单位安全生产责任制范文

单位安全生产责任制范文第1篇

为认真贯彻落实《关于进一步加强农村道路交通安全工作的通知》文件精神，加强我乡交通运输的安全管理，保证各种车辆安全行驶，认真贯彻落实“安全第

一、预防为主”的方针，有效预防和建设辖区道路交通安全事故的发生，确保人民群众生命财产安全。结合全乡实际，对辖区内驾驶员实行安全目标管理，特制定本目标责任书。

一、遵纪守法。驾驶员在行车过程中，必须严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》;认真贯彻执行市委、市政府和市交通部门、交警大队的相关道路交通政策、决定和规定，做到遵章守纪，文明行车。

二、加强学习。辖区内驾驶员必须认真学习和遵守《中华人民共和国道路交通安全法》，严格执行安全生产法律、法规和各项规章制度，遇到交通事故必须全力以赴进行救助，并及时报警。

三、文明驾驶。

1、驾驶员在行车过程中必须随身携带驾驶车辆的有效证件。

2、驾驶员在行车过程中要做到文明行车，不得有“三超”现象，不得酒后、疲劳驾驶，不得客货混装;特别禁止非专营运车辆装运民爆物品、易燃易爆物品及危险化学药品;特别是摩托车、私家车、自用长安车严禁载客，班线车辆要杜绝超限行驶。

3、驾驶员在行车过程中要严格遵守交通规则，听从交警指挥，自觉接受交通检查，做到文明行车、安全驾驶。

4、驾驶员在“春运”及其他节日的运输时，要严格执行“春运”、“节日”的有关规定，禁止有“抢运”和各种违章现象的出现。1

5、客运车辆必须按规定的线路营运，配合客运始发登记员做好客运始发登记工作。

6、驾驶员不得驾驶“三无”车辆和报废车辆。更不准擅自改装机动车。

四、所有车辆禁止在冰雪路及大雾天气下行驶。

五、不属于本辖区的驾驶员在香隆乡辖区内违反本目标责任制相关规定的，视同辖区驾驶员执行。

六、本责任书一式两份，驾驶员和乡交管办各执一份。

香隆乡交管办(章)驾驶员(签字)：

单位安全生产责任制范文第2篇

编号：001 为加强涉密基础测绘成果的管理，贯彻落实《中华人民共和国测绘法》、《中华人民共和国保守国家秘密法》和《中华人民共和国测绘成果管理条例》、《中华人民共和国保守国家秘密法实施办法》等有关法律法规，确保涉密基础测绘成果的安全保密，促进成果合法、有效利用，防止发生失泄密事件，防范非法使用行为，请涉密基础测绘成果的申请使用单位认真阅读本责任书并签章确认。

一、本责任书所述“主管部门”为提供涉密基础测绘成果的测绘行政主管部门;“用户”为涉密基础测绘成果的使用单位;提供的“基础测绘成果”为《中华人民共和国测绘法》所规定的属于国家秘密范围的基础测绘数据、信息、图件及相关技术资料等。

二、用户已被告知并承诺按照《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国测绘法》、《中华人民共和国保守国家秘密法实施办法》、《中华人民共和国测绘成果管理条例》、《计算机信息系统保密管理暂行规定》、《国家秘密载体保密管理的规定》、《基础测绘成果提供使用管理暂行办法》等相关法律法规及管理文件的要求，对基础测绘成果进行有效管理，做好安全保密工作。

三、用户为基础测绘成果的直接使用者;用户不得擅自复制、转让或者转借基础测绘成果。未经主管部门的书面许可，用户不得以任何形式向第三方(包括所属系统和上级、下级或者同级其他单位)提供基础测绘成果。用户若需委托第三方从事批准用途的应用开发，应与第三方签订相应的基础测绘成果安全保密责任书，实施有效监督和销毁。第三方为外国组织和个人以及在我国注册的外商独资企业和中外合资、合作企业的，用户应当履行对外提供我国测绘成果的审批程序，须依法经国务院测绘行政主管部门或者省、自治区、直辖市测绘行政主管部门批准。

四、基础测绘成果存放设施与条件应符合国家保密、消防及档

案管理的有关规定和要求，并建立完善的测绘成果资料保密内部管理制度;经批准复制的秘密载体要进行编号与登记，按同等密级进行管理;涉密计算机系统应按相关规定办理批准使用手续，严防失泄密事件的发生。用户单位被撤销或合并时，应当将基础测绘成果移交给承担其原职能的机关、单位或上级机关，并履行登记、签收手续。

五、利用基础测绘成果开发生产的产品，未经国务院测绘行政主管部门或者省、自治区、直辖市测绘行政主管部门进行保密技术处理的，其秘密等级不得低于所用基础测绘成果的秘密等级。

六、用户有责任和义务进行经常性的保密教育和检查,落实各项保密措施,使所属人员知悉与其工作有关的保密范围和各项保密制度;并支持、配合有关主管部门的基础测绘成果保密检查工作。

七、本责任书自签订之日起生效，对此之前或之后领取的所有基础测绘成果，承诺按此责任书执行。

八、本责任书一式两份，分别由主管部门、用户存档备查。

基础测绘成果申请使用单位(签章) 法人(签字)：

经手人(签字)：

联系电话：

年 月 日

1 篇二：测绘工作保密责任书

测绘工作保密责任书 为做好保密工作，防止国家和本公司涉密资料失、泄密事故发生，本部门特制订测绘工作保密责任书，具体规定如下：

一、所有从事测绘工作的人员必须认真贯彻执行《中华人民共和国保守国家秘密法》和有关法规、规定，保护和维护国家及本公司的涉密资料安全。

二、严格执行涉密资料(地形图)拷贝管理制度。凡拷、阅地形图的必须进行登记并妥善保存，拷贝载体必须采用公司加密u盘。

三、加强电子资料归档管理，采用专门的计算机(服务器)进行储存，计算机登陆密码每周换一次。

四、光盘、纸质资料等，要及时交由公司档案室进行存档管理，做好相关资料交接手续。

五、加强计算机安全管理。部门内使用的计算机(除服务器以外)每个月换一次登陆密码，内部传阅资料采用公司加密u盘进行。

六、要保管好秘密文件、图纸、资料，不得随便将机密档案资料带回家中或公共场所。

七、增强保密意识，加强保密教育，防止资料丢失和泄密事件发生。篇三：《涉密测绘成果安全保密责任书》

涉密基础测绘成果安全保密责任书

编号：

为加强涉密基础测绘成果的管理，贯彻落实《中华人民共和国测绘法》、《中华人民共和国保守国家秘密法》和《中华人民共和国测绘成果管理条例》、《中华人民共和国保守国家秘密法实施办法》等有关法律法规，确保涉密基础测绘成果的安全保密，促进成果合法、有效利用，防止发生失泄密事件，防范非法使用行为，请涉密基础测绘成果的申请使用单位认真阅读本责任书并签章确认。

一、本责任书所述“主管部门”为提供涉密基础测绘成果的测绘行政主管部门;“用户”为涉密基础测绘成果的使用单位;提供的“基础测绘成果”为《中华人民共和国测绘法》所规定的属于国家秘密范围的基础测绘数据、信息、图件及相关技术资料等。

二、用户已被告知并承诺按照《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国测绘法》、《中华人民共和国保守国家秘密法实施办法》、《中华人民共和国测绘成果管理条例》、《计算机信息系统保密管理暂行规定》、《国家秘密载体保密管理的规定》、《基础测绘成果提供使用管理暂行办法》等相关法律法规及管理文件的要求，对基础测绘成果进行有效管理，做好安全保密工作。

三、用户为基础测绘成果的直接使用者;用户不得擅自复制、转让或者转借基础测绘成果。未经主管部门的书面许可，用户不得以任何形式向第三方(包括所属系统和上级、下级或者同级其他单位)提供基础测绘成果。用户若需委托第三方从事批准用途的应用开发，应与第三方签订相应的基础测绘成果安全保密责任书，实施有效监督和销毁。第三方为外国组织和个人以及在我国注册的外商独资企业和中外合资、合作企业的，用户应当履行对外提供我国测绘成果的审批程序，须依法经国务院测绘行政主管部门或者省、自治区、直辖市测绘行政主管部门批准。

四、基础测绘成果存放设施与条件应符合国家保密、消防及档案管理的有关规定和要求，并建立完善的测绘成果资料保密内部管

理制度;经批准复制的秘密载体要进行编号与登记，按同等密级进行管理;涉密计算机系统应按相关规定办理批准使用手续，严防失泄密事件的发生。用户单位被撤销或合并时，应当将基础测绘成果移交给承担其原职能的机关、单位或上级机关，并履行登记、签收手续。

五、利用基础测绘成果开发生产的产品，未经国务院测绘行政主管部门或者省、自治区、直辖市测绘行政主管部门进行保密技术处理的，其秘密等级不得低于所用基础测绘成果的秘密等级。

六、用户有责任和义务进行经常性的保密教育和检查,落实各项保密措施,使所属人员知悉与其工作有关的保密范围和各项保密制度;并支持、配合有关主管部门的基础测绘成果保密检查工作。

七、本责任书自签订之日起生效，对此之前或之后领取的所有基础测绘成果，承诺按此责任书执行。

八、本责任书一式两份，分别由主管部门、用户存档备查。

基础测绘成果申请使用单位(签章) 法人(签字)：

经手人(签字)：

通讯地址：

联系电话：

年 月 日

1 篇四：测绘资料保密责任书

测绘资料保密责任书

测绘成果资料属国家涉密资料，受国家法律保护。为加强对测绘成果资料的管理，杜绝泄密、失密事件的发生，增强保密意识和保密工作的责任感，根据《中华人民共和国测绘成果管理规定》和《中华人民共和国保守国家秘密法》等法规的精神，保障测绘成果资料为经济建设、国防建设和学校的发展服务，特对使用测绘成果资料的单位和个人签订测绘成果资料保密责任书。

⒈使用方对测绘资料承担保密责任，在项目实施过程中要指定专人保管，严格本项目使用范围，不得擅自复制、转让或转借;严禁在不涉密的计算机上使用;

⒉对使用的测绘资料应在许可使用范围内使用，使用完毕，及时到提供方办理归还手续;

⒊使用方和保管人因人事变动等原因，需更换保管人员时，新、老人员应及时办理相关手续;

⒋本责任书一式两份，提供方、使用方各执一份。

附表： 篇五：测绘单位保密责任书

测绘成果保密责任书

为全面加强测绘成果及档案的保密工作，确保涉密测绘成果的安全保密，防止发生丢失窃密时间，确保国家秘密安全，根据国家有关法律、法规的具体情况，特签订本责任书，请责任人认真阅读本责任书并签字确认。

责任人职责

一、责任人已被告知并承诺按照《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国测绘法》《中华人民共和国保守国家秘密法实施办法》、《中华人民共和国测绘成果管理条例》、等相关法律法规及管理文件的要求，做好安全保密工作。

二、责任人不得擅自复制、转让或者转接项目及涉密测绘成果的有关资料，未经项目承担单位的书面许可，责任人不得以任何形式向第三方(包括上级单位)提供。

三、未经授权，责任人不得泄露所参加项目的内容(如：检验单位、检验内容、检验过程、检验结论等)，以确保相关工作的严肃性和公正性。

四、责任人从事和掌握技术秘密均不得非法或私自披露、转让。

五、如违反本保密责任书，责任人愿承担因此而产生的一切后果。

单位安全生产责任制范文第3篇

一、公司环保管理工作责任制 ..................................... 2

二、人员环保管理工作责任制..............3

三、部门环境保护工作责任制 ..................................... 6

四、异味整治长效管理理制度 ................................ 8

五、废水管理制度 .......................................... 9

六、固(液)体废物管理制度 ............................... 10

七、环境监测管理制度 ..................................... 11

八、建设项目环保管理制度 ................................. 12

九、员工环保培训管理制度 ................................. 13

0

XXXX有限公司

环保管理工作责任制

为贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》、《固体污染防治法》及有关法律、法规，保护环境，特制定《危险废物污染防治责任制度》。

一、遵循环境保护“预防为主，防治结合” 的工作方针和“三同时”规定，做到生产建设与保护环境同步规划、同步实施、同步发展，实现经济效益、社会效益和环境效益的有机统一。

二、 公司负责人是环境管理工作的第一负责人，对全公司环境保护工作负全面的领导责任，并引导其稳步向前发展。

三、设立以总经理为首、各部门领导组成的我公司环保管理工作领导小组，对公司的各项环境保护工作进行决策、监督和协调。

组 长： 副组长：

成 员：

四、环保科是环境管理工作归口管理部门，负责公司日常管理，并把目标和任务落实到相关责任单位。

五、按照“管生产必须管环保”的原则，生产部对本单位环保管理工作负全面的领导责任;各车间、科室必须把环保管理工作纳入本部门管理工作中。

六、公司员工应自觉遵守国家、地方和公司颁发的各项环境保护规定，稳定生产装置长周期生产，减少生产过程中污染物排放。

七、 各生产部门必须严格遵守国家和地方人民政府颁布的环境保护法律、法规、标准和要求;积积参加与公司有关的环境保护工程项目建设，并在业务上接受环安部的指导和监督。

八、废气、废渣、废水的收集、处置活动必须遵守国家和公司的有关规定。

九、公司应当制定环境突发事故防范措施和应急预案，定期进行事故演练。发生危险废物污染事故或者其他突发性事件，公司应当按照应急预案消除或者减轻对环境的污染危害，及时通知可能受到危害的单位和个人，并及时向事故发生地环境保护行政主管部门报告，接受调查处理。

十一、根据化工生产实际情况，安环科在装置开、停车和处理紧急事故过程中，密切配合生产单位，安全、有效地处理好“三废”的回收与排放，杜绝环境污染事故的发生。

十

二、对于新建、扩建、改建工程项目，公司应严格遵循《中华人民共和国环境影响评价法》和“三同时”制度，以及国家和地方政府最新颁布的相关规定，严格把关，防止新污染源产生。

十

三、建立健全公司环境保护网络、档案，专人负责各类环境保护统计工作，承担资料、档案收集和整理，以良好的管理手段，促进环境保护工作。 十

四、依照国家节能减排相关政策及要求，公司对节能减排成绩显著的单位和个人进行表彰和奖励。对违反规定，造成环境污染事故的单位和个人，将视其情节轻重，追究相关责任。

人员环保管理工作责任制

一、总经理环境污染防治工作职责

l、总经理对公司环境保护工作负全面的领导责任;负责公司环境保护职能机构的建没，指导和监督公司环境保护部门的工作。

审查和批准公司污染防治计划，并监督其实施，审查、批准公司环境保护管理制度、文件和各类报表。

2、主持公司污染防治工作领导小组工作，对公司污染防治工作作出决策，确保公司生产建设与污染防治工作同步协调发展，做到经济效益、社会效益和环境效益的统一。

二、公司环保科主管领导工作职责

1、在公司总经理的直接领导下，负责主持环境保护职能机构的日常工作，对公司总经理负责。组织公司职工学习和贯彻国家、地方环境保护法律、法规及有关规定、条例和决议，增强环境保护意识。

2、全面了解和掌握公司资源综合利用、环境保护现状及其变化规律和发展趋势，及时向总经理汇报，提出相应的对策和建议;控制污染，发展生产。组织开展公司日常危险废物污染防治工作，建立建全档案、台帐。

3、编制和修定公司环境保护管理制度，并监督、检查、协调其实施。

4、参加建设项目环境影响报告书(表)的会审、工程初步设计审查，监督、检查建设项目环境保护“三同时”的实施;参加工程竣工验收，防止新污染。

5、组织环境污染事故调查，按“事故四不放过”原则，向公司提出调查报告和处理建议。

6、组织开展公司环境保护宣传教育和保护业务培训，提高公司员工素质。

三、环境保护管理人员工作职责

1、全面学习和掌握国家、地方危险废物污染防治保护法律、法规;在管辖工作范围内坚决贯彻执行国家、地方法规、上级有关保护规定和公司环保管理制度。

2、了解和掌握管辖工作范围的资源综合利用和污染物排放现状及其变化

规律和发展趋势，及时向部门主管领导和有关部门提出对策建议，建立相应的档案、台帐。

3、参加编制和修订公司环保管理制度。

4、管辖工作范围内建设项目环境影响评价报告书(表)的会审，工程初步设计审查，监督公司建设项目环境保护“三同时”的贯彻执行情况，参加工程的竣工验收，防止新污染源产生。

5、参加污染事故调查处理，提出处理意见。

6、参加业务技术培训和环境保护管理经验和技术交流，努力提高自身的业务水平和管理能力。负责对员工开展业务、技术培训，监督和指导其工作。

四、监测人员环境工作职责

1、按照环境监测计划，采用国家环境监测标准方法，开展环境监测工作和安全卫生分析。

2、参加建设项目环境保护装置考核测试和污染事故调查，配合地区性环境监测调查。

3、按照规定的标准方法采样、分析、数据计算和填写监测分析原始记录，执行环境监测质量保证体系，保证监测数据准确可靠;监测人员要对监测数据承担相关责任。

4、做好化学药品领用、保存和使用管理，防止泄漏和逸散而引起中毒和环境污染。分析化验余样、化学试剂必须妥善处理，不得污染环境。

5、监测人员必须熟知环境监测规程，熟练掌握采样、分析方法和分析测定技能，能够独立承担不同的环境监测和安全卫生分析任务。各类监测数据报经站长审查后及时通知有关单位和部门。

五、各生产单位主管环境保护负责人工作职责

1、对本部门的环境保护工作负全面的领导责任，对公司总经理和环境保护部门负责。

2、组织本单位职工学习和贯彻国家环境保护法律、法规和公司环境保护管理 制度，增强环境保护意识。

3、把环境保护工作纳入生产、经营管理轨道，做到环境保护管理与生产

管理同时计划、布置、检查、总结和评比;使环境保护和生产经营同步发展。

4、组织学习公司的有关环境保护工作的规章制度，并严格执行。

5、参加本单位建设项目环境影响报告书(表)的会审及设计审查，监督执行环境保护“三同时”，防止新污染。对不执行“三同时”规定或达不到“三同时”要求的工程项目，有权拒绝接收和使用。

6、主持本单位环境保护管理、污染物治理工作，负责本单位污染事故调查、处理，并将调查报告及处理意见及时报送公司环境保护部门。

六、各生产班组、员工作职责

1、在班组长领导下，负责本班组日常环保管理工作，业务上接受环保管理的监督和指导。

2、组织本班组职工学习贯彻国家环境保护法律、法规和公司环境保护管理制度，不断增强环境保护意识。

3、监督管辖范围内环境保护设施和主体装置同步运行。督促生产操作人员精心调控，严格控制工艺指标，不得乱排乱放而造成超标排放和环境污染事故;督促设备检修人员做好设备和污染物处理设施的维护保养，防止所管理设施泄漏和污染物流失。

4、参加本班组污染事故的调查处理，提出处理建议。

部门环境保护工作责任制

一、环保科

1、主持公司环保管理日常工作。建立管理网络、档案、台帐，完善保护管理体系，监督各生产经营单位的污染物防治情况;

2、完善环境监测体系，监测和抽查全公司各类污染物排放情况;

3、 参加建设项目环境影响报告书(表)的会审，监督建设项目环境保护“三同时”执行情况，负责新、扩、改建项目试生产报审工作;

4、按“事故四不放过”原则"，组织污染事故调查;

5、编制环境保护考核指标，及时考核;

6、组织贯彻和实施国家环境保护环保法律、法规及上级部门环境保护文件、条例和决议，不断提高职工的环境保护意识，促进环境保护与生产建设同步发展。

二、生产管理部

1、把污染防治纳入生产管理、控制过程。对污染物处理设施的运行，必须与主体设施同时调度安排;

2、对生产系统开、停车和事故状态下的污染物排放要采取有效防范、应急措施，避免污染环境;当生产经营与环境保护发生矛盾时，生产安排要服从环境保护法律、法规的要求;不得把没有污染防治措施的工序或产品转移给其它企业。

3、把污染防治处理设施纳入生产设备管理程序，制定相应的、与动力、运行设备指标一致的考核指标，严格监督执行，减少跑、冒、滴、漏;对各类设备检修、大修，要确保污染物处理设施的检修质量，为生产经营服务。

4、确保污染物治理与生产经营活动同时计划、布置、检查、总结和评比;加强生产过程控制，做到达标排放;对不执行“三同时”规定或达不到要求

的工程项目，有权拒绝接收和使用。

三、计划、财务部门

1、会同环保科编制公司污染防治计划、规划，统筹安排实施，使环境保护与生产建设同步规划、同步实施、同步发展;

2、编制和审批环境保护项目补助资金计划，检查环境保护计划、规划执况情况。

3、负责环境保护资金及环境保护项目补助资金的管理，做到专款专用，负责排污费缴纳工作;参加污染事故的调查处理，负责支付污染赔款和罚款。

四、供、销部门

1、负责环保设备，仪器、药品和备件等物资的供应工作，做好有毒有害物料的管理，防止在运输、贮存和发放时逸散泄漏污染环境;

2、完成回收物资及资源综合利用产品的运输、销售工作;

3、固体废物(含危废)按国家相关规定进行处置或处理，不得把可能产生二次污染的物料或产品转移给其它企业。

异味整治长效管理制度

一、为了控制大气污染，改善环境质量，完成国家及地区政府制定的环境目标。根据《中华人民共和国大气污染防治法》结合我公司实际情况特制定本制度。

二、各生产车间要根据生产实际情况，进行有计划的废物处理，防止无计划盲目处置。要保持生产的平稳运行，减少废物的产生量，减少废气总量。产生废气要进行有效的处理，减少尾气排放中污染物的浓度。

三、废物、废气处理系统的动静设备及整体运行情况，每天要由生产技术部、安环部等有关人员进行巡检，出现问题及时处理。

四、生产技术部、安环部等有关人员要加强对全部装置的工艺管线、设备的巡检，减少动、静密封管的泄漏量，严格控制“跑、冒、滴、漏”，防止发生大面积泄漏。

水污染防治管理制度

一、为了保护地下水源，节约用水，加强排水管理。根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水污染防治法》结合我公司实际情况特制定本制度。

二、生产废水、生活污水要经过收集后统一送污水处理厂深度处理，并做好记录。

三、生产废水、生活污水、雨水必须清污分流，生产装置的初期污染雨水，必须排入污水处理系统。下雨时应及时切换到雨排系统。

四、禁止向雨排系统排放生产废水和废液。

五、禁止向生产污水系统乱排废油、废酸、废碱、废液。

六、一切排污设施要保持畅通，禁止堵塞水道，严禁向排污系统，雨排系统乱排废水、废液、倾倒废渣垃圾。

七、尽量减少用水总量，能回收的水要通过技术改进进行回收，目标是逐年减少新鲜用水总量和减少废水排放总量。

固体废物污染防治管理制度

一、 依据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》，并结合我公司实际情况特制定本制度。

二、公司外排固(液)体废物有生活垃圾和工业垃圾，工业垃圾包括：金属废弃物、废填料、釜残和废水处理固体物等。安全环保部和商务部负责工业固(液)体废物的管理和处理。

三、根据固体废物发生源及发生量，公司区域内设立固体废物堆积点和存放点。

四、各部门所产生的固体废物必须分类放到指定堆放点妥善管理，不得随意堆放以免污染环境。

五、有回收利用价值的危化品固(液)体废物以及盛装过化学品的固体废包装材料由商务部统一处理。

六、凡回收危化品固(液)体废物和包装材料的单位，必须提供营业执照和当地环保局开出的证明并附处理使用方法，由商务部签署委托协议书。

七、生活垃圾由综合管理部负责与环卫单位协商处理并及时清运出厂，交有资质的部门处理。

环保监测管理制度

一、为加强对环境的监督管理，防止污染物超标排放并根据相关规定特制定本制度。

二、环境监测项目包括气体、外排污水的污染物含量及影响环境的噪声。

三、安全环保部根据有关规定和现场实际确定监测项目和监测点。

四、安全环保部对于监测的数据如果发现超标或异常，及时组织生产部门分析原因并采取治理措施。

五、安全环保部和实验室设专职人员负责联系检测单位近环境因子的采样监测，出具分析报告，并报送安全环保部门和生产技术部。

建设项目环保管理制度

一、根据新环境保护法及国务院发布的《建设项目环境保护管理条例》及淄博市政府发布的相关规定制定本办法。

二、 建设项目包括新建、改建、扩建及技术改造工程。

三、建设项目的初步设计及相关文件必须经上级主管部门审查和审批。

四、 建设项目在开工前必须做《环境影响评估报告》并取得上级主管部门批复。

五、综合管理部负责对建设项目办理申报申批，安环部负责环保设备的安装检查以及环保设施的单项验收。

六、建设项目环保项目必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收和使用。

七、建设项目建成投产调试三个月后应向上级主管部门申请验收。验收前环保设施运转正常，环境监测项目合格。

八、建设项目其环保设施未通过上级主管部门验收，应采取相应措施进行改善，直至达到验收条件为止。

员工环保培训制度

1 目的

为了确保员工环保教育培训的正常进行，保证教育培训的效果，制订本制度。 2 范围

适用于与公司员工环保教育培训相关的计划、培训、检查、考核。 3 职责

1 公司安全环保部全面负责员工的教育培训。 2 公司设培训员一名，具体负责职工的教育培训。 3 生产技术部协助培训员开展各项工作。 4 工作要求

1 安环部负责贯彻执行上级有关环境保护工作的方针政策、组织开展本公司环境保护方面的员工教育培训工作。

2 安环部负责编制本公司的员工教育培训工作长远规划及工作计划，并组织实施。

3 负责落实公司下达的各项培训工作指令及计划。

4 负责公司新员工的环境保护知识、应急处置技能的业务培训。 5 负责本单位职工的技术培训及考核工作。 6 负责按时上报有关职工教育培训的统计报表。 5 培训内容

1.中华人民共和国环境保护法 2. 环境保护知识

3.有害物料泄漏应急处置技能 4.事故应急处置预案 5.应急救援器材的操作使用. 6 检查考核

单位安全生产责任制范文第4篇

法定代表人：白新荣

乙方：

法定代表人：

地址：

为了促进野外施工单位认真做好森林防火工作，及时控制森林火灾，避免和减少森林火灾所造成的损失，根据国务院《森林防火条例》和《甘肃省森林防火条例》，结合武沟实际，特制定本合同。

第一条 甲乙双方的权利和义务

1、武沟乡境内施工(包括采石、采矿、筑路、建房、石油勘探、架设输电线路等各种施工)的所有单位和个人，均须遵守本合同。

2、各施工单位均实行单位森林防火责任制，每年与施工所在地乡人民政府签订合同，承担当地人民政府划定责任区内的森林防火任务。

3、施工单位要把森林防火列入安全生产的重要内容，落实主抓的领导和机构，配备森林防火专兼职人员，负责与所属施工点签订合同，加强对施工人员森林防火的管理等日常工作。

4、施工单位负责做好所属施工人员的森林防火宣传教育工作，设置森林防火警示标牌，制订森林防火的相关制度。

5、全乡森林防火期为每年十一月一日至六月三十日。在持续干热的高火险时段，由乡人民政府适时发布森林防火戒严区和戒严期。

6、森林防火期内，及其附近禁止施工单位和个人野外吸烟、取暖、野炊、烧烤食物、燃放烟花爆竹、祭祀烧纸等所有非生产性用火。

7、施工单位对本施工区内不遵守本条第一款规定的单位和个人，负责制止和教育。不听劝阻的，施工单位可报请当地政府及其林业部门，依照有关法律法规给予处罚。

8、森林防火期内，施工单位确需野外施工用火，须报经施工所在地乡人民政府批准，方能在指定的地点、时段、范围内用火，并由当地护林防火部门监督检查。进行爆破、勘探、焊接施工等活动的，须经乡人民政府批准，并采取严格的防火措施，开辟防火带，做好灭火准备工作。

9、森林防火戒严期内，严禁一切野外用火。

10、施工单位应制订处置森林火灾应急预案，建立扑火队伍，做到组织落实并加强训练。对施工区及其附近发生的森林火警火灾，施工单位要及早组织扑救并向当地护林防火指挥部报告，力争把森林火情控制在初发阶段。

11、施工单位对本施工区发生的难以控制的森林火灾，要及时向当地乡人民政府报告。不得迟报、瞒报和谎报。并积极配合当地政府全力做好对森林火灾的扑救。

12、各施工单位应购置必须的森林防火设备设施，定期对所属各施工点进行森林防火检查，及时整治森林火灾隐患，建立森林防火领导值班制度，多方防范可能发生的森林火灾。

13、凡因扑救施工单位生产、生活用火不慎引发的森林火灾，所产生的各种扑火费用，由火灾肇事单位或肇事个人依照相关法律法规的规定支付，火因不明的，由起火肇事施工单位承担;并根据受灾危害的后果，依据相关

的法律法规，责令限期赔偿森林资源损失和更新造林，追究相关人员的肇事责任和施工单位的领导责任。

14、施工单位负责配合林业公安和地方公安人员对本施工区林火案件的查办，不得阻挠对本施工区林火案件的查处。

15、施工单位实施本办法，开展森林防火工作的情况，由所在乡人民政府及其护林防火指挥部进行督促检查。施工单位负责对督查出的问题限期进行整改。

第二条本合同自签字之日起有效。

第三条本合同一式三份，甲乙双方各执一份，林业局存一份。

甲方：法人代表(签字盖章)：

乙方：法人代表(签字盖章)：

鉴证单位：武沟乡人民政府法人代表：

单位安全生产责任制范文第5篇

转贴自：本站原创

点击数：2447

文章录入：

admin ]

最近，我们对近百个事业单位开展后勤服务社会化改革的情况进行了调研，在调研的事业单位中，80%是中央事业单位，其余是地方事业单位。在中央事业单位中除少数属于中央和国家机关(含中央直属事业单位)的服务中心外，主要是各行业的中央科研事业单位(包括改企转制的中央科研事业单位)，有核工业、航天、航空、船舶、兵器、电子、中煤、机械、钢研、有色、矿冶、建筑、建材、电信、纺织、水利水电、邮电等行业的中央事业单位。地方事业单位主要是农科系统单位。现将调研情况报告如下：

一、事业单位后勤服务社会化改革初步实现了六个转变

后勤服务体制从机关型、事业型向实体型、企业型转变。目前，我国绝大多数事业单位的后勤服务部门实行了与主体机构分设、内部分立。主要做法：按照“精干主体、分离分立、转机建制”的思路，将后勤服务部门从主体机关行政序列分出，成立了服务中心、后勤集团、三产发展中心等后勤经济实体，实行了事业单位企业化管理。有的伴随着主体改企转制，一步到位成立了物业公司、服务公司、实业公司等后勤服务企业。例如电信科学技术研究院在整体改企转制时，不仅成立了代表主业的技术类企业，同时成立了北京大唐物业管理有限公司等后勤服务类企业。大唐物业管理有限公司成立后，按照“产权清晰、权责明确、事企分开、管理科学”的总体思路，走集约化、社会化、企业化发展路子，积极引进竞争机制，实行独立核算、自主经营，对内实行有偿服务，对外开拓市场经营。通过招投标拓展了多个社会物业管理项目，不仅取得了良好的社会效益，而且取得了较好的经济效益。又如北京长城航空测控技术研究所在整体转企改制后，对后勤服务部门也进行了转企改制，成立了北京大北物业管理公司，并把物业管理作为一项支柱产业，走“物业搭台，科技唱戏”的路子，不仅解决了单位办社会，而且为物业社会化、市场化、产业化发展构建了一个良好平台。之后，该所为推进北京大北物业管理公司进入市场，大胆引进民营资本，与社会专业公司合作，对北京大北物业管理公司进行了股份制改造，建立了股权多元化的现代企业制度。北京大北物业管理公司通过实施市场化经营、产业化发展，建立了较强的管理品牌和资信能力。2007年，航空工业集团在发展战略调整时，将该所确定为航空工业集团房地产和物业管理的发展平台，为北京大北物业管理公司产业化发展带来了更加广阔的空间。

后勤服务机制从行政型、福利型向市场型、商品型转变。绝大多数事业单位，在改革后勤服务体制的同时，按照企业化管理、商品化服务、市场化经营的要求，积极转换后勤服务机制。主要做法：一是建立经济核算机制。打破传统的“养人办事”模式，建立“以事定费”模式。即根据不同类型的后勤服务工作，分别采取单位保障、项目收费、购买服务等分类管理形式，促进了后勤服务管理向内涵型、质量型、效益型转变;二是建立竞争激励机制。后勤经济实体和后勤服务企业根据国家人事、劳动、分配制度改革要求，实施用人用工及分配制度改革，形成岗位靠竞争、收入靠贡献的激励机制;三是建立国有资产保值增值机制。后勤经济实体和后勤服务企业利用现有后勤资源，盘活存量资产，优化资源配置，提高经济效益，实现国有资产保值增值。例如中国水利水电科学研究院将后勤服务部门从主体机关序列里分出后，成立了爱德服务总公司，他们以企业化管理、市场化经营为方向，积极转换后勤服务机制，从而改变了后勤服务部门依赖主体、不讲成本、不讲核算、不讲效益的状况，形成了自主经营、自我积累、自我发展、自我约束的新型后勤服务机制，为后勤服务注入了新的生机和活力。江苏省农业科学院以主业结构调整为主线，以构建该院科研生产保障体系和促进后勤服务产业化为重点，对后勤服务体制、机制进行了多次改革，通过改革后勤服务体制，形成了职能分开，相互有机联系的后勤服务体制;通过转换后勤服务机制，形成了契约式管理、规范化服务的后勤服务机制;通过强化内部管理，形成了服务为先、竞争有序的后勤服务保障体系。 后勤服务方式从封闭型、自我型向开放型、社会型转变。许多事业单位按照社会化、市场化要求，面向市场，开放搞活。主要做法：一是面向社会，走向市场。后勤服务实体和后勤服务企业，在为主体做好服务保障工作的同时，利用自身的人力、物力和服务优势，积极参与市场竞争，从而扩大了经营规模，降低了经营成本，增加了市场份额。同时，也锻炼了后勤队伍，提高了后勤服务保障能力;二是开放内部市场，引进社会服务。后勤经济实体和后勤服务企业，在对现有职能梳理、分析的基础上，按照“有所为有所不为”的原则，将单位内部一些效益低、可以社会化的服务项目，通过租赁经营、社会经营、委托经营等方式，交由社会专业公司承担，变单位办后勤为部分依靠社会办后勤，从而降低了服务成本，提高了服务专业化水平;三是后勤服务设施实行社会共享。例如中国科学院上海生命科学研究院积极吸收社会服务资源为单位提供服务，由自办后勤变为向市场“购买”服务。现在该院的动力运行、机电维修、保安、保洁、办公用品、餐饮、绿化等后勤服务项目全部交由十多家社会专业公司承担。中国电子科技集团公司第51研究所整合后勤资源，把过去分散管理的设备、仪器仪表、后勤、基建等业务集中合并为一个部门管，变“单打一”为“合成军”，为自身和社会提供服务。

后勤服务管理从粗放型、经验型向科学型、现代型转变。事业单位按照“管理科学化、保障法制化、服务社会化”的方向，在改革后勤服务体制、机制的同时，重视加强后勤服务管理的制度化、规范化、科学化、现代化建设。主要做法：一是规范后勤服务管理职能，完善后勤服务管理制度;二是努力运用信息化、电子化、网络化等现代科学技术和手段，提升后勤服务管理的科技含量，提高后勤服务管理水平;三是以建设节约型后勤为契机，从资源使用、管理等方面，抓好资源节约工作，不仅控制和减少了资源浪费，而且提高了后勤服务管理水平。例如国家自然科学基金委在后勤服务管理方面，制定了机关后勤服务发展战略，即以科学的质量管理为基础，以先进的信息化管理为支撑，以创造和谐的工作氛围为保障，构建优质高效的知识型后勤服务体系。并以此为指导，积极引进质量管理体系，开发电子信息管理系统。通过实施后勤服务管理创新，提高了后勤服务保障能力，提升了后勤服务管理水平，促进了后勤组织文化建设。又如中国农科院以建设节约型后勤为契机，以提高后勤服务管理水平为龙头，在广泛开展宣传教育，增强职工节约意识的同时，一方面实行财务刚性预算，抓好经费的有效控制，另一方面开发资产资源，促进资源效益的最大化，不仅有效发挥了国有资产的使用效益，而且提高了后勤发展的经济实力。

后勤服务自我发展能力从依赖型、弱小型向自立型、发展型转变。事业单位的后勤经济实体和后勤服务企业通过走向市场拓展经营，调整服务结构，转变经济增长方式及培育新的经济增长点，不仅提高了后勤服务保障能力，而且提高了后勤服务自我生存发展能力。例如中国原子能科学研究院后勤集团在搞好对内服务的同时，提出了“战略牵引、项目带动、苦练内功、规范管理”的后勤发展战略。战略牵引，即通过发展工程经济、会议经济和旅游经济，培育后勤支柱产业;项目带动，即“以项目促发展”，他们先后承担了我国快堆和先进堆辅助系统的安装调试任务，承担了该院消防楼、武警营房楼基础设施的改造任务，承担了该院工程物资集中采购任务;苦练内功，即不断增强后勤自我造血能力，提升后勤服务保障能力;规范管理，即实现后勤服务管理从粗放式、经验式管理向规范化、制度化管理转变。通过改革探索，不仅提升了后勤服务保障能力，而且提高了后勤服务的经济实力和市场竞争力。

后勤服务队伍从老化型、弱小型向专业型、优化型转变。事业单位的后勤经济实体和后勤服务企业为了适应新形势，求得新发展，更加重视后勤队伍建设。主要做法：一是加强后勤队伍的理论学习和教育，增强后勤人员贯彻执行党的方针政策的自觉性，增强后勤人员为人民服务的思想和爱岗敬业精神，激发后勤人员做好后勤工作的事业心和责任感;二是开展各种形式、不同层次的业务培训工作，调动后勤人员学文化、学管理、学经营、学技术的积极性;三是根据工作需要，引进高学历、会经营、懂管理的人才，改善后勤队伍的年龄结构、知识结构、专业结构;四是加强后勤领导班子建设，提高后勤领导班子经营管理、科学决策水平和廉洁自律、依法办事能力。例如北京大唐物业管理有限公司经过多年努力，目前公司本科、硕士以上学历人员占到管理层的近90%。中国科学院行政管理局引进博士生1人，硕士生18人，本科生92人，全面提升了团队能力。

上述六项初步转变表明，我国事业单位后勤服务社会化改革取得了明显成效，一个适应市场经济要求和主体事业需要的、符合我国国情和后勤自身发展规律的新型后勤管理体制正在逐步形成。后勤服务社会化改革，不仅有力的支持了事业单位的发展，而且对于促进我国第三产业的发展起到了积极作用。

二、事业单位后勤服务社会化改革存在的主要问题

由于种种原因，我国后勤服务社会化改革还存在不少困难和问题，上述六项初步转变，既是后勤服务社会化改革的亮点，也是后勤服务社会化改革的难点，当前，我国事业单位后勤服务社会化改革存在以下几个主要问题：

一是后勤服务体制还没有完全走出“单位制”、“小而全”的传统体制模式，旧的体制模式还没有完全突破。有些事业单位迄今仍然维持传统的机关型、行政型体制模式，有些后勤服务部门，虽然在形式上实行了角色转换，但是实际上还没有实现本质意义上的转换，从总体上看，“单位制”、“小而全”的传统体制格局还没有根本改变。

二是后勤服务机制还没有完全形成具有生机和活力的运行机制，行政化色彩还比较浓。有些事业单位后勤服务部门与主体机关实行机构分设、内部分立后，与主体还没有建立科学合理的服务核算制度，仍然停留在拨款制阶段，没有实行成本核算和有偿服务;有些事业单位后勤服务部门转企改制后，经营性资产仍在主体机关名下，后勤服务企业只有使用权，没有法人财产权，无法进行资产运营，后勤服务企业很难成为一个真正的企业。由于企业化、市场化的作用没有得到充分发挥，后勤经济实体和后勤服务企业还没有完全形成充满生机和活力的运行机制，还不能适应市场经济的要求。

三是后勤服务方式还没有完全走出封闭型、自我型服务，后勤服务市场化、社会化程度还不高。由于现阶段事业单位后勤服务部门对主体的依附性、后勤服务对象的局限性、后勤服务观念的习惯性、后勤服务成本的不完全性，使得后勤服务单位参与市场竞争的意识还不强，有的不敢走出去，也不愿引进来 ，走出去怕竞争不过社会服务业，引进来怕把自己冲垮，所以，后勤服务市场化、社会化程度还不高。

四是后勤服务管理还缺乏创新意识，科学化、现代化管理水平还不高。有些事业单位后勤服务部门，在转为后勤经济实体或后勤服务企业后，没有及时采取与之配套的管理措施，以改革代替了管理，致使后勤服务管理制度不完善、过程不完整、执行不严格，粗放型、经验型管理还比较普遍，科学化、现代化管理水平还不高。

五是后勤服务自我发展能力还不强，后勤服务社会化的经济基础还比较脆弱。由于历史原因，事业单位后勤服务专业化程度低;后勤服务设施设备陈旧老化、科技含量低;后勤服务单位规模小，形不成产业。加之经营开发受到资金和政策限制，后勤服务单位自我发展能力普遍不强，缺乏后劲。

三、深化事业单位后勤服务社会化改革的建议

一、加强后勤改革工作的领导。我国事业单位多、涉及面广，后勤改革涉及多方面利益关系，政策性强，仅靠事业单位自身是无法完成的。希望国家能明确一个牵头部门，统一领导、统一规划、统一协调各有关部门，及时研究解决后勤改革中出现的新情况、新问题，确保改革工作稳步推进。

二、加强事业单位后勤改革的研究和舆论宣传工作。事业单位后勤改革是行政管理体制改革的组成部分，关系到事业单位体制改革的顺利进行，关系到事业单位的正常运转和职工队伍的稳定。因此，必须深入研究后勤改革，做好舆论引导，提高各有关部门包括事业单位对后勤服务社会化改革重要性、复杂性和长期性的认识，高度重视、切实做好这项工作。

三、 建立科学合理的后勤服务结算制度。要理顺事业单位机关与后勤经济实体和后勤服务企业的核算关系、服务契约关系和收益分配关系，合理确定后勤服务经费标准，使后勤经济实体和后勤服务企业的服务有价值补偿机制，经营有持续发展机制、管理有有效监督机制，提高后勤经济实体和后勤服务企业的自我生存发展能力。

单位安全生产责任制范文第6篇

摘 要:基层地勘单位是以地质找矿为主、多种经营为辅的特殊事业单位,随着改革发展的深入,内部审计工作将顺应形势的需要而日益重要,审计职责要与时俱进。本文就完善内部审计职责作浅显的探讨。

关键词:新时期地勘单位审计职责

20世纪五六十年代,地矿、煤炭、石油、有色、核工业等部委响应国家寻找矿产资源的号召,组建了各自的地质勘探单位。这些地勘单位经过几十年的改革发展历程,在20世纪末大部分都实行属地管理。随着社会主义市场经济的深入,形成了地质勘探、工业民品、工程施工、传统和新型服务业为主的产业结构格局,单位内部审计部门随改革大潮起伏不定,其职责也由国家审计转变为内部审计,审计部门独立编制的少,大多是与财务、监察、经管等部门合并,审计工作的职责不清,地位不高。国家正推行地勘事业单位改革,要求尽快建立健全现代企业制度,严格内部管理,强化内部监督,提升内审地位,完善内审职责。本文就新时期如何完善地勘单位内部审计的职责作肤浅的探讨。

1基本状况

目前,不同行业的地勘单位都注重计划财务、组织、人事、资产、经营管理,也加强民主监督、纪检监督、审计监督,但监督滞后于管理,监督算不上管理,监督听命于管理的现象仍不同程度地客观存在。以法人治理结构为代表的现代企业制度不断深化,促使各地勘单位对自身产业实行模拟股份制改革,虽然投资主体多元化,经营企业化了,但职工身份仍然是事业化。吃事业费的机关部门、辅助单位不情愿接收审计,而实行模拟改制的经济实体又以有监事会为由拒绝审计,内审部门该如何发挥好领导参谋、经济增值作用值得深思。事实证明:审计监察的监管职能不是其他部门所能替代的,改革发展好的地勘单位都有一个共同特点“就是有一套严明的监管制度做保障,得益于以审计监察为核心的内控体系的有效运行”。反之,不断交改革学费的单位仍在原地踏步甚至倒退。

2相应对策

要正确处理好传统审计向现代审计的完美转型,就必须统一认识,创新思路。内部审计必须融入单位改革发展的大局,从微观入手,客观着眼,树立服务意识,作好参谋,加强自身建设。内部审计实务准则指出“促进企业的价值增值是内部审计的目的和作用”。全国政协副主席李金华指出“以风险为导向的路子是正确的。本单位领导关心的热点问题,就是内部审计工作的重点,内部审计要走符合自身特点的工作之路,开展风险审计要同传统审计相结合,决不能忽视传统的财务审计。从这次金融危机和国外一些企业倒闭等可以看出,问题都出在财务风险上。内部审计还要讲成本,要以最小的力量,取得最大的作为。”

2.1 指导思想

树立监督与服务有效统一,全过程审计的监督理念,即以经营审计、管理审计、行为监察为审计内容,以事前、事中、事后审计为审计过程,以事前监督和经营风险控制为重点的模式。

2.2 工作格局

建立健全“纪检、监察、内部审计、风险管理、内部监事”五位一体的大监督格局,由单位审计监察部门统筹五种监督力量的协调配合。

2.3 完善措施

要全面落实好《企业内部控制基本规范》(财政部、审计署、银监会、保监会联合发布了财会(2008)7号),就必须完善单位内部各项规章制度,构建强有力的内部控制制度体系,内部审计部门作为负责总监督的重要部门,必须走在各职能部门自律的前面。

(1)机构独立。内部审计机构不得置于财会机构的领导之下或者与财会机构合署办公。为保证内部审计的相应独立性,可以与监察机构合署办公。

(2)技术更新。开展计算机辅助审计,已建立会计局域网的单位应由专职审计人员作为财务帐目的审核员,由审计人员同步网上审核。没有实行会算化的单位应将重要会计信息用电子邮件发至审计部门进行审核,实行远程审计。

(3)增加合同法律顾问职责。在审计部门增设法律顾问岗,负责全局性重大经济合同的法律顾问,并代表审计部门监督合同执行情况,从根本上防范決策风险。

(4)增加债权清理职责:由内部审计部门牵头负责全局性债权清理工作,发放审计函证、法律文书,适时跟踪追讨债权。

(5)增加招投标职责:由内部审计部门牵头负责全局性物资设备集中采购、基建工程招投标、资产设备出租变卖招投标等活动,增加公开透明度。

(6)增加价格审查职责:负责对单位价格真实性的调查认证和举办价格听证会,凡涉及职工切身利益方面的收费,首先要广泛听取职工群众的意见,其次要研究解决好,及时消除内部矛盾,切实维护广大职工根本利益。

(7)增加经济指标考核职责:年度经济指标完成情况的确认工作,有的是由财务、办公室代管,有的是领导亲自抓。我认为由审计监察部门牵头考核,既是对财务核算的会计监督,又是对基层经济实体的服务,同时为开展经济实体负责人任期经济责任审计奠定基础。

(8)增加监事职责:在单位内部模拟改制过程中,已改制单位的监事通常是由财务或审计部门工作人员兼任,有的监事还不懂财务。这些模拟改革单位规模小,经理层公司法人治理的意识不强,成为“实权派”,削弱了股东大会、董事会、监事会、监事会权力,公司发展好坏完全取决于总经理个人素质能力的高低。我认为地勘单位应成立监事委员会,由单位纪委书记或副大队长兼任监事长,审计监察部门负责人、各公司监事、职工代表为成员,监事办设在审计监察部门作为一个常设机构,代表大队监事委员会负责日常的组织协调监事工作,加强内部沟通交流,防止小团体短期利益的发生,并定期向大队领导层汇报监事情况。审计监察部门同时加强对未改制单位的经济监督和服务工作。

(9)制定内部控制规范:按照五部委的《规范》要求,结合地勘单位实际,尽快制定《内部控制基本规定》,完善管理与沟通、固定资产与在建工程、财务管理、信息系统管理与安全、内部控制报告、法律、人力资源、生产与物流、采购、销售、环境保护、健康与安全等12个方面的内部控制领域的制度,完善相应评估制度。确保制度得到彻底落实,并在实践中不断补充提高。

(10)培育企业文化:将加强内部控制建设纳入地勘单位文化建设中,培育重管理、重监督的文化意识,形成人人自愿监督、遵重监督的良好风气,以铁的纪律统领各项工作。

3结语

地勘单位在长期的计划经济体制中积累了丰富的自我发展、自我约束的好经验好传统,应继续发扬光大。新时期地勘单位要想走在其他事业单位改革的前面就必须加强内部控制,提高效率,苦练内功。把风险管理审计、内部控制审计等现代内部审计引入到内部审计工作中,这既是地勘单位发展形势的客观要求,也是内部审计自身发展的必然选择。地勘单位审计部门如果处理好上述几项工作,则能有力地防范各种风险、实现经济增值,为地勘单位多找矿找好矿提供安全保障。

参考文献

[1] 《中国内部审计》.