新员工培训会议记录范文

新员工培训会议记录范文第1篇

在此次培训会议中，首先强化了车间基层管理人员对管理概念的理解和把握，梳理、细化了其本职工作流程，强调要养成良好的工作习惯，坚持例会制度，善于学会分析总结和打造高效的工作团队;其次从新员工入职时新的工作环境、新的生活环境和新的集体关系等方面入手分析其入职前期心理活动状态;并着重针对新员工入职后的一系列问题从入职引导、培训帮助、后期管理等方面进行系统的分析、探讨和总结。从入职引导方面的积极引导、消除防患心理、像家长一样给予关爱，到培训帮助方面的老员工的口述、表演、试做、追踪确认等环节的言传身教，再到后期管理方面的的尊重、沟通、激励等手段和措施来消除新进员工的种种顾虑心态，使之能更快的融入到团队中来。

在培训会议中还穿插着各领班、组长等人的发言建议，他们从自身工作中的实际出发，针对新员工管理方面提出了颇具建设性的建议。如：注塑车间，首先把分配到车间的新员工逐个介绍给每个班组的成员认识，特别是其介绍给他们的老乡认识，这样能让新员工们在进入车间工作前，使之能得到足够的尊重和重视，从一定程度上消除新员工的顾虑，增加其归属感。

培训会议最后，由**经理做了简短而详实的总结。李经理在对新员工管理工作方面向与会人员分享了“五他法”，即：讲给他听，做给他看，让他试做，帮他确定，给他鼓励。清晰明了的概括出新员工管理工作的重点、难点，博得了与会人员的阵阵掌声。

本次培训会议是在新春开工、各车间生产任务繁忙之际开展的，体现了制笔三厂上下对新进员工管理工作的重视，对制笔三厂新进员工的工作和整体人员稳定方面起到了积极深远的影响。

新员工培训会议记录范文第2篇

答：1.严禁在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒，违者予以开除并解除劳动合同。 2.严禁高处作业不系安全带，违者予以开除并解除劳动合同。

3.严禁水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以开除并解除劳动合同。

4.严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业，违者予以开除并解除劳动合同。 5.严禁工作中无证或酒后驾驶机动车，违者予以开除并解除劳动合同。

6.严禁未经审批擅自决定钻开高含硫化氢油气层或进行试气作业，违者对直接负责人予以开除并解除劳动合同。

7.严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电作业，违者给予行政处分并离岗培训;造成后果的，予以开除并解除劳动合同。

8.严禁负责放射源、火工器材、井控坐岗的监护人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训;造成后果的，予以开除并解除劳动合同。

9.严禁危险化学品装卸人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训;造成后果的，予以开除并解除劳动合同。

10.严禁钻井、测录井、井下作业违反井控安全操作规程，违者给予行政处分并离岗培训;造成后果的，予以开除并解除劳动合同。

二、简述中石化销售企业“安全纪律” (八大纪律)

答：1. 严禁汽车油罐车装、卸油品时，不有效连接静电接地线和防溢油装置进行作业;严禁汽车油罐车装、卸油品后，不按规定对油罐车设置铅封(含电子封签)即驶离油库或加油站，违者给予行政处分，造成后果的，予以开除并解除劳动合同或辞退。

2. 严禁加油站卸油作业时利用收油罐进行加油作业;严禁使用加油枪直接给塑料桶加注汽油，违者给予行政处分, 造成后果的，予以开除并解除劳动合同或辞退

3.严禁油库重大作业期间值班领导及岗位操作人员脱岗，违者给予行政处分，造成后果的，予以开除并解除劳动合同。

4.严禁加油站员工使用客户加油卡代替员工卡加油;严禁挪用加油站货款、用预收款冲抵应收货款、以个人名义保留预收货款，违者予以开除并解除劳动合同或辞退。

5.严禁擅自更改、编造计量、质检数据、破坏流量计准确度、私自更换加油机电脑主板;严禁员工私自拆除油罐车和运油船铅封(含电子封签)，违者予以开除并解除劳动合同或辞退。

6.严禁未按规定办理施工作业手续、未对施工人员进行安全教育并考核合格就进行施工作业;严禁未按规定办理作业许可证，进行用火、临时用电、进入受限空间、破土和高处作业，违者对我方直接负责人给予行政处分，因此造成后果的，予以开除并解除劳动合同或辞退。

7.严禁瞒报、迟报发生的销售企业等级事故，违者对直接负责人给予行政处分，造成后果的，予以开除并解除劳动合同或辞退。

8.严禁登陆未授权系统、擅自修改数据库数据;严禁故意制造、传播电脑病毒，违者予以开除并解除劳动合同或辞退。

三、什么是四懂、四会

答：1.四懂：懂火灾的危险性、懂预防措施、懂扑救方法、懂疏散方法。 2.四会：会报警、会使用灭火器材、会扑灭初起火灾、会组织人员逃生。

四、油品有哪些特征?

答：油品的特征：油品是易燃、易爆、易挥发、有毒、易积聚静电荷的液体。

五、哪些是加油现场常见的不安全行为?

答：打手机、吸烟、向塑料桶加油这些都是加油现场常见的不安全行为，马上制止。

六、怎样使用消防器材?

答：消防器材使用：干粉灭火器的使用要领：颠倒几下，拉下铅封，拔掉保险销，一手握住喷粉管根部，一手按下压把，站在上风口，对准火焰根部，左右平行摆动，由近及远，快速推进，防止复燃。(电器着火要使用二氧化碳灭火器，不要使用泡沫灭火器。)

推车式灭火器的使用要领：一人拉下铅封，拔掉保险销，打开手推式灭火器开关，另一人握住喷粉管根部，打开喷枪阀门，站在上风口，对准火焰根部，左右平行摆动，由近及远，快速推进，防止复燃。(两人配合使用推车式灭火器) 石棉被的使用要领：用石棉被由下至上覆盖火焰。(要用石棉被护住双手)

七、加油站内的日常安全要求有哪些? 答：1. 站内严禁烟火;

2. 严禁在站内检修车辆、敲击铁器等易产生火花的作业;加油区域内严禁明火作业，严禁使用明火电炉。

3 .严禁直接向塑料桶等非金属容器内加注易燃油品(通过金属容器向非金属容器转加油品时，作业地点距离爆炸危险区域的安全距离必须大于5m)。 4.加油车辆的司机、乘坐人员进站后不得影响加油站安全。 5.所有机动车辆均须熄火加油。

6.摩托车应推离爆炸危险区域后发动。 7.严禁在作业现场穿、脱、拍打化纤服装。 8.加油区内严禁穿钉子鞋的人员进入。 9.不准在加油站爆炸危险区域内使用手机。

八、日常安全检查有哪些注意事项：

答：检查的主要内容：HSE责任制落实情况、作业现场安全与卫生状况、设备技术状况、灭火作战及应急预案情况和隐患整改情况等是否落实。

对各级HSE检查中发现的问题和隐患，实行登记、销号制，加油站能自行解决的，迅速整改;加油站无力解决的，及时书面报告上级，同时采取有效的防范措施，限期整改。

九、HSE教育有哪些内容?

答：1.每月对员工进行3次HSE教育活动;元旦、春节、“五一”、“十一”和春夏秋冬四季变更时进行有针对性的HSE防范教育。

2.及时传达上级有关HSE管理的指示精神，组织员工学习事故通报，吸取教训，增强HSE防范意识。

3.对新进员工、转岗员工进行上岗前HSE培训及考核。

4.对进站维修、施工的临时人员，在作业前进行HSE教育，并与施工队伍签订安全合同，明确双方责任，落实安全措施。

5.每年按要求签订全员《HSE承诺书》。

十、什么是消防器材 “四定”管理?

答：消防器材落实“四定”管理，保证完好有效。(定时检查、定点摆放、定人养护、定期换药)

十一、加油站消防演练的时间?

答：加油站每半年进行一次消防训练，每年组织一次灭火作战预案演习。 十

二、加油站如何做好现场现金管理?

新员工培训会议记录范文第3篇

学习如何设定计划，对生活的计划

增加对身体的投资，让身体始终好用，

增加对社交的投资，扩大你的人脉，

增加对学习的投资，加强你的自信，

增加对旅游的投资，扩大你的见闻，

增加对未来的投资，增加你的收益。

给你十万，你能做什么。预想下，如何提升自己。如何创造跟多的价值。《现在就应该去想，去弄相关事项了。把准备工作做好。

2013.3.8

当心情低落时，回忆过往的美好，调整改善心情。更多的时间保持乐观。在迷失时：查看自己曾经的记录。回忆下自己。从中发现自我。可以跟家人或者老朋友聊聊天，

2013.3.7号

讲解开号：延期处理，我重复的讲解多便。有5便之多。实际操作了2便，

说话语速和语气，没有把握好，说说话，声音就沙哑了。总共说话不到一个小时。这个有待练习了。

说过的每一句话对信任都可能会产生影响：要明确自己说的话。并明确说明每一句话。 说到做到：

关于需要记录的信息，要明确写明。哪些可以留给其他人查看的，别人会在中间

发现你的能力。《如：crm当中的沟通记录、每天的各种记录表，有文字记录的地方一定要认真去写。做到写过之后在检查。

一项事：;整理文档账号统计的规则、锁定机构，锁定原因的统计

F+故障类的汇总。

各类故障总结：

新员工培训会议记录范文第4篇

新员工入职的第一天，作为公司人事部要给新员工营造一种归属感，一种亲切感，让新入职员工对企业有认同感。因此，要做好对新员工的入职培训是对新员工的一种尊重和重视。以下是小编为各企业公司收集的新员工入职培训计划及内容，欢迎参考学习!

新员工入职培训计划(一)

新员工入职的第一天，作为公司人事部要给新员工营造一种归属感，一种亲切感，让新入职员工对企业有认同感。新员工入职培训可以从以下几个方面努力：

一、在新员工入职前，人事部的工

作人员要做的不仅仅是把人招到公司、分到各个部门。还要安排好新入职员工的生活、培训和上岗工作。良好的态度和细致的关怀会成为新员工入职后努力工作的理由和精神动力。

二、开展企业文化培训、促使员工较快融入企业文化本身包括了理念文化，制度文化，行为文化和物质文化等四个方面的内容。人事部培训新员工时要做到根据招聘员工拟任岗位工作情况，招聘员工本身具有的专业水平、文化素养、工作经验等情况结合起来，有针对性物根据不同员工的特点采取不同的培训方法。

三、做好新入职员工企业文化培训要注重以下细节

1、突出企业文化的作用与文化建设的重点，让大家在第一时间就对公司的文化有一个比较系统的认识，在思想上树立一种必须与公司文化保持一致的意识。着重让员工了解公司的发展历程，战略思想及企业文化的精髓。

2、尽可能的让员工进公司的第一天就与公司高层领导见面，这样的话会让新进员工及

公司领导有一种油然面生的亲切感，在第一时间树立一种为公司服的意识。

3、准备一份优秀的学习文本，做一份全面介绍企业各方面情况的员工手册。以更好的方便新员工随时随地进行的学习，更好的对自己思想与行为进行调整和约束。

4、要为每一位新入职的员工指定一个合适的师傅作为入职指导人，为每一岗位员制定一份入职指导书。加强对新员工的入职指导工作。

5、加强新进员工的安全意识、《安全规程》方面的培训，由于电力行业的特殊性，要求凡在电力行业从事工作者，不分任何岗位，都要对其进行安全意识、《安全规程》等方面的培训与考核。通过者方能上岗。

6、做好新招聘员工的动态信息掌握，每隔一段时间组织新入职员工进行一次互动交流，如部分员工座谈会、问卷调查、共进午餐等多种形式，了解员工融入企业过程中遇难到的问题，进而有针对性的帮助与提高。 通过以上几个方面的努力，我想会给新员工营造一个亲切、和

谐的企业文化氛围，让员工感受到企业积极向上、团结拼搏、求实奋进的文化内涵。让新员工在新的岗位上较快的适应工作，提升自己的同时对部分老员工也是一种很好的带动和鞭策。提升自己的文化素养和技能水平的同时，实现与公司共同发展的目标。

新员工入职培训计划(二)

有效的入职培训应包括如下内容：提高员工忠诚度增强员工适应度提高员工工作效率提高员工归属感企业文化与理念发展目标与愿景企业规章制度工作职责与方式入职培训形式可分为两大类，一类是传统型培训形式，主要有：在职培训、现场培训、讲座培训与程序化教学培训等;另一类是新型培训形式，主要有非正规学习培训、试听化培训、模拟式培训、远程网络培训，户外式培训与咨询式培训等。无论是传统型培训，还是新型培训形式，皆有其优劣性。关键是针对培训资源，培训对象等因素特点，将其灵活组合，使其发挥最大效用。

一般来讲，经过有效培训，新员工都能逐渐地认可公司，并很快地进入工作角色。不过，在实践中，一些公司的新员工培训内容充实，形式多样，但效果却不尽如人意。问题出在哪里?主要原因是效果评估环节出了问题。培训评估工作要做好，必须注意以下几个方面：其一，培训一定要考核，且要有淘汰机制。没有考核、没有淘汰机制的培训，会使新员工没有学习压力，容易得过且过，甚至滥竽充数。例如，南京某路桥公司的做法比较好，他们会在试用期后让新员工进行自身评估，同时也让上下级对其进行评估和其沟通，使其明白自身能力的“短板”。其二，分阶段进行培训效果评估。不能等到培训最后，才知道培训的效果不理想。分段进行效果评估，不合格者还可以进行补充培训。其三，对培训效果评估要全面。可以从公司级培训、车间/公司业务培训、专业课、实习等几个维度(按照实际需要赋予不同的权重)进行评估。其四，评估的方式可灵

新员工培训会议记录范文第5篇

在这激烈竞争的现代社会，仅仅靠成绩是不够的，在成绩优秀的前提下，同时要具有良好的习惯，好习惯造就好人才。因此，我们要以《中小学生日常行为规范》为准则，处处严格要求自己，遵守校规，努力上进，积极参加学校举行的各项活动。做到举止文明，礼貌待人，尊敬师长，团结同学。

其次我们要把握时间，刻苦学习。

古人云：“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。”由此可见，时间是多么宝贵。我们现在正处于青春时期，正是学知识的好时间。应该牢牢抓住机会，多学点知识，作为一名学生，就应该在课堂上，做到认真听讲、积极发言。另外，在学习上，我们还要提倡两个字“实”和“巧”。实就是要堂堂正正做人，认认真真做事，掌握最基本的知识，决不偷机取巧，让问题从自己眼前溜过去。巧就是要灵巧的学，掌握好的学习方法。要根据学科特点，自身差异，在老师的指导下，找出适合自己的最有效的学习方法。只要做到了这些，就一定能取得好的成绩。

新员工培训会议记录范文第6篇

学习《新义务教育法》第一章总则

4月10日

5月7日

6月19日

8月15日

主讲人:姜春雨 学习《新义务教育法》第二章主讲人:姜春雨 学习《新义务教育法》第三章主讲人:姜春雨 学习《新义务教育法》第四章主讲人:姜春雨 学习《新义务教育法》第五章主讲人:姜春雨 学生 学校 教师 教育教学

9月10日

学习《新义务教育法》第六章经费保障 主讲人:姜春雨

10月21日

11月28日 学习《新义务教育法》第七章法律责任 主讲人:姜春雨

学习《新义务教育法》第八章附则 主讲人:姜春雨