童装销售技巧有哪些?如何销售童装?
童装销售技巧有哪些?如何销售童装?(精选13篇)
童装销售技巧有哪些?如何销售童装? 第1篇
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童装销售技巧有哪些?如何销售童装?
得不说任何形式的销售都是一门高深的艺术活动,童装加盟店的销售员在把自己的童装品牌展现给意向购买者的时候,为了让意向购买者对产品产生购买欲望。无所不用其极来形容十分贴切,语言技巧,心理攻势,恰到好处的肢体语言等等。这都是成交的技艺!下面结合实际说几条具体把握的窍门
一、童装销售店员需要准确把握各类童装优劣特点
不管什么类别的产品并不是完美的,店员在向意向购买者介绍童装与推荐产品时,需根据各类童装产品的不同,详细指出其优点与缺点,优点是给购买者肯定的心态,缺点是让各类童装产品做比较中能够突出意向购买者的意向产品。让其感觉介绍说明十分专业,从而 取得意向购买者的信任达成成交!童装销售要使意向购买者对童装产品从心理上产生对童装产品的信任和依赖,这样才能够最终销售成功。而在极短的时间内能让意向购买者具有对产品的信任感,童装店员推荐产品占有非常重要的作用。
二、童装销售店员在给意向购买者推荐产品时一定要有强烈的信心
自信是让他人信任的基本前提,童装销售店员在向意向购买者推荐某一款童装时,一定要有自信心,这样才能让意向购买者对童装感兴趣,反之童装销售店员本身都对个人推荐的产品底气不足,还怎么指望意向购买者对你信任并购买呢?
三、销售店员推荐产品时要注意童装对意向购买者匹配程度
童装销售店员给意向购买者推荐童装产品时,要以适合意向购买者为前提来推荐,不可驴唇不对马嘴。意向购买者当然只对适合的产品感兴趣。所以在推荐任何一款产品之前,童装销售店员应该仔细揣摩意向购买者的各种条件,如此才能准确无误的做出恰当的童装产品类型推荐。
四、销售店员还要配合各种手势向意向购买者推荐童装产品
童装店员在向意向购买者推荐各类童装产品时,不能单调的用嘴上功夫,加上身体语言或是一些自然的手势,都会起到意想不到的效果。如童装销售店员可以把一件童装拿在手里之后再来根据童装的各个部位详细地讲解它,这样就能够使推荐显得生动有力。说服力大增,当然也更催动的成交!
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童装销售技巧有哪些?如何销售童装? 第2篇
童装虽然是孩子穿的,但真正有决定权的确是家长。所以当消费者进店之后,销售员所要做的优先件事就是观察。你需要在极短的时间内判断出家长对于孩子的宠溺度,由此判断出最终需要取悦的人是谁。
2、信心
在客人进店时,销售员除了要面带微笑外,还需要洋溢自信,做推荐时,能够接住所有消费者抛出的问题,使得消费者产生认同感。
3、推荐具有针对性
在做推荐时,不能够盲目地推荐,消费者不是傻子,商品适不适合自家孩子,他们一眼就能看出来,所以首先销售人员需要给出适合顾客的推荐;其次,在进行商品推荐时,销售人员不能有过多的题外话,需要将话题集中在商品上,以增加销售的成功率。
4、价格闪躲
通常,消费者在优先次询问价格时,往往并未喜欢上该童装产品,如果价格适宜,你可以用价格给商品加分,但是如果价格相对较贵,为了降低失败率,销售人员可以适当地进行“忽视”。
5、利用二选一
童装销售技巧有哪些?如何销售童装? 第3篇
据上海服装行业协会网络定期统计报表显示,2015年1~6月,上海十大商场服装大类商品累计实现销售量463.9万件(套),同比减少75.0万件(套),同比下降13.9%;累计实现销售额24.81亿元,同比减少3.71亿元,同比下降13.0%;平均销售价格为534.8元/件(套),同比增长1.1%。其中由于销售量减少,影响销售额减少约3.95亿元;由于商品结构变化,平均销售价格提高,影响销售额增加约2420.6万元。
整体来看,2015年1~6月,上海服装销售形势不容乐观,销售额、销售量同比双双下滑,且波动较大,降幅与上年同期相比进一步扩大,平均价格同比小幅增长。在服装分类统计中,2015年1~6月,除童装销售额和男西裤销售量实现小幅增长外,其余各大服装品类无一例外,销售额、销售量同比全部下滑。
女式时装累计销售额近9.60亿元,同比下降15.2%。男装(包括男衬衫、男式休闲装、男式正装和男西裤)累计销售额不足4.2亿元,其中男式休闲装上半年销售额实现1.80亿元,同比下降19.1%;男式正装上半年销售额为1.83亿元,同比下降12.9%;男衬衫与男西裤销售额均未过亿,同比分别下降6.1%和15.6%。童装累计销售额近3.20亿元,同比增长0.9%,是唯一实现销售额增长的品类。
2014年1月~ 2015年6月上海服装销售走势
2015年1~6月上海服装销售分类比重
女式时装
2015年1~6月,女式时装累计销售量为13.7万件(套),同比下降24.8%;累计实现销售额9.60亿元,同比下降15.2%;平均销售价格为699.4元/件(套),同比增长12.8%。从品牌销售额看,品牌集中度较低,上榜品牌更替频繁。雅莹获得不错成绩,6次入围排行榜前五名,两次排名第一;VERO MODA则5次入围前十榜单,两次排名第一,恩裳和ONLY分别获得1次第一名。
同时,诗篇、珂莱蒂尔、雅莹、Teenie Weenie、娜尔思、音儿YINER等品牌均多次上榜。
2014年1~6月和2015年1~6月女装品类销售量、额走势对比
(单位:十件、万元)
男式休闲装
2015年1~6月,男式休闲装累计销售量为28.8万件(套),同比下降7.3%;累计实现销售额1.80亿元,同比下降19.1%;平均销售价格为627.3元/件(套),同比下降12.7%。从品牌销售额看,上榜品牌名次波动较小,品牌业绩具有极强稳定性。其中Nike 6次获得第一名,累计销售额超过1500万元,大幅领先于其他品牌;Tommy Hilfiger紧随其后,领先优势也十分明显,以超过1000万元的销售额,5次位居十强榜单第二名,1次获得第三名,但始终未能登顶;LACOSTE、JACK&JONE、海澜之家、优莉塔等品牌上榜次数位居前列。
2014年1~6月和2015年1~6月男式休闲装品类销售量、额走势对比
(单位:十件、万元)
男式正装
2015年1~6月,男式正装累计销售量为12.7万件(套),同比下降3.3%;累计实现销售额1.83亿元,同比下降12.9%;平均销售价格为1443.8元/件(套),同比下降10.0%。从品牌销售额看,品牌集中度较高,但排名很不固定。在榜首位置,沙驰2次夺冠,蓝豹2次夺冠,HUGO BOSS和Nike分别登顶1次。其中,沙驰除在1~2月登顶外,还取得了1次第二、1次第七、1次第五的好成绩,上半年销售额超过1000万元。Zegna、DAKS、登喜路、威斯康尼、卡利斯特、ARMANI. CO等品牌均多次上榜,但未曾夺冠。
2014年1~6月和2015年1~6月男式正装品类销售量、额走势对比
(单位:十件、万元)
男衬衫
2015年1~6月,男衬衫累计销售量为8.5万件,同比下降17.6%;累计实现销售额3267万元,同比下降6.1%;平均销售价格为385.5元/件,同比增长13.9%。从品牌销售额看,品牌集中度较高,且品牌排名变化幅度与女装相似。海螺3次夺得冠军,获得1次第二名,1次第三名,1次第四名;JACK&JONES、华斯度、花花公子则分别获得冠军1次。值得指出的是,雅戈尔5次排名第二,1次排名第三,成绩稳定,但始终未登顶。卡利斯特、威斯康尼、CHOYA、GEORGIMANIYA上榜次数均位居前列。
2014年1~6月和2015年1~6月男衬衫品类销售量、额走势对比
(单位:十件、万元)
男西裤
2015年1~6月,男西裤累计销售量为4.7万件,同比增长9.7%;累计实现销售额2303万元,同比下降15.6%;平均销售价格为488.8元/件,同比下降23.0%。从品牌销售额看,品牌集中度较高。其中浪肯3次夺得冠军,3次获得亚军,成绩较为稳定;迈雅、川弘、卡利斯特则分别获得冠军1次。值得指出的是,前三名榜单大多被迈雅、川弘、浪肯夺得,沙驰上榜两次,始终未夺冠,培罗蒙、卡利斯特和虎牌分别上榜1次,卡利斯特曾夺冠1次。而九牧王、威斯康尼、纤夫、LAMPO上榜次数均位居前列。
2014年1~6月和2015年1~6月男西裤品类销售量、额走势对比
(单位:十件、万元)
童装
2015年1~6月,童装累计销售量为131.7万件(套),同比下降0.9%;累计实现销售额近3.20亿元,同比增长0.9%;平均销售价格为242.7元/件(套),同比增长1.8%。从品牌销售额看,运动服装品牌Nike和New Balance童装系列热销,上半年销售额分别约为1800万元和1600万元,Nike 3次位居排行榜首位、3次第二;New Balance 2次排名第一、1次第二、1次排名第三、1次第四;E·land童装也取得了不错的成绩,1次夺冠,2次第三,3次第四;adidas、PAW IN PAW、Converse/匡威、Teenie Weenie、常春藤上榜次数均位居前列。
2014年1~6月和2015年1~6月童装品类销售量、额走势对比
(单位:十件、万元)
服装零售,你不得不知的三大特点
在本篇专题报道中,中国服装协会、中华全国商业信息中心、北京商业信息咨询中心、上海服装行业协会、易观智库等机构带来了海量的零售数据。在数字、图表构成的零售走势中,你发现了什么?结合这半年来走访各地商场调研的经历,记者认为其中最值得关注的特点莫过于:价格回归理性、童装业绩逆势上扬、电商业绩突飞猛进。
价格方面,今年上半年服装零售价格告别以往高歌猛涨走势,终于开始回落,4月服装单价出现同比下降12.3%的巨大降幅,部分服装品牌均价更是下调20%~30%。市场中的种种迹象表明,未来,服装服饰消费将回归理性,奢侈品品牌的销售将变得愈加困难,高端品牌价格将逐步回落,平价将成为公众消费的主流习惯。
如今的服装行业中,童装成为继女装、男装之外的第三大品类。在经济增速放缓的当下,童装行业不断扩张,知名度和领军品牌逐步崛起,成为服装业的一抹亮点。
以上海为例,在女装、男式正装、男式休闲装、牛仔服、皮装、针织内衣等12个监测品类中,只有童装销售额实现了正增长。此外,童装业态几乎占领了全国各大购物中心的3层,未来,童装业绩将会继续保持增幅和上扬趋势。
童装的销售技巧与心得 第4篇
都说销售围绕消费者展开,对于童装来说,除了童装的设计、工艺外的不同,另一点的独特之处也是在于童装的消费群体上。童装销售的对象不仅是孩子,还有孩子的父母,也就是说,不仅要迎合掌握购买“财权”的父母的喜好,更要讨得儿童的喜爱,为此在店面陈列、营销手段、促销方法上与成人装有很大区别。
童装店在商品、色彩、陈列等卖场设计上吸引儿童的同时,更重要的是要在情感上虏获儿童和他们的父母们。现在的营销观念更强调的是消费者的心理感受,他们购物需要充足的自由空间,自主选择,而增强引导性因素参与店内销售行为,更能隐性地加强销售力度。从心理学的角度来看,孩子往往在玩耍中认识和接受新鲜的事物,在服装上也不例外,所以,在童装卖场的设计上就更需要一个儿童们玩耍的角落。
对于童装知识的掌握
1、0―2周岁的学年前儿童。周岁前,大多数儿童“胖”、“肉感”、生长快,皮肤嫩、骨质软。对童装的要求:内衣棉质为主,宽松柔软,透气性好。外衣宽而不松,保温性好,利于婴幼儿活动。嫌小的衣服不要硬穿,不利于小孩生长,常换常新。
2、3―6周岁的幼儿园学生。这个阶段是性别强化期,也是身体上,人出生后第一个平稳成长期。十个小孩九个腰圆肚子挺。对童装的要求:(特别是女孩)能遮住这个缺点,体现性别差异。男孩穿出“酷”,女孩穿出“俏”。
童装销售技巧有哪些?如何销售童装? 第5篇
童装导购销售技巧在童装销售过程中,营业员有着不可比拟的作用,营业员是否能掌握童装销售,技巧很重要。
首先要注意推荐购买的技巧。
营业员除了将童装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐童装,以引起顾客的购买的兴趣。推荐童装可运用下列方法:
1、推荐时要有信心,向顾客推荐童装时,营业员本身要有信心,才能让顾客对童装有信任感。
2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件,推荐适合的童装。
3、配合手势向顾客推荐。
4、配合商品的特征。每类童装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推荐童装时,要着重强调童装的不同特征。
5、把话题集中在商品上。向顾客推荐童装时,要想方设法把话题引到童装上,同时注意观察顾客对童装的反映,以便适时地促成销售。
童装销售技巧有哪些?如何销售童装? 第6篇
童装加盟商在商场销售中如何寻找卖点
童装在大城市中的主要渠道就是商场,因此童装品牌都非常重视商场对自己品牌的看法,日前记者采访了北京、上海、广州几家大型商场的童装部经理,了解童装品牌在各商场中的销售现状,本期为北京三家商场经理的访谈。
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北京庄胜崇光百货商场 童装仍以运动休闲为主
北京庄胜崇光百货商场地处北京城区的商圈中,是北京童装销售的重要商场之一,北京庄胜崇光百货商场的童装区也可谓有自己的特色的童装区,儿童区中不仅有童装销售而且还有儿童活动场所,是北京销售童装的商场中功能较全的一家商场,因此也可称得上较有特色的商场。记者日前走访了北京庄胜崇光童装部,就童装的经营采访了商场营业五部儿童课经理江梅。江梅说:“北京庄胜崇光童装2007年销售有所提升,北京庄胜崇光的品牌构成是以国际品牌带动品牌结构的提升。去年童装销售较好的仍然是阿迪达斯和耐克品牌,这可能是京城商场童装销售的一个共同的现象,同时也说明了童装的趋势仍旧是以运动休闲为主,并且阿迪达斯和耐克的品牌认知度较高,以幼童为主的品牌丽婴房也销售成绩较好,国内原创品牌水孩儿也在近一年中提升较快。”
江梅在谈到南方和北方品牌时认为,随着童装品牌的成熟和发展,现在的南北的地域性差异已经不是问题了,很多南方品牌在北京市场销售的非常好。
对于童装品牌发展的状况,江梅经理也有着自己的认识,她认为:“现在童装品牌的同质化现象比较严重,各品牌无论是款式、面料、色彩还是陈列都很相似,导致在同一层面上的竞争非常激烈。这一点女装做的就非常好,在北京庄胜崇光看各家女装品牌你会发现,每家女装都是特点鲜明,有自己的设计风格和特色,有自己所针对的消费群体,市场产品非常丰富,各品牌之间的竞争是差异化竞争,不会在同一层次上争夺同一客群,这对童装品牌的发展有非常大的示范效应。童装现在的状况恰恰是很多品牌在同一层次上争夺相同的客群,当然童装品牌发展的时间较晚,因此相对女装而言还不算成熟,但借鉴女装的发展状况,我们看到童装品牌形成自己的品牌特色和设计风格已经是当务之急了,这是为了避免同质化竞争,争取更大的发展空间的最佳途径。也正因此,许多商场在调整品牌结构时也会更多考虑引进风格特点比较不同的童装品牌。”
北京当代商城 知性客群理智消费
当记者来到北京当代商城广场前,正门上方“热烈庆祝当代商城荣获2007北京十大商业品牌”的宣传语格外引人注目。
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当代商城地处北京海淀区中关村的入口处,地理位置优越,所覆盖的消费群体多为高知识阶层,因此当代商城将自身定位于“高档精品百货店”。为了这个目标,商城经过多年努力,不断提升商场环境品质、品牌档次和服务质量,让消费者能够更享受消费的过程。
对于即将到来的奥运会,当代商城也早在三年前就开始了部署,24小时服务热线,中英文对照的价签,一站式退换货,都是当代商城已经实施的措施。作为北京首家设置“外宾接待中心”的商场,当代拥有完备的奥运服务接待体系,能提供英、法、俄、日、意等多语种服务的志愿者队伍遍布整个商城。对待商城的VIP客户,商城还有客户代表进行一对一陪购服务,在细节和服务上下工夫,提升了商城的综合竞争力。
在当代商城,记者采访了商品运营部业务三部主管王松涛。对于童装营销,王松涛说:“当代商城的童装销售每年都在提升。由于商城目标消费群体多数为中关村地区的各大院校的老师和附近高科技公司的白领阶层,他们的文化层次和生活质量直接影响他们对孩子的塑造,这种塑造当然也包括帮助孩子确立着装风格。因此,除了理性消费外,为孩子挑选服饰时保持风格的统一也是这样一群父母的共性。这样就决定了中高档童装品牌,也就是品质和个性同样突出的品牌,在当代商城成为主力销售品牌。”
在当代销售好的童装品牌除了阿迪达斯和耐克外,还有一系列成人装的延展品牌,如ELANDKIDS、ELLEKIDS等。ELLE由当代商城在2007年引入,引入后甚至都没经过培育期就达到月销售十几万的销售额,这充分证明了当代商城在品牌选择上高度契合了目标顾客群体的需求。记者还了解到,当代商城拥有一套颇具特色的品牌准入及管理体系。招商决策通过“品牌听证会”得出,品牌入店后实行分级管理„„确保了招商过程围绕商城定位和消费者需求展开,做到了公开、公正、透明,不会因个人的好恶造成决策偏失。这不仅是对商城负责,也是对供应商和消费者负责。”
对于童装的同质化竞争,王松涛说:“童装市场由于进入门槛较低,使得一些品牌在缺少自主研发能力的情况下通过抄袭其他品牌的设计也能进行生产;再加上童装的利润较成人装低,导致童装发展速度也没有成装快,因此在现阶段童装还处于发展较为初级的阶段,品牌文化及品牌特色的成熟度均无法与成装相比。现在,越来越多的童装品牌开始关注品牌的文化建设,通过开展公益活动等进行品牌推广。当代商城关注那些具有成长潜力,扎扎实实构建企业文化、提升商品品质的童装品牌,并希望通过合作,实现相互促进,共同成长。”
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北京翠微大厦 差异化竞争的品牌销售业绩好
作为西部商圈中最有影响力的商场,翠微在北京商场中的地位是不容忽视的。童装在商场中的地位永远都不会成为商场主力打造的卖场,因此往往商场在每年调整时大都不会增加童装区的位置,但翠微的做法却与别家不同,童装区的面积在逐渐增大,经营者的思路是童装销售不仅能带来销售额,而且能带来消费者。给孩子们购买服装等用品,往往会跟随几个家长,因此带来了客流,也就带来了潜在消费。正是因此,翠微的童装区在不断增加着面积,而且童装区的业绩也随着面积的增加而增长着。
记者在与翠微童装家居采购部业务主办朱丽萍谈起翠微的童装经营时,她说:“翠微的顾客相对较稳定,流动性小,忠诚度高。因此翠微会对商场的目标顾客做详细的分析,选择适合商场定位的品牌,童装也不例外。在翠微童装区,成熟品牌销售业绩较好,小猪斑纳作为一个南方品牌在翠微取得了很好的销售成绩,一是因为小猪斑纳在营运方面做的很好,换季速度快,以今年春装为例,由于南方雪灾的影响,很多品牌春装上市较晚,但小猪斑纳却在春节前后将春装摆上了货架,今年冬天过后又热得非常快,因此小猪斑纳的春装销售得非常好。另外是小猪斑纳色彩协调,款式以休闲为主,面料舒适度好,比较适合广大的儿童消费者,而且服装不挑人,孩子穿上都很好看,因此受到家长和孩子的喜爱。
2007年在翠微童装区增长速度比较快的是时尚小鱼和儿童Jeep等品牌,这些品牌不是分流以休闲风格为主的品牌的消费群体,而是因为自己的品牌的风格有着自己的消费客群,因此在商场经营一段时间后,就培养了一批喜爱品牌的消费者,并通过错位经营给自己带来了发展空间,同时商场也没有因为引进这些品牌而摊薄其他品牌的销售业绩,还成为了商场儿童区新的亮点。”
在谈到翠微商场的销售特色时,朱丽萍说“翠微商场不以打折为促销手段,商场的主题营销较少,活动频率低,经常促销会使供应商的利益受损,翠微每年店庆时会有一次活动,这是附近消费者都非常清楚的事,每到店庆,无论是消费者还是供应商都会积极的参与,得到很大的支持力度。翠微日常以整合营销为主,对品牌自己的促销活动翠微也会给予支持和监督。对于品牌赠送的物品,翠微会像所销售的商品一样要求,不能是三无商品,因此给顾客很大的质量保证。
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翠微和供应商有着良好的合作关系,有着顺畅的结算体系,供应商只要运营良好,没有投诉等问题就可以按月结算,并且可以采用网上结算,方便快捷。”
说到加大童装区,朱丽萍说:“我们加大童装区,但并不是单纯地扩大品牌的数量,而是在引进品牌的同时,适度考虑扩大一些目前销售业绩好的品牌,让它们从专柜形象、商品陈列等多方面能有更好的展示空间。经过一段时间的销售,业绩证明了这种做法是正确的,翠微儿童区的销售业绩也一直在领跑于同行业。
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童装店长销售心得 第7篇
1.选择好方向。是经营男装还是经营女装,你一定要有一个清晰的思路,做到头脑清晰,千万不要一到批发市场,看到什么都想做,做服装一定要专一,不要让别的东西影响了你的思路。
2.进行服装定位。选择好服装以后,就要给你的服装进行定位,是做品牌、学生服装,还是中老年服装、童装,然后,针对你所定位的服装进行市场调查,例如:你做大学生服装,运动休闲系列。你就要先到批发市场了解批发的价格,所有批发运动系列的批发商你都要了解,拿本子记住谁家批发什么样的运动服装、什么样的价格、谁家批发的好、谁家进货的人多、谁的店的生意旺,你都要牢记在心,这就是你的财富。另外,观察来进货的人,都进什么样的货、在哪里卖、如果你发现这个人总来进货,那就是他卖的好,你就要跟踪他到他的店里去偷偷的调查了,看他是怎么样经营的,怎么样销售的,这样你心理基本对你要进的服装有一定的了解,这对你开店有很大的帮助。
3.进货。如果你是第一次进货,在和经销商谈价格时,也要装着熟客的样子,因为你能说出别人家的服装价格,因此,老板会认为你是行家,这样你就不会在第一次进货时,花太多的大头钱,知己知彼才能百战百胜。
4.依托进货。当你第一次去进货时,千万不要看到别人抢购,你也跟着去抢购,因为第一次进货,你看不出真假,所以,在这种情况下,你可以采取依托进货,让别的批发商帮你进几件,因为你进的少老板是不批发给你的,就是批发给你也是很高的价格,你给帮你的人每件衣服加点钱,就可以批发到你想要进货的衣服,比你在老板那里批发省很多的钱,回去看看,如果卖的好,就可以根据需要来进货了,这样不会上当,前提是在批发商不认识你的情况下完成。
5.店面布置。进完货后,你就要对服装的摆放,在拜访的时候要注意,店的整体效果做到给人很舒适的感觉,可以去考察批发商或者专卖店、零售商的店铺,到那里学习衣服的摆放,这样你的店就可以以崭新的面貌迎接顾客了。
6.掌握市场行情。你要随时掌握市场行情,发现批发商的价格调整了,你也要马上调整你的价格,卖多少、怎么卖,自己一定要做好调查并确定好。
7.做好促销。新开业的店,要做好以下促销活动,可以根据你店的大小决定购买礼品,还是有很多人喜欢贪小便宜的,可以抓住这样一部分人的心理,做好促销活动。在开业的时候,你可以进一些塑料盆、洗脸盆,这些看起来很大、很有诱惑利,还要进一些气球要带字的那种,有很多小朋友喜欢,大人会带孩子来要气球,记住质量一定要好,开业当天,对提前来到店前排队的顾客前200名赠送礼品,买东西的人都有礼品,商品开业还要打折,把气愤弄的火火的。这样,你店的生意就会好,很多人都会知道你的店,给人留下一个好的印象。
童装销售案例分析 第8篇
这两个说话妈妈看打扮,经济还不错,从我店里出去就去了高档内衣店,我就想不明白,她们怎么不舍得给自己小孩买呢。听到好多客人都这样讲,我就想咨询一下经验丰富的店主们,你们是怎么去给客人讲呢,怎么让客人买呢?至少改变一下她们的想法,不然生意太难做了?
分析一:
不必介意啊.有的女人家家是这样的.给自己买一件内衣几百几百,给孩子买一件衣衣就几十块还舍不得的.并不是所有的女人都只顾往孩子身上花钱.这类客户没必要勉强的.她巴不得去买内衣的时候,店主给她送一件赠品给孩子穿.这种女人很多的呐.理由是:自己要出去活动,孩子随便穿穿就行了.
让她拿大一点的号子.告诉她这天气还要下雨.要到四月底才会逐渐暖和,内蒙一带还有雨雪天气呢.春装应该拿特价品来卖.一般是秋装卖剩的,来充春装.因为春装的销售时期最短,并且价格算得上最高了.不如冬装厚度实在啊.所以一般情况下.春装不要进外套.就拿去年的东东,找厂家要去年的特价品当新的卖.价格上面就可以适当调整一下,客户问起来了是去年的款吗?你就讲,是因为去年销售此款供不应求,厂里后来翻单又生产的一批,有的好卖的款,一年翻单翻几次重复生产几千件是很正常的事情.有时候一个销量好的专卖店一个款的外套也要卖一百多件啊.一个款的生命周期是两至三年左右.经典的吧.
像广东的二线品牌都没什么春装外套的...索性就从冬天直奔夏天.有也只是一两个款,品牌商或者厂家会向各个专卖店店主推销去年的秋款特价.
如果做的就是一线品牌,那客户还在这里说价格高.那就随她去好了.
分析二:
首先要分析哪些妈妈舍得给孩子买衣服,哪些不舍得花钱的妈妈。
一般情况:
1.6岁-12岁孩子的妈妈一般年龄在30-40岁,有了一定的经济条件,会在孩子身上化更多的钱。【这些妈妈一般在品牌专卖店里可以看见她们的身影】
2.0-1岁孩子妈妈一般自己很少给宝宝买衣服,亲戚朋友,和孩子的奶奶外婆买的比较多。【送礼的衣服多】
童装销售案例分析 第9篇
2、推荐时要有信心向顾客推荐时,自己一定要有充足的信心,才能让顾客对童装有信任感,对你有信任感,既而达成销售。
3、能够准确的了解到每款童装优缺点要根据各种童装商品的特点,准确地说出每款童装的优缺点,这样在顾客面前显得更加专业。向顾客推荐商品时,突出童装的优点,更能抓住顾客的心理,从而促成销售。
4、配合手势向顾客推荐在向顾客推荐时,要加上身体语言或是一些手势,这样能够使推荐更生动,更真切。
5、配合童装的特征来推荐在向顾客推荐时,着重强调此款童装不同的地方,如服装的设计、功能、质量、价格、面料等方面的特征,这样顾客才能根据自己的需求选择他们需要的产品。推荐的同时要观察顾客的反映,以便适时地促成销售。比如:给2周岁的学年前儿童购买童装,周岁前,大多数儿童“胖”乎乎的、有“肉感”,皮肤嫩,就可以推荐棉质为主的内衣,宽松柔软,透气性、保温性好,利于婴幼儿的活动。
6、在童装卖场的设计上需要增加一个儿童游戏区。童装卖场不仅要在商品、色彩、陈列等设计上吸引儿童,更重要的是要在情感上虏获儿童和他们的父母,比如T100品牌童装里面就有个游戏区,他的游戏区就有跷跷板一类的好玩的玩具。增加了游戏区,孩子在店里逗留的时间延长了,也给童装销售员争取了更多的宝贵时间来进行推荐,让孩子的购物在充满乐趣的过程中进行。
7、根据不同类型的顾客进行推荐.这里有个案例跟大家分享一下。
案例:有一位顾客,在早上刚刚开店的时候就来到店里,穿着一身休闲装,感觉是没有经过精心打理就出门了。后来销售员和她聊起来以后,知道她是一早去医院,结果家里的钥匙没带,所以来商场里闲逛。童装销售员没有直接向她推荐商品,而是聊生活上的话题,当谈到因为生完孩子以后身材开始走形的时候,童装销售员就开始向她推荐束身内衣。之后童装销售员又想到,恢复体型可以通过健身,所以就又向她推荐专业的瑜伽运动装以及泳衣,最后这些产品都成交了。”
童装销售个人工作总结 第10篇
二、通过二轮童装市场潜在实力大客户的实地走访洽谈,主要找出以下几个重点问题:
1、童装商户分类:
a、品牌公司b、品牌代理c、品牌商户d、经销商
2、童装商户关注点:
a、童装区域定位:展贸形式?批发档口?专卖店经营?建议定位:展贸形式
b、品牌进驻情况:目前都有那些大的品牌进驻?品牌名称、数量、集中度、区域、位置
c、运营管理:
1、渠道拓展:
(1)借助全国地一大道平台,设立虎门品牌童装采购点,定期组织全国性的采购团活动,组织地一大道分布全国各个城市项目的童装零售业户到虎门进行采购,实质性的增加童装服装的成交量;
(2)扩大内需,帮助企业做品牌创业之路,品牌建设,营销策划,宣传推广,新闻发布,做形象店旗舰店,建立品牌加盟连锁基地,厂家直营广场等;
(3)加大外贸发展力度,打通在欧洲,北美,中东,中亚,东亚的贸易通路,走国际化展贸路线,捆绑贸易公司,成为买手基地,让低端的服装生产、中国制作升级为国际设计,中国创造,中国品质。
2、品牌宣传:
(1)由地一大道提供全国性展销场所,每年均在各个城市项目进行全国巡回展销活动、品牌推广活动,与各个项目当地政府、服装行业协会合作组织虎门童装品牌服装秀和现场签单等活动。
(2)由地一大道牵头与国际性大型会展活动组织单位(如广交会等)进行合作,到世界各地参与展销会,设立现场展位,进行全球性的品牌推广,大数额交易现场订单,促进虎门童装对外贸易的同时,提供更为广阔的走出国门之路。
(3)长期在地一大道各个城市商场设立虎门童装广告展牌,举办不定期的各种中小型宣传展秀,使宣传效应长期覆盖城市,并辐射周边区域。
d、物流系统:
目前虎门物流系统比较混乱、分散,没有形成一个比较集中、有效应性的物流系统,那么你们公司将采用那种手段整合来配合你们项目后期运营?
e、交通配套:
除了后期建的轻轨、地铁、客运站等,那么你们公司是如何实现项目的交通配套设施;比如:公司提供中巴直达广州火车站、深圳火车站等?
f、租赁政策: 免租期、合同期、管理费、优先权
3、发现的机遇:
a、品牌代理商户:(婴童世家)
谈进驻条件:五年免租
b、品牌公司关注:(越也服饰、玛玛米亚)
有意向谈战略性联盟进驻
c、品牌商户大多数关注:(非常比比鱼)
1、进驻前:商场能给到大品牌大客户哪些足够吸引人的优惠条件。
2、入驻以后:公司采用何种有效的运营管理手段帮助商户打开局面。
3、稳定后:公司提供何种增值服务。
d、经销商大多数关注:
免租期、租赁政策
4、童装区域定位原因及分析:
一、定位:
展贸中心、中高端、品牌化
二、虎门童装市场概况:
以潮流时尚而闻名世界的虎门,童装市场已悄然兴起。近年来,成人服装市场竞争日趋
白热化,服企都在考虑寻找新的生存空间,而将目光盯上童装这一拥有巨大发展潜力的
新兴市场已是必然。特别是金融危机爆发后,部分受到冲击的服装企业尤其是出口型企业迅速将市场由国外转向国内,可国内的成人服装市场早已处于饱和状态,为了占领行业高地,他们于是就将童装作为转型的目标。因此,在国内服装产业结构调整和金融危机到来的企业转型需要的双重作用下,越来越多的童装企业应运而生。当然,作为全国重要服装生产基地和商贸重镇的虎门,更给童装品牌的诞生提供了肥沃的土壤。
近两年,虎门童装品牌异军突起,数量众多,并且发展潜力巨大,甚至与虎门女装、休
闲装齐名,成为虎门服装的“新名片”。除了快乐缤尼等虎门童装老品牌外,还有小虎憨尼、小草娃、灰鹿、亲善公主、倚盈等近两年诞生的10余家童装新秀,它们以独特的形象高调亮相市场。可见,虎门童装市场潜力巨大。
三、优劣势分析:
(一)优势:
(1)国内童装市场潜力巨大
童装市场主要针对16岁以下的青少年群体。中国孕婴童研发中心发布的数据显示,目前中国0-16岁儿童有3.8亿人。而近年来我国城镇居民对童装消费量的增长率一直保持在惊人的水平上。有服装界人士表示,乐观的市场展望显示,今后每年至少将有5000亿元的童装市场份额等待分切。
正是因为中国儿童服装市场潜力巨大,不少知名成年服装品牌如李宁、七匹狼、安踏、361度以及我镇的以纯,甚至nike、阿迪达斯等国际大品牌都开始纷纷涉足童装市场,推出其童装系列。
(2)虎门有成熟的童装市场
近几个月的市场调研及走访发现,经过三十多年的发展,目前虎门除了富民金辉童装城、粤华童装城、美莱童装城等专业童装商场外,还有众多的童装街铺,主要分布在银龙路、永安路、永平街、吉祥街。
(3)拥有多年批发经营或加工生产的经验
众所周知,多数服装品牌都是由档口式批发经营或加工生产转型而来,在积累了稳定的客源和扎实的生产技术之后,再创立品牌。如小虎憨尼公司的前身为东莞泰飞制衣厂,是一个“为人做嫁衣”的代工企业,在积累了十多年童装生产经验后,于20转身发展自己的品牌。如今,该品牌已在国内市场崭露头角,拥有专卖店200多家,其生产的童装产品以占据台湾同类服装60%的市场份额。无独有偶,小草娃的诞生也如出一辙。
另外,虎门一直都是中国童装的重要生产基地。目前虎门童装市场上的“老前辈”,在童装市场上摸爬滚打了多年,不仅积累了一定的资本,而且其产品品质和客源都有无可比拟的优势。但是,目前其经营思路依然以贴牌生产为主,向创品牌方向发展的企业还不多。值得高兴的是,现在的童装商户或企业进一步意识到品牌的重要性和必要性,部分企业逐步向品牌化方向发展(如小草娃),以此寻求更大的发展。
(二)劣势
1、硬件方面:
(1)虽然目前虎门已有几个童装专业商场,但是这些市场兴建较早,普遍存在档口面积过窄,环境差等情况,不利于商家展示形象;
(2)现有童装商场档口数量有限,街铺档口及各童装写字楼公司分布较散乱,不成气候,缺乏品牌聚合效应。(比如:近年来,大莹东方国际商场六楼的服装展示加盟中心八成以上已被善童、机灵鱼、奇多哥等童装品牌抢驻;而新都装饰城3至6楼也被越也、时尚世家、番衣岛柜等十多家品牌公司入驻。这说明,它们需要的是能够与品牌形象相匹配的上档次市场,但是目前这样的平台少之又少。);
(3) 街铺及一些老商场设备陈旧,甚至在消防安全方面存在一定隐患。
2、软件方面:
(1)虎门童装市场已趋饱和,童装企业和经营商户激增、品牌数量也几何式增长。但同时变动也快,一批起来了,另一批倒下,行业竞争大;
(2)低端产品面临客源锐减困境,金融危机后市场低靡,传统的走量为主的档口式批发经营生存压力加大,这部分商户普遍反映生意难做,客源和订单下降;
(3)品牌化道路难走,虽然生产和设计有一定的基础,但缺少必要的商业开发、市场运营、渠道拓展、品牌宣传等方面的能力,同时,缺少政策引导、扶持,企业想要往品牌化发展起步难;
(4)外部市场干扰,广州、深圳等童装市场以“大城市、关注度高、客流大、市场信息更新快”等优势对虎门市场造成不可忽视的影响。
除了商场,童装商家也在热切地呼吁政府扶持。一方面,是融资的支持,另一方面,希望政府给这些底气和活力尚不足的企业注入强心剂,培养一个童装的领头羊,带领众企业一起向前冲。
四、对策:
1、项目各品项划分必须清晰,同一品项品牌档次划分必须明确。建议童装馆设立:品牌童装展贸区、品牌公司设计/办公区、专业档口批发区等。
2、平台搭建:借助上市企业的实力、成熟的运营管理能力、市场拓展能力,将“地一大道”品牌连锁优势、虎门项目的规模优势、品牌童装区的聚集效应等优势发挥出来,把“虎门童装”名片擦亮。
童装销售技巧有哪些?如何销售童装? 第11篇
A背景篇
1、本案的开发商?
答:浙江广联置业有限公司/上海火宏投资发展有限公司
2、曾运作过什么楼盘?
答:上海七浦路兴旺服装批发市场
3、本案的监理单位?
答:浙江文华建设项目管理有限公司
4、本案的设计单位?
答:杭州美苑都林建筑设计事务所
5、本案的施工单位? 答:浙江国厦建设有限公司
6、本案的商业管理公司?
答:桐乡广恒房产经营管理有限公司
B环境篇
1、本案的具体地理位置?
答;本项目位于濮院主要交通干道320国道、工贸大道之间黄金地段,毗邻毛衫市场、环贸中心,320国道对面是毛衫辅料城。项目总占地2.4万平方米,总建筑面积7.5万平方米。
2、为什么说濮院是中国毛衫第一市?
答:濮院毛衫市场历经20年发展,中国毛衫第一市的头衔已然成为了濮院毛衫行业一张烫金的名片,实现了一个又一个财富神话。最新权威统计数字,至2009年底,濮院镇年产毛衫6亿件(套),成为中国最大的毛衫产销基地。目前已成为全国最大羊毛衫集散中心,年羊毛衫交易额超200亿元 濮院镇6000多家羊毛衫生产企业、12000多个相关经营店铺 2008-2009中国十大服装专业市场 全国百佳产业集群 中国市场名镇
中国最具商业影响力专业市场
3、本案地理位置及周边的交通情况?
答:江南五大名镇之一的濮院镇地处长江三角洲平原腹地,水陆空立体交通网络四通八达,上海经济圈、环太湖经济圈、杭州湾经济圈中心枢纽,距离国际大都市上海130公里,杭州65公里,区域性国际物流仓储配送中心已然形成。市场辐射140多个国内大中城市,62个国家地区。这里是全中国最具经济活力的区域。
4、本案周边的主要商业配套?
答:项目周边汇聚了世贸大厦、国贸大厦、国际毛衫品牌交易中心、羊毛衫交易区、国贸中心、环贸中心、中央商城等重量级商业市场,商业氛围浓郁,承鼎盛商气,是构筑濮院黄金商圈唯一仅存的核心腹地。
C规划篇
1、本案的国有土地使用类型? 答:商业用地,40年产权。
2、本案的规划情形如何?
答:本项目是濮院镇毛衫市场管理委员会毛衫市场升级转型重点建设项目,是根据桐乡市政府濮院毛衫市场总体规划建设的。
3、本案的容积率是多少?绿化率是多少? 答:容积率3.0,绿化率25%
4、本案总层数、高度、商铺开间进深是多少?
答:地下1层,地上5层。主力商铺开间2.4米,进深7米左右。总高度23,85米,负一层层高5.1米,一层层高5米,2-4层层高4.8米,5层层高4.2米。
5、本案的立面风格如何?用何材料?
答:设计新颖,恢弘气派,高档石材、涂料等建筑材料。D产品篇
1、为什么要在濮院建设童装城? 答:⑴政府引导毛衫市场产业升级需要。⑵国际国内毛衫童装市场消费需求。
濮院除了有毛衫市场外,童装市场生产消费量也在与日俱增。2009年濮院镇童装生产总量达1亿件(套),产品畅销海内外。⑶濮院镇毛衫童装生产企业6000多家,从事生产销售人员约20万,形成从童装设计、生产、物流、辅料供应、电脑绣花等一整套全面系统的产业链。品牌童鞋童装市场的井喷时代已经来临!
2、你们是如何招商和经营管理的
答:本项目有专业管理团队,运用统一规划、统一经营、统一推广、统一招商、统一管理“五统一”现代化管理体系。中国市场学会、中国批发市场营销理事会、中国妇女儿童用品产业协会全程跟踪国际童装城专业指导招商。
3、本案为何种建筑结构? 答:框架结构
4、本案的得房率为多少?
答:负一层得房率约在61%,1-5层为54%
5、交房时间和标准是什么?
答:2011年10月份试营业,2011年6月30日起计返租金。
6、童装城有几个出入口?是否人车分流? 答:3个主入口、全部人车分流
7、安全保障有哪些?
答:5A智能化管理系统现代化商铺系统,集群经营为采购商与消费者带来全天候的交易和购物环境。网络、电话、视频、市场智能化消防、监控中心。远红外安防系统、电子巡更系统、设备自动化控制系统。全方位智能安全监控、防护系统保证市场安全万无一失。
8、电梯共有几部?
答:立体式交通系统:采用客货分流、人车分流的交通模式,集中式停车场从根本上解决停车问题。发达垂直交通,36部扶梯、6部观光电梯、3部货梯提升场内商铺的均好性
9、市场共有多少车位? 答:共有1000多个公共停车位
E、价值篇
1、童装城有那些投资优势?
答:⑴位置优势:濮院镇日均人流量高达10万人次,凝聚人潮钱潮汹涌,该地段位于320国道、工贸大道之间扼守羊毛衫市场交汇之咽喉,未来政府规划核心商业区。
⑵产业优势:全国3亿16岁以下儿童和青少年,全国形成近5000亿元的童装产品庞大消费量。
⑶政策优势:享受政府部门、濮院毛衫市场管委会的税收、海关、行政规费、新兴市场开业运营等一系列相应优惠政策。
⑷风险共担:开发商自留童装城30%商用物业产权与全体投资者共享投资回报。
2、各楼层的业态是如何布局的?
答:负一层国内精品童装羊毛衫总汇,一层国际精品童装毛衫系列韩国区、欧洲区。二层国际精品童装毛衫系列日本区、纽约区。三层毛衫童装。四层国内精品毛衫连锁拓展、童玩精品世界,五层厂家直销中心。
3、可以按揭吗?按揭比例是多少? 答:提供5成10年按揭
4、有返租吗?返租方式是什么?
答:我们实行3年包租5年托管。3年一次性返租,每年8%的回报从购房款中一次扣除。后5年委托商业公司经营。
5、外地户口和华侨可以购买吗?
答:外地户口可以。华侨在嘉兴地区购买过商品房并已经备案的华侨不能购买,其他华侨视条件许可方可购买。6、3年返租期过后怎么办?
答:经过发展商3年市场培育后,一切由市场行为决定,可根据业主意愿自由买卖出租,或将物业委托本物业公司代管代租。
7、本案商铺价格如何?
答:商铺价格正在制定中,开盘前会明确。
8、商铺成交以后,需要交哪些费用 答:⑴契税3%
⑵印花税0.5‰
关于童装店广告词有哪些 第12篇
2. 非一般的舒适克莱蒙娜。
3. 舒适骄纳,克莱蒙娜。
4. 亲肤专家,克莱蒙娜。
5. 非凡的品质,非凡的选择孩子的克莱蒙娜。
6. 轻柔舒适,满满的爱。
7. 童装品牌万千,克莱蒙娜领先!
8. 给宝贝最贴心的保护,尽在克莱蒙娜童装。
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童装销售技巧有哪些?如何销售童装? 第13篇
我们都知道色彩在美术大师手中能够描绘出各种各样的美景,如今色彩不仅仅只限于美术家们的事,企业家运用色彩知识也能创出自己的经营特色。这也是应用专业知识做出经营业绩的一个实例。相信色彩能够影响顾客的情绪和心理,色彩能够诱导顾客,促进销售。
有一家办的非常成功的时装店,同行们称这家的店主为“色彩大师”。确实,这家时装店给人印象最深的就是它的色彩布局。老板以色彩为手段,来布置店面、经营商品、训练员工,取得了良好的商业效果。首先这家店面与左邻右舍相比大有不同,大块的灰色配以精细的金色雕饰,显得高雅脱俗又富贵雍荣,门口一尊特制的像漫画一样的迎客女郎塑像,使每个路过的人都要看她一眼,并为那一身奇特的装束和表情所深深吸引。
店铺内划分出了五个色彩区,红色区、蓝色区、黄色区、绿色区和黑白灰区。每个区域的服装都形成一个整体上的主色调,并根据流行和季节来调配这五个区域的比例和位置。事实上这五个色彩区可以包容世界上的所有色彩。例如,在红色区内的款式有浅红、深红、枣红、土红、玫瑰红、桃红、淡紫红、太阳红、中国红等色彩,有时色区被安排成淡淡的温馨主题,以淡色系列为主,浓色做点缀,有时布置成鲜亮热烈的情调,以大红、桔红为主,有时以成熟的玫瑰红为主等等。在黑色区有黑裙、黑裤、黑袜子、黑胸罩等一派黑色的印象。店主人在布置自己的货架时,就像一位美术师在调色盘上调颜色。其他色区也是如此,再配以彩色灯光与音响,形成了独具特色的色彩经营法。
其实,色彩是一种最大众化的形式,世界无处不色彩。色彩经营法是商家对色彩世界的一大贡献。色彩也是一种最容易感染人们情绪的视觉要素。各种各样的色彩就如同各式各样的人一样,有着自己的性格、品味和情绪,也各有其暗示和象征作用。
随着中国童装业日益蓬勃,童装经营店的陈列越来越受到童装经营者的重视,且逐渐地演变成一种时尚。有效而成功的品牌商品陈列是消费者面对的最直接的广告冲击和形象效应,有着不容忽视的现实意义和价值内涵。
节日主题陈列要注意一下几点:
1、灯光要点。节日最好的道具就是利用灯光进行气氛的烘托,明确节日的气氛主题。这样就会使陈列的效果达到事半功倍。
2、道具的选用上要体现节日的特点,这是对主题陈列道具的要求。
3、色彩的表现要符合节日主题文化思想,这是对色彩的要求。
童趣生活的模拟——模仿儿童在生活中的各种可爱的造型与动作
童装的生活展示是陈列橱窗展示中的重点展示,主要是模仿儿童在生活当中各种可爱的造型与动作,此陈列的效果是非常好。在运用的时候也能够充分体现出陈列师的设计创新点。生活化橱窗陈列展示对于道具的选用与场景的设计要求要高,这要求陈列师在进行陈列方案设计的时候就需要提前对道具与场景进行必要的设计,以满足陈列的需要。
童装陈列是生活化陈列的一个非常具有代表性的生活化橱窗陈列,充满童趣的体现能够让陈列更加的具有活力与生命力。童趣生活的陈列是运用儿童的生活道具进行模拟儿童生活实景的一种陈列方式。在运用的手法上一般是比喻儿童的各种表情与生活姿势进行。这种方式能够增加儿童的认同感和归属感,达到儿童对该品牌的喜爱。
相比来说,童装的陈列是最容易让人懂的,因为对儿童的心理分析要比成人更简单一些,表现形式上更加直观些,并不需要追求太多像成人服装表现的生活内涵或者意境。但欧美近几年的童装陈列在表现形式与内容上都在向着艺术化与内涵方向发展。
童装销售技巧有哪些?如何销售童装?
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