中央企业要积极主动承担社会责任

中央企业要积极主动承担社会责任（精选7篇）

中央企业要积极主动承担社会责任 第1篇

中央企业要积极主动承担社会责任

袁懋振

作为中央电力体制改革的产物，中国南方电网公司肩负着保障广东、广西、云南、贵州、海南五省区电力供应的重大责任。早在2002年底公司成立时，我们就确立了“对中央负责、为五省区服务”的宗旨，和“打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著名企业”的总体战略目标，在中央企业中率先提倡“主动承担社会责任”，从而在缺电最严重的时期，为五省区经济社会发展提供了有效的电力保障。现在，“主动承担社会责任”已成为每一个南网人的重要价值取向和行为准则。

一、中央企业应当承担更多的社会责任

我们提出主动承担社会责任，是在对电力产业特点、企业自身发展前途、国有企业特别是中央企业使命清醒认识和深刻把握的基础上，作出的自觉选择，而不是盲目跟风，更不是有意作秀。

这是电网企业生存和发展的必然要求。电网上联电厂，下通用户，与经济社会发展和人民生活息息相关，其行业特点决定电网企业的生存发展须臾离不开中央的关心、相关企业的支持和人民群众的配合。近几年，电力供需矛盾比较突出，如何以强烈的社会责任感开展卓有成效的工作，最大限度地保障人们生产生活对用电的需求，让中央放心，让用户满意，这无疑是对南方电网发展能力的严峻考验。

这是中央企业体现党的先进性、构建和谐社会的必然要求。目前，社会矛盾日益复杂多变，中央企业积极承担社会责任，可以有效拉近企业与公众、党与人民的距离，促进社会的和谐稳定。如果中央企业忽视社会责任，不依法经营，违背社会道德规范，企业与社会、企业与上下游客户，甚至企业内部各利益主体之间都不会和谐，不但会损害党和政府在人民群众中的形象，而且会干扰企业自身和整个电力产业的发展。相反，如果中央企业积极承担社会责任，虽然有时要牺牲一定的经济利益，但社会效益最终能够转化为经济效益，从而赢得企业更大的发展。

这是中央企业体现国家意志的必然要求。中央企业不仅仅是一般的企业，而是体现国家意志的企业。作为我国社会主义社会的重要经济组织，中央企业时时会面对长远利益和眼前利益、局部利益和整体利益、自身利益和国家利益、社会利益的矛盾，因，中央企业积极主动地承担社会责任，具有极大的示范和导向作用。通过积极主动地承担社会责任，认真落实国家宏观调控、结构调整、节约能源和保护环境等政策，中央企业能够得到各级政府的重视和支持，可以更好地体现国家意志，为全社会的科学发展营造良好氛围。

这是贯彻落实科学发展观的必然要求。以人为本，就是要以最广大人民群众的利益为本。作为中央企业，不仅要考虑企业内部广大职工，而且要考虑到全国人民。全面发展，是全国的全面发展，因此不能只顾企业自身的发展：协调发展，关键是协调，既然要协调，各个企业就不能只顾自己的利益而不管他者的利益；可持续发展，就必须顾及到经济社会的全面进步，顾及到人与自然的和谐，顾及到子孙后代的利益，就不能受单纯经济利益的驱使，进行

掠夺式开发、破坏式发展。一句话，要贯彻落实科学发展观，就必须有全国一盘棋思想，必须有牺牲奉献精神，必须承担应当承担的社会责任。

二、南方电网是如何主动承担社会责任的第一，为经济社会发展提供安全可靠稳定的电力保障。近年来，南网所在地区是全国缺电最严重的地区之一，全网电力缺口从2003年的380万千瓦，到2004年的500万千瓦，扩大到2005年的940万千瓦，占到全国电力缺口的1/4强。针对这种情况，我们适时响亮地提出要打造“责任南网”的口号，采取多种有效措施，力求把缺电对经济社会的影响降到最低程度。一是充分发挥南网大平台的作用，快速灵活地调度全网资源，使西电东送电量年均增长35.3%，去年达到535亿千瓦时。迎峰度夏期间，西电送广东最大电力达到1171万千瓦，广东每天统调电量里有1/3来自西电；去年省际临时交易和实时调整电量81亿千瓦时，同比增长42%。广东在夜间低谷和节假日向广西送电，最大电力达到200万千瓦。二是加强需求侧管理，首创“限电不拉路、错峰不减产”的经验。健全供需预警机制，制订多套错峰方案，建立全网联动的错峰避峰体系，去年全网电力缺口比2004年增加近一倍，但拉路条次数反而同比减少了62%，大大降低了大面积拉问限电情况。三是树立“一切事故都可以预防”的理念，采取有效措施保证电网安全。电网安全事关国家和社会稳定大局，电网发生事故将是社会的灾难。公司成立伊始就颁布了安全生产1号令，层层落实安全生产责任制，强调守土有责，一级对一级负责。去年，在广州、南宁等大城市成功进行了社会联动的大面积停电应急演习；在强台风“达维”重创海南电网时，成功实现了国内首次黑启动；去年迎峰度夏期间，八条西电东送大通道实现了零事故。

第二，落实国家西部大开发和西电东送战略，解决好西电东送大通道和局部电网“卡脖子”问题。将实施国家西部大开发、西电东送战略作为不可动摇的重大责任，在南方电力资源乃至能源资源优化配置中发挥了主导作用，促进了东西部互动联动，形成了多赢格局。三年来共安排电网建设投资907亿元。2004年9月，我们提前15个月完成了国务院确定的“十五”期末西电新增向广东送电1000万千瓦的电网建设任务。目前，西电东送形成了“六条交流三条直流”共9条500千伏大通道，输电能力超过了1200万千瓦，是2003年初的3.2倍。去年底基本解决了广东电网“卡脖子”问题，做到了电力送得出、落得下、用得上。

第三，缺电不缺服务，限电不限真情。牢固树立为广大用户、为发电企业、为政府服务的观念，建立了各个层次的沟通联系机制，及时提出政策措施建议。认真贯彻《电力市场监管办法》、《电力市场运营基本规则》，坚持公开、公平、公正地进行调度。加强对用户负荷特性的了解，帮助用户优化用电方案。深入开展“万家灯火、南网情深”优质服务活动，创造了在缺电严重的大环境下，群众对电力供应满意度却不断增加的局面。去年广州社情民意研究中心的调查结果显示，2005年广州市民对广州经济发展满意度评价最高的是电力供应，比位列第二的项目高出了将近10个百分点。

第四，坚持把依法经营作为保证公司健康发展的生命线来抓。公司成立不久就发布了《关于强化依法经营确保经济活动合规合法的规定》的2号令，严格执行国家法律法规和财经、产业、环保等政策，维护国家经济安全。认真落实资产经营责任，健全内部控制制度。增强依法监督意识，建立健全权力运行监督制约机制，充分发挥内部审计、纪检监察、法律监督、民主监督的作用。公司经营业绩稳步提升，年年超额完成国资委下达的经营业务考核目标，保证了国有资产保值增值，2005年跻身于全球500强企业。

第五，构建和谐南网，为建设社会主义和谐社会作贡献。作为重组企业，我们面临着东部与西部、电网与电源、卖方与买方等复杂的利益关系，而广东、海南电力公司原属地方管理，各单位有着不同的管理模式和管理风格，内部融合的任务非常艰巨。针对这种情况，我们采取了如下措施：一是建立各方相互依赖、相互支持、互利互惠的利益共同体。通过推进西电东送战略，电力成为贵州、云南的支柱产业，并带动了相关产业的发展，同时为保障广东电力供应、平抑电价、保护环境发挥了重要作用。二是建设公司和谐团队，人人快乐工作，维护社会稳定。大力实施“人才强企”战略，努力建设高素质的干部人才队伍。三是建设资源节约型、环境友好型企业。从规划开始，力求优化电网结构和电源布局，减少变电站及线路走廊用地，降低供电线路损耗，提高电能利用效率。同时指导用户科学用电，大力提倡和推广应用节电产品，并协助政府压缩高耗能企业用电，推进产业结构优化升级，提高度电产值。四是真情回报社会，热心公益捐助。去年，公司正式加盟“南方扶贫救困贴心工程”的“百村改水行动”，筹集资金在3年内帮助100个村解决农民吃水问题；分别向广东和广西捐款，支援两省区抗洪救灾和灾后重建；当海南遭受45年未遇的强台风袭击后，我们第一个向海南省政府捐款。

三、谋求科学发展，夯实“责任南网”的根基

几年来，中央领导同志以及相关省区对南网的工作给予了充分肯定，这使我们备受鼓舞和鞭策，更加感到责任重大、压力重大。我们将继续坚持以科学发展观为指导，在为经济社会发展提供电力保障的同时，积极稳妥地深化改革，锻造“责任南网”品牌，实现更快更好的发展，为承担更多的社会责任夯实基础。

按照“强本、创新、领先”的战略思路，把公司做强做优。根据新的形势和要求，今年初我们提出了发展战略纲要，即立足于南方五省区，着眼于大媚公河次区域和港澳地区，突出电网核心业务，配套发展金融服务、信息通信业务。公司的战略思路是“强本、创新、领先”，强本是公司发展的基础，创新是公司发展的灵魂，领先是公司发展的导向，三者相辅相成。把履行社会责任作为执行发展战略的重要组成部分，近期抓好五个重点：全力落实“十一五”电力发展规划；加强技术改造和创新，增强电网安全稳定性和输配电能力；加快“走出去”步伐；积极进行管理创新和业务拓展，培育新的增长点；实施股份制改造。

认真落实“十一五”南方电网发展规划。“十一五”是南方电网快速发展的重要战略机遇期，也是把公司发展切实转入科学发展轨道的关键时期。一是进一步加大西电东送力度，“十一五”西电新增向广东送电1150万-1350万千瓦。二是继续以西电东送骨干电网建设为主，加强各省主网建设。除加快海南联网工程建设外，还要加快西电东送新增“两条直流两条交流”输电通道的前期准备和建设工作，确保2010年前形成“五条直流八条交流”的输电通道。三是电网建设计划投资2340亿元，建成投运500千伏交流线路15651公里、变电容量6175万千伏安，±500千伏直流输电线路1225公里、换流容量600万千瓦，1800千伏直流输电线路1438公里、换流容量1000万千瓦。四是投产电源规模7930万千瓦，2010年南方电网装机规模达到1.64亿千瓦，水电、核电装机规模进一步扩大，大容量、高参数发电机组比重显著提高，30万千瓦及以上装机比重达到54%左右。

充分发挥企业在自主创新中的主体地位和作用。南方电网交直流并联运行，是国内结构最复杂、联系最紧密、科技含量最高、驾驭难度最大的电网。当今世界上最先进的输电技术

在南网几乎都可以找到，如直流输电、电触发和光触发、可控硅阀、可控串补、固定串补、高海拔紧凑型线路、超导电缆等，同时拥有国内规模最大、技术最先进的安全稳定控制系统，以及覆盖全网的广域测量系统，还初步建立了在线稳定分析及预决策系统。三年来，我们坚持把建设自主创新型企业作为公司承担更多社会责任的重要抓手，成功实施了国内第一个士500千伏直流输电工程自主化依托项目—贵州至广东第二回直流工程，设备自主化率达70%.经过两年多的研究，世界首条士800千伏直流输电工程（云南至广东）已经进入实施阶段，设备国产化率将达60%,大大提高了我国电力工业的设计水平以及电力工业设备的制造水平。在此基础上，进一步加大引进、消化、吸收再创新的力度，以交直流混合电网安全稳定运行技术为核心，逐步形成自己的核心技术能力和知识产权，尤其要在直流输电等方面提高集成创新能力，打造出南方电网的技术品牌。

积极实施“走出去”战略。南方电网公司是国家授权的大泥公河次区域电力合作的具体执行单位。我们以国家能源安全为己任，利用独特区位优势，率先成为“走出去”的电网。目前，已有三回110千伏线路向越南供电，年交易电量5亿千瓦时。去年10月，在中越两国领导人的见证下，我们与越南电力总公司签订了有关向越南北部六省售电的合同，从今年10月开始通过220千伏线路向越南北部6省供电，年供电量13亿千瓦时，合同总金额约5亿美元。与越南进行500千伏电网联网的可行性研究正在积极推进。与此同时，开展了在越南、老挝、缅甸投资建设水火电项目的前期研究，公司将以BOT方式投资建设越南中北部的宜山三期2×60万千瓦火电项目。另外，我们还积极推进与香港、澳门特别行政区的电力合作，目前与香港电网有四回400千伏交流联络线，有两回110千伏交流线路向澳门送电，今年4月底投运了珠海向澳门供电的第二条通道。当前，我布门在大泥公河次区域电力合作中，越来越多地发挥出主导作用，进一步树立了公司在国内国际的良好形象，同时为今后在更高层次、更宽领域开展国际合作奠定了坚实基础。

强化人本管理，促进人与企业、社会和谐发展。我们注重从战略上培养干部，加大干部交流调整力度，为做强做优公司打下坚实基础。积极开展“四好”领导班子创建活动，努力建设讲原则、重感情、团结和谐的各级领导班子。在提高人员素质上下功夫，既重视高端人才，也重视中端和低端人才的综合素质培养。根据领导、管理、专业、技能和辅助等五类人才的特点，立足岗位，进行个性化培养，实施差别管理。把公司发展与人的发展结合起来，建立了多层次、多渠道、大规模的教育培训体系。把人力资源管理的重点放在激活团队上，不断地进行余缺调剂，使其配置合理、良性循环。建立并不断完善管理、专业技术两个岗位发展通道，完善职系规范，拓展多种岗位序列发展通道。以能力为基础，以绩效为导向，进一步完善员工收入与企业经济效益、工作效率、岗位职责、个人贡献紧密挂钩的动态激励和约束机制。

（作者：中国南方电网有限责任公司党组书记、董事长）

责任编辑：顾保国

中央企业要积极主动承担社会责任 第2篇

首先,要提高企业对履行社会责任的认识.主动承担对国家、对社会、对环境的责任.一要比较全面和理性地看待社会责任.应该看到,社会上对中国石油的`社会责任有着双重标准.做了很多,但认可度不高.对这个问题,我们要从社会责任的内涵、国有企业的性质以及科学发展观的要求三个方面认清作为一个企业必须要承担起的责任.二要更加主动地承担社会责任.应该看到,只有积极地承担社会责任,才能为企业营造更加和谐的发展环境.石油企业也只有更好的发展,才能够承担更大的责任.三要更加有效地履行社会责任.某种意义上讲,中国石油应该说已经承担了很大的社会责任.

作 者：凌心强  作者单位：长庆石油勘探局 刊 名：北京石油管理干部学院学报 英文刊名：JOURNAL OF BEIJING PETROLEUM MANAGERS TRAINING INSTITUTE 年，卷(期)： 14(5) 分类号： 关键词： 

企业主动承担社会责任的对策浅析 第3篇

一、目前企业忽视社会责任, 造成的危害主要有以下几个方面:

1、公司员工基本利益甚至生命受到损害

尊重人权, 保障身体健康和生产安全标准, 是企业应该承担的社会责任。有的企业通过延长工作时间, 降低劳保待遇, 克扣工薪等方式降低经营成本, 增加营业利润。有的企业管理者缺乏安全生产意识, 对安全生产和劳动保护不重视或只是口头重视, 擅自降低所应该遵循的安全标准, 安全设施投入严重不足, 以此降低成本支出, 增加企业利润。其后果是, 生产安全事故频发, 人员伤亡惨重, 给社会带来极大的负面影响。有的企业在招聘时带有严重的性别歧视, 明确表示只招男性职工, 不招女性职工。职业病严重, 企业逃脱员工职业病造成的法律责任, 固定时期换一批员工, 把犯职业病的员工推向社会。

2、排放三废, 破坏环境

随着我国经济的高速发展, 环境污染情况尤其令人担忧。有资料表明, 新世纪以来我国每年因环境污染 (71%是工业污染) 造成的经济损失约占当年GDP的8%。我们不应该走“先污染, 后治理”的道路, 工业污染对人类和环境造成的损害常常是不可挽回的, 仅从经济上计算, “先污染, 后治理”的代价, 比重视经济与环境协调发展的成本高出10~100倍。

3、生产不合格产品, 毒害消费者

目前, “三鹿奶粉”事件再曝企业社会责任缺失, 仅“吃”这一方面, 近年来, “黑心”粽子、“红心”鸭蛋和毒奶粉导致的“大头娃娃”事件, 接连不断。有的企业生产不合格的产品, 却贴上合格的检验证, 以次充好, 或移花接木, 贴上名牌产品的商标, 欺骗顾客, 企业向顾客提供劣质产品的行为极大地损害了消费者的权益, 而不安全的产品会导致危害消费者的生命安全, 违反了市场经济中的公平交易的原则, 中国的市场经济发展呼唤诚信。

4、逃税避税, 实施恶意竞争。

企业从事生产经营活动, 一方面为社会创造日益丰富的物质财富;另一方面, 企业为国家及各级地方政府提供一定的税收, 此外, 企业还应当对社会公益事业进行支持和捐赠, 帮助教育, 娱乐, 社会贫困地区的发展, 这是企业社会责任的延伸。现在的问题是, 近年来一些民营企业对缴付的税款感到心疼, 因而, 选择了种种漏税逃税的对策。

企业社会责任缺失的原因很多。一方面是由于企业社会责任价值标准的缺失, 另一方面企业社会责任的法律规定缺失。近年来, 虽然我国许多企业越来越重视社会公益活动如赈灾及希望工程捐款等, 但大多是出于企业的“社会觉悟”, 而非责任义务, 且绝大部分企业没有专门设置社会责任管理机构, 也没有发布企业社会责任报告, 没有把履行社会责任作为一项内在职责。

二、企业主动承担社会责任的对策

企业的社会责任内容是非常广泛的, 捐款只是企业履行社会责任的重要表现之一。因此, 并不是有丰厚利润, 有能力捐出款的企业, 才有资格讲社会责任。企业要履行社会责任, 最重要是诞生那天开始, 即要有社会责任感, 从依法经营、环保、善待员工等各方面增强责任意识。促使企业由忽视到积极主动的承担社会责任要靠企业内外共同的监督与管理机制。

1、强化企业主体的社会责任意识观, 使其由被动转化为积极主动

作为企业的领军人物, 企业家对企业的经营理念和经营模式有决定性影响。在构建和谐社会的进程中, 企业家不仅需要较强的市场经营和竞争能力, 而且必须具备履行社会责任的素质和能力。企业家必须充分认识企业履行社会责任的重要意义。首先, 企业是社会的企业, 社会是企业的发展空间和利润来源。企业必须通过合法生产和提供服务获得利润和自身发展, 自觉履行善待员工、保护环境、回报社会等社会责任。其次, 履行社会责任是塑造良好的企业形象、提升企业竞争力的有效手段。良好履行社会责任的企业有利于吸引人才、留住人才, 有利于构建和谐的劳资关系, 更有利于稳定顾客, 赢得市场。企业履行社会责任, 是提高企业竞争力的根本。一个长期奉公守法、善待社会、勇于承担社会责任的企业可以达到良好的社会效应, 提升自己的形象和消费者的认可程度, 从而提高市场占有率, 增加无形资产, 促进企业的长远发展。再次, 经济责任是企业社会责任的基础和前提, 社会责任是企业经济责任的延伸和保障。二者互动与和谐统一才能使企业得到最大的发展。企业必须在履行经济责任的同时, 自觉履行社会责任, 使企业自身发展与社会和谐发展有机统一。只有准确领会和把握上述三个方面, 才能树立正确的企业责任观, 增强社会责任使命感。在此基础上, 企业要构建一个履行社会责任的制度化、规范化的管理体系, 有明确的计划、有专门的负责部门、有一定的经费保障、有可操作的规范化的管理程序。同时, 企业经营者和管理者要有良好的道德素质和修养。

2、建立政府主导机制, 发挥政府主导作用

从西方发达国家社会责任发展历程来看, 企业社会责任不可能完全依靠企业家自身的觉悟, 而主要依靠市民社会基础和各种社会运动和政府的推动。在我国目前缺乏推进企业社会责任的社会基础和各种社会力量的情况下, 政府的引导和推进作用显得更加重要。

在推进企业社会责任中, 政府要坚持服务引导与严格监管“两手抓”的方针。具体可以从以下四个方面入手:第一, 完善与修改有关强化企业社会责任的法规, 加强对企业社会责任的法律监督。把企业必须承担的基本社会责任写入《公司法》等相关法律, 使企业履行社会责任逐步法制化。制定企业履行社会责任的地方法规, 以员工待遇、安全卫生、环境保护、劳动保障等为主要内容, 强化企业履行社会责任的法制意识。加大对严重违反《劳动法》、《生产安全法》和《环境保护法》企业的惩罚力度, 加大企业违法成本, 促使企业形成积极履行社会责任的良性循环。对那些“只认钱、不认人”, 坑国害民的企业, 必须依法治理。第二, 在政策机制上对企业形成激励和约束。必须设计出强有力的经济利益激励机制和约束机制设立政府“企业社会责任奖”, 定期开展评选活动, 表彰模范履行社会责任的企业, 激励和引导企业履行社会责任。对改善员工工作和生活条件、加强环境保护、捐助公益和慈善事业的企业予以政策优惠, 逐步形成对企业社会责任的激励和保障制度。取消对企业捐赠只能在年应纳税额3%以内享受税收优惠待遇的限制性规定, 提高企业慈善免税限额, 增强企业捐赠积极性。政府在采购、投资和科技项目立项、对企业的资助等方面实行企业社会责任标准认证制度, 通过认证的企业优先参与政府采购和投资项目的投标、优先申请政府科技项目立项等资助, 逐步把履行社会责任作为企业进入市场的“准入条件”。第三, 建立企业社会责任标准, 开展企业社会责任评价。根据各地区、各行业的具体情况制订企业社会责任地方行业标准。对企业社会责任定期评估, 定期公开, 使企业履行社会责任从自律开始逐步过渡到“第三方认证”, 形成制度化、规范化和标准化的管理体系。在发达国家, 跨国公司每年发布由总裁亲自签署的企业责任报告书已经成为制度。第四, 针对部分企业不懂法理、缺乏技术和资金、管理不善等原因导致履行社会责任中的问题, 政府有关部门应未雨绸缪, 积极主动地提供服务, 给予帮助和耐心指导, 防患于未然, 改变那种“事前放任, 事后罚款”的官僚习气和监管方式。

3、建立监督机制, 加大社会各界的监督力度

加强社会舆论和公众对企业履行社会责任的约束和监督, 形成与法律监督相对应的社会公众监督体系, 形成全社会的监督氛围, 促使企业成为履行社会责任的社会组织。一要加强舆论监督。加大对企业社会责任的宣传力度, 让全社会都来关注企业社会责任, 都来参与到推动企业社会责任的运动中来, 营造推进企业社会责任的社会氛围, 使企业在一个积极促进企业社会责任的环境中认识到推行社会责任。新闻媒体应当加大对虐待员工、非法生产经营、制售假冒伪劣产品、坑害消费者利益、拒不承担社会责任的企业的曝光力度。二要加强公众监督。对企业守法行为的情况要充分了解, 并做出定期评估。表彰认真履行企业社会责任的企业, 对那些严重违反劳动法、生产安全法和环境保护法的企业提出批评或惩罚。鼓励和倡导消费者使用“优秀企业公民”产品, 抵制缺乏社会责任企业产品。

企业社会责任和竞争力之间应是共荣共生的关系, 企业讲责任, 最终的目标还是为了增强自身的竞争力而继续生存。在构建社会主义和谐社会的大背景下, 更好地促进企业履行社会责任并不是朝夕之事, 而是一项具有长期性、综合性的系统工程。因此, 企业、政府、社会必须各司其职, 互促联动, 整体推进。

摘要：企业要想长久的生存与发展下去, 必须承担社会责任。企业忽视社会责任将带来严重的后果, 有时甚至直接被淘汰出局。当然承担社会责任违背了企业利润最大化的目标, 在实际中如何让企业由忽视社会责任转变为积极主动的承担社会责任, 本文提出了相应的几点看法。

关键词：社会责任,对策

参考文献

[1]、Oliver　Sheldon, 　The　Philosophy　of Management.转引自刘俊海.强化公司社会责任的法理思考与立法建议[M]

中央企业要积极主动承担社会责任 第4篇

企业为什么要承担社会责任 第5篇

企业和人一样，企业在这个社会当中也是一个个体，就像一个人一样，这个人可以不顾别人的利益，可以很自私，不讲礼貌。但是这样的人在社会上没有人看得起，如果企业只顾自己的利益，不顾发展的环境，这样的企业也没人看得起。而且不仅其他企业看不起，企业的员工也会看不起自己的企业。所以企业的社会责任是应该要承担的。企业作为社会的群体之一，是社会的一分子，既然你在这个群体当中，就应该成为群体的一员，就应该符合这个群体认同的道德底线。

企业要负社会责任，第一是政府有法规要求，比如环保法规；第二是公众的期望，公众对企业行使社会责任的期望在提高；第三是企业家自身的觉醒；第四是同行的压力。企业社会责任，千万不要比拼社会公益，做善事只是企业社会责任的一个部分而不是全部。企业社会责任的具体表现有，首先这个公司需要有很好的利润来发展，可持续发展。如果企业每年一点钱都不拿出来搞创新，那么中国企业是很难翻身的。丰田在全世界能源紧缺的状态下，投入大量的钱来做这个，我觉得这家公司是真正有社会责任的公司，因为它把人类的发展看得很重.第二这里说一下谷歌。我们现在面临的是80后90后就业的，它对它的员工有一个很重要的改变，它有很强的娱乐性，它的想象力和超越常规方面有很强的能力。所以才有今天快乐的工作理念，将来这个企业的魅力，吸引员工，激发他的成功感很重要的是这个。当然这个相对来说是比较高的。将来对企业内部责任的重视度，至少要和外部责任一样，如果对内部人都不够有责任，那么外面人一定会觉得这家企业是在忽悠人。

在现在这个过渡期内，我觉得社会尤其是知识界、媒体界应该呼吁社会向“好人”买东西。如果说企业为了履行社会责任，有更多的支出的话，社会应该有意愿给它一些补偿，这就是我为什么倡导向“好人”买东西。

中央企业要积极主动承担社会责任 第6篇

-----《责任胜于能力》读后感

杨淑芳

员工有责任，企业也有责任，企业和员工都要勇于承担自己的责任。

《责任胜于能力》这本书，读来感受颇深的是，本人平时所思所想及所为的事情，在书中多有体现，似乎把我想说的话,系统、逻辑严密的地表达了出来。在论及责任时，书中阐述了这么一句话：“责任，不仅是一种品德，更是一种能力”。我们每一个人都在生活中饰演不同的角色，无论一个人担任何种职务，做什么样的工作，他都对他人负有责任，这是社会法则，这是道德法则，同时也是心灵法则。有些事情并不是需要很费力才能完成的。做与不做之间的差距就在于——责任。作为一个个体，我深有同感也能够理解和领会。

书中叙述的还有许多方面，是我以往没有想到没有意识到的，比如书中提出这样一个问题：“员工有责任，企业也有责任，试想如果我们都逃避应该承担的责任，世界会变成什么样？”这个问题让我突然意识到，每次提起责任这个话题，更多触及的是员工的责任，对于企业的责任，也许是我作为一个基层的管理者，不在其位，难以思考或者从未深入思考过其中道理吧。总之，让我感到很新鲜。于是，顺着该话题思考下去。

首先，员工逃避责任会怎样？

人是生活在群体社会之中，因而人的一生必须承担着各种各样的责任，社会的、家庭的、工作的、朋友的等等。人不能逃避责任，对于自己应承担的责任要勇于承担，放弃自己应承担的责任时，就等于放弃了生活，也将被生活所放弃。当一个人意识到自己的责任并承担起时，责任可以使人坚强，责任可以发挥自己的潜能、能力。责任可以改变对待工作的态度，而对待工作的态度，决定你的工作成绩，正如书中所说的“假如你热爱工作，那你的生活就是天堂，假如你讨厌工作，那你的生活就是地狱”。我们在工作中，就是要清醒、明确的认识到自己的职责，履行好自己的职责，发挥自己的能力，克服困难完成工作，同时要做是使自己的团队所有的成员，认识到、了解到自己的责任，清楚自己的职责，并承担起自己所在工作岗位的责任，那么工作就由压迫与被动转化为积极与主动，当遇到困难时，就会积极想办法去克服，而决不能找借口甚至放弃和逃避责任。

其次，企业逃避责任会怎样？

企业的生存同样离不开所处的社会和群体，社会和群体面临的问题和困境，同样对企业造成巨大的影响。一个敢于担当的企业，把社会责任的重担挑起的那个时刻，就已经赢得了社会和群体的认可。相反，逃避和推脱责任的企业，就像书中所举出的大量例证。三鹿奶粉事件，推脱责任和逃避

责任的典型，把一个有着50多年悠久历史的乳品企业——三鹿集团，狠狠的摔下马来，再也没能爬起来。还有“陈馅事件”在新闻媒体曝光后，南京冠生园食品企业这样一个经营中国的老字号“冠生园”的公司，一向以质量上乘，诚信经营而享誉大众，如此响当当的企业，随着“陈馅事件”破产倒闭。还有重所周知的“5.12”汶川大地震发生以后，许多企业和个人在第一时间站了起来，伸出友谊之手，救助受难同胞。此时，万科集团的王石不负责任的言论除了给他自身招来骂名一片，他所在的万科集团也受到了严重影响。直到王石公开道歉并承诺出资1亿元援建灾区，万科集团已经为王石这句不负责任的话付出了高达10多亿元的代价。

从王石的身上，可以看出，企业逃避责任归根结底是企业中负责人的经营理念造成的。如果把企业的负责人看做是企业的一员，也就是员工的话，那么企业的责任也体现在员工的责任担当上，一个好的企业，其领导人必然是敢于责任担当的人，一个失败的企业，更不用多说了，上面提到的几个就是很好的例证。

那么，员工与企业逃避责任的表现原因何在？怎样才能算是担当起责任来呢？

没有做不好的工作，只有不负责的人。有些事情并不是需要很费力才能完成的。做与不做之间的差距就在于——责任，做事与做成事之间的差距也在于——责任。按时上、下

班准时开会遵守会场秩序等一些工作上的小事，真正能做到的并不是所有的人。出现生产事故、煤质事故瞒天过海，班中喝酒上网玩游戏、酒后上岗等管理上的漏洞、隐患随处可见，无人追究严查。违反单位制度，放松必要管理，出了事情相互推诿，说到本质就是一种不负责的表现，首先是对自己单位和职业的不负责，更是对自己的不负责。

每一个能够成功发展的优秀企业都非常强调责任的力量。可以说一个人的成功，与一个企业和公司的成功一样，都来自于他们追求卓越的精神和不断超越自身的努力。从某种意义上讲，责任，已经成为人的一种立足之本，成为企业求生存求发展的重要能力。一个人生活在这个社会上，会和各种团队、组织和人员发生往来，在这个过程中，责任感是最基本的能力，如果你缺乏责任，组织不会聘用你，团队不会让你加盟，搭档不愿意与你共事，朋友不愿意与你往来，亲人不愿给你信任，你最终将被这个社会抛弃。一个企业也是这样，缺乏责任的企业，在这个竞争激烈的社会上，难逃遭受淘汰的命运。有才华的人太多，但是有才华又有责任的人却不多。只有责任和能力共有的人，才是企业和公司发展最需要的。

责任承载着能力，一个充满责任感的人，才有机会充分展现自己的能力。主动担责、尽职尽责、抵制诱惑、提高生活情趣品味、高标准严要求、像“九段秘书”一样工作，以

这样的态度和习惯完成工作任务，个人才能日臻完美，事业才能如日中天，也才能担当起自己的责任。

中央企业要积极主动承担社会责任 第7篇

国有企业的“国有性”,决定了国有企业实质上是国家参与和干预经济的一种手段,服务于社会整体公共利益是其主要的目标。我国的国有企业,拥有西方传统私有企业所不具备的特殊性。因此,我国国有企业社会责任的含义也体现出这一特殊性。我们认为,国有企业社会责任要求国有企业承担宏观和微观两个层面的社会责任:微观层面的社会责任包括非竞争性国有企业社会责任和竞争性国有企业社会责任。从具体内容上来讲,国有企业宏观层面的社会责任主要包括巩固社会主义制度经济基础、加速国家工业化现代化进程、打造民族品牌、促进经济协调发展、实现国家财政收入稳定增长等责任。微观层面社会责任包括经济责任、法律责任、道德责任和慈善责任,也就是要承担保值增值、诚信经营、遵守法律、环境保护、社区建设等方面的责任。而对国有企业社会责任进行宏观、微观的全面界定,是为了使国有企业在经济发展新常态的大环境中,更好的承担起助力我国经济社会建设的责任。但更具意义的,无疑是积极探索国有企业有效承担社会责任的现实路径。

吉林省国有企业的社会责任建设,既要从国有企业自身下手,加强国有企业的社会责任意识,使其能够主动承担社会责任,也要依靠政府和社会的力量,为国有企业履行社会责任提供制度支持和社会监督等,实现国有企业社会责任内外部机制的有机统一和配合,并最终走出一条适合吉林省省情的国有企业社会责任制度建设之路。本文的探讨是基于企业主动承担社会责任的视角进行的。

一、树立国有企业社会责任理念,提升国有企业社会责任意识

随着全球经济一体化进程的加快,企业之间已经从以前的经济总量、品牌价值等硬实力较量逐渐转向企业文化和社会责任等软实力的竞争。[1]所以,企业要充分认识到自己“社会人”的角色,从战略的高度上认清国有企业坚持科学发展,积极履行社会责任的重要性,树立起包含社会责任理念在内的新型企业文化。这不仅要求国有企业的高级管理层要树立企业社会责任理念,增强社会责任意识,注重打造具备高度社会责任感的企业文化,而且也要求企业的每一个员工都能正确理解企业社会责任的意义,用实际行动推进企业社会责任落到实处。

将企业社会责任纳入国有企业发展战略,不仅未与企业追求利润最大化目标相违背,相反却能够为企业的可持续发展提供一个稳定持续的发展平台。国有企业承担社会责任不应只是一个口号,而应该将社会责任贯彻到企业经营发展的个个环节中去,使社会责任承担成为企业发展的题中之义。

二、将社会责任融入到国有企业经营发展的全过程

改革国有企业经营管理制度,建立领导负责、管理层协助的国有企业社会责任管理体系,形成国有企业自身的社会责任成就考核机制,将国有企业的社会责任和科学发展理念融入国有企业的管理制度中,并且与管理层人员的考核绩效挂钩。

建立专门负责社会责任的组织机构和管理制度,专门负责国有企业社会责任观念的宣传,并根据国有企业自身特点,制定和实施相应的国有企业社会责任战略,采集信息,编制报告,考核绩效,评估结果,及时总结经验,修正失误。

建立健全职工代表大会制度、工会制度和职工监事会制度等,强化国有企业的民主管理制度,完善国有企业分配制度、社会保障制度,推进国有企业的民主管理和民主决策,制定社会责任管理守则,深入宣传科学发展的理念。

建立外向型的国有企业发展战略,推动国有企业创新制度,提高国有企业诚信度,树立良好的品牌形象,认真研究国际市场规律,摸清国际市场环境,积极参与国际竞争,提高国有企业的综合竞争的能力。

增加财政、人力资源和物质资源投入。国有企业领导人员要协调好财政、人力资源等部门的工作,确保国有企业社会责任建设有坚实的财政基础和充分的物质保障,同时还要为国有企业的安全生产,突发公共危机等做好充分的人力、物力和财力准备,建立预警和应急快速反应机制,确保一旦国有企业出现重大问题,或社会出现重大危机,国有企业都能尽快实施应对补救办法,从而更大程度的落实国有企业的社会责任。

建立国有企业社会责任法规和守则,号召国企所有人员学习和掌握。法则是企业领导和员工共同的行为准则,将积极承担企业社会责任的理念灌注其中,无异于润物无声的提升了国有企业承担社会责任的意识。

积极主动的参与社会公益和慈善事业,培养国有企业的良好道德形象。[2]国有企业作为我国企业的表率,应当通过主动参与公益、积极践行慈善事业带动其他企业投身社会责任承担的洪流中,使企业助力社会建设蔚然成风。

三、企业内部社会责任担当的制度化

加强对企业社会责任担当的制度化建设是国有企业建立全面社会责任体系的重要路径。企业的内部社会责任的制度化,主要是指在企业内部实行决策制度的民主化、员工参与制度的民主化、员工和股东权益保障的制度化和企业文化和道德建设的制度化等。

企业内部决策制度的民主化。决策制度的民主化要求国有企业的领导者在做出决策时,必须认真贯彻和落实科学发展观的要求、站在企业发展的战略高度、认真吸收来自各个层面的意见,将决策的过程以制度化的形式固定下来。

员工主体参与制度的民主化。工会的领导下,国有企业的员工积极参与国有企业的管理、决策的过程等,应该以制度化的形式进行落实。

员工和股东权益保障的制度化。员工是国有企业的真正构成,对国有企业发展的贡献最大。员工和股东权益的保障不能停留在口头上,应该落实到制度层面,将以人为本的企业发展理念深入人心。

企业文化和道德建设的内部制度化。企业文化和道德建设的制度化建设,有助于企业发展和培育优秀的企业文化,培养员工对企业和社会的道德责任感,并能将这种思想意识带来企业的自身发展中去,对企业自身的发展和社会责任的落实起到积极作用。[3]

四、建立和完善社会责任报告制度

企业社会责任报告,是指将其履行社会责任的理念、战略、方式方法以及其经营管理活动对社会、社区、环境、消费者等利益相关者造成的影响所进行的系统的信息披露。企业社会责任报告,是企业与利益相关者进行沟通交流的载体,也是利益相关者参与评价企业社会责任业绩的重要依据。[4]国有企业社会责任报告的编制必须具有科学性、系统性,所以,一般而言,报告的内容应当涵盖该国有企业的基本情况以及企业的发展理念,国有企业社会责任的历史回顾和概况,国有企业的基本经济、环境、社会、政治、法律、道德、慈善公益成就,国有企业对利益相关方的态度和与之互动的效果,还有国有企业社会责任管理机制运作模式,组织管理机构和分工负责情况介绍等。

针对当前吉林省国有企业不太积极发布社会责任报告的情况来看,要促进吉林省国有企业积极有效地履行社会责任,从国有企业自身方面来讲,企业要及时主动地发布企业社会责任报告,规范国有企业社会责任认证标准,完善指标体系,向社会公布相关信息,对自身的社会责任工作进行评估考核。当然这个过程中也需要有地方政府的大力倡导,如果地方政府能够采取措施积极地促成国有企业发布社会责任报告,这将会是一股强大的推动力。国有企业也要接受政府和社会的监督,加强与各方面利益相关者的沟通,避免不必要的矛盾和问题。

参考文献

[1]邓泽宏,谭力.论我国企业社会责任缺失的原因及其矫正——以国内近年发生的系列企业社会责任缺失案为例[J].湖北社会科学2010(10)

[2]徐会苗.科学发展观视野下的国有企业社会责任问题研究[D].湖北工业大学2011

[3]张金金.我国国有企业社会责任建设研究[D].河南师范大学2012