房屋监理大纲-监理大纲

一、监理大纲1.监理内容本工程施工准备期、施工期、工程质量保修期阶段的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、信息系统安全控制、知识产权保护控制、合同管理、安全生产文明施工的监理。2、监理工作范围及监理目标2.1 监理工作范围本工程招标范围为工程施工全过程监理，结合本工程范围内的单项、分部分项工程类型和性质特征等具体情况，在监理过程中，监理工程师的工作内容、职责、分工以及各专业监理工程师的工作范围和具体要求如下：2.1-1 监理工作内容：2.1-1-1 监理工作准备：(1)了解项目背景、发展过程及项目建设的软硬环境；(2)了解项目的设计单位及本项目设计过程；(3)熟悉设计文件，并进行内部会审；(4)了解施工招标及施工承包情况；(5)协助业主与承包人编制开工报告，协助业主办理开工手续；(6)分析施工承包合同；(7)收集有关设计规范、施工验收规范及其他必要的规范、规程和标准；(8)提请业主将监理工程师及其授权书通知施工承包商；(9)召开第一次工地会议，了解承包商施工准备情况，通报监理规划。2.1-1-2 检查督促施工准备： (1)协助组织图纸会审，技术交底； (2)审查施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系； (3)审核承包单位提出的分包项目及分包单位的资质； (4)检查施工队伍、施工机械进场情况； (5)认可材料供应商及核实材料进场计划。2.1-1-3 工程质量控制： (1) 督促、检查承包人建立质量保证体系； (2)施工预检：建筑物、构筑物、地下网等在施工单位测量放线后，应对其轴线、标高、位置进行复测、签证； (3)督促、检查承包人严格执行工程施工合同和国家技术规范、标准，及其自身制定的各项技术质量管理制度和技术措施的要求施工； (4)按规范规定抽查工程施工质量，对基础、关键部位或承重结构隐蔽工程进行复验签证； (5)参与分部分项工程验收；(6)对主要材料、构件、预制品及机电设备与配件等的质量和出厂合格证进行检查，必要时应做复试和监控。监督现场砼试块的成型、养护及试验工作；(7)督促承包人整理合同文件和技术档案资料； (8)及时处理质量问题和质量事故； (9)及时向业主报告质量状态及质量趋势；1(10)协助业主组织工程阶段验收和竣工初验，并对工程质量作出评估报告；(11)负责检查保修阶段的工程状况，督促承包人回访，监督保修直至达到规定的质量标准。2.1-1-4 工程进度控制： (1)审查总进度计划、单位工程和分部分项工程进度计划，并制订相应的检查计划； (2)检查实际进度，帮助分析与计划进度不符的原因，提出处理意见供业主决策； (3)当有多个承包商同时施工时，要进行进度协调：①召开协调会，有关各方参加，当面协调，②与有关方面单独协商，确保总进度目标的实现； (4)做好工程进度记录； (5)及时向业主报告进度和保证进度的措施。2.1-1-5 工程造价控制： (1)审核承包人或业主提供的材料、构配件和设备的数量及质量以及无定额材料的单价； (2)按合同规定，负责现场签证，根据工程进度签发工程款付款凭证； (3)发生工程量变化、设计修改、材料代用的工程严格审核变化量，控制费用不合理支出； (4)对于部分合同价外的零星工程，要核实工程量，再签发付款凭证； (5)分段、分项目承包工程，要事先分析，确定各项目合同价格，确保总造价控制在总投资限额内； (6)编制投资计划，复核已完工程量，签署付款凭证，工程竣工后及时审查工程结算； (7)当情况变化较大造成费用超支时，要及时报告业主，并建议准备追加投资或停建、少建某些子项。2.1-1-6 技术与安全监督： (1)检查施工技术措施是否落实、有效，必要时提出改进意见； (2)审查施工单位的安全措施和设施； (3)对存在的不安全因素、不文明施工，提出整改要求。2.1-1-7 合同与信息管理： (1)督促各方严格履行合同； (2)及时纠正违约行为； (3)平时注意收集信息，特别是有关工程建设记录、图像等； (4)及时协助处理纠纷和索赔事宜； (5)督促承包商整理合同文件及施工技术档案资料；(6)按要求做好监理信息的收集流转、处理及监理档案的整理工作。2.1-1-8 组织协调(1)组织协调与业主签订合同关系的、参与...