监理程序图--监理工作流程

制定旁站监理方案监 理 机 构书面通知监理机构施 工 单 位监 理 机 构安排旁站监理人员，实施旁站监理方案检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种持证上岗及施工机械建筑材料准备情况核查进场材料、配件、设备等的质量检验报告旁 站 监 理 人 员旁 站 监 理 人 员实 施 旁 站 监 理旁 站 监 理 人 员责令整改或向监理工程师旁 站 监 理 人 员发局部暂停指令或采取其他应急措施监 理 工 程 师做好旁站记录和监理日记旁 站 监 理 人 员附图 — 16 旁站监理程序图 附图 — 1 项目监理组织机构图 监理单位总监总监代表协调建设单位设计单位承包单位设备监理土建监理合同．档案．信息管理给排水暖通电气建 筑结 构合同．档案信 息承包单位接受监理任务施工阶段选派拟任总监提前介入确认或委派项目总监成立项目监理机构收集有关基础资料按合同编制监理规划及实施细则监理工作交底按合同实施监理工作施工阶段监理结束．总结．建档附图 — 2 工程建设监理工作总程序图 项目监理机构进驻现场熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则监理人员名单通知监理工程师权限通知监理程序通知使用报表通知送承包单位施工现场调查施工组织设计审批图纸会审分包单位资审第一次工地会议审批开工报告签发开工指令实施监督与管理督促承包商严格按规范．图纸及工艺标准施工，按规定及要求报算检 查施 工现 场的 安全 防护 卫生 设施投资控制审 核 工 程 量 审 核 预 算审核签发工程付款单处 理 索 赔质量控制组织竣工初验整理合同文件．技术档案，编写竣工验收评估报告协助建设单位组织竣工验收分 析查 明原 因实 施返 修返工监理参与质检部门核定质量等级签发竣工移交证书，施工阶段监理总结不合格合格上岗人员资格审查原 材 料 预 控构 配 件 预 控设 备 预 控分项分部单位工程质量控制及验收参加质量事故分析监督事故处理方案执行进度控制审核总进度计划审核年季月施工进度计划实际进度与计划进度对比分析附图—3 施工阶段监理工作主程序图附图 — 4 施工阶段进度控制程序图 根据工期总目标编制施工总进度计划承 包 单 位审批施工总进度计划监 理 工 程 师应附有：编制材料设备采供计划，劳动力使用计划施工机械使用计划编制年、季、月施工进度计划承 包 单 位审批年、季、月施工进度计划监 理 工 程 师按计划组织实施承 包 单 位检查计划执行情况实际进度与计划进度对比分析监 理 工 程 师纠正进度计划偏离承 包 单 位继 续 施 工承 包 单 位实现工期总目标签发严重偏离计划通知书监 理 工 程 师编制说明中应有：（1）上月实际完成工程量、工作量（2）当月（年）计划完成工程量、工作量（3）计划提前或拖后的原因分析（4）拟采取的对策否否可申报申报可基本符合计划要求 签订施工承包合同业主．承包．监理三方工程预付款申请承包单位施工图纸会审设计．业主．承包．监理四方施工图纸实施材料设备采购审核预付款申请单监理工程师总监核准业主．监理．承包单位联合考察厂家材料．设备等承包单位设计变更及工程洽商申请承包单位申报已完分项工程报验单承包单位提出价差申请承包单位否审核认可申请监理工程师审核计量监理工程师审核申请监理工程师否否索赔申请承包单位签认付款证书总 监索赔审批监理工程师总 监报送业主付款监理单位不成立否附图 — 5 施工阶段投资控制程序 不合格 不合格 审批开工申请．下达开工令承包单位申报施工方案承包单位申报材料合格证．复验单加倍复试或换材料监理审批修改分部．分项工程施工施工试验及监理取样各分项．隐蔽工程自检填报工程报验单不合格整改合格监理工程师现场检查及审查试验报告不合格整改附：1．隐检单2．预检单3．质量保证资料4．分项工程质量评定表签发工程检验认可书并在自检资料上签字合格下道工序施工分部工程完成填写分部工程报验单承包单位现场检查内业资料检查监理工程师监理工程师整改附：分项（隐蔽）工程报验单和分项工程检验认可书附图 — 6 施工阶段质量控制程序 检查结果签发分部工程检...