公司党建计划范文

公司党建计划范文第1篇

公司保安个人工作计划篇一

我在商场保安队长的工作岗位上奋斗三年，这份工作是非常紧迫的，且责任重大。作为保安队长平时要处理许多琐碎的事物，尤其是节假日，也要上夜间，单位领导出行之际，更是要倍加注意。

遇到突发紧急情况，要第一时间赶往现场，这就需要一种强烈的责任感，才能做好这份工作。

下一步，我的工作主要从以下几个方面展开。

第一，要加大检查和巡逻执勤，加强对关键岗位、敏感部位的督察，安排专人值班的人员，实现24小时不间断地值班巡查。发现问题，及时处理问题。

第二，层层安排，层层落实。在工作安排上，需要将每个工作部署落实到实处，加强保安人员的思想培训，以提高安全团队的整体素质，对当前的安全形势和安全工作的重要性有所人数，对每名保安队员提出严格要求。

第三，严格按照规章制度，做好本职工作，管理团队的工作。

第四，做保安队员的思想工作。倾听保安队员的心声，了解他们的所思所想，力所能及帮助每一名保安队员解决生活实际困难。

第五，不断提高队伍的业务质量。组织成员有计划、有目的地开展培训学习。

第六，执行公司的规章制度，做好本职工作，工作的管理团队，选拔优秀队员作为保安后备干部。

第七，定期对商场消防安全工作进行检查。

第八，逐步建立健全一整套完整的商场保安工作体系。

公司保安个人工作计划篇二

为了进一步提高保安部全体的工作效率、服务意识以及应对处理各类突发事件的能力，坚持2020年全年无责任事故发生，在公司领导的指引下，围绕安全第一、防治结合的工作思路，特制定工作计划具体

一、消防安全

1、做好日常消防工作，有计划的对区域进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案，对每天的巡查结果做好记录，发现问题及时排除

2、保安部所有员工均为义务消防员，要求每位在职员工必须做到“四懂”即懂得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的办法;“四会”：即会报火警110，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散

3、对公司所有员工开展消防知识教育培训，提高消防安全意识，每年进行不少于两次的消防应急演练，提高全体员工的应急处置能力

4、开展消防普法教育，提高员工消防法律意识

二、治安管理

1、贯彻和落实关于公司治安管理的规定，实行群防群治，组织员工学习治安管理制度及相关规定，从自身落实做起

2、加强对区域各处的巡查力度，防止可疑人员进行偷窃及破坏活动，发现问题及时处理并上报

3、做好区域的治安保卫任务，做到预防为主，防止突发事件的发生

4、加强内部管理力度，并对外来人、车管控，车辆指定其位置的摆放有序，不得乱停乱放，禁止闲杂无关人员进入区域，影响正常工作秩序

5、加强员工的培训力度，使其有较好的能力处理各种突发事件，达到办事高效的工作方针

三、队伍建设及培训

1、与政府相关部门衔接，接受部队退伍军人，并在网上发布招聘信息，面向社会招纳一批合适人员来壮大部门人员，接受相关专业培训，使之能达到公司要求

2、加强和完善保安部的管理制度，对员工实行半军事化的管理，针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训，来增强员工全面素质

3、树立保安部员工的整体形象，特别是对顾客服务、礼节礼貌方面要做到主动，仪容仪表干净整洁、言语文明，维护企业形象，但对违法犯罪分子绝不手软!

4、每周召开一次部门会议，传达公司相关信息，及时了解员工思想动态，做好统一思想工作

5、对法律法规、服务礼节、沟通技巧、消防器械操作，擒拿格斗等进行计划培训，达到公司要求，成为公司一只召之即来、战之及胜的主力军

四、日常工作

1、班前对员工的仪容仪表、精神面貌进行抽查，并对文明用语及业务知识进行培训指导，岗位上不定时对业务技能的掌握抽查，及时纠正不足之处，防止安全隐患和责任事故发生

2、每月进行消防安全检查，并做好相关记录，开展防火宣传，制止违反消防安全规定的一切行为

3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力，发扬传、帮、带作用，做到取长补短

4、培养每位员工有良好的上进心及主动性，服从领导安排，提高办事效率，以积极的心态完成上级交代的各项任务，以企业为家的主人公精神

5、做好交工作记录，使每位员工对上班情况有所了解，对事件作好记录，有证可查，保安部经理对每天值班状况进行监督

五、内务卫生

1、个人卫生必须保持干净整洁，有良好的个人形象

2、杜绝三长出现(头发、胡须、指甲过长)

3、衣物必须勤洗勤换，员工必须勤洗澡，身上不能带异味

4、上岗前不吃带异味的东西

公司保安个人工作计划篇三

以平安校园、和谐校园为指导，认真做好学校门卫工作 具体工作措施：

一、学校教职工进出校门一律凭工作牌，学生凭校徽进校，凭接送证出校;学生出校，必须履行出校手续，开具“出门证”方可放行。家属、临时工等一律凭保安部的出入证进出校门。

二、保安人员必须坚守工作岗位，履行工作职责，着装上岗，不得擅离职守，或做与门卫无关的事。

三、门卫对外来人员要热情接待，门岗行礼，问清来意，查阅证件，电话与相关部门联系，并填写会客单，换发入校牌。对有可疑迹象的人要认真查询，发现问题及时报告和处理。外单位大小汽车一律停靠在指定地点，贵宾车辆需入校内必须经校办允许，方能进入，并在指定地点停放，不准停放过夜，不准在校内鸣喇叭。自行车进入校门应自动下车推行，违者予以批评教育。

四、认真执行物品出门制度，对携带大件包裹物品出门时，应出示本人证件，门卫有权检查并进行登记，携带公物(材料设备)要有校内有关部门加盖公章的出入证明，对无证件人员出门的物品门卫有权扣留、查询、登记和报送有关部门处理。

五、非学生探访日，谢绝家长进校探访学生，如有特殊情况需凭有效身份证件办理登记入校手续。来访、参观单位或团体须事先与校办联系或经校办允许，并办理登记手续，方可进校。参观团体由接待部门负责接待、讲解。

公司保安个人工作计划篇四

首先我十分高兴能够在大家的支持下当选领班，只有更努力的工作来回报大家对我的信任支持与鼓励!

这是我对未来工作的计划：

1、完善各项规章制度，保微软大厦平安。保证大厦的消防安全运转，确保大厦消防安全，做到万无一失，工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，定期对大厦及周围各种场所进行巡查，发现安全隐患，及时协同其它部门进行整改，杜绝一切安全事故的发生。

2、与主管配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。

3同时更好的与中控室配合，把工作用心迅速的完成好。

4、加强队员对各个岗位(前台、地下停车指挥、巡逻保安)的熟悉和胜任，做到每位队员一专多能，全面发展。

5、加强队员在着装、礼貌用语、礼仪等方面的考核，以新的用心的面貌展示给客户。

6、平时多注意队员的想法，经常进行交流，关心、爱护队员。对个别比较差的队员进行个别谈心，帮忙，找出存在的问题，激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。

7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习，把好的宿舍管理经验学过来，做到摆放整齐，条块分明带动整个宿舍的管理，让大家更好的享受生活!

8、开展学习读书活动。队员下班后不太注重学习，要制定详细的学习计划，改变这种不学习的习惯，多发一些资料，或者写学习心得的形式，督促和鼓励队员的学习，个性是保安服务业务知识的学习，全面提高队员的素质。

同时我个人也要不断提高认识，创新思路主动的有创造性的去开展工作，合理分工充分到达人尽其责、物尽其用。对工作要进行细化管理，层层细化使所有队员，所有岗位明确职责，清楚任务。用心搞好传、帮、带工作把一些好的作风，好的工作方法保留并发扬下去，使之构成一种好的传统。

公司党建计划范文第2篇

一、实施党务工作讲评制度，是构建党员先进性长效机制的重要路径

实施党务工作讲评制度，则搭建了企业党委与基层党支部交

流沟通的平台。通过健全完善党建工作运行机制，经常性地组织“支部工作论坛”、支部工作讲评、支部工作现场观摩等活动，通后进学赶先进，先进带动后进，促进了党员先进性长效机制建设。旗山矿从2007年初在全矿推行了党务工作讲评制度，实践证明对于加强基层党组织建设，提高党务干部分析、解决问题的能力，推动各项工作深入开展，全面提升党建工作整体水平，起到了积极的作用。旗山矿党务工作讲评每月第一周组织一次，基层单位党支部(副)书记和政工科室主要负责人参加讲评会。讲评会由矿党委副书记主持，讲评单位需提前一周经抽签决定或由党支部书记自主申请，讲评地点在基层党支部。讲评会采取支部自评、交流互评、领导点评等形式;矿组织部门组织参会人员现场观摩，查看讲评单位党建基础工作资料，党员、干部、职工精神面貌及工作表现，单位地面环境、文明创建等情况。讲评单位要对本单位近阶段工作进行总结汇报，与会人员要针对实际情况进行点评、交流互评。

二、实施党务工作讲评制度，是创新党务工作管理的有益尝试

在党务工作中坚持开展支部班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好等“五好”党支部，以及贯彻党的方针政策执行力强、促进企业改革发展带动力强、联系和服务职工群众影响力强等“三强”党支部书记活动，给实施党务工作讲评制度奠定了坚实基础。笔者认为，党务工作讲评制度在实施过程中要具体做：

(一)党务讲评内容。明确党务讲评的内容是党务讲评取得实效的关键。本着实事求是、从实际出发的原则，党务讲评要紧紧围绕基层年度党建工作任务的总体要求，基层各党支部重点工作进展动态;“三会一课”制度、“两个议事”规则的执行;职工队伍建设及精神文明创建工作;党员绩效考核动态实施情况及运行效果;党务基础资料的建立和有关基层党务、职工队伍建设工作重点、难点、热点等内容展开评述，讲评要有针对性、实效性、指导性和实际价值。

(二)党务讲评的原则

一是公开透明的原则。搭建党务讲评这个平台，就是要将党支部工作全盘托出，公开亮相，瑕疵必曝，没有隐瞒，正视问题。比如在旗山矿供应管理科召开党务讲评会时，参会人员提出10余条的明显问题。如记录字迹潦草的问题、党务工作开拓创新少，建议向职工贯彻传达矿党政文件精神要更细些等问题。

二是动态随机的原则。党务讲评会原则上采用自主申报的方式召开，但在次月没有申报单位的情况下，旗山矿组织采取抽签形式决定讲评单位。既使开过一次党务讲评会的党支部，也不能轻松下阵目的是让基层各党支部始终振奋精神，紧密跟进矿党政工作。

三是自检与他评结合的原则。党支部讲评会结束，组织科出组工信息，供各支部学习、交流。讲评单位要认真分析问题存在的原因，制定整改措施，明确整改时间，落实整改，由组织科负责督促整改，并且在每半年的党建检查或是下一次的党务讲评会上，讲评人员会带着问题进行讲评，检验问题是否予以解决，确保存在问题的整改按期完成。

(三)党务讲评开展形式

党务讲评通过看、听、评的形式实施。现场观摩：看讲评单位党员、干部、职工精神面貌，工作环境、文明创建情况。看党建工作基础资料，参会人员可以查阅讲评单位今年以来各方面工作开展落实的相关记录，一方面学习借鉴先进有效的经验做法，另一方面对标找差，发现不足;听取汇报：讲评单位汇报本支部班子建设、党员队伍建设和围绕矿中心任务各项工作进展完成情况、成绩特色、创新方法等。综合评价：开展党务讲评的最终落脚点是打牢基础，实现安全发展、和谐发展。依据“五好”党支部和“三强”党支部书记考核标准，与会人员就现场掌握情况充分发表意见、建议，阐述个人观点，找出存在问题，根据各项指标的完成情况和讲评会现场具体情况进行综合打分，对讲评效果做出客观评价。

三、实施党务工作讲评制度，促进党务基础工作提档升级

(一)进一步加强了支部自身建设，党建基础工作扎实推进。基层各党支部以党务讲评制度为“助推器”，坚持安全发展、和谐发展的主线，突出重点，总体推进，努力建设品牌区队，造就和谐奋进的团队，充分发挥战斗堡垒作用。一是切实加强党员的理论武装。学习是党员保持和巩固先进性的基础和前提。重点是“三突出、三增强”，即突出加强理想信念教育、增强党员理想信心;突出加强宗旨教育、增强党员服务责任;突出加强能力教育、增强党员的创新创效的本领。二是切实加强党员管

理。健全党员沟通、交流的平台，通过民主生活会、党员议事、党员季度汇报、党员谈心等，及时反映和掌握党员的所思、所想;健全党员联系和服务职工制度，通过党员与身边职工谈心、走访慰问，结对子，党员责任区等，真正使党员成为支部联系职工的桥梁和纽带;细化党员先进性考评办法，结合党员岗位实际，制订有针对性的量化考核指标，并借鉴iso质量管理体系

办法做好记录、检查和考核、公示工作。三是创新党员作用发挥的载体。以党员先进性的具体标准要求，扎实开展好“党员身边无三违”、“党员示范岗”、“党员先进性考评”的竞赛，使创先争优成为党员的自觉行动。

(二)交流学习，典型引路，实现了党建自我工作的完善。“他山之石，可以攻玉”。党务讲评工作制度便是搭建了这样一个学习交流的平台。旗山矿目前35个党支部，专兼职党支部(副)书记、书记助理共40人，其中，今年新委任的就有12人，对这些新的党务工作者来讲，每一次的党务讲评无疑是生动的党务实践课，受益非浅。6s班组管理和“手指口述”工作法，是该矿重点推进提升的六个内容之一，掘进六区新任党支部书记陆永新听了采煤一区党务讲评会的详细介绍，多次诚恳求教，学习改进考核细则。坚持以全面提升职工队伍整体素质，提高区队管理水平为目标，培养职工自觉履行岗位职责，起到了自我约束、自主管理、自我提高的促进作用，全区职工通过6s班组精细化管理，在工作中做到诚实守信，天天都有新的变化，效果较为明显。

公司党建计划范文第3篇

一、产生背景

自党的十六大以来，全国非公有制企业党的建设在探索中前进、在创新中加强，取得显著成绩。但对于达州这种偏远山区来说，非公有制企业仍属于党建工作新领域，工作基础薄弱，新情况新问题多，突出表现为‚三个不到位‛：

(一)思想认识不到位。有的主管部门和党务工作者，对抓非公企业党建工作缺乏深入思考和研究，存在不知‚抓什么、怎么抓‛的现象。个别非公企业业主，对党组织的作用认识不足，甚至担心影响企业生产经营、束缚企业自身发展，存在不重视、不支持党建工作的现象。

(二)工作力度不到位。有的非公企业党建工作负责人‚重经济、轻党建‛，没有很好地履行党建工作责任人职责。个别党建工作指导员业务不熟悉，指导党建工作乏力。有的行业归口管理和属地管理的边界划分不够明晰，‚条块‛分离，‚管人‛、‚管事‛与‚管组织‛脱节。

(三)措施方法不到位。有的非公企业党组织作用发挥不够充分，未找到工作的着力点和结合点。有的非公企业党组织开展活动较少，对党员和职工缺乏凝聚力。有的非公企业党员游离于党组织管理之外，有的甚至长期不接转组织关系。部分非公企业党组织无固定活动阵地。

面对矛盾和困难纷呈的形势，面对客观与现实的迫切需求，达州市‚两新‛党工委深刻认识到，必须创新方法、树立典型、

1 加强引领，开创非公企业党建工作新格局。通过锁定四川川东电缆有限责任公司40多年的党建工作经验优势，派驻党建指导员搭建‚破冰‛平台，公司党建工作全面加强，总结提炼出了以‚组织融入、队伍融入、思想融入，促进企业健康发展、促进企业和谐稳定、促进企业形象提升‛为主要内容的‚三融三促‛党建工作法，有效发挥了党组织的政治核心和政治引领作用，真正把组织资源转化成为推动企业科学发展的核心竞争力，产生了生产经营与党建工作共进共赢的良好局面。

二、主要做法及成效

(一)坚持三个融入，筑牢企业党组织战斗堡垒地位。始终把企业党组织建设摆在突出位置，发挥党组织在企业生产经营中的政治引领作用，深化组织融入、队伍融入和思想融入，不断推进企业效益最大化与党建功能最优化同频共振。一是推行组织融入。坚持‚哪里有企业管理，哪里就有党组织‛，围绕生产管理架构，设立1个行政党支部、1个销售党支部、1个研发党支部、2个车间党支部和10个党小组，把支部延伸到公司每个层级，实现‚层层设置党的组织‛目标。坚持党群共建强凝聚力，党组织建设与工会、共青团、妇联建设同步，形成党群工作一体化推进格局。二是推行队伍融入。公司董事长李永辉兼任党委书记、各高层管理干部兼任各支部书记，改变了以前公司党组织‚无力无权无足轻重‛局面，实现了‚选优育强党组织书记‛目标。推进‚党企交叉任职‛，13名党组织成员全部兼任企业高级管理层干部，并用10万元年薪聘请1名专职副书记，从体制上保证党组织参与企业决策与管理。实行党员‚三向培养‛，把19名业务

2 骨干培养成党员、把43名党员培养成业务骨干、把21名党员骨干培养成班组长、销售经理等管理层干部。三是推行思想融入。对党员开展学理论、学先进、学法纪‚三学习‛，对职工群众加强社会主义核心价值观、感恩意识、法制观念 ‚三教育‛，印发‚口袋读本‛1000余册，实行‚错时集中学习+工闲分散学习‛，促使党员职工形成共同的理想信念和价值取向。今年教育实践活动中，通过视频、QQ群和微博等新型手段，组织党员在网上开展自我批评和相互批评，推动党员始终保持思想上作风上行动上的先进性和纯洁性，引领广大职工群众八小时内当好爱岗敬业的单位人，八小时外当好文明守纪的社会人。

(二)坚持三个促进，充分发挥企业党组织‚两个作用‛。创新搭建平台、创造条件，引导广大党员员工、普通职工克服工作态度消极、时冷时热等问题，努力为公司发展立新功、为党的建设‚有所为‛作表率，促进企业依法诚信经营、科学快速发展。一是促进企业健康发展。公司党委通过重大决策共同商议、企业管理全面参与、奖惩激励创先争优，组织带领职工围绕企业发展献计出力。针对企业经营理念、年度计划等重大事项，向企业管理层提出意见建议，促使企业决策更加科学。近年来，企业党组织和党员参与研发、生产、销售等各个环节管理，党组织会议与管理层会议‚双向进会‛，进一步提高了管理的科学化水平。在党建的有力支撑下，现代管理理念日益成熟，使公司顺利通过ISO900

1、ISO14001 、GB/T28001等国际体系认证。公司党委建立完善党员和一般职工表彰激励、责任追究等系列规章制度，对每一位党员，按照每月50 元的标准作为‚党员贡献奖励金‛，

3 同时按照每月、每季度设置生产奖、贡献奖、安全奖等各种奖励。二是促进企业和谐稳定。通过思想引领、文化熏陶、价值认同，进一步形成了企业和谐稳定的良好局面。关爱帮扶聚人心、文化建设提精神、联席会议维权益，营造平等、和谐、稳定的企业发展环境。采取组织培训、师傅帮带等方式，帮助103名党员职工成长为管理人才、生产能手。开展走访慰问、交心谈心活动，帮助职工解决困难和问题65件。按照‚六有‛标准建设党组织活动场所，投入400多万元打造党员职工之家。在出现矛盾纠纷时，由企业党组织召集，妥善协调各方利益，构建了和谐劳动关系。2014 年，企业在工资落实、社会保障、安全生产等方面，多次受到上级肯定，职工队伍的凝聚力、战斗力不断增强。三是促进企业形象提升。公司党委用‚质量是生命、诚信是支撑、形象是品牌‛激励约束党员和职工群众，推动客户满意度、社会认可度的提升。通过督促企业依法诚信经营、带动企业创建自主品牌、引导企业履行社会责任，增强企业法制观念和社会责任意识。经常性在产品质量、环境保护、照章纳税等方面开展监督检查，督促企业依法诚信经营。召开‚金点子会议‛，强调精细化管理，帮助企业打造品牌。开展‚我为企业献一策‛活动，组建由11名党员骨干为主体的‚智囊团‛，为企业创新发展献计490余条。引导履行社会责任，建立社会责任沟通方式和对话机制，主动承担对顾客、对员工、对社会、对环境的责任，热心参与慈善、捐助等社会公益事业，关心支持教育、文化、卫生等公共福利事业。

(三)实现三个提升，做到党建与企业发展同步提速。‚三融三促‛工作法使企业党组织核心地位不断提升，激发了党员活

4 力，凝聚了企业员工，党的组织优势和政治优势已转化为企业的发展优势和长足动力。一是公司党建活力全面提升。党的活动阵地建设规范化、制度建设系统化和活动开展常态化，成为了达州市非公企业党建典型样板。公司党组织延伸组建到班组，覆盖率达100%，47名员工递交入党志愿书，57人被确定为入党积极分子。公司党委书记、董事长李永辉说：‚通过三融三促’提振了公司发展信心，凝聚了发展力量，企业已经完全离不开党组织了。‛二是公司发展动力全面提升。催生公司‚党建也是生产力‛的核心价值理念，促使公司形成了‚和衷共济、开拓进取、争创一流、服务社会‛的企业精神，推动了品牌战略、规模战略、技术创新战略实施。公司先后获得‚电线电缆行业职业技能鉴定站四川站‛、国家级守合同重信用企业等殊荣，‚黑象‛商标被评为‚中国驰名商标‛。三是公司社会形象全面提升。引导公司‚发展不忘回报社会‛，热心参与慈善、捐助等社会公益事业，关心支持教育、卫生等公共福利事业，捐款捐物达1600余万元，党员职工结对帮扶困难群众530多户。今年，‚9.13洪灾‛公司成立‚抗洪抢险突击队‛和‚物资输送救援队‛，第一时间赶赴受灾现场，用大无畏的精神和身先士卒的勇气，排险情、搏洪流，共转移群众89人，并积极投身灾后重建，捐款捐物共计100余万元，企业知名度和美誉度得到极大提升。

三、经验探讨及启示

(一)经验探讨。‚三融三促‛党建工作法，一是实现了党建工作与企业生产经营深度融合，破除党建工作空中楼阁的虚幻理念，有效破解如何促使非公企业党建工作与生产经营相融互动

5 的困境和瓶颈。川东电缆公司探索实行的‚三融三促‛党建工作法，实现了阵地建设规范化、制度建设系统化和活动开展常态化，成为了达州市非公企业党建典型样板，带动了全市非公企业党建示范园的建设，助推形成了全市非公企业党建百花竞放的崭新局面。二是调动了党员职工积极参与企业党建工作的积极性和自觉性，有效破解如何发挥好非公企业党员和职工主观能动性参与企业生产经营的难题。创造财富是企业责任，用好财富也是企业责任。川东电缆公司党委积极引导企业及广大员工在困难群体、关键时刻中参与和支持社会公益事业，帮助群众、回报社会，全面提升了企业的社会形象。三是‚三融三促‛党建工作法，激发了非公企业自身内动力，有效破解非公企业如何使党建工作成为企业持续快速发展的不竭动力源泉，解决了企业只重经营不重党建的困境。‚党建也是生产力‛的核心价值理念，促进了川东电缆公司‚团结拼搏，创新超越‛，深化了公司‚质量兴企，诚实守信‛的经营理念，提升了企业核心竞争力，推动了品牌战略、规模战略、技术创新战略实施。

(二)启示。‚三融三促‛党建工作规范为加强和改进公司党建工作和企业发展注入了新的生机和活力，给我们以下几点启示：一是党建队伍是保障。非公有制企业要实现党建强、发展强目标，要加大对党组织书记和其他党务工作者的教育培训和经济激励，调动其工作积极性，建设一支素质优良、结构合理、数量充足、专兼职结合的党建专职队伍。川东电缆公司创新选人用人模式，大胆将优秀党员培养成党组织书记、将业务骨干培养成党员并逐渐成长为专业党务工作骨干，公司党委成立以来，已成功

6 培养党组织书记、党务工作者30余名。二是创新载体是关键。要注重创新非公有制企业党建工作载体，通过全面营造文化氛围、大力建设组织阵地、积极倡树先进典型、精心开展主题活动，使党组织更好地发挥鼓舞人、凝聚人、激励人的作用，打造富有特色的党建文化。公司党委先后投入400多万元，建成三层楼1000余平米的党员职工之家。创新党建工作载体，大力实施‚金点子工程‛，大力推进‚党员示范岗‛、‚党员示范车间‛和‚党员示范企业‛建设，促使党组织作用充分发挥。三是促进发展是根本。非公有制企业党组织必须要把围绕中心、推动发展作为开展党建工作的出发点和落脚点，充分发挥思想政治优势，教育引导广大党员职工聚心聚力、推动发展。公司党委‚三融三促‛党建工作法运用以来，党组织优势和政治优势已转化为企业发展优势和长足动力，推动企业健康快速发展。2014年以来，完成总产值28580万元、入库税金1158万元。

公司党建计划范文第4篇

有限责任公司为省属国有骨干企业，始建于1965年,建厂初期定名为厂，后更名为厂。1996年改制为国有独资的有限公司，1999年被省政府批准组建为有限责任公司，“债转股”组建成立有限责任公司。现为全国制品品种最为齐全的大型综合性制品生产企业之一，那一世范文网 国内唯一的生产基地。公司先后被审定为国家大型一档企业，是省政府确定的关于发展甘肃省原材料基础行业中高新技术产业和现代企业制度试点企业。公司现有在职职工5000余人。集团公司控股的股份有限公司于发行上市，同年被省政府列入“双十”工程企业之一。

党委目前下设组织部、宣传部、纪委办、团委，一个二级党委，14个党总支，20个直属党支部，59个三级党支部。全公司共有党员名，其中在职党员1200名，离退休党员800名。多年来，集团公司党委在上级党委的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会精神，积极落实“中办31号”文件精神，坚持优良传统，结合形势变化，紧紧围绕实现企业脱困发展的任务要求，把促进企业改革改制、提高经济效益作为加强党建工作的出发点和落脚点，紧贴公司生产经营和改革改制工作实际，抓稳定、保大局、促发展，发挥了积极的作用。特别是在企业由于受原燃材料、能源动力等价格的不断上涨，国有企业原有体制所形成的历史包袱和社会负担沉重，加之国家宏观调控，部分行业受限，银行压缩信贷，加大收贷力度等因素的影响，出现较大困难的情况下，公司党委始终认为正面临难得的

发展机遇，处于扭亏脱困、恢复上升的重大转型时期，只要我们党政紧密配合，以集体智慧谋求企业发展，始终坚持和发挥企业党组织的政治核心作用，落实企业党组织参与重大问题决策的具体措施，脚踏实地，坚定不移地实施企业发展的规划和目标，必将克服当前困难，取得较快的发展和进步。我们的具体做法是：

一、进一步加强企业领导班子思想政治建设，不断增强班子的凝聚力、战斗力

1、 加强理论武装，努力提高领导班子成员的政治、业务素质。公司党委紧紧围绕企业改革发展的新形势新任务，狠抓了两级领导班子和党员干部的理论学习，坚持中心组学习制度和考核制度，坚持“三会一课”学习和“班前会”学习，并采取日常检查和季度考核相结合的办法，把各级领导干部的学习情况纳入了干部动态考核，促进了学习的制度化、规范化。学习内容包括邓小平理

论、党的基本知识、十六大精神和市场经济理论以及现代企业制度的基本知识，目的就是要努力使领导班子成员成为具有良好的政治素质和高尚的道德情操，既懂党务工作，又懂经济管理的复合型干部。近年来，曾先后制定学习专题30个，组织学习研讨238人/次，撰写学习研讨文章140余篇，举办各类知识竞赛20次。

2、弘扬求真务实精神，切实转变工作作风。多年来，我们以整顿干部作风为契机，切实加强了领导班子的作风建设。长期坚持了“公司领导接待日制度” 、“公司领导联系点制度”，不断提高两级领导干部的服务思想、“宗旨”意识。为了及时掌握决策的执行情况，防止在生产、经营、技术改造、项目建设、改革改制等重大问题决策中出现大的失误和偏差，公司领导坚持深入实际，深入基层，认真进行调查研究，广泛征求和听取各方面的意见、建议，紧密结合不断变化的客观情况，用辨证的观点分

析问题、研究问题，按照科学的方法进行决策。在决策的执行过程中，公司党委要求各级干部必须做到“一级做给一级看，一级带着一级干”，努力提高工作成效，强化责任意识和创新意识，工作中讲究方法，讲求实效，注重实干。发现问题时要勇于承认并及时改正，及时解决，防止问题扩大化，以保证决策的实施能按预定的目标进行。

二、建立和完善有利于党组织参与重大问题决策的领导体制和机制

我公司按照“双向进入、交叉任职”的要求，把党组织的政治核心作用与企业法人治理结构功能有机地结合起来，一是党委委员依法进入董事会。二是党委委员依法进入监事会，由公司党委副书记任监事会主席。三是党委委员依法进入经理层。两名党委常委分别任集团公司总经理和股份公司总经理，一名党委常委任集团公司常务副总经理。

通过实行“双向进入、交叉任职”，从组织上保证了党组织参与重大问题决

策。一是从领导体制看，通过在董事会和经理层中任职的党员领导干部，保证了党委的决策意图在法人治理结构运行中得到充分的体现。二是在不搞非程序化干预的情况下，使党委与公司决策层、管理层所产生的凝聚力合为一体，共同致力于企业目标的实现。在公司重大问题决策前，党政领导先深入基层，开展广泛调研，在此基础上，进行沟通，相互征求意见，最后提交党委常委会集体讨论决定，这样就形成了党政权利共享，责任共同分担的局面。决策一旦形成并通过管理层执行后，行政领导能够定期向公司党的有关会议通报有关情况。三是使党管干部原则和总经理依据《公司法》和《公司章程》行使用人权有机地结合起来。这一点，特别表现在对集团公司各二级单位领导干部选拔、任用和管理上。过去对二级单位领导干部的管理，由公司党委实行统一管理，分类聘用。对行政领导干部实行聘用制，对党群领导干部实行任命制。对公司内部领

导干部的任用，由党委推荐或总经理提名，组织部考核，并征求公司纪委意见。党群领导干部提拔人选提交常委会研究后，由党委行文任命;行政领导干部提拔人选先依据有关程序和制度规定，由总经理提名提交常委会讨论，经理层研究，形成一致意见后，由总经理聘用。经过多年的实践证明，我们采取的以上措施和办法，总体效果是好的，职工群众也是比较满意的。

公司党委在日常工作中还注重健全和完善党建工作的“四种机制”，即：与企业生产经营有机结合、互相促进的党建工作机制，以岗位责任为中心的全员化“大政工”工作机制，与法人治理结构相匹配的党委决策机制，全方位融入管理过程的党建工作活动机制，以企业生产经营工作成果来检验党建工作成效的考核机制等。有力地促进公司领导班子建设。

三、基层党组织建设和党员队伍建设再上新台阶

1、切实加强基层党组织建设，为公司开展的各项工作提供有力的组织保证。 针对近几年党员退休、对外投资和改革改制等原因造一些单位支部班子不健全的情况，集团公司党委根据省委、省国资委对开展保持共产党员先进性教育活动准备工作的要求和实际工作需要，从下半年以来，对部分基层党组织进行了调整充实，选配了专兼职书记，进行了支部委员的选举与分工。目前除个别单位没有选配到位外，绝大部分基层党组织机构基本健全，能保证党的工作在各基层单位的正常开展。

2、加强党支部工作百分制考核，强化对党员的日常管理。公司党委一方面从培养党员、入党积极分子的党性观念入手，认真贯彻执行发展党员的“十六字方针”，严格入党申请人、入党积极分子的培养考察，并利用每年举办的入党积极分子培训班，加强对他们的党风党纪教育和传统教育，引导他们进一步端正入党动机，不断提高对党的认识和遵

纪守法的自觉性。另一方面则从理顺党员组织关系入手，认真做好党员组织关系的转接工作。近几年，公司有少数党员在办理退休、下岗、工作调动的过程中，未能及时转移组织关系或转接不完全，在复转军人、大中专毕业生党员来公司报到时，还存在虽有组织关系介绍信，但无入党材料或虽有入党材料，却无组织关系介绍信的情况，给党员的管理带来了一定的困难。发现这些问题后，组织部及时与本人和调出调入单位联系，督促他们尽快办理相关手续，有效防止了“口袋”党员和党员组织手续不全现象。

四、紧密围绕企业生产经营工作，不断创新党建工作方式，丰富党建工作内容

多年来，我们在积极发挥党员的先锋模范作用方面不断探索，进行了有益的尝试。我们具体实施了“一项工程”、突出了“两个学习”、开展了“三项活动和两个试点”。实施的“一项工程”是指在党

员队伍中，开展了“先锋工程”。如重点在两级领导干部中开展的“塑形工程”。重视两级领导班子的思想、组织、作风建设，特别是在思想建设方面，每年都要开展一次主题思想教育活动。通过深入开展“塑形工程”，公司两级领导干部作风有了大的转变，机关干部三分之一时间下基层的规定、两天内答复基层报告的制度、“公司领导接待日”和“公司领导联系点制度”等，已成为沟通党群、干群关系的主渠道，两级领导干部在具体工作中充分发挥率先垂范作用。突出的“两个学习”是指在党员队伍中长期开展“学理论、学党章”活动。开展的“三项活动”是指在基层党组织开展的“党支部升级达标竞赛”、“争先创优”、“党员责任区”活动。“党支部升级达标”竞赛活动开展多年，目前达标一级支部已达58%，达标

二、三级支部占42%，达标不合格支部为零，此项活动，有力地推动了基层的党组织基础工作。在在部分基层党组织开展了党员先进性教育试点活动，实

行党员“挂牌上岗”和职工群众民主评议党员活动，当前，又结合在全公司各级党组织和广大党员中开展的保持共产党员先进性教育活动，深化“学理论、学党章”的“双学”活动和党员身边“无违章、无违纪、无事故”的“三无”活动，有效地发挥了党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用。

五、以党员先进性教育活动为契机，不断加强党员队伍建设

目前，面临着“生”与“死”的选择，公司改革任务异常艰巨，扭亏形势非常严峻。对公司全体党员来讲，战胜各种困难因素、提高企业经济效益、实现公司的持续健康发展，就是党员先进性的真实体现。公司广大党员是推动企业改革发展、扭亏脱困的中坚力量，能否充分发挥先锋模范作用，能否团结带领广大职工群众解放思想、转变观念，顾全大局、负重奋进，在本职工作中实现新突破、体现先进性，关系到改革改制的成败，关系到公司目标的实现。因此，

公司党建计划范文第5篇

一、工作方面

今年年初，xx大厦的西立面LED幕墙灯进行整体维修改造，任务紧，工期短，狠追施工单位，按计划顺利的完成了施工监管任务，保证了工期，有效地控制了质量。LED幕墙灯运行近一年以来，基本无故障，实现原定目标。

x月份左右，参与公司的文件改编，对原文件的不足之处提出改进意见，于x月份全部改编完成。在文件改编前的两个月，已实行新老文件合用的现象，在此期间出现过新老文件不适应的过程，在经过多次的培训、多次的改正后，于新文件下发后基本已能按照新标准、新规程进行操作。

做为强电领班，带领员工按照计划做好设备的保养工作，严格按照新编文件的规范操作，并填写相关的表格。并做好周工作计划、员工排班、材料采购计划等等。

今年x月，职位调整为运行主管以来，主要是对维修单的跟进及各部门之间的协调工作，合理安排，充分调动员工的工作积极性，在x月、x月班组缺人手的情况下，进行各班组穿叉合作。高效率的完成前期的维修单，让员工互帮互助，达到不拖单的良好习惯。当然，在初期，我也曾迷惘过，困惑过，我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现，只要自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为工程总调度应该做的一些什么事情，一些不懂的东西也就迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要工作，我都会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。

x月公司进行客户意见调查，我有幸参与其中，虽然做为一个运行主管要经常与客户进行沟通，但做为意见调查回访这种事，我还是第一次，我以十二分的精神、热情的态度参加此次意见回访，客户对我们的回访表示满意，特别是33F的新入住公司美国优罗普洛对我司工程技术人员的维修质量及工作的细心表示赞许，并提出多对员工进行客户单元的服务收费培训，让每一个员工都了解工程部的维修工作流程，标准化的完成维修工作。

二、团队建设方面

作为工程部的总调度，要激发他人与你一起工作，以取得共同目标，而且能创立一种机会和成长并存的环境。在了解的基础上信任员工，不仅能够让员工体验解决难题、分享成功的乐趣，而且能够让员工认识到他们是这个团队的一部分，每个人都是这个团队有价值的贡献者。通过及时有效的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在的问题，更能让团队成员知道团队需要他们，激发他们的工作热情，形成和谐的团队。作为调度必须要了解团队中每个人有形的和无形的需求，尽力满足他们的需求或引导改变他们的需求。随着这方面能力的加强，团队成员会更有活力、更有凝聚力、更有战斗力。

三、不足之处与目标方向

过去的一年，是丰收的一年，喜悦的一年，在日历上记录了自己前行的一些点滴，在看到自己成绩的同时也清醒的看到自己的不足，如在沟通方面有时主动性不够，核心技术掌握程度不够，个人有些急躁，大局观有些差距等等，自己的不足有时自己反而看不清楚，在工作中真诚希望领导和同事多提宝贵意见。今后的工作中，我将继续坚持“宽以待人，严以律己”的工作格言，并将在不断完善细化自己工作的同时，通过参加学习来进一步充实自己，从而提高自己的管理能力。

四、小结

公司党建计划范文第6篇

方案

为进一步提升公司党建工作水平，根据《关于印发〈集团公司开展管理提升年活动实施方案〉的通知》(企管字[2012]30号)精神，集团公司党委工作部针对目前的管理现状，认真梳理、查找工作中的问题与不足，结合工作实际，特制定本部门管理提升活动实施方案。

一、成立机构，全面启动管理提升活动 组长：某某、某某

组员：某某、某某、某某、某某、张某某(联系人)

二、自我诊断，查找问题与不足

近年来，公司党委按照“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，不断加强和改进企业党建工作，抓基础，抓落实，促进党建工作提档升级，努力发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用，积极调动员工的工作积极性，构建平安和谐企业，进一步增强了企业的凝聚力和向心力。但随着企业规模的不断扩大，党建工作仍面临着许多新情况、新问题。

(一)党建管理方面

一是部分领导对党建工作的认识还不到位，缺乏足够的重视。

二是党员队伍力量比较薄弱，党组织和党员战斗力不强，党员的教育管理工作有待加强。

三是宣传工作力度不够、导向性不强。 四是在关心员工生活方面需要加大力度。 五是未建立系统的企业文化体系。

六是对青年员工的引导工作力度不够。

(二)党风廉政建设方面

一是部分领导人员对廉洁风险防控机制认识不够，对自身要求还不够严，对纪检监察工作不够重视，宣传教育不深入、制度建设不完善、监督检查没有很好落实。

二是企业内控制度和权力约束制衡机制还需要进一步完善和加强，对工作质量和效果的监督还不到位。

三是少数干部的宗旨意识淡薄，不能很好起到党的模范带头作用，表现为办事拖拉、推诿扯皮，缺乏艰苦奋斗、勤政为企、廉洁奉公的精神。

四是党风廉政建设工作缺乏超前性，源头治腐工作还相对滞后，廉政宣传教育力度还不够。

五是纪检监察队伍的力量需进一步加强，纪检监察人员的专业素质还有待进一步提高。

三、结合实际，确定工作目标

(一)启动、自我诊断阶段(2012年5月-7月，责任人：)

1、成立领导小组，确定联系人。

2、召开部门管理提升工作会，开展工作调研，广泛征求意见，认真查找问题，寻找管理短板，针对本部门基础管理工作以及在党建和党风廉政建设方面存在的问题，做好自我诊断汇总及分析工作，形成自我诊断总结报告，把查找出的问题按照公司管理提升活动时间节点，形成推进表，制定整改提升措施，落实责任人，使管理提升活动不留漏洞、不留死角、不留盲区。

3、制定管理提升实施方案。

(二)专项提升、协同推进阶段(2012年8月-2013年8月)

1、党建管理

(1)党务工作(责任人：)

A、健全完善制度，夯实管理基础工作。结合制度修编工程，在现有工作基础上，健全完善各项管理制度，为规范工作程序提供可靠依据。

B、完善机制，推进融入型党建。总结查找党建工作运行机制上存在的主要问题，采取有针对性的措施和办法，进一步畅通渠道，融入中心，推动发展。

C、激发活力，提升党组织战斗力。以“争创四强党组织”为载体，以开展基层组织建设年活动为契机，客观准确地做好党支部的分类定级工作，巩固扩大一批先进党支部，提升一批一般党支部，转化一批后进党支部。使每个党支部找准坐标，创先争优，提升基层党建工作水平，进一步增强党支部推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的能力。

D、培树典型，形成党建特色品牌。加强党员生产骨干的培养，加强党员示范岗、先锋岗建设，从扬优成势、拉长短板入手，培树先进典型，丰富活动载体，形成支部工作特色品牌。

E、强化硬件，加强阵地建设。坚持规范化、标准化，抓好业余党校、党员活动室等硬件建设，保证党组织工作有经费、活动有阵地。

F、转变工作作风，提高工作能力和工作效率，全面加强党委(群)办公系统队伍建设。抓好党支部书记、党务干部培训，加强党务专(兼)职人员队伍建设，不断提升专(兼)职党务工作者、政工人员的思想素质、业务素质、工作能力和执行力。

G、突出重点，强化三支队伍建设。创新机制，继续深

化“四好”班子、“四优”党员和“四有”员工争创活动，加强各级班子及干部队伍建设、党员队伍建设和员工队伍建设。

H、开展党委(群)办公系统“规范化建设年”活动是的重点工作之一。紧紧围绕集团中心工作，以“规范管理、提升服务、争创一流”为主题，以办文提质、办会提效、办事提速和“零差距”为目标，把完善、管用的制度体系作为规范化建设的基础，通过进一步健全工作制度、改进工作流程、强化精细管理、加强队伍建设、转变工作作风，扎实推进机关规范化建设，促进管理制度化、规范化、科学化，全面提高服务领导、服务基层、服务群众的能力和水平。

I、围绕决策抓落实，着力提升督促检查工作能力。要着眼于提高党委的执行力，充分发挥督查的职能作用，有力地推动各项决策部署的贯彻落实，保证各项决策部署在运行中不走样、不减力、不梗阻，确保政令畅通，维护党委权威。要突出重点，紧紧围绕全集团的重大决策、重点工作，集中精力抓好督促检查，有效带动全局工作。 (2)宣传工作(责任人：)

A、以管理提升活动为契机，改善办报质量;制定扭亏增盈宣传方案，制作扭亏增盈工作宣传专版;强化内部宣传工作的导向性，在《》报上开办“全员行动、降本增效”、“我要下基层”、“大修趣闻”、“岗位学雷锋 争做好员工”、“青春明星榜”、“青春故事会”等栏目;充分利用公司宣传媒体和平台，着力报道公司在生产经营、创先争优、扭亏增盈、管理提升、降本增效、重点项目建设等工作中涌现出的典型事例和先进人物等，展现员工良好的精神风貌。

B、继续做好对外宣传工作。向总公司网站、报纸、杂

志社等媒体报送各类信息、图片，扩大了企业的外宣力度。

C、定期举办新闻写作培训班，进一步加强基层通讯员队伍建设，提高通讯员整体素质和新闻信息写作水平。

(3)企业文化、精神文明建设工作(责任人：) A、在2011年取得“全国文明单位”荣誉的基础上，继续加大精神文明建设力度。按照总公司党委的有关精神，制定下发集团公司“文明单位”创建工作实施方案和文明单位创建工作评价体系，在全集团范围内继续深入开展文明单位创建活动，层层落实，不断提升精神文明建设水平。

B、继续深入开展“岗位学雷锋、争做好员工”主题活动，掀起“学雷锋”新高潮，进一步提高公司员工的大局意识、服务意识、责任意识和奉献意识，

C、响应总公司号召，组织员工继续深入学习《总公司企业文化读本》及《企业文化大纲》。

D、以筹备公司成立60周年庆典为契机，深入挖掘企业文化精髓。做好基础工作，编制企业文化手册、宣传画册、宣传片;续写公司志;筹建企业陈列室等。

(4)团青工作(责任人：)

A、按照公司团委2011年底在广泛调研、征求意见的基础上编制完成的《集团有限公司青年思想引导工作手册(试行)》提供的路径和措施，从思想层面、文化层面、技能层面、创新层面对公司青年员工进行了全方位的引导。

B、倡导“创业创新、奉献奉公”精神，引导广大青工爱岗敬业，克已奉公。对凡是新入公司员工进行职业道德方面的教育。 C、继续在企业内部报刊《报》上开设了“青春故事会”栏目，定期在报上刊登一些经典的励志小故事，并撰写相关

评论文章，为青年朋友们进行深刻解读，解疑释惑，疏导思想与情感。

D、继续在QQ群上开办“业余团校”，与各级团干部、团员青年每天约在餐后13：00进行零距离的对话与交流，定期上传团务知识学习课件，办好《小故事大道理》等栏目，进一步提升了团干部队伍的业务素质，及时了解、掌握了青年员工的思想动态。

E、协助人力资源部深入开展“导师带徒”活动，做好 启动、实施、效果验证和评比阶段的各项工作。

F、加大以“小发明、小改造、小革新、小设计、小建议”为内容的“五小”活动的工作力度，激发青工创新创效的热情。

G、深入开展“青年安全示范岗”创建活动，有效发挥“青年安全示范岗”的典型示范作用。

H、深入推进“青年文明号”创建活动，倡导岗位文明、岗位创新创效，制定“青年文明号”创建活动方案和考核体系，实行动态管理，有效地发挥了集体示范作用。

I、以“志愿服务讲奉献，创先争优展风采” 为主题，深入推进青年志愿者活动。结合生产经营具体实际，将青年志愿者活动与“学雷锋”活动、争当“青年岗位能手”活动、争创“青年文明号”、争创“青年安全示范岗”以及青年突击队承担企业急难险重任务等有机结合起来，积极开展扶老助残、帮困解难、应急救助、便民利民、倡导文明礼仪、关爱农民工子女、保护环境、会场服务、修旧利废、青工业务知识培训等志愿服务活动，进一步弘扬雷锋的敬业精神、创新精神和创业精神，营造了良好的“学雷锋”氛围。

J、广泛开展青年文化园活动，引导青年员工树立健康

向上的生活理念。

2、党风廉政建设工作(责任人：)

(1)认真落实党风廉政建设责任制，扎实推进惩防体系建设。构建并落实好“五条防线”，即把惩防体系植入企业全面风险管理，构建好腐败风险预警防线;植入企业文化建设，构建好思想道德防线;植入公司治理结构，构建好决策风险防线;植入企业内部控制，构建好权力运行风险防线;植入责任约束机制，构建好惩处腐败的惩戒防线。

(2)加强教育和监督，促进领导人员廉洁从业;加强作风建设，保证重大决策部署贯彻落实。

(3)加强制度建设建立健全重点单位、重点部门、重点岗位和重点人员的防控网络体系，加大日常的教育和惩防工作力度，做好反腐倡廉治本抓源头工作。

(4)强化效能监察，服务生产经营中心工作。贯彻落实国家法律法规、标准及相关要求，提高依法经营管理水平。

(三)总结评价、持续改进阶段(2013年9月至2014年1月)

1、总结部门管理创新成果。

2、申报集团公司管理创新奖。

3、评选部门内部优秀工作创新人员。

四、建立机制，提供有效保障

(一)建立考核评价机制，落实责任。根据阶段安排，按照活动时间节点开展对管理提升活动的自查评价，及时掌握活动开展情况，制定管理提升考核评价标准，把管理提升活动开展情况与日常工作紧密结合，健全责任制度。

(二)建立信息沟通机制，有效推进。建立信息报送渠道，将本部门管理提升活动进展情况、成功经验及时上报公

司管理提升活动办公室，将先进管理理念、措施、有特色的活动、典型做法进行交流宣传。

(三)建立经验总结机制，固化成果。总结提炼管理提升典型经验，强化成果的推广与应用，通过建章立制固化管理提升成果，形成长效机制。

五、力求实效，做好四个结合

(一)管理提升活动与创先争优活动相结合。

(二)管理提升活动与基层组织建设年相结合。

(三)管理提升活动与制度修编工程相结合。