项目质量管理职责范文

项目质量管理职责范文第1篇

一、项目经理职责

1.对工程本项目的劳动保护和安全生产工作负直接领导责任，履行合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工;

2.认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度;

3.制定和实施安全技术措施，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划;

4.支持项目安全员及施工管理人员行使安全责任;

5.定期和不定期组织项目内部施工小组安全员进行安全检查、清除事故隐患、制止违章作业;

6.认真执行安全制度，不违章指挥;

7.对项目部工人进行安全技术和安全纪律教育;

8.项目部每半个月定期召开各施工小组安全生产会议;

9.处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“三不放过”原则(找不出原因不放过、责任人和群众受不到教育不放过、没有制定出防范措施不放过)，并采取有效整改措施，严防类似事故发生;

10.负责组织接待上级主管部门对项目工程的安全检查工作，并负责派员积极参加主管部门举办的安全教育培训工作;

二、项目副经理职责

1.对本工程的安全生产工作负第一责任;负责项目工程的安全保证计划在本施工小组的实施的全面工作;贯彻执行项目安全管理目标，督促本施工小组成员对各项规章制度的实施;

2.严格执行各项奖罚条例，有权监督项目部对条例的执行情况;

3.根据材料合格供应商名录，编制材料计划及验收记录、贮存、保管使用;

4.协助项目经理做好上级主管部门的安全检查工作;

5.对该施工小组的安全技术、劳保措施的经费管理使用;

6.在本施工小组实施贯彻本公司及项目部对工程系统的计划、安排，以及资金投入使用;

7.根据项目部的计划要求负责对合格供应商供应的安全防护用品的订购、验收、取证、保管工作;

三、技术负责人职责

1.参与编制本项目工程的安全保证计划，根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查;

2.应制定贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系;

3.对各种材料的供应商进行分析，建立合格供应商名录档案;

4.负责开展多样化的安全培训教育，指定专人定期刊写黑板报、张贴安全标语等宣传工作;

5.制定安全生产奖罚条例，组织各小组间的质量、安全、治安、文明施工等评比活动。负责实施罚款收与奖金发放的统计、公布工作;

6.协助项目经理做好上级主管部门的安全检查工作;

7.对工伤事故做出预防改进措施，负责重大工伤、机械事故的报告工作;

8.制定、编制宣传标语，警示计划，督促各施工小组的使用;

9.编制安全交底、安全文明施工责任制，控制现场文明施工。主持每周召开的质量、安全生产例会。

四、施工员职责

1.贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施;

2.认真执行安全生产的规章制度和上级的有关规定;

3.组织参与安全设施，施工用电，施工机械验收;

4.监督、检查操作人员遵章安纪及班组每周的安全活动;

5.组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录;

6.做好安全资料的记录、收集、整理工作;

7.不违章指挥，不强令班组、个人冒险作业;

8.掌握安全动态，发现事故苗子，并及时采取预防措施;

9.对上级的违章错误指定，要敢于抵制，并提出合理化建议;

10.对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作，做到不合格式隐性影响安全的料、机、具决不使用;

11.协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况;

12.负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工作、机械事故，并参与制订纠正和防范措施，防止事故再发生。

五、安全员职责

1.是本项目工程安全生产第一责任人;参与编制项目安全保证计划，参与制定针对性的安全技术措施，督促各施工小组对安全保证计划及技术措施的实施情况;

2.协调安全保证体系运行中的重大问题，每月组织召开一次安全生产工作会议;

3.每月组织一次管理人员(兼职安全员、各班组长)进行安全操作和安全规章制度的学习;

4.实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全;

5.组织安全设施的验收，协调上级部门对工程项目的安全检查和督促;

6.经常深入各施工小组现场检查脚手架、机电设备、电气线路等是否符合安全规定，发现隐患协助解决，一时解决不了的应及时报告技术负责人及项目经理，并提出改进措施，限期整改。

7.督促有关部门(公司安全科及施工小组负责人)按规定及时发放个人防护用品和保健食品，并指导合理使用;

8.督促有关部门(施工小组)搞好劳逸结合和女工保护工作;

9.对职工进行安全生产的宣传教育，会同有关部门搞好特殊工种人员培训和考核，检查持证上岗工种的持证率。

10.参加伤亡事故调查处理，进行伤亡事故的登记统计、分析报告，协助有关部门、单位提出预防事故的有效措施，并督促定期实施;

11.做好项目安全资料的收集、整理、归档工作，指导安全资料的正确编制负责安全生产的日常检查及施工班组的安全行为、班前活动督促工作。管理现场文明安全施工，现场治安;负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。实施安全技术交底。

六、质检员职责

质检人员负责对产品的质量符合相应标准;负责公司产品出厂前的质量检查工作。

1、质检人员应服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。

2、负责对进公司所有原材料、辅助材料的质量检查;负责对公司各班组产成品重量、质量、合格率及产品相关问题的统计工作。

3、加强过程质量控制，确保首检无漏检且合格率100℅。

4、质检人员应在适当、工作所需的情况下，主持召开班前会议，总结昨日工作上的疏忽及纰漏，并认真落实当日工作。

5、对下属人员进行考核、评价以及激励。

6、定期或不定期组织人员对工作进行分析讨论。增强自身及下属人员的产品质量意识，提高工作热情及技术水平。

7、每日做好检查笔录及各项工作记录，每月质检人员都要认真总结工作并做出工作分析，递交上级领导审批，征求领导意见，及改进工作。

8、质检人员每天应联合全管办，生产部及相关人员组成监督检查小组对各班组成品进行联合大检查，及时查检各班在产品质量上出现的问题及不足之处，并做出分析，指出应如何改进。

9、凡是质检工作中，有关重大决策必先请示上级领导，经领导批准后方可执行。

10、质检人员在各项工作当中必须秉公执法、一视同仁严以律已、以身作则

七、材料员职责

负责施工所安全需物资计划编制的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料、设备的数量、质量、价格负责。

八、资料员职责

负责本工程相关档案资料的整理与收集，协助并配合项目经理技术员工作。

九、造价员职责

1.编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。

2.负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程承包、劳务层的结算。

3.编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。

4.审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。 5.协助财务进行成本核算。

6.根据现场设计变更和签证及时调整预算。

7.在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。 8.掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。9.对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。

10.参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。 11.熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗嘱未发现问题负责。 12.参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见

项目质量管理职责范文第2篇

1. 全面负责项目工程质量、安全生产、工期、经济效益和员工队伍管理等工作。

2. 按照国家法律法规及业主要求，制定质量、环境、职业健康安全等目标，保证“三

位一体”管理体系的有效运行。

3. 全面推行施工生产“双预控”方针，抓好施工生产方案预控和成本预控工作，确保

项目技术、经济、管理指标的实现。

4. 对员工薪酬分配和劳务人员工资足额发放到位负全责。

5. 积极探索各应用施工中的新技术、新工艺，不断推进企业科技进步和现代化施工管

理。

6. 加强对员工的知识、技术、技能培训教育，注重对关键岗位人员和核心技术人才的

培养，不断提升企业的竞争力和全体员工的素质。

7. 加强劳动保护，不断改善员工的物质文化生活条件。

项目总工

1. 负责质量、环境、职业健康安全“三位一体”管理体系的实施;对施工生产和施工

技术负全面责任。

2. 负责组织施工图纸会审、施工组织设计、质量管理目标和施工技术方案制定及作业

指导书的编制工作。

3. 负责工程质量工作，对不合格工程或产品及违反操作规程的行为有权下达停工或整

改令。

4. 具体负责技术攻关、科技创新和“四新”成果的推广应用，组织开展“QC小组”活

动，推进企业科技进步。

5. 负责组织施工进度、工程质量、安全生产、文明施工等专项和综合检查工作，并定

期召开施工分析会，及时解决施工中出现的相关问题，确保项目安全生产、工程质量和合同履约。

6. 负责对员工进行专业技术、技能、技术规范、技术标准和相关法律法规的学习培训

工作，不断提高员工的技术水平。

7. 负责施工中的变更设计，参加组织验收、开通交付等工作。

项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法规，贯彻执行指挥长的指令和企业的规章制度。

二、负责实施企业与业主签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，确保合同目标的全面完成。

三、领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工现场管理的各项工作，定期进行检查考核。

四、在公司授权的范围内，负责与业主洽谈工程项目的有关问题，签署相应文件。

五、在公司授权的范围内，负责与协作单位、租赁单位、供应单位洽谈，签署协作、租赁和供货合同。并负责协调项目内协作单位之间的关系。

六、负责处理涉及工程项目的社会性的外部事务工作，重大问题应及时向上级报告。

七、审查施工组织设计、网络控制计划、成本控制计划、质量安全技术措施和工程预决算。审查上报的各项报表和台帐。

八、负责审批项目内所发生的一切开支费用和协作单位的费用结算。

九、负责项目内施工作业人员的思想、教育和后勤生活保障工作，特别要做好质量、安全和文明施工的教育。负责处理现场所发生的纠纷，全面负责项目安全生产工作。

十、负责工程竣工后交工验收的各项准备工作和项目经理部解体后的善后工作。

安全总监

1. 贯彻落实国家安全生产的法律、法规及企业生产的规章制度，

2. 具体负责施工生产安全、员工人身安全、机械设备和机动车辆安全等管理工作。

3. 负责安全生产规章制度、事故易发点控制措施的制定和落实，有权对违规操作和忽

视安全的现象进行制止和纠正，有权依据有关奖罚规定实施奖罚。

4. 组织参加安全检查及事故调查处理，负责对事故隐患的原因分析和制定整改措施，

并及时落实整改。

5. 参与图纸会审、施工组织设计、作业指导书编制、施工技术方案会审，把安全生产

的措施和意见贯彻其中。

项目质量管理职责范文第3篇

1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

2.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

4.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。

5.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

6.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

7.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

8.严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

9.积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 10.强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。 11.做好项目部的思想政治工作。

12.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 13.负责协调处理项目部的内部与外部事项。 14.完成领导交办的其它工作。 ■项目副经理岗位职责

1.受项目经理委托，组织实施生产计划。 2.负责质量安全教育，保证各项制度的正常进行。

3.深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其他问题。 4.负责组织所承担的工程项目检查，负责安全标准化工地的建设，负责安全生产及文明施工，组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。

5.负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖惩工作。

6.完成领导交办的其它工作。 ■项目总工岗位职责

1.组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。

2.负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。

3.参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。 4.负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。 5.检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。

6.办理变更设计及索赔有关事宜，并做好有关记录。

7.编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。

8.组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。

9.推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC活动，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。

10.按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。 11.及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。

12.参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。 13.组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。 14.完成领导交办的其它工作。 ■安全员岗位职责

1.在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。

2.协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。 3.负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施。 4.负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规、

5.负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。

6.负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。 7.负责班前安全教育每日安全检查，按规定填写记录。 8.负责各项安全报表的填报工作。

9.负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查。

10.发生事故，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。 11.完成领导交办的其他工作。

■质量检查员岗位职责

1.在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量管理工作。 2.负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。

3.协助主管领导制定并落实项目部承建的工程项目质量目标。 4.负责项目部工程项目施工全过程的质量管理工作。 5.负责对项目部施工技术交底的执行情况进行检查。 6.负责组织项目部有关人员进行检验批自检工作。

7.负责检查隐蔽工程施工情况并协助公司主管工程师进行隐蔽工程检查签证。

8.参加项目部每旬组织的工程施工质量检查，对检查中发现的工程质量问题及时制定纠正和预防措施。

9.负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。

10.负责组织项目部有关人员进行工程施工质量的自检、互检、交接检工作。

11.参加项目部召开的质量分析会，并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施。

12.负责制定并组织落实项目部工程施工质量创优规划，及时申报优质工程。

13.完成领导交办的其它工作。 ■材料员岗位职责

1.在项目经理领导下，负责项目部物资管理工作。

2.负责项目部物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作。 3.负责上级主管部门授权的物资招(议)标采购，进行市场价格调查，掌握市场物资价格信息。

4.负责项目部物资验收、搬运、储存、标识、发放及顾客财产的管理。

5.负责项目部季度验工物资成本管理，建立物资消耗台帐，搞好季度验工的物资成本分析工作。 6.负责项目部能源资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记，易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作。

7.负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作。 8.负责检查施工现场材料的码放、仓库封闭、粉料使用是否符合大气和水污染防治的要求。

9.负责每月对两个以上供方的供货质量进行抽查和评价，每季度向物资设备管理中心反馈一次。

10.负责项目部物资消耗统计报表、能源资源季报、质量反馈季报、价格反馈季报的统计上报工作。

11.负责项目部产生的各种记录的填写、标识、保管、整理和保存工作。

12.完成领导交办的其它工作。

■项目部试验员岗位职责

1、结合工程实际情况及时委托各种原材料试验，提出各种配合比申请，根据现场实际情况调整配合比。

2、随机抽取施工过程中的砼、砂浆拌合物，制作施工强度检验试块，按规定对其进行标识、养护、送检。

3、及时索取试验报告单，转交给工地有关技术人员。

4、统计分析现场施工的砼、砂浆强度及原材料的情况，严禁弄虚作假。

5、在砂浆和砼施工前，要测定砂、石含水率，及时调整施工配合比，并按规定对拌合物进行坍落度测定。

6、委托试验结果不合格,应按规定送样，进行复试， 并将复试结果及时通知技术主管，对不合格品及时研究处理。

7、积极配合环境部门搞好环境监测，并将监测数据及时象上级汇报。

8、对环境不符和要求的提出具体的纠正/预防措施并跟踪验证。 ■项目部核算员岗位职责

1、 认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。

2、 精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉项目部的施工图纸。

3、 做出每个项目部和成本核算。

4、 审核项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。

5、 工程竣工后做工程决算和成本核算。 ■财务负责人岗位职责

1.贯彻执行国家有关财务、会计工作的方针、政策、法规、法令及上级各项财务、会计制度、规定。

2.编制项目部的季、会计报表，做好成本费用管理的各项基础工作，负责成本费用核算。 3.负责项目部资金的管理与运作。

4.协调好项目部财务与各部门的关系，积极参与项目部经营决策，及时掌握政策信息，更好的为项目部服务 。 5.负责项目部日常经济业务原始凭证的审核，编制记帐凭证，及时登记明细帐，负责往来帐的对帐工作。

6.负责组织项目部会计凭证帐册的装订、保管、归档工作，负责项目部的合同、相关文件的收发保管及印花税的贴花工作。

7.负责编制员工工资和各项奖金支付单以及各项扣款，做好员工工资的财务核算工作。

项目质量管理职责范文第4篇

富源县竹园镇顺发煤矿关于安全管理机构及主要负责人职责的

通 知

为确保2013年安全、生产工作的顺利进行，努力完成上级下达的各项安全生产、经营指标，顺发煤矿成立安全生产管理组织机构，具体如下：

一、安全生产管理机构(附图1)

矿领导由6人组成

矿 长：谢祥生同志负责煤矿安全生产全面工作。

技术副矿长：高定全同志负责全矿的技术;分管技术科、掘进队。 安全副矿长：杨小佳同志负责全矿的安全管理与隐患排查整改工作，分管安全科、带班领导、通防队、职业危害防治。

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生产副矿长：李进平同志负责全矿的生产调度工作，分管采煤队，运输队。

机电副矿长：李政权同志负责全矿机电的主修、安装及日常保养，分管瓦斯抽放室、监控室、配电室、绞车房。

地面副矿长：赵双全同志负责全矿后勤管理物资供应工作，分管炸药库、井口值班室、财务。

二、部门设置：

安全、通防科：配备技术员3人，负责全矿瓦斯与通风管理，现场安全管理，隐患排查处理及上级所查出隐患整改落实工作。

调度室：配备调度员2名，负责全矿的安全生产调度。

机电科：配备电工、机修工9人、绞车司机6人，负责全矿的机电设备的安装、维修、维护及矿井提升运输工作。

炸药库：配有专职库管员9人，负责全矿火工品的发放和回收工作。 监控室：设监控员4人，负责井下瓦斯数据的监测及打印保存工作。 生产技术科：设技术人员7人，负责矿井巷道施工测量、填图、安全措施及规程的编制等安全技术工作。

三、矿领导及各部门管理人员职责

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(一)法人(投资人)职责

1、企业法人是煤矿安全生产和煤矿企业管理、决策的重要岗位，是煤矿企业的法人代表。对煤矿的安全生产和企业发展负全面责任。

2、认真贯彻执行国家关于安全生产的法律、法规、规章制度和上级有关部门关于安全生产的指导、指令、决定，坚持安全第一，努力改善办矿条件，做到依法办矿，合法经营，安全生产，对本矿安全生产全面负责。

3、保证本单位安全检查生产投入的有效实施。安全生产投入是安全生产的保证，必须保证有效实施。要有计划地使用资金，保证本单位安全技术工程、安全设施、安全装备、职工教育培训的投入。生产经营单位应当具备安全生产条件所必需的资金投入，主要负责人或个人经营的投资人未予保证而导致后果的，要承担法律责任。

4、保证本矿安全生产投入及其有效实施，保证安全生产所必需的资金。不断提高办矿水平。

5、定期或不定期深入井下检查，每周召开一次安全生产例会，严禁违章指挥违章作业。

6、煤矿必须按照国家有关规定，积极提缴安全技术改造措施专项费用，确保安全技术改造措施的计划顺利落实。

7、坚持安全生产与经济效益相挂钩，定期评比，表彰为本矿安全生产贡献的有功人员。

8本煤矿发生伤亡事故，必须及时地组织抢救并上报上级主管部门，做好善后处理工作，积极配合搞好事故调查。

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9、按时发放职工工资，确保企业和谐稳定。

10、完善各种手续正常办理，确保企业依法、依规组织生产。

11、加强对外协调工作，正确处理好周边和上下级关系，确保企业正常稳定发展。

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(二)矿长职责

1、矿长是全矿安全生立的第一责任，对全矿改善生产条件，实现安全生产，保证职工的安全与健康负全面责任。

2、贯彻落实国家安全生产方针、政策和法律、法规、建立安全保障体系。

3、负责组织制定本矿的安全生产规章制度和安全操作规程，建立健全安全生产责任制，督促落实，检查执行情况。

4、负责组织制定本单位生产安全事故应急救援预案、安全技术措施计划、安全教育和培训计划，并督促落实，检查执行情况。

5、负责定期召开本单位安全生产办公会，听取安全工作汇报，总结、部署安全工作，解决安全方面的重大问题。

6、加强煤矿企业管理，依法合理开发和利用煤炭资源，制定并组织技术改造方案的实施。

7、定期组织安全检查和事故隐患排查。对查出的事故隐患制定、落实整改措施。

8、发生事故时，负责组织、指挥应急救援，组织事故调查，制定防范措施，及时、如实向上级报告。

9、决定安全工作方面的奖惩事项。

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(三)技术副矿长职责

1、树立安全第一的思想，坚持安全生产方针，严格执行“煤矿安全规程”条例、法令及上级有关安全生产的文件、指示，以身作则贯彻执行。

2、在编制煤矿矿井年、季、月度生产计划时，应包括安全技术措施计划，在坚持矿井生产进度时，应同时检查安全技术措施计划执行情况。

3、执行煤矿法人、矿长和上级有关安全生产技术决定，对本矿安全生产负责技术责任。

4、认真组织编制矿井采掘施工规程，安全措施经煤矿领导批准后切实贯彻执行。经常深入现场检查了解三大规程的贯彻执行情况对危害安全的问题，提出处理意见，杜绝违章指挥，制止违章作业。

5、认真搞好本矿矿井的采掘、供电、通风、防尘、瓦斯、防治水、文明生产等安全技术工作，每天审阅瓦斯报表，发现问题及时组织分析并追查处理。

6、对职工进行安全技术教育，协调安全副矿长搞好特殊工种工人培训考核。对不持证上岗的特殊工种，有权追究其本人和有关人员的责任。

7、发生事故时，应会同矿长亲临现场，积极组织参加抢救、追查、分析、处理，提出预防重要事故发生的措施，总结经验教训。

8、每月组织一次工程质量验收，并做好相关台账和记录，发现工

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程质量存在问题必须组织安全、生产副矿长进行分析追究。

9、带头执行安全技术规程。根据采掘工作面变化情况，组织编制各作业点《作业规程》，严禁无规程组织施工，督促落实各作业规程、安全技术措施的贯彻执行情况。

10、根据生产实际及时编制工作面初次放顶、过老巷、过断层、工作面收尾、停送电、瓦斯排放、探掘等特殊条件下的安全技术措施。

11、对不执行技术规范要求的人进行追查处理。

12、制定工程质量考核管理办法。

13、制定矿井各时期的应急预案。

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(四)安全副矿长职责

1、协助矿长抓好全面安全生产工作，对安全生产负直接领导责任，具体领导和支持专业安全部门开展工作。

2、组织实施上级有关安全生产方面的规划和技术规范。

3、协助矿长做好召开安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责贯彻落实。

4、组织制定并落实安全生产方面的各项管理制度。带头执行技术规范、督促带班领导严格执行《作业规程》等安全技术措施。

5、组织编制安全规划、计划和安全生产技术措施工作计划，特别是掘进工作面探掘、瓦斯排放、工作面上隅角瓦斯管理、矿井停送电、工作面初放顶、收收尾、过老巷等特殊时期的安全管理工作，确保严格按技术要求组织实施，有计划地组织解决重大安全隐患和职业危害。

6、每月组织一次全范围的安全生产大检查，每周组织一次井下安全大检查，对查出的重大安全隐患制定整改措施，并限期检查落实。

7、按周组织分析安全生产情况，技术研究解决生产中的不安全问题。

8、督促落实带班领导及特种作业人员的履职情况，对执行不到位的人员必须及时追究处理。

9、协助矿长组织重大伤亡事故的调查，分析处理，拟定改进措施，组织落实。

10、负责组织实施矿山灾害预防计划和应急预案演练，并做好相关记录。

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11、负责组织对职工的安全生产教育和培训，总结推广先进经验，奖励先进单位和个人。

12、检查各科室、工队履行安全生产职责情况和安全生产工作情况。

13、拟定本矿带班领导、特种作业人员的考核管理办法，报请矿讨论通过后执行。

14、制定本矿“三违”人员处罚规定并严格贯彻执行。

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(五)生产副矿长职责

1、认真贯彻执行党和国家的方针政策，遵守国家法律、法规，当好矿长助手。严格执行管理生产必须管安全的管理原则。

2、负责生产计划，指挥全煤矿生产，圆满完成生产任务。

3、搞好生产调度，及时了解井下情况，发现异常情况及时解决。

4、检查月生产任务完成情况，产值完成情况，按计划完成煤矿下达的各项产值生产任务。

5、负责全煤矿的安全生产情况，设备管理情况，保证做到安全生产，杜绝重大事故的发生，协助安全副矿长做好每月安全自检自查，并对查出的安全隐患和问题及时组织整改，真正做到不安全不生产。隐患不排除不生产，措施落实不到位不生产。

6、组织召开每日的生产调度会，掌握井下安全生产动态，每月组织召开一次生产工作会议，寻找上月工作存在问题并提出处理意见。严格按每月的技术规划，组织施工。

7、经常深入井下现场协调解决生产过程中出现的各种问题，确保安全，均衡调节生产，努力克服，停班、停头等现象。

8、制定采掘生产连队队干管理考核办法，严格按制定进行管理和考核。

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(六)机电副矿长职责

1、在矿长的领导下，负责全矿的机电技术管理工作，对本单位的全部机电设备负全面责任。

2、负责对全矿机电设备统一指挥调动，合理安排设备的检查、检修、小修、中修、大修计划。

3、抓好机电人员的安全教育和技术培训工作，不断提高机电技术人员的业务水平。

4、认真监督、检查机电各工种安全生产责任制和操作规程的执行情况。

5、对因设备长期失修，有重大隐患或因防护装置不安全造成的工伤事故负责。

6、每月组织对本矿机电设备进行三次检查，对检查出的问题要有记录，并及时解决，消除事故隐患。

7、各种设备在使用前必须有完备的安全保护措施。

8、对临时进行的设备检修，必须制定安全措施后方可实施。

9、制定瓦斯监控室、机电工人及机电设备考核管理办法，报请矿同意后严格执行。

10、每月必须了解人员定位系统、瓦斯监控系统、调度通信系统的运行情况，发现问题及时组织处理。

11、完成矿长交办的其它任务。

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(七)地面副矿长职责

1、在矿长的领导下，负责全矿的经营管理工作，并分管供应、财物和生活福利等。

2、认真贯彻执行国家的财经政策，每月召开一次经济活动分析会，抓好全矿成本核算，确保增产增收。

3、根据上级下达的经济指标和计划，结合全矿实际情况，对经营管理方面的重大问题做出全面规划，统筹安排，督促检查。

4、切实抓好材料的采、供、管，保证生产的需要，同时抓好煤炭销售和煤质检查。

5、不断改进经营管理，扩大经营效果，搞好增收节支，减少资金外流，促进生产发展。

6、认真落实炸药库、井口值班、矿地面卫生的人员履职情况，不定期检查重要工作场所人员的制度执行情况。并有检查记录，存在隐患必须及时组织处理。

7、每月28日必须提供地面各工种人员的考勤，并提出明确的考核意见。

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(八)调度室主任职责

1、是本部门安全第一责任人，对本部门安全工作负全责。负责指导协调生产区科安全工作。

2、对本部门管理的采煤、掘进、机电、运输、调度专业的安全负全责。

3、定期组织本部门安全工作会，研究排查各专业安全隐患及存在问题，制定工作重点及整改措施。

4、负责调度全矿的安全生产情况、统计、生产数据，记录好影响生产的原因及做好生产情况的预报工作。

5、在矿井发生重大事故时，立即向领导和有关部门汇报，调动一切力量，积极组织抢救。

6、准确无误地计算各种数据，填写牌版，并作好各种记录。

7、认真做好对上级的通知、指示的接收和下达工作，并做好完整记录。

8、掌握矿井采掘方面存在的问题，及时同有关部门联系，并积极解决。

9、深入井下了解、熟悉生产安全情况，了解现场生产条件和存在的问题。

10、组织调度对各类示范的抢救工作，做好事故及抢救过程的详细记录。

11、负责日常工作处理，协调各单位的人、财、物，保证安全生产。

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(九)掘进队长职责

1、认真贯彻执行国家的安全生产方针和有关安全生产的规定，是本队安全生产、工程质量的第一责任者。

2、负责组织制定本队安全生产管理制度并监督实施，负责督促检查本队主管技术员、安瓦员、班长、验收员的安全生产责任制及日常的工作考核。

3、全面负责本队的管辖范围内的质量标准化工作，负责按照质量标准搞好巷道掘进、支护、轨道铺设、水沟掘砌、巷道卫生方面的工作，推进标准化管理。

4、深入现场检查处理生产中存在的不安全隐患，在组织生是的同时坚持把安全放在首位，做到不安全生产。

5、加强“一通三防”管理，管好用好“一通三防”设施。

6、负责抓好本队的安全生产，每周召开一次安全会议，总结上周的安全情况，制定安排好本周的安全生产工作。

7、负责监督检查本队作业规程、措施的贯彻落实情况，在巷道开口、贯通、过空巷、施工煤仓大型硐室、工作面过断层、陷落柱等重要生产环节时，必须亲临现场跟班指挥，确保安全生产。

8、加强火工品的管理，严格领退制度，预防火工品丢失现象发生。

9、负责开好本队班前会，抓好现场交接班和质量验收工作。

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(十)采煤队队长职责

1、采煤队队长是本队的安全第一责任者，负责本队的安全生产管理工作。

2、采煤队队长必须掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。

3、采煤队队长必须合理组织生产，保证安全生产。在组织生产过程中药严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

4、协调好各采煤队的工作，严格按照“采煤工作面作业规程”、安全措施的规定组织生产。

5、根据煤矿制定的各项工作标准、质量标准化组织采煤工作面的生产。

6、组织好班前会，合理、及时安排有关工作，传达安全生产的规定、通知、会议要求。

7、根据实际情况定期组织召开安全会议，及时研究、解决在生产中遇到的问题。

8、合理调配各种操作人员，合理组织生产。

9、按规定为操作人员配齐工具、安全用品等。

10、负责组织制定本队各岗位安全生产责任制和各项管理制定，并按规定进行考核。

11、参加安全生产办公会议，并对煤矿生产现场的具体问题提出主导意见。

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12、负责区队“采煤工作面作业规程”、安全措施的落实。定期组织职工进行安全业务知识学习和培训，开展区队安全教育，组织好班组安全教育。

13、组织好本队新工人签订劳动合同，并监督执行。

14、负责本队特种作业人员持证上岗的监督、管理。

15、如实、及时汇报安全事故，协助、积极配合事故调查处理，落实事故防范措施。

16、组织落实采煤安全质量标准化工作。

17、外出期间必须明确专人代行职权。

18、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

第 16 页 共 16 页

(十一)通风维修队队长职责

1、通风维修队长是本队的安全第一责任者，负责本队在巷道维修、维护过程中的安全管理工作。

2、通风维修队长必须掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。维修队长必须合理组织巷修施工，保证安全生产。

3、在巷道维修、维护过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和规范。

4、协调好各巷修队的工作，保证其能够按照巷修计划、操作规程、安全措施的规定组织施工。

5、根据煤矿制定的各项工作标准、质量标准，组织巷修。

6、组织好班前会议，在会上及时传达安全生产的规定、通知、会议要求。

7、根据实际情况定期组织召开安全会议，及时研究、解决在施工中遇到的问题。

8、负责组织制定本队各安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。

9、负责井下通风，测风工作，要做到：通风系统管理，井下有足够的新鲜风量，消灭微风，无风作业现象。

10、参加安全生产办公会议，并对巷修施工现场的具体问题提出主导意见。

11、负责区队巷修计划、操作规程、安全措施的落实。

12、做好井巷维修制度的落实。

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13、定期组织职工进行安全业务知识学习和培训，开展区队安全教育，组织好班组安全教育。

14、组织好本队新工人签订劳动合同，并监督执行。

15、负责本队特种作业人员持证上岗的监督、管理。

16、如实、及时汇报安全事故，协助、积极配合事故调查处理，落实事故防范措施。

17、组织落实采煤安全质量标准化工作。

18、外出期间必须明确专人代行职权。

19、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

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(十二)通风安全科职责

1、贯彻执行国家及集团公司安全生产的方针、法律、法规政策和制度，在矿长、安全副矿长的领导下，负责全矿的安全管理监督工作。

2、积极配合安全副矿长开展安全管理、安全检查工作，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范等规定。

3、负责制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。

4、负责通风巷道的检查，有问题及时汇报。

5、负责本矿“一通三防”工作，负责通风瓦斯员、测尘员的培训工作。负责建立通风系统图。

6、负责井下的通风设施管理，风门、密闭、风桥等通风设施必须严密不漏风。井下采空区，废巷要及时密闭。

7、参与煤矿生产布局及接续计划的审核。

8、参与参与其他科室编制的有关设计、规程、安全措施审查。

9、加强对排查出的重点安全隐患、重大危险源治理情况的督察，确保重大隐患按时得到有效整改。

10、协助相关部门开展职工安全教育、安全培训等工作，切实提高煤矿干部职工的安全意识。

11、负责组织对“三违”人员进行相应的处罚和管理。

12、参与矿井灾害预防与处理计划的编制、审查、实施。

13、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

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(十三)生产技术科职责

1、认真学习、贯彻、执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规以及上级有关安全生产指示精神，根据煤矿安全规程及现场实际情况，认真组织编制具有针对性的作业规程和安全技术措施，并组织贯彻实施。对安全生产技术方面管理负责，对技术管理以及抓好采掘工程质量标准化工作负责。

2、协助矿长管理矿井安全生产中的安全、技术工作。

3、负责采煤、掘进以及其他技术管理工作。必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。

4、协助安全副科长、配合总工程师贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定，搞好本企业的技术管理工作。

5、负责组织制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制定，并按规定进行考核。

6、组织编制煤矿的采掘接续计划，按规定报有关领导审批，确保矿井采掘接续正常，有利于煤矿的安全管理。

7、负责推广安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备，开展安全生产科研攻关。

8、参加采掘工作面作业规程、措施的审查，组织采、掘工作面贯彻规程、措施的检查活动。

9、要经常深入现场，及时解决现场存在的问题，随时掌握采掘工程的进度等情况，及时向有关领导汇报。

10、参与灾害预防、反风演习。

第 20 页 共 20 页

11、及时上报各类技术资料、报表。

12、建立煤矿技术档案，做好煤矿技术资料的整理归档工作。

13、按规定组织本科室职工进行业务技术学习，提高技术水平。

14、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

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二0一三年三月

项目质量管理职责范文第5篇

1、负责进货材料质量的外观检验、数量检查和资料检查，要检查到货材料及其包装有无破损、污染、锈蚀、件数是否短少，包装方法和包装标志是否符合标准规定;

2、根据所到材料的材质、形状、规格、数量，确定存货地点、码垛，苫垫材料和保管方法。铁路整车卸货时，应按车号分别卸货、码垛和标志;

3、保管员应积极配合材料检查员做好需要进行复验材料的检验工作;

4、检验合格的材料，保管员依据“质量检验表”办理入库手续;

5、对于检验不合格的材料要放入“不合格区”内并做好临时妥善保管，防止混杂、丢失、损坏且不得发放使用;

6、材料验收合格后，保管员要按规定建立入库物资明细帐和料卡;

7、建立物资技术档案，要一物一档，要有统一编号，物资档案包括：材料质量证明书，磅码单等;

8、作好库存物资的标识。

材料质量检查员岗位职责

1、 熟悉所负责工程或产品的质量要求;

2、 收集和准备物资验收凭证，验收标准、单据和有关资料;

3、 负责对物资质量证明文件，实物质量的检查、验收以及无损检测或理化试验的委托(需要时);

4、 物资检验合格后，应在材料上标明标识，填写“质量检验表”送交保管员办理验收入库手续;

5、 对于不合格的材料，填写“物资拒收报告单”交供应部门主管计划员，同时通知保管员;

6、 监督库存物资的标识情况及库内材料标识的移植。

HSE监督员职责

1. 负责现场健康、安全与环境管理措施的具体组织实施; 2. 组织员工进行健康、安全与环境知识的培训;

3. 经常对员工进行HSE管理宣传教育，定期组织紧急情况下的应急演习;

4. 参与对项目HSE工作的管理，编制HSE现场检查表，定期对现场HSE管理善进行监测检查与评估; 5. 安排HSE会议，对阶段性HSE管理状况进行总结; 6. 接受现场人员的建议，对HSE改进提出意见;

HSE管理委员会办公室管理职责

1、贯彻施工所在国和当地政府有关健康、安全、环境方面的法律、法规及甲方的有关规定;

2、审批本单位的年度健康、安全与环境工作计划;

3、审批施工项目的健康、安全、环境作业计划，并监督检查实施情况;

4、定期组织召开健康、安全、环境工作例会、听取HSE工作情况报告，解决疑难问题。

5、任命本单位管理的施工项目HSE监督员。

HSE办公室管理员职责

1、负责贯彻执行公司的健康、安全、环境管理的方针、目标，确保体系的有效实施和保持;

2、做好本岗位健康、安全、环境管理工作;

3、及时解决业务范围内健康、安全、环境管理体系运行中的有关问题;

4、做好本年度的生产计划编制、上报工作，做好年度的计划实施情况。

设备管理员岗位职责

1. 贯彻执行上级颁发的各项设备管理规章制度，并根据分公司的实际情况，制定实施细则;

2. 建立设备和部分小型机具台帐，负责统计和上报各种设备报表;

3. 对设备调入(出)，由工程技术科或委托人会同项目办理移交手续(必须有双方经办人签字)，工程器技术存档备案; 4. 负责检查监督设备的正常使用、强制保养和计划检修工作; 5. 组织设备检查，参与对设备操作人员的技术培训、考核和发放操作证的工作;

6. 参加施工组织计划的编制审查工作，掌握主要设备的状况，检查和督促设备运转记录的执行情况。

7. 编制分公司年、季维修申请计划，统一组织、实施设备的大、中修;

8. 负责新设备的入库、开箱检验及保管发放工作;

9. 对闲置设备进行定期检查，对待报废设备组织鉴定、申请上报及回收处理;

10. 组织并参与设备事故分析和处理工作，按规定上报公司主管部门;

11. 指导协助各项目的设备管理工作;

12.负责HSE、ISO9001管理体系与本岗位相关要素的监督检查和管理工作。

计划员岗位职责

1. 根据用于施工生产的关键、重要物资的技术要求和数量，编制物资采购计划;

2. 物资采购计划应明确材料的类别、名称、规格型号、材质、供货状态、数量、产品技术标准和生产单位;

3. 深入了解市场行情，综合分析，初步选择一定数量的候选供货方;

4. 收集、整理相关资料，填写“供方调查评价表”; 5. 负责合格供方评价，填写负责合格供方登记表; 6. 收集物资检验和使用过程中的质量信息，填写合格方跟踪考核表;

7. 对采购“不合格物资”，与供方联系，查明原因，及时处理;

8. 负责紧急物资发放控制;

9. 建立、健全物资采购(加工)合同台帐，完善合同管理; 10. 负责ISO9001管理体系与本岗位相关要素的监督检查和管理 工作。

采购员岗位职责

1. “物资采购计划”经单位负责人和供应部门负责人审核签字后，由采购员办理采购;

2. 核查实物和质量文件，严格按采购计划和要求的供货商进行采购;

3. 根据物资产品的质量要求、双方责任，签订物资采购(加工)合同，经供应部门负责人审核批准后实施; 4. 配合质检员、保管员的物资验收及入库工作;

5. 收集、整理物资采购过程中的相关资料，存档或移交相关部门;

6. 负责ISO9001管理体系与本岗位相关要素的监督检查和管理工作。

安全员岗位职责

1. 负责分公司安全生产管理，认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，落实有关安全法规和标准，对违章作业人员有权停工和经济处罚，对事故隐患有权要求整改;

2. 主持制定分公司各项生产规章制度、安全技术措施(计划)及重大事故隐患的整改方案;负责分公司职业健康及环境保护的管理工作;

3. 组织贯彻执行公司安全生产领导小组的安全生产委员会和分公司决议，组织定期(或不定期)安全大检查，对分公司所属项目经理部和外包队伍的安全生产工作进行监督指导，定期分公司安全生产领导小组汇报安全生产情况，重大问题及时提交安全生产领导小组讨论; 4. 负责工伤事故处理和交通事故的处理;协助上级安全部门组织的重大安全事故的调查;

5. 负责分公司交通安全及车辆安全管理工作;

6. 负责组织分公司安全生产计划的编制、年终总结评比，表彰先进，推广经验;

7. 负责组织分公司的安全教育工作和负责特种作业人员资格管理;

8. 负责组织分公司劳动保护用品的管理，负责组织检查劳动安全防护用品的使用情况;

9. 负责组织分公司安全统计工作;

10.负责HSE/OSH管理体系、ISO9001管理体系与本岗位相关要素的监督检查和管理工作。

工程计划员岗位职责

1. 认真贯彻执行国家和上级主管部门有关计划管理和基础建设管理方面的方针、政策、法令和法规;

2. 负责分公司年、季度、月施工计划的编制、上报和下达到各项目部，并监督实施;

3. 负责分公司工程类各种生产任务调查表的编制和上报; 4. 掌握计划完成情况，并根据情况对计划作出相应的调整; 5. 深入了解施工现场情况，确保上报数据的真实、准确; 6. 负责本部门施工合同、公司下达生产计划文件的管理; 7. 负责编制分公司每周调度会各项目部生产情况的通报。

工程统计员岗位职责

1. 遵守国家统计法律、法规和规章制度;

2. 严格遵守国家《统计法》法规的要求，按照公司、顾客(或监理方)的统计管理工作要求，进行统计管理工作; 3. 负责分公司各项目部上报统计报表的审核、汇总工作; 4. 负责分公司施工进度统计表的编制、上报和下达工作; 5. 统计材料要做到真实、及时、准确，并严格执行逐级审批制度;

6. 负责分公司和上级主管部门安排的施工生产任务、产值

等调查资料的上报;

工程管理科管理职责

1. 贯彻执行ISO900

1、HSE管理体系;

2. 负责分公司年、季、月施工生产计划的编制、上报和下达，按计划组织实施与监督检查，并负责各期施工生产统计报表的编报;

3. 负责分公司生产过程控制的总体管理及生产要素的综合平衡;

4. 负责分公司所承担工程的单位工程划分和上报; 5. 负责对分包工程施工生产管理的监督检查;

6. 负责产品标识和可追溯性的管理以及工程施工中的搬运、贮存、包装、防护的管理、工程交付的管理;

7. 负责与甲方沟通施工生产的信息、联络及工程交付后的服务工作;

8. 负责分公司施工生产设备及周转材料的管理; 9. 负责分公司物资采购、供方评价的管理工作;

10.负责分公司采购及顾客提供物资的验收、贮存、发放、回收及标识等管理工作;

11.负责分公司安全生产管理，负责对外包队伍的安全管理;对违章作业人员有权停工和经济处罚，对事故隐患有权要求整改;

12.负责分公司特种作业人员资格管理;

13.负责分公司交通安全及车辆安全管理工作，负责交通事故的处理;

14.负责分公司职业健康及环境保护的管理工作，负责工伤

事故的处理;

15.负责分公司劳动保护用品的管理，负责检查劳动安全防护用品的使用情况; 16.负责分公司安全统计工作;

主管物资副科长管理职责

1. 对本科室科长负责，做好所分管科室业务的领导工作; 2. 负责组织分公司生产和周转材料的具体管理工作; 3. 负责组织分公司物资采购、储存、发放的具体管理工作;

4. 负责对分公司各项目物资采购管理工作进行指导、检查和考评;

5. 负责分公司安全管理的具体工作;

项目质量管理职责范文第6篇

经理和上级主管部门的领导下，全面负责工程实体质量的监督检查。

2、 执行有关工程质量的政策及施工验收规范、质量检验评定标准

和有关规程，对施工质量负有监督、检查把关的责任。

3、 负责项目部质量管理工作。制定并实施岗位工作计划和措施，

落实岗位职责，对项目部的生产过程和结果的质量管理负责。

4、 参加质量检查和重点工序关键部位的质量复检工作，负责对单

位工程和分部、分项、隐蔽工程检验记录的签证。

5、 执行安全技术操作规程，负责项目部安全生产、劳动保护工作。

6、 正我工程质量信息，搞好质量预测预检，负责工序过程控制。

7、 负责分项、分部验评资料齐全，按时填报“分部分项工程质量

检查统计报表。”

8、 认真学习新知识，不断提高专业技术水平，负责应用新技术、

新工艺、新材料的质量监督检查，参加技术攻关、课题研究和工程质量创优活动，并运用于提高工程质量，清除质量通病。

9、 参加项目部、分公司、公司组织的定期质量大检查，接待省、

市质量监督站等有关部门对工程质量的监督检查，对提出的质量问题及时组织相关作业人员纠正或督促在限期内整改完毕。

10、 及时完成领导交办的其他工作。