岗位说明书的作用范文

岗位说明书的作用范文第1篇

本职工作：

(1)全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。

直接责任：

(1)负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。

(2)组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。

(3)加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。

(4)负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作。

(5)参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。

领导责任：

(1)对下属人员的工作质量及后果负责。

(2)对设备、人员等安全负责。

(3)对产品质量、产量负责。

(4)确保生产正常运行。

主要权力：

(1)对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。

(2)对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。

(3)对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。

(4)对新产品开发有建议实施权。

(5)对员工待遇有建议调整权。

(6)对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。

(7)对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。

(8)对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。

管辖范围：

岗位说明书的作用范文第2篇

位

名

称

司

机

岗

位

编

号

HQJ-ZG-004

直

属

上

级

综合管理部部长

所

属

部

门

综合管理部

工作内容：

1、加强车辆日常维护保养工作，保障公司工作正常用车;

2、下班后或节假日需用车的，必须事先报送用车计划给综合部，出门时必须在保卫科办理出门登记手续，否则按私事用车处理;

3、保持车辆清洁完好，定期进行清洗整理;

4、遵守交通规则，服从交通指挥，不开违章车，如因违章罚款或发生交通事故(客货混装、超载除外)，事故若由本人造成，责任由本人承担，赔偿损失;

5、车辆维修、保养需到维修厂的，应填报维修申请单，逐级审批后，持审批单到指定修理点修理;

6、严禁酒后驾车，严禁将车辆交由非司机驾驶;

7、定期详细记载车辆使用情况，包括每日行程、行驶路程、车辆使用人员、派车领导等;

8、遵守车辆及用油管理规定，严禁公油私用;

9、遵守交通规则，负责按期限办理使用车辆的各项手续。

工作责任：

1、对所使用车辆的整洁性、安全性负责;

2、对所记录、上报的行车、油耗情况的真实性负责;

3、对所使用车辆应办理的各项手续的及时性负责;

工作权限：

1、有权对不符合规定的用车要求提出异议;

2、有权根据使用情况对车辆的维修、保养等提出建议。

沟通方式：

对外沟通：无

对内沟通：

1、与上级沟通：接受本部门负责人的领导。

2、与同级沟通：与本岗位工作相关的其他部门。

3、对下级沟通：

无

任职要求：

1、教育背景：初中以上学历;

2、工作经验：

3

年以上驾龄;

3、专业技能：具备驾驶资格，熟悉汽车维修保养常识;

岗位说明书的作用范文第3篇

一、事业单位岗位设置方案主要包括以下四部分内容：

(一)现有机构编制、岗位设置和人员聘用分类分级统计情况;

(二)拟设置岗位数量、类别、等级、结构比例意见及主系列专业技术岗位名称;

(三)相关问题的处理意见;

(四)组织实施步骤及时间安排。

二、岗位设置方案文本用A4纸，字体、行距、页边距等按公文标准设定。

三、岗位设置方案报送一式三份，电子文本一份。

四、报送岗位设置方案时，一并提供以下材料：

(一)原核定的《专业技术职务岗位管理手册》(复印件);

(二)市人事局备案核准的现有在职管理、专业技术和工勤人员聘用情况;

(三)岗位设置情况一览表(样式见附件，该表从淄博人事信息网下载使用)。

岗位说明书的作用范文第4篇

人事主管岗位说明书

VCC/PS

岗位名称：人事主管

所属部门：管理部

直接上级：管理部长

直接下级：

编制日期：

核 准 人：

1.工作职责

1.1查了解掌握各部门人力资源需求情况，制定人员招聘计划，履行审批程序。

1.2接待应聘人员及电话，指导填写登记表，介绍人事管理制度，公司概况并带领参观工厂，作到双方相互了解。

1.3组织应聘人员进行面试考核，10人以上须组织面试考核小组,小组由用人部门负责人、有关专家和人事主管组成，必要时请公司领导定夺,零散人员填表后由人事专员分别介绍到用人部门领导面试并签注意见。

1.4办理审批手续后，通知医务室对应聘人员进行体检。

1.5体检结果出来后，对体检人员组织进行一周的入厂教育，入厂教育的内容为员工守则等。

1.6培训结束后，考核合格者在新员工入厂须知上签字后，需住宿者通知总务科安排住宿，然后收缴彩色照片3张，办理人事调配单一式三联，第一联总办留存，录用者持第二联到人力资源部备案，持第三联到安保科办理胸卡后到用人部门报到。劳动合同在新员工上岗后一月内按批统一签订。

1.7建立并管理员工劳动合同档案，接受员工有关劳动法、劳动合同法的咨询。

1.8事专员要掌握公司人员情况，包括大中专文化程度人员、管理人员、男女比例、新老员工的比例、人员流动情况并编制人力资源信息卡、建立人力资源信息库等。

1.9调配试用人员六个月不能胜任工作仍由人事专员核查并劝退。

1.10组织试用期满且够转正条件的员工，履行逐级审批手续。

VLC/PS

事调配。

1.12按要求办理离厂人员手续，岗位工作及物品须交接清楚，由各级领导和各有关部门领导签批。 人事专员要整理保存辞退申请和离厂手续表。

1.13 履行人事调动审批手续，同时登记台帐，严格监督整个调配过程，确保漏项。

1.14 详细记录公司涉外工作人员的配置情况(如营销人员、赴蒙工作人员)。

1.15 每年年初根据公司方针目标，进行一次定岗定编工作。

1.16每年12月底组织干部述职工作，掌握干部业绩;

1.17编制员工社会保险参保方案，办理员工社会保险参保手续，管理保险档案，对员工进行社保咨询

1.18 领导交办的其他临时性工作。

2.重要工作联系

2.1公司内部：公司领导、各部门(中心)、工厂、车间、员工。

2.2公司外部：政府劳动人事部门、社保局、就业局、保险公司

3.任职资格

3.1人力资源、企业管理或相关专业大学专科以上学历。

3.2接受过现代人力资源管理、劳动法规、培训管理、管理能力开发等方面培训。

3.32年以上人力资源管理、企业管理工作经验。

4. 应知应会

4.1熟知《维信员工手册》;

4.2熟知公民道德建设实施纲要;

4.3理解掌握《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及其配套相关的法规知识;

4.4熟悉国家、地区及企业关于劳动合同管理、劳动人事、保险福利和培训方针政策;

4.5 IS09000、ISO14000、OHSAS18000族标准要求，熟悉公司生产经营过程和人事工作流程;

4.6对现代企业管理模式和人力资源管理招聘与配置、劳动关系管理具有丰富的实践经验，熟悉公司组织机构和管理体系;

4.7熟练使用办公软件、办公自动化设备;

4.8管理文件写作、文件处理。

5.工作条件

5.1工作场所:办公室。

5.2环境状况:舒适。

5.3危险性：无危险，无职业病危险。

岗位说明书的作用范文第5篇

职位名称: 项目经理

岗位职责: 1. 负责全面主持本部工作，拟订执行部门工作计划，定期提交工作总结; 2. 遵守公司管理制度与相关标准规范;主持部门会议，传达公司文件精神，确保公司文件精神贯彻实施; 3. 全面负责工程项目进场前的资源配置工作和入场后的施工现场管理; 4. 负责全面完成公司下达给项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、成本、工期目标的实现; 5. 参加项目施工组织设计的编制和工程预算的会审; 6. 负责编制施工进度计划，实施施工进度控制，并按时向公司报送实际施工完成量; 7. 负责审核、审批项目材料计划、施工计划，以及临时材料用款计划; 8. 负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全成本的控制与考核等工作;

负责组织“施工日志”的填写与管理; 9. 负责协助经营处对工程进度款的及时摧收工作; 10. 负责与业主、监理、分包单位、政府部门、行业协会的协调工作; 11. 负责定期组织项目部各专业人员相关质量、业务培训及考核; 12. 负责组织对工程竣工后公司财产、办公用品、用具、文件档案、仓库余料的清场、移交等手续; 13. 负责工程完工后协助经营处进行工程决算，做好项目总结. 必备的知识与技能要求：

岗位说明书的作用范文第6篇

直接下级：公司副总经理、设计部经理、业务部经理、客户服务部、财务部、采购部经理

本职工作：

全面负责公司的经营工作的正常运转，维持公司的形象。

工作内容和目标：

1、全面主持公司内部的管理工作，落实董事会决议;

2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标;

3、根据外部环境、内部情况，向董事长提出战略方针、经营计划、投资方案的调整建议;

4、根据董事会决定的财务预算方案，组织制定公司的经营预算方案;

5、向分管副总经理建议公司的经营投资方向;

6、建立健全公司工作流程，制定公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案，报请董事长审批;

7、建立健全质量体系，提供合格的产品和服务;

8、提议公司副总经理级人员的聘任及解聘情况，决定公司部门经理级以下人员的聘任及解聘;

9、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合;

10、负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量;

11、负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批;

12、负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等;

13、负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更;

14、负责落实各部门经理的工作安排;

15、积极配合其他部门的工作。

管理权限：

对公司所有员工的考核权、指导权、分配权;工程进度及质量的监督权;对建材、设备、易耗品等的审批权。

工作协作关系：

内部协调关系：分公司及集团公司的相关职能部门。

外部协调关系： 相关政府部门

任职资格：