成本控制中成本核算论文范文
成本控制中成本核算论文范文第1篇
一、现代企业成本核算工作的重要性
在企业的经营发展过程中, 成本核算环节非常重要, 是企业财务管理工作的重要内容。成本核算在企业的生产和经营过程中, 能够有效地控制各个部门的财政支出, 帮助节约企业的各项资金消耗, 降低企业的生产成本, 同时也能够为企业的决策制定提供了重要的参考依据。加强企业的会计成本核算工作, 能够促进企业的整体化发展, 完善企业的整体管理, 充分的把企业现具备的资源合理的配置和应用, 节省了企业的投资成本, 有效提升企业的经济效益。
二、企业会计成本核算工作中现存问题
(一) 缺少科学的理论和方法
社会经济不断发展, 社会企业中具备的管理模式也发生了很大的变化, 但是在一部分企业当中还存在传统的成本核算工作观念, 过于重视企业的经济效益提升, 忽视了成本核算管理的重要性。如果在企业的管理工作中一味地使用传统的成本核算模式, 不仅会影响成本核算工作的开展, 也会给企业带来巨大的经济损失。企业的成本核算方法有很多种, 企业可以根据自身的发展情况选择合适的成本核算方法。目前我国大部分企业都会选择分步法以及品种法两种方式, 很少会使用分批法来开展成本核算。一部分企业在工作中并没有根据自身发展情况出发, 对于使用的核算方法了解不够全面具体, 影响了企业的生产和经营质量。
(二) 缺少相关费用的审核力度
成本核算工作就是针对企业中出现的各项财政支出进行准确地核算, 除了事前和事中审查管理之外, 还需要应用到事后核算管理手段。如果企业自身对于成本核算控制力度不足, 那么在费用产生的过程中, 费用的使用缺少了监督管理, 导致企业产生的消耗额度跟当初的计划消费额度存在一定的差异性, 影响了企业的经济效益提升。在费用指出的过程中, 如果使用的审核力度控制不当, 还会发生不必要的费用支出, 也会在一定程度上造成资金的浪费。
(三) 成本核算目标不完整
企业会计成本核算如果在工作中存在内容不全面、方法不当的问题, 那么会对企业的未来发展造成很大的影响。社会经济不断发展, 需要在企业的会计成本核算工作中纳入知识经济。但是在实际的发展中一部分企业忽视了无形资产具备的巨大价值, 并没有在成本核算中纳入, 导致企业的成本核算工作不够完善, 失去了真实性和准确性。
三、现代化企业会计核算中成本核算工作的优化措施
(一) 创新成本核算方法
现代化企业想要提升会计核算中成本核算工作质量, 能够多用的工作方法是非常丰富的, 例如说可以使用品种法、定额法、分步法以及分批法等, 可以根据企业不同的发展情况以及使用范围选择不同的核算方法。成本核算方法的选择跟企业的生产过程息息相关, 可以选择多种核算方法组合方式, 在确定好核算方法以后避免再进行不必要的变动, 能够保持成本核算工作的统一性。
(二) 转换工作概念提升成本核算能力
企业在经营和管理过程中需要不断地完善企业的成本核算工作, 从梳理成本核算意识开始, 积极引导企业的管理人员、会计人员以及生产和经营的参与人员都能够积极主动地参与到管理工作中, 把成本管理观念彻底的贯彻落实。在工作中要加强成本核算和宣传工作, 增强企业的纳税意识, 并把企业的会计准则当成为重要的工作依据, 全面的开展企业的会计成本核算工作。要把企业的核算管理工作以及生产经营环节有效结合在一起, 全面的分析企业的产品价值链, 从内到外的加强成本管理工作。在企业的发展中应用双向成本管理方式, 有效减少企业的生产成本, 更加合理的使用现有资源, 从而全面的提升企业的经济效益。
(三) 加强收支管理工作
企业需要加强各项收支项目的管理工作, 能够有效提升会计成本核算工作的有效性。经过调查显示, 目前一部分企业的账目不够明确, 整体成本核算工作开展受到了阻碍, 究其原因大部分都是由于确实项目管理工作造成的。由于缺少了有效的收支管理工作, 导致财务工作人员无法针对产生的收支项目进行明确的分类, 造成会计成本核算工作不能有效进行。因此需要加强企业的收支管理工作, 把项目成本能够明确的归类整理, 提升成本核算工作的有效性和科学性。
(四) 提升企业成本核算的科学性、全面性
在企业的生产经营过程中, 企业想要核算无形资产就要先做好系统的分类工作, 才能够继续进行全面的成本核算。根据企业自身的发展特点, 科学合理的选择核算方法, 并把企业的成本核算体系中纳入无形资产。由于知识资源具有一定的特殊性, 可以使用合理的核算方法制定出弹性的摊销期限。
四、结语
综上所述, 企业的成本核算工作对于企业未来的发展影响非常深远, 因此企业需要从自身发展角度出发, 不断地完善成本核算体系, 树立正确的成本管理意识, 贯彻落实成本核算工作制度, 从而有效提升企业的核心竞争力。
摘要:加强企业的会计核算工作, 能够有效促进企业的长远发展, 提升企业的经济效益以及市场竞争力。但是由于受到了各种因素的影响, 我国一部分社会企业的会计成本核算工作无法顺利实施。本文分析了在企业会计核算工作中成本核算的主要问题, 并针对性分析了解决措施。
关键词:企业,会计核算,成本核算
参考文献
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成本控制中成本核算论文范文第2篇
2010年, 卫生部联合国家发改委、财政部等各大部门, 联合制定下发了《关于公立医院改革试点指导意见》。该份文件中重点提到了同时期社会医疗卫生保障建设领域存在的固有弊端, 并指明了完善医疗保障支付制度改革的流程。在此之后, 全国各省市范围内, 各大小医院积极探索实行按病种付费、按人头付费以及总额预付等方式。2011年12月, 卫生部等部门再次对医院现行的财务管理制度予以规范, 重点强调了成本管理与控制的重要性。包括科室成本核算、床日成本核算、诊次成本核算等。在此基础上, 各单位逐步推进开展医疗服务项目成本核算工作、病种成本核算以及医疗全成本等核算工作。旨在可控范围内降低医院运营成本, 从而为病患者努力实现成本最优化目标。2015年, 国务院办公厅再次颁布下发了《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》。该文件的现实意义再以专门指出了“理顺医疗服务价格”。
二、作业成本法及其医疗领域应用
(一) 作业成本法理论意蕴
所谓“作业成本法”, 是指产品消耗作业、作业消耗资源的理论思路。简言之, 是指将资源成本动因作为分配基础, 以期达到资源消耗的合理分配作业模式。在实际运作管理中, 通常都是通过作业成本动因数据分析与观察来实现。与传统的成本管理方法相比, 作业成本法的优势在于分配标准的综合性和全局性。比如, 在对间接费用的分配上, 不再局限于单一指标的考量, 而是依据整个项目与财务数据具体动因分析。
与传统的财务核算模式相比, 作业成本法的优势除了上述间接成本费用管理之外, 还集中体现在其他两大层面, 分别是核算角度的差异、非增值成本的关注差异。其一, 成本核算角度的差异。传统核算方法的目标及其流程操作均比较明显, 主要是从成本消耗视角出发, 即更加侧重于关注成本本身。与其相比, 作业成本法的优势在于改善弥补了以往核算中的滞后性。具体来看, 作业成本法坚持从全局审视和控制, 即每一个项目、产品在资源消耗的过程中, 但凡出现消耗资源的环节, 均全局考虑进来。不仅如此, 作业成本法应用下, 更加关注成本发生的前因后果, 即基于具体化的问题及时寻求解决方案, 以此来为下一期乃至今后潜在的问题予以控制规避。其二, 非增值成本的关注不同。传统的成本管理方法, 基本都是通过消耗来反映成本。简言之, 其并不能有效关注非增值成本, 并且很容易忽视对非增值成本的分析管控。与之相反, 在作业成本法的集中管控下, 很大程度上可有效识别项目产品消耗中的非增值成本的发生。如此一来, 后续便可更有针对性地对非增值成本予以改进, 最终提升该环节的整体作业效率。
(二) 作业成本法在医院成本核算中应用可行性分析
从十一五期间开始, 我国医疗制度体系改革便层次化推进。在十二五以及当前十三五期间, 领域内的改革建设变得更加深入。正如前文所言, 新时期医疗体制改革的方向也发生了较大转移, 更加侧重于民生视角, 即从医疗服务的成本、经济等角度出发。故此, 新时期医院管理与财务管理等既有特征表现, 本身就是作业成本法应用的最佳契合点。简言之, 作业成本法应用于医院成本核算, 更侧重于从医疗体制改革的任务及需求出发。
以上述作业成本法与传统成本核算方法的综合比较中已经得知, 先前医院所普遍采用的成本核算方法显然不再能够满足改革的各项要求。相对而言, 作业成本法最初应用于服务制造行业, 服务制造行业本身就是社会基础性产业, 所以积累了较为成功且丰富多渠道的管理经验。比如前文中提到的间接成本, 包括医院医疗服务项目, 不同病种的成本对象资源费用等。以本院为例, 部门科室的设置可分为四大类, 即行政管理部门、医疗辅助科室、医疗技术科室、临床科室。各部门之间是相互影响、相互提供服务的关系。正因如此, 各部门相互间产生的成本费用, 传统的成本核算很难界定, 而作业成本法比较适用。
三、作业成本法在医院单病种成本核算中的应用
(一) 病种成本构成分析
病种成本主要包含以下费用, 分别是药品成本、材料成本、手术治疗成本、住院床日成本、检查类成本等。药品材料成本是最直接的病种成本内容, 所以, 作业成本法管理中, 对于这类成本可直接成本归集处理。手术治疗成本, 主要就是指患者手术人工费用, 以及手术过程中所需的材料费用, 再者就是管理费用、手术设备维修费用等。住院床日成本, 主要构成就是护士的护理成本, 包括病房责任护士, 值班护士, 巡查护士等。在成本核算上, 包括人工费用、护理设备折旧与维修费用、入院登记服务费用、出院收费等医疗辅助部门的间接人工费用 (水电、房屋折旧) 。
(二) 归集资源至作业
各单病种各类成本费用及其消耗资源整合分析后, 即可将各不同类的资源费用归集至作业。包括前期的各项费用分类处理, 以及资源成本动因分析 (如间接成本) 等。
单病种成本费用核算过程中的人工费用。通常都是按照人员工作时间来进行成本归集, 第一步先测算出各岗位人员单项作业的时间, 第二步再计算单项作业人工费用, 用作业时间直接乘以人工费用分配率。
单病种成本费用核算过程中的药品与材料费用。主要就是依据各作业药品和材料的实际消耗情况。比如, 每个科室病房、床位患者每日的药品和材料使用费用, 均有明显详细的账单。对于该作业环节产生的资源消耗情况比较直观可见, 可进行直接归集。
单病种成本费用核算过程中的设备折旧维修费用。关于设备折旧与维修费用, 前文中已经了解过了。具体而言, 包括临床护理或者检验检查、手术操作等, 各个环节均会产生设备折旧维修费用。对于这类成本费用, 可直接归集到其所对应的医疗服务项目中来。在具体操作测算中, 由于这类设备属于多个科室共同使用的设备, 所以其折旧维修费用应当按单次项目及其操作时间、工作量来测算, 计算各量间的乘积即可, 按此分配。
以单病种成本费用核算过程中的房屋折旧费、管理费和其他费用。房屋折旧费属于基础服务类费用, 一般都是和护理费用一同测算, 具体是按照房屋面积来进行分配。管理费用主要是物业管理费用。其他费用, 包括水电费、卫生费、公务费、差旅费等。以水电费为例, 一般都是直接按照作业人数、时间来进行分配, 少部分可依照实际消耗量来进行分配。下述表1为作业成本法应用于医院单病种成本核算下的资源归集动因。
四、难点和不足
作业成本法在单病种核算应用中, 最大的难点恰恰是固有的优势, 即对于精细程度的把握要求比较高。在核算过程中, 作业划分越精细, 其对应的核算过程就要求越精准。由于各项成本的计量难度比较庞大, 所以相应的实施成本也比较高。故此, 近几年医院加快了信息化系统管理与办公操作制度的完善。如此一来, 有助于保障和增强单病种治疗流程确定的准确性, 并且大幅提升工作效率。
摘要:“看病难”、“看病贵”、“一病回到解放前”现象一直得不到改善, 这是造成近年来医患矛盾与经济纠纷不断的主要原因。从医院成本核算的视角来看, 很大程度的原因在于成本账单的不明确、不清晰, 造成病患者及其家属对医院缺乏信任, 片面认为医院唯利可图。再加上医保政策、物价政策等不断更新出台, 造成医院内部也存在过度检查和过于治疗的问题。总之, 加快医疗体制改革势在必行。鉴于此背景, 文章基于作业成本法研究视角, 针对新医疗改革中重点强调的“积极探索按病种付费的医保支付方式”等内容, 本文认为, 加强成本控制, 开展医疗服务项目及病种成本核算工作已是大势所趋。结合近两年医院改革实际, 浅谈一下看法并提出可循建议, 仅供参考。
关键词:作业成本法,医疗改革,单病种成本核算
参考文献
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成本控制中成本核算论文范文第3篇
摘 要:成本会计作为会计学专业的必修核心课程之一,在整个会计类课程中居于重要地位。但传统的成本会计教学内容、授课方法以及教学手段均存在着诸多问题,尤其是以工业企业为背景的成本核算程序一直是教学当中比较困扰的方面。本文从成本会计的特点出发,结合多年教學中的体会和感受,对成本核算程序的教学提出了一些设想和改革,以便于从实践和实用性上加强课程建设,提升教学效果。
关键词:成本核算程序;层级剥离法;教学;改革
工业企业的产品成本核算程序是成本会计教学中的重点更是难点,成本会计在学科体系上,属于管理会计的学科分支,不同于以往学生所熟知的财务会计的学科体系,从基础到中级再到高级财务会计,都是围绕着企业的日常经济业务活动展开的。成本会计主要以工业企业的生产流程和环节为基础,结合成本核算程序来实现完工产品成本的核算。这对于不清楚企业供应链流程、没有实际工作经验的学生而言,理解上比较困难,同时在传统教学中,《成本会计》是一门理论性较强的专业主干课程,主要采用的教学方式也多以教师讲授为主;由于课程内容覆盖面广,方法复杂,长此以往的教学方式在实际中会产生一系列的问题。
一、 教师难教,学生难学的状况普遍存在
《成本会计》课程是以成本为对象,运用多种方法对成本的各项费用要素进行归集和分配;并在此基础上对企业的经营决策、成本控制等一系列综合管理能力进行深入分析。这门课程的特点日常账务处理内容不多,主要是围绕成本的核算程序讲述各种分配方法的综合运用。另外,这门课程理论性强,内容深奥,传统教学方式多以教师讲授为主;而学生没有实际工作经验,对成本核算程序难以融会贯通,往往无法理解,学起来晦涩难懂。每每提及这门课程。常会出现教师难教,学生难学的情况。
二、传统的理论教学已经不能满足学生的学习需要
传统理论教学的方式多以讲授为主,但《成本会计》的课程特点决定仅仅以教材的章节设置来完成理论教学,很难让没有任何实际工作经验的学生理解内容,了解成本核算程序的实质,容易出现学习没有主动性,产生畏难情绪;势必影响学生对整个学科体系的全面了解,同时也不利于实现从财务型到管理型人才的培养。
三、 学生对单个知识点容易理解,整体运用能力较差
在这门课程的讲授中,大多数教材都是以章节为重点,每个章节集中讲述成本核算的一个核心内容,并辅助大量方法介绍。例如:完工产品与在产品的分配这一章节,除了介绍完工产品和在产品的概念、特点之外,主要是大量介绍分配的七种方法。这样的章节设置优势在于集中、清晰,但缺乏一定的整体性。学生在学习过程中,单独的章节能够理解,但是把所有内容和成本核算程序结合在一起,就容易产生混淆。学生会出现这样的误区,认为成本会计主要就是学习方法,至于这些分配方法和成本核算程序有什么样的关系就不得而知。
综合以上在教学中出现的常见问题,笔者结合多年在教学中的体会和感受,对成本会计课程的教学做了一些设计和改进。
(一)用“层级剥离法”结合整本教材内容讲述成本核算程序
从企业主要的生产环节出发,把教材内容与生产环节紧密结合在一起,用“层级剥离法”设计教学内容,把成本核算程序融合整本教材内容进行逐层分析,让学生能够脉络清晰,易于理解。这个方法的使用就如同把成本核算程序整理成一条线,贯穿始终,把一个个的知识点象珠子一样串到线上,形成完整统一的格局。既可以实现思路清晰,又能够做到内容丰富。
产品成本的核算程序通过层级剥离可以描述为几个步骤:
(1) 从企业当前会计期间的所有费用开支中划分出属于企业总成本的部分。
(2) 把总成本再划分为产品生产成本和期间费用两大部分。
(3) 期间费用分为销售费用、管理费用和财务费用三大类;把产品生产成本在多个产品品种中再次完成分配,分配出属于单一品种的生产成本。这属于一个横向上的分配,对应各要素费用在多品种之间分配的内容。
(4) 将分配到单一品种上的产品生产成本再在完工产品和在产品之间进行分配,最终核算出完工产品成本。这属于一个纵向上的分配,对应生产费用在完工产品与在产品之间分配的内容。
图 层级剥离法在成本核算程序中垢运用
(二)用学生最熟悉的企业损益表来分析成本包含的主要内容
学生在一、二年级通过学习初级、中级财务会计,对企业的日常经济业务及账务处理都有所了解,同时基本掌握了资产负债表和损益表的编制。对损益表的结构和内容有一定的基础了解。通过对成本核算程序的层次剥离,学生对企业总成本的范畴会有比较清晰的认识,知道企业的总成本主要包括产品生产成本和期间费用两大部分;而这两大部分正好对应损益表中的两大支柱构成内容。通过把学生熟知的损益表作为桥梁,可以完成财务会计和成本会计的内容衔接,同时能够帮助学生全面了解成本的构成。即产品的生产成本对应损益表中的主营业务成本(包含直接材料、直接人工和制造费用部分);期间费用对应损益表当中的费用内容(包括销售费用、管理费用和财务费用三类)。
(三)组合企业的实训项目让学生自主进行完工产品成本的核算
将产品成本核算的基本方法以实训项目的形式组成实训单元练习,如逐步结转分步法实训项目,平行结转分步法实训项目,品种法实训项目等等。在学生学习成本会计知识理论及方法的同时,加强实训项目练习,在实训过程中完整体会产品成本核算的程序,同时将理论知识与实践能力巧妙结合,既加深了学习效果,又大大提高了学生的学习兴趣。
综合上述三个方面的建议,对成本会计课程当中成本核算程序的教学进行了一些设计和改进。用层级剥离法清晰简化描述成本核算的程序,最终发现成本核算的核心;以损益表做桥梁,让学生充分了解成本核算包含的两大内容;结合实训项目设计,让学生在动手实践的过程中更好地掌握成本核算的实质内容。目的在于改变以往传统的理论教学方式,利用多种途径,找准学生学习的兴趣点、关键内容,寓教于乐,打开学生的视野,更好地学以致用。
(作者单位:云南大学滇池学院)
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成本控制中成本核算论文范文第4篇
摘 要::管理会计在实践中难以得到广泛应用,既使有所运用,其效果也不是非常明显。笔者认为应清理思想,强化管理会计的“管理”理念,淡化管理会计的“会计”地位;端正名分,管理会计就是成本管理。
关键词:管理会计;实践运用;理论价值;发展
一、 对管理会计在实践运用的基本评价
1.管理会计在实践中的运用状况。当今讲的管理会计,就是过去“生产+核算”模式,这种模式与“成本管理”有着基本一致的含义,如果仅就这个层面上说,管理会计的应用在实践上不仅有悠久的历史,也有普遍的推广价值。但它与我们今天所指的管理会计所言及的盈亏平衡点、经济订货批量[1]、回归预测法、贡献毛益法等等方法已经大相径庭了,而这些新方法在实践中究竟有多大用处呢?多数企业家认为“成本管理”很重要,只是苦于方法难寻。
2. 管理会计在实践中难以得到广泛应用,有两个重要原因:一是在会计组织机构设置中,由于管理会计的职能部门和专职人员缺位难以组织运作,同时它自身既定的作用,形成有它无它无所谓的恶性循环;二是在管理会计提供的方法中,其抽象的数量模型反映不了客观实际的需要,方法抽象,基本资料难以筹集,这是由于其理论体系不完善而造成的。首先,会计工作与审计工作、统计工作一样,是一项应用性很强的工作,其业务活动的开展,必须有专门的责任机构和责任人员承担,才能卓有成效的开展业务活动。目前,财会、统计、审计都有实实在在的职能机构和专职人员。但是纵观管理会计的机构设置和专职人员的情况,从现有掌握的资料来看,全国几乎还没有一家企业能这样做。其次,管理会计在实践中不能得到发挥,不被人们所重视,还由于其抽象数量模型方法所造成的。抽象数量模型方法适于做一般性的分析,提供解决问题的思路,而不是具体的运用。特别是解决经济活动中的某一具体问题,单纯用数量模型的方法去解决是注定要失败的,需要结合经验方法,更需要善于观察思考的方法。但是现实中的人们经常采取“机械主义”和“拿来思想”,照套公式,照填数据,歪曲了数量经济模型的本来用意。之所以在管理会计中肯定抽象的数量模型,是提倡由数量模型所倡导的理论和思路,这是问题的一个方面;另外,要否定的是不少数量模型往往把事物本质属性扭曲了,为模型而模型,而不是为解决问题而模型。
二、对管理会计理论价值的基本评价
1. 管理会计从其会计学科地位上看,是不能与财务会计相提并论,并占有现代会计两大领域其中之一的。从某些层面看,管理会计的失败,其中一点就是过度拔高了其学科地位,从而失去了人们的信任而导致运用的失败。无论从管理会计的形成渊源或是现存的内容构成来看,它都是研究成本的制订和成本控制,也即成本的管理。而成本的管理,自新中国建立以来,一直做为企业管理的一项重要工作来抓的,其理论研究也持续不断地进行着,可以说成本管理工作既有着深厚的传统,也有着广泛的基础。但是由于后来“食洋不化”,在沒有弄清“管理会计”的“根”和“本”是什么的情况下,一举将其提高到与其不相称地位,从而使“管理会计”的边界越拓越宽,最后使理论工作者和实务操作人员对它感到莫衷一是,搞不清它“是什么”,也搞不清它如何成为“两大领域之一的”,正如有的学者所指出,它“迄今使人感到内容上变幻莫测,方法上复杂多变,应用上曲折艰难,均盖源于其理论体系上的匮乏和混乱”,使得成本管理研究停滞不前。
2. 管理会计从其内容体系上看,部分内容脱离了“成本”这一主导线,从而使其内容体系显得很不系统。如上所述,管理会计的根是“成本”,几乎大部分学者都认为“成本会计是管理会计的雏形”。无非管理会计侧重成本管理,包括成本分析、成本计划(预测)、成本决策(制订)、成本控制,而成本会计侧重成本事后核算,这一点应该是非常明确的。如果现有的管理会计体系沿着“成本”这一主导线延伸下来,无论在系统性,还是在逻辑性,以及深入性方面都会有更合理的安排。但是目前在大家认可的体系中,硬要把属于财务管理内容的投资决策,全面预算等内容穿插于进去,从而在内容体系上显得很杂乱,并且模糊了管理会计的本质属性。
3. 管理会计从其方法论体系上看,它并没有形成独特的方法论。在方法论体系中基本按照预测、决策、控制三大板块安排的,实际上这些方法论是管理学的主体内容,另外管理会计还吸纳了统计学方法、经济学方法(杠杆即弹性系数)、高等数学⑵和初等数学方法,但它没有像统计学那样由统计调查、整理、分析组成系统方法论体系,也没有像管理学那样对预测、计划、控制等方法论做出科学解释,更没有像会计学所形成的划分科目、填制凭证、登记入账、试算平衡、编制报表⑶这样严密紧凑的方法体系,更不用说会计学独特的复式记账(特别是“借贷”)方法所组成的平衡关系。所以从一定意义上可以说,管理会计的方法论体系不能纳入“会计”体系,它与“会计”核算的基本特点是格格不入的。管理会计中由于没有“会计”特有的方法,而在已有的方法中又显得杂乱无章,没有普遍推广的价值,所以说它在方法论上也是不成功的。
一、管理会计路在何方
管理会计的现状已引起学术界和实务界的极大忧虑,它将如何发展也引起了理论工作者和业务工作者的极大关注。因此在基于以上两个评价的基础上,应重点解决以下问题,探索比较可行的出路。
1.清理思想,强化管理会计的“管理”理念,淡化管理会计的“会计”地位。笔者从来不想否认在企业中,加强企业的内部核算和成本控制是极其重要的,特别是在制造业和重工业加工业中,非常需要强化“成本管理”这一环节。实践也证明,凡是坚持强化“管理”理念的企业,凡是把“管理”提高到非常重要地位的企业,无论市场有多少困难,也无论企业面临多糟糕的环境,企业都能保持一种良好的运行状态和较好的经济效益。这就要求强化“管理”这一理念。
2.端正名分,管理会计就是成本管理。现有的管理会计之所以给人们莫衷一是的感觉,主要在于它的名不正,言不顺,理不足。因此需要加大整合力度,对其内容体系彻底改造,使它回归到成本管理这个范畴内。把管理会计原有的内容体系,分解到财务管理和成本会计两个学科中去,把其有关职能落实到财务管理部门和成本核算部门去执行,从而解决管理会计在理论和实践上的两个误区。分解的结果是让管理会计“名亡实存”,在学科上使财务管理和成本会计的内容体系更加系统化,在实践上解决管理会计有职能无机构、有任务无人员的虚置状态。
因此让成本会计去汲收成本管理相关内容,定名为“成本管理会计”或“成本会计与管理”,其研究对象就是“成本”,其研究内容就是成本核算、成本规划、成本控制,也就是在原有成本会计的基础上,汲收管理会计中所有与成本相关的内容,如成本习性、成本预测、成本决策、标准成本、责任成本、成本控制。调整后的成本管理会计涵盖了成本事后核算、事中控制、事前规划这样一个连续完整的过程。
参考文献:
[1]李一心,余建春,崔新艳.财务成本管理[M].北京:经济科学出版社,2001,3
责任编辑:肖杰仁
成本控制中成本核算论文范文第5篇
[摘要]随着医改的进一步发展,医院成本核算已经受到重视,如科室成本核算、项目成本核算、病种成本核算等。大部分医院都在推行科室成本核算,但是只是应付工作,并没有真正理解成本核算的重要性,不能使其与医院管理相结合,起不到应有的作用。文章通过分析医院成本核算的作用,调研医院成本核算的现状提出了关于医院成本核算的建议和意见。
[关键词]医院;成本核算;医院信息系统
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.01.155
1 成本核算在医院管理中的重要性
成本核算具有杠杆作用,能够调节医院的收入和支出,从而提高医院的医疗服务水平,实现社会效益和经济效益的最大化,根据国家卫生部门的文件精神,要求医院重视成本核算,增加收入渠道,调节支出规模,在保证医疗单位职工福利水平下,可以最大限度地调动医院运行的效率,破除平均主义的不良现象,通常成本核算包括医院的员工工资,所用卫生物资费用、办公费用、设备水电费。这保证医院整体收入水平的前提下,让多收入的部门多得福利,让浪费的部门少得福利。可以调动工作的积极性,有效遏制一些部门的浪费行为。从成本核算的单位的实施效果来看,医院的经济和社会效益都得到了有效增长。具体在医院的工作表现上有以下几点改变,首先,医院的工作人员的工作态度发生了改变。其次,全体医务人员的成本观念得到大大提高,成本和劳务之间呈反比例关系。最后,大大提高了医务工作者降低医务成本的动力。
2 当前医院成本核算存在的问题
2.1 医院职工对成本核算认识不够
医院实行成本核算,需要全院配合,但对成本核算的认识还不够。首先,随着近几年医院成本核算的工作的推行,一些医院管理者虽然已经认识到成本核算的重要性,但是没有应用到日常管理工作中,也没能与科室绩效考核相结合,发挥不了成本核算的真正作用。其次,一些中层管理者及普通职工对成本核算认识不够,认为成本核算只是财务部门的工作,与前勤医疗服务部门无关,成本意识淡薄,医疗资源浪费严重。甚至很多人认为反正有财政补助,与个人利益无关,科室成本核算起不到相应的作用,得不到全院职工的重视。因此,成本核算工作形同虚设,大部分医院都处于表面工作。
2.2 缺乏成本核算知识
医院成本核算不仅是财务部门的工作,还需要科室人员的配合。首先,财务部门成本核算员缺乏专业知识。目前大部分医院没有设立专门成本核算员,都是会计人员兼职,只是完成成本数据统计归纳工作,做不到成本数据的分析与应用。由于医院成本核算还处于摸索阶段,很多财务人员缺乏成本核算方面的知识,面对不同性质、内容的数据,医院没有系统准确的核算方法。其次,各科室人员缺乏基本成本核算知识。医院各科室都有其自身的特点,核算内容及方法都需要与科室人员进行沟通,但医疗科室人员缺乏财务及成本方面的知识,沟通面临很大的困难。
2.3 医院信息系统不完善
医院成本核算的顺利进行需要信息系统的支持,但目前大部分医院信息系统比较落后,不提供有效的数据,在成本核算工作中主要时间不是用在成本数据的分析上,而是浪费在数据核对与整理工作上。首先,医院HIS 系统不完善,数据不准确。①科室收入划分不清。②收入项目混论,有些未按国家标准设置名称,同一个项目存在多个名称,没有对应标准码,很难进行医院之间的横向对比,一些废旧项目未进行及时删除或停用,医生操作上出现误选,造成数据不准确。③收入项目开单科室同执行科室不匹配,或信息系统未设定执行科室。④不能实现所有医疗收入计入HIS 系统,存在手工计收入现象。其次,各系统之间没有良好接口,无法实现数据共享,需要手工整理,影响数据准确性,降低工作效率。
3 加强医院成本核算质量的对策
市场经济的发展加剧了医疗卫生行业的竞争,医院所面临的挑战不断加剧。在医院的发展过程中,成本核算已经成为医院会计核算中的重要组成部分。随着新医改的深入,传统的成本核算方法已经无法再适应新形势的发展与变化,各医院必须在现有的条件下,结合自身的实际情况最大限度地降低医疗成本,提高医院的经济效益,在减轻患者经济负担的同时全面提升医院的竞争力,从而实现医院经济效益与社会效益的双赢局面。
3.1 提高医院全员对成本核算的认识,增强成本核算知识
医院成本核算需要全员参与,要提高医院职工的成本意识,通过宣传培训或是亲身的参与,使员工真正体会到成本核算对整个医院以及个人的重要性。首先,成立专门的成本核算部分,由院长负责,并由财务科、医务科、信息科、总务科、人事科等部门全程参与,医疗科室设置专门成本核算员,明确工作内容及流程。引入对成本核算人员的成本核算工作进行绩效考评制度,先调动成本参与人员的积极性,逐步使成本核算与每人相关,最终达到全员参与成本核算。其次,开展医院成本核算的培训,将成本核算培训纳入到全员继续教育学分中,有针对性地对医院领导、科室主任、科室成本核算员、重点参与科室如财务科、信息科、医务科、物资管理科总务科等进行培训。最后,通过一些奖惩制度,鼓励全员参与、增强全院人员的成本控制意识。
3.2 建立成本核算管理体系,完善成本控制制度
当前,医院要实施成本核算与成本控制,划分成本核算单位是其关键所在。对此,应建立成本核算管理制度,如《院科成本测评考核办法》《医院收费定价与管理规定》等。与此同时,医院还需设立经济成本核算中心、部门成本核算员、医疗收费价格管理小组等,有利于为医院的成本核算与成本控制工作奠定良好的基础。此外,为了各部门或科室完成各项成本指标,在开展成本核算中,各部门或科室必须按照医院所制定的具体细则来执行,从而使部门或科室的工作质量得到有效提升。
3.3 完善信息系统,提高数据准确性
医院应完善信息系统,确保成本核算数据的一致性、准确性。首先,完善医院HIS 系统。①由物价科核对医院收入项目,规范收入项目的使用,编制项目标准码对应关系。②由医务科同相关科室共同梳理各科室开单及执行关系,确定正确的项目操作流程。③尽量做到医院所有收入计入HIS 系统。其次,使医院各类软件的数据字典及基础信息保持一致。如医院物资管理系统、药品管理系统、资产管理系统及会计专用系统与HIS 系统中科室名称统一,做到收入支出相配比。科室领用物资及药品时,按科室类别及明细计入物资管理系统和药品管理系统,杜绝白条顶账现象,做到只要是出库就要在管理系统中进行反映。最后,完善各系统之间数据传递工作,同软件开发商沟通,处理好各软件之间的接口问题,实现全部数据之间转换的系统化,避免手工操作出现的误差。
3.4 改进成本核算方法,强化成本管理职能
目前,在医院成本的实际核算过程中,除了设立成本收入率、成本收益率等评价收益项目的经济指标之外,还应设立门诊确诊符合率、治愈率、死亡率等配套的医院管理指标,这样一来,可以有效防止科室因过于追求经济效益而忽略社会效益的现象。科室及部门对成本的核算有了更高的要求,为了能够体现出医务工作者的劳动价值,要求在核算中加入技术含量指标、劳动强度指标及社会效益指标等。对医务人员的实际付出实施量化,对其劳动强度系数进行确定,从而真正体现出医务工作者的劳动价值。
4 结 语
总之,医院的可持续发展是建立在优质的医疗服务、良好的经济运行基础之上的,优质的医疗服务主要关注的是质量与安全,良好的经济运行基础关注的是成本管理。医院应重视成本核算,将成本核算纳入科室绩效考核的系统中,使全员参与成本核算,提高医院资产的利用率,节约成本。并且把成本核算引入日常经营管理中,为医院的经营决策提供依据,使医院实现可持续长期发展。
参考文献:
[1]何静云.浅议ERP系统在医院财务管理中的应用[J].会计师,2013(8).
[2]黄少瑜,焦贵荣.以全成本核算为切入点提升医院经营管理水平[J].中医药管理杂志,2012(5).
成本控制中成本核算论文范文第6篇
随着我国经济建设的不断发展,企业在迎来更大发展机遇的同时也感受到了日益剧烈的市场竞争压力,过去那种粗放式的经营管理模式已经难以适应企业的当前发展与未来发展需要。内部管理工作已经成为企业生产经营管理工作的重中之重,而在内部管理工作当中,又以成本核算工作最为重要。成本高低直接决定了企业的经营效益大小,成本控制是企业管理控制的中心内容,在确保经营效益的基础之上最大限度降低生产经营成本是企业经营者与管理者的最大目的。因此,及时、有效、科学、合理的成本核算工作对企业成本管理控制具有非常重要的现实意义,本文重点谈谈如何有效加强企业的成本核算工作质量。
企业成本核算中存在的问题
首先,成本管理意识相对落后,现在许多企业在成本管理工作意识上还处于单一化成本、直接生产经营成本、有形资产成本等方面的管理控制,对于今后日益重要的多元化生产经营、非直接经营生产环节控制、无形资产管理等方面的成本控制显得不够重视,这对于企业的现实经营和未来发展具有较大的阻碍作用。
其次,人员队伍素质较低,当前许多企业的财会工作人员专业知识单一、专业化水平较低、缺乏责任心和职业道德等问题非常普遍,这给企业财务管理工作和成本核算工作的有序开展带来了严重阻碍。
加强企业成本核算工作质量的思考
不论是何种工作,如果想要切实加强具体工作的工作质量都必须从工作意识提升、工作范围拓展、工作方法选择、工作人员素质提升等多个方面加强工作力度。只有这样才能全面提升工作质量,而不会产生短板效应,从而影响工作的全局展开。对企业的成本核算工作质量提升而言,也需要从这几个方面进行考量。首先,必须加强企业的成本管理意识提升;其次,要根据企业的实际工作情况对成本核算工作的具体范围进行有效拓展;再次,要根据市场需求和企业实际发展需要以及成本管理控制的实际情况来合理选择成本核算具体方法;最后,也是最为重要的一点就是必须切实提升进行具体成本核算操作的财会人员的总体业务素质,为企业建设一支素质过硬、业务精良的专业人才队伍。只有这样,成本核算工作才能有从真正意义上更上一个新的台阶。
1.树立正确的成本管理意识
随着我国经济建设的不断发展,我国的各行各业都迎来了新一轮的发展机遇。同时,各行各业的企业数量也在不断增长,企业所面临的市场竞争环境也日益恶劣。随着我国市场经济秩序的不断规范和完善,企业仅靠过去那种扩大投资规模、扩大生产规模的粗放式经营管理模式已经无法适应企业的当前需求和未来发展,在进入微利时代的今天,企业想要最大限度获得合理化经济收益、想要在激烈的市场竞争中为自己赢得一席之地,就必须在经营管理观念上从粗放型向集约型进行转变。其中,最重要转变表现就是应该将工作重点从一味的“开疆扩土”转移到“精耕细作”上面,加强企业自身的管理水平提升,加强管理工作的精细化水平,尤其是在成本管理方面的工作力度必须加强,只有这样才能够实现企业内部管理水平的不断提升,通过全面加强企业成本管理来实现经济获益最大化、生产成本最低化,从而提升企业实际经济收益水平。在成本管理观念树立方面,不仅需要重视成本,还要全方位的认识成本,要从过去的仅仅关注产品生产环节的成本支出变为全面关注,包括产品设计、原料采购、实际生产、产品销售、售后服务以及人员管理等一系列的成本。这样才能让成本管理意识更能适应现代企业的实际发展需要,发挥成本管理意识的积极作用。
2.有效确定成本核算工作范围
成本核算是成本管理意识的具体体现,成本管理意识只有通过切实积极的成本核算,才能真正发挥出控制企业成本、提升企业经营效益的作用。让企业的成本核算工作发挥积极作用,最重要的就是要确定成本核算工作的具体范围是否符合企业的实际生产经营情况。过去我们在进行成本核算时往往比较倾向于实际生产成本的核算与控制,而未能关注到企业非直接效益产出单位的成本消耗问题,这种相对狭窄的核算工作范围无法适应企业当前的发展实际和未来发展需要。我们应该树立全面成本核算意识,将成本核算工作贯穿于产品生产销售的整个环节,要从产品设计、产品原料采购、产品实际生产、产品销售、售后服务及相关人员物资管理成本等各个方面切实加强成本核算。同时,我们不仅应该关注有形资产的成本核算,同时还要将企业无形资产、社会信誉、企业形象、必要的社会公益活动成本都纳入成本核算的大范围之内,进一步提升企业成本核算的准确性和有效性。
3.有效选择企业成本核算方法
成本核算工作的效率和质量不仅需要正确观念、有效范围,还需要用正确的核算方法让成本核算工作落到实际,得出实实在在的核算结果,从而为企业的生产经营和各项控制提供科学依据。所以,成本核算的具体方法在选择上就显得非常重要。我们过去的企业,由于受到社会市场环
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