财务危机预警系统分析论文范文

财务危机预警系统分析论文范文第1篇

【摘要】 上市公司的良好运作和发展，需要应用适合本公司实际的财务危机预警系统，以帮助公司防范和化解财务危机。本文在论述财务危机预警系统的现实意义、分析其应用现状及进行原因剖析的基础上，对上市公司有效应用财务预警系统提出了思考及建议。

【关键词】 财务危机；预警系统；应用

上市公司财务危机预警系统的研究一直是经济管理界的热门问题。财务危机是公司无力支付到期债务或费用以至于威胁公司生存和发展的经济现象。面对国际竞争的加剧和复杂多变的经济环境，上市公司不可避免地面临各种财务危机。但通过研究上市公司相关信息，构建有效的财务危机预警模型，能在很大程度上帮助上市公司防范和化解财务危机，尽可能地减少利益相关者的损失。然而，由于种种原因，财务预警系统在我国上市公司中尚未得到广泛应用。

一、在我国上市公司应用财务危机预警系统的现实意义

随着退市风波的奏响，上市公司不再可能永久保持圈钱的能力。作为上市公司必须时刻监测公司的经营业绩和财务状况。财务危机预警系统即是以财务会计信息为基础，通过设置并观察一些敏感性财务指标的变化，对上市公司可能或即将面临的财务危机所实施的控制和预测警报系统。

在上市公司应用财务危机预警系统，主要可以发挥四个作用：

（一）危机预知作用

对公司的经营过程加以跟踪并监控公司日常财务状况，在可能危害公司的财务关键因素出现之时，财务预警系统能预先发出警告，提醒公司经营者早做准备或采取对策以减少财务损失。

（二）财务诊断作用

根据跟踪检测,对公司的实际财务状况与行业或标准财务状况进行对比分析，找出导致公司财务运行恶化的原因以及公司运行中的弊端及其病根所在。

(三)过程控制作用

即更正公司营运中的偏差或过失，使公司回复到正常的运转轨道上，挖掘公司一切可以寻求的内部资金创造渠道和外部财源，在发现财务危机时阻止其继续恶化，控制其影响范围。

(四)风险规避作用

财务失败预警系统不仅能及时回避现存的财务危机，而且能通过系统详细地记录危机发生缘由、解决措施、处理结果，并及时提出建议，弥补公司现有财务管理及经营中的缺陷，完善财务失败预警系统，从而既提供未来类似情况的前车之鉴，更能从根本上消除隐患增强公司的免疫能力。

二、我国上市公司财务预警系统的应用现状及原因剖析

（一）我国上市公司财务预警系统的应用现状

国内外常见的预警模型主要包括量化分析和非量化分析两种。量化分析方法主要分为单变量判定模型和多变量判定模型。非量化分析方法主要有标准化调查法、“四阶段症状”分析法、“三个月资金周转表”分析法、流程图分析法、管理评分法等。目前，还有其他一些财务预警的分析方法，如人工神经网络分析法、F分数模型、近邻法、分类树等。这些方法在很多书刊中均有介绍，在此不再赘述。可见，财务预警系统是随着在国内外的实际运用而不断完善更新的。

在国内外财务预警研究的影响和推动下，我国上市公司财务预警系统不仅备受理论界的关注，还得到了其他一些社会群体的认同。然而由于在国内财务预警系统还是一个比较年轻的研究领域，目前我国上市公司的监管部门尚未就上市公司运用财务预警系统做出相应的规定，再加之我国本身的一些特有现象和问题，使得上市公司缺乏建立和运用财务预警系统进行财务危机预警的主动性。在我国上市公司的实际应用中，财务预警系统大多是以传统的财务指标分析为基础，以定性的逻辑分析为主，而不是根据实证研究的成果去构造财务危机预警体系，指标处理也以综合评价方法为主。即使有一些量化方法的使用，也主要是借鉴国外的方法，局限于对公司财务数据的统计、财务指标的筛选和财务模型的计算分析等，上市公司应用财务预警系统的范围和程度还远远不够。如上海证券交易所为了对上市公司财务报告进行有效的分析，及时发现上市公司财务报告中存在的问题，减少市场和投资者的风险，开发的《上市公司财务指标预警系统》。其实现的主要功能也只是在单指标预警分析、综合财务分析的基础上做出财务状况诊断书。

（二）我国上市公司财务预警系统应用现状的原因剖析

既然财务预警系统能帮助上市公司及时发现财务状况的恶化，有利于上市公司调整经营策略，扭转财务状况恶化的势头，为何财务预警系统在上市公司中得不到广泛应用呢?作者认为，造成这种局面的原因主要有以下几方面：

1.会计信息质量影响财务预警系统的有效性

上市公司财务预警模型的设计运用了大量的财务数据，真实可靠的财务会计信息是建立有效可行的财务预警系统的基础。在我国上市公司中，股东与管理层之间的信息不对称问题十分突出，管理层在会计信息编报方面拥有过大的权力，而且现行的监督机制和独立审计机制难以确保上市公司的会计信息质量。这种普遍存在的会计信息失真现象势必影响财务预警系统的有效性，同时，由于财务数据质量问题，采取科学的定量方法进行财务预警依然较难实现，从而进一步影响了有关利益各方运用财务预警系统的积极性。

2.上市公司决策层缺乏主动运用财务预警系统的意识

现阶段，我国证券市场还不够成熟、完善，上市公司行为也不够规范。由于“一股独大”和“内部人控制”现象的普遍存在，上市公司通过盈余管理手段“圈钱”，利用关联方交易恶意造假，导致大量特权消费甚至腐败现象。在上述不良但又比较普遍的行为当中，一般的投资者是利益受损方，而上市公司决策层是既得利益方，肯定不希望实施可能会发现他们问题的一些措施。同时，运用财务预警系统还要耗用大量的开发和实际运行成本，势必从管理层的既得利益中“分一杯羹”。还有一些管理层风险意识淡漠，风险观念狭隘，认为只要管好用好资金，就不会造成很大财务风险。因此，上市公司的决策层缺乏主动运用财务预警系统的意识便属正常现象。

3.财务预警系统实际应用的研究尚不到位。

现有的财务预警系统运行模式，大多是借鉴国外的方法，诸如前面介绍的量化分析方法和非量化分析方法等，国内学术研究和监管领域虽然对上市公司的风险一直给予高度关注，也一直致力于财务预警系统实际运行的研究，但并未形成合适的、有效的系统运行模式。预警系统的财务指标比较多，计算方法也比较复杂繁琐，可操作性、实用性难以保证。非量化指标又缺乏合理的论证，各个上市公司也对其衡量财务风险的有效性提出质疑。因此，在应用中耗费大量人力物力、实际效果又不能保证的情况下，很多上市公司自然不会选择应用财务预警系统。

三、上市公司有效应用财务预警系统的思考及建议

基于以上的应用现状和原因剖析，笔者提出以下相关建议：

(一)财务预警系统的应用与完善内部控制体系相结合

一个机能有障碍的公司内部控制体系所产生的最终结果是导致公司的失败(Jensen,1993)。Simpson和Gleason(1999)的实证研究也验证了公司治理机制是导致公司失败的重要原因。由于我国的上市公司基本上都是由国有公司改制而来的,公司的内部控制存在的问题更多。有效的财务预警系统需要真实准确的内外部会计信息为基础，而会计信息质量有必须完善的内部控制制度来保证。严密的内部控制措施既能保证公司资产的安全完整，又能为预警提供准确的第一手资料，否则公司的财务预警将形同虚设。一个良好的内部控制制度，应具备法人治理结构完善、组织建设权责分明、交易处理程序适当、信息记录真实等内容。为此，建议现有体系中执行效果较好的制度继续实施，同时考虑采取以下对策对其进行完善：1.把握好关键点，注意内部控制的横向和纵向流程。横向应针对经营和财务管理中的风险，即主要把握好投资、筹资、应收账款、内部担保抵押、关联交易等日常经营管理行为中可能存在的风险。纵向应针对财务信息反映、预测、决策和控制整个流程中可能存在的风险。这样才能对公司的财务风险进行全面的监测和控制。2.发挥主要债权人的作用，激励他们积极参加公司战略决策。因为他们是利益相关但又相对独立，能站在公平的立场来审视公司的管理和决策，有利于公司建立一个运转良好的内部控制体系。

（二）根据我国证券市场的实际，完善上市公司财务预警系统

现有的预警模型大都是在借鉴国外模式的基础上，根据上市公司的资料进行统计计算得出的。虽然预警模型的部分指标在不同国家也同样具有一定的有效性，但仍可能存在“水土不服”的局限。随着市场上功能日益增强的统计软件的开发与会计资料库的建立，财务管理决策或监测当局可以根据我国实际情况研制适用于本土公司的财务预警系统，不断更新评价指标，及时预测反映公司的财务状况，推动我国资本市场的健康发展。 一旦应用财务预警系统的研究比较成熟，作为上市公司监管机构的证监会，就可以制定相关制度对上市公司加以约束，以增强上市公司进行财务风险预警的自觉性，这样才能使投资者的正当利益得到合法保护。

(三)不同行业和类型的上市公司财务预警模式应有所差别

预警模式的选择和使用不能千篇一律，上市公司的行业性质、经营理念、管理水平和产品特点等都不尽相同，再加上每种模型自身也有局限性，要想使选择的财务预警模式真正及时有效地发挥作用，就必须根据实际情况设计、选择和构建符合公司要求和特点的财务预警模式。对于生产类型的公司，重点应关注公司的偿债能力和公司的现金流，可主要选择流动比率、速动比率、资产负债率、存货周转率等指标。对于投资类的公司，重点应关注资产保值增值能力和盈利能力，关键指标可主要选择总资产报酬率、资本收益类、资产保值增值率等指标；对于贸易类公司应重点关注公司的营运能力，其中以外销国际市场为主的公司，则应注意外汇汇率变化走向，建立汇率变动率预警指标，当汇率变动率超过公司警戒线时，能够及时采取措施规避汇率变动产生的危机等。

（四）财务危机预警指标体系应考虑一些必要的非财务指标的定性因素

加入非财务指标等定性因素后的指标体系，能在不同方面弥补单纯财务指标的不足。这不仅仅是因为上市公司都存在着不同程度的会计信息虚假利润操纵行为，把非财务指标引入预警指标中，可以考虑到公司个别情况，增强指标体系的灵活性，有效弥补财务比率真实性方面可能存在的不足，提高模型的分辨率。更重要的是，一些非财务指标本身如公司规模、审计意见、行业因素等在预测经营失败方面起着重要作用。但需要注意的是，引入模型的非财务指标也需要进行技术处理加以量化，与财务指标形成良好的匹配。

（五）实施过程中要及时更新、调整指标，统筹分析危机因素

由于受外部环境的影响，并非所有的问题都能通过公司自身的调节措施达到化解财务危机的目的。因此，在外部环境发生变化时，要注意保持预警系统的及时更新，淘汰不合适或陈旧的指标，增加更能反映本公司实际的新指标；另一方面，公司在化解现时存在的危机的同时，可能会带来新的风险和问题。因此，公司应全盘统筹考虑，分析多种不同措施可能带来的各种不利影响，并进行比较，从中选取最经济的可行方案。不断提高上市公司的风险意识，增强、培养和激发上市公司主动应用财务风险预警系统的能力和水平，推动财务预警系统研究和应用的不断发展。

【参考文献】

[1] 王震.国外上市公司困境研究与启示.财经研究，2002.6:19.

[2] 陈晓，陈治鸿.中国上市公司的财务困境预测.中国会计与财务研究，2000.3：36.

[3] 刘金星.公司财务风险管理预警系统的应用研究.山东纺织经济,2005.4:28.

[4] 周首华. 现代财务理论前沿专题.第一版.大连:东北财经大学出版社,2000.165.

[5] Jensen,Michael C..The Modern Industrial Revolution,Exit,and the Failure of Internal Control Systems[J].Journal of Finance,1993,48(3),831-880.

财务危机预警系统分析论文范文第2篇

在竞争激烈的市场经济时代，来自企业内外部的不确定因素使得企业各种财务和经营风险的存在成为一种必然。企业只有建立起灵敏可靠的风险预警系统，对经营和财务活动中的各种风险因素加以警示并及时采取有效的应对策略，才能避免企业陷入破产的境地，保护各利益相关者的利益。本文提出的财务预警系统的构建方略从财务危机预警指标体系入手，将其进一步扩展引入财务预警模型，最后建立以预警模型为核心的财务预警系统。

财务危机预警指标体系

从理论上讲，由于不同企业间的种种差异，并不存在一种固定和统一的企业财务危机预警系统模式，但应该承认其基本的经营和财务控制指标是相似的，如任何企业财务危机的出现都必然地表现为资金的失控和现金状况的恶化，所以这些财务指标就必然成为企业财务危机预警系统的监控指标。

企业财务危机预警系统的预警指标主要是企业一定时期基础的财务和经营性指标，这些指标的变动一般能从整体上说明企业财务危机出现的可能性。

一、偿债能力预警：

1、现金状况预警指标

由于企业一定时期的利润是采用权责发生制方法进行确认，其结果往往与企业一定时期的现金状况相差甚远，所以我们应对企业的现金状况予以高度重视。具体指标如基本现金置存标准、现金短缺率、净利实现率等。

2、流动比率预警指标

企业的财务危机主要来源于企业的短期负债危机，若流动比率持续恶化．或短期没有出现好转的可能性，而企业的债权人又不能给本企业提供延期付款或债务延长的可能，那么企业就可能随时面临破产的危机。具体指标如流动比率、营运资金比率等。

3、债务状况预警指标

企业债务状况的优劣是直接导致企业财务危机出现的根源。具体指标如资产负债率、短期负债比率、逾期负债率、已获利息倍数等。

4、信用状况预警指标

企业的信用状况说明社会金融机构和企业的客户对本企业经营和财务状况的评价，往往也是企业财务危机顶警的重要标志。

如与企业有长期贷款关系的银行和相关金融机构，不再向本企业提供各类贷款资金，企业的原有客户也不再同意给企业提供信用赊销这类状况的出现，基本可以认定企业实际上己面临严重的财务危机。具体比例如赊购比率、平均付款期、利息费用增长率。

二、营运及盈利状况预警：

1、经营状况预警指标

企业长期以来经营状况的好坏是企业是否发生财务危机的重要根源之一，一般来讲，如果一个企业长期经营状况不良甚至逐步恶化，如果不及时采取相应的改进措施和对策，企业可能很快就会面临财务危机。具体指标如销售增长率、成本费用增长率、市场占有变动率等。

2、周转状况预警指标

持续的资产周转缓慢又会造成企业资金的积压和周转的失控，最终必然会导致企业经营状况的恶化和财务危机的出现。具体指标如应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、总资产周转率等。

3、投资状况预警指标

对于任何一个企业来说，正确的投资往往可以成为企业的新增长点，促使企业更健康的发展。由于“投资决策的失误是不可能通过经营管理来弥补的”，因此企业盲目的扩张和不切实际的投资膨胀，往往是导致企业陷入财务危机的重要原因。具体指标如投资规模比率、投资增长率、年投资平均收益率等。

4、成本费用状况预警指标

从本质上讲，企业成本费用的失控，将直接导致企业的盈利水平下降，最终导致企业的效率低下和资金被蚕食，长期以往，企业必然在同行业中处于劣势，而最后将直接面临财务危机的境地。具体指标如成本增长率、成本与盈利敏感系数等。

5、盈利状况预警指标

如果企业始终处在亏损的状态，那么企业也就必然不可能具有良好的偿债能力，那就是为什么一个长期亏损的企业最终必然会出现财务危机的原因。具体指标如销售毛利率、总资产净利率、权益回报率等。

在对以上财务危机预警系统的预警指标进行分析时应注意：

1、各指标是一个有机整体，应联系地分析。有时企业某一财务指标的不理想甚至表现出恶化的迹象，可能是某一突发事件或偶然因素所导致的，或是企业特定经营战略所引起的，并不一定就意味着企业就马上会产生财务危机。

2、不同企业财务监控指标的控制标准或其控制范围是不同的，在一个企业可能意味着出现财务危机，但对于另外一个企业可能是处于一种正常的财务状态范围之内，因此应具体问题具体分析。

财务预警模型

财务预警模型是指借助企业财务指标体系，来识别企业财务状况的判别模型。财务预警模型有多种，但常见的是以下五类：

1、一元判定模型（Univariate）

一元判定模型是指将某一项财务指标作为判别标准来判断企业是处于破产状态还是非破产状态的一种预测模型。最早的财务困境预测研究是Fitzpartrick(1932)所做的单变量破产预测模型。结果发现判别能力最高的是“净利润/股东权益”和“股东权益/负债”这两个比率。

该方法简单直观，易于操作。但单个指标容易被操纵和粉饰且若使用多个指标分别进行判断，由于各指标具有不同的预测能力，有可能得出不同的结论，从而无法判断企业真实财务状况。

2、多元线性判定模型（Multiple Discriminant Analysis，MDA）

多元线性判定是通过统计技术获得能够有效提高预测精度的多元线性判别方程，它仅以最终计算的Z值来判定其归属，是目前在财务困境预测中最常用的方法。Altman首次将多元线性判别方法引入到财务困境预测领域。他选择了1946－1965年间33家破产公司和非破产公司作为研究样本，根据误判率最小的原则，确定了5个变量组成了Z计分模型。其多元线性判定模型为 ：

式中：X1资产营运率；X2：资产留存率；X3：资产报酬率；X4：负债权益率；X5资产周转率。

该方法具有较高的判别精度，但其工作量比较大，研究者需要做大量的数据收集的数据分析工作。另外，该模型在前一年的预测多元线形判定模型的预测精度比较高，但在前两年、前三年的预测中，其预测精度大幅下降。同时，多元线形判定模型存在很严格的假设，即自变量呈正态分布，两组样本要求等协方差，而现实的样本数据往往不能满足这一要求，大大限制了多元线形判定模型的使用范围。

三、多元逻辑模型（Logit）

多元逻辑模型的目标在于寻求观察对象的条件概率，从而判断观察对象的财务状况和经营风险。Logit模型为p=exp(a+bX)/[1+exp(a+bX)]，该模型判别阀值为0.5。Ohlson(1980)首次使用这种方法来分析财务预警问题，回归结果显示，至少有四类变量显著影响公司破产概率：公司规模、资产规模、资产结构、业绩和当前的变现能力。

该方法不需要严格的假设条件，克服了线性方程受统计假设约束的局限性，从而具有广泛的适用范围。但其计算过程比较复杂，而且在计算的过程中有很多的近似处理，不可避免地影响到其预测精度。

四、多元概率比回归模型（Probit）

Probit模型和Logit模型的思路很相似，但在具体的计算方法和假设前提上又有一定的差异，求破产概率时， Probit采用积分法。

Probit模型为：

，判别阀值如同Logit模型为0.5。

五、人工神经网络模型（ANN）

人工神经网络（Artificial Neural Net Work,简称ANN）模型，是将神经网络的分类方法(Classification)应用于财务预警。神经网络模型的原理是：把用来衡量上市公司的财务状况的建模变量作为神经网络的输入向量，将代表分类结果的量作为神经网络的输出，用训练样本来训练这个网络，使训练样本中的财务困境公司和财务正常公司的输入向量得出区分两类不同公司的输出变量，一旦训练完毕，便可作为上市公司财务困境预测的有效工具。

建立以预警模型为核心的财务预警系统

财务预警系统是以企业信息化为基础，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统。它贯穿于企业经营活动的全过程，以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据，利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论，采用比例分析、数学模型等方法，发现企业存在的风险，并向经营者示警。它与财务评价系统相互依赖、互为补充。

财务预警系统主要包括如下几个组成部分：财务信息收集——传递机制、财务预警分析的组织机制、财务风险分析机制、财务风险处理机制。

财务信息收集——传递机制是基础，财务预警分析的组织机构是主体，财务风险分析机制是核心，财务风险处理机制是关键。

1、财务信息收集—传递机制

良好的财务预警分析系统必须建立在对大量资料统计分析的基础之上。这些资料包括企业内部财务数据和企业外部市场．行业等相关数据，并形成一个资料系统。而且，这个系统应该是开放性的，不仅包括内部信息，还包括外部信息，最为关键的是，系统信息要不断刷新．不断升级，确保信息的及时性．准确性和有效性。

2、财务预警分析的组织结构

为使预警分析的功能得到正常充分的发挥，企业应建立健全预警组织机构，该机构成员由企业经营者．企业内部熟悉管理业务，具有经营管理知识和技术的管理人员组成，并聘请一定数量的企业外部管理咨询专家。

该机构相对独立于企业的组织体系，独立开展工作，但不直接干涉企业的经营管理过程，只对企业最高管理层负责。在建立预警组织机构时，需要遵循“专人负责、职责独立”的原则，确保财务预警分析的工作能够有专人落实，且不受其他组织体系的干扰和影响。

3、财务风险分析机制

高效的风险分析机制是财务预警系统的核心和关键。通过风险分析可以迅速排除对财务影响小的风险，从而将主要精力放在有可能造成重大影响的风险上。

预警风险分析一般有两个要素：即预警指标和扳机点。预警指标是能够有效识别财务状况恶化迹象的财务指标；扳机点是指预警指标的临界点，—旦测评指标超过临界点，局部危机或者全面财务危机发生，应急计划则应随之启动。

4、财务风险处理机制

在财务风险分析清楚后，就应立即制定相应的预防、转化措施、以减少风险带来的损失。财务风险处理机制主要包括应急措施、补救方法、改进方案。其中应急措施主要是面对财务危机和财务风险，应该采用何种手段去规避风险，控制事态进一步恶化；补救方法主要是如何采取有效措施尽可能减少损失，将损失控制在一定的范围内；改进方案主要是如何改进企业经营管理中的薄弱环节，杜绝和避免类似的财务风险再度发生。

（作者单位：南京大学）

参考文献：

[1]张鸣.2004.企业财务预警研究前沿[M].北京：中国财政经济出版社.

[2]张友棠.2004.财务预警系统管理研究[M].北京：中国人民大学出版社.

[3]彭韶兵，邢精平.2002.公司财务危机论[M].北京：清华大学出版社.

[4]周首华,杨济华,王平.1996.论财务危机的预警分析——F分数模式[J].会计研究（8）.

[5]刘菊,赵伟峰.2003.企业财务危机的成因及其防范措施研究[J].市场周刊,2.

[6]张玲.2000.财务危机预警分析判别模型及其应用[J] .预测（6）.

财务危机预警系统分析论文范文第3篇

财务危机是指企业财务状况不断恶化, 财务风险不断加剧, 无法偿还到期债务, 出现信用危机, 导致企业遭受财产损失、企业形象受损等, 直至破产的所有事件的总称。从某种角度讲, 企业经营的过程就是不断应对各种财务危机的过程, 这些财务危机的影响可大可小, 其关键就在于企业如何应对。随着市场竞争的日趋激烈, 企业要想在市场中获得优势, 就应该“防患于未然”, 建立并完善危机预警体系。从目前我国企业经营时间来看, 财务危机预警虽然已经逐渐渗透, 但是其中存在的问题也是不可忽视的。

2 企业财务危机预警体系的建立中存在的问题

2.1 信息失真比较普遍

在企业管理中, 对财务人员与危机预警体系建设之间的关系缺乏深入分析, 许多会计人员虽然能够完成核算、监督等工作, 但是对危机预警却缺乏充分的认识与经验, 风险控制能力不足, 使得财务信息失真, 财务报表难以反映企业经营中潜在的问题, 影响了预警体系的建设效果。

2.2 危机预警指标不健全

危机预警指标是衡量各类危机发生系数的基础, 是预警方案得以落实的依据。但是目前在企业财务管理中, 由于信息系统建设上的缺陷, 使得企业对财务数据分析效果不佳, 影响了对危机预警指标的设计以及对财务风险的综合考核和预测能力。

2.3 管理制度不完善

内部控制制度是企业落实财务危机预警体系建设措施的基本保障, 但是目前在企业管理层中, 对内部控制管理缺乏足够的认识, 例如在财务监督中, 对预警体系的执行过程缺乏有力的控制, 影响了企业从监督中获得预警反馈, 限制了应对危机、防范危机的能力。

2.4 财务管理制度不健全

财务风险与市场竞争相伴而生, 在现代企业的经营中, 财务管理无论是在理念还是形式上都需要革新与发展, 但是一些企业在利用财务管理方案实现资源配置的过程中, 对财务管理制度的认识依然受制于传统理念, 影响了危机预警的建立与实施。

3 企业财务危机预警体系建立的相关对策

3.1 提高财务人员素质, 综合考虑财务危机出现的原因

在企业财务危机预警体系建立的过程中, 财务人员的主体作用是显而易见的, 其对危机的判断、评估能力, 以及职业的责任感直接影响着财务信息的完整性、安全性和有效性。基于此, 企业在建立财务危机预警体系的过程中, 应该将人才的培养放在首要位置。一方面要提高财务人员的专业能力, 不仅要从思想认识上强化对财务危机预警的认识, 还应该从专业角度提高预警体系构建的能力, 这样才能确保其在体系构建中综合分析各项影响因素, 明确不同危机发生的概率, 并尽早采取有效的预防措施;另一方面注重对职业道德的建设, 将财务危机预警体系建设效果与绩效考核相挂钩, 强化工作人员的责任感, 提高企业应对财务危机的能力。

3.2 健全危机预警指标, 提高预警体系建设效果

财务危机预警指标是衡量不同类型危机发生可能性的关键性因素, 指标设计是否能够对企业财务管理形成广泛的覆盖, 是否能够在实践中切实可行, 则直接关系着预警体系建设效果的好坏。在大数据时代, 企业财务危机预警指标的设计对数据的依赖程度逐渐提高, 因此, 财务管理人员应该依托财务信息平台, 保持对数据的敏感性, 综合考量不同类型财务危机的数据信息, 建立危机发生的走向, 确保预警分析的及时性和准确性, 逐步完善财务危机预警体系, 体现危机预警效果。

3.3 完善监督管理制度, 强化企业内部控制管理能力

企业财务危机预警体系的建立需要制度的规范与监督。首先, 建立专门的监督机构, 配备专业的监督管理人员, 结合市场竞争实际, 对财务危机可能出现的情况, 进行安排与管控, 为监督工作的开展做好准备;其次, 制定严格的内控管理机制, 确保监督工作有序、有效地进行;最后, 对监督效果做出反馈, 依据财务报表了解企业的运营情况, 并结合监督中的问题对财务危机预警体系中的漏洞提出整改建议, 确保预警体系能够在监督中不断完善。

3.4 完善财务管理制度, 创立科学的投资决策程序

在企业财务管理中, 投资决策是资源配置的重要体现, 同时也是危机发生的根源, 因此, 企业在建设财务危机预警体系的过程中, 应该从投资决策的角度出发, 不断完善决策程序, 提高决策的科学性, 让企业财务工作能够切实反映当前的经济活动以及未来的发展战略。在完善投资决策程序的过程中, 企业一方面要注重对决策制度的构建, 完善财务审批, 加强预算管理, 让预算控制参与投资决策的全过程;另一方面推动信息系统的投入, 为科学的投资决策提供全面的数据支持, 利用数据分析优化危机预警体系。

4 结语

总之, 在企业经营发展中, 财务危机是不可避免的, 而企业要想在竞争中获得优势, 就应该建立并完善预警体系。企业财务危机预警体系是一种预报和处理企业财务危机的系统, 它能够及时规避企业偏离轨道的经营行为, 结合数据分析, 实时预警和监控企业经营管理活动中隐藏的财务危机, 为企业经营者提供准确、可靠的经营决策依据, 让企业的资源配置更加科学, 经营能力逐渐增强。

摘要：财务危机是影响企业经营发展效果的关键。在市场竞争环境下, 企业要想占据有利地位, 最重要的就是明确财务管理中的各种危机, 并针对危机出现的原因, 设计预警方案, 构建完善的预警体系, 提高抵御危机的能力。随着企业制度的不断完善, 我国多数企业对如何预防财务危机已经积累了一定的实践经验, 但是在财务危机预警体系的建立过程中依然存在着一定的漏洞。对此, 本文从企业财务危机预警体系建立中的问题出发, 探究相应的建设对策。

关键词：财务危机,预警体系,问题,建立对策

参考文献

[1] 黄震, 王月.企业财务危机预警体系的建立及其防范措施[J].现代经济信息, 2017 (21) .

财务危机预警系统分析论文范文第4篇

1.1 财务危机的定义

财务危机是由于种种原因导致的企业财务状况持续恶化, 财务风险加剧, 出现不能清偿到期债务的信用危机, 直至最终破产的一系列事件的总称。财务风险是企业经营活动中由于各种不确定因素的影响, 使企业财务收益与预期收益发生偏离, 因而造成蒙受损失的机会和可能。企业经营活动在组织和管理过程中的某一方面和某个环节的问题, 都可能促使这种风险转变为损失, 导致企业盈利能力和偿债能力的降低。

1.2 财务危机早期的各种征兆

1.2.1 财务结构处于不合理状态

(1) 贷款猛然增加, 使得筹资结构不合理, 长、中、短期债务搭配不当。这就会引发以下问题, 一是筹资成本过高;二是偿债高峰过于集中或过早到来, 造成偿债困难。

(2) 投资决策失误, 使得投资结构不合理, 长、中、短期投资比例失当, 或项目选择欠妥, 使投资风险超过企业承受能力。

1.2.2 企业的经济效益长期处于劣势状态

生产资源的配置必须按照企业的销售能力决定, 如果生产资源配比不合理会导致存货积压, 企业风险无法转移, 也会降低企业资源利用效率, 影响资金正常周转。从而可能会使企业的经济效益处于劣势状态。以下情况也可能导致企业的经济效益处于劣势状态。

(1) 市场竞争力不断减弱。

市场竞争力的高低, 主要体现在企业产品所占的市场份额和盈利能力上。如果企业产品市场占有率很高, 且盈利空间很大, 说明企业市场竞争力很强。相反, 则说明企业市场竞争力在减弱, 企业竞争力一旦由强变弱, 企业就无法按计划、按目标生产经营自己的产品, 从而就增加了发生财务危机的可能性。

(2) 规模过度扩张。

主要体现在企业对发展规模贪大求快, 盲目投资, 高速扩张, 最终因引发财务危机而宣告破产。如果企业采用大举收购其他企业的方式, 可能使企业财务负担过重、不足以清偿债务而宣告破产;也可能因为企业通过多元化扩张, 涉及领域过多, 无力管理经营最终破产。

1.3 财务危机产生的原因

外部因素是对所有的企业都会产生影响的因素, 是企业无法回避的, 主要包括以下几个方面: (1) 市场变动, 即市场由于政治形势、自然灾害等客观原因造成的供求关系的改变。 (2) 宏观经济形势变化, 如一国的经济形势变动会影响其他国家和地区经济形势的变动、通货膨胀、通货紧缩、利率变动、汇率变动、税收政策变动等。

内部因素是企业特有因素, 是由企业自身事件产生的因素, 包括内部管理因素、财务管理因素、财务因素和经营因素。这些因素都可能会导致财务危机的产生。

1.3.1 企业经营风险的存在

影响企业经营风险的主要因素是:市场对企业产品的需求、企业产品的销售价格、生产资料价格的稳定性、企业对产品销售价格的调整能力、单位产品变动成本的变化、企业固定成本总额的高低以及经营管理者的业务素质和管理经验等, 其中决定性因素是管理的质量。

1.3.2 企业的筹资能力

企业债务的一种重要清偿方式是以新筹资金还债。新筹资金包括权益资金和债务资金。一个企业筹资能力丧失 (或者无筹资能力) , 企业现金又不足以维持企业持续经营, 此时到期债务不能清偿就为必然, 所以, 企业筹资能力丧失是企业发生财务危机的首要原因。

1.3.3 企业资产流动性的强弱

在内部因素中, 有些因素在短期内将引起财务风险, 而有些因素是在长期内将引起财务风险, 而实际上这是一个“因果”关系。由于内部管理不当、财务管理失误、经营决策错误, 最终引起企业资产负债率过高、应收账款过多、现金不足以支付到期债务等财务风险的出现, 而在财务风险预警中, 我们对这些“因果”都要反映, 才能真正实现预警的目的。

2 企业财务危机预警体系的构建

2.1 财务危机预警体系的定义

所谓企业财务预警系统就是通过设置并观察一些敏感性指标, 能利用及时的数据化管理方式, 通过全面分析企业内、外部经营情况等各种资料, 以财务指标数据的形式将企业面临的潜在风险预先告知经营者和其他利益关系人, 同时通过寻找财务危机发生的原因和企业财务管理体系中隐藏的问题, 提出解决问题的有效措施。无论宏观经济还是微观经济, 都应建立预警系统, 让经营者能够在财务危机的萌芽阶段采取有效措施改善企业经营, 防范风险。

2.2 财务危机预警体系指标的选取

选取的定量指标如下。

财务风险预警指标的设计是指通过设置并观察一些敏感性财务指标的变化, 对企业集团可能或将要面临的财务危机实现预测预报。既然是基于预警功能而非业已陷入危机状况, 因此相关的预警财务指标必须具备:高度的敏感性;属于危机初步产生时的先兆性指标, 而非已经陷入严重危机状态时的结果性指标。在正常情形下, 企业的财务风险程度首先取决于偿付能力, 亦即整体的现金流量状况, 其次是债务状况、经营状况。

(1) 反映企业现金状况的预警指标。企业现金状况预警指标是企业预警系统中最敏感的指标, 它直接关系到企业财务危机的状况和程度。

(2) 反映企业债务状况的预警指标。债务状况的优劣是直接导致企业财务危机出现的根源, 该指标主要包括资产负债率、产权比率等指标。

(3) 反映企业经营状况的预警指标。企业长期以来经营状况的好坏是导致企业发生财务危机的重要根源, 如果一个企业长期经营状况不良甚至逐步恶化, 那么企业出现财务危机只是时间问题。

以上指标, 提供了一个参照基准, 在预警指标数值的具体设计上, 各公司应根据近三年来的各项财务指标, 参考同类企业和行业平均水平, 结合市场情况和金融环境等宏观因素, 根据需要调整或增减以上财务危机预警指标, 在分析中, 可以结合各公司的特点和可能存在的问题再增加一些指标来进行更深入的分析。

3 结语

财务危机预警作为企业风险管理的一项重要内容, 其重要性已被越来越多的企业认可和重视, 但是, 财务危机预警只是企业风险预防和控制的一种手段, 而并非最终目的, 预警只是企业风险控制机制的一个重要环节, 更重要的是在财务危机预警的同时, 要对造成企业各种财务危机的原因作深入的分析, 并详细剖析根源, 寻找治理对策。

摘要：在市场经济条件下, 我国企业作为自主经营、自负盈亏、自我约束和自我发展的市场主体, 面临着日益多变的市场环境, 随时都得面对各种风险, 经受财务危机的考验, 任何企业任何时候均不可回避。如何建立企业财务危机预警体系, 从而在财务危机尚未到来之前, 决策者就可以适时地、直观地掌握整个企业各个财务指标的运行状况, 以便及时地采取应对危机的措施, 防患于未然, 减少或避免财务危机爆发造成的损失, 这对企业的持续经营将具有十分重大的意义。

财务危机预警系统分析论文范文第5篇

摘 要：农业是国民经济的基础，在国民经济中从来都是占有基础性地位，随着现在经济的快速发展，农业上市公司应该提高预防财务危机发生的意识。因此，本文在介绍了财务危机对农业上市公司的危害及出现的原因等理论基础上，以华英农业上市公司为例进行财务危机分析，最后针对农业上市公司提出应对财务危机的对策。

关键词：财务危机;农业上市公司;华英农业

一、绪论

农业上市公司是以农业为主营业务并与庄家以不同形式变成利益关联机制的公众公司。由于农产品的生产周期长且受地域和环境等因素的影响较大，且农业上市公司大多数地处农村或者在离农村较近的地方，营销观念落后、缺乏竞争和质量观念，使得农业上市公司具有一定的特殊性、周期性和不确定性，存在一定的财务危机。财务危机对于企业来说是非常重大的经营管理问题，从企业内部来讲，财务危机可能导致工作人员的工资无法正常发放，从而导致人心不稳，对企业的发展和个人的未来失去信心，进而对待工作变得消极，甚至产生离职的可能;从企业外部来讲，一旦财务危机被合作伙伴知晓，可能会因为担心企业偿债能力下降，而上门要求提前还款，如果被竞争对手知晓，可能会采取一些正当或不正当的手段加剧企业危机，进而加速企业的破产。由此可知，开展农业上市公司财务危机分析对企业的生存和发展具有重要的作用。

二、财务危机概述

1.财务危机定义

财务危机是公司明显无力按时偿还债务的危机。从以往学者的研究中可以看出，国内外对于财务危机这一概念并没有一致的说法。因此，本文结合前人的研究认为财务危机可以从以下两方面来确定：第一，公司在法律上是否被认定为破产，这是最简单也是最极端的判断方式;第二，财务情况表现为不正常从而被特别处理的上市公司，这就可以认定公司出现了财务危机。

2.财务危机形成因素

公司财务危机的出现与许多因素有关，由于每个公司的业务和管理结构的不同，那么财务危机形成因素也是有差别的。一般来说，主要的影响因素有内部监管与控制不合理、资本结构不合理、财务风险意识薄弱和市场竞争力差等。

3.财务危机的特征

（1）财务危机具有客观积累性

财务危机的发生不是一朝一夕促成的，它是长时间积累下来的，刚开始必然是由于财务上的一些问题没有及时发现、处理，而最终越滚越大直至无法在短时间内解决，最后形成了财务危机。

（2）财务危机具有实发性即突变性

财务危机是由众多的主观因素和客观因素共同构成的，其中有些因素是可以由企业把握和控制的，然而更多的因素是爆炸性的、不可控的，它具有偶然性，有的甚至是险峻的状况。突然出现情况变化时，如果在公司采取控制分析的能力范围内，企业可以生存，然而，如果超过公司最大的短期融资风险限额，企业将处于危机之中。

（3）财务危机具有损失性

财务危机的影响包括各种各样的情况，但任何一种情况的出现都将给公司带来极大的损失。

4.财务危机的危害

（1）影响公司正常的生产经营

如果大量占用公司资金，现金流会出现周转问题，再加上产生的资金占用带来的成本和银行贷款的利息开支上升，很明显就造成了一个恶性循环，从而导致经济衰退，日常生产经营大大受阻。

（2）影响公司正常的生产经营秩序

公司在金融危机中影响企业的正常生产经营，扰乱生产和经营的连续性。

（3）影响公司的竞争能力和发展能力

财务危机会造成公司效益不准确、无法最大程度地估计出这个较为贴近的数值，这是很难取胜的。同时，如果企业不确认可能发生关系损失、虚盈实亏，是没办法形成企业的资本积累的，这会大大增加引发财务危机的可能性。进而无法扩大生产规模、参与市场竞争。

（4）影响职工的生产积极性

由于财务危而使企业负债经营，企业的经济效益严重下滑，企业员工的经济收入也在不断下降，由此会使职工的生产积极性受到挫伤。

三、农业上市公司财务危机现状及产生原因分析

1.农业上市公司的财务危机现状

（1）财务质量状况恶化

为了达成经营效益最大化与风险最低化的标准，农业上市公司大多采用多元化經营，然而却没有达到企业想要的效果，财务质量状况依然没有得到提升。有些上市公司盈利能力逐渐下降，而且亏损的公司也变多了。

（2）资产负债率偏高

负债总额与资产总额的百分比即资产负债率。总的来说，资产负债率是评价一个企业负债水准的综合指标，一个企业的资产负债率高那它面临的财务风险也会变高，严重的话会直接破产。为了防备资产负债率过高，农业上市公司理应将资产负债率控制在合理的范围内。

（3）资本规模小、资产质量差及结构较不合理

由于我国农业上市公司的资本结构较小且生产的产品质量也不是特别好，若流动负债比例高，那么资金周转困难的可能性会大大提高，而这也会使企业因缺少正常的资金流而陷入财务困境。

（4）外部融资规模偏大

随着社会的发展、科技的进步以及企业生产规模的不断扩张，仅仅采用内部融资已经不能满足企业现金流的要求，进而推出了外部融资。然而只要企业外部融资过多，企业的筹资成本也一定会随之增加，企业的运营收益也会随之减少。

2.农业上市公司财务危机产生原因

（1）自然环境因素

土壤和气候等天然环境要素对农业的影响很大，如水稻的生长离不开雨水同时也要求温度，而麦子的生长则不需要太多雨水。如果风调雨顺那么农业的发展自然是一帆风顺的，而如果气候或土壤不给力那么对农业的发展是极为不利的，因此想要进行跨地域的生产和推广农业，有着很大的难度。和农业其他行业相比，受自然环境如天气、地域等的影响还是很大的，而这些因素会使投资人所获取利润的不可控性增加，投资人对农业的投资也会更加慎重一些。

（2）相关行业对金融交易法规不够关注

现在农业公司接触金融市场环境不仅仅是不可避免的，为了公司能更好地发展它已经是必须的了。如果国家对宏观金融政策严格把控，就必将会导致企业的各项资金运作和筹资活动更加困难。所以，农业上市公司平时应加强对金融交易法规和金融政策的关注以方便农业上市的融资。

（3）财务危机意识淡薄

因为大部分已经上市的农业公司的起始时间比较晚，而且它们中的绝大部分又是中小企业，它们在面对市场竞争时竞争生存能力相对薄弱，财务危机意识也十分淡薄，这会增加他们陷入财务危机困境的概率。

（4）财务危机防范系统不健全

首先警情不够准确;其次现存财务危机防范系统缺少分析能力。我们在企业财务危机防范系统中采用的财务指标仅仅在最后的结果中给企业提供一个数字，然而企业依靠这个数字是无法准确判别自身的财务状况，这很容易发生财务危机，对农业上市公司的发展是极为不利的。

四、农业上市公司财务危机分析——以华英农业为例

1.公司简介

华英农业在2009年12月26日注册上市，并属于中小板上市公司，是我国第一家鸭行业的上市公司。总公司具体的地理位置是河南省信阳市潢川县，所属行业为畜牧业。该公司以鸭类的养殖和加工为主要业务，其次还进行熟食、饲料和羽绒加工等等。随着业务范围的不断拓展，华英农业将产品推向了美欧、日本等国家，并且获得了良好的声誉。之所以得到许多国家的认同，正是因为这么多年来华英农业一直把产品质量放在第一位。

2.华英农业近三年财务状况分析

为了了解华英农业的财务情况，本文分别从偿债能力、盈利能力、现金流量、营运能力和发展能力五个方面进行具体的财务分析：

（1）偿债能力分析

偿债能力是指公司用其所拥有的资产偿还债务的能力。公司是否有能力去偿还债务，关系着公司是否能健康发展。在这里选取了最有代表性的流动比率和速动比率。

流动比率行业标准值是1.73，从上表来看华英农业的流动比率比标准值1.73小，而且近三年一直是下降趋势。速动比率行业的标准值是1.06，从上表可以看出近三年速动比率也在下降，2019年下降到0.66。这两个指标代表了该公司的短期偿债能力，近三年这两个指标均逐年下降，说明该公司偿债能力可能出现了问题，需要引起管理者的重视。

（2）盈利能力分析

盈利能力是指公司在一段时间之中获得收益的能力。在这里选择了净资产和总资产的收益率进行分析。

在上表可以看出华英农业2017年-2018年都是正值，而2019年转盈为亏出现了负值，在这里进一步肯定了上面对该公司的预测，该公司的经营状况不佳、资本投入不能回本，所以盈利能力出现了问题。

（3）现金流量分析

在公司的生产经营的过程中现金流量是必不可少的一部分，如果公司想要正常运转必须要有足够的现金流为基础。在本文中选取了主营业务现金比率，它代表公司的资金利用率。

主营业务现金比率越大，说明本期收入变现的能力比较好;如果该数值小，现金真正的收入低，可能一大部分形成了应收账款。从上表1数据来看华英农业2018年的主营业务现金比率有明显的上升趋势，表示该公司收入变现能力逐渐提高。2019年该指标又出现了下降。

（4）营运能力分析

营运能力是指公司运用所拥有的资产去经营和运转的能力。它可以表示各种资产的周转率，如果周转得越快就越有助于公司的长期发展。在这里选择了应收账款周转率和总资产周转率。

应收账款周转率行业标准值是6.79，从上表可以看出华英农业的应收账款周转率指标数值比标准值大，说明该公司应收账款可以在较短的时间内被收回，催账工作较好。总资产周转率的标准值是0.9，该数值越大，说明公司全部资产周转得快，可以认为销售能力比较好;在上表可以看到2017年-2019年该指标是呈现逐年上升的趋势，但该公司仍没有达到行业标准值0.9。从这两个指标的分析可以看出，管理者需要注意的是该公司在销售方面还有待提高。

（5）发展能力分析

发展能力是指公司能够扩大经营规模的潜力。在这里选取了主营业务收入增长率和总资产扩张率。

主营业务收入增长率能估计公司产品的生命周期，如果该指标超过了16%，表示相关产品正在成长中。从上表来看华英农业的主营业务收入增长率近3年的指标出现递减趋势，说明公司的主营业务收入处于缩水状态，但是该公司管理者应注重其稳定性和持续性发展。总资产扩张率也呈现逐年递减状态，2019年还出现了负数，表示公司的发展萎缩，应引起经营管理者的重视。

五、农业上市公司如何规避财务危机的发生

通过上述农业上市公司的财务危机分析，为了避免农业上市公司出现财务危机，需要做到以下几点：

1.健全财务危机防范组织机构

农业上市公司防范组织机构是否有一个比较完善的系统，这在很大程度上影响着华英的财务危机防范机制是否能有效地运行、实施，对财务危机防范体系能否正常地发挥它的作用也有很大的影响。

2.完善财务危机防范信息系统

从实际出发，农业上市公司应该更加完善财务危机防范信息系统以便给企业带来更多反映其财务风险的数据，这也能更好地防范风险的发生，一旦有一点出现财务危机的标志，农业上市公司可以通过财务危机防范组织系统的运行立刻采取应对之策，这样才能更好更有效地避免财务危機的发生。

3.加强财务危机的日常监控

如果农业上市想要避免公司陷入财务困境，就需要研究上市公司在经营过程中有哪些财务风险，想办法提前发现已经存在的各种各样的风险，并且预先控制甚至避免将要发生的类似于风险。

4.优化财务危机的处理机制

（1）危机处理机制的构建

由于财务风险的偶然性和不可控性，一旦发生，它的破坏力极大是我们所无法估计的。一旦农业上市公司出现了财务风险，为了使公司能够摆脱财务困境，农业上市公司必须要制定一个合理有效的财务危机处理机制以避免财务危机的发生。

（2）危机处理机制的实施

企业在陷入财务困境后应该立即采取行动来化解财务危机，必须尽可能在事情发展到不可控制的地步之前稳住局面，最大限度地降低企业的损失，以避免出现危机。为此农业上市公司应该事前制定一套合理有效的方案和任务程序。

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作者简介：刘磊（1988- ），女，河南开封人，硕士，讲师，研究方向：资本市场财务理论与实务;汪志鹏（1988- ），男，河南固始人，硕士，研究方向：企业财务管理

财务危机预警系统分析论文范文第6篇

随着信息技术的发展, 网络已逐渐成为社会主要媒体, 随着网民数量的激增, 突发事件网络舆情也呈现出前所未有的活跃状态, 网络舆情是指通过网络表达和传播的大众对现实生活中热点问题所持有的具有一定社会认同性言论和观点以及各种态度和意见的总和, 这些内容会通过微信、微博、新闻跟贴、转贴, 评论等迅速扩散并加以强化。由于互联网虚拟、自由的特点, 越来越多的人几乎可以随时随地的通过网络来了解信息, 同时将自己的观点、思想发表在网络上。网络上的网民会对各种事件做出回应并展开讨论, 依据事件的影响力引起不同范围和程度的社会关注, 如有不慎, 负面的网络舆情将对社会公共安全形成较大威胁, 形成难以控制的网络舆情危机事件。

网络舆情危机事件就是针对某一特定事件所产生的密切关系到群众利益的舆情, 这些信息迅速在网络上传播并引发短时间的极强关注, 并掀起很强的社会反映, 最终形成激烈的认识或观点对抗。如果应对不及时, 舆情危机就可能愈演愈烈, 难以控制。

加强对网络舆情的及时监控、舆论引导, 对维护社会稳定具有重要的意义。因此, 有针对性的制定网络舆情的预警流程以及事件发生时的应对措施, 对于提高政府突发事件网络舆情导控能力, 促进社会良性运行有十分重要的意义。

网络舆情的监控、预警和应对机制, 指政府及事件涉及的相关部门对网络舆情尤其是负面舆情的监控预警与控制, 以达到及时化解网络舆情危机的目的。这个过程包括监控、预警、应对三个环节, 在监控环节, 需要对网络舆情的具体内容进行密切关注, 及时发现网络舆情变化并上报有关部门;在预警环节, 需要专业人员对舆情内容进行提取和总结, 对舆论进行筛选, 为接下来可能发生的网络舆情发展方向提供参考建议, 同时做好各种应对准备;在应对环节, 一旦网络舆情发展成为现实的网络舆论危机事件后, 有关政府部门可以按照预警人员提供的建议并结合实时的情况采取具体行动, 控制事态发展。这三个环节步步相扣, 整体上构成了网络舆情监控预警应急机制。下面的内容就将从这三个环节进行详细阐述。

二、网络舆情的监控

网络舆情监控是要看从每天网络言论中及时准确的发现隐藏的危机。要想保持对网络事件的第一时间知情权, 就必须加强网络舆情的监控力度。这个可以通过利用各类可以识别多种语言的舆情监控系统、软件, 快速来采集、筛选各种互联网上的信息, 从中快速、有针对性的提取敏感信息。

网络舆情监控主要需要两方面保障:一是物质方面的保障。在物质保障方面, 需要政府及相关部门成立专门负责网络舆情监控的机构, 24小时连续不间断对网络舆情进行监控, 特别是一些重点网站、论坛更要密切加以关注。通过政府、公安机关、学校等重点机构相互配合, 各层次、各领域建立起来的组织机构给与大力支持, 才能使网络舆情监控体系高效工作。二是技术方面的保障。要监控测网络舆情, 必须及时有效的进行信息搜集、筛选、处理、研判、反馈等这一系列的工作, 这就少不了计算机相关软件系统的支持。随着互联网技术的不断更新, 网络舆情监控使用的科技手段越来越先进、高效, 特别针对一些特殊用途研发了一系列的软件系统。

从舆情监控类型上看, 网络舆情监控分为日常监控和突发事件监控两种。

日常监控, 是由专门的政府机构、公安机关网络舆情监控部门进行的一项连续性的日常工作, 通过这项工作可以快速掌握网络实时舆情。如果发生重大的舆情危机事件, 可以及时反馈, 为下一步应对做出准备。

突发事件监测是发生紧急突发事件或者影响人们社会生活的重大事件时, 对相关网络舆情的监测。引起突发事件发生变化的因素众多, 现场随机性强, 相关信息纷繁复杂, 决策困难。另外, 由于突发事件中往往会出现处于对立状态的矛盾双方, 稍有外界刺激, 矛盾激化非常迅速。这类事件突发性强、矛盾尖锐、社会影响大、发展时间短, 如果不及时判断处理, 产生的后果非常严重。由于时间限制及事态发展迅速注定有关部门很难从容地对所有信息进行仔细采集、整理和甄别, 某些信息可能被遗漏或者不够重视, 从而影响最终应对。因此, 在网络舆情危机事件出现时, 完善监控机制、高效的舆情信息汇集和分析, 极其重要。

三、网络舆情危机事件的预警

网络舆情预警目的在于早些发现危机事件隐患, 提前做好应对危机的准备, 在从事件的征兆出现到危机开始形成实际危险这段宝贵的时间内, 及时化解和应对危机。危机预警能力如何, 主要看能否从大量的网络信息中发现隐藏的危机, 并准确判断从发现到危机可能爆发之间的时间差。从预警到应对时间越长, 参与应对机构准备的时间越充分, 为有效应对与处置争取了更多机会。网络舆情危机事件的预警流程主要包括:

(一) 制定危机事件预警方案。未雨绸缪, 针对有可能发生的各种类型的网络舆情危机事件, 提前编制较完备的判断标准和预警方案, 如果危机事件出现便可按照方案应对, 不会因为事发突然, 应对措手不及而慌乱。

(二) 在通知相关部门的同时, 随时关注事件发展, 加强监控, 保持对事件发展程度信息的及时获得。

(三) 部门之间需要及时传递和沟通信息。危机事件的爆发往往是复杂而迅速的, 这就需要舆情危机事件涉及的各部门保持紧密沟通, 建立和运用信息传递和共享机制, 各部门协同作战、相互配合, 全面客观的判断事件走向, 提出最佳预警方案, 来共同应对危机事件。

四、网络舆情危机事件的应对

网络舆情危机事件出现后完善有效的网络舆情应对主要包括以下环节:

(一) 制定网络舆情日常监控制度。及时发现舆情变化, 遇有相关敏感信息及时上报, 对敏感消息重点监控。监看中如发现有过激言论或负面信息, 立即删除并报告;联络主流媒体及时做好正面舆论引导准备工作等。

(二) 一旦发生重大突发事件, 要以最快的速度调动和整合资源, 形成部门联动, 产生多部门、多渠道应对危机的合力。这对于提高处理危机事件的速度, 及时应对突发状况会起到关键作用。

(三) 网络舆情危机事件平息后要进行阶段性总结评估。包括危机严重程度、处理事件所采取的措施、对下一步走向分析、对之前工作的总结与建议等。好的总结评估可以对管理部门应对网络舆情危机能力带来提高, 为下一次应对提供经验。

(四) 几乎所有危机事件的化解都离不开强大的组织保证和物质、技术支持。尽管如此, 由于网络飞速发展, 网络舆情危机事件这一个全新的课题, 特别在重大突发网络舆情危机发生时, 在一些方面尚不完备。

(五) 在物质可承受范围内对网络舆情监控范围继续扩大。随着自媒体时代的到来, 社会生活中的各个领域, 都有可能引发大的负面网络舆论, 进而形成危机事件, 因此进一步扩展网络舆情监控范围是很有必要的。

(六) 危机事件预警方案需要进一步细化, 并对预案内容进行培训和演练。成熟的预案是一本好的操作手册, 需要经过实战的检验, 在危机发生时应对的具体步骤, 都要作了明确而细致的规定, 而不是粗略的泛泛而谈。当预案制定后, 还要进行演练, 以提高实战能力。

(七) 信息公开要进一步提高。

五、完善网络舆情危机事件联动应急机制的措施

网络舆情联动应急机制中包括监控、预警、应对三个环节, 这三个环节既随着事件发展逐步进行, 三个环节是密切联系、环环相扣的。监控是预警的基础, 工作量大且内容单一, 需要投入的精力也最多。预警其次, 当发现有危机事件时, 就进入预警阶段。应对排在最后一项, 只有真正的危机发生后, 才启动应对程序。但是, 危机的应对是最重要的, 监控、预警做的再好, 应对不成功就会全盘皆输。监控、预警、对应三个方面构成网络舆情危机事件处理的全过程, 三者之间紧密契合、逐层推进。为了更好的处理网络舆情危机事件, 特提出以下完善的措施:

(一) 依照《国家突发公共事件总体应急预案》, 按照四级危机等级制定不同级别的网络舆情危机阶梯预案, 危机按等级由与之对等的不同的力量参与到危机应对处置当中来化解危机。

(二) 推进网络信息传播立法。依靠法律净化网络空间, 约束网民信息发布、传播、言论等行为, 从而降低网络危机事件形成的概率, 用法律来威慑网络暴力。

(三) 保持信息的公开通畅。让权威信息占据主动, 不给小道负面舆论传播提供任何机会。所以, 当发生网络舆情危机事件时, 要发挥主流媒体长期以来建立起来的社会公信力和权威, 发布最及时权威的信息, 避免小道负面信息对社会的影响, 主动掌握网络舆情的走向。

(四) 发挥积极舆论导向的引导作用。

(五) 继续发挥计算机技术在网络舆情危机事件中的引导控制作用。常用的网络技术手段包括对IP地址的监测、跟踪;对负面或者虚假消息进行及时删除;对非法网站和信息的屏蔽;运用舆情监控软件进行重点语句的自动识别、提取、报警或者过滤等;部分重要网站实行实名认证制度等。这都是网络舆情引导控制的有效方法。

(六) 进一步探索网络舆情危机事件联动应急创新机制。可以建立多部门参与的、专门的“网络舆情内部信息系统”, 平时各职能部门通过该系统进行监控, 并获得属于自己部门职责的网络舆情进行分析, 根据事件发展决定如何应对。当出现重大危机事件时, 由各部门分别派相应工作人员, 加入到应对工作中。

摘要：从网络舆情危机事件形成发展过程分析了网络舆情危机事件的监控、预警及应对, 并提出完善网络舆情危机事件联动应急机制的措施, 对互联网舆情危机事件分析、应对具有一定参考价值。

关键词：网络舆情,舆情监控,舆情预警,舆情应对

参考文献

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