保洁人员管理考核范文

保洁人员管理考核范文第1篇

保洁员工行为准则

一、遵纪守法，遵守员工手册和公司的各项规章制度。

二、履行职责，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，不做本职工作无关的事。

三、上班穿工服、戴工号牌、仪表整洁、精神饱满。

四、文明服务，礼貌待人。

五、服务态度端正，有较强的奉献精神。

六、工作时间不准脱岗、串岗、大声喧哗等。

七、未经许可，不得擅入住户家中。

八、不做有损公司形象的事，不收取住户或业主的钱物。

九、绝对服从上级的领导、团结同事、互相帮助。

十、爱护公物，损坏、遗失工具照价陪偿。

十

一、爱岗敬业，在规定时间保质保量完成任务。

十

二、做好每日工做记录。 保洁员工着装规范

一、按规定统一着装,内外衣服要干净整洁,衣扣扣好,不得卷袖,不准穿拖鞋和皮鞋,须穿软底鞋，进入非瓷砖或非水泥地面区域时须穿鞋套，进入其他需要保护的地面区域时也必须穿上鞋套，不允许把工服直接和清洁用品放在一起，避免工服被污染。

二、男职员不许烫发,留胡须,头发长不盖耳,发型整齐,女职员不留怪发型,不浓妆艳抹,不得留长指甲涂指甲油,不使用味浓的化妆品。

三、考虑到冬季天气寒冷，为此，建议保洁员在赶往工作场地的途中穿上保暖外套，到工作现场后再穿上工服。 保洁工具、用品领用制度

一、个人工具、用品

1、领用：个人工具、用品的领用必须是在岗位需求的范围内，填写《个人工具、用品领用申请单》，经物业经理批准后，由管理员发放。

2、保管：个人工具、用品的保管及使用由领用人负责。

3、退还：因岗位调动或人员离职，个人工具、用品必须办理退还手续。由个人提出退还申请，填写《个人工具、用品退还申请单》，物业经理审批，管理员核实工具、用品数量及完好性，完成工具、用品入库。

4、报废：由工具、用品领用人提出报废申请，填写《工具、用品报废申请单》，管理员核实工具情况(如工具、用品仍可使用，请领用人继续使用。如可修复，联系相关专业人员修复)，物业经理批准。

二、公共工具、用品

1、借用：个人因工作需要借用公用工具、用品的，需到管理员处办理借用手续。

2、使用保养：正确使用工具、用品，并按规定进行维修保养。

3、归还：工具、用品归还时如人为损坏，责任人照价赔偿;非人为原因损坏，联系相关部门/人员进行维修。 保洁工具、用品安全使用规定

一、严格履行《保洁工具、用品领用制度》。

- 2身。

十三、使用清洁剂时要严禁打闹，若不慎沾上皮肤应迅速用水冲洗。

十

四、用酸性或碱性清洁剂时，应先戴上手套。用酸、碱性清洁剂清洁过的物体，都要用清水过净、擦干，以免清洁剂长期粘附而损坏物体表面。 绿化员安全操作规程

一、在植树挖坑时，应避开地下管道、电缆等障碍物。

二、在登高和电线下作业时，都要有安全措施。

三、在喷打药水时，应戴好口罩，人应站立在上风向。

四、在使用有毒、有害药水时，必须严格遵守该毒物的使用和管理制度。

五、用刀锯修枝时，手不准挡在锯口的下方。使用高竿挫时要防止接触或误剪着架空电线，还要防止树杆落下伤人，刮大风时禁止修树。

六、要经常检查、调整和加固护树桩，防止树木倒塌伤人。 保洁员工考核办法

一、考核评定办法

1、物业经理、主管不定期对保洁员工工作情况和小区保洁、绿化情况进行抽查。

2、保洁部员工互评。

3、根据业主反映情况的调查结果。

二、考核扣分项

1、不穿工装、不佩戴工作证，着装不符合《保洁员工着装规范》的每发现一次扣2分;

2、上班时边吃边工作每发现一次扣5分;

- 4保洁员作业流程及标准

一、楼厅大堂

1、清洁范围

大堂的地面、墙面、台阶、天棚、宣传牌、消防设施、灯具、装饰画。

2、清洁作业程序

(1)每日清理大堂两次(7：45-8：15;13：30-14：00)，每两小时巡查一次。

(2)用拖把拖掉大堂地面尘土和污迹，循环清扫。(拖把不易过湿，拖擦后，放置“小心地滑”标示牌)

(3)用湿抹布拧干后，擦抹大堂门窗框、消防设施、指示牌等公共设施，每日一次。

(4)每月用干抹布和不锈钢油轻抹不锈钢门，进行保养。

(5)每日用干净抹布擦拭门玻璃、窗一次。

(6)出入口的台阶每日清扫、托擦两次，每两小时巡查一次。

(7)每日擦抹开关一次。

3、清洁标准

(1)地面无烟头、纸屑、果皮等杂物，无污渍;大理石地面、墙身有光泽。

(2)公共设施表面无明显灰尘。

(3)门玻璃、窗，无水迹、手印、污迹。

(4)天棚目视无污迹、灰尘、蜘蛛网。

4、安全及注意事项

- 6暂不实施)。

(3)置少许不锈钢油于干抹布，对不锈钢表面进行拭抹(目前轿厢内有防护板，暂不实施)。

(4)每天用抹布擦拭轿厢内装饰板，用拖布托擦轿厢地面。

3、清洁保养标准

(1)每日擦拭、清扫一次，每月对电梯门壁打蜡上光一次。

(2)不锈钢表面无污迹、无灰尘，可映出人影(目前轿厢内有防护板，暂不实施)。

(3)轿厢内装饰板无污迹、无灰尘，无乱贴、乱画，轿厢地面无杂物、尘土，发现乱贴、乱画现象及时上报。

4、安全注意事项

(1)上不锈钢油时不宜太多，防止沾污他人衣物(目前轿厢内有防护板，暂不实施)。

(2)要使用干净的干抹布，防止砂粒划伤不锈钢表面(目前轿厢内有防护板，暂不实施)。

(3)擦抹电梯控制按钮时，必须拧干抹布，防止损坏电梯控制板。

四、玻璃门、窗

1、清洁范围

玻璃门、窗、消防箱玻璃窗、窗框、窗槽。

2、作业程序

(1)先用刀片刮掉玻璃上的污迹。

(2)用湿抹布擦抹，污迹较重的地方沾清洁剂重点擦抹。

- 8

(3)人在梯子上作业时，应注意防止灯具和工具掉下砸伤行人、损坏地面。

(4)用螺丝刀拧紧螺钉，固定灯罩时，应将螺钉固定到位，但不要用力过大，防止损坏灯罩。

六、装饰画、宣传栏、标识宣传牌等

1、清洁范围

室内外装饰画、宣传栏、标识宣传牌等。

2、作业程序

(1)装饰画的清洁：备抹布、清洁剂、凳子等工具。用拧干的湿抹布擦抹;如有污迹用清洁剂涂在污迹处，用抹布擦抹，然后用干抹布擦干。

(2)宣传栏的清洁：用抹布将宣传栏全面擦抹一遍。

(3)标识牌的清洁：用湿抹布从上往下擦抹牌，然后用干抹布抹一次。

3、清洁标准

(1)室外宣传牌每周清洁二次。

(2)室内标识牌每天清洁一次。

(3)装饰画每周清洁二次，清洁后检查无污迹、积尘。

4、安全注意事项

(1)凳子放平稳，防止人员摔伤。

(2)清洁装饰画时，抹布不得过湿，以免有水流入画内，损坏装饰画。

七、地下车库清洁

1、清洁工作程序(地下车库尚未交付，暂不实施)

(1)每天用扫把清扫地下车库，清除地面及排水沟内的垃圾、杂物，

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3、清洁标准

(1)每半月清扫一次。

(2)目视雨篷：无垃圾，无积水，无青苔，无杂物。

4、安全事项

(1)凳子必须放稳，人员上下时应注意安全。

(2)杂物、垃圾袋和工具不要往下丢，以免砸伤行人，损坏工具、地面。

九、道路及公共场地

1、清洁范围

小区内道路及公共场地。

2、作业程序

(1)用长竹扫把把道路面的果皮、纸屑、泥沙等垃圾扫成堆。

(2)用胶扫把垃圾扫入垃圾斗内，然后倒进垃圾桶。

(3)雨停天晴后，用大扫把清理路面上的积水和泥沙。

3、清洁标准

(1)每天打扫二次，每2个小时巡查一次，保持整洁。

(2)公共场地、路面无泥沙，无明显垃圾，无积水，无污迹。

十、绿地

1、清洁范围

小区内草地和绿化带。

2、作业程序

(1)用扫把仔细清扫草地上的果皮、纸屑、石块等垃圾。

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(2)岸边作业打捞湖面漂浮物，注意防滑保护，对于手持作业工具无法打捞的情况，请示物业领导。

(3)清理池中喷泉和池底时，小心作业，防止滑倒。

十

二、地下雨、污水管井疏通(聘请专业公司操作)

十

三、垃圾桶、果皮箱

1、清洁范围

小区内的垃圾桶，果皮箱。

2、作业程序

(1)用铁铲和扫把将垃圾桶、果皮箱周围散落的垃圾放到垃圾桶、箱内。

(2)每周用去污粉或洗衣粉擦洗污迹。

(3)每周对垃圾桶外壁进行擦拭。

3、清洁标准

(1)随时清理擦拭，箱(桶)无满溢、无异味、无污迹。

(2)垃圾桶周围不积污水。

(3)夏季每周消杀2次，春秋季每周消杀一次。

十

四、楼顶露台、消防通道

1、清洁范围

楼内所有露台、消防通道。

2、作业程序

(1)每天对楼顶露台进行清理，包括不锈钢围栏、地面、排水口清理。

(2)每天对消防通道进行清扫，每周进行拖擦，每天擦抹扶手一次。

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保洁员在进行保洁工作的同时，全面检查所辖卫生区域内，所有房屋、设施是否完好无缺，如有破损、丢失等现象，及时记录上报管理员。 绿化日常养护方法和要求

一、日常养护方法

1、浇水：植物生长离不开水，但各种植物对水的需要量不同，不同的季节对水的需要量也不一样，要根据具体情况灵活掌握。

(1)根据气候条件决定浇水量。

A、在阴雨连绵的天气，空气湿度大，可不浇水;

B、夏季阳光猛烈、气温高，水分蒸发快，消耗水分较多，应增加浇水数次和分量。

C、入秋后光照减弱，水分蒸发少，可少浇水。

D、半荫环境可少浇水。

(2)根据品种或生长期来决定浇水量。

A、旱生植物需要水分多，浅根性植物不耐旱，要多浇水。

B、生长期长的植物生长缓慢，需要水分少，土壤透气性差，会抑制根系的生长。

上述浇水量和浇水次数确定的原则是：以水分浸润根系分布层和保持土壤湿润为宜。如果土壤水分过多，土壤透气性差，会抑制根系的生长。

2、施肥：园林绿地栽植的花草树木种类很多，有观花、观叶、观姿、观果等植物，又有乔木、灌木之分，对养分的要求也不同。

(1)行道树、遮荫树，以观枝叶，观姿为主，可施氯肥，促进生长旺盛，枝叶繁茂，叶色浓绿。

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C、自然式和人工混合式：在树冠自然式的基础上加以人工塑造，以符合人们观赏的需要，如杯状，开心状、头状形，丛生状等。

(2)整形修剪时间

A、休眠期间修剪：落叶树种，从落叶开始至春季萌发前修建，成为休眠期修剪或冬季修剪。这段时间树林生长停滞，树体内养分大部分回归发根部，修剪后营养损失最小，且伤口不易被细菌感染腐烂，对树木生长影响最小。

B、生长期修剪：在生长期内进行修剪，称为生长期修剪或夏季修剪，常绿树没有明显的休眠期，冬季修剪伤口不易愈合，易受冻害，故一般在夏季修剪。

4、除草、松土

除草是将树冠下(绿化带)非人为种植的草类清除，面积大小根据需要而定，以减少草树争夺土壤中的水分、养分，有利于树木生长;同时除草可减少草树争夺土壤中的水分、养分，有利于树木生长;同时除草可减少病虫害发生，消除了病虫害的潜伏处。

松土是把土壤表面松动，使之疏松透气，达到保水、透气、增温度的目的。

5、防治病虫害

花木在生长过程中都会遭到多种自然灾害的危害，其中病虫害尤为普遍和严重，轻者使植株生长发育不良，从而降低观赏价格，影响园林景观。严重者引起品种退化，植株死亡，降低绿地的质量和绿化的功能。

病虫害防治：贯彻“防御为主，综合防治”的基本原则。预防为主，就是

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5、淋水量要根据季节，天气，花卉品种而定。夏节多淋，晴天多淋，阴天少淋，雨天不淋。干燥天气多临，潮湿天气少淋或不淋。抗旱性强的品种少淋，喜湿性的品种多淋。

住宅楼内阴性植物每星期必须浇水两次，住宅楼外阴性植物除雨天、阴天外，每天早晨须淋水一次(含绿化带、草坪、树木)，如遇暴晒天气，每天下午须再浇一次。苗圃内的阴性植物由于受到纱网的遮阴每天早上浇水一次即可(雨天除外);苗圃内的阳性植物每天早晨浇水一次(雨天除外);如遇暴晒天气，每天下午须再浇水一次。

6、除草要及时，做到“除早、除小、除了”，不要让杂草挤压花卉，同花卉争光、争水、争肥。树丛下、绿化带里、草坪上的杂草每半个月除一次，花圃内的杂草每星期除一次，花盆内的杂草每3天除一次，并且要清除干净。

7、结合除草进行松土和施肥。施肥要贯彻“勤施、薄施”的原则，避免肥料过高造成肥害。花木每季度松土和施肥一次，施肥视植株的大小，每株穴施复合肥2-4两，施后覆土淋水。

8、草坪要经常修剪，每月需修剪一次，草高度控制在8厘米以下，每季度施肥一次，每亩撒肥5-10KG，施后淋水或雨后施用。

9、绿化带和2ML以下的花木，每半个月修枝整形一次。

10、保持花卉正常生长与叶清洁，每星期擦拭叶上灰尘一次。

11、发现病虫害要及时采取有效措施防治，不要让其蔓延扩大，喷药时，在没有掌握适度的药剂浓度之前，要先行小量喷池试验后，才大量施用，既做到除病灭虫又保证花卉生长不受害，喷药时要按规程进行，保证人和花的安全。

保洁人员管理考核范文第2篇

一、工作职责：主要负责医院大厅(门厅)、各楼层卫生间、公共走道(包括楼梯)、会议室、屋面露台等公共区域以及行政办公室的卫生保洁工作。

二、各场所卫生标准及要求

(一)一楼中心大厅：

1.大厅玻璃每天上班前必须擦洗1次，保证把手无污迹，玻璃无浮尘;墙每半月至少擦拭1次，保证墙明亮清洁，无污迹和蜘蛛网等;

2.每天两扫一拖，保持地面光洁，无污迹、污水、纸屑;保持墙面良好，无明显污迹、蜘蛛网、浮尘;桌椅摆放端正，干净整洁;饮水机、灯具、空调、电脑、触摸屏等无浮尘;保持台阶面板洁净无污迹，拦杆扶手无浮尘;每月至少对大厅的桌椅、窗口台面、触摸屏、电脑键盘等进行1次表面消毒;

(二)走廊及楼梯走道：

1.走廊：每天至少打扫1次，随时保洁，保证地面清洁，无纸屑、积水、污迹。走廊窗玻璃每月至少擦拭1次，保持无污渍;

2.楼梯走道：每天两扫一拖，保证地面无污迹，扶手无积尘。走道门窗玻璃每月至少擦拭1次，保持无污渍;

(三)卫生间：各楼层卫生间，每天随时打扫，及时清理垃圾桶里的纸巾等，保证厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无积水，无异味;洗手池清洁，墙角旮旯无蜘蛛网;窗玻璃每月至少擦拭1次，保持无污渍;

(四)会议室：

1.二楼会议室：因会务需要，应按办公室要求，做到随时打扫，保证会议室清洁。窗子玻璃保证无浮尘、污迹。保持会议室清洁。每次会议后须及时打扫，离开时应关闭会议室一切电源。

(五)行政办公室：

1.地面、桌椅、沙发、茶几、电话等每天打扫1次，下班后完成，保证地面清洁，桌椅、沙发等无浮尘。

2.窗子玻璃、书橱及陈列品每月至少擦试1次，保持书籍资料以及陈列品摆放整齐，无浮尘。

三、纪律要求

1.尊重领导，服从管理，自觉履行工作职责，严格遵守单位的规章制度和有关劳动安全纪律;

2.每天必须按时上下班，及时做好保洁工作。因工作需要，必须随叫随到，愉快完成突击性任务。

良村镇卫生院卫生保洁制度

及措施

为了更好地搞好我院环境卫生，使我院环境卫生保洁做到长效机制，人员分工明确，责任到人，充分调动保洁人员的工作积极性，对卫生保洁人员的工作进行规范管理，现结合我院实际，特制定本制度。

第一条 热爱本职工作，树立不怕脏、不怕累，甘于奉献，为民服务的崇高思想。

第二条 卫生保洁人员必须自觉遵守作息时间，无特殊情况不得请假，日常清理自己所辖区内环境卫生，上岗时统一着装;其他清理工作由医院统一调度，保洁员必须服从。

第三条 要爱护环保设施和保洁工具，不得遗失;如有遗失，由当事人负责赔偿。

第四条 自觉接受群众和职工的监督，虚心接受群众意见，树立为人民服务的思想。

第五条 保洁员必须做到所辖区内无散放垃圾。

第七条 保洁人员必须做到耐心细致，安全无事故。

第八条 院内不定时对保洁人员卫生保洁工作督查，如发现存在卫生保洁不到位的地方向责任保洁员指出，保洁人员在工作时间干私活等责令其限期整改，并视情节扣减当月绩效考核工资;如发现卫生死角，且在指出的地方仍不清理干净，按相关规定处理。

第九条 如有职工和病人反映保洁人员工作不负责任，或因自身原因未按规定倾倒垃圾而造成不良后果的，一经调查属实的，一切责任自行承担。出现工作懒散，保洁不到位的，而经整改不落实的，甲方有权随时解聘。

保洁人员管理考核范文第3篇

1、不服从公司领导的指挥和统一安排的：每次罚款1000元，造成严重后果的，并追究其责任;多次不服从者降低其工资标准。

2、未按公司规定作息时间上下班的：每次罚款50元，每月超过三次者取消当月奖金。

3、有事需请假者实行请假制度并写好假条报公司领导批准，未请假或未经同意未上班者，按旷工处理，并处以日均工资2倍的罚款。

4、根据现场施工进度和工作需要，未按时上班，有空岗现象的，每次处罚应到岗上班而未按时上班相关人员50元罚款，每月超过两次者取消当月奖金，造成严重后果的追究相关人员责任，并加倍处罚。

5、未协助施工现场做好文明施工管理，取消当月文明施工奖;出现安全事故取消当月安全奖。

6、无特殊情况不按时参加项目部主持的各种会议的，迟到的每次处50元罚款，无故或不请假未参加者每次罚款100元，多次不参加者，加倍处罚。

7、发现材料管理人员弄虚作假、假公济私按材料原价赔偿并处材料原值2―3倍的罚款。

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8、因材料组织采购不及时、购买的劣质材料等原因造成停工待料而影响工程施工进度的，每次处相关人员100元1000元的罚款;情节特别严重的、性质特别恶劣的加倍处罚。

9、发现施工过程中有浪费材料现象的，不制止也不汇报的每次罚款50元。

10﹑采购人员未按公司财务制度领用备用金﹑报销费用的，每次罚款50元。

11、当某一工程部位施工完毕，未及时安排、通知现场管理人员将材料收回的﹑清理不彻底的、收回未按规定堆码的，每次每项处50元罚款;多次不改正者，调换其工作并加倍处罚。

12、未及时取得、完善和整理好，上报技术部门和财务部门及领导所需材料资料的，每次处罚50元罚款，多次如此加倍处罚。

13、因组织采购材料质量而影响工程质量的，根据实际情况处罚相关责任人。

14、材料管理人员账目混乱的，未限量发放造成材料浪费的，每次每项处罚相关人员50元罚款，多次如此加倍处罚。

15、伙同外盗及其他人员偷盗公司物料变卖的，故意毁损公司财物的，按所涉数量金额原价赔偿并处2―3倍罚款;数量较大﹑情节特别严重的﹑性质特别恶劣的移送司法机关依法追究刑事责任。

16、多余或不用的周转料未及时组织退还，造成公司利益损失的，将根据实际情况给予相关人员适当处罚。

17、发现材料人员按高于实际价格报销的，收缴高于部分金额，

并根据实际情况给予适当处罚。

18﹑多次违反公司管理制度和规章制度，多次出现类似错误，严重影响安全生产工作和施工进度，造成严重后果的将取消其相应资格。

保洁人员管理考核范文第4篇

1.目的

******，为了全面总结一年来的工作业绩、经验教训和管理工作情况，客观和公正地反映职能管理人员，在实际工作中组织施工生产经营的现实表现、工作态度、工作成绩和工作作风，以及存在的问题与不足。为明年的开拓经营起好步开好头，打下坚实的基础，经过******集体研究决定：在全体职能管理人员中，进行2012工作总结和述职考核测评。

2.适用范围

2.1******年终总结述职考核工作方案，适用范围为职能管理人员及相关人员。

2.2具体名单如下：********。 3.年终总结述职考核测评的原则

3.1客观公正的原则，这是实施职能管理人员考核的前提条件，考核测评必须出以公心;

3.2 民主公开的原则，体现职能管理人员考核测评公开、公平和公正，切实体现民意;

3.3注重实效的原则，这是衡量职能管理人员，工作成绩与贡献大小的重要依据;

- 12由下一位人员继续述职报告。

7.2 采取职工群众打分、职能管理人员打分(本人不打本人分)和领导班子成员打分的形式，组织考核测评。总分为100分，打分的权重分别是：

7.2.1 职工群众打分占60分。其中最高分为60分以下，最低分为42分以上，超出此范围的打分，视为废票;

7.2.2 职能管理人员打分占10分。其中最高分为10分以下，最低分为7分以上，超出此范围的打分，视为废票;职能管理人员的总结述职报告人，本人不打分;

7.2.3 领导班子成员打分占30分。其中最高分为30分以下，最低分为21分以上，超出此范围的打分，视为废票;

7.2.4 采取现场打分，现场公布考核测评结果。 7.2.5 具体详细打分细则，测评时另行公布。 7.2.6******专门安排2名专人，统一进行打分汇总工作。采取各去掉1个最高分，各去掉1个最低分，分别打分，最后汇总得出述职人员的平均分数，排出职能管理人员述职考核测评总名次。

8.奖励与处罚

8.1奖励：根据职能管理人员，述职考核测评排出的总名次，对前3名人员，分别给予奖励。获得第一名的奖励奖金800元;获得第二名的奖励奖金600元;获得第三名的奖励奖金400元。对获得奖金奖励的前三名人员，采取现场奖

保洁人员管理考核范文第5篇

一、财务人员考核项目

1高质量、高效率完成会计算核工作;

2参与完成预算编制、经济活动分析等;

3结合实际，制定或完善内部会计管理制度，内部控制制度; 4规范化核算公司成本;

5对企业经营管理能够提出合理化建议。

6出纳现金管理，现金的收入是否谨慎;支票的核对是否齐全，收款处理是否确实，付款处理是否谨慎，现银行的交涉如何?税务处理是否齐全。

7开票规范化，及时开具发票，并登记，为管理层提供应收应付信息。 8报税及时，有无差错

对财务的考核以百分制为评判标准，60分为及格，70-80分为合格，以上为优秀。同样的错误犯二次，将直接取消其优秀资格，二次不及格，给予相应的处罚。

三、财务人员考评指标 ：(百分制)

1、 积极性(10分) 每天上班是否准时

2、 缜密性(10分) 工作认真细致，工作前后有准备有整理，善于分析与思考，工作中无失误，经常留意工作改善。

3、 计划性(10分) 接上级指示，制定切实可行的计划方案，工作有计划有检查有条不紊，工作很少见到浪费与无效现象。

4、 协调性(10分) 说服对方而不会引起别人反感，能够认真而热情地回答他人的问题，很好地协助领导与他人完成各项任务。

5、 敏感性(10分) 对上级的指示要求能心领神会正确把握，能迅速准确地发现自己或别人账目中存在的问题。能在繁杂的事情中迅速有效区分与确定轻重缓急。

6、 耐心仔细(10分) 工作中情绪稳定，对本职工作埋头苦干，很少疏忽大意第二次犯同样的错误。

7、 业务能力(10分) 熟悉业务忙而不乱，技术或计算机操作娴熟，速度快且正确。

8、 原则性(5分) 严格执行国家各种规定要求，不混淆公私，公事公办。注意在关键处进行检查核对，保证工作质量。

9、 工作质量(10分) 很少需要修改或调整，很少有不良情况，完成的图表字迹非常干净漂亮。

10、 工作效率(10分) 工作中有时间观念，工作进程井然有序不出差错，工作中投入少产出大，讲求方法。

保洁人员管理考核范文第6篇

安全生产管理人员履职情况

考 核 办 法 和 措 施

编制单位：宣威市*****煤矿

编制时间：二0一一年三月一日 宣威市*****煤矿安全生产管理人员履职情况

考核办法和措施

一、为加强对我矿安全管理人员(企业主要负责人、矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、井长、队长、班组长及五大特员)安全生产行为的监督和考核工作，督促各管理人员认真履行各自安全责任，防止和减少生产安全事故，保障职工生命财产安全，促进煤矿安全发展，依据煤矿有关安全法律法规的规定，结合煤矿实际制定本办法。

二、煤矿企业主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责;各安全管理人员对其分管部门的安全教育工作和安全生产管理工作负责;各岗位职工必须依法履行安全生产方面的义务，同时有依法获得安全生产保障的权利。

三、考核对象

对煤矿安全管理人员(企业主要负责人、矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、井长、队长、班组长及五大特员)以下简称煤矿企业主要负责人、管理人员进行安全生产违章行为的考核，适用本办法。

四、考核方法

1、煤矿成立以矿长为首的各分管人员逐级考核，组成考核小组进行最终考核。

2、所有被考核人员均采取考核人自我述职报告和综合评判的方法，每季度、年终进行一次;

3、 述职报告：须按规定时间要求交书面述职报告给所属考核领导(本次考核期的工作完成情况等);

4、上级综合评价：采用级别评价法，即直接领导初评打分、考核领导复评打分的方法。

五、考核时间

1.季度考核：于每季度的倒数第四天前将个人本季度的工作完成情况及下季度的工作计划交直接上级，直接上级于下季度的3日前完成上级评价并交考核小组核终评后，报煤矿备案;

2.考核：于每年12月25日前将个人全年工作完成情况及下个人工作计划交直接上级，直接上级于12月30日前完成上级评价并交考核小组核终评后，报煤矿备案。 注：由煤矿相关人员将考核资料整理归入员工个人档案。以考核成绩为准核发年终奖金。试用期不参加年终考核。

六、考核内容 1.岗位职责考核

指对被考核管理人员要担当本职工作、完成上级交付出的任务中所表现出的业绩进行评价。基本要素由工作目标、工作质量、工作效率和紧急问题的处理等构成。

2.能力考核

指对具体职务所需要的基本能力以及经验性能力进行测评。基本要素包括担当职务所需要的管理能力、专业能力、应变能力、创新能力等经验性能力以及从工作中表现出来的工作效率、方法等。 3.品德考核

指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成。

4.学识考核

指对达成工作目标过程中所表现出的相关知识进行测评。基本要素包括担当职务所需要的管理学识、专业知识以及其他一般知识等。

5.组织纪律考核

指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生等。

七、考核标准

1、对煤矿企业主要负责人、管理人员安全生产违章行为的考核扣分记录，以自然1年为考核扣分周期，满分为12分。在考核周期内未扣完12分者，不计入下一次扣分周期;但是扣分记录将作为下一考核周期扣分参考条件。

2、根据煤矿企业的违法违规行为的严重程度和情节的不同，将企业管理人员安全生产违章行为分为一级、二级、三级、四级四个等级，其对应的考核扣分标准分别为12分至9分、9分至6分、6分至3分、3分至1分，本考核扣分标准在阶段内只包括上限，不包括下限。

3、煤矿企业主要负责人、管理人员有下列情况之一者，属一级违章行为，处违章扣分12分至9分。 (1)造成一次死亡2人及以上生产安全事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(2)一年内发生两次以上安全生产死亡责任事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(3)造成连续三年发生安全生产死亡责任事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(4)拒不执行监管(监察)部门安全生产指令，拒不接受安全检查，情节严重的(扣矿长)。

(5)因同一采掘地点发现存在同样(或类似)事故隐患且一年内连续被监管(监察)部门下达2次以上安全生产隐患整改指令的(扣矿长1/

2、责任副矿长)。

(6)违反国家相关法律、法规，性质特别严重或造成严重后果的。

(7)对他人检举揭发“三违”的行为进行打击报复的(扣打击报复者和相关人员)。

4、煤矿企业主要负责人、安全管理人员有下列情况之一者，属二级违章行为，处违章扣分9分至6分。

(1)造成一人死亡事故或三人以上重伤事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(2)不按国家标准、行业标准和行业安全技术质量规范设计、施工、作业或弄虚作假，造成事故隐患突出的(扣矿长1/

2、技术负责人)。

(3)未按时完成监管(监察)部门下达的整改指令要求，又不向安全监管部门提出书面延期申请或未在规定时限内提出复查、验收申请的(扣矿长、责任副矿长)。 (4)对重大安全隐患未及时采取安全防范措施又不及时上报或瞒报的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(5)安全生产管理机构不健全，安全生产责任体系不明确，严重影响安全生产管理工作的(扣矿长、责任副矿长)。

(6)新增、替换采掘头面未经过安监部门审批擅自组织生产的(扣矿长、技术负责人)。

(7)特种作业人员配备不足组织生产的(扣矿长1/

2、责任副矿长)。

(8)安全检查时弄虚作假逃避监管，情节严重的(扣矿长)。

5、煤矿企业主要负责人、管理人员有下列情况之一者，属三级违章行为，处违章扣分6分至3分。

(1)因违章指挥或制止违章行为不力，造成轻伤以下生产安全事故的(扣矿长1/

2、责任副矿长、相关的管理人员)。

(2)不严格执行安全技术审批制度或未经批准擅自改变设计、规程、措施安排作业的(扣技术负责人)。

(3)对“三违”或危及安全的事故隐患视而不见，不制止、不按相关规定处理和汇报的(扣责任副矿长、相关的管理人员)。

(4)不按规定组织安全检查和召开安全办公会议的;不按规定组织班前安全会的;对各类规程措施不按规定组织职工学习的(扣责任副矿长)。

(5)不按规定记载、汇报各类事故或不及时传达、贯彻、落实上级会议精神、重要文件及指令的(扣矿长、责任副矿长)。

6、煤矿企业主要负责人、管理人员有下列情况之一者，属四级违章行为，处违章扣分3分至1分。

(1)违反国家、省安全生产相关规定或违反安全生产规章制度的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(2)不积极配合安全管理监督检查或在检查时提供虚假情况，情节较轻的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(3)煤矿企业安全目标管理未层层落实的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(4)其它一般违章的(扣责任副矿长、相关的管理人员)。

7、煤矿企业管理人员有2种及以上违规安全生产行为的，应分别计算、累计扣分。

八、考核结果的应用(工资指基本工资) 1.季度绩效考核

季度考核成绩将作为被考核管理人员年终评比以及职务和工资升降与奖金的重要依据。当煤矿编制内各级岗位遇有空缺或扩编增加员工额时，凡考核成绩优异人员将予先递补。

(1)考核成绩为A级者，当月工资额多发原有工资的5%; (2)考核成绩为B级者，当月工资额多发原有工资的2%; (3)考核成绩为C级者，享受全额工资;

(4)考核成绩为D级者，当月扣除工资额的50%，并给予留用三个月处理。如下季度考核不合格，给予辞退处理; (5)连续3个季度考核成绩为A，或全年累计3个A者，下年工资额增加5%;

(6)全年业绩考核成绩达到4个A者，下工资额增加10%。

2.绩效考核

考核成绩主要应用于被考核管理人员职位升降使用，煤矿原则上每年进行一次升降考核。 (1)考核成绩为A级者，享受A类年终奖; (2)考核成绩为B级者，享受B类年终奖; (3)考核成绩为C级者，原有职务、工资不变，享受C类年终奖;

(4)考核成绩为D级者，给予降职或降薪处罚，不享受年终奖;

九、具体要求和规定

1、针对煤矿管理人员违章行为扣分的多少对其采取警告、严重警告、强制学习和考试、停职、不准在本区域内从事安全生产管理工作等措施。

2、对累计扣分达12分的管理人员不准在本矿从事安全生产管理工作。同时，将视具体情况提请有关部门吊销该人员相关的资格证书。

3、对累计扣分达9分的管理人员，将予以停职3个月，并进行安全生产强制培训，经考核合格后方能恢复其安全生产管理工作，其被扣分值在本扣分周期内不予消除。

4、对累计扣分达6分的管理人员，将予以严重警告，将予以停职1月，并进行安全生产强制培训，经考核合格后方能恢复其安全生产管理工作，其被扣分值在本扣分周期内不予消除。

5、对累计扣分达3分的管理人员，将予以口头警告，其被扣分值在本扣分周期内不予消除。

6、在一个考核扣分周期内安全管理人员累计扣分达到9分的，即为考核不合格。考核不合格者，必须经培训考核合格后方能继续从事煤矿管理工作。

十、考核纪律

1.考核人考核时必须公正、公平、认真、负责，不可对相关部属予以过高评价;考核人不负责任或利用职务之便考核不公正者，一经发现将给予降职;

2.各管理负责人要认真组织、慎重打分。凡在考核中消极应付、敷衍了事者，一经查实，将给予免去全月奖金;

3.考核工作必须在规定的时间内按时完成。被考核管理人员未按时交总结及计划者扣除考核总分的10%;不按时报送考核表考核人，扣其考核总分的15%;

4.扣分必须要有依据，做到认真、客观、公正; 5.弄虚作假者，一律按总分的50%扣分。 本办法自二0一一年三月一日起实施

宣威市*****煤矿 二0一一年三月一日 煤矿审批意见：

考核责任人签字：

审批单位：