工作按时序划分为前馈控制、现场控制（或实时控制）和反馈控制［2］。依此类推，也可以把政府危机管理体系中的控制机制划分为前馈控制、现场控制和反馈控制。

前馈控制也即预防性控制。政府危机管理的最理想状态是将危机消灭在萌芽或潜伏时期，政府应“使用少量的钱预防，而不是花大量的钱治疗”［3］。当然前馈控制并不能消除所有的危机，但它可以为危机的现场控制制造良好的条件和赢得宝贵的时间。政府危机管理体系中的前馈控制系统的构建主要包括建立危机预警系统、制定危机反应和恢复计划、举行反危机演习与培训等三个部分。现场控制也称实时控制，反映到政府危机管理过程中也即政府对具体危机事件的管理，它主要包括危机开始阶段的应急管理、危机发展阶段的反应管理和危机结束阶段的恢复管理三个部分，即矿井事故发生后的应急抢险和事故后的生产秩序整顿。反馈控制亦即政府危机管理评价，通过对政府危机管理进行评价可以发现政府危机管理体系中存在的缺陷和不足，提出改进的意见和措施并反馈到体系之中，从而不断完善政府危机管理体系，降低危机事件的发生率和提高对事故处理的效率，就煤炭行业而言可以提高整个煤炭系统预防和处理危机的能力。

3．完善危机管理相关法律体系建设

以法律手段来处理煤炭行业危机事件是世界各国普遍采取的措施和对策。近年来，我国虽先后制定了一些相关的法律，例如《安全生产法》、《煤炭法》、《消防法》、《矿山安全法》等，但这些法律本身的部门管理色彩较浓，缺乏对政府各部门间、政府和社会之间、部门与企业之间的协调与合作的规定。在应对高频度的以及自然灾害引发的煤炭企业紧急事件时，往往显得力不从心。

4．建立长期相对稳定的专家咨询机制

煤炭行业是特殊行业，技术性非常强，在危机决策中，专家不仅可以弥补决策者知识、经验、能力和体力的不足，而且在决策的各个阶段都可以为决策者提供专业性、技术性以及决策方法等方面的咨询意见。然而目前参与政府危机决策的专家大都是“临时征召”、“仓促上阵”，具有较大的随意性。这不仅不利于专家作用的发挥，影响危机决策的质量，而且也不利于专家对危机相关领域的跟踪研究。针对这种状况，我国应建立长期相对稳定的政府危机管理专家联系制度，分级建立煤炭行业专家库，并按学科专长、知识技能等对专家进行合理分类，建立相应工作机制，一旦发生危机可直接根据危机类型迅速召集有关专家参与决策，从而提高决策的质量。

（二） 煤炭行业（企业）在危机管理中的作用

1．强化责任制，建立健全煤矿责任考核体系

责任制建设是搞好煤矿危机管理的根本性措施。首先要强化企业安全生产第一责任人的责任，企业法定代表人是安全生产的第一责任人，其主要职责是：首先需贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和标准；制定安全规划、安全目标和安全技术措施计划，使企业安全与发展同步规划、同步部署、同步推进；组织制定安全技术培训、考核方案和事故应急救援预案；建立以安全为重点的干部考核制度，把安全业绩作为管理人员晋升、奖励的重要因素，使其及时、如实报告安全生产事故。其次要建立并严格落实各个岗位的安全责任制：必须建立各级管理人员、工程技术人员的安全生产责任制、职能部门的业务保安责任制和各工种的安全岗位责任制，明确企业各级管理人员和各个岗位的职工在安全生产中应负的职责，分级管理，层层落实。再次是要落实新建、改建、扩建矿井的安全管理责任。建设项目要严格按照有关规定办理项目核准手续。建设项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，切忌盲目追求规模和速度。应严加审核建井队伍的资质，杜绝井下工程转包，井下工程严禁使用与资质不相符的施工队伍。第四是加强对安全生产责任落实情况的跟踪考核。要建立安全生产跟踪考核制度，把考核结果与经济利益挂钩。

2．加强安全文化建设，培植危机意识

煤炭行业危机管理的基础性工作在于建设先进的安全文化，这是实现煤矿长治久安的有效途径。强化安全危机的培训教育，提高员工素质是安全文化建设重要的一环。培训中，对安全价值和安全行为准则的灌输、对价值观及行动方式的培育都应是其中重要的内容。安全文化可在企业内部把全体员工的安全需要转化为具体的奋斗目标和行为准则，形成职工的安全生产精神动力，使其从整体上、长远上促进煤矿安全管理水平的提高，提升职工的安全素养。安全文化建设必须坚持以人为本，把尊重人的价值、满足人的需求、实现人的愿望、促进人的发展作为根本出发点和落脚点。据统计，近年发生的事故有85%以上是由于违章操作、违章指挥、违反劳动纪律造成的。只有通过精心构建一种先进、科学的安全文化，才能借助文化特有的影响力、渗透力和扩张力，引发职工安全观念的变化，引导职工树立正确的安全观，使危机管理工作获得广泛的群众基础和丰厚的文化底蕴。

3．发挥非政府组织（煤炭行业管理协会）的作用

煤炭行业危机管理的主体应该是全国和地方的各级政府及其相关部门和煤炭企业，但不可忽视煤炭行业协会对煤炭行业危机管理的统领、协调和纽带作用。我国的煤炭企业具有很强的地域性，如果成立这种地域性的行业协会将有利于对地区内的企业规制。2004年颁布的《行政许可法》也规定“政府不再干预由协会组织能够自主决定的事”。行业协会在煤炭行业的危机管理中可以发挥积极有效的作用，可以通过制定和优化煤炭行业标准、推动新技术的应用、加强技术力量的整合、开展应急救援方面的技术比武、开展危机（灾害）治理的经验交流等推动煤炭行业危机管理水平的提升。

4．加大安全投入，建设本质安全型矿井

充足的安全投入是搞好煤矿危机管理的保障，各煤矿企业必须按规定足额提取安全费用。安全费用必须专款专用，对提取不足、挪用安全费用、投入不到位的行为，应该追究责任。同时应积极推进安全质量标准化建设，制定各岗位工作质量标准和各单项工程质量标准，由跟班负责人、安监员、质量检查员依据标准对工作质量进行评估，推行作业现场精细化管理，建设“本质安全型”矿井，实现人、机、环境的高度和谐统一，提高安全保障水平，逐步实现煤矿企业的本质安全。煤矿企业要结合实际，建立煤矿安全应急救援体系，建立专职应急救援队伍，保证资金投入，制定各类事故的应急救援预案，加强预案宣传和应急救援教育，公示应急救援流程，经常开展相关演练，普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识，提高煤矿的防灾抗灾能力和应急处置能力。

5．加强和改进煤矿技术管理和现场管理

煤炭行业技术管理是安全生产管理的基础。煤矿要健全以总工程师为核心的技术管理体系，总工程师要对技术工作全面负责。采、掘、机、运、通、安监、地测等基层单位必须配备专职技术人员，负责现场安全技术措施的实施。煤矿行业要建立和完善安全科技开发机制，建立安全科研机构，配备足够的科研人员，保证安全科研经费，制定奖励制度，特别是高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井要配备专门的瓦斯治理研究人员。同时要加强现场技术管理，矿总工程师要定期对技术措施、作业规程、操作规程进行审查，增强针对性和可操作性。要严格技术资料档案管理，准确、及时标注图纸资料，健全技术资料档案，对记载矿井开采情况和隐患的技术资料以及周边小煤矿的开采技术资料要妥善保管。许多矿井就是因为忽视了周边小煤矿的开采技术资料而导致了矿难的发生。

总之，真正解决安全生产问题需标本兼治、重在治本，既要下大力气解决当前影响安全的突出问题，又要研究影响煤矿安全的深层次问题；坚持当前和长远相统一，既要抓好当前的薄弱环节，又要治理整改安全隐患，真正建立起安全生产的长效机制，确实实现煤矿的安全生产。危机管理的特征决定了它区别于一般的政府公共管理。尽管本文应用危机管理理论结合煤炭行业实际提出了一些对策和建议，但煤炭行业危机管理体制的改革和完善是一项复杂的系统工程，这需要政府部门、煤炭行业、专家学者、社会公众的共同努力。

[参考文献]

[1][2][美]哈罗德·孔茨,海因茨·韦里克著,马春光译.管理学[M].北京:经济科学出版社，1993.p179,p560～563.

[3][美]戴维·奥斯本盖,特德·盖布勒著,上海编译组译.改革政府——企业精神如何改革着公营部门[M].上海:上海译文出版社，1996.p234.

On the Application of the Crisis Management Theory in Coal Industry

Shang LeiLiu Zhongbo

(School of Political Science and Public Administration China University of Political Science and Law, Beijing 102249;

Work Safety Administration of Zaozhuang, Zaozhuang Shandong 277101,China)

Key words: crisis; crisis management; coal industry; colliery accidents; safe production

煤矿现代化安全管理范文第5篇

1.煤矿生产技术管理的重要性

(1)生产的核心就是技术

是否能有安全的煤矿生产技术,关系着煤炭的生产过程,对煤矿生产过程中的生产水平具有直接和重要的影响。只有正确使用科学的生产技术,才能基本保证煤炭企业的有序发展和提高其生产水平,确保煤炭工业的可持续发展。但是现有的煤矿技术不能满足当前发展的需要,在煤矿的开采过程中,随着煤炭开采的深浅不同,只有将不同种类的煤炭放置在不同的位置时,才可以充分发挥其效益,所以要尽可能地对煤矿进行分层处理,做好分层工作,可以显著的减少开采成本,并且大大提高煤炭资源的使用效率。

(2)生产过程受技术影响

为了从根本上确保煤炭生产过程的安全性,必须先确保有可以贯穿到整个煤炭生产过程中的安全生产技术。通过煤矿安全生产技术的保障,才可以顺利解决之后的发电、运输等难题。煤炭生产技术的管理包括许多与煤矿检测直接相关的项目,例如施工技术和矿山设计等,这对于煤矿的安全生产有着重要意义。

2.煤矿生产技术管理与煤矿安全生产的关系

在煤矿生产技术中,其管理项目的建立十分重要,在其的应用过程中,通过积极实施更加系统和完整的管理机制和控制措施,为煤矿安全生产提供有效的保障机制。我国的煤炭储量非常丰富,与我国煤炭工业是否能顺利发展有着紧密的关联,煤炭还是重要的工业原料,所以在这里煤炭的开采工作非常重要,这是在煤矿行业中一切工作和发展的基础。为了保障煤矿的顺利开采,所以就要对煤矿的安全生产予以重视,通过落实煤矿的生产技术管理,来达到提高煤矿安全生产技术的目的。因此,可以通过煤矿生产技术管理与煤矿安全生产之间的关系,找到改善技术和提高安全性的方法,对两者之间的关系进行合理的把握。在煤矿的安全生产的全过程中,煤矿生产技术管理始终贯彻于其中。换句话说,为了安全的生产煤矿,必须始终将其作为生产技术的管理准则。煤矿生产技术的管理具有连续性。例如,根据煤矿的地质情况,需要使用不同的技术。为了及时发现问题并促进技术改进,必须适当进行技术管理和监督,根据这种情况,极大地保证了煤矿的效率和质量,也保证了煤矿安全生产。同时,煤矿生产技术管理有效地防止了煤矿风险事故的发生。煤矿企业需要建立和完善科学合理的煤矿生产技术管理体制,作为安全生产管理项目,以确保安全生产全面升级。要想消除煤矿生产事故和安全隐患,就要合理的使用技术管理,建立相对应的机制和措施,保证管理有效性和完整性,结合相关部门对实际问题进行综合分析和综合处理。我们都知道,地下才是煤矿开采的主要部位,这也增加了开采难度。例如,在生产过程中非常容易受到地形,水,天然气和其他等因素的影响,很可能会造成塌陷、漏水等事故的发生,这会对施工人员的安全产生不可逆转的后果。不但对煤炭的生产过程造成了很大的影响,对煤炭生产过程的安全性来说也有很大风险。为了从根本上防范此类风险,要从生产技术的研究与开发入手,从生产技术的研发出发,从根本上通过有效的生产技术管理提高煤矿生产技术管理的实施水平。另外还要高度重视一些安全隐患,将工作人员的生命安全放在第一位,提高煤炭生产技术水平,保证煤矿的安全生产,提高整个行业的经济效益。

3.提升煤矿生产技术管理与煤矿安全生产的措施

(1)加强对煤矿生产技术管理的认识

首先,采矿项目人员应该对项目的特征有透彻的了解,从不同角度制定多套计划,并进行深度比较和讨论以选择最佳的方案。其次,在实施阶段,施工队需要根据设计计划进行认真研究,以确保作业流程更加切实可行,保证其符合实际情况,提高施工过程的安全性。第三,实施现场监督,形成一支专业的监督队伍以对现场的施工过程进行实时监督。最后,监督团队必须严格遵守相关的监督制度,保证计划的圆满实施,合理的对问题进行调整和解决,以确保完成高质量,安全,顺利的建设项目。

(2)建立完善的管理机制

要建立完整的管理机制,需要特别注意煤矿安全生产管理流程,以确保管理有效性,并对设计项目的整体优化和监督,使其能够达到预期目标。煤矿安全生产技术管理体系必须健全与完整,符合标准。特别是在通风技术中,应确保系统的建立符合专家评估标准,并且要使得专家的评估达到预期标准,提升其管控水平,对于全面优化生产管理有效性提供便利。

①为了确保维护和管理工作的有效性,促进矿井通风系统的稳定性和可靠性升级,必须从基层工作人员出发,提高基层人员管理效果。必须保证技术结构的应用效果,来达到整个通风系统的全面升级。要想从最大程度上对技术管理体系进行建立,就要提高技术管理方面的能力,同时确保员工的生命安全,提高施工前的人员培训,提高其安全意识。并且基于统筹升级来实现事实性和法律性的全面整合,在优化管理效果的同时,从根本上提高员工的安全意识,以便后续的管理工作更顺利地进行。

②火灾的发生是在煤矿的安全生产体系中最大的威胁,对人员的生命健康造成了极大的隐患。因此,有必要在从根本上提高员工对火灾事故的认识,积极开展相关任务的同时,提高员工的火灾应急意识。在实际工作过程中,定期进行紧急培训计划,包括所有疏散路线和发生火灾后的突然因素处理措施,通过经常的培训使其达到预期标准的要求,以此提升整体的管理水平。

(3)规范施工人员行为

煤矿生产中员工行为守则的实施和规范化,为煤矿安全生产的合理运行和煤矿生产技术控制的效果奠定了良好的基础。其中,将在各个方面进行有效实施。为了确保运营质量,矿业公司管理层可以从三个方面进行检测和控制。第一,对基础设施和通风设备进行维修和保养,以确保地下通风质量的合格性和有效性。第二,检测防瓦斯设备的当前状态,保证防尘防火装置的正常运行,能够使其中的问题得到及时的解决。第三,严禁工作人员在施工作业时带入明火,同时严禁工人在煤矿吸烟或进行其他有关明火的操作。在此过程中,需要确定技术在施工过程中的地位,明确其应用范围,将理论与实际情况相结合,在细节中对制度进行不断地完善,通过这种方式,保证在煤矿开采中的工作顺利进行。

(4)加强煤矿开采管理

在煤矿开采的工作中,这是一项非常系统的任务,必须根据计划有序地进行和开展。首先,需要明确在开采工作中所具有的风险,提高安全保护意识。煤矿是地下存储的工业资源,一般煤矿的开采工作都是在地下所进行的。与地面操作相比,该操作的风险因素更大,这主要受地质环境和地下结构的影响。其次,为了更好的解决这个问题,就需要对技术进行创新,提高技术手段进行解决,确保煤矿的平稳发展并实现煤矿安全生产目标。煤炭开采是连续的,在采矿的不同阶段必须采用各种技术,良好的开端对于事物的发展起着重要作用。因此,必须在煤矿中充分管理煤矿开采技术。在此过程中,有必要基于安全性和效率进行各种研究活动。例如,根据地质环境需要开发不同的采矿技术。此外,在煤矿生产管理技术中,要及时的做好监督工作,以促进采矿技术的进步,这对于确保煤矿安全生产具有十分重要的意义。

(5)推动煤矿生产技术管理的创新

为了实现煤矿的安全生产,有必要加强煤矿安全生产技术的研究与开发。许多大型煤矿公司已经意识到这一点,他们积极开展新型煤矿安全生产管理,不断优化生产工艺,更新设备引进。在这方面,有关的政府部门还应加强指导方针,通过开发新的生产技术促进该行业的积极发展。

4.结语

综上所述,随着社会经济的进步和科学技术的发展,我国综合实力也在不断提高,对煤矿的生产也越来越重视。提升煤矿生产技术管理与煤矿安全生产之间有着密不可分的联系,所以就要采用有效的管理技术,提升煤矿的生产管理部技术,保证煤矿的安全生产,从最大程度上提升煤矿行业的经济效益。

摘要：随着时代经济的发展,人民的生活水平大大提高,对煤矿资源的需求也在增加。煤炭资源直接关系到国民经济的发展状况和社会稳定,是一种非常重要的战略物资,另外人们对于煤矿的技术管理是否能保证煤矿的安全生产也十分关注。所以要不断加强煤炭生产技术的研究和开发,使煤矿的安全生产得以有效开展。本文针对煤矿生产技术管理与煤矿安全生产的关系进行分析,希望能够对煤炭生产管理技术和煤矿安全性的保障方面提供一点帮助。

关键词：煤炭生产,技术管理,煤矿安全,煤矿生产

参考文献

[1] 盛振强.煤矿生产技术管理与煤矿安全生产的关系及管理措施[J].科技信息,2010,000(032):320-320.

[2] 张金朋.浅谈煤矿生产技术管理与煤矿安全生产的关系[J].地球,2015,000(003):13-13,311.

煤矿现代化安全管理范文第6篇

1.煤矿机电技术管理对于煤矿安全生产应用的重要性

煤矿安全生产是十分重要的问题,而煤矿机电技术管理对其又具有十分重要的意义。第一,对于工作人员来说,煤矿机电技术管理可以进一步的对工作人员的技术进行培训,进而可以提高其专业的技术和素养。第二,对于设备的使用制度来说,煤矿机电技术管理可以帮助建立较为科学的设备使用制度,让工作者更加了解设备,并可以正确的使用设备,这样一来,不但可以减少设备的磨损消耗问题,还能够保障煤矿的安全生产[1]。第三,对于机电设备的日常维护是一个较为重要的事情,它不但可以延长设备的使用寿命,还可以在兼顾安全系数的同时进一步节约成本,而这些,都离不开煤矿机电技术管理。第四,对于设备的科学使用以及生产的过程来说,煤矿机电技术管理可以更好的提高设备的使用程度以及生产过程中信息化的程度,可以使得整个网络平台安稳运行,并还能进一步的改善在传统的生产中存在的一些问题,降低企业出现安全事故问题的概率。

2.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用

(1)扩增高新技术的投入

随着一些煤矿安全生产的进行,我们可以适当的增加一些高新技术的投入,如此一来,可以更大程度的实现设备的使用效率以及可以更好的提高生产效率,保证企业可以获得较为可观的收入和效益。再者,一般情况来说,引发事故的大多原因是煤矿机电技术管理不得当,所以,通过提高煤矿机电技术管理,可以更进一步的确保生产的安全性,进一步的与实际相吻合[2],使煤矿生产过程更加安全。为了可以更好的提高煤矿机电技术管理,资金方面要进行合理安排,实现生产水平和机电技术全面的改造和升级,加大对于煤矿机电技术的管理力度,推动其工作的开展,进而确保对于工作人员的培训工作可以有效有序的进行,由此煤矿安全生产便可以进一步的完善,并且也可以将机电管理的效果充分的进行体现。

(2)建立完善的管理制度

俗话说“没有规矩,不成方圆”。为了可以保证煤矿机电管理工作的进一步开展,企业需要根据其生产的实际情况,制定一些符合企业发展道路并且可以具有一定可行性的规章制度,进一步的加强管理者对于制度以及执行的观念,让工作人员在工作的过程中可以有章可循,不论在哪一个工作环节,都可以依法遵循规章制度工作。再者,还应引进一些较为先进的检测设备,对工作的每一个环节乃至每一个细节都进行监督管制(如图1),对工作过程可以做到实时监控[3]。当有不好的情况发生时,监管设备可以及时的作出反应,工作人员便可以根据设备的提醒将隐患排除。对于工作人员也应该设立一些奖赏制度,要做到奖罚分明,对于认真工作、工作效率较高的工作人员要进行一定程度的嘉奖;而对于那些工作不认真、不负责的工作人员也要做出相应的惩罚措施,如此一来,不仅可以提高工作人员的积极性,也可以进一步的淘汰一些工作态度不良好的员工,使整个企业的工作氛围得到很大程度的提升。

(3)加强设备前期的管理工作

对于设备的管理来说,要以“预防为主”。在对设备进行使用之前,就应该从思想上对其进行重视,要对其进行妥善的使用,避免一些因使用不当而导致设备损伤的事故。首先,对于设备的选型管理,要确保设备的选型正确,而这一问题却常常被工作人员所忽视,那么因此对于新工艺的投入也会有影响。选型工作是一个比较灵活的工作,它需要根据不同的问题制定不同的分析原则,而对于不同的地域和煤层也要有不同的分析选型。选型设备还要以地质勘查的资料为前提去进行准备,比如:在对井田进行开采之前,要出具可行性及必要性的报告,如此也可以大大的提高工作的效率。再者,对于设备的类型选择也要尽量满足煤层条件;要确保选择的设备有特定的标准规定以及说明,这样可以保证工作人员可以快速的熟悉并使用设备,尽管不同的设备使用方法都有所不同,但是设备的标准一定要满足国内通行,这样的话,如果一旦出现一些故障也可以对其进行及时的维护和修理,不至于在故障发生之后,无法找到可以替换的零件等情况的出现,这样也进一步的保证了设备的安全管理。

(4)强化现场管理

对于一台机电设备来说,工作人员要定期对其进行检查,对于相关的保护设置的检查更要有一定的合理的周期,最少也要满足每周检查两次。在日常的检查中,要检查仔细,当发现问题时,也要及时上报,如果没有维修人员可以进行现场及时的维修,还应下达一份隐患告知单,让工作人员知晓设备的问题所在。对于一些较为重大的问题,如:失爆等[4],要立刻断开电源对其进行检修。在完成检修之后,也要每天填写检查记录,并将其送给相关的管理人员并签字确认,以便可以让管理人员实时的明确设备的情况。再者,企业也应该每个月不定期的安排人员对设备进行全面的检查,确保防爆的质量,抽查的数量要确保一半的设备以上。要知道,设备的好坏将会直接影响企业的经济效益。管理人员要不时的对设备进行现场检查,对每日投用的设备更是要进行循环检查,确保设备的完好性和运行性,进而保障整个生产系统的安全运行。

(5)加强设备的后期维护

除了要对机电设备的前期选型和现场的运营维护之外,还要将机电安全生产的各个细节落实到实处,而后期的维修检测便是其中较为重要的问题之一,但是,对于机电设备的后期维护来说,也是较为难以落实的一个环节,就其后期的管理来说,要想全面贯彻的落实维修制度,不仅要加大其执行的力度,还要在思想上对工作人员进行培训,首先要让工作人员明确自己的工作任务,并且要时刻保持清醒,在对待安全问题上要保持思想的高度统一,再者,还要开设一些培训活动,对工作人员进行定期的培训[5],还可以定期开展一些座谈会或者是交流会,让工作人员畅所欲言,谈谈自己的工作经验以及遇到的问题和如何对其进行解决,通过这种类型的交流,让各个工作人员可以掌握更多的知识和技巧。还有就是要培养工作人员操作的规范化,在对设备进行使用的过程中,不但要有意识的对其进行保护,还要有一定的能力对其进行专业的使用,确保不会因为一些错误操作导致机器的损坏。企业的员工也要积极的参与到各种活动中去,为企业营造出良好的学习氛围,进一步的提高企业的安全性和规矩性。

3.分析总结

安全生产不论是对于哪一种工作都是最为重要的一部分,而对于煤矿安全生产更是如此,他是一个企业当中较为核心的一部分。煤矿机电技术管理在煤矿的安全生产中也更是不可替代的一部分,它不仅关系到生产的安全问题,他还直接可以对矿井的生产造成影响,进而进一步的也会对企业的经济效益造成影响。基于这些问题的出现,企业应当加大对设备的管理力度,从设备最开始的前期选型到中期的管理以及后期的维护,这其中的每一个环节、每一个细节都应该安排专业的管理人员对其监督和管理。企业要加强重视设备的检车防护工作,以及对于信息的监管工作。再者,还要加强对于企业员工的培训工作,为了可以更好的保障煤矿的安全生产,要深化设备、对设备进行更新改造。以此来实现煤矿机电设备的高效、科学的管理,确保煤矿的安全生产,并使其更上一层楼。

摘要：煤矿在我国是十分重要的资源之一,他对我国的经济等各方面的发展都有着较为重要的作用,可谓是一员大将。众所周知,煤矿是不可再生的一种资源,现如今,随着我国对煤矿的大量挖掘,煤矿资源也变得越来越少,所以对于煤矿的管理和保护又成为了较为重要的一个问题。并且,在对煤矿进行开采的时候,最受关注的便是人们的安全问题。在以前,我们经常可以看到一些因为煤矿开采而产生的一些安全事故,每每发生这一类的事故,都让人痛心不已。本篇文章以煤矿安全问题为大背景,对煤矿机电技术管理在煤矿安全应用进行了分析总结,以期能够提高煤矿生产的管理秩序以及提高其安全系数,进而进一步的促进煤矿产业的发展。

关键词：煤矿机电,技术管理,煤矿安全生产,应用

参考文献

[1] 张春彦,邓桂波,刘永强.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].石化技术,2020,27(05):231+248.

[2] 张凯.论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].矿业装备,2020(02):68-69.

[3] 刘丽芳.研究煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].中国石油和化工标准与质量,2020,40(04):88-89.

[4] 张艳慧.煤矿机电技术在煤矿安全生产中的应用[J].电子技术与软件工程,2019(24):215-216.