电脑桌面
添加盘古文库-分享文档发现价值到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2020年辽宁沈阳工业大学管理学考研真题

2020年辽宁沈阳工业大学管理学考研真题_第1页
1/4
2020年辽宁沈阳工业大学管理学考研真题_第2页
2/4
2020年辽宁沈阳工业大学管理学考研真题_第3页
3/4
2020 年辽宁沈阳工业大学管理学考研真题 一.(30 分)名词解释 1.人际技能(3 分) 2.跨国组织模式(3 分) 3.互联网+(3 分) 4.时间敏感型决策(3 分) 5.组织结构的复杂性(3 分) 6.工作的多变性(3 分) 7.感召性权力(3 分) 8.激励的正强化(3 分) 9.同期控制(3 分) 10.消极防御型创新(3 分) 二.(100 分)简答题 1.简述管理者承担的决策角色有哪些,并举例说明。(10 分) 2.企业改善道德行为的途径有哪些。(10 分) 3.简述全球化管理的文化因素的含义及其度量指标。(10 分) 4.简述行为决策理论的内容。(10 分) 5.简述行业环境分析中的五力模型。(10 分) 6.简述组织部门化的基本形式。(10 分) 7.简述管理人员培训的方法。(10 分) 8.在领导特性理论中,有效领导的共同特征有哪些?(10 分) 9.简述 X 理论和 Y 理论。(10 分) 10.简述技术创新的主要内容。(10 分) 三.(20 分)综合分析题 面对日益激烈的外部环境和不确定的市场需求变化,任何组织都会察觉到管理日趋复杂和自身能力的有限,为了适应这种变化,权变的组织设计应运而生,根据你对管理学理解,运用权变的思想分析组织设计因素有哪些,并举例进行说明。

1、盘古文库是"C2C"交易模式,即卖家上传的文档直接由买家下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载的收益归上传人(卖家)所有,作为网络服务商,若您的权利被侵害请及时联系右侧客服。

2、本站默认下载后的格式为 docx,pptx ,xlsx,pdf,zippsd等源文件。office等工具即可编辑!源码类文件除外。

3、如您看到网页展示的内容中含有'"133KU.COM"等水印,是因预览和防盗链技术需要对页面进行转换和压缩成图片所生成,文档下载后不会有该内容标识.

4、本站所有内容均由合作方上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺,文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务。

在点击下载本文档时,弹出的对话框中,选择“使用浏览器下载”不支持下载工具多线程下载!

部分浏览图可能存在变形的情况,下载后为高清文件,可直接编辑。

2020年辽宁沈阳工业大学管理学考研真题

莲生六十一+ 关注
机构认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

确认删除?
回到顶部