电脑桌面
添加盘古文库-分享文档发现价值到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

监理规划4(-文库-)--监理规划

监理规划4(-文库-)--监理规划_第1页
1/32
监理规划4(-文库-)--监理规划_第2页
2/32
监理规划4(-文库-)--监理规划_第3页
3/32
监理规划200 年 月 日目 录一、 工程概况……………………………………………… 3二、 监理工作范围………………………………………… 3三、 监理工作内容………………………………………… 3四、 监理工作目标………………………………………… 6五、 监理工作依据………………………………………… 6六、 项目监理机构的组织形式…………………………… 7七、 项目监理机构的人员配备…………………………… 7八、 项目监理机构人员的岗位职责……………………… 8九、 监理工作程序………………………………………… 9十、 监理工作方法及措施…………………………………10十一、 监理工作制度…………………………………………21十二、 安全文明施工监督管理和控制措施…………………28十三、 监理设施………………………………………………31总监理工程师:1监理单位审批:建设单位意见:一、工程概况工程名称: 工程地点: 建设单位: 地质勘察单位: 设计单位: 监理单位:天津市环外建设监理有限公司武清监理所 监督单位: 施工单位: 2 依据合同本工程工期自 200 年 月 日至 200 年 月 日,质量等级达到国家验收规范合格标准。 二、监理工作范围依据监理合同及建设单位授权,承担施工图中全部内容的监理工作,着重对施工阶段的质量、进度、合同管理、信息管理进行控制、协调建设单位及其他与本工程有关的各方关系。三、监理工作内容(一) 施工准备阶段 1、熟悉掌握建设单位和总承包单位签订的工程承包合同及和监理公司签订的委托监理合同。 2、审查总承包单位质量保证体系、安全管理体系和安全技术措施,质量管理程序和制度是否建立和健全,切实可行。3、审核总承包单位现场管理人员和特工种人员上岗证等有关证件是否齐全、有效。4、审查总承包单位和建设单位选择的分包工程单位资质、实际施工能力及现场其管理人员和特工种人员上岗证是否符合要求,齐全、有效。审查供货单位资质。5、项目总监或总监代表组织各专业监理工程师熟悉施工设计图纸和设计文件。6、参加建设单位组织的工程设计交底和图纸会审。7、审查总承包单位施工组织设计和施工方案,提出审查意见,经总承包单位修改补充符合要求后予以签认,报建设单位备考。审查内容包括:⑴ 工程概况。⑵ 施工依据是否正确、齐全、有效。⑶ 有关质量工期目标是否与施工承包合同一致。⑷ 质量管理和质量保证体系是否健全,质保措施是否切实可行,有针对性。⑸ 施工现场总平面图布置是否合理、协调、可行。⑹ 施工流程安排是否合理、可行。⑺ 各分部工程、子分部工程、分项工程施工程序、工艺、技术标准、质量控制措施是否符合现3行国家、部委和天津市有关建筑施工、验收规范、规程和技术标准,是否符合有关强制标准要求,是否符合设计要求。⑻ 施工总进度计划安排是否连续、均衡、合理、可行。⑼ 安全、环卫、消防、文明施工措施是否符合现行国家和天津市有关规定要求。⑽ 资源投入安排计划包括人力、机械设备、—检测试验仪器、设备器具等是否满足要求。⑾ 冬季施工措施是否符合规范、规定、合理、可行。⑿ 施工组织设计(方案)是否符合国家、部委和天津市有关法律、法规、规定、规范。⒀ 施工组织设计(方案)是否经总承包单位技术负责人和有关部门审核批准并签署意见、签字、盖章。8、审查总承包单位选定的材料试验室资质等是否符合有关规定要求,能否满足工程材料试验需要。9、审查施工单位施工中所用检测仪器、设备、器具年检合格证等资料是否在有效使用年限,包括经纬仪、水平仪、垂直仪、钢卷尺、秤具、加水计量控制仪、压力表等。10、审查施工单位施工中所用施工机械、设备、电工器具等合格检测证件等资料,并且是否在有效使用年限。11、审查总承包单位复测放线资料,检查是否符合规划部门给定的红线,放线记录是否合理可行,放线资料是否正确、齐全,并对控制线、中线、水准控制导线测设置固桩情况,相邻施工单位之间测量控制等测量情况进行实地复核,确保放线准确符合规划红线要求并要求总承包单位对控制点做明显标志,并做好保护。12、审查建设单位选...

1、盘古文库是"C2C"交易模式,即卖家上传的文档直接由买家下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载的收益归上传人(卖家)所有,作为网络服务商,若您的权利被侵害请及时联系右侧客服。

2、本站默认下载后的格式为 docx,pptx ,xlsx,pdf,zippsd等源文件。office等工具即可编辑!源码类文件除外。

3、如您看到网页展示的内容中含有'"133KU.COM"等水印,是因预览和防盗链技术需要对页面进行转换和压缩成图片所生成,文档下载后不会有该内容标识.

4、本站所有内容均由合作方上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺,文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务。

在点击下载本文档时,弹出的对话框中,选择“使用浏览器下载”不支持下载工具多线程下载!

部分浏览图可能存在变形的情况,下载后为高清文件,可直接编辑。

监理规划4(-文库-)--监理规划

莲生六十一+ 关注
机构认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

相关标签

确认删除?
回到顶部