后勤工作要求范文

后勤工作要求范文第1篇

2、制定工程部的组织结构和管理运行模式，使其快捷合理，并能有效的保障酒店设备设施安全正常的运行。

3、总结和归纳运行维修实践，制定和审定设备设施及建筑预防性维修计划，更新改造计划并督促执行，保证酒店设施不断的完善，始终处于正常完好状态。

4、负责工程部的节支控制所有 水 、电、煤、等的消耗并严格控制维修费用，保证最大限度的节能节支。

5、配合保安部搞好消防安全工作。

6、建设完整的设施设备技术档案和维修档案。

7、按厨房的岗位职责考核厨师的工作。

8、掌握当日菜单和工作情况，并将具体任务明确分配给岗位。

9、开餐前检查、协调、指导各岗位的生产操作，以保证产品质量、工作标准、出餐时间等符合酒店规定。

10、保 证一 切食 品安全贮藏设备的安全使用，整齐清洁能源安全关闭。

11、做好成本控制、能源节约。

12、调整菜单花色品种，为员工提供可口的饭菜。

13、定期盘点库房，对低于最低库有数量的物品及时提出申购。

14、做好库房的消防安全工作。

15、全面负责酒店公共区域卫生。

16、制定本部门的培训计划、培训员工正确的使用化学洗涤和清洁设备。

17、加强清洁器械设备的保养和维修工作，确保公共区域的环境处于良好状态。

18、做好卫生防疫工作，定期喷洒药物，灭除虫害。

19、定期对员工宿舍进行检查，卫生、用电等安全事项。

20、严格认真执行宿舍的管理制度。

后勤工作要求范文第2篇

围绕一个目标

以科学发展观统领全局，认真落实十七届三中全会会议精神，围绕“构建和谐社会，建设生态型乡镇，推动经济发展”这个目标，立足南部山区实际，挖掘潜在优势，抓落实求实效、抓创新出特色，推动全镇经济又好又快发展。

抓好七个重点

(一)以落实十七届三中全会精神为主线，推动农业产业结构调整、农民专业合作组织建设、品牌基地建设，提高农民合作化程度，提高农产品科技含量和市场竞争力，全力打造农业结构调整的亮点。围绕中药材种植，一是搞好土地流转，在确保农民自愿的基础上，采取大户承包和专业公司承包两种方式，进行土地集中，为规模化、集约化、标准化种植提供保证。二是建设和完善农民利益保护机制。根据目前工作情况，今年药材种植突破5000亩近成事实，正常估算，药材产量达到300万公斤左右，市场风险很大。为化解风险，切实保护好农民利益，保护好农民积极性，第

一、积极推进公司承包，自主经营，自主承担风险，力争60%以上的药材种植由药材公司自己承担。第

二、吸引更多的药材专业公司积极参与。目前已签订药材公司11家，除3家公司自主经营3000亩左右以外，其余的XX亩左右由其他8家公司承担，每个公司通常在200亩左右，低于公司本身实际经济承受能力。第

三、切实保护好外来客商积极性。第

四、培植加工龙头企业。长城传媒公司中药饮片现有加工能力年200吨，九月份前完成马山饮片厂建设。第

五、做好技术保障。利用中医药大学的信息和技术优势，制定统一技术规范，在种子、种植管理、药材收购等环节实行统一标准，为药材产量、质量、价格上给予保障。三是建立专家科研种植基地。由政府和企业提供土地300亩为中医药大学药学院专家科研种植基地，共同承担国家和省科研课题。四是争创品牌。中医药大学是山东药材标准化种植认定首席专家成员单位，也是全国五个专家认证单位之一。马山中药材种植，从规划设计开始就是按国家标准化种植要求进行的，将来的运行也是按照标准化生产的要求来运作，争取年内完成马山中药材种植基地国家gap标准化种植基地的申报、验收。在去年马山栝篓通过国家地理性标志产品认证的同时，再争创一个新的国字号品牌。

(二)靠项目带动，加强农业基础设施建设，逐步改善农业生产条件。充分利用好上级利农惠农政策，抓好土地整理、农业综合开发等工程建设，争创优质工程，打造马山信誉品牌，争取更多的上级扶持项目进入，以项目推动农业基础设施建设。

(三)盘活现有闲置资产，加快小区建设，搭建招商引资平台。一是帮助长虹公司将现有企业周围闲置的近30亩土地统一整合，完善长虹工业园区建设，提升发展空间。二是利用招商引资，将原崮头窑厂130亩地整体规划，以中医药大学科技成果转化为主，建设标准厂房、办公、科研场所，以租赁、转让或企业自建等形式达到资源共享，建成药材加工、药品生产小区。

(四)以市城镇建设行动为契机，促进小城镇基础设施建设。结合市城镇建设行动，进一步完善路、水、电、讯等基础设施建设，完善长虹大道和福源路商业街建设，搞好绿化、美化、亮化;完善城镇供排水系统。在完善镇、村体系规划的同时，完成10个村庄的详细规划修订，完成全镇剩余村15公里村村通大街任务，提升城镇载体功能。

(五)药材批发市场

对原马山商场、马山供销社闲置资产进行整合，交由区供销社按商品批发市场的定位重新设计和建设。商场占地近50亩，设计建设6000平方米集超市、办公、餐饮、住宿为一体的综合楼一处，对马山商场全部拆迁重建，仓储设施3000平方米。整个项目，已由区供销社完成全部规划设计，上报省社，土基工程开始施工，今年10月份完成主体建设。

(六)特色农产品基地

马山中药材基地申报全市特色农产品基地已基本结束，明年争取中药材种植达到5000亩，主要是形成三大片区、两个精品园。三大片区：一是以马山环山路为轴线的1600亩具有实用和观赏价值，既实现增收又能实现观赏旅游的药材观光带;二是以双泉庄5000亩土地整理项目为带动的900亩综合种植区;三是以杨土农业综合开发项目带动的7公里栝篓长廊，以栝篓为主的1100亩栝篓种植区。两个精品园：一是小崔400亩药材精品示范园;二是杨土全国栝篓品种展示园。

五项保障措施

1、加强干部作风建设：一是强化三种意识。即：强化危机意识，树立艰苦奋斗作风;强化机遇意识，增强干事创业积极性;强化责任意识，提高抓工作落实的能力。二是开展“四讲四比”活动。讲团结、比干劲;讲服务、比业绩;讲素质、比形象;讲民主、比和谐。切实增强干部的创造力、凝聚力、战斗力，提高为民服务、办事的能力和水平。

2、健全机制：成立专门班子，组建八个办公室，做到重点工作有人抓，形成长效机制。一是信息中心。整合农委、经委、经管站、劳保所等信息设施和技术，成立信息中心，创办马山信息网，确保信息搜集畅通。二是药材种植管理办公室。由党委书记牵头，分管同志具体负责，专门抽调16名干部组建药材种植管理办公室，负责全镇的中药材推广、管理和协调服务。三是农村规范化管理。成立了由纪委书记负总责，组织、宣传、经管、统计部门负责人为成员的领导小组，实行部门负责制，主要督察《区农村规范化管理条例》和镇《村级规范化管理意见》的落实，确保工作落到实处。四是小城镇建设。成立了由镇长任组长，相关部门为成员的领导小组，确保小城镇建设工作顺利开展和小城镇建设工程争先创优。五是由分管农业镇长负责，成立了杨土小流域治理领导小组，保证了治理工作有人抓，有人干。六是成立了土地开发领导小组，由分管党群的同志负总责。七是镇村环境综合整治。成立了由党委书记牵头，武装部长具体负责，相关部门负责人任成员的城乡环境综合整治工作领导小组。按照“统一领导、综合管理、分工明确、协调高效”的原则，将整治责任落实到每一位领导干部、机关干部、村干部。八是招商引资办公室。成立由镇长牵头的招商引资办公室，具体协调好全镇的招商引资工作。

3、细化责任，强化落实。细化工作标准，重点加强督查和责任落实。狠抓工作落实，将重点工作全部量化、细化，分解到每个部门、每个人，明确工作时限、工作标准、工作任务。加大工作督查力度，对各项重点工作的完成情况和制度的落实情况，加强跟踪督查，及时发现问题，认真督促整改，确保每项工作有人干、有人查、有人担。

4、建立完善考核激励机制，制定马山镇监督考核办法。为确保各项工作落到实处，充分调动干部工作积极性，镇财政拿出20万专项资金，对政绩突出、工作优秀的部门、村和个人实施奖励。考核重点分为三大块，一是基层组织建设;二是重点工作;三是常规工作。考核实行千分制，所有工作全部量化，通过考核提高荣誉的含金量。

后勤工作要求范文第3篇

回顾开学前后这段时间，我处做好了如下工作:

一、制定了详尽的学生住宿计划方案

由于本学期学生人数骤增，住宿人数多住宿压力大，针对这个情况，我办了解清楚各年级男女住宿人数，合理安排分布宿舍。在安排过程中力求做到考虑每一位学生的现实情况，合理安排学生的住宿。制定学生宿舍管理细则和住宿学生安全防护应急预案，强化住宿生的日常管理。

二、美化环境迎开学

为迎接开学，我处组织后勤工作人员对学校学生宿舍、教学楼、食堂、校道进行清理打扫，以及清理校园卫生死角等，彻底清除了校园内的垃圾和杂草，杜绝安全隐患的存在和细菌病毒的滋生，对花草和绿化带进行修整，保证了校园环境的卫生整洁，使校园以一个整洁优美的环境来迎接新学期的开始。开学学生到校后，马上组织又进行了全校性大清洁，确保校园又进一步美化整洁。

三、加强设施设备更新检修维护。 我办在开学前组织相关人员对学校的教学、生活用房及设施设备进行了全面的检查，发现问题的能够及时进行检修和维护，该更新进行更新，确保设备设施运行良好安全。期间，我办共安装66间房舍空调插座;更换了210左右个水龙头，100左右只冲水阀，150台吸顶摇头风扇，20台吊扇，300左右个电容，照明光管100支，卫生间照明灯100盏;更改黑板10块;拆装架床30多张;维修门扣、插锁300多次。

四、加强食堂管理。

我办酝酿整合细化各项管理制度，如从业人员个人卫生管理制度、食品销售卫生管理制度、饭菜留样制度、食品采购验收与索证制度、仓库卫生管理制度、除虫灭害卫生制度等，并组织员工进行学习落实。组织员工对食堂进行维护和卫生治理，所有的餐用具进行消毒，及时销毁过期变质的食物或配料。食堂的采购、加工、出售、储存严格按照有关规定进行操作。对食堂从业人员严格要求，坚持持证上岗。

总而言之，我办开学前后做了很多琐碎工作，确保了开学各项工作有条不紊的进行。

后勤处

后勤工作要求范文第4篇

9月份以来总务处在学校的直接领导下，现将这学期的主要工作总结如下：

一、做好后勤服务常规 工作有条不紊

1、发放了教学第一线的教学用品及时发放到位，保证了教学工作正常开展。

2、及时对教室内的玻璃、门窗，宿舍水电等进行维修，发现问题及时解决。

3、对学校的校舍、电器等设备进行安全检查，确保师生的生命安全，并将检查记录汇总起来，发现问题及时整改，坚决杜绝一切安全隐患的存在。

4、加强对校园已有花木、草坪的管理。抓好浇水、施肥、修剪、除草、防虫等关键环节，巩固已有的绿化成果。

5、配合体育组圆满完成了一年一度的秋季校运会。 总之，9月份在上级领导的重视和学校领导的直接指导，全体后勤人员的齐心协力，各项措施落实有序，工作取得显著成绩。但工作中仍然存在不少问题和不足，有待进一步强化管理。

10月份总务后勤小结

10月份所有后勤人员坚持“后勤工作必须服务于教学工作中心”的原则，尽心尽力做好后勤报务工作。

一、努力做好日常服务工作，提供优良后勤保障 十月份总务处重点做了以下几个方面的工作：

1、完成学校库房、物品的归类、摆放和整理工作。

2、完成了幼儿食堂的设备购置和安装工作。

3、配合英语组圆满的完成了县级的英语艺术节现场会。

4、通力合作，积极落实，配合教导处、大队部完成各项教学和学生活动。

5、对学校的校舍、电器等设备进行安全检查，确保师生的生命安全，并将检查记录汇总起来，发现问题及时整改，坚决杜绝一切安全隐患的存在。

6、及时对损坏的课桌椅、班级门锁、水电以及教学设备进行维修，保证学生正常上课。

7、做好绿化长期目标规划，营造良好校园氛围。组织后勤人员冬储花苗，为明年春天的校园绿化打好基础。

8、总之，10月份在全体教职工的大力配合，后勤人员的齐心协力，各项措施落实有序，圆满的完成了后勤的各项工作。但工作中仍然存在不少问题和不足，有待进一步强化管理。

四小11月份总务后勤小结

11月份我本着为了一切学生，为了学生的一切，一切为了学生的原则，认真负责地完成了这一月的工作安排。

一、努力做好日常服务工作，提供优良后勤保障

11月份总务处重点做了以下几个方面的工作：

1、 与方管校长清查学校基础建设的各项情况，针对有关情况

2、 疏通和维修基础设备，维修了南楼的多媒体室和档案室的暖气，使五年不通的暖气得以畅通运行。

3、 解决了南教学楼阴面的办公室由于暖气片少，又没

有阳光的照射办公室冷的问题。

4、 对教学北楼的给水管道的总阀门进行了更换。并疏

通了多处下水管道。

5、 加强学生宿舍财产管理。制订了宿舍财产管理条理，

做到损坏赔偿。

后勤工作要求范文第5篇

医院后勤管理服务社会化的实践与体会

医院后勤管理是指运用科学的管理理念、管理方法和管理手段，统筹计划和调动人力、物力、财力，以最大力量为一线医疗、教学、科研提供后勤保障，包括医院经济(财务)、资产、能源、环境、安全、生活及其他后倾需求的综合服务。随着医院的发展、现代化技术的引进、设备规模的扩大、群众需求的变化，后勤工作涉及的范围与知识面越来越广，后勤管理工作的难度越来越大，要求后勤管理专业化程度越来越高。这就给后勤工作提出了新的要求，促使后勤工作进行改革。

一、目前医院后勤管理中存在的问题

(一)管理模式陈旧，缺乏主动服务意识

大部分医院至今还沿用几十年一贯的管理模式，变化甚微。虽然后勤管理者积累了大量经验，但这种陈旧、经验式的管理模式已无法达到社会对现代化医院的要求。另外，我国医院后勤管理模式长期以来受到“铁饭碗、平均主义”的负面影响，致使后勤人员安于现状，不求进取，缺乏主动服务意识，较社会化物业服务公司缺乏竞争力。

(二)队伍结构不合理，后勤人才缺乏

受传统观念影响，后勤管理一直处在医院管理的边缘领域，管理者重视不够，后勤人员老龄化严重、文化水平不高，从业人员缺乏医学、工程技术、专业管理等知识，均使后勤服务难以达到服务质量规范的要求。由于医院规模的迅速扩大对后勤服务人才需求量大增，若引入社会化机制后，原有人员的安置成为困难问题。而目前后勤缺乏规范的准入制度，严重制约医院后勤服务向专业化、精细化发展，阻碍医院现代化进程。

(三)管理机制不健全，缺乏竞争意识

传统的后勤管理模式讲求供给，不计成本，追求被动服务，班组虽齐全，人员编制却存在不合理现象，缺乏竞争意识，越来越不能满足医院发展过程中后勤机构的实际需要，造成人、财、物的极大浪费，加重了医院负担。

二、医院后勤管理服务社会化的实践

湖北省天门市第一人民医院始创于1950年，是一所集医疗、教学、科研、急救、康复于一体的综合性三级甲等医院，医院占地面积100余亩，固定资产近5亿元，开放床位1500张。自2008年底医院开始进行后勤保障服务社会化改革探索，根据医院实际，采取分项招标及承包的模式，与荆州市某保洁服务有限公司和洗涤公司分别签订承包合同。医院小区管理和绿化管护，所需人员的聘用、吃住及管理均由物业

公司负责，所需经费医院按合同提供。医院成立后后勤保障相应职能部门，负责检查、监督及质量考评。经过这几年的探索，已建立一套全方位、一体化的医院后勤服务社会化管理模式，不仅为医院提供了良好的后勤保障，而且对提高医院治疗服务质量、改善医院环境起到直接和间接的推动作用。

(一)成立物业管理办公室，完善各项工作制度

后勤社会化是解决医院后勤运行高成本、低效率、低质量的必由之路。为加强院方对第三方午夜管理公司的协调监督，成立了物业管理办公室作为一级管理科室，代表医院使协调监督职能。物业管理办公室推行规范化、制度化科学管理理念。医院相继出台了《医院后勤管理规章制度》 、《医院后勤岗位职责》 、《医院废物处理制度》等规章制度;制定了物业保洁、外送等四大项服务质量考核标准和六大项岗位核查预算方案，做到临床之所急，想临床之所想，帮临床之所需。

(二)加强成本控制，做足精细化管理

服务公司提供后勤保障，医院负责对工作的完成情况进行监督与质量控制。洗衣房设备及附属设施的维护由专业洗涤中心服务，被服的破损及报废可由社会洗涤中心承担，医院只支付被服使用费，这样可以节省设备的使用、维修费用，减少开支;环境绿化由社会绿化公司签订相关合同，院方只负责对环境绿化管理的监督，有效减轻了后勤工作的压力;水、电、暖气维修成立物业维修组，与医院签订常年维修管理合同，保证水道、电道、汽道、跑道的畅通，做到发现问题就地解决，急活随叫随到，零活不过夜，保障医院的正常运作。

(三)增强节支能力，大力推进节能减排，努力创建节约型医院

加强水电设施的管理与维护，大力提倡使用节能产品，有效控制和节约利用能源，提高供水供电保障能力和节水节电效益。在科学合理调配水电资源上，有计划地维修和改造陈旧老化的供电线路和供水管网;在自觉节约用水用电上，严格控制浪费，并充分运用智能化管理手段，加强路灯、办公区域、医疗区域等场所的照明管理，消除“常流水”、“长明灯”现象;在做好各类水电数据的收集、整理和比较分析等工作的基础上，做好水电责任管理、计划管理、安全管理，努力形成节约资源、勤俭办事、反对浪费的狼嚎风尚，并使之成为全院员工的广泛共识和自觉行动，通过创建节约型医院的工作切实降低医院运行成本。

三、医院后勤管理服务社会化的成效

(一)减员增效提高了医院劳动生产率

实施医院后勤服务社会化，首先必须降低成本，当务之急是进行减员增效，减少人力资源上的闲置和浪费。临床第一线的医护人员是医院最重要的人力资源，其他人员的工作较多起辅助作用。医院后勤服务社会化，可以使医院充分利用社会在信息、资源和服务方面的各种优势，把许多可以也应该由社会承担的服务职能还给社会，医院则可通过市场，选择最有利于自身需求的服务减少医院在人员和管理上的支出，达到减员增效的目地。

(二)监管机制提升了医院后勤服务质量

医院配备相关人员组成的后勤监管委员会，以合同规定的责、权、利为依据，对后勤服务质量进行全程质量监督考评，并负责指导、监督和协调后勤管理工作。后勤服务监管委员会结合医院实际情况制定了《天门市第一人民医院后勤管理与服务监督暂行办法》和《天门市第一人民医院后勤管理与服务监管细则》，包括基础管理、房屋管理、机电设备管理、餐饮管理、医疗辅助管理、安全保卫管理、环境卫生管理、绿化管理、公共区域和设施管理等医院后勤工作的各个方面。医院还制定了《后勤服务病友反馈表》和《后勤服务职工反馈表》 ，实行百分制记分，每月进行调查考核。调查结果作为对后勤服务公司考评的重要指标，纳入经济奖惩计算公式，以起到激励、处罚、提升质量的目的。

(三)专业化服务模式构建了高附加值的现代医院大后勤

企业的管理机制对医院后勤管理作用是通过“人格化的管理”向“非人格化的管理”的转变而实现的。后勤服务公司以较高的策划水准，投入各方面的专业人才，引入科学有效的管理和服务模式，为医院后勤工作带来了专业化、标准化和人性化的星级服务新气息，使医院的后勤保障达到全方位和高水准，让医院职工和患者进入医院即处于被服务之中，同时有效地堵塞了“跑、冒、滴、漏”等问题。通过不断规范完善后勤监管细则，为医院高速、协调发展提供高效、优质的后勤服务支持，形成，名副其实的现代医院“大后勤”。

四、结束语

后勤工作要求范文第6篇

一、指导思想。

1.进一步端正服务思想，提高服务意识，不断加强工作的责任感，增强总务服务工作的质量意识，竞争意识，超前意识;爱岗敬业，勇挑重担，乐意奉献，工作雷厉风行。遇事不推萎，不拖拉。注重从小事做起，从日常工作作起，力求做到随叫随到，小问题及时解决，大问题及时向分管领导汇报处理，以保证教学的顺利进行。

2.精打细算，开源节流，注重少花钱，多办事，办好事，用好每一分钱，规范购物管理是开源节流的主要环节。在采购物品中，能批发的决不零购，市场经济时代货比三家不吃亏。

3.坚持做到腿勤，手勤，嘴勤，深入实际善于发现问题，及时解决问题，做到水、电畅通，桌椅，门窗，玻璃及时维修安装，确保每日教学工作顺利进行。

4.加强后勤工作的计划性 ，预见性和及时性有条理地开展总务工作，尤其要分清主次轻重缓急，合理安排各类服务人员。

5.加强各部室水电管理，同时注意节约用水用电,减少不必要的开支,做到有检查、有登记，水电表要每期一查，发现问题及时汇报处理。

二、公物管理要求

(一)对教师要求

1、教师对分配到手的公物只有使用权，没有所有权，不得将学校公物据为己有，带回家。

2、教师寝室公物必须如实在校登记造册。

3、任何校产任何人不得私自拥有和使用。

4、教师调离，公物必须向学校交结，不得私自转让。

5、对不够固定资产的学校其他物质，教师需要临时借用的，履行领用借还手续。

6、对消耗或逐渐消耗不能复原的物质，做到来源去向清楚。

(二)学生要求

1、每个学生都要爱护保管好自己使用的桌凳不被损坏和遗失。

2、挪动桌凳轻拿轻放，不生拉硬拖。

3、不得把桌凳作为嬉戏、打闹、打架斗殴的器械。

4、不在桌凳门窗上乱定钉子，不用刀子削桌凳刻画桌面。

5、不在桌凳上乱涂乱画。

6、每天离校务必关好门窗，防止自然破损和丢失。

三、安全管理要求

安全工作是学校工作的第一要务，师生安全是确保学校教育教学工作顺利进行的首要前提和根本保障。为此，在安全管理方面作出以下要求：

(一)学校方面

1、定期举行集会进行安全教育，讲解交通、法律法规知识，加强学生安全意识。

2、 对安全隐患做到早发现、早报告、早排除、防患于未然。3、 做好防火防盗工作。

(二)教师方面

1、各位教师(尤其是班主任)加强学生安全思想教育，做到安全工作时时讲，处处讲，把安全工作做宽做细。

2、随时了解学生动态，及时化解学生矛盾，避免小事酿出大事端。3、微机教师要加强学生在微机室的管理，不得私拉乱接电源。体育教师上体育课时，要严格纪律，加强保护措施。下课时必须整队集合，清点学生。4、科学教师要监督、指导学生正确使用化学药品，正确操作实验程序。5、不体罚学生，不单独叫女生进入寝室。

(三)学生方面

1不在校园内狂奔、追逐，做危险的游戏活动，上课期间不得私自出校门，活动范围不得超过学校指定区域。

2不爬围墙，不爬树，不爬篮架，不爬坐花台、旗台，不爬坐和翻越栏杆。3不玩火，不玩电，不玩烟花爆竹，不玩可能伤人的玩具。

4不带铁棒、匕首、气枪等与学习无关的器械进校。

5上体育课时，一律禁止携带金属硬物在身，学生不得在桌凳、门、窗上定钉子挂书包。

6.听从微机教师、科学教师、体育教师的吩咐，不得违规操作。

7.加强自我防范意识，不与陌生人玩耍或接受他们的东西，女生上学、放学路上须结伴而行。

8.不吃腐烂、变质过期食物以及不明来源的食物，不喝生水和变质饮料。

9.未经教师和家长的批准，不得下河堰洗澡、捕鱼。

10.不得损坏校园和绿化带的花草树木及道路、桥梁和其它地方的公共设施。

11.不到井口、变压器旁、高压电线下、危岩危坎处、渠道河畔以及塘堰周围逗留或玩耍。

12.不乱穿马路，不追爬击打车辆，不在公路上学骑车，不骑车带人，搭乘学习用具以外的物品。学校严禁12岁以儿童骑车上学。

13、遵守路队制纪律，不在上学和放学路上追逐嬉戏，玩耍逗留。除老师留下的外，其他学生必须在规定时间前离校。

14、需要乘车的同学在候车地点自觉排队等候，并有秩序上下车，下车后不得从车头车尾横冲马路。

15.未经家长同意，不在同学家和亲戚家留宿。

16.不进网吧，不玩电子游戏，不看内容不健康的音像制品和黄色书籍。

17.不抽烟、不喝酒、不赌博、不准介入和参与盗窃、敲诈抢劫活动，不准与校内外人员勾结辱骂、殴打他人。

18.上、下楼梯靠右行，不得推拉、嬉戏、打闹、追逐。

四、环境卫生要求

1、教室、清洁区做到天天有一次扫除。

2、随时保持室内外无明显的蜘蛛网、纸屑、果皮、灰尘、食品包装纸等，特别是一些卫生死角的打扫和保洁。

3、花园内无杂草、纸屑、果皮等。

4、教室内桌凳、卫生洁具要摆放整齐，堆放有序。

5、垃圾桶放在指定位置，每天及时清空，节假日和放晚学时将垃圾桶收放在教室。

6、校园内禁止乱涂乱画。