某小区工程监理大纲-监理大纲

南京海宁建设工程监理咨询有限公司 德华·逸墅·监理大纲目 录第1章监理大纲总则 ---------------------------------------------------- 41. 工程概况 -------------------------------------------------------------- 42. 工程施工阶段监理范围和总目标 -------------------------------- 43. 工程施工阶段建设的 “三控制、两管理、一协调”综述 -- 43. 1 质量控制 -------------------------------------------------------- 43. 2 进度控制 -------------------------------------------------------- 53. 3 投资控制 -------------------------------------------------------- 53. 4 合同管理 -------------------------------------------------------- 53. 5 信息管理 -------------------------------------------------------- 53. 6 组织协调 -------------------------------------------------------- 53. 7 施工安全管理、环境及文明施工管理 -------------------- 54. 工程项目建设的监理组织 ----------------------------------------- 64. 1 为保证监理目标实现的组织措施 -------------------------- 64. 2 监理部的组织形式 -------------------------------------------- 74. 3 监理部监理人员岗位职责 ----------------------------------- 74. 4 监理部将实施以下监理基本原则 ------------------------- 12第2章本工程质量、进度、投资控制的实施方案 --------------- 141. 质量控制 ------------------------------------------------------------- 141. 1 质量控制目标 ------------------------------------------------- 141. 2 质量控制措施 ------------------------------------------------- 142. 进度控制 ------------------------------------------------------------- 182. 1 进度控制目标 ------------------------------------------------- 182. 2 进度控制的主要内容 ---------------------------------------- 182. 3 进度控制措施 ------------------------------------------------- 193. 投资控制 ------------------------------------------------------------- 223. 1 投资控制的目标 ---------------------------------------------- 223. 2 本项目投资控制的主要内容 ------------------------------- 223. 3 投资控制措施 ------------------------------------------------- 23第3章质量、进度、投资控制的主要工作程序、监理工作措施及主要手段和方法 --------------------------------------------------- 261. 本工程质量控制程序 ---------------------------------------------- 262. 本工程进度控制程序 ---------------------------------------------- 283. 本工程投资控制程序 ---------------------------------------------- 294. 本工程合同管理程序 ---------------------------------------------- 315. 本工程信息管理程序 ---------------------------------------------- 356. 本工程安全和文明生产管理程序 ------------------------------- 387. 本工程组织协调程序 ---------------------------------------------- 408. 使用计算机实现信息管理 ---------------------------------------- 411南京海宁建设工程监理咨询有限公司 德华·逸墅·监理大纲9. 对缺陷负责期的三控制、二管理、一协调的措施 ---------- 4310.根据本工程监理范围，确定本工程监理工作框图（见附页）44第4章本工程目标控制重点难点及对策 --------------------------- 521. 进度控制要点就监理对策 ---------------------------------------- 521. 1 进度控制要点 ------------------------------------------------- 521. 2 进度控制和监理对策 ---------------------------------------- 532. 投资控制要点及监理对策 ---------------------------------------- 543...