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项目监理部监理工作流程--监理工作流程

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项目监理主要监理工作流程进点前的工作:●配合项目投标,了解本项目对监理服务的具体要求●任命项目总监,协调人员,组建项目监理部●学习本项目监理合同全面掌握监理服务范围和具体内容●编写项目资源需求计划,提出人员、监理设施等资源需求数量和日程要求,并组织实施。●组织项目部人员进点,落实生活、办公、通讯和网络条件进点初期开展的外部工作:●拜访业主、施工单位领导和主要管理人员,认识和初步交流●筹备、组织召开工地第一次会议,通报各项目部人员,建立工地会议、文件传递等沟通协调制度●向业主和施工单位进行监理工作交底,介绍监理工作,提出配合要求●组织施工组织总设计审查,布置专业施工组织设计编制和审查分工●及时与业主和施工单位沟通确定监理工作表式和工程归档文件资料格式,下发...

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