煤矿工作安排范文

煤矿工作安排范文第1篇

2005年是我矿抢抓机遇、创业发展的关键年。根据矿党委2005年工作会议的安排以及创建本质安全型企业的整体规划，结合企业安全工作的实际，现就2005年的安全教育工作作出如下安排：

一、任务要求

1、贯彻落实十六届五中全会精神，落实科学发展观，突出以人为本的管理理念，营造和谐矿区、和谐区队、和谐班组。

2、强化“本质安全、珍爱生命”理念，为集团公司和我矿加速创业发展步伐提供安全保障。

3、着眼于“三违”的长效治理，强化本质安全意识及应知应会教育，培育职工严细实的工作作风。

4、继续深入贯彻《某煤矿职工本质安全宣传教育大纲》，进一步落实本质安全宣传教育挂牌问责制。通过人、物、系统、管理四要素中“人”的安全素质的提高、规范行为的养成，进一步趋近企业本质安全的目标。

二、主题理念

本质安全，珍爱生命;人的本质安全，是最核心、最关键的本质安全。

三、主题内容

明规范、晓利害、知轻重、强责任。安全教育的本质含义在于解决“想安全”的问题。安全管理的实践证明，影响人们安全目标实现的主观方面的因素：一是对规程标准的不了解;二是对违章作业的危害性认识不足;三是对安全和生产的关系处理不当;四是管理者的违章指挥等。针对上述问题，2005的安全宣传教育将围绕“明规范、晓利害、知轻重、强责任”(简称“12字”工作内容)等重点工作进行。

(一)明规范。即通过对新《煤矿安全生产规程》、岗位工作标准、“三违”界定标准的学习贯彻，引导职工上规范岗干标准活。

学习内容包括：

1、新《煤矿安全生产规程》原文，要求正确理解规程的严肃意义，与原有规程的不同之处，以规程对照自己工作实际。

2、要求熟练掌握并应用各岗位工作标准。

3、《“三违”界定标准》及“三违”治理的处置程序标准等。要求熟练把握并准确应用;

4、《某煤矿职工本质安全宣传教育大纲》，要求正确把握创建本质安全型企业的基本理念以及实施本质安全教育的基本方式。

学习方式：

1、各单位以班组为单位集中学习与自学相结合的方式，利用安全活动日、班前班后会认真组织职工学习规程、标准。

2、财资部、职工学校等部门要分析队伍现状，制定专门培训计划，建立以岗前、技能、专业知识、本质安全理念为主要内容的安全教育培训体系，要求每个职工熟记岗位的应知应会内容，以保证安全技能的提高。并采取有效措施，杜绝培训盲点。

3、安全品行习练。继续组织好以执行与服从为主题的全员品行习练活动。要做到有计划有落实，做好骨干人员的输出培训。

4、政工部、电讯中心等部门要开辟专栏、组织专访，大造学习声势。各单位可利用牌板、黑板报等宣传工具，演讲、班前有奖抽答、文艺演出等群众喜闻乐见的形式宣传规范(标准)，力求做到全员参与、人人知晓。矿将适时组织电视知识竞赛及演讲比赛活动，深化推进宣教活动。

5、矿将举行一次学习规程(标准)集中辅导活动。

6、学习规程(标准)要重实效求实用。各单位要建立和健全学习考核档案，抓好教考分离，落实教考各环节岗位责任制。政工部、群工部、安监部、职校等部门将对各基层单位学习规程(标准)的情况进行考核。

(二)晓利害。即主要通过安全案例、安全典型教育，使广大干部职工认识到遵章作业的重要性，安全对于企业实现百亿目标及个人和家庭幸福的积极影响。认识到违章指挥、违章作业引发事故的危害程度，不规范作业、习惯性“三违”的严重后果。认识到违规操作必须承担的相应法律后果。

学习内容：集团公司及矿编发的安全事故案例。集团公司及矿选树的安全生产集体及个人的典型事迹。

教育方式：安监部编制安全事故案例学习材料，并在每起事故案例后提出思考题目，各单位要组织干部职工学习并按照《某煤矿职工本质安全宣传教育大纲》的要求，运用系统思考的方法开展专题讨论。推行案例学习“四问法”，即问事故原因、问身边有无相类似违章现象、问自己有无违章行为、问有无避免事故重复发生的措施。各单位通过现身说法、安全文艺小品演出等形式组织教育活动。组织开展“寻找身边安全人(班组)”活动，选树身边的正面典型，对标找差。加强对安全生产落后班组、区队以及“三违”人员安全教育情况的摸底调查，查找问题症结，制定整改措施。

(三)知轻重。即通过算帐对比引导大家正确处理好安全和产量进尺及企业经济效益、个人、家庭长远利益的关系，树立起系统的安全利益观，增强大家主动遵章以及治理“三违”的自觉性。要组织开展“算帐对比知轻重”主题教育活动。算好如下几笔账：一是算生命账。按《大纲》第三章第一节要求，围绕生命不可复得、不可增补的唯一性开展珍爱生命意识大讨论，树立起安全是人生一切的基石、安全重于泰山的安全生命观;二是算经济账。算违章作业对企业造成或可能造成的经济损失，算因为违章作业可能受到的经济处罚。算图省事怕麻烦带来的收益与违章成本支出的对比账;三是算

家庭账。算安全事故给家庭带来的伤害，算违章作业对子女、家属荣誉上的损失;四算社会账。一个企业可能会因为一起安全事故而关闭或破产，或者使企业不得不放慢发展的步伐。一个工人的一个很小的失误可能给成百上千人的生命造成威胁;五算法律账。《煤矿安全生产法》、《煤矿安全生产规程》均体现法律法规的强制性要求，违规作业就要承担相应法律责任。结合对“三违”人员的处理办法，算账对比，明确坚守“本质安全、珍爱生命”理念的重要意义，明确安全第一的具体内涵，明确轻重缓急权衡之中安全的重要位置。政工部门要分专题编发宣讲材料。各单位在组织此项活动中要注意用职工熟悉的人和事来引导职工树立正确的安全观。

(四)强责任。即强化管理者的安全责任意识，提高管理者遵章指挥的自觉性。管理人员在安全工作中发挥着重要作用。在此次教育活动中，要求管理者按照《大纲》第四章第二项对管理人员的要求，除具备一般作业人员应知应会的安全基础知识和工种职务要求的安全知识外，应加强对本质安全企业基本理念的学习，提高对人、物、系统、制度等要素的规划协调能力。班组长、技术员以上干部要集中上一次大课，人人写一份学习体会，人人进行一次安全责任承诺。在各类培训班上都要开设有关本质安全矿井创建方面的课程。要掌握系统追问的基本方式，能有效组织安全教育活动。要反思自己在以往的工作中有无违章指挥的行为，其思想根源在哪里?要在安全管理中树立“依靠谁为了谁”的人本管理理念。要采取专题安全讲座、典型案例剖析、班组长安全大课等多种形式，重点加强基层区队干部、班组长的安全教育工作，强化他们的责任意识，使广大管理人员成为遵章守纪、创建本质安全矿井的模范。

四、主题活动

2005年全面推行“四无四保”主题活动，即：个人无违章、班组无轻伤、区队无重伤、矿井无死亡;个人保班组、班组保区队、区队保矿井、矿井保公司(集团公司)。

“四无四保”活动的主要内容包括：

1、上职工个人安全工作总结，主要填写职工个人上轻重伤、破皮伤、一般、严重“三违”、安全奖惩及安全责任履行情况。

2、上本人安全工作的体会认识，用一两句话表述出来。

3、自己认为在安全方面最大的问题、隐患，包括个人作业技能、社会及团体影响、安全意识、心理、生理、家庭等方面的因素。

4、自己概括提炼一句安全警句格言、作业座右铭。

5、制定填写职工个人新的安全措施，要求简短、实在、具体可操作。

6、由单位党支部书记负责职工新年逐月安全情况考核，由职工填写“提建议、查隐患、定措施”栏目，签字盖章一栏必须由职工亲自操作。

具体实施：

1、全员制订。各单位所有在册职工必须在元月31日前全部制订“四无四保”计划。

2、分级管理。职工及班组“四无四保”计划管理考核由所在党支部负责;技术员以上干部的“四无四保”计划管理考核由政工部负责。

3、逐月考核。各基层党支部要在每个月的最后一个安全活动日，以考评会的形式，统一对职工“四无四保”计划执行情况进行考核，并由职工本人签名盖章，不允许找人替写或提前盖章、提前签字，职工填写确有困难的由职工口述，党支部书记作笔录。

4、季度抽检。在基层党支部自查的基础上，矿每季度由政工部牵头对安全宣传教育总体情况抽查并予以全矿通报。

五、几点要求

(一)要大力宣传以人为本的安全发展观，进一步认识煤矿安全生产的重要性。各单位要高度重视安全教育工作。要迅速召开一次专门会议研究对此意见的落实。要建立安全宣传教育工作的责任分工体系，狠抓责任制的落实。每一项工作谁主管、谁配合，要分工明确，责任到人。要建立起一套符合本单位实际的完整的全员抓安全思想宣传教育工作的工作机制。构建环环相扣、时空闭合安全教育体系。

(二)要完善由政工部门牵头，群工部、安监部、职校等部门共同负责的监督检查考核体系。完善以群众安全监督网、“安康杯”竞赛活动等为主要内容的群众安全监管体系，充分发挥群众监督的作用。完善以“本质安全、青年当先”为主题的青年监督岗、青工安全思想教育、安全帮教为主要内容的青工安全教育体系。发挥以女工、家属、居委会为主要成员的“二道防线”作用，以亲情、友情、邻里情感染人。建立完善矿对区队、区队对班组、班组对个人的三级安全思想宣传教育工作的检查考核机制。

(三)要保证教育活动主题突出，整体目标与阶段目标、继承与创新相结合。四个方面的主题内容，可统一安排，但务必做到主题突出，阶段清晰。在统筹安排全年安全宣传教育工作时，对一些传统的实践证明行之有效的方式方法要坚持并完善。提高班前会、安全活动日等为主要内容的区队安全教育活动的质量。注意突出重要节日期间和“一通三防”等阶段性专题性宣传教育工作的特色。

(四)安全教育要继续贯彻落实《某煤矿职工本质安全宣传教育大纲》，在去年理念教育的基础上，做好经验的总结推广，提高先进典型效果，使安全教育保持连续性。

煤矿工作安排范文第2篇

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更新时间：2008-11-7 今年以来，中心在党委、行政和战线领导下，紧紧围绕“三百万、管理年、增效益、促发展”主题，强化内部管理，完善各项制度，加大考核力度，提高服务质量，实现了节支降耗，确保了安全生产供应。现在对今年工作做以总结，并汇报明年的工作打算：

一、05年所做的工作：

（一）、围绕降低吨煤成本做工作，严格控制材料消耗 （2）：加大考核力度，把定额指标分解到各战线乃至区队，并与战线材料费指标挂勾，节奖超罚。 （3）：对部分定额物资中的小型设备及工具，实行租赁，按使用时间，使用周期和易损程度，折算收取材料费。避免了重复投入，提高了使用率。 （4）：严格执行交旧领新，避免材料流失，并对部分物资，制定使用周期，不到期领用，按比例进行罚款。

（二）、计划工作先行，促进材料消耗规范合理。

1、对各用料单位报来的下月度材料消耗计划进行认真汇总、审核、对库，避免重报、漏报、错报。使物资计划的准确率、涵盖率、兑现率达95%以上，计划的领用率达到100%，临时计划控制在5%以下。及时上报临时计划，合理安排到货时间，并根据安全生产缓急，催促驻矿及时进货，掌握进货渠道。

2、强化服务理念，密切配合驻矿站和相关业务科室，及时掌握各单位领料情况，以生产一线满意为准绳，及时解决材料供应过程中存在的问题，切实提高了服务质量。

3、我们按照集团公司的要求，会同各战线、各部门，根据明年预计原煤产量、开拓进尺、材料消耗、安全生产等需要，统筹考虑，合理安排，认真编制出2008物资需求和材料消耗计划，并及时上报了驻矿供应站。

（三）、把好批料关，加强材料使用的跟踪管理，杜绝材料消耗漏洞。

1、严格、认真地审核物资的使用范围，控制非生产用料。对各单位领用物资从计划、审批、发放、使用、库存进行全方位、全过程的跟踪管理；现场落实使用去向，建立健全各类物资管理台帐；每旬对各战线、各队材料消耗情况进行认真分析一次，找出材料管理中存在的深层次问题，反馈给各级领导，及时为领导决策提供可靠准确的依据。

2、严格对各单位小仓库和留矿物资进行逐项盘点。坚持有旧品不批新品，控制新品投入。

3、对各单位领用材料实行配送管理，实现批料、发料、用料三方协同作业，互相监督，杜绝跑、冒、滴、漏。

（四）、加强监督管理，做好物资质检验收工作。

1、质检人员明确责任，强化市场意识，深入市场，走访厂家、用户，全面调查了解相关物资的价格、规格、质量等相关信息，对发现问题的物资，无论牵涉到哪个部门，哪个人，采取坚定的措施，该换的换，该退的退。一切为保障的安全生产服务，一切以维护我矿的整体利益为标准。

2、搞好市场调查，从十一月份起，建立了信息反馈单制度，对物资价格、质量、数量及时反馈公司有关专业科室、矿领导和有关部门，有效控制物资采购价格和质量，从源头上控制材料成本。

（五）、加强现场物资管理。 物资管理人员深入各施工现场，对物资的使用和去向进行监督检查核实，杜绝发生物资积压、流失和浪费现象；特别对单项工程用料管理实行专人负责，跟踪管理，加强现场落实，合理使用，避免物资流失和挪用。

加强了对大型材料的管理，主要是核实使用数量和使用周期，同时搞好现场合理调剂使用，避免积压，增加周转。

（六）、想尽一切办法，加强了回收复用和修旧利废的管理。

1、出台了«物资修旧利废和复用办法»从制度上规范和加强了旧品的回收，修旧和复用工作。对井上、下回收的各种废旧物资和小型设备，配件分品种、类别，进行加工，修理，改制，达到旧品复用，降低了生产成本。

2、抓好支护材料的修理，特别是锚杆、锚杆梁的修理和十三小件、小型电器的修理，如煤电钻、潜水泵、红灯、电铃等。

3、抓好坑木厂加工改锯工作，合理套材，利用边角废料改制柱鞋、契子、小板、长短大板。

4、加大对大型材料的回收力度，对各施工现场物资实行编号、建档管理，监督并考核相关单位按期回收入库，修理复用。充分利用四厂（机修厂、更生厂、机械化工厂、开拓工厂）的修理能力，减少新品投入，降低材料成本。 通过以上措施，2008年努力实现回收价值900万，复用价值860万，实现修旧利废800万元。

二、06年物资管理总体安排和工作思路：

06年我们将以完善机制为主题，降低成本为重点，以“务实、创新、高效”为宗旨，全面推行目标管理，强化执行力；在完成矿和战线下达任务的同时，自我加压，完善机制，力争实现计划管理、材料消耗、回收复用、修旧利废等项工作有新的突破。

我们的基本工作思路是：深化企业改革、提高员工素质、转换经营机制，解放思想、更新观念、强化管理、规范运作，以矿下达的材料费指标为导向，为全面提升物资管理水平、满足矿生产发展的需要。

（一）、结合2008年具体情况制定以下工作目标。

1、加强物资采购、催交、催领的计划管理，根据各单位现场生产生产、用料进度，超前规划，与驻矿站、使用单位密切配合，充分发挥我矿物资管理的优势，加大用料催交力度，确保安全生产重要物资、设备供应。

2、以满足生产一线需要为中心，全面加强服务意识。06我们将继续推行“优质服务承诺制”，为生产一线着想，尽力降低各类管理供应环节的漏洞，完善物资供应体系。

3、加强指标考核与监督检查，切实落实兑现材料费奖罚，努力降低材料费消耗。

4、加强员工教育，建立学习团队，加强业务素质培训，培养一支业务能力强的高素质的物资供应队伍。

（二）、06年工作重点及具体举措

1、加强计划采购，提高管理水平。

针对现在项目多、各单位上报计划不够及时、以至材料需求临时计划偏高的状况，为了确保各单位物资供应，06年我们将重点把计划管理放在首位，在根据各单位上报的用料计划基础上，编制月度的物资需求计划，并依据各单位的月度用料计划编制当月的物资计划，特殊材料、加工周期较长的材料要提前以书面形式提给驻矿站督促其提前备料，确保特殊材料不影响矿生产进度。

完善物资供应流程，灵活运用市场信息，库存信息，合理利用仓库，降低物资价格成本，控制库存储备，降低储备奖金占用；减少现场的物资管理环节，根据仓储时间、存货数量，提高供应效率，加快租赁物资周转率，达到降低物流成本的目的。对各单位用料过程实行动态管理，降低临时计划，提高准确率及供货及时性。

2、加大管理力度，提供物资信息服务。

由于近来我矿材料消耗上升幅度较大，我们除按照计划及时供应外，还选派人员深入生产一线，了解生产一线单位计划编制、材料消耗等全过程的第一手资料，超前制定材料供应方案；根据留矿物资和各单位库存情况，每月编制物质信息，并及时反馈至各单位，并做到任务明确，责任到人，提高材料信息的准确性，为各单位提供可靠的物资信息服务。 成立信息反馈单制度，建立中心每月物资管理例会制，为相关部门和领导提供有效的第一手资料和参考信息。

3、以生产一线满意为准绳，全面提升服务意识

在新的一年中我们将继续完善各项服务承诺，注重物资管理人员的意识培养，树立用户为主的服务意识。为了更好的服务于生产，我中心今年将在去年基础上，继续实施配送制，这样不仅有利于提高效率，减少各用料单位的人力和物力的浪费，更重要的通过多跑勤送减少各单位的库存和材料浪费流失。

4、以人本管理为主，加强员工素质培育。

物资管理过程中，人力资源是最关键的因素。下一，我们将大力完善绩效考核，加大经济杠杆作用，激励员工，调动工作积极性。由于我中心人员基数较大，再加上近期新调入人员的增加，业务水平参差不齐，提高培训显得尤为重要。为此对于新来员工我们按计划分步骤实施培训；在管理上采取以老带新的方式，岗位培训与实际业务相结合进行培训与指导，督促培训、集中考核，使员工适应岗位需要，适应我矿、战线形势发展的要求。

开展评选优秀员工活动，试行末位淘汰制。在物管中心绩效考核的基础上，每月或每季度进行一次优秀员工评选。建立和完善考核机制，实行任务、绩效考核和工资奖金挂钩；建立和完善竞争机制，准备试行末位淘汰制，以调动全员的工作热忱。

5、积极推行现代化管理模式，提高信息化管理水平

我中心将逐步提高物资管理的手段，使用电脑、网络等有效的管理手段，提高物资管理供应水平。

6、设立主任信箱、民主监督信箱，听取员工的意见和合理化建议，收集员工对管理人员的违章违纪举报材料，随时接受职工群众的监督，加强了与员工的沟通渠道。

7、做好与供应站、公司计划科、供应处等外部单位的协调工作，以保证物资供应的正常运行，并做好职工的福利和后勤保障工作，创造宽松、紧张、快乐的工作生活环境。

8、完成矿和战线交给的其它任务。

三、问题及建议：

1、为加强物资管理，减少提升和运输环节，从长远考虑，应在-320大巷建一个断面16m²，长150m的支架库，对回收物资进行修理，调剂和周转。

2、-320火药库严重失修，极为影响我矿的安全生产，上级部门多次检查督促，要求停用，并重新建一个火药库。

3、为加强地面废旧物资管理，应对现有的旧品库进行改造，扩大规模，发挥其重大的作用。

4、对坑木厂、电锯房、木工房等厂房和设备进行重建和更新，使之成为我矿物资管理的一个亮点。

5、因井下条件千差万别，特别是十矿为高突矿井，随着开采深度地增加，地质条件越来越差，安全投入随之加大，加上以前安全生产投入欠帐较多，所以，建议在制定我矿定额物资指标时，应充分考虑我矿生产的具体情况，适当放宽部分物资的定额指标， 结束语：

05年也是我们物管中心经过改革调整后的第一年，是成功地完成由旧的物资供应体系过渡到新的供应体系第一年，同时也是我们中心物资供应管理的关键一年。在这有挑战而又充满希望的一年里，我们物管中心决心在集团公司的指导和和矿、战线的领导下，围绕我矿、战线总体战略布署，围绕物资管理经营方针，围绕我中心被赋予的岗位职责，本着精简、高效、创新、进取的原则，开创物管中心物资管理供应的新局面。

煤矿工作安排范文第3篇

1　矿区环保工作现状

据统计，到1998年底全公司拥有工业锅炉154台(包括电厂锅炉7台)，锅炉除尘设施安装率94.8xxxx，烟尘排放达标率在7xxxx左右;工业窑炉4xxxx，烟尘排放达标率为10xxxx;茶炉142台，烟尘排放达标率为6xxxx。以上燃煤设施年耗煤318400t。工业锅炉烟尘排放量为9800t，so2排放量约3980t。1998年矿井涌水量16.95mt，外排量8.6372mt，自用量8.58mt，矿井水复用率为50.6xxxx，外排矿井水达标率为33.3xxxx，处理后外排达标率为10xxxx。xxxx洗煤厂的洗煤水全部实现闭路循环。1xxxx矸石山历年累计堆存矸石13.5265mt，占地20.14hm2;1998年产生矸石3.34mt,堆存0.6971mt，综合利用2.64mt，年利用率达8xxxx。xxxx发电厂(煤泥电厂24000kw，矸石电厂18000kw)年排放粉煤灰0.1019mt，灰渣0.1052mt，灰渣和粉煤灰综合利用率为10xxxx。地表塌陷总面积3115.36mhm2，复垦面积为1518hm2，复垦率为5xxxx。目前主要存在的问题是：

(1)矿区环境保护工作与经济的发展还不相适应，个别单位领导重生产、轻环保的思想还存在，污染治理资金投入低于原煤炭部规定的0.3～0.xxxx/t煤的标准。

(2)环境管理和污染治理还存在着薄弱环节，比如锅炉烟尘黑度超标。1998年总缴纳排污费231.4xxxx元，其中烟尘黑度超标排污费为116.5xxxx元，占总排污费的50.3xxxx。

(3)矿区土地复垦欠帐较多，难度较大，这里有资金问题，也有政策问题。

(4)各类环保设施的运行率、完好率也不同程度地存在问题。

2　近几年矿区环保工作的具体做法

2.1　调整加强环保机构，建立并落实各项管理制度

近几年来，集团公司在建立现代企业制度中，从上到下管理机构、人事安排变化很大。不少处室合并、撤消，但环保机构反而得到加强。1997年，将环保、节能、绿化三个单独的委员会合并成一个综合委员会，各单位根据公司的决定，也进行了相应的调整，确定了党、政一把手抓环保、节能工作。通过调整理顺了工作关系，加强了对环保、节能工作的领导。为加强环保管理，公司制定了《环保管理办法》、《绿化管理办法》、《超标排污内部处罚办法》、《目标责任书完成情况考核办法》等管理制度，这些制度的制定和实施，促进了环保规范化管理工作的开展;同时，通过内部排污处罚收费，对促进污染治理等工作提供了必要的资金支持。

2.2　依靠科技进步，加快污染治理步伐

(1)狠抓水污染治理。1996年国家对淮河流域水污染提出限期治理目标，集团公司认真贯彻执行国务院《淮河流域水污染防治条例》，结合“碧水工程”的实施和目标责任书的落实，狠抓了工业废水达标排放工作。通过强化检查、监督，保证了已投入运行的污水处理设施的正常运转,并新建了北宿矿生活污水处理工程和南屯矿生活污水处理站，扩建了鲍店矿矿井水处理厂，改造了焦化厂生产废水处理工艺，完成了兴隆庄矿矿井水深度处理工程和公司机修厂电镀废水处理工程以及北宿矿矿井水处理工程的方案论证。据统计，集团公司1998年排放矿井水、医院污水、生活污水及其它废水总共21.4mt，处理13.38mt，处理率达到62.5xxxx。矿井水经处理后复用率达到50.6xxxx，其中济二煤矿、南屯矿和北宿矿的矿井水复用率分别达到了10xxxx、9xxxx和7xxxx，xxxx洗煤厂的洗煤废水继续保持一级闭路循环，生活污水每年处理4mt，处理能力占排放总量的33.2xxxx。

(2)严格控制烟尘排放。烟尘治理是公司近几年环保工作的重点，也是难点，为配合实施“蓝天工程”，在广泛调研的基础上，结合矿区特点，引进4种烟尘治理专利技术，完成了7台工业锅炉的烟尘治理工程。截止去年底，公司156台在用工业锅炉全

部完成烟尘治理工作，全年产生的3.5gm3烟气，全部经处理后排放，其中有五家单位的工业锅炉烟尘林格曼黑度1级以下;4xxxx工业窑炉烟气全部达标排放。

(3)开展固体废弃物的综合利用。矿区固体废物主要是煤矸石、煤泥及灰渣，废弃堆积既占用大片土地，又污染环境。为此，公司坚持走废物资源化、综合利用的道路。继兴隆庄煤泥电厂之后又在东滩矿、鲍店矿建成xxxx煤泥热电厂，可年利用低热值煤泥0.19mt，发电240mkw.h，可供集中采暖面积1mm2。南屯矿矸石电厂三期扩建工程济二煤矿矸石电厂、济东新村三联供工程去年已经全面动工，年利用矸石8000t，供暖面积1.04mm2。xxxx电厂投入运行可替代采暖工业锅炉20台，取得环境效益的同时每年取得440xxxx元的经济效益。南屯矿利用灰渣做生产、建筑、复垦材料，年利用灰渣0.16mt，取得了较好的环境效益和经济效益。利用煤矸石回填塌陷区取得一定成效，鲍店矿塌陷地治理示范工程的工作也在进行当中。

(4)严格执行环评和“三同时”制度，有效控制新污染源。集团公司新、改、扩建项目坚持执行环境影响评价和“三同时”制度，对建设项目进行全面审查，科学论证，杜绝污染严重的项目上马。至今，公司所有新、改、扩建项目的“三同时”执行率达到了10xxxx，有效控制了新污染源的产生。

2.3　重视宣传教育，促进其他工作的开展

集团公司和下属单位始终坚持环境治理与环境宣传一起抓，通过环境宣传教育，提高全员环境意识，从而促进环境治理及其他工作的开展。

每年3月12日植树节，6月5日世界环境日，公司及各矿都利用电视、报刊、杂志等各种手段宣传国家环保方面的法律、法规及环保知识，结合矿区实际，开展我爱矿山，保护矿区环境活动，人人参与，对矿区环保工作开展起到了很大的作用。

3　务实工作，开创公司环保工作新局面

**矿业集团公司世纪之交环保工作的指导思想和总体目标是：全面落实环境保护这一基本国策，实施矿区可持续发展战略，坚持经济建设与环境保护同步发展的方针，在经济发展创全国一流的同时，努力创建一流的矿区环境;强化环境管理，加大环境治理力度，增加环保科技投入;逐步建立科学的环保管理体系和运行机制，使老污染源得到全面治理，新污染源得到全面控制，实现污染物全部达标排放及污染物总量控制的指标，努力提高废物综合利用率，逐步改善矿区生态环境，使矿区环境质量有明显好转。近期矿区环保工作的重点是：

3.1　进一步加强对环保工作的领导

根据江总书记“对环保工作要坚持党、政一把手亲自抓、负总责”的指示和委关于三个一把手都要抓环保工作的要求，集团公司各级党委、行政部门要把环保工作切实摆到重要议事日程，每年听取几次环保工作汇报，认真解决环保工作存在的问题和困难，解决几件群众关心的环境热点问题。

3.2　继续加强环保管理机构建设，健全环保管理制度

组织机构建设一是要有机构，二是要在责任明确的情况下给予适当的权限。这两条是保证环保工作顺利开展的必要条件。所以要在公司环委会的指导下，加强组织机构建设，建立环保网络，充分发挥环保机构的作用。

在管理制度上要制定《内部排污收费的使用管理方法》、《超耗能源费征收使用办法》、《锅炉烟尘控制考核办法》、《矿区环境监测管理办法》等，对原有的管理制度进行修改、补充，形成一个完整的、可操作性强的管理制度体系，使企业内部的环保工作有章可循，有法可依。

3.3　继续抓好污染防治工作

尽管我们的环保工作已取得一定成绩，但还有不少环境问题存在，世纪之交的环境治理任务还相当繁重。如水污染防治仍需要下功夫，采取新的工作措施，不仅巩固现有成果，而且要有新的提高，要研究引进更高水平的污水处理技术，减少排污总量，重点在矿井水复用上下功夫，提高矿井水复用率。

对已经建成的鲍店矿、东滩矿、杨村矿、济二矿、南屯矿、济东新村北宿矿等六家生活污水处理厂要加强管理，提高处理效率;兴隆庄矿正抓紧筹措资金，制定方案，尽早建成生活污水处理厂。淮河流域污染治理年年提出新要求，因此，沿淮河流域要加紧治理，大幅度削减污染负荷，为河流变清作贡献。烟尘及so2污染治理要作为今后环保工作的重点。国务院批准实施了酸雨控制区和so2控制区污染防治规划，已将区、曲阜、**、列入so2控制区，并要求1t以下的锅炉和茶水炉一律改烧型煤、无烟煤或其它清洁燃料，不改的要坚决取缔或封停。矿区大气污染防治工作任务还非常艰巨，要切实把烟尘、so2污染治理提到重要议事日程上，引进治理新技术，增加除尘脱硫装置，燃烧高硫煤的要换成低硫煤，减少so2排放量，使矿区大气环境有较大的改善。对固体废物的综合利用要进一步加强，尽量减少煤矸石的堆积，扩大煤矸石利用途径，实行以废治废、变废为宝。

3.4　严格建设项目环保管理，切实控制新污染源的产生

鉴于目前的环保形势和集团公司的发展要求，必须严格控制新污染源的产生。以后对所有新、扩、改和技改项目仍要严格执行环境影响评价和“三同时”制度，对新建项目从立项时的可行性研究、初步设计到施工、竣工验收实行全过程环境管理，环境工程工艺设计要合理，环保设备选型要先进，确保新上项目不产生新的污染。

3.5　加强环保宣传等有关工作

环保宣传要在内容、形式、广度、深度上向前推进一步，为加强环境管理和环境治理做好思想和舆论准备。

要加强公司环境监测站的领导，提高监测水平，增强技术支持，技术监督，技术服务能力，加强对矿区污染源达标排放情况的监督，进一步完善监测网络，扩大监测范围，提高监测数据质量。

煤矿工作安排范文第4篇

1 以人为本的安全理念

辩证唯物主义认为, 人是生产活动中最活跃、最具有能动性的因素。坚持“人本”观念, 发挥人的主观能动性, 调动人的工作积极性, 不仅是提高原煤产量和经济效益的前提, 也是搞好安全生产, 建立本质型安全矿井的重要条件。

(1) 建章立制, 层层明确安全责任, 形成齐抓共管体系。煤矿应着眼于全员参与、动态激励、消除安全盲区, 制定和完善一列全员、全过程、全方位的安全管理制度。

(2) 严格生产技术管理。为充分调动生产技术人员的积极性, 增强做好安全技术工作的责任感, 实行安全技术“多家把关, 一票否决”制, 严格执行“一工程、一设计、一例会、一规程 (措施) 、一案例”, 严把作业规程的编制、审批、贯彻、执行四关, 凡出现一次技术事故, 取消有关技术人员本年度先进资格, 做到举一反三, 防患于未然。

(3) 坚持管理“关口”前移, 抓好现场管理。现场管理是安全管理的前沿, 也是安全管理工作的落脚点。坚持干部值班下井制度, 管理人员下井, 控制一班, 充实二班, 强化夜班, 切实做到职工三班倒, 班班有领导。同时, 针对各阶段不同的生产条件, 不定期地开展安全生产整治活动, 大搞矿井质量标准化建设, 实行安全质量动态达标。主要领导与工人同上同下, 同甘共苦, 密切干群众关系, 及时消除事故隐患, 保证了安全生产。

2 以科技水平的提高为基础

积极实施“科技兴煤”战略, 坚持以“一通三防”和防治水为重点, 找准制约安全生产的“瓶颈”问题和关键环节, 加大科技攻关力度, 解决影响安全生产的一系列难题, 促进安全生产的正常进行。

(1) 预防和管理好瓦斯突出。要重点把好巷道通风关和边远地区、采煤工作面上隅角、高冒和采空区的重点管理, 对局部风机实行专人管理, 采掘分开供电变电所安装选择性漏电继电器, 矿调度室通过模拟盘对风机运行信号跟踪减少无计划停电停风及掘进工作面瓦斯超限作业现象, 对重点工作面实行专职瓦斯员“一炮三检”制。井下所有工作配上自救器, 班长、放炮员及电工全配齐了便携式瓦捡仪等。

(2) 做好防火工作。针对矿井自燃发火周期短、采空区漏风严重掘进高冒的特点, 要采取快速封闭采空区、向采空区注水、均压通风等技术措施。对因压力大、二次维护巷高冒, 要采取充填、导风筒和定期定点检查瓦斯等方法使煤层自燃现象得到早发现, 早处理。

(3) 做好防尘工作。对大倾角采煤工作面要实行炮前炮后洒水, 设置放炮自动喷雾装置和刮板输送机机头喷雾联锁装置。定期检查边远及人们去的少的巷道, 对煤尘量大的皮带巷道每日要定时进行扫尘、洗尘、杜绝防尘死角。井下各装裁点及车场设置煤车洒水装置, 减少运输线的严尘量。

(4) 做好通风工作。对于采场过深, 矿井的通风阻力大, 湿度、温度高, 严重影响井下作业人员的身体健康和劳动效率的矿井。要成立技术攻关小组, 进行了矿井通风阻力测定、风机性能鉴定、地温实测和预测、气温实地调查, 分析井下风网结构, 提出解决高阻、高温的可行性方案和综合治理措施。如选择合理的巷道布置形式和设计方案, 尽量缩短独头巷道距离, 及时形成延伸巷道的通风系统;加强高温作业人员的休息、保健工作。利用局部可控循环通风技术, 加强井下通风强度, 实行局部人工制冷和降温降湿措施等;针对井下煤巷压力大的特点, 煤矿与山东科技大学合作攻关, 研究应用了锚网支护技术, 为实现大段面、大风量创造了条件, 解决矿井通风难题。

3 以提高政府工作职能为支撑

政府府的职能就是调整生产关系。使之适应并推动生产力的发展。煤炭是一个特殊行业, 煤炭资源的保护和开采事关我国的能源安全, 因此, 政府应把煤炭行业提浅论煤矿安全的治本之策升到一个相当高的程度加以重视。20世纪90年代末, 由于机构改革的需要, 国务院撤销了煤炭部, 各省 (自治区、直辖市) 也撤销了煤炭厅 (局) , 弱化了行业管理的职能, 国有大矿都下放到地市级政府管理, 加之当时, 正赶上亚洲经济危机, 国有大矿普遍陷人经济不景气的状态, 安全设施投入不足, 安全欠账逐年增加, 安全管理滑坡, 造成21世纪初头几年国有大矿频繁发生重特大事故的悲惨局面。在经历了这一艰难的调整期后, 国家及时调整政策, 颁布了相应的法律法规, 要求煤监机构和各级人民政府加强了对国有大矿的安全生产监督管理, 重特大事故频发的势头才得到遏制。因此, 政府对煤矿安全生产首先负起管理的职责, 完善各级监管体制, 理顺各类生产关系, 依法管理好煤矿安全生产。

(1) 应适应社会主义市场经济的要求, 及时制定相应的法律、法规、行业规范, 理顺各级政府部门的关系, 尤其是地方政府应整合安全监管的资源, 形成合力, 使煤矿安全管理纳入法制化轨道。

(2) 落实地方政府对安全监管的主体责任, 按照“国家监察、地方监管、企业负责”的职责定位。要突出国家监察, 就应在法律法规、政策文件中明确规定:国家监察不仅是对煤矿企业进行监察, 同时要对地方相关职能部门执行国家法律法规和政策情况实施监督和指导, 并建议地方政府改进工作。这样才能树立国家监察的权威, 同时有利于监察监管资源有效地结合起来, 发挥更大的效能。这就是说, 政府监管的主体责任只有在国家监察的有效监督下, 才能真正落到实处, 而不仅仅体现在出了事故后的责任追究上。

(3) 要落实企业安全管理的主体责任。政府要监督企业层层落实煤矿企业各级管理人员的安全责任制, 从总经理到基层班组长, 都要有安全责任区目标, 有奖罚制度, 要有隐患排查制度和消除隐患整改制度, 各级安全管理机构不但要健全而且必须发挥应有的作用。

摘要：煤矿安全工作是一种多因素、多环节、动态复杂的系统工程, 是煤矿生产的“天字号”大事。如何从根本上搞好煤矿安全生产, 建立本质型安全管理机制, 不断延长安全生产周期是煤炭行业长期以来不断研究探讨的一项重大课题。根据多年来从事企业安全生产工作的实践体会到, 强化以人为的安全理念, 以科技水平的提高为基础, 以提高政府职能为支撑。

煤矿工作安排范文第5篇

2009年，我市非煤矿山安全生产工作在市委、市政府的高度重视和上级业务部门的精心指导下，市级相关部门、产矿镇政府分工负责，非煤矿山企业密切配合，上下联动，认真贯彻落实国家安全生产法律法规和省市工作部署，结合全市非煤矿山因地震导致山体不稳定等不利因素，紧紧围绕“安全生产责任落实年”活动，扎实开展安全生产“三项行动”。进一步强化安全监管和企业的主体责任意识，全市非煤矿山安全生产形势有了明显好转。连续两年实现全年无非煤矿山生产安全死亡事故发生的奋斗目标。

一、2009年非煤矿山安全生产总结

(一)紧紧围绕“安全生产责任落实年”活动开展工作 2009年的安全生产工作，以确保企业正常生产经营及从业人员人身安全和保证灾后重建工作原材料的供应为主导，开展“安全生产责任落实年”活动和非煤矿山安全生产“三项行动”为重点，加大对各非煤矿山的宣传教育、检查督促、隐患排查和整改工作。工业局、安监局、国土局，积极运用多种方式为企业服务，以彭工发[2009]65号文件制定了2009年“安全生产责任落实年”工作方案，认真查找、整改安全生产责任落实中存在的突出问题和薄弱环节，着力加强安全生产长效机制建设，坚持“谁主管、谁负责、谁审批、谁负责”的原则，为了使“安全生产落实年”活动的落实，年初制定了非煤矿山安全生产管理工作的各项目标，开展了“百安活动”的宣传教育工作，全年共下发各类文件20余种，1500余份，检查矿山230余矿次。落实安全生产责任体系，强化企业安全责任主体，制定了目标考核办法，与全市非煤矿山签订了安全生产目标责任书，使全市的非煤矿山安全生产管理责任得到了层层落实，层层有人管，处处有人抓的良好局面，经矿山企业自查、各镇考评，工业局、安监局、国土局联合审核，今年全市非煤矿山平均目标考核分均在96分以上，圆满完成了目标任务。

(二)加强隐患排查，狠抓治理整顿工作

1、狠抓春节后非煤矿山的复工复产验收工作 按照《非煤矿山专项整治验收标准》和“百安活动”的开展，并结合我市非煤矿山的实际，工业局联合相关部门以(彭工发2009‟9号)文件对节后的复工复产制定了验收标准，在各矿山企业自查、镇政府初验的基础上由矿山申请各镇逐矿进行检查，给符合安全生产条件的矿山发出了复工复产通知书，对不符合验收标准的责令停产整顿，直到拿出整治方案，经审查同意后，方可复工整改，使全市的非煤矿山企业安全管理逐步走入了正规化法制化的轨道。

2、开展安全生产隐患排查治理活动

根据彭州市人民政府办公室《关于开展安全生产隐患排查治理专项行动的通知》(彭府办发2009‟55号)文件精神，结合全市非煤矿山安全生产实际，工业局、安监局及时召开了会议，制定方案以(彭工发2009‟127号)和(彭工发2009‟146号)文件着力排查露天矿是否按照自上而下分台阶开采，防洪和排水设施配备及防止泥石流的措施是否落实到位等方面进行了安全生产隐患的治理，并拟定了12家矿山完成2009年度的安全生产管理规范化和安全质量标准化的创建工作，9家企业粉尘治理，并对彭州市桂花镇阁蒙页岩矿、彭州市光达养殖采矿场、彭州市姜家山粘土矿、彭州市工投公司鹿坪采点、通济镇全鑫页岩矿实施了关闭。使我市的非煤矿山安全生产管理得到了进一步提高。今年，我们共检查矿山230矿次，下达整顿指令及复查意见书90余份，其中省安监局2份，成都市安监局4份，对个别现场管理差、没有整改行动的企业，给予了批评，今年隐患整改

率达到94%。

(三)提高人员素质，加强教育培训

为了强化安全管理，时刻敲响安全警钟，及时传达上级有关文件精神，坚持每月召开全市非煤矿山安全工作例会，学习《安全生产法》、《矿山安全法》，并组织了一次全市非煤矿山矿长、安全员安全管理和技术知识的培训，并对参训人员进行了矿山安全法律法规、安全管理等知识的考评，合格率达到了90%，使我市非煤矿山企业管理人员的总体素

质得到提高。

二、2010年非煤矿山安全生产安排意见

(一)指导思想：深入贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”和保安全促生产、保生产促发展的工作方针，坚持“安全发展，科学发展” 的理念，落实安全生产企业主体责任，全面加强企业安全措施基础的管理工作，建立安全生产的长效机制，切实解决影响安全生产的突出问题。

(二)工作目标：坚持以科学发展观为指导，进一步建立和完善我市非煤矿山和以“治乱、治散、治差”为重点，继续深入开展现场安全生产管理工作，实现我市非煤矿山安

全生产的根本好转。

(三)主要任务：加强非煤矿山企业安全管理，进一步建立健全安全管理机构，完善安全管理制度，配备有资质的安全管理人员，开展安全教育培训，提高从业人员的安全意识和技能，强化现场管理和技术管理，加大隐患排查治理工作，关闭取缔一部份不符合国家和地方政府规定的有关矿种

和安全生产极差的矿山。

(四)工作措施及要求

1、继续强化安全质量标准化建设的达标工作 为推动我市非煤矿山切实履行安全生产主体责任，提高安全管理和技术水平，建立起自我约束、自我完善机制，继续强化安全质量标准化达标工作，力争在2010年全部矿山实现达标。以达标作为主导，促进矿山企业的责任感、紧迫感，遏制事故的发生，促使各矿山企业逐步建立以风险控制为核心，全员参与，实现对矿山各个环节的风险辨识，最大限度地消除作业过程中可能发生的事故，有效降低事故，实

现安全生产。

2、加大隐患排查治理力度，加强安全生产现场管理 近年来，我市的非煤矿山企业安全生产整治工作尽管取得了一定的成效，但企业的安全生产管理水平还很差，机械化程度低，安全投入不足，现场还存在不同程度安全隐患。特别是石灰石矿山在形成台阶式开采的问题上还很突出。为此，必须保持清醒的头脑，面对现状，警钟长鸣，严防事故反弹，加强企业主要负责人现场检查制度，明确每月检查次数，每天必须有矿山管理人员带班作业。加大隐患排查治理力度，每天矿级管理人员必须带队进行全矿安全排查、检查，发现不安全因素必须采取有效措施予以处理，确定安全后才能按班作业，同时作好记录。

3、加强劳动组织和安全培训管理

加强作业现场劳动组织管理，建立和完善作业人员岗位责任制度，特别是特种作业人员严格执行作业规程，遵守劳动纪律，严肃查处“三违”现象，奖惩分明，充分调动人员的积极性，严格落实全员安全培训教育工作，对新录用的地下矿山作业人员应进行不少于72学时安全教育培训，考核合格并在有经验的职工带领下实习满3个月后方可独立上岗;新录用的露天矿山作业人员，必须接受不少于40学时的安全教育培训，经考核合格后方可上岗;所有生产作业人员，每年接受教育培训的时间不得少于20学时，矿山主要负责人、安全管理人员和特种作业人员、班组长必须经相关机构培训合格，取得相应资格证后方可上岗。

4、加强应急管理和事故处理

矿山应制定应急预案，确定事故紧急状态下的避灾，救灾措施和处置程序，完善应急救援体系，建立救援队伍进行演练，配备必要的应急救援器材和设备，发生生产安全事故后，矿山企业负责人应按《生产安全事故报告的调查处理条例》(国务院令第493号)的规定，及时报告有关部门并积极组织抢险，不得迟报、误报、瞒报、漏报和事故后逃匿支持和配合事故调查工作，严格按照“四不放过”的原则，认真吸取事故教训并作好防洪工作。

各产矿镇政府、非煤矿山企业要根据安排意见，结合自身实际，主动配合相关部门的工作，制定出切实、具体、可行的2010年实施意见和工作方案，确保安全生产各项任务

煤矿工作安排范文第6篇

葛店矿在省煤炭工业局及煤电公司领导下,长期以来坚持以“三个代表”重要思想为指导大兴求真务实之风,始终坚持“安全第一预防为主”方针坚持“管理、装备、培训”三并重原则严格落实安全生产法律法规制定并严格落实各级安全生产责任制和职能部门业务保安制通过狠抓质量标准化和精品工程建设强化全员培训提高员工素质强化现场管理班队长安全职能发挥和狠反“三违”保证安全技术资金投入等手段提高了葛店矿安全综合管理水平,并连续多年保持了特级质量标准化矿井称号;到目前为止已实现连续安全生产1000多天安全生产状况良好,安全形势平稳.一、矿井概况

葛店矿始建于1958年经两下三上于1975年简易投产原设计能力为21万吨/年经过8

9、95年两次改扩建设计能力达到75万吨2003年产量83万吨全矿共有员工2800人现井下布置三个生产区(北

31、27采区、16采区);二个准备采区(南31采区、27采区下部);一个扩大区(双庙);目前有三个采煤工作面10个掘进工作面;采区均实现分区通风

葛店矿主要开采二2煤和三2煤煤层无自然发火性煤尘无爆炸危险经瓦斯鉴定为低瓦斯矿井相对瓦斯涌出量为2.01m3/t,绝对瓦斯涌出量为2.19m3/min葛店矿通风方式为混合式副立井进风主井、北风井回风主井和北风井分别装有两台同型号G47311-NO20和G47311-NO22主要通风机均为抽出式负压通风矿井通风系统合理主井主扇主要服务16采区和双庙采区及井底车场北风井主扇主要服务北翼于北

31、

26、27采区各采区均实行独立通风采面全负压通风

主井主扇排风量2998m3/min负压130mmH2O北风井主扇排风量3176m3/min负压334mmH2O矿井有效风量5278m3/min有效风量率85.4%

矿井总进风量为5628m3/min两风井总回风量为5879m3/min其中主井回风量2841m3/min、北风井回风量3038m3/min矿井风量能满足生产需要矿井无串联通风、扩散通风、老塘通风、循环通风及风速超限等超通风能力生产现象

矿井现有通风巷道22000米无严重失修情况对于失修巷道,每月及时排计划进行维修

我矿井下主排水系统有两套最大排水能力为2000m3/h一中央泵房最大排水能力为1138m3/h,主井底水仓容量为5700m3/h,目前实际涌水量为354m3/h,服务

16、双庙采区;二北翼-300排水系统通过北风井筒排至地面-300水仓容量为6500m3/h最大排水能力为1306m3/h北翼实际涌水量为103m3/h;目前排水能力完全满足排水要求

二、安全管理主要做法：

1、积极开展安全质量标准化建设开创安全管理新局面

进入2004年以来面对采区分散地质条件复杂开采水平不断延伸运输环节逐步增多等不利因素矿领导审时度势果断地提出了以矿井质量标准化工作为各项工作突破口大力开展矿井质量标准化活动我们坚持从作业场所管理入手、加强自我管理意识强化质量达标约束机制严格按照《国有煤矿质量标准化标准》和《河南省质量标准化标准》从工程设计、施工、现场监督到验收严格把关实行质量结构工资制度对不合格工程不予结算取得了良好效果在全矿范围内开展了精品工程创建活动做到学有榜样、赶有方向每月评出精品工程矿给予了重奖掀起了全矿争创精品工程***以优良工程质量和优秀工作质量提高企业安全质量管理水平保证实现安全质量动态达标为安全管理工作打下了好基础开创了葛店矿安全工作新局面

2、职责明确制度健全考核严格,重抓落实

安全企业最大政治、职工最大福利、企业最大效益年初矿根据公司文件要求制定了安全管理目标建立健全了一系列安全生产管理规章制度明确了各级安全职责广大干部带头深入生产一线靠前指挥切实做到关口前移重心下移狠抓事故隐患治理很好地解决了“严格不起来落实不下去”问题做到安全管理工作责任明确、权限清晰、措施得力做到一级对一级负责环环相扣奖罚到位职能部门每月对单位安全质量综合考核落实了安全质量结构工资制和安全一票否决制

建立健全了安全隐患排查、汇报和整改制度要求各职能科室每10天、区队每5天对所辖范围内安全隐患进行全面排查矿每10天进行一次全面地安全检查对存在问题及时分析查找原因采取有针对性措施对隐患进行整改加大了安全隐患整改考核力度实行重奖重罚对隐患整改及时、自觉处理和安全形势较好单位给予重奖对各级事故责任者从严从重从快处理

3、强化全员培训提高职工安全技术素质

我们矿职工大多数农民轮换工、合同工和临时工文化水平偏低接受能力不强素质不高针对这种情况葛店矿提出了培训三个“100%”(自学率、培训率、合格率)要求按照“用啥学啥、缺啥补啥”原则认真抓好职工安全技术和业务技能培训定期对上岗职工进行强化性安全技术岗位培训使每一个职工熟练掌握本岗位技术要求和规程措施上安全要求在各种检查中抽查各工种应知应会情况特殊工种全部做到持证上岗今年以来矿已培训信号把钩工、皮带司机、电焊工、开掘区队长、采煤区队长、安检员等工种共计900余人利用矿安全展室对全矿所有区队人员进行了案例教育参加人数近2000人从而大大提高了员工安全技术素质和安全生产意识

在全矿范围内开展了丰富多彩、形式多样安全竞赛与安全座谈、事故报告会等活动营造了良好安全生产氛围全矿各职能科室齐抓共管共同营造良好安全氛围矿上利用各种宣传工具加强***宣传多种形式加强职工安全教育规范职工安全行为丰富了企业安全文化建设提高了广大职工干部安全意识和安全综合素质

4、狠反“三违”规范职工安全行为减少种类事故发生

“三违”行为事故发生根源我矿历来对“三违”现象严抓狠反为做到反“三违”人人抓、时时抓矿对全矿副科级以上管理人员制定了抓“三违”指标并将指标完成情况作为考核当月工作重要依据未完成指标者取消本月安全风险抵押金奖励予以公布曝光同时对职工抓“三违”进行奖励在对“三违”人员教育上坚持标本兼治着力治本原则除进行经济上重罚对“三违”人员集中办班学习同时对“三违”人员安全思想动态、作业行为、安全管理动态等现象进行分析研究查找“三违”发生根源对性质严重、具有典型教育意义“三违”人员还要请其家属到矿帮教、到区队演讲等通过采取这些得力措施我矿“三违”行为得到了较大程度降低

5、实施体系化管理推进安全管理科学化

全矿实施了OHSMS18001职业安全健康管理体系促进了我矿安全科学管理再上台阶年初我们制定了安全目标指标管理方案通过危险因素识别、风险评价确定出各个作业场所危险因素和重大危险因素制定了一系列安全管理控制程序及控制措施通过“pDCA”循环从而有效控制各种危险因素低到了安全风险为煤矿安全科学管理开辟了一条新路使安全管理走向了科学化、程序化道路

6、加大安全投入力度完善安全基础设施

在安全投入上矿坚决做到“不欠帐、不小气”;进入2004年以来,坚持安技费足额投入,各项新开工程必须做到“三同时”4月份对矿井安全监测系统软、硬件进行了升级改造充分发挥安全装备作用从根本上解决在安全管理上某些漏洞使事故降到最低或者从根本上避免事故;七月份投入30余万购置KTJ4H型数字程控交换机对井上下通讯系统进行更新换代,确保通信稳定、可靠;对各类安全设施、设备做到使用好维护好以最大限度地发挥好安全效能尽可能实现本质安全化

6、加强“一通三防”管理

为加强“一通三防”管理我矿把2004年做为瓦斯治理年坚持以“一通三防”为工作重点全年完善了矿井防尘洒水系统坚持瓦斯管理“十二字”方针严字当头加强通风管理和瓦斯防范完成了矿井瓦斯等级鉴定掘进工作面经治理全部上齐了双风机双电源自动倒台装置;采掘工作面完善了安全监测系统和人工监测相结合瓦斯管理制度完善了安全监测系统上齐了瓦斯断电仪、局扇开停传感器上齐了风电、瓦斯电闭锁装置配齐了自救器和便携式瓦检仪防尘方面：虽然我矿为底沼矿井煤尘无爆炸性无突出现象但我们仍制定了切实可行综合防尘制度并认真执行和落实目前我们对所有皮带巷和其它巷道均完善了防尘洒水设施皮带巷每50米1个洒水三通接头轨道巷每100米1个洒水三通接头且主要回风巷、采掘工作面均安装了全断面净化水幕各掘进头50米处也全部安装了全断面净化水幕;井下所有转载点均安装了喷雾洒水装置并每半月对主要进回风巷、采面进回风巷冲尘一次;各掘进工作面均实施湿式打眼全部使用水炮泥装岩洒水等;井下放炮均严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度,火工品严格按火工品管理有关规定进行管理;井下巷道贯通和电气焊等特殊作业必须制订相应安全技术措施并贯彻落实矿井主扇、局扇和风门均按照《煤矿安全规程》等有关规定进行管理

防灭火方面：我们完善了井上消防材料库;井上下主要峒室、各转载点均配齐灭火器、防灭火沙箱、铁锹等工具并完善井下消防管路系统

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7、防治水管理

我矿水文地质条件中等矿井水文地质资料齐全地测科为我矿防治水机构设有水文地质组及钻机班矿配备75型钻机1台150型钻机2台QFZ-22防突钻机2台;配备二名工程师负责矿井水文地质工作加强水害治理,超前作好水害分析预报,严格坚持“有疑必探,先探后掘”探放水原则;对主要含水层(段)建立了地下水动态观测系统进行了地下水动态观测和水害预报根据采掘工程布置及工程进度采用水文地质孔、岩石电钻超前探测、放水试验等合理布设探防及防排水工程工程开工前必须先由地测科提供水文地质资料并依据此编写作业规程作业规程必须有地测科科长签字否则不得开工并在六月份开展防治水专项治理完善了防排水设施;有效地避免了重大突水事故发生保证矿井安全生产

8、顶板管理方面

百年大计,质量为本根据公司要求我矿决定把2004年定为安全质量标准标准化年并专门制定了矿井安全质量标准标准化管理办法及工程质量管理规定;顶板质量管理上主要抓好了以下几方面：

(1)各单位必须严格按《作业规程》及矿井安全质量标准标准化施工凡不按规程施工先整顿后施工各工作面有变化必须补充措施到位方准施工

(2)加强临时支护治理：掘进工作面必须备6根木梁2根单体柱;采面坚持逢梁必挂条件差时挂网杜绝了零打碎敲事故发生

(3)各掘进工作面均配齐了锚杆拉力计及扭力板手,采煤工作面均配齐了压力表,

(4)软岩及复合顶顶板,回采巷道采用架棚支护,开准巷道采用锚网配合锚索支护,确保了安全生产.(5)专门成立了巷修队,及时处理巷修工作,确保巷道完好率.

(6)在

七、八月份开展顶板治理专项活动并专门下发文件确保了安全生产.

9、机电治理稳步有效

矿井主要生产系统、采区供电、局部通风机均实现了双回路供电;大型机电设备建立健全了安全管理制度并落实到位各类机电设备保护装置完善可靠主副井提升系统按《规程》要求装设了过卷、过放和托罐装置;加强机电管理杜绝电器失爆严格按照失爆就事故、无计划停电就事故原则加强管理对重要部位、重点环节特别斜巷人车、平巷人车运输和各斜坡巷道运输加强了管理今年三月份开展了机电治理月活动对井下电缆进行了重新敷设,对井下电气保护进行了重新排查整理杜绝了电气失爆完善了电气保护;四月份机电科开展机电设备岗位工应知应会活动;从五月份开始至七月份开展提升运输专项治理活动

10、做好夏季“三防”工作确保安全渡夏

为了切实做好夏季“三防”工作根据公司43号文件精神起草下发了《关于做好夏季“三防”工作通知》文件调度室按照文件要求与有关科室和区队密切配合积极地开展夏季“三防”工作：

(1)成立了以矿长为组长夏季“三防”工作领导组领导组下设办公室调度室主任兼任办公室主任领导组其成员参与夏季“三防”24小时值班

(2)成立了抗灾抢险队伍：开一队、机一队实行24小时值班制度保证随时待命

(3)实行旬检制度

每旬组织有关人员重点对井上夏季“三防”情况进行专向检查及时下发检查通报对查出问题进行跟踪落实保证问题及时解决截止到7月底已查出夏季“三防”工作存在问题30多个均得到了及时解决

(4)制定了夏季“三防”应急预案

(5)更换调度通讯总机

为了保证井上下正常通讯我矿于7月份对调度通讯总机进行更换并于7月21日更换结束并投入使用目前运行正常

(6)防汛情况：

A、6月份对工业广尝生活区等所有下水沟进行了全面彻底地清理保证汛期期间排水畅通

B、根据公司、矿有关文件6月份配足了防灾、抗灾物资仓库实行24小时值班保证物资按规定及时发放、及时调用

C、在6月份对全矿及生活区住房、围墙状况进行了全面检查并进行了彻底整改保证汛期无危房、漏房

D、5月底矿组织人员对主井底内、外仓和各采区水仓进行了全面清理保证了有效仓容提高了防汛能力

E、调度室、生产科、机电科、地测科、政工部、企管科、办公室及各区队值班室、职工宿舍均已安装空调并运行正常

F、设备库、机电库值班室内已安装空调并运行正常

G、主副井、抽风机房、压风机房、洗煤厂、煤场均已安装空调及排气扇

H、职工食堂已安装空调并运行正常

I、各单位降温费已于6月份发放完毕

J、防雷电情况

根据有关资料我省为多雷暴活动区为了保证我矿设备安全运转矿于3月3日邀请省防雷技术中心技术人员来我矿进行防雷装置检测经检测我矿办公楼、调度楼、综合楼、原煤楼、主副井塔等高层建筑防雷装置均为合格

三、认真传达贯彻省局有关精神积极行动狠抓落实

认真传达落实省局及公司安全大检查有关会议精神并立即行动开展自查自纠活动并制定了如下措施：

1、必须增强责任心转变工作作风干部多深入现场解决实际问题

2、实行安全生产包队制度重奖重罚

3、严格落实安全生产责任制出现问题从严从重处理

4、加强领导干部值班不得脱岗否则从严从重直至撤职处理

5、认真组织专项治理活动对照标准完善各类安全设施并加强检查消处安全隐患确保安全生产;

6、大力开展安全质量标准标准化工作长抓不懈以此作为各项工作突破口,

7、对省局安全大检查查出问题制定可靠措施落实责任人及时整改

以上我矿在安全管理中一些做法虽然取得了一点成绩但面对现实我们清醒认识到摆在我们面前还有许多困难如生产条件越来越差、生产设备还不先进、职工技术水平和安全意识还有待进一步提高等在今后工作中我们将查找不足加强管理提高管理水平全力以赴搞好安全生产真正实现矿井长治久安