公司机构设置和分工范文

公司机构设置和分工范文第1篇

财务部岗位设置及人员分工(草稿)

根据XX公司财务控制制度及具体业务流程要求，现对岗位设置及人员具体分工安排如下：

要求：各责任人按确定的分工内容履行职责，按照公司财务控制制度、会计岗位操作规范的岗位要求，切实开展财务工作。 财务经理：

在总经理的领导下，负责财务部整体工作，全面做好资金、费用、预算、会计核算等工作。 主管会计：

协助财务经理工作，分管 工作 人员安排： 成本费用业务： 会计核算业务： 资金业务： 预算业务：

一、根据公司具体实际情况，设置岗位职责、内容如下：

1、现金出纳岗位：

工作内容：办理现金收付款业务，保管现金，保证现金账实相 符，申请提取现金，序时登记日记账，上交现金收付款凭证。(责任人：，B角)

1

2、银行出纳岗位

工作内容：办理银行收付款业务，及时取得银行回单及对账单， 序时登记日记账，负责办理银行开、销户事项、提取现金、购买和保管支付票据。网银秘钥及密码管理。编制银行存款日报表报财务领导，录入拨付资金指令，合理设置和登记日记台账，从银行取回单，完整传递核算会计，下级单位上交资金、票据的序时登记，保管票据，下级单位申请资金、票据的审核和领用，对账工作(责任人，B角)。

3、有价证券出纳岗位

工作内容：审查、保管、缴存有价证券、到期提请解付、按规 定时点对账、盘点。(责任人，B角)。

4、资金会计岗位

工作内容：参与筹资预算并编制筹资计划，科学管理和合理筹措资金，办理公司担保事宜，登记相关业务台账，分配计提利息，负责银行存款机有价证券对账并编制余额调节表,筹资业务对账，编制筹资业务报表，筹资执行情况的分析，相关档案归档。(责任人 ，B角)。

5、材料(存货)及采购会计岗位

工作内容：采购部，办公室，后勤等业务部门日常原材料，办公用品，办公机具的采购报账审核原始单据，盘点、存货减值，相关资料的整理归档(责任人，B角);业务部门库存商品的结转、核对与核算(责任人，B角)。

6、投资会计岗位

工作内容：编制记账凭证，跟踪管理，确认投资收益或减值准备，

2

办理投资转让、处置业务，编制对外投资报表，参与投资预算的编制及执行分析，进行投资分析，编制投资分析报告，将相关的文件资料整理归档。(责任人，B角)。

7、基建会计岗位

工作内容：负责基建工程项目的核算，基建采购设备进项税抵扣筹划管理，参与基建工程管理联审联签手续审核，会议组织审批，按合同支付价款，预转固定资产，对账，编制在建工程报表并进行工程项目分析。参与工程项目预算并分析，相关资料整理归档。(责任人，B角)。

8、固定资产会计岗位

工作内容：编制固定资产增减、处置、付款等有关记账凭证并进行账务登记、对账，固定资产的清查盘点，固定资产减值准备计提，固定资产管理分析，参与固定资产预算编制和分析，编制相关报表，相关资料整理归档。(责任人，B角)。

9、其他往来会计岗位

工作内容：负责其他应收、其他应付的日常核算、期末对账，往来单位业务台账，将相关资料整理归档。(责任人，B角)。

10、无形资产会计岗位

工作内容：负责无形资产、递延资产的会计核算，期末进行减值测试，编制相关报表，相关资料的整理归档。(责任人，B角)。

11、薪酬会计岗位

工作内容：复核、归集、分配职工工资，回收装订工资表(责任

3

人，B角)，编制发放薪酬、工资附加费用计提的记账凭证，编制缴纳社会统筹、代扣个人所得税及其他代扣款项的记账凭证，管理工资附加费的使用(责任人，B角)。

12、税务会计岗位

工作内容：办理发票的领取、保管、认证、开具，税务核算整理及申报，编制税务报表及分析，负责公司税务的内外协调工作，相关资料的整理归档(责任人，B角)。

13、销售会计岗位

工作内容：根据市场部具体业务，收集相关工作信息，结算数据核查，确认收入，编制收入记账凭证，应收、预收款项管理，销售分析，客户档案及应收账款台账管理及相关报表报告资料，记账对账及往来核对询证。(责任人，B角)。

14、成本会计岗位

工作内容：审核基层单位成本报表报告，进行成本分析汇总，编制成本分析报告，参与成本管理的预算编制工资，整理相关成本的会计档案。(责任人，B角)。

15、费用会计岗位

工作内容：审核期间费用的原始凭证，编制记账凭证，参与费用支出的日常控制，编制费用支出报表，参与费用预算的编制及执行分析，将相关的文件资料整理归档(责任人，B角)。

16、营业外收支岗位

工作内容：审核原始凭证，制证，登记明细账，协助税务岗位

4

进行税务损失认定，编制营业外收支报表，相关资料整理归档(责任人，B角)。

17、预算管理岗位

工作内容：建立预算编制、执行、分析、考核的相关制度，负责预算的组织编制，预算指标的下达，审核预算执行情况，预算分析、调整、报告、考核(责任人，B角)。

18、审核会计岗位

工作内容：审核记账凭证、科目余额表，结账工作检查，审核网银付款，审核货币资金有关报表，审核报表(责任人，B角)。

19、稽核会计岗位

工作内容：参与起草、修订财务管理、会计核算、内部控制制度，检查原始凭证、记账凭证、会计档案，稽核底稿归档(责任人，B角)

20、报表会计岗位

工作内容：期末对账、结账，做到账实、账证、账账相符，月度、报表编制、汇总及报送，分析报表，编制财务分析报告，配合内外部相关检查，相关资料的整理归档(责任人，B角)。

21、管理会计岗位

工作内容：对财务成本进行预审，提出决策分析数据，对财务成本进行控制(责任人，B角)，编制财务预算，确定各项财务目标(责任人，B角)，开展价值分析，评价经营业绩，参与公司重大经济活动，关注政策变化(责任人，B角)。

22、财务信息系统管理岗位

5

工作内容：负责公司财务信息系统的建立，日常管理维护，财务软件培训继续教育工作(责任人，B角)。

23、档案管理岗位

工作内容：负责会计凭证、账薄及报表的保管、会计档案入档，购销合同等非会计档案的整理保管，财务工作简报的整理报送，档案借阅、移交，财务部办公用品的领发，组织财务人员继续教育培训及会计证统一保管(责任人，B角)。

公司机构设置和分工范文第2篇

财务部岗位设置及人员分工(草稿)

根据XX公司财务控制制度及具体业务流程要求，现对岗位设置及人员具体分工安排如下：

要求：各责任人按确定的分工内容履行职责，按照公司财务控制制度、会计岗位操作规范的岗位要求，切实开展财务工作。 财务经理：

在总经理的领导下，负责财务部整体工作，全面做好资金、费用、预算、会计核算等工作。 主管会计：

协助财务经理工作，分管 工作 人员安排： 成本费用业务： 会计核算业务： 资金业务： 预算业务：

一、根据公司具体实际情况，设置岗位职责、内容如下：

1、现金出纳岗位：

工作内容：办理现金收付款业务，保管现金，保证现金账实相 符，申请提取现金，序时登记日记账，上交现金收付款凭证。(责任人：，B角)

1

2、银行出纳岗位

工作内容：办理银行收付款业务，及时取得银行回单及对账单， 序时登记日记账，负责办理银行开、销户事项、提取现金、购买和保管支付票据。网银秘钥及密码管理。编制银行存款日报表报财务领导，录入拨付资金指令，合理设置和登记日记台账，从银行取回单，完整传递核算会计，下级单位上交资金、票据的序时登记，保管票据，下级单位申请资金、票据的审核和领用，对账工作(责任人，B角)。

3、有价证券出纳岗位

工作内容：审查、保管、缴存有价证券、到期提请解付、按规 定时点对账、盘点。(责任人，B角)。

4、资金会计岗位

工作内容：参与筹资预算并编制筹资计划，科学管理和合理筹措资金，办理公司担保事宜，登记相关业务台账，分配计提利息，负责银行存款机有价证券对账并编制余额调节表,筹资业务对账，编制筹资业务报表，筹资执行情况的分析，相关档案归档。(责任人 ，B角)。

5、材料(存货)及采购会计岗位

工作内容：采购部，办公室，后勤等业务部门日常原材料，办公用品，办公机具的采购报账审核原始单据，盘点、存货减值，相关资料的整理归档(责任人，B角);业务部门库存商品的结转、核对与核算(责任人，B角)。

6、投资会计岗位

工作内容：编制记账凭证，跟踪管理，确认投资收益或减值准备，

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办理投资转让、处置业务，编制对外投资报表，参与投资预算的编制及执行分析，进行投资分析，编制投资分析报告，将相关的文件资料整理归档。(责任人，B角)。

7、基建会计岗位

工作内容：负责基建工程项目的核算，基建采购设备进项税抵扣筹划管理，参与基建工程管理联审联签手续审核，会议组织审批，按合同支付价款，预转固定资产，对账，编制在建工程报表并进行工程项目分析。参与工程项目预算并分析，相关资料整理归档。(责任人，B角)。

8、固定资产会计岗位

工作内容：编制固定资产增减、处置、付款等有关记账凭证并进行账务登记、对账，固定资产的清查盘点，固定资产减值准备计提，固定资产管理分析，参与固定资产预算编制和分析，编制相关报表，相关资料整理归档。(责任人，B角)。

9、其他往来会计岗位

工作内容：负责其他应收、其他应付的日常核算、期末对账，往来单位业务台账，将相关资料整理归档。(责任人，B角)。

10、无形资产会计岗位

工作内容：负责无形资产、递延资产的会计核算，期末进行减值测试，编制相关报表，相关资料的整理归档。(责任人，B角)。

11、薪酬会计岗位

工作内容：复核、归集、分配职工工资，回收装订工资表(责任

3

人，B角)，编制发放薪酬、工资附加费用计提的记账凭证，编制缴纳社会统筹、代扣个人所得税及其他代扣款项的记账凭证，管理工资附加费的使用(责任人，B角)。

12、税务会计岗位

工作内容：办理发票的领取、保管、认证、开具，税务核算整理及申报，编制税务报表及分析，负责公司税务的内外协调工作，相关资料的整理归档(责任人，B角)。

13、销售会计岗位

工作内容：根据市场部具体业务，收集相关工作信息，结算数据核查，确认收入，编制收入记账凭证，应收、预收款项管理，销售分析，客户档案及应收账款台账管理及相关报表报告资料，记账对账及往来核对询证。(责任人，B角)。

14、成本会计岗位

工作内容：审核基层单位成本报表报告，进行成本分析汇总，编制成本分析报告，参与成本管理的预算编制工资，整理相关成本的会计档案。(责任人，B角)。

15、费用会计岗位

工作内容：审核期间费用的原始凭证，编制记账凭证，参与费用支出的日常控制，编制费用支出报表，参与费用预算的编制及执行分析，将相关的文件资料整理归档(责任人，B角)。

16、营业外收支岗位

工作内容：审核原始凭证，制证，登记明细账，协助税务岗位

4

进行税务损失认定，编制营业外收支报表，相关资料整理归档(责任人，B角)。

17、预算管理岗位

工作内容：建立预算编制、执行、分析、考核的相关制度，负责预算的组织编制，预算指标的下达，审核预算执行情况，预算分析、调整、报告、考核(责任人，B角)。

18、审核会计岗位

工作内容：审核记账凭证、科目余额表，结账工作检查，审核网银付款，审核货币资金有关报表，审核报表(责任人，B角)。

19、稽核会计岗位

工作内容：参与起草、修订财务管理、会计核算、内部控制制度，检查原始凭证、记账凭证、会计档案，稽核底稿归档(责任人，B角)

20、报表会计岗位

工作内容：期末对账、结账，做到账实、账证、账账相符，月度、报表编制、汇总及报送，分析报表，编制财务分析报告，配合内外部相关检查，相关资料的整理归档(责任人，B角)。

21、管理会计岗位

工作内容：对财务成本进行预审，提出决策分析数据，对财务成本进行控制(责任人，B角)，编制财务预算，确定各项财务目标(责任人，B角)，开展价值分析，评价经营业绩，参与公司重大经济活动，关注政策变化(责任人，B角)。

22、财务信息系统管理岗位

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工作内容：负责公司财务信息系统的建立，日常管理维护，财务软件培训继续教育工作(责任人，B角)。

23、档案管理岗位

工作内容：负责会计凭证、账薄及报表的保管、会计档案入档，购销合同等非会计档案的整理保管，财务工作简报的整理报送，档案借阅、移交，财务部办公用品的领发，组织财务人员继续教育培训及会计证统一保管(责任人，B角)。

公司机构设置和分工范文第3篇

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公司机构设置和分工范文第4篇

1、主持和召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实。

2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案。

3、组织讨论和决定公司的经营目标和利润指标。

4、组织讨论和签订公司财务收支预算与利润分配方案。

5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案。

6、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。

7、组织讨论通过公司的章程的修改。

8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。

9、提名公司总经理和其它高级管理人员的聘用和解职，报股东会批准和备案。

10、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报股东会备案。

11、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

12、处理其他由股东会授权的重大事项。

总经理岗位职责

1、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。

2、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。

3、编制公司的生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。

4、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。

5、协调政府及各职能部门的关系，保持企业良好的运营环境。

6、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。

7、建立健全公司统

一、高效的组织体系和工作体系，制订公司的基本规章制度和具体管理制度，并能够适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。

8、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员; 聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。

9、坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。

10、加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。

财务总监岗位职责

一、业务职责

1、了解在当前销售策略下的市场状况;

2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

3、参与制订公司总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、负责重要内审活动的组织与实施。

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

8、按规定审批从银行提现金的作业。

9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

13、组织做好保密工作。

14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

二、管理职责

1、组织建设

(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构; (2)、确定下级部门的组织结构; (3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2、招聘及任免

A、用人需求 (1)、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认; (2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确认。

B、面试 (1)、进行直接下级岗位的初试; (2)、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定; (3)、组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 (1)、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认; (2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

3、培训 (1)、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认; (2)、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

4、绩效考评 (1)、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认; (2)、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法; (3)、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

5、工作沟通 (1)、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级; (2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级; (3)、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

6、激励 (1)、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认; (2)、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

7、经费审核与控制 (1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性; (2)、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

8、工作报告

(1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

9、表现领导能力 (1)、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作; (2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率; (3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

出纳员岗位职责

一、要认真审查各种报销或支出的原始凭证，对违反国家规定或有误差的，要拒绝办理报销手续。

二、要根据原始凭证，记好现金和银行帐。书写整洁、数字准确、日清月结。

三、严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，不得用白条抵顶库存现金，保持现金实存与现金帐面一致。

四、负责到银行办理经费领取手续，支付和结算工作。

五、负责支票签发管理，不得签发空头支票，按规定设立支票领用登记簿。

六、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行安全制度，认真管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证卷。

七、负责作好工资、奖金、医药费的造册发放工作。

八、负责编造学期和每月的现金支出计划，分清资金渠道，有计划的领取和支付现金。

九、及时与银行对帐，作好银行对帐调节表。

十、根据规定和协议，作好应收款工作，定期向主管领导汇报收款情况。

十一、严格遵守、执行国家财经法律法规和财会制度，作好出纳工作。

会计岗位职责

一、负责记好行政方面的财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。

二、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。

三、协助经理编制并执行全院预算。

四、认真审核原始凭证，对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支标准。

五、定期核对固定资产帐目，作到帐物相符。

六、上级财务机关检查工作时，要负责提供资料和反映情况。

七、每月书面向经理汇报财务情况，当好经理参谋，发挥财务监督作用。

八、定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保管，往年会计档案由学校档案室保管。

九、协助出纳作好工资、奖金的发放工作。

十、负责掌管财务印章，严格控制支票的签发。

十一、按期填报审计报表，认真自查，按时报送会计资料。

十二、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行财务管理方面的安全制度，确保不出安全问题。

十三、严格遵守，执行国家财经法律法规和财务会计制度，作好会计工作。人事行政部经理岗位职责 销售部经理岗位职责

1、依据公司经营计划，并配合公司总目标，拟订本部门的目标与工

作计划，并随时予以追踪控制，以便有效执行。

2、主持本部门日常工作，负责拟定和修改本部门专业管理制度，并组织实施。

3、根据本部门工作计划，估算所需的款项支出，编制本部门的预算，并逐月加以控制;并进行平衡、协调、督促检查考核。

4、对销售中的项目，应根据不同的客户群体，制定相宜的促销方案，修正确保销售目标的达成。

5、负责本部门员工的考核工作，审慎办理所属员工的考核、奖惩等事项，并力求处理公平合理。与公司配合，有计划地培训所属人员，以提高其工作能力与素质。

6、建立健全销售档案，定期转存公司相关部门。

7、做好销售业绩的日(周、月)报工作，及时组织收取销售应达帐，确保帐款的安全、到位。

8、据市场需求的变化，及时向相关部门反馈市场信息。

9、承办领导交办的其他事项及未尽事宜。

企划部经理岗位职责

1、 主持企划部日常管理工作。

2、负责组织制定公司全年营销企划工作计划，并分解落实完成。

3、负责公司品牌建设和管理工作，审定各项宣传推广品牌形象的公关活动方案。

4、负责对下属员工进行业务指导、培训和考核工作。

5、负责编制各类宣传推广费用的计划，监控预算执行情况并及时呈报。

6、负责主持项目的营销策划、平面制作、宣传推广、媒体选用等工作。

7、负责对广告公司的业务审批工作，按计划合理支配、使用公司批准的广告经费，并合理 控制成本。

8、负责公司形象宣传策划，组织撰写宣传推广文案、广告创意设计等。

9、对营销策划方案的实施效果进行跟踪研究，以便及时修正方案，改进工作。

10、完成领导临时交办的其他任务。

2、综合管理部经理岗位职责

一、在公司的领导下,负责公司行政、人事、经营和考核各项管理工作;

二、负责组织、修订、完善公司各项行政管理规章制度;

三、负责公司人力资源的管理工作,组织对所需人员的招聘、筛选、聘用等管理工作,按规定及时办理人事建档及社会保险等事宜。

四、负责公司文件资料、物业管理档案的归档管理工作;

五、负责编制部门工作计划,主持部门工作例会,合理安排部门各项工作;

六、负责公司经营管理工作,努力拓展市场,做好服务,提高效益;

七、负责公司的物资采购,劳保用品、办公用品的采购、领用等管理工作;

八、负责公司日常行政行文、行政接待以及重大活动的组织协调工作;

九、完成公司领导交办的其它事宜。

工程建设部经理岗位职责

1、全面熟悉所分管工程项目的施工计划及施工方案;

2、协助做好对工程投标单位资质、信誉的评估、审定工作;

3、负责工程施工过程中的监理工作，检查施工进度及施工质量，督促施工单位按时保质保量完成工程;

4、根据授权做好现场签证工作;

5、与本中心各相关部门做好配合协调工作;

6、完成上级主管临时交办的各项任务。

法务部经理岗位职责

1、决策性事务

(1)协调处理公司决策、经营和管理中的法律事务;

(2)参与公司重大经营决策，对公司重大经营决策提出法律意见，并对相关法

律风险提出防范意见。

2、规范性事务

(1)参与公司重要规章制度的制定和实施，对公司各部门制定的规章制度提出 修订意见;

(2)根据公司需要修改公司章程;

(3)以解决管理流程中的法律问题为楔入点，提供企业管理中的法律问题解决 方案。

3、公司业务法律支持

(1)起草、管理、审查公司合同，参加重大合同的谈判工作; (2)参与公司的重大经济活动，处理相关法律事务;

(3)办理公司工商登记以及商标、专利、商业秘密保护、公证、鉴证等有关法

律事务，以及公司商标、专利、商业秘密等知识产权保护工作; (4)法律调查。根据公司业务需要，开展资信调查、员工背景调查、尽职调查、

侵权调查等;

(5)提供与公司生产经营有关的法律咨询。

4、受公司委托，参加公司的诉讼、非诉讼等活动。

5、及时完成领导交代的任务，并就工作进展定期向领导汇报。

6、工作时间内随时接受各部门的法律咨询，及时给予答复，并配合各部门开展工作

7、工作监督

(1)对员工严重侵犯公司利益的违法行为进行调查，并提出法律建议;

(2)负责外聘律师选择、联络及相关工作，并对其工作进行监督和评价。

8、对公司分立、合并、解散、增减资本、重大投资与融资等重大事项，出具法

律意见书，分析相关的法律风险，明确法律责任。

营销部经理岗位职责

1、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案，并贯彻执行。

2、负责公司的销售运作，包括计划、组织、进度控制。

3、协助营销总监制定销售计划、销售政策。

4、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。

5、与市场部及其他部门合作，执行销售计划。

6、制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。

7、建立和管理销售队伍。

8、合理分解销售目标。

9、指导、监督本部门进行客户开拓和维护。

10、管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，控制销售活动。

11、参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。

12、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批。

13、定期或不定期拜访重点客户。

14、收集销售信息，并反馈给市场部。

15、组织完成企业销售目标。

16、客户投诉处理。

17、特殊销售情况处理。

18、考核直属下级并协助制定绩效改善计划。

19、对销售人员进行销售培训和指导。 20、产成品库存量控制，提高存货周转率。

21、完成领导临时交办的其他工作。

人力资源部经理岗位职责

1.、根据公司发展，拟定人力资源需求、开发、配置计划及各部门人员编制计划，审核各部门人员配置情况;对公司各项规章制度的监督与执行;

2、参与公司绩效管理、考勤管理等工作;

3、对公司奖惩规定的监督与执行;

4、负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计;

5、办理员工的入职、离职等工作。

6、负责员工档案管理及维护，负责员工劳动合同的管理 ;

7、负责人事表格、资料的制作、收集整理;

8、负责建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建立

综合管理部经理岗位职责

一、负责处理各类文件，保证公文运转的准确、及时、安全。

二、负责收集、整理、综合有关信息，供领导参阅。

三、协助公司领导理顺各部门之间的关系，明确各自职权，健全规章制度。

四、协助公司领导组织各类会议，负责相关单位的来客接待工作。

五、负责协调公司多个部门参与的工作，保证其协调一致。

六、编制公司内部办公用品的、月度供应计划，做到节省行政开支，配合财务部门统一登记记录，防止流失。

七、负责办公用品的发放、管理工作，严格执行对办公用品领用的登记制度。

八、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。

九、负责公司员工考勤、请销假的登记、汇总和上报等工作，安排公司各类值班。

公司机构设置和分工范文第5篇

财务部单据传递与人员分工示意图

一、收银的职责

1. 确保收银动作的规范化、标准化，提高收银速度和准确性 2.每日与公司负责人交接现金，并上交销售日报表 3. 保证前台区域的清洁卫生

4. 对商业资料的保密，每日登记收款记录，并核对，以确保准确性 5. 各种票据和文件的收集、保管和传递 6. 确保金库和现金的安全 7. 保证充足的零用金

8. 确保顾客所购的每一件商品均已收银，不得遗漏 9. 识别伪钞 二 、核算职责

1 每天要做前一天结算单报表、配件销售单和汽车销售报表，做出来的现金金额要与收银员实收的金额相一致，再把内容发给相关负责人。 2 做完报表后要开相应的收据，再把所有的收据，结算单，销售单和支票交给出纳。审核监督收银的免单打折情况。

3 配件销售要做月统计报表，废品废油要单独进行统计。。

4 根据结算单和索赔单与三包索赔员上传系统进行审核核对，做电子版的三包统计表，与三包索赔员沟通，审核本公司三包索赔和二级网点三包索赔 5 开具增值税专普发票，依据收银的收款收据，销售部提供的销售合同和车架号开具机动车专用发票，并做汽车销售报表

6 每月月底，要把车间报表(总报表，三包工时，材料费，工时费，服务顾问材料工时)分段打印出来，还有配件销售月统计表，修理工养护产品提成报表，代金券统计表都打印出来，交给相关负责人各一份。

7 每天要根据结算单的委托单号和金额进行逐笔销号，月末要把所有未到收银员结算的车子的车牌号和委托单号统计出来，并与成本会计一并到车间实际盘点在修车辆，做说明并交给相关负责人。

五、出纳的岗位职责

1.按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收付和银行结算业务。出纳员应严格遵守现金开支范围，非现金结算范围不得用现金收付;遵守库存现金限额，超限额的现金按规定及时送存银行;现金管理要做到日清月结，帐面余额与库存现金每日下班前应核对，发现问题，及时查对;银行存款帐与银行对帐单也要及时核对，如有不符，应立即通知银行调整;追踪刷卡款项是否及时到账，查明每一笔收入支出的来龙去脉 2.根据会计制度的规定，在办理现金和银行存款收付业务时，要严格审核有关原始凭证，再据以编制收付款凭证，然后根据编制的收付款凭证逐笔顺序登记现金日记帐和银行存款日记帐，并结出余额。

3.掌握银行存款余额，不准签发空头支票，不准出租出借银行账户为其它单位办理结算。出纳员应严格支票和银行帐户的使用和管理，从出纳这个岗位上堵塞结算漏洞。 4.保管库存现金和各种票据的安全与完整。如发生短缺，属于出纳员责任的要进行赔偿。 5.保管有关印章、空白收据和空白支票。 6.发生现金短缺，由出纳赔偿;如果现金溢余，长款开收据充公。

公司机构设置和分工范文第6篇

一、民商法和经济法的角色分工

(一) 调整对象

经济法通过国家对经济发展进行干预和调节, 作为一种宏观经济调控杠杆对市场经济运行进行有效调节, 经济法是作为以国家为本的公法。民商法的性质虽然在发展中也逐渐地向公法化的方向发展, 但是民商法的基本属性还是私法, 在法律原则方面还是会体现私法的原则。

(二) 主体及主体之间关系

经济法涉及的主体包括国家机关中, 主要的行政经济管理机关, 社会团体还包括企业内部的组织人员和个体工商商户, 经济法和民商法相比较民商法所涉及的主体范围就会小一些, 仅包括自然人法人以及组织机构, 在主体平等方面民商法不存在管理的关系, 但是经济法的在主体地位和被管理者之间就会存在地位之间的差距。

(三) 调整方式

民商法是基于自由平等的基础上制定的法律, 在民商法执行过程中相关的经济调整方式会采取意思自治原则, 在民商法规定中对于当事人的自己制定的权利和义务, 并不会进行过分的干涉。在商法执行过程中执法主体是贸易交易, 在现代社会中为了确保正常的贸易交易能够顺利进行, 民商法中也会掺杂一些公法性的内容。

(四) 内容

在国民经济运行中经济法所涉及的内容包括在市场经济竞争中, 关于竞争的公平性, 和市场相关经营权利的垄断性情况, 以及在经济市场中为了维护市场秩序有序进行制定的措施, 经济法对于促进经济市场平稳运行和发展, 维护市场经济秩序, 保证社会平衡会起到决定性的作用。在经济法中还包括一些宏观经济指标的调控, 在市场经济发展过程中对于市场经济发展方向做出可持续化的规定。在经济法管理的范围之内包括, 对不正当竞争, 垄断, 消费者的合法权益等的方面进行了明确的规定。

民商法在法律所涉及主体方面要相对窄一些, 在民商法中涉及的主体是主要是一些民商事的行为, 权利规范, 责任和义务。民法的法律范围包括, 物权法, 债权法, 继承法, 个人独资企业法, 经营合资管理等的法律组成。在民商法组成中, 主要分为两大部分包括财产关系法和人身关系法, 在民法财产关系法中又包括债券和物权法, 在物权法中分为静态物权法例如知识产权等的物权, 并且在物权法中还包括著作, 商标专利等的法律。而债券法保护的就是动态的债券关系。债券法分为合同法和担保法。

(五) 价值取向

经济法在社会价值取向方面是以整体的社会利益进行考虑的, 经济法以社会整体利益的发展方向作为法律不断完善和改进的基础。经济法在作用方面重在协调个体利益的冲突和矛盾, 实现在利益分配方面的均衡和合理。促进社会目标的共同实现。而民商法是以个体的利益为主的法律, 主要以保护个体的利益为主, 强调在社会经济发展中人的创造性和积极性, 实现个人利益的最大化。

二、民商法和经济法之间的互动作用

(一) 经济法调整依赖于民商法调整的基础

在市场经济调节作用下, 民商法调节作用由于其自身的特点往往会出现一些不足之处, 但是民商法和经济法相比较而言, 民商法是作为市场经济调节中的基础法律存在的。经济法在市场经济中, 应该是作为对民商法对于市场经济调节中一些不足和缺陷之处进行有效补充的法律。民商法在市场经济中确定了商品经济的主体, 和民事主体的资格以及身份, 所以民商法是作为市场经济的最基本的法律。并且民商法对于民事主体的基本权利, 以及范畴做出了明确的规定, 确定了包括民权、物权、人身权在内的等等多项权利, 这样就能够充分的保障在市场经济法律中, 本位观念和权利保障能够有效地完成。

(二) 经济法对于民商法调整不足之处的补充

在市场经济自由化程度越来越高的情况下, 市场经济运行调节中越来越依赖于市场经济在自由竞争下的市场调节。通过市场间的合理竞争, 达到市场经济的平稳有效运转, 因此市场经济在市场竞争环境自由化的立法时期, 民商法调节立法会偏向于体现平等和自由的思想。但是随着市场经济向着商品经济阶段不断发展, 社会化大规模生产以及垄断市场行为的出现, 使得自由经济市场之间的矛盾越来越激化, 在这种市场经济环境之下, 民商法的调节就会显得捉襟见肘, 在市场经济中对于不正当竞争导致的管理局限性、滞后性、被动性, 就需要通过经济法来进行补充调节。经济法的出现是在先有了市场经济的私有利益为主体之后, 才出现的一种调节自由市场经济和民商法之间的矛盾的法律。在这一意义上就可以看出民商法调整不足是经济法产生的基础。

三、结语

经济调节中民商法和经济法是不可或缺的两大法律, 二者之间相互协调互相补充, 对于市场经济自由化发展中产生的问题, 能够有效地进行控制, 这样对于营造良好的宏观环境和秩序空间会有很大作用。

摘要：在市场经济中, 民商法和经济法都是作为重要的法律存在于市场经济调节的法律中, 民商法和经济法在个体和本体之间的关系, 与法律对于社会秩序所产生的作用和社会本位中权利的设定, 权利的设置都有重要的关系。两种法律在形式方面的公平和实质性作用, 对法律裁决方面和法律角色分工中, 都有其各自的特点, 两种角色分工和互动对市场经济调节产生了很大的作用。

关键词：民商法,经济法,角色分工,互动作用

参考文献

[1] 王仕通.浅析民商法与经济法的关系[J].法制与社会, 2016 (26) .

[2] 徐莉.论市场经济背景下民商法与经济法的关系[J].法制博览, 2017 (13) .