安全生产目标责任书(公司与部门之间)

安全生产目标责任书(公司与部门之间)（精选8篇）

安全生产目标责任书(公司与部门之间) 第1篇

安全生产责任书(公司级与部门级)

安全生产责任书 为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2016安全生产目标的内容，经公司研究决定总经理与财务部签订安全生产目标责任书，具体内容如下：

一、目标值：

1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。

2、现金安全保管，不发生盗窃事故。

3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。

4、安全培训合格率为100%。

二、本单位安全工作上必须做到以下内容：

1、根据本企业实际情况和安全技术措施费的需要，按计划及时提取安全技术措施费，劳保保护经费及其它安全所需经费，保证专款专用

2、新、改、扩建项目的消防设施的投入，必须按相关的标准进行提留，保证资金的投入。

3、保证全体员工劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。

4、负责审查安全技术措施费在项目的落实情况。

5、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入本单位经济活动分析内容。

6、按照国家对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。

7、协助安全部门组织本部门人员的教育和培训工作。

8、协助安全主管部门办理安全奖、罚的手续。

9、保证安全生产设施建设和设备购置、事故隐患治理、安全教育费用，确保资金到位。

10、遵守交通规则，保证上下班路上的安全。

11、对出纳提取大额现金由办公室派车同时由专人陪同确保其生命安全和资金的安全。

12、使用对有危及生命的办公设施及电源等，必须规范操作，按

使用说明进行，不得违章操作。

13、对现金、印章、重要票证认真保管，确保其安全，避免资料的泄露或公司财产损失。

三、安全奖惩：

1、对于全年实现安全目标的按照公司安全管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。

2、接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。

3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人500元。

4、发生一起重伤事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人300元。

5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起罚相关负责人100元。

6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人100元。

7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，罚相关责任人50元。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。

8、安全管理目标全部达标，奖励500元。

四、本责任状一式二份。

五、本责任状自签字之日起执行，至2016年12月31日止。

总经理（签字）： 财务部（签字）：

2016年04月20日 2016年04月20日

安全生产责任书 为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据公司2016安全生产目标的内容，经公司研究决定总经理与供应部签订如下安全生产目标：

一、目标值：

1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。

2、选择合格供应商，采购产品合格率100%。

3、部门安全培训合格率100%。

二、本单位安全工作上必须做到以下内容：

1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。

2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。

3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。

4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。

5、严格对供应商进行考察筛选，所有供应商均得有相应资质，特种产品必须取得危险品安全生产许可证等相应生产资质证明。

6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。

7、采购危险化学品材料时，应向供应商索取危险化学品安全技术说明书和安全标签，拒接采购无安全技术说明书和安全标签的危险化学品材料。

8、认真参加部门安全活动，坚持自查自纠，做好本岗位安全工作。

9、积极参加公司、部门组织的各种安全培训及应急救援演练，努力提高安全防范技能。

10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；

11、外出采购期间，注意交通安全和财产安全，防止意外事故发生。

三、安全奖惩：

1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。

2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。

3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人500元。

4、发生一起重伤事故，除按照考核规定处罚外，同时处罚相关负责人300元。

5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起处罚相关负责人100元。

6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人100元。

7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，处罚相关责任人50元。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。

8、安全管理目标全部达标，奖励500元。

四、本责任状一式二份。

五、本责任状自签字之日起执行，至2016年12月31日止。

总经理（签字）： 供应部（签字）： 2016年04月20日 2016年04月20日

安全生产责任书 为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据公司2016安全生产目标的内容，经公司研究决定总经理与安环部签订如下安全生产目标责任书，具体内容如下：

一、目标值：

1、继续推行安全标准化管理，提高公司安全管理水平。

2、零火灾、零爆炸、零死亡、零重大责任事故。

3、轻伤事故不超过2起。

4、重大事故隐患整改合格率98%以上，一般事故隐患整改合格率100%。

5、安全设施完好率100%。

6、安全培训合格率为100%；特种作业人员持证上岗率100%。

二、本单位安全工作上必须做到以下内容：

1、及时获取并认真贯彻有关安全生产法律、法规、规定和标准；参与拟订、修订车间安全技术规程和公司安全生产管理制度，并监督检查执行情况。

3、协助总经理制订公司安全生产计划，并检查执行情况。

4、制定安全培训教育计划，负责新工人公司级安全教育，指导、督促车间、班组安全教育，并监督三级安全培训教是否按规定进行。组织公司日常安全教育。

5、负责编制公司各类安全检查表，并按规定组织各项安全检查，开展隐患治理，及时发现隐患，采取有效措施，制止违章指挥及违章

作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。

6、负责监督各类作业票证办理情况，检查各级动火、爆破、动土、登高、吊装等检修作业的安全措施。做好公司有关安全生产的票证、档案、台帐等资料管理工作。

7、负责公司安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。

8、负责各类事故的统计上报，参与事故调查分析，提出防范措施。

9、负责公司二级安全标准化的创建达标工作。

10、认真贯彻执行国家、地方政府和上级主管部门的安全生产方针政策和法规标准等，足额提取安全投入费用，并做到专款专用。按照规定保障安全生产措施、安全培训教育、宣传、安全检查、隐患整改的经费，并审计监督其合理性，确保正确使用。

三、安全奖惩：

1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。

2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。

3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人500元。

4、发生一起重伤事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人300元。

5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起罚相关负责人100元。

6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的，除相关负责人承担相关医药费外，每次罚相关负责人500元。

7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，罚相关责任人50元。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。

8、安全管理目标全部达标，奖励500元。

9、生产部在全年内无安全事故发生的，报请公司给予安全环保科5000元的奖励。

四、本责任状一式二份。

五、本责任状自签字之日起执行，至2016年12月31日止。

总经理（签字）： 安环部（签字）： 2016年04月20日 2016年04月20日

安全生产责任书 为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据公司2016安全生产目标的内容，经公司研究决定总经理与生产部经理应签订安全生产目标责任书，具体内容如下：

一、目标值：

1、按安全标准化管理要求，提高公司安全管理水平。

2、无火灾、无爆炸、无死亡、无重大责任事故。

3、轻伤事故不超过4起。

4、重大事故隐患整改合格率98%以上，一般事故隐患整改合格率100%。

5、安全设施完好率100%。

6、安全培训合格率为100%；特种作业人员持证上岗率100%。

二、本单位安全工作上必须做到以下内容：

1、公司生产部经理是公司生产部门的安全生产第一责任人；

2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作；

3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；

4、协助总经理工作，为总经理在生产系统管理、安全生产方面决策提供技术支持；

5、根据公司发展需要，组织制定和完善生产系统安全生产管理制度；

6、对生产区的安全生产工作负责，并监督、检查车间安全生产工作的落实情况；

7、协调处理车间操作作业、施工作业、维修作业等与安全相冲突的问题；

8、参与各类事件、事故的调查及处理工作。发生事故，应立即报告总经理，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。

9、组织并参与公司的风险控制、隐患治理、变更管理、危害分析等研究工作；

10、参加安全工作会议，对公司的安全生产工作提出要求并做出部署。

三、安全奖惩：

1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。

2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。

3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时处罚相关负责人500元。

4、发生一起重伤事故，除按照考核规定处罚外，同时处罚相关负责人300元。

5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起处罚相关负责人100元。

6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次处罚相关负责人100元。

7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，处罚相关责任人50元。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。

8、安全管理目标全部达标，奖励500元。

9、生产部在全年内无安全事故发生的，报请公司给予生产部经理8000元的奖励。

四、本责任状一式二份。

五、本责任状自签字之日起执行，至2016年12月31日止。

总经理（签字）： 生产部经理（签字）： 2016年04月20日 2016年04月20日

安全生产责任书 为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据公司2016安全生产目标的内容，经公司研究并决定总经理与质管部签订如下安全生产目标：

一、目标值：

1、人员重大伤害和急性中毒事故，轻伤事故发生率为零；

2、化验室火灾、爆炸事故为零；

3、化验室废弃物集中处理率100%； 污染物达标排放合格率100%。

4、在用计量器具送检率100%；

6、职工安全培训合格率达到100%。

二、本单位安全工作上必须做到以下内容：

1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。

2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。

3、负责制定化验人员采样、分析项目及使用设备、仪器的安全操作规程和规章制度，对执行情况进行检查考核。

4、及时准备做好易燃、易爆、有毒、有害物料的分析。

5、负责协助安全部门对动火作业、进入受限空间作业等直接作业环节的气体的检测分析，并提交数据分析报告。

6、负责质量部所用剧毒品、易制毒品等试剂的管理。

7、分析、化验危险化学品时，操作人员佩戴好个人防护用具。

8、做好各种危险化学品试剂的出入、使用台账。

9、做好化验室废试剂的收集工作，进行集中处理。

10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；

11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。

三、安全奖惩：

1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。

2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。

3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人500元。

4、发生一起重伤事故，除按照考核规定处罚外，同时处罚相关负责人300元。

5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起处罚相关负责人100元。

6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次处罚相关负责人100元。

7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，处罚相关责任人50元。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。

8、安全管理目标全部达标，奖励500元。

四、本责任状一式二份。

五、本责任状自签字之日起执行，至2016年12月31日止。

总经理（签字）： 质管部（签字）：

2016年04月20日 2016年04月20日

安全生产责任书 为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据公司2016安全生产目标的内容，经公司研究决定总经理与人力资源部签订如下安全生产目标责任书，具体内容如下：

一、目标值：

1、职业病发病率为零。

2、员工职业危害查体合格上岗率100%。

3、职工安全培训合格率达到100%。

4、员工工伤保险缴纳率100%。

二、本单位安全工作上必须做到以下内容：

1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。

2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。

3、积极参加有关的安全生产的会议、培训，认真学习有关安全生产的文件、资料。贯彻执行公司领导有关安全生产的指示。

4、配合安全环保科对各部室、车间岗位安全生产责任制建立和执行情况进行检查。

5、对新进入公司人员及时组织和安排安全培训，经考核合格后方可分配到岗位。会同安全环保科做好对员工的安全技术教育及各种操作人员的培训、考核工作。

6、严格执行劳动纪律管理规定，负责对职工劳动纪律的教育和检查。

7、参加事故调查，办理事故责任者的惩处手续，参加工伤鉴定工作。按国家有关规定为公司员工办理工伤保险并按时足额缴纳工伤保险基金。

8、把安全工作业绩考核纳入干部晋升、员工晋级和奖励考核的重要内容中。

9、执行化工有毒有害工种工时制度的规定和女工劳动保护特别规定，并根据职业禁忌症要求，做好新工人招收和职工调配工作。

10、会同安全环保科组织对外来公司培训、实习人员进行公司安全文化、安全注意事项的宣传教育工作。

11、在与员工签订劳动合同时，应将工作过程中的不安全因素和可能产生的职业病危害及其后果、防护措施和待遇等内容如实告知。

三、安全奖惩：

1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。

2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。

3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时处罚相关负责人500元。

4、发生一起重伤事故，除按照考核规定处罚外，同时处罚相关负责人300元。

5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起处罚相关负责人100元。

6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人100元。

7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，处罚相关责任人50元。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。

8、安全管理目标全部达标，奖励500元。

四、本责任状一式二份。

五、本责任状自签字之日起执行，至2016年12月31日止。

总经理（签字）： 人力资源部（签字）：

2016年04月20日 2016年04月20日

安全生产责任书 为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据公司2016安全生产目标的内容，经公司研究决定总经理与综合办公室签订如下安全生产目标责任书，具体内容如下：

一、目标值：

1、重伤及以上人身事故为零；

2、职工安全培训合格率达到100%；

3、隐患整改完成率达到100%；

二、本单位安全工作上必须做到以下内容：

1、拟定公司行政人力资源规章制度，监督制度的执行情况；

2、公司各部门规章制度的汇编、颁发与回收；

3、筹备董事会、总经理办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行情况；

4、主持人力资源的全面工作，制定人力资源的发展规划和计划，负责审定公司有关招聘、培训、薪酬、考核等方面的方案；

5、参与公司重大决策，就人力资源方面提出意见和建议；

6、公司资质管理；

7、公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购、分发和管理，行政费用的预算与控制；

8、公司行政后勤管理，举办各种活动，促进员工凝聚力；

9、组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系；

10.负责组织接洽法律顾问事宜，协调公司法律事务工作；

11.负责公司对外的形象宣传和公司企业文化建设。

三、安全奖惩：

1、对于全年实现安全目标的按照公司管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。

2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。

3、对人力资源、保卫科、总务科的管理到位情况进行考核，考核不合格的对相关负责人处以100到500元的罚款。

4、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，处罚相关责任人50元。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。

5、安全管理目标全部达标，奖励1000元。

四、本责任状一式二份。

五、本责任状自签字之日起执行，至2016年12月31日止。

总经理（签字）： 综合办公室（签字）：

2016年04月20日 2016年04月20日

安全生产目标责任书(公司与部门之间) 第2篇

为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面加强安全生产监督管理，杜绝重大事故和一般事故的发生，维护公司正常的生产、工作和生活秩序，确保公司和职工生命财产的安全，根据上级有关部门关于安全生产行政责任追究的相关规定，XX公司与安全生产领导小组签订二0一六年安全生产目标管理责任书。

一、管理责任

公司各部门主要负责人是本部门安全工作的第一责任人，对本部门的安全工作全面负责，副职对分管范围内的安全负责。

二、任务目标

1、群体性事件、重大刑事案件发生率为0；

2、安全生产经费保障100﹪；

3、安全生产隐患治理100﹪；

4、重伤及以上事故、重大火灾事故、机械设备事故、重大交通事故、职业病发生率为0；

5、特种作业人员持证上岗率100﹪；

6、一级安全教育覆盖率100﹪；

7、二、三级安全教育覆盖率100﹪；

8、新员工岗位培训覆盖率100﹪；

9、各工种安全技术交底覆盖率100﹪。

三、双方的权力与职责（1）部门

1、严格按照《安全生产法》等有关安全法规规定，为员工提供良好的职业健康安全工作环境。

2、在工作中，部门有义务进行具体的业务指导，维护员工的合法权益。

3、对员工确实无能力解决的事项，部门有责任协调、督促有关人员给予解决。（2）员工

1.严格遵守公司各项安全生产规章制度、操作规程，服从管理。

2.佩戴符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，经常接受教育、检查、指导劳动防护用品的配备和使用情况。

3.认真落实公司《安全生产责任制》规定的安全生产职责；认真贯彻执行本岗位的各项有关安全生产的工作任务。

4.积极参与安全生产知识教育培训，掌握必要的安全生产知识和应急能力，提高安全素质，做到“四不伤害”(我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害，我保护他人不受伤害）。

5.有权对安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

6.发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向部门报告；对本部门存在的安全隐患，要积极采取有效措施进行整改。

四、考核表彰

根据年初制定的工作目标，年终由领导班子进行全面考核，对完成工作目标较好的员工，公司将给予表彰；对未能认真履行职责、未能完成全年工作目标的员工，将给予通报批评，取消该员工评选先进集体资格，部门负责人不得评选先进个人。

五、其他事项

本责任书一式三份，部门和员工各执一份，存档一份。

部门：

负责人 ： 员工：

安全生产目标责任书(公司与部门之间) 第3篇

企业社会责任是企业主动承担对员工、消费者和社区的社会责任, 即企业在创造股东利润价值的同时, 获得良好的品牌形象和社会赞誉, 实现企业与其相关区域的统筹、协调发展, 企业与社会的和谐、可持续发展, 企业利益和社会发展的双赢。

企业社会责任的本质是在经济全球化背景下, 企业除了为股东追求利润外, 也应该考虑相关利益人。企业社会责任的范围就取决于利益相关者。所谓企业的“利益相关者”, 是指本地与世界各地既受到企业决策与活动的影响, 同时又能够影响企业决策与活动的各利益群体。商业上的利益相关者包括员工、客户、供应商、合作伙伴、社会团体、当地附近社区以及环境因素等。企业社会责任对象所包括的所有内容就是企业社会责任的范围。

二、企业财务管理目标的含义

企业财务管理目标是企业经营目标在财务上的集中和概括, 是企业一切理财活动的出发点和归宿。制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提, 只有有了明确合理的财务管理目标, 财务管理工作才有明确的方向。企业应根据自身的实际情况, 科学合理地选择、确定财务管理目标。

现在, 主要观点有:利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等。这财务管理目标是在不同的经济条件下形成的, 随着时代发展而不断变化。

利润最大化, 即假定在企业的预期投资收益确定后, 财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。但随着所有权与经营权的分离, 经营者必须协调与企业有各方的利益。而且, 以利润最大化作为财务管理的目标有很大的局限性, 容易造成片面追求利润最大化而导致企业的短期行为, 忽视人才培养、产品开发、生产安全、技术进步及社会责任等, 忽视远期投资, 影响企业的可持续发展。

现今, 大多数学者认为企业价值最大化符合当代企业发展的需求。企业价值最大化是指通过财务上的合理经营, 采取最优的财务政策, 充分利用资金的时间价值和风险与报酬的关系, 保证将企业长期稳定发展摆在首位, 强调在企业价值增长中应满足各方利益关系, 不断增加企业财富, 使企业总价值达到最大化。企业价值最大化具有非常深刻的内涵, 其宗旨是把企业长期稳定发展放在首位, 着重强调必须正确处理各种利益关系, 最大限度地兼顾企业各利益主体的利益。但是, 企业价值最大化最主要的问题在于对企业价值的评估上, 由于评估的标准和方式都存在较大的主观性, 股价能否做到客观和准确, 直接影响到企业价值的确定。

三、企业社会责任与财务管理目标的矛盾与统一

在实现财务管理目标的过程中, 企业为社会做出了一定的贡献, 承担了一定的社会责任。但是, 财务管理目标的实现与企业社会责任之间也存在着一定的矛盾。企业承担社会责任, 必然会导致企业加重了经济负担, 增加了成本, 影响利润的实现。如企业为了保护消费者利益、防止环境污染, 必然会为此付出一定的代价, 从而减少企业的价值。

然而, 通过研究可以发现, 二者之间也是相互统一的。

1、企业承担社会责任能够促进财务管理目标的实现。

企业承担一定的社会责任, 表明企业具有强烈的责任感。企业的社会参与行为发生时, 它付出了成本, 但同时又向社会表明了自己是一个富有责任感的企业, 能够在经营活动中把公共利益和社会整体利益放在重要的位置, 诸如无污染、无欺诈、关心员工等, 这能带来消费者、社会公众的认同, 为今后的发展和获得更大的潜在利润埋下伏笔, 创造更大的经济价值。

企业可以通过主动承担社会责任, 展示出企业具有极强经济实力。只有那些有经济实力的企业才能承担一定的社会参与活动。因此, 企业在承担社会责任的同时, 也向社会、向竞争对手展示了企业的经济实力。竞争是需要经济实力的, 只有人们看到了企业的实力, 认同企业今后发展的市场前景乐观, 企业才能在融资、聚集人才方面获得优势, 才能创造更多的利润。

企业承担社会责任, 能够产生良好的广告效应。通过关注公益事业, 企业承担更广泛的社会责任, 可以为自己树立一个好的社会公众形象。企业的公益行为, 更容易获得消费者、社会的认可, 赢得更高的评价, 获得比单纯的媒体广告宣传更高的效益。2008年汶川地震, 在中央电视台为举办的“抗震救灾募捐晚会”中, 王老吉一举捐款1亿元, 成为全国人民瞩目的焦点。此举产生的巨大广告效应, 使得王老吉备受消费者青睐, 不仅为企业树立了良好的公众形象, 扩大了企业的声誉, 而且为企业创造了更大的利润。

2、企业社会责任与财务管理目标具有一致性。

承担社会责任的一些行为虽然不能直接带来经济效益, 但会使企业树立良好的形象, 获得社会各界的支持, 从而为企业获得长期利润准备了条件。虽然付出了一定的成本, 但是对于企业来说, 企业赢得了社会, 赢得了消费者, 增加了企业的声誉, 这对于企业的长远发展有着巨大的推动作用。企业通过承担社会责任, 使企业的社会效益增大, 可以帮助企业树立良好的形象, 扩大企业知名度, 行程企业生存与发展的良好环境, 进而形成企业发展的无形的宝贵资源, 这又是企业的自我价值的重要内容;而企业自我价值越大, 经济效益越大, 它所具有的创造产品服务社会的能力就越高, 这又为企业创造更多的社会效益提供了可能。

企业作为社会的重要组成部分, 积极承担一定的社会责任, 有利于企业自身价值与社会价值的共同实现, 从而为企业的良性发展创造条件。这就促使了企业社会责任与财务管理相互统一。

摘要：随着时代的不断进步和发展, 企业作为社会重要的组成部分, 其承担的社会责任越来越受到各界的广泛关注。在企业的经营中, 社会责任不仅成为经营管理的重要环节, 而且对企业财务管理的目标产生了重大影响。

关键词：企业社会责任,财务管理目标,矛盾与统一

参考文献

[1]、田虹.《企业社会责任及其推进机制》[M].北京:经济管理出版社, 2006;

[2]、李淑平蒋葵.《中级财务管理》[M].武汉:武汉理工大学出版社, 2007;

安全生产目标责任书(公司与部门之间) 第4篇

【关键词】桃源县；安全生产；目标责任；考核

安全生产目标责任考核，是以安全生产为核心，以责任为基础，以考核为动力，以确保安全生产的一项非常重要的工作，这项工作落实得如何，我们对湖南省桃源县进行了一些调研。

一、近几年桃源县关于安全生产目标责任考核所做的工作

桃源县安监局于2003年7月成立，2004年县人民政府根据省、市关于《安全生产目标管理考核办法》制定了该县的《安全生产目标考核办法》，对安全生产实行定量控制和目标考核，并由县安监局制定了考核细则。这一考核办法的实施，有力地推动了安全生产责任制的落实，为实现安全生产的工作目标提供了制度保障。

（一）实行绝对指标和相对指标的双重考核。对上级下达的安全生产各类事故死亡人数、工矿商贸事故死亡人数、道路交通事故死亡人数、其它事故死亡人数及较大以上事故起数等绝对指标，及时分解到各行业、各乡镇，列入年度安全生产考核内容，对超指标和发生较大以上事故的单位实行严格考核，同时将亿元GDP生产安全事故死亡率，工矿商贸十万从业人员生产安全事故死亡率，道路交通万车事故死亡率作为政府经济发展统计指标体系的内容，列入年度统计公报，有效提升了安全生产的社会关注度。

（二）不断完善安全生产目标管理考核办法。县政府将安全生产工作纳入各乡镇、各单位的目标责任制的考核内容，考核分值逐年提高。对乡镇的分值由2004年的3分提高到目前的5.5分，县直单位由倒扣分到设2分考核。考核形式采取日常考核、集中考核和专项考核的方式进行，考核内容逐年调整，突出当年工作重点和实际。

（三）坚持对事故控制的预警制度。从2005年开始建立了生产安全事故“月通报”、“季警示”制度，对事故超进度指标的单位及时预警，重点督查，及时扭转被动局面。

（四）严格兑现了奖罚。对每年度考评获得的先进单位和个人由县政府给予一定的物质和精神奖励。对控制指标超标单位，严格扣分；对发生较大以上事故的乡镇、单位实行“一票否决”。2006年该县木塘垸乡因发生一起一次死亡3人的较大事故，综合治理工作被“一票否决”。2007年观音寺镇因发生一死亡12人的重大道路交通事故被“一票否决”。县安监局因承担安全生产的考核工作在2009年的目标管理考核中被扣0.3分。大部分乡镇也实行了安全生产与包干责任奖金挂钩的考核制度，凡包保的村组发生责任事故的，扣发一定额度的责任制奖金。

二、桃源县当前安全生产责任考核存在的问题

（一）绝对指标考核严于相对指标考核。目前，对绝对指标超标和发生较大以上的事故的考核，标准和处罚都十分明确。作为县、乡两级只要发生一起死亡3人以上的较大事故，就面临“一票否决”。而相对指标的考核目前既没有标准，又没有罚则，只是一个统计数据。对绝对指标考核的严格，在一定程度上产生了负面效果，个别单位出于保指标不突破，避免扣分和“一票否决”，铤而走险瞒报和少报事故死亡人数，从而造成事实失真。

（二）效果考核严于过程考核。安全生产的考核以安全生产效果论成败，我们常会听到这样的一些怨言：“不出问题。谁都无责”，“一出问题，再严的安全措施也有漏洞和责任”，“安全生产一半靠天保佑，一半靠运气”。对于安监力量薄弱，监管手段不足的乡镇，更容易产生侥幸心理。越是高危企业集中的地方发生生产事故的频率越高，一味重效果轻过程，导致扎实工作的人失去信心，而马虎工作的人侥幸心理更强，特别不利于监管任务重、难度大的政府部门提高安全工作的主动性。

（三）考核以罚代管，激励少。对发生较大以上事故的单位，除“一票否决”外，还取消主要负责人和分管负责人的评先评奖资格，当年不能提拔和重用，触犯相关法律法规的，还要依法追究相关法律责任，这对强化安监工作起到了一定的积极作用。但对安全生产工作出色的单位和个人激励机制不健全。一是奖励规格低。同样实行“一票否决”的计划生育、综合治理工作的奖励由党委、政府在一年一度的经济工作会议上共同进行表彰。而安全生产仅作为政府工作来奖励。二是奖励投入无保障。对于安全生产奖励资金没有作为专项资金纳入财政预算，往往是与其它资金捆在一起。三是无政治待遇留人。对于多年从事安监工作且成绩突出的干部，也不像计育干部一样，有一定的政治待遇享受，缺乏用事业、感情留人的激励措施。

（四）考核无层次类别区分。无论监管任务重还是监管任务轻，都使用一个标准、一个尺度考核，有失考核的公平与公正。监管任务重、压力大的地方和单位，监管的漏洞肯定会比监管任务轻、压力小的单位多，在安全效果上保指标、控事故的难度也大得多。不分层次、类别的考核结果，往往是监管任务重、控事故难度大的单位得分低；而监管任务轻、控事故难度小的单位反而得分高，考核工作难以服众，考核对象也抱怨多。改变考核方式和方法，使之更加合理和公正客观，是当前迫切需要解决的问题。

三、对完善桃源县安全生产责任制考核的几点思考

（一）平衡绝对指标和相对指标的考核。将绝对指标用逐年上长或下降幅度来衡量考核，并制定上升或下降幅度的考核标准，采用与去年的对比数、3年对比数、5年对比数来考核一个地方、一个单位、一个企业安全指标的控制情况。比采用单一的绝对指标考核更合理，更增加了可比性，同时也可以较为客观、公正反映安全事故指标控制情况。

（二）实行分类考核。桃源县有40个乡镇，安全生产监管任务很不平衡。大规模以上工业企业、高危企业主要集中在漳江、陬市、漆河、热市等乡镇，其它乡镇的企业相对分散。根据该县的实际情况，按照工矿商贸企业从业人数及高危企业的数量依次排位，按排位名次将40个乡镇划分为三类，分类实行考核。在考核分值上，一类乡镇120分，二类乡镇110分、三类乡镇100分。年终依照考核得分由高到低排名，排名前几位的为先进单位或红旗单位，予以表彰奖励。这种分类考核既可平衡减少目前重效果轻过程中一些不合理的成分，又突出了考核和监管的重点，有利于增强监管任务重的单位的信心。

安全生产目标责任书(公司与部门之间) 第5篇

一、公司与上级主管部门签订的计划

二、公司计划生育领导小组成立文件

三、公司201

1年度计划生育规划

四、会议纪要

201

安全生产目标责任书(公司与部门之间) 第6篇

为深入贯彻执行《安全生产法》、《消防法》、《环境保护法》、《职业病防治法》等法律法规,遵守公司各种安全管理规章制度，逐级落实安全生产管理，强化安全生产责任制，杜绝各类事故发生，做到以人为本、关爱生命，保障广大职工人身安全和身体健康，保障职工工作及生活环境、社会环境安全，圆满完成2018各项安全生产任务，公司要求全体员工逐级签订安全生产责任书。

本责任书为公司总经理（以下称甲方）与各部门经理（以下称乙方）签订的2018安全生产责任书，对各部门负责人的具体要求如下：

一、安全生产指标控制

1、全年死亡事故为零。

2、全年重伤事故为零。

3、上报公司级火灾爆炸事故为零。

4、重大环境污染事故为零。

5、一次造成直接经济损失50万元以上事故为零。

6、重大责任交通事故为零。

7、职业病新发病率为零。

8、消防安全及职业卫生设施完好投用率≥95%。

9、特种作业人员100%持证上岗。

10、领导HSE承诺落实率100%。

11、安全管理规章制度宣传教育到位，全面落实三级安全教育，安全教育合格率100%。

12、对所有相关人员进行100%的有针对性的书面安全技术交底，交底记录齐全、长期保存。

13、使用安全防护用品合格率、到位率达100%。

二、安全生产管理目标

（一）综合部分

1、落实安全生产责任制。

2、健全HSE组织机构和应急领导小组，部门设专职安全主管。

3、各类HSE台帐齐全、内容完整，准确。

4、部门、班组、岗位安全生产操作规范。

5、及时上报相关安全管理资料、总结等。

6、严格执行安全生产禁令，规范员工工作安全习惯。

7、按要求参加HSE会议，有事请假。(二)安全管理

1、坚决贯彻、执行国家、行业、公司的安全管理方面的法律法规、规章制度等有关文件精神。及时传达政府、公司等相关安全生产文件的相关要求，制定具体落实措施，按要求及时上报书面材料。

2、根据体系认证要求完善“安全生产责任制”并认真落实，落实“谁主管，谁负责”的安全生产原则，按检查要求逐级检查、落实、考核。

3、建立健全重大、特大事故应急预案，按计划组织制定本部门相关应急教育、应急演练方案，认真做好应急教育和应急演练工作，切实提高员工对突发事件的处理能力。

4、全面落实安全检查制度，认真彻底清查安全隐患，做好隐患排查整改，推进工艺安全管理，提升本质安全水平。

5、按照事故、事件管理标准及时上报各类事故，不得谎报、漏报、迟报或隐瞒不报，对事故执行“四不放过”。

6、认真组织开展安全生产宣传教育活动，特别是“全国安全生产月”、“‘11.9’消防宣传日”、各种安全知识竞赛等活动，不断提高员工的安全意识和安全技术素质。

7、无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等三违行为，员工有权拒绝违章指挥的命令。

8、认真落实本部门安全防护用品使用情况。

9、出现问题第一时间赶到现场，协助指挥事故处理，尽量减少损失；按规定做好事故总结、汇报工作。

10、全面落实安全教育工作，亲自监督、检查安全教育、培训、考核工作，安全考核不过关的坚决不允许上岗。员工必须经过三级安全教育，变换工种、复工人员必须重新进行部门级、班组级安全教育培训，新工艺、新设备、新材料投用前必须进行专项安全教育培训。

11、公司每季度召开一次安全会，车间每季度进行一次安全培训，培训次数完成率达95%以上。

12、特种作业人员培训率100%，全部持证。

13、按规定开展部门、班组安全活动并记录，按规定参加公司组织的安全会议，每年至少组织一次全员安全知识考试。

14、需要经过批准后方可进行的作业，作业负责人必须组织办理相关作业票证，进行风险评估，落实严格的安全措施，相关人员现场检查确认并签字，经批准人签字批准后，方可进行作业。作业时，作业方与属地方双方监护人必须按规定全过程监护。

15、在危险区域按规定穿戴劳动保护用品；防爆区域作业应使用防爆工具，禁止接打手机，禁止无关人员擅自进入生产区域，车辆必须办理相关许可票。

16、平台、栏杆等处劳动防护设施应齐全完好；安全警示标识齐全、完好。

（三）消防管理

1、组织管理好本部门的义务消防队员，强化消防安全责任制，定期组织本部门的灭火演练。

2、消防设施、器材完好率达到100%。不得擅自使用、拆除、停用消防设施和器材；不得圈占、埋压消防设施；不得占用防火间距和堵占消防通道；现场消防设施器材清洁、整齐，编号、标识完整，定期维护和保养；对有故障的消防设备及时维修，做到事不过夜。

（四）职业健康管理

1、按时参加公司组织的岗前、岗中、离岗职业体检，参检率100%。

2、建立健全职业健康监护档案。

3、定期检查和维护保养气防设施、器材，员工应定期培训，做好培训记录，熟练掌握使用方法。

4、按照规定频次进行作业场所职业危害因素检测。

5、按规范在作业场所设置职业危害警示告知标识。

（五）环保管理

1、执行废水、废液废料处理程序，不私自直排或改排，不随意排放、不冲击污水处理系统，装置停工要有停工方案并严格按方案执行，对停车污油等污染物做到及时回收，不排入地面和给排水系统。对突发泄漏的物料，要及时按事故预案进行处置,快速、有效地减缓环境污染。不随意丢弃、倾倒、擅自转移危险废物。

2、区域卫生要做到沟见底，无垃圾杂物、杂草；废弃物要做到集中收集，并按可回收、不可回收与危险废弃物进行严格分类。

3、环保设施完好率100%，在线监测仪表完好率100%，正常运转率98%以上。装置开工前预防污染设施要处于良好的备用状态，污染预防器材、材料配备到位，禁止擅自停运或拆除环保设施。发现环境隐患及时整改。

4、符合清洁生产标准，实现减排目标。

5、做好环境监测，环保达标排放。

（六）交通安全管理

1、加强交通安全管理，严格执行交通安全行为准则，开展安全培训教育，做好有私家车员工的安全引导和督查。

2、主责、死亡责任交通事故为零。

3、员工工作时间外的交通安全、消防安全、居家安全、生活安全也作为部门安全教育的内容之一。

4、员工酒后驾驶、无证驾驶事件为零。

5、驾驶或乘坐机动车系好安全带率100%。

四、要求

1、本责任书所称HSE，指健康安全环保。所称“安全”，包括人身安全、生产安全、消防安全、交通安全、设备财产安全等。

2、本责任书签订后，乙方要分解落实HSE工作责任，逐级制定HSE目标责任书，层层签订到班组和每一位员工，并确保本安全目标完成。

3、本责任书双方签字后生效。期间，上下级人员发生变动的，由继任人继续负责，不再另签责任书。

4、本责任书，由公司安全环保部负责解释。

5、本责任书有效期为2018年1月1日至2018年12月31日。

甲方：

2018年 1月 1日

乙方：

安全生产责任书(公司与部门) 第7篇

2016安全生产责任目标管理责任书

为切实加强本公司的安全生产管理，真正体现“谁主管、谁负责”的管理原则，全面控制各项安全指标，杜绝各类安全事故的发生。现结合本公司实际情况，现与 综合部 签订《2016安全生产目标管理责任书》，具体内容如下：

一、安全生产目标：

1、全年生产中死亡事故次数、人数为零

2、全年生产中火灾事故为零

3、全年生产中机械、设备事故≤1次

4、全年人身伤残事故为零

5、全年一般工伤≤1次、碘酒事故≤2次、严重工伤为零

6、各类劳保用品发放到位准确率100%

7、各类消防器材点检合格率100%

8、各类特种设备、压力表、安全阀送检率100%

9、安全隐患整改率100%

10、安全事故处理达标率100%

11、安全生产的各种台账健全，记录完整率100% 工伤等级划分：费用在200元（含）以下为碘酒事故，201—3500元为一般工伤，3500元以上为严重工伤。

二、主要安全生产职责：

1、协助安全监管部门做好相关培训并做好相关资料的整理归档工作，做好安全相关台账。

2、监督、督促劳保防护用品的发放，做好安全生产后勤工作。

3、协调各部门的安全生产工作

4、负责协助安全生产事故的调查，做好各类事故的汇总统计和相关记录、上报工作。

5、按国家规定，从质量和数量上保证安全生产管理人员的配备。

6、.把安全工作业绩纳入奖励考核内容，在工资和奖金分配方案中，包含安全生产的要求。

7、配合各部门对新人上岗前进行岗前培训，时间不少于24小时并及时组织安全教育，经三级安全教育考核合格后方可分配到车间。会同安全部门组织对职工进行安全技术教育及特种作业人员培训、考核工作，并对培训效果进行评定。

8、做好特种作业人员的选用及人员调动工作。

9、组织新录用职工进行体检。

10、协助做好工伤事故处理工作，并做好相关的登记工作，建立台账，参加因工丧失劳动能力的人员的鉴定工作。

三、考核与奖惩：

1、每季度安全考核奖金为200元，安全考核奖金为800元，由公司安全生产领导小组每季度核准一次进行发放。

2、未完成安全生产考核指标1、2、4项中的任何一项，则判定考核不合格，取消该季度内全部安全奖金，如考核额度超过其当月绩效奖励则可进行分期考核（具体考核金额由公司安全生产领导小组会议讨论通过后执行）。

3、未完成安全生产考核指标3、5、6、7、8、9、10、11项中任何一项，按照每项50元考核安全管理责任人季度安全奖金50元，扣完为止。

四、考核时间及注意事项

1、考核时间：2016年1月1日-2016年12月31日

2、本安全目标达成考核管理办法遵从“谁主管、谁负责”的原则，由各级安全管理责任人与公 司签订安全管理责任书，责任书签字人如工作发生变动，则接任人自然为签字人，行使相关权利与义务。

执行总经理（签字）：

部门经理（签字）：

日期：

日期：

浙江才府玻璃股份有限公司

2016安全生产责任目标管理责任书

为切实加强本公司的安全生产管理，真正体现“谁主管、谁负责”的管理原则，全面控制各项安全指标，杜绝各类安全事故的发生。现结合本公司实际情况，现与 原熔部 签订《2016安全生产目标管理责任书》，具体内容如下：

一、安全生产目标：

1、全年生产中死亡事故次数、人数为零

2、全年生产中火灾事故为零

3、全年生产中机械、设备事故≤1次

4、全年人身伤残事故为零

5、全年一般工伤≤1次、碘酒事故≤2次，严重工伤为零

6、窑炉、煤气发生炉安全事故为零

7、安全隐患整改率100%

8、安全生产的各种台账健全，记录完整率100% 工伤等级划分：费用在200元（含）以下的为碘酒事故，201-3500元为一般工伤，3500元以上为严重工伤。

二、主要安全生产职责：

1、安排生产任务时，要考虑职工的身体健康和生产设备的承受能力，避免疲劳作业。

2、在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好笔记。

4、做好特种作业人员的选用及人员调动工作。

5、负责各类事故的汇总统计、上报工作，按规定参加事故的调查、处理工作。

6、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。

7、组织学习安全生产法规和安全生产管理制度负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育。

三、考核与奖惩：

1、每季度安全考核奖金为200元，安全考核奖金为800元，由公司安全生产领导小组每季度核准一次进行发放。

2、未完成安全生产考核指标1、2、4项中的任何一项，则判定考核不合格，取消该季度内全部安全奖金，如考核额度超过其当月绩效奖励则可进行分期考核（具体考核金额由公司安全生产领导小组会议讨论通过后执行）。

3、未完成安全生产考核指标3、5、6、7、8项中任何一项，按照每项50元考核安全管理责任人季度安全奖金50元，扣完为止。

四、考核时间及注意事项

1、考核时间：2016年1月1日-2016年12月31日

2、本安全目标达成考核管理办法遵从“谁主管、谁负责”的原则，由各级安全管理责任人与公 司签订安全管理责任书，责任书签字人如工作发生变动，则接任人自然为签字人，行使相关权利与义务。

执行总经理（签字）：

部门经理（签字）：

日期：

日期：

浙江才府玻璃股份有限公司

2016安全生产责任目标管理责任书

为切实加强本公司的安全生产管理，真正体现“谁主管、谁负责”的管理原则，全面控制各项安全指标，杜绝各类安全事故的发生。现结合本公司实际情况，现与 生产部 签订《2016安全生产目标管理责任书》，具体内容如下：

一、安全生产目标：

1、全年生产中死亡事故次数、人数为零

2、全年生产中火灾事故为零

3、全年生产中机械、设备事故≤1次

4、全年人身伤残事故为零

5、全年一般工伤≤1次、碘酒事故≤2次/严重工伤为零

6、安全隐患整改率100%

7、安全生产的各种台账健全，记录完整率100% 工伤等级划分：200元（含）以下的为碘酒事故，201-3500元的为一般工伤，3500元以上的为严重工伤。

二、主要安全生产职责：

1、参与本部门安全技术措施的设计制定与整改。

2、在产品设计、工艺布置、工艺流程、工艺装备设计时，严格执行有关的安全标准和规程。

4、负责编制、审查安全技术规程、作业规程和操作规程，并监督检查实施情况。

5、严格执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的原则。

6、负责组织开展安全技术研究工作，积极采用安全生产的新技术、新工艺和新材料，提高本质安全。

7、参加伤亡事故调查，从技术方面找出事故原因及防范措施。

8、在本部门开展安全教育活动，组织相关培训并做好相关台账。

9、组织部门人员学习安全生产法规和安全生产管理制度。在召开生产调度会以及组织经济活动分

析等项工作中，应同时研究安全生产问题，及时传达、贯彻、执行有关安全生产的指标。

10、编制生产计划的同时，编制安全技术措施计划。在实施、检查生产计划时，应同时实施、检查安全技术措施计划完成情况。

11、在推广新技术、新材料、新工艺、新设备时，考虑可能出现的不安全因素和尘毒、物理因素危害等问题；在组织实验过程中，制定相应的安全操作规程；在正式投入生产前，做出安全技术鉴定

12、安排生产任务时，要考虑职工的身体健康和生产设备的承受能力，避免疲劳作业。

13、在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，建立健全相关台账

14、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程的行为，应及时制止，严禁违章指挥。

15、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。

三、考核与奖惩：

1、每季度安全考核奖金为200元，安全考核奖金为800元，由公司安全生产领导小组每季度核准一次进行发放。

2、未完成安全生产考核指标1、2、4项中的任何一项，则判定考核不合格，取消该季度内全部安全奖金，如考核额度超过其当月绩效奖励则可进行分期考核（具体考核金额由公司安全生产领导小组会议讨论通过后执行）。

3、未完成安全生产考核指标3、5、6、7项中任何一项，按照每项50元考核安全管理责任人季度安全奖金50元，扣完为止。

四、考核时间及注意事项

1、考核时间：2016年1月1日-2016年12月31日

2、本安全目标达成考核管理办法遵从“谁主管、谁负责”的原则，由各级安全管理责任人与公 司签订安全管理责任书，责任书签字人如工作发生变动，则接任人自然为签字人，行使相关权利与义务。

执行总经理（签字）：

部门经理（签字）：

日期：

日期：

浙江才府玻璃股份有限公司

2016安全生产责任目标管理责任书

为切实加强本公司的安全生产管理，真正体现“谁主管、谁负责”的管理原则，全面控制各项安全指标，杜绝各类安全事故的发生。现结合本公司实际情况，现与 品质部 签订《2016安全生产目标管理责任书》，具体内容如下：

一、安全生产目标：

1、全年生产中死亡事故次数、人数为零

2、全年生产中火灾事故为零

3、全年人身伤残事故为零

4、全年一般工伤≤2次、碘酒事故≤4次、严重工伤事故为零

5、安全隐患整改率100%

6、安全生产的各种台账健全，记录完整率100% 工伤等级划分：200元（含）以下的为碘酒事故，201-3500元的为一般工伤，3500元以上的为严重工伤。

二、主要安全生产职责：

1、安排生产任务时，要考虑职工的身体健康和生产设备的承受能力，避免疲劳作业。

2、在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好笔记。

3、组织学习安全生产法规和安全生产管理制度负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育。

4、按规定参加事故的调查、处理工作。

三、考核与奖惩：

1、每季度安全考核奖金为200元，安全考核奖金为800元，由公司安全生产领导小组每季度核准一次进行发放。

2、未完成安全生产考核指标1、2、3项中的任何一项，则判定考核不合格，取消该季度内全部安全奖金，如考核额度超过其当月绩效奖励则可进行分期考核（具体考核金额由公司安全生产领导小组会议讨论通过后执行）。

3、未完成安全生产考核指标4、5、6项中任何一项，按照每项50元考核安全管理责任人季度安全奖金50元，扣完为止。

四、考核时间及注意事项

1、考核时间：2016年1月1日-2016年12月31日

2、本安全目标达成考核管理办法遵从“谁主管、谁负责”的原则，由各级安全管理责任人与公 司签订安全管理责任书，责任书签字人如工作发生变动，则接任人自然为签字人，行使相关权利与义务。

执行总经理（签字）：

部门经理（签字）：

日期：

日期：

浙江才府玻璃股份有限公司

2016安全生产责任目标管理责任书

为切实加强本公司的安全生产管理，真正体现“谁主管、谁负责”的管理原则，全面控制各项安全指标，杜绝各类安全事故的发生。现结合本公司实际情况，现与 动力机械部 签订《2016安全生产目标管理责任书》，具体内容如下：

一、安全生产目标：

1、全年生产中死亡事故次数、人数为零

2、全年生产中火灾事故为零

3、全年生产中机械、设备事故≤1次

4、机电设备安全技术措施完好率100%

5、全年人身伤残事故为零

6、全年一般工伤≤1次、碘酒事故≤2次，严重工伤事故为零

7、安全隐患整改率100%

8、安全生产的各种台账健全，记录完整率100% 工伤等级划分：费用在200元（含）以下的为碘酒事故，201-3500元为一般工伤，3500元以上的为严重工伤。

二、主要安全生产职责：

1、负责本企业各种机械、危险性较大设备、电气和动力等设备的管理，贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定，加强设备检查和定期保养，使之保持良好状态。

2、负责制定和修订各类设备设施使用、维护保养的安全管理制度及安全操作规程，并负责贯彻实施。

3、负责组织对特种设备、职业危害防护设施、安全装置、计量装置进行定期检查、检验和送检工作，协助办理特种设备的注册登记。

4、在制定或审订有关设置制造、更新改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的安全卫生措施内容，并确保实施。

5、确保设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效，凡安装、改造、修理、搬迁设备时，安全防护装置必须完整有效。

6、组织本企业的安全大检查，对检查出的有关问题要有计划地及时解决，按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目，并做好台账。

7、协助伤亡事故的调查、分析，做出应设备缺陷或故障而造成事故的鉴定意见。

8、在本部门开展安全教育活动，组织相关培训并做好相关台账。

三、考核与奖惩：

1、每季度安全考核奖金为200元，安全考核奖金为800元，由公司安全生产领导小组每季度核准一次进行发放。

2、未完成安全生产考核指标1、2、3、5项中的任何一项，则判定考核不合格，取消该季度内全部安全奖金，如考核额度超过其当月绩效奖励则可进行分期考核（具体考核金额由公司安全生产领导小组会议讨论通过后执行）。

3、未完成安全生产考核指标4、6、7项中任何一项，按照每项50元考核安全管理责任人季度安全奖金50元，扣完为止。

四、考核时间及注意事项

1、考核时间：2016年1月1日-2016年12月31日

2、本安全目标达成考核管理办法遵从“谁主管、谁负责”的原则，由各级安全管理责任人与公 司签订安全管理责任书，责任书签字人如工作发生变动，则接任人自然为签字人，行使相关权利与义务。

执行总经理（签字）：

部门经理（签字）：

日期：

安全生产目标责任书(公司与部门之间) 第8篇

社会责任的概念最初是由Bamard (1938) 在《管理者的职能》一书中提出来的, 根据国内外学者的研究, 本文认为银行的社会责任可以定义为商业银行在追求股东利润最大化过程中, 还需要注意维护政府、金融消费者、弱势群体、社区等非股东利益相关者的利益。比如说, 一些有涉农业务的商业银行的发展战略中就包含了服务“三农”的宗旨, 注重了对农民的服务。

一、商业化经营目标与承担社会责任的相互统一与对立

事物都是矛盾统一体。商业化经营目标与承担社会责任有相互统一的方面, 这决定了银行将两者相结合的可能性和必要性;同时, 他们又有相互冲突的一方面, 这决定了银行两者兼顾需要负担一定的成本。

(一) 商业化经营目标与承担社会责任相互统一于银行的发展战略之中, 对于银行的长远发展和竞争优势的打造均有着非常重要的意义

哈佛大学的安德鲁斯就曾将企业战略划分为了四个构成要素;市场机会、社会责任、公司实力、个人价值观和渴望。他认为前两个要素是企业的外部环境因素, 而后两者是企业的内部因素, 只有更好地针对这四个要素配置企业资源, 才能形成企业的竞争优势。这显示了除了打造企业实力、维护股东利益之外, 社会责任对于银行的经营同样重要。

一方面, 银行商业化经营目标的实现离不开政府的政策支持、金融消费者的积极合作和包括弱势群体在内的社会大众的认可。这是与银行承担社会责任的好坏密切相关的。承担了社会责任才能够赢得市场对企业实力的认可, 获得更为广泛的市场机会, 并帮助员工实现个人价值与社会价值的统一, 从而将影响企业发展的内外战略要素合理配置, 实现理想的商业化经营目标。所以, 从长远的角度看, 承担社会责任有利于村镇银行商业化经营目标的实现。

另一方面, 承担社会责任需要良好的企业实力为保障, 以银行前期商业化经营目标的实现为前提条件。如果处于内忧外患之境地, 银行往往自顾不暇, 忙于为生存而奋斗, 承担社会责任就会心有余而力不足。从此次美国金融风暴就可以看出, 由于银行体系在国民经济发展中作为资金渠道的重要作用, 如果银行较好地实现了流动性和安全性的经营目标, 避免了金融风险的威胁, 就确保了金融和经济稳定, 很好地履行了一项重要的社会责任, 维护了各经济个体的切身利益。而且银行在优化配置资金资源中也发挥着重要作用, 只要遵从了经济金融政策的引导, 银行在实现盈利性这一经营目标的过程中, 就已经发挥了促进经济增长的重要社会责任, 推动了经济各个体利益的增加。所以, 村镇银行商业化经营目标的实现是承担许多重要的社会责任的前提条件。

(二) 因为承担某些社会责任需要银行付出一定的人力物力成本, 而实现商业化经营目标注重效率和利润, 所以两者之间又存在着一定时期内的对立

银行的商业化经营目标注重收益的最大化, 这会使得银行在经营管理的过程中为降低成本努力颇多;而且银行的经营管理必须注重地域、时间、业务和服务对象分布上的效率, 对地域中的高生产效率具有高度依赖性。但是为了承担帮扶弱势群体、服务“三农”、服务中小企业等社会责任, 必然会带来网点设置、业务种类结构方面的额外人力物力成本, 这就形成了短期内利润、效率最大化与成本上升的矛盾。这就使得村镇银行承担社会责任的内在动力受到了一定程度的影响。

二、处理商业化经营目标与承担社会责任两者关系的原则和具体措施

(一) 原则

因为商业化经营目标的实现与承担社会责任相互统一于企业的发展战略之中, 对于村镇银行的长远发展均有着重要的意义, 所以在经营中对两者进行兼顾不但是可能的, 而且是必要的。只有对两者进行统筹安排, 才能使其相互促进, 真正实现村镇银行竞争优势的持续增强和长远利益的最大化。

但是, 由于承担社会责任与村镇商业化经营目标的实现有一些利润、效率最大化与成本增加的短期矛盾。所以对两者的兼顾需要合理安排、动态调整, 在不同的时期和地域区别对待, 以求短期成本的最小化和长远利益的最大化。

所以, 村镇银行处理好商业化经营目标与承担社会责任两者关系的原则可以设定为:兼顾商业化经营目标与社会责任, 长远规划, 积极准备, 统筹安排, 总体上商业化经营目标优先, 社会责任的承担程度与企业实力、政策要求、社会需求相匹配, 并随着企业的发展而不断调整, 最终实现社会责任应担必担。

(二) 具体措施

1. 加快发展, 推动整体实力的长足进步

承担服务“三农”的责任是需要村镇银行的强大企业实力为保证的。时值重庆进行城乡统筹建设、保税港开发、实现6+1产业振兴的有利区域经济环境。对这些条件的充分利用将有助于村镇银行加速发展, 从而提升整体实力。所以, 村镇银行目前需要聚精会神谋发展, 优先实现商业化经营目标, 因为只有在发展中才能更好地解决承担社会责任的问题。

2. 根据经济金融政策的指引, 积极承担社会责任以满足政策的需要

村镇银行是扎根在特定区域之中的, 受相关政府部门的管理和指导, 也是相关经济金融政策得以有效实施的渠道之一。因此村镇银行的发展与区域经济社会的发展息息相关, 是个体与整体的关系;只有整体上的长足发展才更有利于个体的成长壮大。所以, 村镇银行承担社会责任的程度需要与经济金融政策的指引相匹配。

3. 根据金融消费者和社会大众的需求, 积极承担社会责任

作为金融服务的对象, 社会大众的需求指引着企业发展的方向, 是村镇能够快速发展的保障。因此, 当金融消费者和社会大众直接或者间接地需要银行承担某些社会责任时, 村镇银行应该积极发现和接受这些需求, 争取商业化经营目标与社会责任有效结合。

4. 承担社会责任的程度应该与村镇银行的整体实力相匹配

由于承担社会责任的成本不可忽视, 村镇银行在承担社会责任的程度上可以量力而行, 注意到与整体实力的协调。在需要提升利润, 扩大规模的关键时期适当减缓承担社会责任程度的上升;随着整体实力的增强不断提高社会责任的承担程度, 以此实现商业化经营目标与社会责任相结合的动态路径最优化。

5. 高瞻远瞩、未雨绸缪, 为承担社会责任积极进行发展规划和准备

银行社会责任的承担是大势所趋, 从2006年上海浦东发展银行的国内银行业首份《企业社会责任报告》和2007年上海银监局的第一份指导性文件《上海银行业金融机构公司社会责任指导意见》可以清楚地看到金融界以及管理部门对此的重视。所以, 村镇银行需要积极对此展开发展规划, 借鉴国内外经验认真准备, 以便在必要的时刻更好地承担起服务“三农”等社会责任。

三、结论

银行的经营管理需要在确保安全性和流动性的前提下, 努力实现最大的盈利。但是发展战略的选择、企业资源在市场机会、社会责任、公司实力、个人价值观和渴望四大要素之间的配置也对银行的长远发展有着非常重要的作用。所以, 商业化经营目标和承担社会责任均是村镇银行在制定发展战略时需要注意的两大方面。这两者相互统一的一面决定了村镇银行将两者相结合的可能性和必要性;而两者相互冲突的一面, 则决定了村镇银行将两者兼顾需要负担一定的成本。