安全文化建设电力工程
安全文化建设电力工程(精选12篇)
安全文化建设电力工程 第1篇
一、电力企业的安全文化建设的重要性
电力企业的特殊性使其内部存在着很多的高危岗位,这也使得安全成为了电力行业的固定话题,因此安全文化的建设在电力行业有着很重要的意味,其重要的意义主要彰显在以下几点。
(一)有效预防减少事故
安全文化的建设,能够有效的减少整个电力企业的事故发生。在对电力企业所发生事故的统计中发现,有超过80%的安全事故的出现都是因为人为因素的干涉。因此如何减少员工们的不安全行为就成为了减少电力企业事故发生的重要举措之一。而安全文化的建设,能够让整个电力企业的员工们对企业安全文化的要求得以认同,并且在日常的工作中,知道那些举动是不安全的并加以规避。这样就能够有效的提升电力企业员工们的安全意识,并能够有效的排除各种不安全的行为因素,从而大大的减少整个电力企业安全事故的发生几率。
(二)安全生产的必要因素
企业要想要进行安全的生产,那么就必须重视良好的安全文化的建设。在有着良好安全文化氛围的基础上,企业能够拥有更加扎实的安全基础,从而规避一些人为的事故发生。而一个企业如果缺乏安全文化的建设,那么势必会影响整个电力企业的安全生产。电力企业的安全生产依赖着每一个员工的共同努力,而任何一个员工的失误都有可能给整个电力企业的正常生产带来安全隐患。而通过对企业安全文化的建设,能够有效的营造出一个优越的安全生产范围。这样员工们就能够自觉的规范自身的操作行为,从而给整个电力企业的安全生产提供出一个更好的条件。
(三)有效提升企业的绩效
一个企业只有充分的进行安全文化的建设,才能够有效的提升自身的企业绩效。随着科技的不断发展,电力企业中各种价值较高的设备也得到了普及,这也对于整个电力企业的安全管理提出了更大的要求。而一旦安全生产事故出现,就会给整个电力企业带来巨大的损失,并且影响到整个电力企业的绩效水平。而通过对安全文化的充分建设,能够有效的减少安全事故的发生,从而使得整个电力企业的成产能够高效平稳的进行,从而提升自身的企业绩效。而企业的安全建设与企业绩效之间呈现出来的正相关联系,也使得电力企业必须对企业的安全文化建设能够足够重视。
二、电力工会在企业安全文化建设中的重要性
电力工会对于企业安全文化的建设有着很重要的作用,所以电力工会,其实就是电力企业中的员工们自觉凝聚所成的组织,对于整个企业的文化建设都有着领导与带头的作用。在现有的一些电力企业的改革过程中,电力工会会通过一系列的活动来进行企业文化的宣传与普及,从而引导员工们能够对企业有一种归属感,来进一步的推动企业的发展。在安全文化的建设中,企业工会的作用便是进行安全文化建设的传播与弘扬工作,从而让每个员工都能够对安全建设有着清晰的认知。
三、如何通过电力工会来推动整个电力企业的安全文化建设
电力工会承担的传播企业文化的重任,而作为企业文化中至关重要的安全文化建设,也必须得到电力工会的一致推动。
(一)增强员工对电力工会的认知
在当今的电力企业环境中,电力工会的工作重点已经放在企业文化的建设上面,而只有一个优越的企业文化存在,才能够支持住这个企业的持续发展。但是许多电力企业的职工对于电力工会的认知还不够明确,这就导致了他们无法正确认识到电力工会的重要性,也对企业安全文化的推动工作造成了一定的影响。因此,电力企业能当让员工们对于整个电力工会有着一个明确的认知,从而鼓舞更多的人进入到企业的安全文化建设工作中来。电力企业的相关领导人也应当充分重视电力工会的发展,并为企业安全文化的建设提供一个良好的环境。
(二)增强对企业安全文化建设的资金支持
虽然现在很多电力企业都开始重视起企业的安全文化建设,但是对于电力企业安全文化的建设工作,大多却只是流于形式,而没有具体的活动来支撑。随着经济的不断发展,电力企业们也面临着日渐增加的市场竞争,在越来越激烈的竞争中,电力企业除了加强自身的管理外,还必须重视着安全文化的建设。而现在许多电力企业,将资金全部投放在设备的建设上面。而对于安全文化的建设却没有相应的资金支持,这就极大的阻碍了企业的发展。因此电力工会们应当充分发挥自身的作用,来为安全文化的建设取到一定的资金支持,从而给整个安全文化的建设提供一定的资金保障,从而能够让整个企业的员工们充分的了解到安全建设的重要性,就能够有效的避免了在电力成产过程中可能出现的种种事故,这样才能够让一个企业能够持续的发展下去。
(三)规范安全管理制度
要想充分的开展电力部门的安全建设工作,就必须对于安全管理进行规范与制定,这就需要电力工会成员们的探讨与努力。在安全管理中,电力工会要对自己企业的安全事故因素进行一定的调查分析,并在此基础上进行安全管理制度的制定工作,并且电力工会人员要充分考虑到每一点,来确定所制定的安全管理制度能够涵盖所有的安全事故隐患,这样就能够给员工们的工作安全提供一个完善的保障制度。而且工会人员在制定安全管理制度的规范时,要充分的考虑到其可操作性,从而使得安全制度能够成为电力企业员工们的自觉行为。
四、结束语
电力企业安全文化的建设对于这个企业的发展而言有着及其重要的作用,而作为推动整个电力企业文化建设的电力工会,对于企业安全文化的建设,便有着及其重要的推动作用。本文通过对电力企业安全文化建设的必要性进行分析,并且解释了电力工会对于整个企业安全文化建设的重要性,并在此基础上提出了几点对于电力企业安全文化建设的思考。希望能够给电力企业在安全建设上面提供一些建议与帮助。
参考文献
[1]赵志军.工会推动企业文化建设所发挥的作用[J].中华民居,2013(9).
电力企业安全文化建设 第2篇
【摘要】论述了电力企业安全文化建设的主要内容及相关方法,从安全意识、员工综合素质、安全制度制定、安全奖惩制度等方面阐述了建设电力企业安全文化的重要性。
【关键词】提升企业;安全文化;建设;探索
安全文化是企业在长期的生产和经营活动中凝结起来的文化氛围,是具有企业特色的安全思想观念、安全生产意识和安全工作态度,是全员对生命与健康价值的理解,是领导及员工所认同和接受的安全原则或安全生活的行为方式。在当前经济形势下,电力安全生产的重要性,决定了电力企业安全文化建设的重要性和必然性。概括起来讲,搞好电力企业安全文化建设,需要认真做好以下几方面工作。
一、首先必须明确安全文化建设的深刻内涵
安全文化建设作为企业文化建设的有机组成部分,它是对企业文化建设的丰富和延伸,是在长期安全生产实践中对科学技术和安全管理手段的发展与补充,是刚性管理和柔性约束的有机结合。安全文化观念的引入,是对电力企业文化建设的丰富和发展,不仅能够进一步整合原有的安全文化资源,而且能够营造良好的安全生产环境,提升安全管理理念,全面推进安全工作的稳步发展。同时,安全文化建设还是加强安全基础建设的动力源泉。它以确立安全价值观为核心,以营造良好的安全生产环境为目标,以保护企业员工生命和财产安全为宗旨,体现了以安全为永恒主
题的精神。将安全文化这种先进的管理模式和方法导入电力企业管理,不仅能够夯实安全生产基础,提升安全管理和保障水平,而且有利于促进技术创新和企业稳定。第三,安全文化建设是提升职工安全理念,确保安全生产良性循环的必然要求。安全是企业提高综合竞争力的重要因素,也是企业实现科学发展的重要前提。确保企业自身的安全生产,归根到底是员工能否树立正确的安全价值观,能否牢固树立“安全第一”责任感的问题。安全文化坚持人性化和科学化的人本主义思想,以确立安全价值观为最终落脚点,强调通过系统的教育和管理,使员工在安全管理工作中实现由“要我安全”到“我要安全”思想观念上的彻底转变。在实际工作中体现为自觉遵章守纪、主动抵制违章的行为,安全文化所独具的辐射性、稳定性、传承性等功能,不仅能是员工良好的安全习惯和风气得到传播,而且还可以在日积月累中逐步沉淀和深化,从而使员工安全价值观、安全理念不断提升。
二、认真落实安全文化建设工作的重点
1.企业安全文化建设要以坚持强化现场管理为基础。一个企业是否安全,首先表现在生产现场,现场管理是安全管理的出发点和落脚点。员工在企业生产过程中不仅要同自然环境和机械设备作斗争,而且还要与员工自身的不良行为作斗争。因此必须加强现场管理,搞好环境建设,确保设备安全运行。同时要加强员工的行为控制,健全安全监督检查机制,使员工在安全良好的作业环境中及严密的监督监控管理中安全作业。为此要抓好现场文
明生产、文明施工、文明检修的标准化工作,保证作业环境整洁安全,规范岗位作业标准化,预防“人”的不安全因素,使员工干标准活,放心活,完美活。在强化现场基础管理的同时,尽可能的加大安全投入,不断采用新技术、新产品、新材料,向科学技术要安全。
2.企业安全文化建设要规范化,不断完善管理机制。人的行为的养成,一要靠教育,二要靠约束。约束就必须有标准,有制度,建立健全一整套安全管理制度和安全管理机制,是搞好企业安全生产的有效途径。首先要健全管理法规机制,让员工明白什么是对的,什么是错的,应该做什么,不应该做什么,违反规定应该受到什么样的处罚,使安全管理有法可依,有据可查。对管理人员、操作人员、特别是关键岗位、特殊工种人员,要进行强制性的安全技能培训,使员工真正懂的违章的危害及严重后果,提高员工的安全意识和技术素质。要解决生产过程中存在的安全问题,关键在于落实各级管理人员和各专业员工的安全责任制。其次是要在管理上实施行之有效的措施,从公司到车间、再到班组,建立一套层层检查并鉴定整改的预防体系,每周、旬、月对公司重点设备、场所进行重点检查,对检查出的安全隐患项目进行鉴定、分类,由车间整改,生产技术部门负责落实,车间无法整改的由公司协调处理。同时,重奖在工作中发现和避免重大隐患的员工,调动每一个员工的积极性。形成一个由上到下的安全预防体系,在管理上堵塞安全漏洞,防止事故的发生。
3.要通过加强企业安全文化建设不断提高员工的整体素质和心理状态,调动员工的积极性,主动性,创造性。人是企业财富的创造者,是企业发展的动力和源泉。有了高素质的员工,企业文化的品位就高,安全意识就强,生产技能和自身防护能力就好。才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,因此企业安全文化建设,要在提高人的素质上下功夫。例如,根据对近几年事故的分析,引发事故的原因主要有人、设备、工具、管理指挥和生产环境。人是其中最活跃、最难掌握的因素,人为因素造成的事故约占总数的80%。在这些人的因素中,大多数是由个体方面的原因习造成的,如心里、态度、意志、精神状态、注意力等。因此,在加强安全文化建设时,应认真研究员工的事故心理因素,帮助其克服不良心理与心态。这就需要我们从思想上、心态上去宣传、教育和引导,使员工树立正确的安全价值观。从而造就员工良好的心理状态:正常操作时心静如水;事故处理时临危不乱;平时工作中居安思危。这是一个微妙而缓慢的心理过程,需要我们做到艰苦细致的教育工作。
4.加强安全教育,增强教育效果。提高员工安全文化素质的根本途径就是根据企业的特点,进行安全知识和技能教育、安全文化教育,以创造和建立保护员工身心健康的安全氛围为首要条件。同时加强安全宣传,向员工灌输“以人为本、安全第一”,“安全不是为了别人,而是为了你自己”等安全观,增强员工的安全意识,形成重视安全,为安全尽职尽责的良好氛围。电力行业的技术性、系统性、风险性特征要求有一个统一的职业规范。职业规范的形成,很大程度上依赖于安全生产技术培训。严格的培训可以帮助员工形成统一的行为准则和思维方式,使员工各就其位,各负其责,提高工作效率和安全监管水平。因此,职业安全培训工作,规范职工的安全技术行为,是电力企业安全文化建设的又一个重点。
在加强安全教育的同时,建立一套科学并行之有效的考核机制,对于促进企业的安全管理,也是十分必要的。一般而言,管理者抓“三违”现象更多的是依赖批评教育和经济处罚。不可否认,批评教育和经济处罚也能使员工的思想受到触动,但通过经济手段使员工与“三违”现象决裂,是不现实的,尤其是个别管理者在执行制度中,方式、方法简单粗暴,很容易使“三违”人员在感情上受到伤害,进而产生抵触情绪和逆反心理,使经济处罚的有效作用大打折扣,为增强管理效果,管理者应从培养员工的基本素质为突破口,注重柔性的管理方法。
5.活动熏陶。安全文化建设需要开展丰富多彩、集知识性、趣味性、教育性为内容的文化生活。企业要增强凝聚力和战斗力,经营上的高效益和员工生活水平的提高是非常重要的,但员工心灵的认可、感情的交融、共同的价值取向也必不可少。可以通过开展“安全知识竞赛”“评选优秀班组”“先进个人”等活动,进行安全竞赛,实行安全考核,一票否决制,进而向员工渗透企业的安全理念。不过,活动的落脚点要放在车间和班组,也就是说
要贴近生产实际、扎扎实实开展、不走过场,这样才能收到实效。
浅析电力工程建设安全技术 第3篇
工顺利完成的技术难点,并指出改善的方法。
【关键词】电力工程;施工技术;管理
1.引言
随着我国现代化进程的推进,我国电力行业的发展的步伐也在加快。根据我国大电网建设的规划,十二五期间我国电网将实现全国互联。电力行业的发展预示着电力工程施工的繁多,电力施工一般规模较大,涉及到的部门、人员较多,对环境条件、施工人员及施工设备的要求较高,并且要求管理人员具有较高的素质及专业性,因此了解十分必要,本文将对电力工程施工技术交底及电力工程施工技术难点进行探讨。
2.电力工程施工技术交底
施工技术交底包括对施工设计、施工图纸、施工方案的交底,需要涉及到施工中的各个方面,如施工进度与施工现场安全、施工设备管理、施工标准与计划投资等各个方面。如果不做好施工技术交底,施工人员就无法全而掌握设计意图、施工特点、施工工艺、细部施工环节等,势必会影响工程质量,施工前应由技术管理人员向参与工程建设的施工人员进行详细的技术性交代。另外,对于电力工程施工来说,施工技术交底是不可或缺的环节,应当严格执行施工技术交底管理规定:坚决、彻底地执行施工技术交底,对于未经技术交底的施工工序严禁施工;需要更改时必须重新进行安全技术交底。在安全技术交底前业主项目部要将工作内容与环境、人员等因素结合,辨识出重大危害和风险,制定出有针对的控制措施,以便于进行施工中的过程管控。
3.电力工程中施工技术难点
现阶段我国电力工程施工中还存在一些技术难点,这些技术难点不仅影响电力工程施工的进程,还存在安全隐患。为了能够保质保量地完成电力工程就必须分析施工技术中存在的问题,并分析其原因,才能找到对策避免它的发生,使施工更容易地进行和完成。
3.1 缺乏施工技术交底
由第一节可知施工技术交底的重要性。施工技术交底相当于整个项目施工的度尺,准确得规范着每一个施工步骤。如果交底不详细,很有可能引起施工人员操作上的失误,无法保证相关施工质量,从而给电力工程施工带来安全隐患。交底内容要能够符合实际操作。由于我国科技与工业发展的限制,加上人为的原因导致我国许多施工技术交底不能理想地完成,所以在交底时需要设计者考虑我国的实际环境,保证施工的可操作性。
3.2 工程建设中的沟通协调问题
供电工程的技术是整个电力工程施工技术的重点,供电技术对电力企业的工程施工技术起着龙头作用及穿针引线作用。在电力建设过程中,由于设计单位、施工单位、监理单位间的沟通协调存在的问题,引发工程建设进度和质量频出问题的现象屡见不鲜,设计单位的设计出现的技术性问题,施工单位和监理单位照图施工和监理,造成了安全隐患的遗留,因此对工程建设管理人员的专业素质提出了更高的要求,结合现场存在的问题,业主项目部的组建必须涵盖各专业领域的相关人员,针对不同的技术问题都能够及时发现,通过现场协调将设备、电网、人身、环境等方面存在的安全隐患及时消除在萌芽阶段,使质量和进度方面的问题得以解决。
3.3 人员的素质普遍偏低
电力工程施工项目部一般都是临时筹建的,管理人员及工程技术人员对投资效益没有足够的认识,缺乏施工合同的法律意识,缺乏电力施工工程的造价控制方面的常识,在采购设备时往往会超出控制价,造成经济损失。另外,目前很多电力工程施工人员都是农民工出身,本身的专业素质不够高,操作不够规范,也会影响施工的质量。
3.4 电力工程施工的整个过程中存在着一些待改进的欠缺之处
电力工程施工完成后,相关的部门要对其进行验收,验收过程中必须要严格按照标准进行验收,一些先进的单位已经采用“零缺陷”的做法,是值得提倡的,验收工作完成后,要组织电力工程的施工单位对其工程进行决算。通过审核后,方可向电力用户及材料、设备的供应商收取或支付余款但是在电力工程施工的整个过程中,常存在着一些不合规定的违规操作,导致了不少问题。
4.电力工程施工技术存在难点的解决对策
通过上述问题的分析,为了确保电力工程能顺利地完成,必须针对性地做出改善才是解决问题的根本。针对电力工程中施工技术的难点可以在以下方面做出改善。
4.1 做好施工技术交底工作
要做好详细的施工技术交底工作,是保证电力工程完成的前提,同时技术人员还要考虑到我国的实际情况,考虑到实际的操作可达到的程度以及设备的水平。要尽可能详细地做好施工技术交底工作,清晰地描述每一个施工步骤,给施工单位一个标准的规范,确保电力工程施工符合要求。
4.2 加强培训,提高电力工程施工管理人员及劳务人员的素质
提高管理人员水平和劳务人员素质,是提高工程施工管理水平的基础。解决电力工程施工技术中出现的问题,解决从业人员的专业素质是基础。电力工程施工企业要积极引进高科技高素质的人才,对从业人员进行培训或提供给他们一些去国外学习国际上成功经验的机会,提高管理人员及施工人员的专业素养。同理对参与施工的人员的资质要进行从严审核,提高其安全意识,牢固树立人员安全意识是安全防线第一关口的安全防范意识,加强对施工队伍的安全管理是保证工程建设安全的必要手段。
4.3 采用现代化的科技手段对电力工程施工技术实行高效率的管理
在电力工程施工企业中,引进现代化专业的电力工程项目管理软件,能满足工程项目管理的许多要求,主要是进度控制,及电力资源与工程施工费用方面,具有强大的管理控制功能。运用现代化管理软件,可以考虑更多的因素,从而制定一些切实可行的合理的进度计划,在进行费用控制时可根据工程的具体情况和人、财、物的投入情况,制定合理的规划和投入,这样即降低了管理成本又提高了管理效率。
4.4 建立安全隐患排查治理机制
做好隐患排查治理工作是确保施工安全的前提。对于电力施工单位来讲,要时刻做到安全警钟长鸣,建立安全隐患排查治理机制显得更为重要。施工的各个环节都不能放过,发现了安全隐患要及时通报,及时治理,并要有专人负责。电力施工隐患排查的重点是防坍塌、防坠落、防地质灾害等,它是一个排查-治理-再排查-再治理的不断循坏往复的过程,因此,该机制必须能长效实行。同时要严格执行电力工程施工安全管理条例,奖惩分明。对于建设单位则必须加大对施工安全、进度、质量的检查和管理。
4.5 建立正规高效的电力工程管理流程
在完成电力工程招标流程后,合同招标管理部门会将招标结果或者非招标工程的落实情况反映给建设单位,同时,将相关图纸交到建设单位基建业务部门。然后,建设单位基建业务部门再把所接收的通知进行存档。工程管理部、施工单位、材料供应商和设备供应商共同开展施工前准备会议,预算中心要详细认真审查施工单位所做的工程预算,建设单位基建业务部门在用户中收取百分之六十的工程预付款,同时,还要和施工单位进行“工程安全管理协议”的签订,工程管理部门要给予适当的工程预付款给施工单位、设备供应商以及材料供应商。建设单位工程管理部相关管理者及用户全面检查施工质量,并且详细检验材料、设备供应商所提供的材料和设备质量,检查合格后才能投入使用。建设单位要正确使用好承包商资信评价和供应商履约评价等工具,结合风险管理体系的建设要求,使得检查、流程变化、纠正、预防管理全面执行到位。
5.结束语
电力企业安全文化建设探究 第4篇
电力安全是电力企业的立命之本, 是企业做好一切工作的基础和前提。《电力安全生产监管办法》也指出:国家提倡和鼓励电力企业使用、研制和不断推广有利于保证电力系统安全、可靠、先进适用的技术装备和采用科学的管理方法, 实现电力安全生产的技术创新和管理创新。但长期以来, 电力企业开展的安全工作总是收效甚微, 尽管这些管理办法和安全设备技术对于提高电力企业的安全生产水平, 起了非常重要的作用, 可是仅仅依靠这些管理办法和安全生产设备, 是远远不够的。这是因为, 电力企业所采取的安全管理制度、办法和规程是靠人来贯彻执行的;安全设备和技术, 是靠人来操作使用的。可以说如果离开了人, 电力企业的生产就无法进行。所以, 好的设备、好的技术和好的管理办法还需要高素质的人。人员、环境、管理因素是造成众多事故的三大原因。据统计, 人身伤害、误操作事故及责任故障, 主要是人的渎职或失误而造成的。人的因素导致的事故, 要比物的不安全状态造成的事故多, 所以, 要保企业生产安全, 与安全文化的建立、普及和延伸密不可分。所谓企业安全文化, 是企业在安全生产实践中, 经过长期积淀、总结、提炼形成的安全价值观和安全行为准则, 是安全生产的一种较高层次的管理方式。科学完整的企业安全文化, 对增强职工安全素质、提升企业安全管理水平、实现安全生产目标具有至关重要的作用。就全面加强电力企业安全文化建设, 应该从以下几个方面着手。
首先, 要树立正确的决策导向, 着力营造浓厚的安全文化氛围。企业一切生产经营活动都在决策者指挥下进行, 正确的决策导向在企业安全文化形成中发挥至关重要的作用。因此, 要想加快建立系统的企业安全文化体系, 就要把安全生产作为“头”号大事和“天”大的事情来抓, 坚决杜绝出现重生产、重经营、重效益而忽视安全的思想, 时刻把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针作为企业生产经营的首要价值取向, 在确保企业生产安全的前提下, 着力营造浓厚的安全文化氛围。
其次, 要建立健全安全机制, 筑牢电力企业安全管理防线。安全机制是企业安全文化建设的一项重要内容, 科学合理的安全机制不仅能够有效控制各类安全事故发生, 实现企业生产安全, 更能够提高员工安全感, 充分调动其生产积极性。电力企业作为提供电力商品的特殊生产企业, 更应该以安全生产为核心, 全面强化安全监督管理, 不断建立健全安全教育培训激励、安全风险共担、安全监察、安全奖罚、检查评比等各项机制, 形成全程辐射、立体性与整体性相统一的安全管理防线。同时, 要坚持安全管理与文化建设有机结合, 有意识地把安全文化渗透到各项规章制度、管理机制、工作要求当中, 促使每一位员工从事每一项活动, 都能感受到企业安全文化的存在和发挥的作用, 真正从思想上接受企业倡导的安全价值理念, 保持企业安全文化的恒久活力。
第三, 要丰富安全文艺产品, 构建电力企业安全价值体系。据心理学研究, 安全价值体系能够影响职工的思维模式和行为方式。构建企业安全价值体系, 首先, 要加强企业安全理论研究, 从实践中不断总结经验, 形成科学正确的安全价值体系, 并将其应用于指导企业安全生产全过程。其次, 要丰富企业安全文艺产品, 借助企业文化载体, 通过艺术主体创作, 对企业安全工作、活动内涵从各个角度进行加工, 将安全生产与科学性、知识性、趣味性融为一体, 不断创造通俗易懂、寓教于乐、丰富多彩的安全文艺作品, 做到在宣传中学习, 潜移默化提高职工安全文化素质。例如, 组织员工举办以电力安全生产为主题的书法摄影比赛、诗歌创作和朗诵等。第三, 要引导员工树立正确的安全价值观, 深入开展以电力安全为内容的思想政治教育, 正确选择职工安全价值观的共同“生长点”, 引导员工躬身学习和效仿安全劳模、安全先进人物事迹和做法, 促使其树立正确的安全价值观。
第四, 要深入开展电力安全专项活动, 整体提高企业安全生产水平。电力安全专项活动对提高广大员工安全意识, 调动其安全生产积极性, 提升安全工作水平具有积极推动作用。就当前而言, 虽然各企业都在开展安全生产专项活动, 但不可置疑, 形式主义、连续性不强等问题普遍存在。要真正开展好专项活动, 切实提升安全生产水平, 就要保持好活动的连续性, 根据行业特点和安全生产工作实际, 选准切入点, 克服短期行为, 以长远眼光规划好、开展好专项活动, 确保活动的连续性和递进性, 推动安全生产工作上台阶, 最终实现企业生产安全。
电力企业安全文化的建设, 可以有效增强企业的向心力和凝聚力, 增强广大“员工的责任感和归属感, 以安居促进乐业, 注重以人为本, 强调以安全文化建设渗透员工的安全理念, 实现由“要我安全”到“我要安全”的转变。
摘要:当前电力企业面临着严峻的经营形势和安全生产形势, 国际金融危机、煤价上升、发电成本增高, 机组可利用小时下降, 环保成本加大等不利因素, 给电力企业的发展改革带来困难和挑战。针对当前现状, 电力企业创建“电网坚强、资产优良、业绩优秀、服务优质”的企业发展战略目标, 这一目标的实现, 关系到电力企业安全生产及营销服务的顺利进行, 关系到企业稳步发展的成败, 甚至关系到国民经济支柱能源的健康、可持续性发展。
电力企业安全文化建设初探[模版] 第5篇
经济管理:张会阳
摘 要:电力安全生产是电力企业一项十分关键的工作,特别是在人类社会进步的今天,社会经济活动与电力供应的关系十分密切,电网运行的安全、可靠、稳定不仅是电力企业自身的重点工作,也是涉及社会经济健康发展的关键问题。文章从安全文化建设是电力企业安全生产的灵魂出发,论述了安全文化的内涵,企业安全文化建设的现状,提高电力企业安全生产的必要措施,阐明了电力企业安全文化建设在电力生产中的积极作用。
关键词:安全文化;安全生产;措施;作用 引言
文化,是一个国家综合国力的重要体现。随着社会的进步,安全文化作为文化创新的一项重要内容,带动全新的价值观念,“关注安全,关爱生命”及“以人为本”的安全管理理念下弘扬和倡导安全文化建设已成为现代企业文化建设的主流,逐渐为企业领导者所重视,安全文化借助于即定的安全生产目标,全面增强企业职工的安全凝聚力、向心力、持久力,将企业的各种力量统一于既发展生产又体现安全的价值观念,建立尊重生命、保护健康的企业文化,从而实现预防事故、提高效益的最终目标。
“安全工作”是一项长期的工作,来不得半点马虎和松懈,更不能摆架势,走过场,虚张声势。假如有人拿安全工作当儿戏,最终必将受到应有的惩罚。我们在实际工作中,必须做到上下一心,团结一致。坚决不能搞上有政策下有对策,传达执行两张皮的做法,更不能一味的为了应付检查而惶惶不可终日,严重影响正常的工作和生活,那样最终的结果就是害人害己。我们应该把安全预防工作落到实处,形成制度化,做到人人监督,各负其责,广泛掀起违章可耻、守纪光荣的良好氛围,真正做到领导在与不在一个样,检查不检查一个样,一切从实际工作出发,把安全工作渗透到每个角落。安全文化的概述
安全文化概念的正式提出是在20世纪80年代中后期,最先由国际原子能机构在前苏联切尔诺贝利核电站泄漏事故的分析报告中作为核安全对策提出,随后国际原子能机构出版了《核安全文化》一书,详细论述了核安全文化,认真分析了安全文化的特征以及对决策层、管理层、执行层的不同要求,并且提出了一系列问题和定性指标。随后不久,安全文化在我国各界也引起了重视。所谓安全文化,从大安全、大文化的观点来看,是人类安全活动所创造的安全生产和安全生活的观念、行为、物态的总和。安全文化是安全科学发展之本,是实现安全生产和安全生存的基础和灵魂。电力工业既是提供全社会发展动力的基础产业,也是现代人赖以生存的重要基础。电力安全,事关国家安全和社会稳定,抓好安全生产,是所有电力企业各级领导的第一要务。长期以来,安全生产在电力行业中始终放在突出、重要的基础地位,完善的规章制度,健全的监督管理网络,先进的设备和安全投入的逐年加大,为确保电网安全稳定运行,确保员工的安全与健康奠定了坚实的基础。但是,在安全生产的硬件和软件的安全保障水平都有了较大提高的情况下,事故隐患依然不能杜绝,要实现“除不可抗力,任何意外和事故均可避免”的目标,很多领导和职工还是心中无数,一谈起安全生产,依然觉得“如临深渊、如履薄冰”。通过对电力安全生产现状的思考,使我们充分认识到:技术的措施只能实现低层次的基本安全,管理和法制的措施能实现较高层次的安全,要实现根本的安全,最终的出路还在于安全文化。众多电力企业当前的安全生产,仍然处于“发生事故—整改—检查—再发生事故—再整改—再检查”的不良循环中。为此,许多有远见的企业领导和安全工作者把目光投向了安全文化。实践已证明,我们只有超越传统安全监督管理的局限,用安全文化去塑造每一位员工,从更深的文化层面来激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识,才能确立安全生产的长效机制,实现安全生产的长期稳定。
电力企业安全文化是指电力企业在从事电力生产的实践活动中,为保证电力生产正常进行,保护职工免受意外伤害,经过长期积累、不断总结,并集合现代市场经济制度所形成的一种管理思想和理论;是电力企业全体员工对安全工作形成的一种共识;是电力企业安全工作的基础与载体;是电力企业实现安全生产长治久安强有力的支撑。[1] 企业安全文化建设的发展现状
随着国家电力体制改革的深化,发电厂从电力公司系统中分离成立独立的发电企业,形成多家经营管理格局,但各个主体的安全责任没有明确的界定。过去电网对电厂的行政管理职能已经取消,电网企业保证系统安全供电的困难增多。要搞好电力系统的安全生产只有依靠电网企业建立先进的安全文化,利用安全文化的辐射作用去影响电厂,保证电力系统的生产。3.1 发电企业安全生产面临的新形势
电力安全生产是全国安全生产的重要组成部分,由于电力工业属于公用事业,电力生产的安全直接关系到国计民生,关系到千家万户,影响到社会的稳定和发展,因此,电力安全生产工作一直受到党中央和国务院的高度重视。在美、加等国相继发生大面积停电事故以后,党中央、国务院多次做出重要批示,要求吸取美加停电事故的教训,认真研究我国电力系统的安全问题,完善应急处理机制,确保电力生产和输配电的安全。
电力体制改革后,电力安全生产管理体制也发生了重大变化。2004-06-21,全国电力安全生产委员会正式挂牌成立,发电企业和电网企业不再是作为一个主体负责电网的安全,而是作为不同的市场主体,独自承担相应的安全义务,从此电力安全生产从制度上和组织上进入新的时期。2003-12-05,国务院办公厅发出《关于加强电力安全工作的通知》,随后电监会组织制定了《电力安全生产监管办法》。发电企业要认真领会和落实上述文件,积极开展职业安全健康管理体系认证、风险评估、安全性评价等,积极推进质量、环境和职业安全卫生三位一体贯标工作,从而更好地落实各项安全防范措施,不断提高安全生产管理水平。3.2 安全文化创新的特点 3.2.1 奋发向上的团队精神
创新的安全文化能使企业具有奋发向上的团队精神,企业员工都努力为企业承担更多的责任,做更多有效的工作,实现自我价值的最大化,安全文化的价值观和信念成为激发职工积极性和创造性的力量源泉。3.2.2 和谐的人际关系
和谐的人际关系体现在三个方面。一是企业与员工的利益融为一体,员工的需要与企业的安全生产目标一致,每个员工都有归属感,都为能成为本企业的一员而自豪,员工主人翁意识强,关心企业的发展,员工的喜怒哀乐与企业的成败兴衰息息相关;企业是一个温暖的家,企业中的每个员工在人格和尊严方面都能获得公平的待遇,员工只要努力工作都有获得奖励的机会,员工只要工作能力强都有获得提升的机会。二是企业领导与员工只是岗位不同、职责各异,在人格上是平等的;领导敢为下属承担责任,不仅关心下属的工作,而且还关心下属的生活、学习、身体;领导不仅要关心与自己兴趣爱好相同的员工,而且还应关心那些有时意见与自己不同的人;企业员工主动为领导分忧,创造性地完成领导交待的工作,在工作中遵章守纪,兢兢业业。三是员工之间互相关心、互相爱护、互相学习、互相帮助。3.2.3 高效的安全生产管理
企业安全生产目标明确,并且将目标分解成指标落实到各个岗位。安全职责清楚,每个岗位的工作人员都明白自己要做什么样的工作,在工作中会出现哪些不安全的因素和怎样预防,企业为实现安全目标而制定的各项安全措施都能落到实处。员工行为标准化,管理体系按程序运作,不因人而发生改变。整个企业是个高效运行的体系,党政工团,齐抓共管,指挥体系令行禁止,政出一门,部门之间相互协调。3.2.4 优美的工作环境
优美的环境不仅是企业安全生产的形象,而且也是企业内部管理的需要。员工在优美的环境中工作,能提高工作效率。同时优美的环境能净化、美化人的心灵,约束人的不良行为。在安全生产上优美的作业环境一是保障员工生命安全的条件,二是保证员工的身体健康,三是给人以舒畅的感觉。3.2.5 良好的学习氛围
一个企业建立了先进的安全文化,企业就成了一所学校。企业员工为了适应科学技术的发展及社会的进步需要努力学习,学习成了一种时尚,知识成为员工实现自我价值的一种资源,主动掌握安全知识与技能已成为企业员工的自觉行为,使员工由要我安全变为我要安全、我会安全。3.3 目前电力企业安全管理存在的主要问题
3.3.1 信息化机构建设尚需进一步健全信息部门未受到应有的重视。信息部门在电力公司没有专门机构配置,没有规范的建制和岗位,信息部门附属在生产技术部下,有的作为设在科技部下的科室,有的设在总经理工作部门下,还有的仅设一个“信息化专责”人员。信息化作为一项系统工程,需要专门的机构来推动和企业各个部门的配合。这种状况势必不能适应信息化对人才、机构的要求。
3.3.2 企业管理革新滞后于信息化发展进程相对于信息技术的发展与应用,电力企业管理革新处于落后状况,有的企业引入了先进的业务系统、管理系统,而管理模式未能实施有效革新,最终导致了信息系统未能发挥预期的、应有的作用。3.3.3 网络信息安全管理需要成为企业安全文化的重要组成部分电力信息网络已经深入到电力生产和管理的全过程,涉及电力生产的各个层面,电力生产与管理对其依赖性日益增大。目前,在电力企业安全文化建设中,信息安全管理仍然处于从属地位,需要进行不断努力,使之成为企业安全文化的中坚力量。搞好电力企业安全生产的必要措施
发电企业要想保持和不断提升企业的竞争优势,促进可持续发展,就必须坚持以人为本,不断推进体制创新、科技创新和管理创新,全面提高安全生产管理水平。发电企业要全面贯彻落实《安全生产法》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》,适应电力体制改革和用电需求增长的新形势;坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,树立安全生产责任重于泰山的思想观念和以人为本的安全理念,全面加强生产、基建和多经系统的安全管理;以责任管理为中心,以建立职业安全健康管理体系为载体,广泛开展安全质量标准化活动。4.1 建立完善的安全生产的管理体系
在新的形势和特点下,发电企业必须在继承原电力系统几十年来形成的行之有效的安全保障体系下,进一步加强和创新,采用科学管理来促进安全生产。4.1.1 坚持管理创新,使之制度化、规范化、程序化、科学化,全面开展安全质量标准化活动。加强设备的全过程管理,研究和落实设备管理、部件管理的具体措施。推进质量、环境和职业安全卫生三位一体贯标工作,建立新型的安全保障和管理体系。
4.1.2 明确安全责任,确保安全生产责任主体不缺位。要认真落实企业内部安全生产责任制,建立专门的机构,配备必要的人员,把安全生产的各项任务逐一分解,把各项措施层层落实,并且要严明组织纪律,不断提高运行的可靠性和安全生产的管理水平。
4.1.3 研究建立适合本企业电力建设和生产运行的技术监督体系,并制订出一套统一规范的技术监督与管理标准。建立事故预防责任制度,加大风险控制力度。加强运行管理水平,进行电厂运行参数的优化、各项生产技术流程的管理,实现无异常运行,消除人为误操作、消除误动。
4.1.4 坚持进行双达标、创无渗漏工厂、创一流的工作,坚持开展机组竞赛等活动,通过与国际先进水平接轨,进一步完善各类考评和竞赛办法,提高竞赛指标的科学性和先进性。促进安全生产工作从人治向法治转变,从被动防范向源头管理转变,从集中开展安全生产专项整治向建立安全生产长效机制转变。
4.1.5 做好检修优化工作,开展状态检修,试行点检制度,确保检修质量和技改工程质量。针对电煤供应紧张的情况,要加强燃煤供应、接卸和混配煤工作,落实确保燃煤库存和防止锅炉灭火事故发生的具体措施,防止因煤的问题影响机组发电。4.2 建设“以人为本”的安全文化
企业最重要的资源是人,人才。实现企业的目标要依靠全体员工的干劲、智慧、创造力。管理最重要的任务是调动和运用员工的积极性、责任心、创造力,企业安全文化是企业员工安全意识的能动产品。电力企业安全生产的第一要务就是保证员工的人身安全与健康,电力设备与电网的安全是依靠人采用先进的科学技术来实现的,因此,人本管理思想是电力企业安全文化创新的核心。4.2.1 企业“大安全”从意识
企业的主要负责人开始,从上到下转变观念,提高对安全生产重要性的认识,时刻将安全、效益、信誉和企业竞争力统一起来。在安全管理上要有统一的“大安全”意识,不论是领导还是员工,不论是主业还是辅业,不论是生产还是经营,不论是基建还是技改,在保证安全方面都应该具有统一的理念,并进行统筹安排。当遇到矛盾时应把安全放在第一位,在保证安全的前提下增加效益、加快进度。不讲安全只追求效益,所取得的效益只能是眼前的效益,而一旦发生事故就会加倍地付出代价。4.2.2 企业安全管理人本化
发电企业的主要负责人,是电力安全生产的第一责任人,对企业的安全生产负全面责任,不仅要高度重视电力安全生产,建立分工明确、各司其职的有效管理机制,同时要不断增强法制观念,依法经营,依法管理,依法加强安全生产。4.2.3 坚持以人为本,树立“关注安全,关爱生命”的安全文化价值观。
在安全生产方面,要把保护人的生命安全和健康作为自身工作的出发点和立足点,关心和爱护企业员工,创造良好的工作环境和劳动条件,在坚持“四不放过”的同时,更多地考虑用科学技术手段来减少人为的错误,合理减轻员工的压力,让广大员工全身心地投入到发电企业事业中去。4.3 依靠科学技术促进安全生产
搞好安全生产要充分发挥科学技术的重要作用。目前,我国电力工业的发展已经进入大电网、大机组、高电压、高自动化的新阶段,发电企业要针对电力工业发展的新情况、新问题,始终瞄准电力科技发展的前沿,依靠科技进步,促进安全生产和经济运行。
4.3.1 发电设备的可靠性及先进的技术手段
通过对发电设备可靠性管理技术、设备诊断与检修技术、机组的安全性评定与延寿技术的研究,提高设备的可靠性和安全性。采用先进的技术手段,如P3程序、EXP合同管理程序等,提高检修、技改工程项目的管理水平。4.3.2 用电子信息技术、网络技术实现集中仿真机培训。
充分利用计算机信息系统的功能。“以人为本、安全第一”是我们做好安全工作的出发点,对安全生产实现人性化管理是我们追求的目标,计算机信息系统的快捷、方便恰好为我们提供了有效载体,目前应用的电子工作票、PDA巡检、工作网页就是很好的例证,提供了有效的组织措施和方便的信息沟通,从而牢固了安全生产的基础。但是人是最活的因素,组织措施还要靠人去实施,因此,规范人员的行为的有效性值得探索,比如,每年的《安规》考试,就可以根据不同的岗位建立试题库,采用计算机随机出题,自动评判,增加学习的有效性;对于反复出现的习惯性违章,仅用经济手段效果有限,以罚代管不解决问题,要利用网页进行公示,增加管理的透明度,与个人的绩效挂钩。[2] 4.4 加强安全教育,增强教育效果
电力行业的技术性、系统性和风险性特征要求有一个统一的职业规范。职业规范的形成,很大程度上依赖于安全生产技术培训。严格的培训,可以帮助员工形成一种统一的行为准则和思维方式,使员工各就其位,各负其责,提高工作效率和安全监管水平。因此,加强职业安全培训工作,规范员工的安全技术行为,是电力企业安全文化建设的又一个重点内容。按照行为科学的观点,进行安全思想教育,就是对受教育者的大脑皮层进行外来因素的刺激,而这种刺激能起到多大作用,在很大程度上取决于受教育者大脑皮层的兴奋程度,高则强,低则弱。由此可以看出,枯燥的、单调的教育会导致麻木或者厌烦,而灵活多样的形式、丰富多彩的内容本身就会增强教育效果。因此,进行安全思想教育,可采取如下多样化的形式进行。4.4.1 理性灌输法
主要是向广大干部、职工讲清安全生产方针、安全法律法规、安全规章、安全简报和企业的安全生产目标。可以通过一定形式的考试,强化记忆内容,使之明确基本要求和应努力的方向。各级领导干部要以理性传播真理,做到警钟长鸣,目标常新,强化意识,严守规程。4.4.2 情感启迪法
“精诚所至,金石为开”。要做到以情感人,必须以实际行动关爱职工,消除其后顾之忧。尤其是对事故的责任者和受害者,要心平气和地帮助他们总结吸取教训。通过情感交流,使之懂得错在何处,如何规范作业,以达到启发和教育的目的。4.4.3 心理调试法
作业者的行为受其心理活动所支配,因此,必须研究作业者的心理活动特征,及时发现作业者的异常现象,用过细的思想政治工作克服非理智行为。但一定要注意针对不同对象的不同原因,因地制宜,有的放矢,耐心地帮助作业者克服心理障碍。
4.4.4 电化教学法
放映劳动保护科教电影、各种标准化作业电视和事故现场录像,把视觉形象和声音两种信息同时作用于受教育者的感性器官,形声俱在,情理鲜明,有利于提高受教育者对安全知识的理解和记忆。4.4.5 言传身教法
一个好的领导,应当用自己的良好素质去激励职工,用从严要求的模范行为作出示范,以激发、提高职工的安全意识。各级领导要成为“安全第一,预防为主”方针的模范执行者,成为名符其实的“安全生产第一责任者”。榜样的力量是无穷的,好的领导干部就能带出好的职工队伍;反之,必将使安全生产受到影响。4.4.6 案例解剖法
选择具有典型意义的事故案例,分析其事故产生的根源、危害及应吸取的教训,使员工不仅知其然,而且知其所以然。安全生产形势越好,越易滋生麻痹思想,要善于“借花献佛”,进行事故反思,把兄弟单位的事故当成自己的事故来吸取教训。“死亡事故通报”具有强烈的震撼力,它是治疗松劲麻痹心理的一剂良药。利用每周一次的安全学习时间,剖析一些事故案例,对照规章找出事故中暴露的问题,会比直接背诵规章的效果更好。4.4.7 活动熏陶法
就是寓教育于活动之中、受教育于熏陶之时的教育方法。它集知识性、趣味性、教育性为一体,形式丰富多彩,可分为3种类型。
(1)活动类:在党员中开展“党员身边无事故”、“党员责任区”活动;在团员中建立“安全文明生产监督岗”活动;在职工中广泛开展技术练兵、技术比武活动,“千次操作无差错”活动,“三不伤害”活动,以及开展“安全月”、“安全周”活动等。
(2)表演类:安全生产文艺汇演,“安全在我心中”演讲会,救护演习,安全生产书法、漫画、摄影展,安全生产戏剧曲艺表演,安全教育故事会等。
(3)竞赛类:安全生产知识竞赛、查隐患竞赛、安全生产征文征联竞赛、有奖征答等。开展多种形式的技术比武,促进相互学习、相互监督,于竞赛中不断提高技术水平和安全意识。[3] 5电力企业安全文化建设的积极作用
5.1 企业安全文化具有对安全生产的导向作用。
通过企业文化的建设,使职工逐渐明白安全意识、态度、信念、行为习惯等,在电力生产中的重要作用,从而给企业职工在生产经营和日常电力生产工作中提供科学的指导思想和精神力量,使企业职工都能成为生产和生活安全的创造者和保障人。正确的认识是正确行动的基础,存在决定认识,认识与理念来源于文化和实践,安全文化的导向作用是安全行为的重要动力。
企业安全生产决策者是在一定的观念指导和文化气氛下进行的。它不仅取决于企业领导及领导层的观念和作风,而且还取决于整个企业的精神面貌和文化气氛。积极向上的企业安全文化可为企业安全生产决策提供正确的指导思想和健康的精神气氛。
5.2 企业安全文化具有对安全生产的激励作用。
积极向上的思想观念和行为准则,可以形成强烈使命感和持久的驱动力。心理学研究表明,人们越能认识行为的意义,就越能产生行为的推动力。积极向上的企业安全生产精神就是一把员工自我激励的标尺,他们通过自己对照行为,找出差距,可以产生改进工作的驱动力,同时企业内共同的价值观,信念、行为准则又是一种强大的精神力量,它能使员工产生认同感、归属感、安全感,起到相互激励的作用。5.3 企业安全文化对企业安全生产工作起凝聚、协调和控制作用。
现代企业管理中的系统管理理论告诉我们,组织起来的集体具有比分散个体大得多的力量,但是集体力量的大小又取决于该组织的凝聚力,取决于该组织内部的协调状况及控制能力。组织的凝聚力、协调和控制能力可以通过制度、纪律等刚性连接件产生。但制度、纪律不可能面面俱到,而且难以适应复杂多变及个人作业的管理要求。而积极向上的共同价值观、信念、行为准则是一种内部粘结剂,是人们意识的一部分,就可以使员工自觉地行动,达到自我控制和自我协调。结束语
“安全”是一个永久的话题。当和平与发展成为时代的主题时,安全则变得更为重要,和平安宁的生活需要安全、经济的腾飞需要安全、时代的发展更需安全。所以,我们将一如既往的将安全工作进行到底,真正做遵规守纪的模范,勇于向各种危害安全的行为作斗争,确实做到“时时处处想安全、人人事事讲安全”。让安全的警钟时常激荡在我们耳畔,让我们共同努力,一起拥有美好的明天。
实践证明,电力企业要实现安全生产仅靠每个人管好自己是远远不够的,只有通过全方位、多渠道的企业文化培育,让员工认识到生命的重要性及自身的价值,真正做到安全的“可控、能控、在控”;让家属在做好生活后勤保障的同时多吹安全生产的枕边风,让员工切身感受到企业安全文化的亲和力和感召力,在生产中“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”,才能共同唱好和谐企业这首歌。
参考文献:
[1]杨传箭.电力企业安全文化.北京:中国电力音像电子出版社,2006年 [2]朱贵强.论发电企业安全文化建设.中国科教博览,2005年 [3]蒋庆其.论企业安全文化建设.中国电力出版社.2005年
电力工程建设质量与安全控制的分析 第6篇
国网山东利津县供电公司 山东东营 257400
摘要:随着社会和经济的发展,人们的生活水平不断地提高,人们对相关的电力的依赖越来越大,随着现代科技的不断发展,一些较好的科技成果也在现代的电力领域运用广泛,电力建设作为我国基础建设的中的重要组成部分,在现代的建设中也越来越值得相关部门的重视,目前,在相关的电力工程建设过程中,相关的问题层出不穷,管理体系不完善、管理环节脱节以及管理制度不健全的现象随处可见,实际上对社会的长远健康发展极为不利。本文通过对影响电力工程建设和使用质量的相关因素的分析,在实际的建设过程中找到了一些切实可行的方案希望对实际的电力工程建设有一定的借鉴作用。
关键词:电力工程建设;施工质量;安全控制;研究分析
前 言:参与电能的生产、输送、分配等一切与电力相关的工作就是建设电力工程的工程建设的主要内容。但在实际的电力建设工作中,电力工程的相关工作必须是由相关的技术人员来进行调试与安装,这是实际的技术工作中分电力建设与其它建设工程不同的一点,所以,在实际的建设过程 中,电力建设中投入的相关人员较多,要求的工艺技术种类也较多,这就导致了在电力工程的建设过程中,电力工程项目的进展的度很难把握。在现代电力工程的建设过程中,有关电力工程建设的相关质量与安全问题层出不穷,存在的问题日益凸显,关于对电力工程建设质量与安全控制的研究分析对做好电力工程建设就显得很有必要。
一、关于电力工程项目在建设过程中出现的质量以及安全问题
随着电力工程项目在现代经济中的地位越來越重要,人们对其也越来越重视,相关的部门对电力工程的管理力度越来越大,因此,电力工程中出现的问题问题就被放大化,以下就通过电力工程建设中的相关研究,通过相关的了解和分析,总结处理电力工程建设中经常出现的以下几个问题。
1.、建设工程对于质量检查的不重视性
在实际的电力建设过程中,相关的电力监管部门应该按照相关的电力管理规定进行检测,使得电力工程的质量以及安全工得到落实,对施工现场进行质量抽样检查或是全面检查是在相关的检测工作中必不可少的。在施工的工程中,要对相关的材料进行详细的检查,详细的了解现场的施工材料以及施工工艺与技术,及时的发现工程建设过程中出现的问题,及时做好相关的返工工作,只有这样,才能在相关的建设工作中做好质量和安全管理而 在实际的电力建设过程中,一些企业和施工单位没有较好的重视此环节,从而出现相关的质量和安全问题。
2、建设施工时责任划分不明确
在店里工程的建设过程中,相关的建设单位和部门没有及时的做好相关的规划工作,导致一些施工人员的责任不明确,这就会导致电力工程项目各单项工程的管理出现难以衔接的混乱状态。责任划分落实不到位,在工程建设的后期一旦出现相关的问题,就无法找到相关的责任人,一些管理部门相互推脱责任,无人管理,从而在一定程度上影响了施工单位的声誉,降低员工工作的积极性,大大的浪费了施工资源,增加了施工的安全隐患,导致工程的相关质量不达标。
3、建设施工时缺乏专业技术人才
电力施工有别于其他的施工建设,有其施工的特殊性,在实际的施工过程中,电力施工有其相关的特殊性在施工的过程 中更需要相关的技术人员进行建设,还需要相关的电力技术工作者参与到实际的施工建设中去,获得足够的经验。在施工过程中,越多的技术工人参与到技术调停工作中来,就越能满足人们的生活需要,从而避免相关的技术工人在缺乏电力知识的条件下靠着经验和感觉勉强支持,对电力工程项目的质量与安全管理造成影响。
4、在工程建设过程中,其工程建设与管理严重脱节
高效的管理水电力施工建设中保证施工质量与安全的重要方法,所以说,在电力建设的过程中,其质量与工程效率的高低密切相关,在实际的电力工程建设过程 中,这种关系一旦被破坏,就会使得相关的电力建设工作出现施工作业工序混乱、施工规范失去约束意义等情况,着不仅会无线的延长工期,还会给以后的工程建设埋下较大的隐患。
5、工程设计与实际施工有较大误差
在进行电力施工之前,施工单位都会提前设计施工的图纸,在详细的考察施工的实际情况,结合相关的文献进行施工作业,但在实际的施工建设过程 中一些电力施工单位不注重对相关施工工程的图纸草拟,没能对相关的施工建设进行详细的规划,或者并没有让图纸进行会审,所以在实际的施工过程 中,会导致相关的施工人员不知带施工的具体方向,从而给建设工程留下了很严重的隐患。还有一些施工单位,在施工的过程 中,没有按照相关的施工图纸进行施工,为了减少施工的成本,节约公司的成本,直接脱离图纸进行施工,情节是非常严重的。
二、做好电力工程建设中的质量和安全控制措施
针对以上电力工程建设中出现的质量和安全问题,就以下提出关于质量和安全控制的相关措施,从而保证电力工程建设的顺利完成。
1、确实落实施工管理工作,大力提高相关作业人员的专业技术水平
在电力工程施工之前,要对相关的图纸进行详细的审查,在实际的建设过程中找到相关的问题,及时的对相关问题进行实际的考究,在相关的会议审查记录报告中及时发现其中存在的不足并加以解决。增加员工工作的积极性,建立健全相关的检查机制,使相关的工作人员参与到施工的实际工作中去,让施工人员了解工程项目建设目标与方向。在施工的工程中,要做好相关的管理科学工作,增加电力建设工程的科学化和标准化,在实际的施工建设过程 中找到相关的方法实际的提高施工人员的施工水平,提高施工人员的施工素质,在实际的施工过程中,要积极的引进同行业的相关具有高水平、高素质的先进技术人员,增加施工的水准,提高施工的质量,在实际的建设工程中,相关的电力工程对相关的技术水平要求较高,所以在实际的电力施工建设过程中,要加强相关的科学技术对管理引导,这是必不可少的。
2、加强建设施工的材料设备质量监管,同时做好应急方案管理
在电力工程施工建设中,相关的部门并没有较好的注重施工的质量,在实际的施工建设过程中,使用了较为不好的材料,为了尽量减少电力施工建设过程中的成本,相关部门在进行材料采购时,没有进行较好的检测工作。实际上,工程项目在建设中需要的材料和设备,直接作为物质基础对工程建设质量产生影响因此在实际的电力设备检测工作的进行中,相关的部门必须要保证材料设备采购成本的合理,同时要保证材料设备的质量和规格符合施工要求和标准,在采购的相关才的材料进行使用时,加强监管工作,在设计的建设过程中,尽量避免材料的浪费,减少材料浪费和损坏现象。
三、结束语
对电力工程项目建设,要在实际的建设过程 中,进行较好的质量与安全控制,要在实际的施工建设过程中详细分析,找到具体的问题,同时提出相关的解决措施,着是电力工程施工建设过程中保证工程质量的有效手段,要想带动了电力行业的发展,就必须切实的找到相关的问题,提高电力施工的质量,提高电力施工人员的施工技术,引进国外的施工经验,在实际的电力施工建设过程中,得到相关的建设经验,实事求是,立足实践,这是 保证电力工程建设质量和安全的主要措施。
四、参考文献:
[1]夏立华.电力工程建设质量和安全分析体系探究[J].城市建设理论研究:电子版,2013(14).
[2]熊铃.基于电力工程建设质量与安全管理的研究[J].低碳世界,2013(16):27-28.
浅谈电力企业安全文化建设 第7篇
1 安全文化的概念和内涵
文化, 是一个国家综合国力的重要体现。随着社会的进步, 安全文化作为文化创新的一项重要内容, 带动全新的价值观念, “关注安全, 关爱生命”及“以人为本”的安全管理理念下弘扬和倡导安全文化建设已成为现代企业文化建设的主流, 逐渐为企业领导者所重视, 安全文化借助于即定的安全生产目标, 全面增强企业职工的安全凝聚力、向心力、持久力, 将企业的各种力量统一于既发展生产又体现安全的价值观念, 建立尊重生命、保护健康的企业文化, 从而实现预防事故、提高效益的最终目标。
所谓安全文化, 从大安全、大文化的观点来看, 是人类安全活动所创造的安全生产和安全生活的观念、行为、物态的总和。安全文化是安全科学发展之本, 是实现安全生产和安全生存的基础和灵魂。
2 电力企业安全文化建设的重要性
2.1 有利于企业文化建设
企业的观念文化, 决定着企业成员的思维方式和行为方式。企业文化的核心是企业成员的思想观念, 在企业文化与企业安全文化建设的过程中, 要有三个结合, 这种结合, 可以通过建设与国际接轨的安全管理模式, 安全文化建设与实现企业可持续发展有机结合, 与企业管理创新有机结合, 与建立现代企业制度有机结合, 实施职业安全管理体系, 推行现代企业安全方法等来实现。对于一个企业的生存和发展来说, 企业文化是最持久的因素。它虽看起来效果不明显, 但并不代表它的作用是可以忽略的。
2.2 有利于开展作业现场尤其是小型作业现场安全管理
小型作业现场的安全工作历来易被人们忽视, 从历史上看, 许多不安全现象都发生在小型作业现场。根据电力企业小型作业现场的情况分析, 发现一些基层单位对小型作业管理不严, 暴露出工作中存在怕麻痹和侥幸心理, 忽视小节, 不认真执行危险点分析控制, 《两票》执行不严肃, 监护工作不到位, 习惯性违章时有发生, 对安全生产构成严重威胁。如果我们搞好了安全文化建设, 人们就自然会按照安全操作规程办事, 人人都会保护自己, 安全的思维方式已铭刻在脑海, 安全的意识已深入骨髓, 隐患与违章必然会得到遏制, 我们都会从保护他人、保护企业财产的角度来思考问题。
2.3 有利于安全责任制的落实和安全管理制度的建立和健全
落实制度说到底就是一种责任感, 而责任感来源于观念。搞好供电企业安全工作的基础, 是建立和健全安全生产责任制和各项安全管理制度。实际工作中, 往往存在着两个方面的问题:一是有章不循, 难以落实或落实得不够, 制度定得很全面;二是安全管理的制度不健全, 即无章可循。就我局来看, 制度的落实也就是执行力的问题显得更突出, 通过近几年标准化建设, 各项规章制度逐步健全。
3 安全文化建设的方法
技术的措施只能实现低层次的基本安全, 要实现根本的安全, 最终的出路还是在于安全文化, 管理和法制的措施能实现较高层次的安全。安全文化建设的途径很多, 以下对几个主要的途径作简单阐述。
3.1 完善安全文化机制
近年来, 电力系统对安全生产方面一直比较重视, 完善安全文化机制, 制定了大量的制度、办法, 首先要推行安全文化建设, 建立详尽的安全文化制度、规范, 但是安全文化教育方面的规范还没有。安全文化应逐步建立激励机制, 尽快对安全文化制定相应的、科学的制度, 对在安全文化推广活动中有突出贡献的给予奖励, 通过媒体等对外公布, 增强安全文化建设的透明度, 充分发挥社会舆论监督的作用, 建立有效的安全文化建设的监督机制。
3.2 依靠科学技术促进安全生产
搞好安全生产要充分发挥科学技术的重要作用。目前, 我国电力工业的发展已经进入大电网、大机组、高电压、高自动化的新阶段, 发电企业要针对电力工业发展的新情况、新问题, 始终瞄准电力科技发展的前沿, 依靠科技进步, 促进安全生产和经济运行。如发电设备的可靠性及先进的技术手段, 用电子信息技术、网络技术实现集中仿真机培训等。
3.3 加强各类宣传、教育、培训工作, 提高职工综合知识与技能
电力企业要实现安全生产仅靠每个人管好自己是远远不够的, 进行企业安全文化的宣传教育, 只有通过全方位、多渠道的安全文化培育, 做到形式多样、内容丰富、活动经常, 要结合职工基础教育和其他教育, 真正做到安全的“可控、能控、在控, 让员工认识到生命的重要性及自身的价值。
摘要:电力企业安全文化是企业全体员工在长期的工作实践中形成的一种共识, 是企业管理的基础和发展之宝, 是企业实现安全生产强有力的支撑, 是员工精神、素质等方面的综合表现, 是企业实现可持续发展的灵魂和推动力, 是凝聚人心的无形资产和精神力量。
关键词:安全文化,重要性,方法
参考文献
[1]杨传箭.电力企业安全文化.北京:中国电力音像电子出版社, 2006年.
[2]王清秀.浅议电力企业安全文化建设的重要性.四川:企业科技与发展, 2008年.
电力通信企业安全文化建设分析 第8篇
1 安全文化建设的内涵及意义
电力通信企业的安全文化指的是在从事电力通信生产的实际过程中, 为了能够保证生产能够正常进行, 保护职工不受到伤害, 通过长时间不断地积淀和总结, 并结合当前形式下的市场积极制度所形成的一种思想及理论。其不仅是全体职工对安全工作形成阶段的一种共识, 而且还是电力通信企业安全工作的基础与平台, 更是实现电力通信企业安全生产长治久安的坚强后盾。因此, 安全文化在电力通信安全管理阶段中具备非常重要的意义。
1.1 企业安全文化建设的步骤
1.1.1 建立机构
企业安全文化组织的保证来源于建立领导机构。委员会负责对领导的组织工作, 日常工作开展主要依靠下设办公室完善, 各项二级单位需要成立专门的领导小组。安全文化建设领导机构能够有效建立及正常运转都少不了高层领导的高度重视。各级领导需要充分意识到建设企业文化对企业发展的重要性, 积极组织好安全文化小组, 完成各项任务, 要保证其在任务阶段能够获取有效成绩, 推进企业安全文化建设步伐, 以此带动企业安全生产管理水平的提升。
1.1.2 制订规划
在进行电力通信企业安全文化的建设过程中, 需要有总体规划方案, 即行动有计划, 并且要定时定期地检查计划与规划的执行状况。在制定规划的过程中, 需要调查分析安全文化所涉及的内容, 并且要根据电力企业安全生产及经营管理对通信专业的基本要求, 对企业的安全文化理念做定格的设定。要及时地制定科学的时间表, 在实施计划过程需要讲究效率及效果, 而且要定期检查实施情况。值得特别注意的是, 企业必须与时俱进, 要按照电力企业对通信企业提出的各项要求, 进行创新文化的理念革新, 及时修订安全文化的建设规划, 使其能够适应时代发展。
1.1.3 训练骨干
在安全文化建设的过程中, 只有训练出一批对安全文化建设有正确认识及深刻体验的骨干人才, 才能够在一定基础上有效地带动群众队伍, 从而齐心地建设和完善企业安全文化。这一过程的训练内容基本包括理论分析、实例分析及经验详谈和单位的实施方法等。企业骨干培训越多, 企业安全文化建设的推动就越有利。所以, 对于企业领导、班级领导, 首先要让自己成为企业中的骨干, 只有这样才能起到带头作用, 才能更好地影响群众。
1.1.4 宣传教育
安全文化建设的手段主要通过宣传、激励、教育、感化的形式进行。通过采取各种文化模式, 例如宣传激励、科技创新、文学艺术、教育培训等协助安全文化建设的推进工作。在此有几方面的内容需要强调, 具体如下;
(1) 要传递上级主管部门在各个环节的重要指示精神, 特别是针对通信专业的具体要求, 需要领悟其深刻思想, 要在一定程度上加强安全生产的责任感。
(2) 要积极、有效地运用“安全月”“安全隐患排查”的活动, 及时做好安全文化建设的宣传工作, 营造文化气氛。
(3) 要抓住重大事故的案例进行对比, 按照四不放过的原则进行严格管控, 通过举一反三的形式对员工进行安全意识培养。
1.1.5 努力实践
在建设企业安全文化的阶段中, 不仅需要做到雷厉风行, 而且还要完善实际效果。安全建设文化实践的要点主要包括以下方面:
(1) 高层领导需要起到表率的作用, 要不断深入群众体系, 聆听大众建议。
(2) 管理人员在管理过程必须有创新精神, 而且这个阶段需要培养新的工作作风。
(3) 需要建立完善的机制, 需要表彰奖励先进, 对正确的行为方式给予鼓励。
2 企业安全文化建设的内容及方法
当前, 在电网的安全管理及经营管理都依赖于通信的形势下, 电力通信安全生产的重要性, 在很大程度上决定了企业安全文化建设的必然性。其中, 通信企业安全文化建设的内容主要包括以下方面:
(1) 有效地完善安全机制, 提升安全意识。
(2) 通过对事故心理的研究, 塑造优良的心理状态。
(3) 加大教育力度, 增强教育效果。
(4) 不断完善安全立法, 规范行为作业。
3 电力企业安全文化建设的途径
只有将“以人为本”的概念放在文化建设的首位, 才能够有效地将企业文化塑造成具有可操作性的企业安全文化, 并且以此为基础, 形成相对的安全意识及安全价值观。当前, 在电力体系不断改革的基础下, 电力企业安全文化建设也在不断向人性化、统一化转变, 由面向设备慢慢向面向人转变, 由面向技术逐渐转变为面向规范化。
3.1 科学地树立安全价值观
在安全生产的实际阶段中, 电力企业需要根据自身特点, 培训员工普遍认同的科学的安全价值观及安全生产理念, 运用简练的语言进行表述, 以此激发员工的积极性以及提高员工的工作热情, 从而提升安全生产责任感。采用正确的价值观去面对事故发生的瞬间, 积极地调整和约束自己的行为, 做出保护生命财产及减少损失的正确选择。以上这些行为措施, 都对提高全体员工的安全素质有一定的意义, 对其实现安全生产目标有推动性作用。
3.2 建立以人为本的文化概念
国外杜邦公司经过研究认为, 96%的安全因素来源于人体行为。几年来, 通过多起事故的实际调查分析, 也充分证明了这一点。所以要想做好安全生产就需要对“人”进行有效管控, 要从“人”这个管理要素入手, 培养适合本企业的安全生产文化, 并且这个阶段如何被广大职工接受, 让其在内心深处留下积极印象, 从而在安全生产中发挥重要作用, 这应该是当前电力通信企业安全文化建设的首要任务。
3.3 建立分成负责的安全管理网络
在这一过程中需要建立一个以行政领导为中心、面向管理部门与基层部门班组辐射的安全管理网络。各层需要有专人负责, 各层都需要做到人员、制度、措施的3个落实制度, 每层都需要重视安全文明建设, 各个层面都需要能够运行系统管理的原理方法及分析评价系统的安全状态, 要及时发现通报系统中存在的危险信号, 通过采取综合措施, 让系统中发生的事故率有所降低, 使其安全状态保持稳定。
3.4 建立统一的职业规范
根据电力系统的各项系统特征, 需要制定一个有效的职业规范。安全生产技术的培训, 在一定阶段中促成了职业规范的形成。严格的培训能够在一定基础上员工的行为形成一种准则及思维方式, 能够让员工各就其位, 各负其责, 能够提高其工作效率及安全监管水平。企业需要定时对员工进行组织培训, 培训内容应该以国家方针、政策、法律及企业安全生产技术为基础, 特别要针对刚上岗的新员工进行严格的岗位培训。
4 结语
总而言之, 电力通信企业文化建设的主要目的在于能够进一步提升人们的安全意识, 更新人们的安全观念, 在电力通信企业的安全文化建设阶段中, 要对普及性及实际操作性认真探究, 做到不求高深理论, 只求科学合理使用。另外, 要以提高员工素质为第一保障, 将满足客户需求作为第一要求, 将保护员工生命财产作为第一管理目标, 要检查以人文本的基本理念, 要将企业立足于规范化及完整性和适用性逐步形成企业特有的安全文化特色。
摘要:要想做好电力通信企业的安全文化建设, 不仅需要强化安全意识, 而且还要在实际工作阶段中采取有效行动, 要从身边的销售开始做起。文章认为, 通信企业安全文化是企业文化的重要组成部分, 企业安全文化建设的关键是班组的文化建设。
关键词:电力,通信企业,安全文化,建设
参考文献
[1]任涛, 王保义.电力市场运营系统数据通信安全研究[J].电力系统通信, 2008 (8) :48-51.
[2]李力.230M无线电力负荷管理系统通信安全性研究[J].中国高新技术企业, 2008 (10) :116-117.
电力建设安全管理 第9篇
电力建设工程规模大,施工工期长,设备朝着高参数、大容量方向发展,应用各种新工艺和装备,工艺技术复杂,施工机械和工器具多,主设备吨位大,施工区域集中,多工种交叉,平面立体交叉,露天作业,必须加强电力建设工程安全管理,提高施工技术水平和安全文明施工水平,保证施工安全与工程质量,实现项目高水平建设、高水平投产。
1 电力建设工程安全生产现状
电力建设工程大干快上,有限的技术和安全管理力量分散,造成各工程点上的技术力量薄弱,工艺技术设计不完善,安全管理人员不足,施工人员素质下降,安全隐患大量增加,安全事故不断,电力建设安全形势相当严峻。施工单位存在不同程度将工程分包的情况,以包代管现象依然存在,分包单位管理能力差,人员来源复杂,安全素质较低,管理制度不完善和执行不到位,安全投入不足。
2 做好电力建设安全管理几点建议
2.1 定位方针目标
贯彻法律法规和行业标准,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,依据电力建设工程规模、施工特点、自然环境、资源配置,制定工程安全目标。
2.2 成立组织机构
建设单位牵头,监理单位、设计单位、施工单位、调试单位等参建单位成立工程安全生产委员会,对工程安全管理、文明施工进行统一规划、统一管理、统一协调、统一监督,及时解决工程建设中的安全问题,为工程建设创造良好的大环境。
依托工程安全生产委员会建立健全安全保证体系和监督体系,独立设置安监部门,配备安监人员,建立建设单位、监理单位、设计单位、施工单位、调试单位三级安全管理网络,设立工程管理部门、合同管理部门、物资管理部门、治安保卫管理部门,明确工作分工,充分发挥两个体系现场安全管理合力。
2.3 明确安全责任
建设单位对电力建设工程安全生产负全面管理责任,履行电力建设工程安全生产组织、协调、监督职责,做好安全工作计划、布置、检查、考核、总结。参建单位是工程建设安全生产责任主体,依法落实电力建设工程安全责任。工程开工前,建设单位与参建单位应签订《安全协议》,明确双方责任和义务。
2.4 建立制度约束
建设单位全方位收集安全生产法律、行政法规、部门规章,预防人身事故、设备事故和环境事故的事故法规,事故处理法规,国家标准和行业标准,在工程开工前发布参建单位应执行的法律法规与标准。
建设单位和参建单位应依据法律法规标准,在工程开工前颁布安健环管理制度,危险源清单和安全管理台帐,全面落实人员责任、岗位职责、操作规程、技术规程、教育培训、安全投入、安全设施、隐患排查、应急救援等管理规定和要求,明确管理程序、职责和要求。
2.5 做好安全策划
安全策划是通过科学分析工程风险,对工程安全进行有目标、有计划、有步骤的全面、全过程管理与控制,指导制定安全技术措施,配备必要资源,确保安全目标的实现。
安全策划主要内容有:安全方针、目标;组织机构、分工与职责;法律法规清单;规章制度清单;管理台帐目录;现场总体布局:人员、车辆出入管理;成品保护、防止二次污染;现场医疗救援;消防与治安保卫;安全文明施工;职业健康;应急管理体系。
建设单位进行总体策划,参建单位进行二次策划,科学、全面、系统的谋划安全管理目标、管理依据、管理要求、安全措施,在施工准备阶段做好机构设置、建章立制、总体布局、安全设施加工制作、所需物资购置准备,创造高标准的工程开工条件。工程开工后,即可按计划、分阶段、按顺序有条不紊地布置安全设施,有关人员可集中精力从事现场管理,保证安全文明施工始终处于受控状态。
2.6 合理总体布局
总体布局是总揽工程安全文明施工全局的重要条件,视觉形象直接关系安全文明施工的成功与否,主要通过施工总平规划、建筑物、装置型设施、安全设施、标志的标准、样式等来达到现场视觉形象统一、整洁、和谐、美观的整体效果,是确保安全文明施工有序、规范进行的重要环节。
总体布局主要内容有:视觉形象设计;办公区、生活区、施工区、设备材料堆放区模块化设计;安全文明施工责任区域化、定置化管理设计;施工场地要求;大门;建筑物;旗台;围墙与监控设施等等。
现场安全设施分安全标志,有禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志、安全警示线;安全防护设施,含安全帽、安全带、攀登自锁器、速差自控器、水平滑动保险器、手扶水平安全绳、安全网、脚手架、安全围栏、孔洞盖板、安全通道、组合式柱头托架;可视化管理,有危险点分析及预控牌、主要危险因素辨识牌、现场标志牌、地下设施标志牌、五牌两图、安全警示牌、施工区域责任牌、施工机具定置管理、道路交通标准化设施;现场文明施工设施,有成品保护、现场区域隔离、卷扬机棚、设备材料摆放、垃圾通道及垃圾箱、吸烟室及休息室、干式及水冲式厕所。
2.7 安全技术措施编制与执行
安全技术措施是安全施工的重要基础和保证,是指导作业人员施工的实用性文件,所有施工作业必须有安全技术措施,并在施工前进行交底。安全技术措施一般包括:项目特点、危险源、预控措施、安全注意事项、安全操作规程、劳动防护用品、应急处置、文明施工标准等内容。
重大或特殊项目安全技术措施、重要项目安全技术措施和一般项目安全技术措施应分别由项目总工程师、项目管理部门主任、项目管理部门专业工程师分别组织编写和评审,相应报送总工程师、项目总监和项目管理部门主任批准执行。
工程项目开工前,必须由措施编制人向参加施工的全体人员进行安全技术交底,施工负责人进行安全条件检查,确认具备安全文明施工条件后方可施工作业,安全技术措施一经审批和交底,任何人无权擅自更改施工方案和措施,严禁无措施或未经安全技术交底施工作业。
2.8应急管理提供保障
建立突发事件应急响应机制,成立由建设单位、施工单位、监理单位组成的应急指挥机构,组建应急抢险救援队伍,辨识危险源,编制应急预案,建立应急预测预警机制,明确应急响应程序,配置抢险物资、通讯器材、临时电源、急救药品等应急物资,开展应急演练,提升应急工程现场处置及防御能力。
2.9 评估安全绩效
建立日常安全检查、周联合检查、月综合检查、季度阶段性检查、专项安全检查、季节性安全检查相结合的安全检查机制,查制度、查机构、查安全设施、查教育培训、查劳保用品使用、查隐患、查作业行为、查整改落实,完善安全设施,消除安全隐患,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,确保安全生产。
实行工程项目安全目标绩效管理,构建工程管理文化、观念文化、行为文化和物态文化的安全文化,制定安全目标实施、控制与评价的措施,确保方针目标前瞻性、全局性、可行性、系统性和动态性,目标层层分解,责任层层落实,控制措施逐级建立,责权利清晰明确,考核评价赏罚分明。
3 结论
通过分析电力建设工程安全生产现状,全面落实安全管理措施,可有效控制电力建设工程安全管理风险。
摘要:本文分析了电力建设工程安全生产的现状,探讨了做好电力建设工程安全管理的对策。
关键词:电力建设,安全管理,探索
参考文献
[1]王海滨,等.工程项目施工安全管理[M].中国建筑工业出版社,2013(9).
[2]华能国际电力股份有限公司.基建本质安全管理要点.2012(11).
[3]华能国际电力股份有限公司火电施工安全设施标准[I](试行).2009(5).
安全文化建设电力工程 第10篇
无论何时, 在电力建设工程中, 都要将安全管理放在首要位置。作为一名生产第一线的工作人员, 若是由于疏忽或者其他原因, 发生了安全事故, 那么这都将对整个家庭有着极大的伤害, 甚至可能影响到他的后代的家庭生活。更严重的是发生群死群伤事故, 那么会对整个社会都产生极大的不良影响。根据国家安监局的统计, 建筑行业每年都会发生人身事故。党和政府一直致力于安全生产, 将如何搞好安全生产性工作看成是民生大事。中央政治局常委、国务院安委会副主任周永康, 在2008年1月11日全国安全生产电视电话会议上说:我们国家是共产党领导的社会主义国家, 保护人民生命财产安全是我们的重大政治责任, 决不允许拿工人农民的鲜血和生命去换取经济社会的发展。
2 电力工程安全管理的现状分析
各级电力行政主管部门曾一直以来为电力建设付出了很大的贡献, 并且有一定的绩效。可是最近的这几年来, 因为在机构改革过程的一部分调整, 导致电力项目的建设管理过程中出现了严重的脱离现象, 并且没有人去考虑一些建设项目的工程质量和施工安全性。特别是这些年, 随着非电力系统企业甚至私营企业投资电力建设的增多, 许多业主不了解建设的基本程序, 没有去了解工程自身的质量和安全所会涉及到的公众安全和利益, 电力工程如果导致了事故的发生, 那么会造成群众生命财产的严重损失。所以, 在这种形式下, 要紧抓安全工作, 决不能放弃对它的要求, 要本能的去好电力建设管理工作, 使得工程施工安全进行, 保障社会公共利益, 维护社会稳定。
在电力改革和发展的新形势下, 电力安全生产工作中存在的少数单位安全管理薄弱, 安全责任不落实。并且在行业安全生产管理方面工作并没有完善, 还缺少预防和事前管理的体制。在安全方面, 投入资金不足、管理和技术措施未落实;出现越来越多的电力施工和车辆交通违章事故, 所以如何加强行业安全生产管理的工作需要各级部门加大投入。
安全工作往往是在事故发生之后, 才发现自己存在的问题的。那些指责没有到位, 那些设施没有安置好, 那些地方安全网络不畅同, 都是在事故没有发生前容易被忽视的。
3 电建工程安全工作的探讨
针对各国学者对企业曾经发生的伤亡事故进行前因后果的研究学习, 这之间形成了很多的理论, 比如海因里希、博德和亚当斯等人的事故因果连锁论, 构成了“多米诺骨牌”系列事故因果连锁理论, 并且形象地解释了安全生产事故发生的各种导致因素之间的联系, 最后提出来避免事故发生的可能性。
在所有的生产工作中, 一些高素质的工作人员表现出他们具有的安全意识和技能, 并且在工作中可以保证在面临危险时可以利用自己的知识正确的避免一些事故的发生。工作条件即确保施工人员安全施工的条件, 这其中包含作业对象的安全状态, 作业环境的安全状况和对施工人员的个人防护措施。
当然, 我们并不希望事故的发生, 虽然事故的发生是由很多因素决定的。但是事故发生具有其自身的规律性, 社会环境的不稳定性, 企业管理的不完善性、工作条件的不安全性和低素质人员, 这些都会导致在人或者物的不安全动作和状态下, 引发安全生产事故。
4 重视安全教育工作
国民经济发展对电力生产的特点、电网安全稳定的需求以及电力企业的企业文化要求等, 这都对安全教育的重要性起着决定性的作用。其中, 安全教育是指安全管理工作的基础, 内容包括安全思想、技术知识、管理知识以及生产经验教训的宣传教育等层面的内容。
探讨建设工程施工安全监理 第11篇
摘要:随着科学技术的不断进步,建筑工程的发展也发生了很大的变化,建筑工程施工安全监理对于保证建筑施工的质量有着非常重要的作用,现阶段,我国建筑施工安全监理仍旧存在很多问题,这也使得我国建筑施工安全隐患事故不断发生。基于此,文中笔者通过对建筑施工安全监理的案例进行分析,针对当前安全监理中存在的问题给出了相应的控制措施。
关键词:建筑工程;施工監理;安全监理
一、前言
建筑施工安全监理对于保证建筑施工质量有着非常重要的作用,其工作质量好坏仅仅关系到人们的生存安全与否,同时还会影响到建筑施工的经济效益。因此,针对当前我国建筑施工安全监理中存在的问题一定要加以注意。监理部门和监理工程师一定要把房屋建设施工质量监管好,尽最大努力把房屋建筑工程施工中可能出现的质量通病减少下来,以达到把工程质量隐患消除下来的目的,这在整个监理工作当中起着极为重要的作用。
二、当前,我国建筑工程施工安全监理的现状
从政府、相关管理部门层面而言,建筑工程施工安全现场主要是监督与宏观管理,而从承包商层面而言,主要是微观管理。根据当前我国的投标法,中标企业能够把工程分为一些小项目,易言之,把工程进行分包,因此,一个项目工程就会产生诸多的施工单位,由于此些施工单位没有充足的资金以及增设和维护安全防护设备,导致施工现场安全防护设备不完善甚至“带病”运行,在很大程度上存在着安全隐患。我国当前建筑施工安全管理现状主要体现在以下几点:①项目监理单位仅注重施工投资、进度及质量,而将一项重要的工作内容即安全监理却没有过多的加以重视和监控;②安全管理人员的全部利益同施工企业挂钩,在目前安全管理相关规定中,如果产生安全事故,无论事故严重程度如何,将牵涉到施工企业的全体员工;③施工企业内部没有足够的安全管理人员,不能满足工作需要;④施工人员的整体素质水平不高,施工技术水平良蒸不齐,且具有较大的流动性;⑤项目建设中较多关注工程进度和质量,未给承包商提供安全的施工环境;⑥施工单位负责人员仅注重经济效益,忽视了施工安全。⑦政府及相关部门对施工安全现场管理不力。
三、安全监理能够降解建筑工程安全生产形势的严峻性
我国政府相关主管部门在安全事故方面一直持重视态度,为杜绝不安全生产行为的发生,在安全生产管理方面也采取了一些有利的措施。政府为了解决安全生产管理的问题,允许工程监理单位代表建设单位来对施工现场进行有效的管理。工程监理单位在施工现场的主要职责就是对施工过程中的每一个环节进行严格的把关,所以说工程监理是工程建设活动中不可或缺的主体之一。
四、房屋建筑施工安全监理案例分析
1、工程项目基本概况。
嘉和名苑住宅小区建设工程,其基本工程项目概况如下:建筑项目地点:潮州市枫春路枫荫亭,总建筑面积:88077m2,建筑结构:框架剪力墙结构,建筑层数:地上9~32层、地下2层,基础形式:冲孔灌注桩及静压管桩及桩承台。
2、嘉和名苑住宅小区建设工程施工安全监理分析
(1)规划安全监理
在嘉和名苑住宅小区建设工程正式开工之前,监理部门就结合本工程项目具体特点,把《重大安全事故应急救援预案》、《安全生产和文明施工监理细则》编制出来,并要求全部监理人员在进行安全生产和文明施工过程中都要把相应的职责制定出来。
(2)建立现场文明施工安全生产工作小组
在嘉和名苑住宅小区建设工程正式开工之前,成立联合检查组,基于建设单位的提议,成立第一阶段检查组(具体由业主领导、总监、各施工单位项目经理组成),对施工现场进行定期检查;以业主、监理及各安全员构成第二阶段检查组,同样对施工现场进行定期巡逻检查,各安全员在其他时间段对所负责区域实施日常安全巡逻检查。在每周例会上,第一阶段检查组要点评本周施工现场所存在的问题,并把有关这些问题的整改落实,安排给施工单位来完成,若出现不彻底整改,则要暂停支付本月工程款。
(3)枫溪区安监站进行定期检查
在嘉和名苑住宅小区建设工程施工过程中,主动与枫溪区建设主管部门加强协作,例如,质安站经常性到工地进行安全质量检查,并提出许多有益的意见和建议,以此来促进监理安全文明施工治理工作的顺利开展。
(4)加强落实安全监理职责
在实施施工监理这个工作中,监理的作用要进行重点加强,基于相关《监理细则》所规定内容,对这些重点工序施工时,诸如物料提升机搭设和拆除、塔吊、高支模等,要进行全过程旁站跟踪,必须确保设备、职员以及所有措施全部安排到位以后,才能进出工程正式施工,以此来加强和落实本工程的安全监理职责。
五、关于房屋建筑施工安全监理的探讨
1、房屋建筑施工安全监理的实施程序
不管是哪个工程,都有其自身的施工程序,对于房屋建成工程施工监理而言,自然也不例外。在正式实施监理之前,第一,要基于施工范围及结构特点,把具有可操作性的监理实施细则编制出来,这对于更好地明确监理工作制度、监理工作方式及工作程序均具有重要的促进作用;第二,把监理实施细则明确向施工方及建设方人员进行交底;第三,根据监理实施细则进行监理。总而言之,一定要结合房屋建筑工程的具体情况及监理范围,来开展和实施监理工作,才能取得最佳监理工作效果。
2、房屋建筑施工安全监理的实施手段
通常,房屋建筑施工安全监理的实施手段主要包括以下四个方面:第一,实施旁站。结合房屋建筑质量控制点,在进行房屋建筑过程中要视具体情况进行旁站监理,以便能对施工过程中,所用施工材料以及混合料与有关规定要求是否相符进行判断,并对施工过程中是否按施工规范、所批转方案以及设计图纸来施工进行检测。第二,进行试验。房屋建筑施工过程中所用的各种材料、混合料配比、砂浆强度等级及混凝土等,监理人员要进行随机抽样试验,相关施工单位要予以配合、随时提供监理人员所需要的条件。第三,进行检测。对于已经完成的分部分项工程,监理人员要基于几何尺寸进行实量实测验收,若发现与规定要求不相符的,则予以相应的整修。第四,指令性文件。对于监理人员及施工单位,这二者之间的工作交流,一定要基于文字来进行操作,对于相关质量的控制出现的质量问题,监理人员一定要通过文字加以说明,以便能引起施工单位的足够重视或加以相应的整改。
3、房屋建筑施工安全监理实施的具体步骤。
(1)做好施工前的监理工作
众所周知,监理工作这项系统工程具有多元化特点,因此对于所承担的工程项目,必须进行足够深入的了解,对于存在的问题,要及时发现出来,并予以解决。对于工程项目,所要熟悉的具体情况,既包括工程所在的地的地理位置,也包括工程所在地的地形地貌特点及土地购置情况,有关这些,都要有一个比较全面的了解;在此基础上,对于相关“施工组织”的设计要做好审查,并以积极的态度把审查意见提出来。
(2)加强施工过程中的监理,确保实际施工质量与质量计划所规定的要求相一致,这是施工阶段进行实施监理所要达到的目的;但施工过程中这个控制过程也是一个动态过程,有很多因素会对其产生深刻影响,所以,要确保施工质量完全一致于质量目标,是有一定的难度的,故对于监理人员来说,那些最为主要的因素一定要控制把握好,把最为主要的矛盾在认真分析的基础上予以解决;特别是对于那些被掩盖的暂时还无法起到制约作用的矛盾,一定要善于把它寻找出来,并为保证施工能顺利实施,应及时把有关调整意见提出来。
(3)严查竣工验收的监理工作
实践表明,在监理工作中最为重要的一个环节就是竣工验收这个监理工作,要在总体评估工程质量的基础上,把房屋工程评估报告提出来;此外,对于施工单位的竣工报告及技术档案还要予以审核,并在竣工验收大会上进行监理工作汇报。
六、结语
综上所述没在建筑施工过程中,想要保证建筑施工质量,就必须对建筑施工安全监理的工作质量予以保证。这不仅需要各建筑施工工种的不懈努力,还要求熟悉有关监理安全治理知识,并掌握相关安全工作的程序和目的;在生产实践中,大力加强和深入探讨有关房屋建筑施工安全监理这方面的问题,最终在确保工程顺利进行的同时保证房屋建筑的安全投入使用。
参考文献:
[1]林海:《建筑施工安全监理方法研究》,《科技资讯》,2010年23期
[2]陈宝贵:《谈建设工程安全生产的监理工作》,《民营科技》,2007年09期
浅谈电力一线生产电力班组安全建设 第12篇
关键词:电力,企业安全,文化,一线生产,安全教育
作为企业文化建设过程中的重要组成部分, 安全文化指的是, 在企业安全生产的过程中, 需要长时间的积淀及不断地分析总结, 建立一个员工或者组织相互认可的安全行为标准。在此阶段中, 能够有效地将员工的情绪和企业高层领导的情绪纳入到一个安全的环境内, 使其能够形成一个富有约束力的安全控制机制, 从而使企业能够形成一个具备共同价值、共同追求、有凝集力的集体。
电网企业安全的核心就是安全生产文化。它重点强调的是电力工程建设和电网调度电力运输阶段中不会出现任何事故。电力行业属于高危行业之一, 需要重点关注安全问题。只有科学、合理地推行安全文化, 才能够在整体上提高员工的综合安全素质, 从而真正实现问题的有效解决。
1 做好安全文化的基础
当前形势下, 怎样运用现代科学及工程技术去分析、研究、评价、控制及消除生产层次的各种危险, 已经是当前形势下安全管理需要面对的重点问题。通过有效地利用预防控制, 可以使安全事故消除在萌芽状态。
1.1 完善管理体制
科学、合理的安全文化管理能够有效地将人、设备及管理3个要素进行优化组合。企业的各级领导对安全文化的重视程度及党政能否有效地将安全生产工作落实到位, 是能否进行安全文化管理机制的关键。当前, 我区电网对安全生产工作都高度重视, 单位安全的第一任都是基层单位的一把手任命, 统一由高层领导到基层的各班组长签订安全责任状, 通过采取这种措施, 可以有效地把安全产生责任制实施到每一个基层的班组里, 很好地实施了安全生产责任制。
1.2 落实安全管理制度
企业安全生产中, 安全生产主要的基础就是安全管理制度, 因此, 安全管理制度落实程度的好坏, 直接影响着企业的安全生产。组成安全管理制度的要素有很多, 比如各级安全生产制度、安全操作规则、安全教育制度、检查制度、岗位安全制度等一系列制度。安全管理制度覆盖比较广泛, 其中有各级安全生产制度、岗位安全生产、安全操作规程、安全检查制度等。本公司在多年生产经营的过程中, 已经完善了以安全产生责任制和安全生产保障体系为基础的各项有效的安全制度和体系。与此同时, 在相应的体系内有效地落实安全生产奖惩责任制度, 把各个员工的安全生产以及各个月和每年的绩效奖金结合在一起, 从而建立有效、完善的管理制度。可是, 在实际的实施阶段, 并没有全面落实到位, 相关的安全事故的发生主要是违规、违章导致。因此, 在平时对班组的管理中, 要大力加强员工学习规章制度的力度, 要让他们以理智的角度去理解各项规章制度, 不能带有负面情绪, 在实际工作中有效地将规章制度内容应用到实处, 让制度真正起到安全的保护作用。
1.3 积极开展安全教育工作
安全管理过程中, 安全文化教育是非常关键的重点内容。安全文化教育的主要作用是能够让员工对生产规律有透彻的认知及正确的掌握, 能够提高员工的安全技术和实际水平, 贯彻国家相关的安全方针、政策, 可以使其严格遵守公司相关安全生产制度, 在根源上有效地确保安全生产。在进行安全教学培训的阶段中, 采取生动活泼的教育形式, 能够有效提升员工的安全意识和安全技能, 使其在受教阶段免于枯燥。本公司通常每年都会利用工会进行组织培训, 开展征集活动、安全警句活动和其他的安全教育活动。
1.4 高度重视班组的安全管理
班组是企业组织重要组成部分之一, 其扮演的角色有很重要的意义。它不仅是电网中最小的一个团队, 也是最基础的单位存在, 但是其发挥的功效是非常巨大的, 在电网生产阶段中, 有95%的生产工作都是由班组实施落实的。要实现安全管理重心下移, 必须从班组抓起, 从细微的地方着手, 才能够在实际工作中, 有效地把安全第一的方针落到实处, 落实到各项位置中去, 从根本上巩固、升华安全管理。
2 分析安全问题, 探讨安全理论
当前, 企业的管理都是采用以人为中心的方式开展的。在现代管理学上理解的人不再是一个被动的因素。所以, 在很大程度上人的思想及行为活动都受到了严重的影响。因此, 企业在安全管理的过程中, 针对人的决定性因素要重点关注。在安全文化产生阶段中需要将抓住最重要的因素。教导员工在进行自我安全修养的阶段中, 必须根据企业文化模式进行。不断提升自我综合素质, 提高自己的安全素质, 从而切实地实现企业安全文化。因此, 人的心理及行为需要受到安全教育的特别重视, 要积极运用心理行为及科学研究事故的规律进行安全教育。
2.1 心理分析
人的心理状态和情绪具备周期性变化。通常在低潮的阶段, 人的体力会出现疲惫症状, 工作阶段无法发力, 且情绪波动较大, 精神不能够高度集中;当临界期到来, 身体状态由于不停地变化、调整, 每项机体的协调性都很差, 也就是平时导致安全事故发生的重要因素。因此, 想要有效地控制事故的发生率, 必须及时检查职工的精神状态, 避开人的心理临界期。
2.2 行为分析
不安全行为指的是作业人员在具体的操作阶段, 不按照实际的操作要求去工作, 违反了安全生产规章制度。安全的重要保证来源于安全可靠性, 主要依靠消除人的不安全行为获得。人的安全行为, 通常都会被安全意识控制。实际工作中, 不重视安全的具体行为体现为:工作上不遵循规则制度操作, 心存侥幸, 违规操作。安全管理中所体现的中心思想是以人为本, 人是安全生产的重点所在。对每个事故进行反思分析发现, 每项事故的发生都存在违规操作, 例如:某变电站因试验人员走错断路器间隔导致误拉断路器, XX变电所具体操作没有按照实际的操作, 柳坝的电缆抢修无人监护等。
所以, 要想有效、妥善地处理心理安全问题, 要及时安抚员工的心理波动状态。要随时留意并且高度重视员工的心理状态, 及时帮助他们进行心理调节, 使他们能够在工作时有效地集中精神。安全文化建设主要是搭建安全人文气氛的平台, 让人们在生产阶段可以有效地改善态度、意识、行为, 让人获得从无到有的体验, 从被动要求改变为主动申请的过程, 能够使安全理念深入人心, 全面提高安全意识。
3 需要注意的问题
通过有效地将员工的安全凝聚力、持久力、向心力作为组织文化的一个过程, 称之为安全文化。
它主要是能够有效地反映人和组织对安全的产生行为, 而且组织过程中具备导向、激励、凝聚性质、约束性质的4项功能。在基础生产班组安全文化阶段中需要重点留意的主要内容有以下几个方面:
(1) 通过采用典型的案例进行班组的教育培训工作, 能够让员工有效消除对规章制度的抵触情绪, 让他们重新意识到规章制度能够对其实际工作起到保护作用。
(2) 要定时定量地对安全产生规章制度进行修订。
(3) 需要有组织、有计划地定期开展安全产生技能培训工作。
(4) 在对员工进行知识讲座或者技术培训开展过程中, 需要有效利用媒体资源, 通过这种方式培养安全文化内涵。
(5) 需要定时定量地将安全档案进行归档, 要及时将其整理规范化, 使其能够在一定时间内制度化。
4 结语
综合以上叙述, 班组安全文化不单单是一种理念, 还是一种行为习惯, 更是一种责任。在平时的工作过程中, 如果能够形成一提起工作就会想到安全问题的状态, 那么在工作阶段就会很少有安全事故的发生。总而言之, 班级安全文化的建设需要长期培育。在培育阶段需要重视科学合理的方式, 在实施上要能够立足规范化、适用性, 并且通过不断革新, 班组安全文化建设在安全生产阶段定会起到重大的作用。
参考文献
[1]程淼海.电力企业信息化建设探究[J].中国电力教育, 2012 (3) :97-98.
[2]林建军.论企业培训与学习型电力企业的创建[J].中国电力教育, 2012 (36) :10-11.
安全文化建设电力工程
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