活动策划案方案范文

活动策划案方案范文第1篇

MANAGEMENT CASE STUDIES

何谓管理?如何管理自己、管理别人?在XXX公司，这是每个人都必须面对的问题。 关于管理，不同的学者，从不同的角度出发，作出了不同的解释。如果一定要选择一种来理解的话，泰罗的“确切知道要别人去做什么，并注意他们用最好最经济的方法去做”可能更为清楚直白。

从汉字的原义来看，“管”是限定范围，即明确管控范围;“理”，最初指古人雕玉，根据玉石本身的纹理雕琢，延伸出去就是厘清事务本身的层次、顺序。所以“管理”二字，是明确职责、理清思路。

2010年XXX公司培训体系初步完善，开展了近30门管理类课程，为提升管理者的管理实践能力，保证XXX快速、稳健发展，“内部管理”成为企业关注的焦点。基于对学习成果的检验，XXX人力资源部联合《XXX风尚志》举办“大家都来赛，赛出真管理”的管理案例大赛活动。

管理案例大赛，主要考察大家对身边管理案例的观察、分析能力。以案例的分析演绎为平台，提升XXX管理者的管理实践能力，并形成XXX自己的管理案例手册。不断积累，不断创新，成就真正属于XXX公司自己的管理风格和模式，进一步提升企业文化内涵，提升企业品牌价值。

大赛主题：“大家都来赛，赛出真管理”

主办单位：人力资源部

支持部门：信息管理部

《XXX风尚志》编辑部

活动对象：XXX公司全体员工

活动时间：

1、 预赛(案例征集)

时间：9月6日至30月

 方式：通过网络平台，上传管理案例;地址：

 要求：上传案例真实。首先明确案例主题，主要陈述案例场景为主，最后加以分析提炼。

 标准：以案例的“点评/回复”率评选十佳入围，再选出前5名参加最终决赛。入选案例将刊登在《XXX风尚志》。

2、 决赛(案例演绎)

时间：10月底

a) 赛前准备

1) 完善进入决赛的案例文字稿及相关视频资料;

2) 入围决赛的案例需要有案例陈述、案例视频(不超过15分钟)、PPT文件，于决赛

前一周发至人力资源部XXX处。

b) 决赛事项：

1) 决赛出场顺序由现场抽签决定

2) 比赛流程

3) 时间分配

每个案例共有40分钟：视频播放或现场演绎15分钟;陈述总结10分钟;点评提问15分钟;

 案例范围：

 绩效管理：绩效管理闭环(绩效目标制定、绩效辅导与反馈、绩效评估、绩效奖励)

中的典型案例故事

 压力管理/管理角色认知：结合您的角色，找到压力源，有效缓解或释放压力的案例;

比如：有效沟通、有效授权、员工辅导等;

 时间管理：在工作时间内，您的时间高效应用的案例故事

 领导力：八项领导力素质(战略思考、商业敏感、发展人、感召人、解决问题、持续

改善、管理团队、合作)比较典型的案例故事

奖项设置：

 入围奖

1. “入围奖”共设置四个奖项：一等奖、二等奖、三等奖、优秀奖。

2. 每个获奖参赛者均由张总颁发荣誉证书，并获得相应的奖金和奖品。

 推动奖

推动奖共设置两个奖项，“数量奖”和“质量奖”

获奖者：为此次活动提供大力支持的部门编辑和记者。

奖金：500元(质量奖：、数量奖各1名)

 参与奖

获奖者：参与奖是颁发给所有参与预赛但未进入决赛的参赛者

奖品：时尚礼品一份

其他说明

活动策划案方案范文第2篇

一、活动意义：

为了促进本班同学间的交流，营造和谐融洽的集体氛围，丰富同学们的校园生活，陶冶情操，培养生活实践能力、自主活动能力，我们班决定在本学期举行秋游活动，既可以为全体成员营造一种轻松自由的气氛，又可以加强同学们的集体意识。

二、活动时间：2011年10月16日(周日)

三、活动地点：花都区可耕园

四、活动主要负责人：文娱委员洪昕琳、古梦仪

参与者：50名同学已报名(男生15人，女生25人)

五、活动准备及工作分配：

1) 组织委员统计参加这次活动的人数，分好组，每组选出一个小组长，班长杨晨为大组长;(见附1)

2) 文娱委员联系场地与交通，并策划一些团队游戏;

3) 生活委员购买烧烤用具和食物，并准备班级应急药品;(见附2)

4) 熟悉环境的叶平生、刘汝强负责领路;

5) 刘汝强负责录像，黄煌妹负责拍照;

六、活动流程：

1) 早上7:45在饭堂一楼集合，各组长清点人数并向杨晨汇报，人齐后8:00出发;

2) 大概8:30到达目的地。在去目的地的路上，文娱委员再介绍一下活动的流程以及注意事项;

3) 到达目的地后，全体成员原地休息片刻就进行由文娱委员和组织委员组织的班级团体活动;

4) 11:00开始烧烤，按组坐好，准备烧烤，大概13:30结束烧烤; 烧烤结束后自由活动，玩水上活动等等(组长必须掌握好组员的去向);

5) 5:00在下车点集中，各组长清点人数并向杨晨汇报，人齐后离开可耕园;

6) 5:45左右回到学校，一起去吃饭。

六、活动注意事项：

1) 烧烤时，注意防火、防烫伤和食物安全。不要太靠近烤炉，也不要再烧烤区打闹、嬉戏，食物完全烤熟后才能食用，不吃烧焦的食物;

2) 准时在指定地点集合，一切听负责人和组长指挥，自由活动时必须将自己的去向告诉组长，一定要结伴而行;

3) 不要去人烟稀少，陡坡密林，悬崖蹊径等危险景区;

4) 必须带上已充满电的手机，手机保持开机状态，以便在突发事件发生时接打电话，脱离困境;

5) 玩水上游戏时切记注意安全，不要到无人的区域玩水，在突发事件发生时使用正确的求救方法，护人护己;

6) 带上必要的衣衫和卫生用品等;

7) 讲文明礼貌，爱护文物，不在公共场地乱丢果皮纸屑，不攀折花木，不采摘水果;

七、费用预计：

1、必需区(每人必须上交)

(1)车费：8-10元/人

(2)团队门票： 12元/人

(3)食物和饮料：待定

合计：40-50元/人

2、非必需区(自行分配)

(1)自备的食品、饮料

(2)进入可耕园后在里面的个人消费

3、班级组织的团体活动所需的消费由班费承担

附1：分组名单

第一组：

第二组：

第三组：

第四组：

第五组：

活动策划案方案范文第3篇

2011年已经到来，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司决定于 年 月 日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

一、年会主题： 增加公司于员工之间的凝聚力

二、年会地点：办公区大会议室

三、年会时间安排：(1)年会策划及准备期( 月 日

至 月 日)：本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。

(2)年会协调及进展期( 月 日至 月 日)：本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。

(3)年会倒计时期( 月 日)：本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。

(4)年会正式演出时间： 年 月 日晚19：00至21：30

四、年会节目报名方式：1.及时通报名、**报名、现场报名2.联系人：3.联系方式：

五、参会人员：

六、年会节目要求：R

1、歌曲类：

(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;(2)青春、阳光、健康、向上;(3)与以上主题相关的原创歌曲。

2、舞蹈类

七、(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;

八、(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;

(4)相关歌曲的伴舞。

九、

3、曲艺类：

(1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品;

十、

(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);

(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

十一、

4、每个部门所报节目不限;

七、年会进行流程

1. 参会人员入场

2.主持人宣布年会开始

3. 总经理董事长 讲话对年终做总结+表彰员工

4. 表彰

各部门负责人做度工作总结与计划。

4. 对优秀员工予以表彰

为优秀员工发奖优秀员工发言

5.联欢会节目表演

6.互动小游戏

活动策划案方案范文第4篇

品鉴会是由一批知名收藏家、企业家、文人学者发起，杭州品鉴文化创意有限公司组织的，以赏石文化为纽带，各界人士结识交流、信息沟通的民间会所。也是采石、藏石、品石、鉴石的休闲场所。参与品鉴会一般是喜爱赏石文化事业，倡导“真心交石友，潇洒度人生，弘扬石文化，同心创事业”和“过程赏石、文化赏石、快乐赏石”的理念，与石为友、以石交友，亲近自然、回归自然，保护资源、爱护环境之人士，引领主流赏石，崇尚道法自然，追求“石人合一”的崇高境界。品鉴会以“石敢当”精神，努力“做到位、玩到家、雅到底”。

一、活动的内容和形式

1、创意交流活动

赏石茶会石桌石凳石杯，看石头，聊石话。

石艺表演石刻石画、石琴演奏、石美人秀、赏石歌舞等。

个人展专题展 个人收藏、创作展示，专题分类展览交流。

创意成果传播展藏品摄影，个人组织专辑，品鉴活动影视等拍摄出版发行。

2、文化品鉴活动

东方石友品鉴会石友自带观赏石进行交流品鉴。石友专家围座园台，中间转盘放置观赏石;先由藏家自评，再由地质、文化、美学、经济、收藏等方面专家点评，大家共赏共乐受益多多;然后各自对观赏石品鉴评分，计算机汇总;最接近平均数者得奖励，差距大者买单，以此提高鉴赏水平、增加赏石乐趣。

诗书画印笔会现场进行诗、书、画、印创作;关联文化艺术的了解交流。 悟石论道讲座赏石心得体会交流，研究探索成果发表。(拍摄影视专题)

3、访问采石活动

访问收藏家参观博物馆如知名藏家石馆、特色展藏馆等。

参观石展及观赏石市场如柳州、昆明石展，广东陈村、山东临驹市场等。 著名石景旅游如北京中华梦石城、美国图森赏石之旅等。

二、活动的组织与参与

品鉴会本着“做到位、玩到家、雅到底”等理念，对每一活动精心策划、周密安排，品鉴会设策划宣传组、联系协调组、后勤保障组开展组织工作。石友参与活动的方式：

1、会员参与：加入品鉴会，即能参与有兴趣的活动。

2、邀请参与：根据活动需要，品鉴会邀请一些名人、关联者参与。

3、工作参与：对有一技之长热心为石友服务者，通过工作参与。

活动策划案方案范文第5篇

为了提高策划书撰写的准确性与科学性，应首先把握其编制的几个主要原则;

一)、逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况，交代策划背景，分析产品市场现状，再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。

二)、简洁朴实原则。要注意突出重点，抓住企业营销中所要解决的核心问题，深入分析，提出可行性的相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。

三)、可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物，管理复杂、显效低。

四)、创意新颖原则。要求策划的“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新，给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。中有些要素是其共同的。 因此，我们可以共同探讨营销项目策划书的一些基本内容及编制格式。

封面•策划书的封面可提供以下信息：

① 策划书的名称;

② 被策划的客户;

③ 策划机构或策划人的名称;

④ 策划完成日期及本策划适用时间段。因为营销项目策划具有一定时间性，不同时间

段上市场的状况不同，营销执行效果也不一样。

项目策划书的正文部分主要包括：

一)、策划目的。

要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点，作为执行本策划的动

力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。

企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：

企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。

企业发展壮大，原有的营销方案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的营销方案。

企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。

企业原营销方案严重失误，不能再作为企业的行销计划。

市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后的市场。

企业在总的营销方案下，需在不同的时段，根据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性方案。

二)、分析当前的营销环境状况。

对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。“知己知彼方能百战不殆”，因此这一部分需要策划者对市场比较了解，这部分主要分析：

1、当前市场状况及市场前景分析：

二、项目策划书的基本内容。

策划书按道理没有一成不变的格式，它依据产品或营销活动的不同要求，在策划的内容与编制格式上也有变化产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。

③消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

2、对产品市场影响因素进行分析。

主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

三)、市场机会与问题分析。

营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。

1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：

•企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。

•产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。

•产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。

•产品价格定位不当。

•销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。

•促销方式不务，消费者不了解企业产品。

•服务质量太差，令消费者不满。

但是，从营销策划活动一般规律来看，售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量

予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。

四)、营销目标。营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为万件，预计毛利万元，市场占有率实现。

五)、营销战略(具体行销方案)

1、营销宗旨：

一般企业可以注重这样几方面：

以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。

•以产品主要消费群体为产品的营销重点。

•建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。

2、产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。

1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场。

2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。

3)产品品牌。要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识。

4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。

5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。

活动策划案方案范文第6篇

演讲比赛策划案

一、活动名称：法管系2011干部培训演讲比赛

二、活动主题：不同的角度，不同的人生。

三、活动目的：本次活动旨在让各位干部干事们充分展现自我魅力，促进班干系干之间更深层次的了解与沟通，以此来推动团学会和系部个班级建设。也见此机会提高新生干事和干部的综合素质，并展现我系大一新生干事干部的风采!

四、活动对象：湖南财政经济学院法管系大二大一的系干和班干

五、活动时间:2011年10月下旬

六、活动地点：待定

七、活动流程：①主持人做开场介绍(嘉宾、评委)

②选手准备并开始按序演讲

③每位选手演讲完毕后由评委老师简要点评

④所有选手演讲完毕后工作人员合计选手得分

⑥合分期间艺术团进行节目表演

⑦评委代表宣布本场比赛的优胜者

⑧主持人宣布比赛结束

八：活动安排：组监部：负责参赛人员、工作人员的签到和考勤、

宣传部：活动的海报宣传以及比赛场地的黑板布置

文联部：准备比赛中的节目安排和表演

学习部：联系邀请嘉宾评委

办公室：准备音响器材(话筒2个)

纪检部：维持赛场纪律及秩序

生活部：负责当场嘉宾评委的茶水

心健部：组织3人一组的合分人员

体育部、助学外联部全力配合各部门工作。

九、参赛要求：①是法管系班干或团学会干部干事

②喜欢演讲并富有激情

③演讲时间不超过十分钟

④演讲主题要鲜明内容积极向上

⑤个班干到各班学习委员报名、系干在学习部或生活部副部长处报名。

十、比赛评分细则: 此次演讲比赛形式有四类每一类都按十分制具体细则如下：

1.读稿式：技巧：4 语言：2 仪态：1 内容：1 效果：2 2.脱稿式：技巧：3 语言：3

仪态：1 内容：1 效果：2 3.提纲式：技巧：3 语言：2

仪态：1 内容：2

效果：2 4.辩论式：技巧：3 语言：2

仪态：1

内容：1 效果：3 注：读稿式演讲：演讲者事先准备好稿子，然后在大会上逐字逐句地向听众念一遍。

背诵式演讲：也叫脱稿演讲，要求演讲者事先写好稿子，并且反复练习，背熟后脱稿向听众演讲。

提纲式演讲：它不要求演讲者一字一句写成完整的演讲稿，只要把演讲的层次结构按提纲形式写下来，然后就借助提纲进行演讲。

辩论式演讲：指就某个问题或某种情况进行论辩、比较，以断定其是非曲直的演讲。

十一、奖项设置：

一等奖:50+一等奖状

二等奖:30+二等奖状

三等奖:10+三等奖状

注意事项：此次活动每场选手不超过20位，

十二、活动预算：水：5*1*4=20元

奖金：50+30+10=90元

奖状：2*3=6元

总计：￥116

湖南***学院法管系