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监理规划(1-文库-)--监理规划

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目录一、 监理业务范围...................................................................................3二、监理目标:........................................................................................4三、监理工作依据:................................................................................4四、监理工作程序:................................................................................4(一) 建筑物总平面定点、定位测量及施工线恢复测量.................11(二) 土方工程质量控制要点.............................................................12(三) 基础工程监控要点.....................................................................12(四) 混凝土结构质量控制要点.........................................................13(五)砌体工程质量控制要点:..........................................................18一、 信息资料管理内容:.....................................................................32二、信息资料管理方法..........................................................................321) 组织项目监理部审核承包方报送的《施工组织总设计》,对其中 332) 审核承包单位项目部的安全管理体系是否建立,管理制度是否..333) 总监定期(每周一次)组织建设单位、承包单位、监理单位对..33(一) 项目安全监控:.........................................................................34(二) 项目安全检查.............................................................................35(三) 安全隐患和安全事故处理.........................................................35(四) 项目现场文明施工监控.............................................................35(五) 规范场容.....................................................................................351(六) 防火保安.....................................................................................35一、 施工准备阶段的监理工作:.........................................................36二、 工程保修阶段的监理工作.............................................................37前言我公司承接监理任务总的指导思想是为了维护和发扬本公司多年来取得的良好社会信誉,竭尽全力为本工程项目在预定的投资、工期、质量目标范围内,使建设项目的经效益更高、施工进度更快、施工质量更好。力求通过目标规划、动态控制、组织协调、合同管理、信息管理与业主和施工单位一起共同努力实现建设项目的预定目标。A.正确合理科学地确定投资、进度、质量目标值。根据目标控制需要,将各项目标进行分解,形成目标控制系统,以便于实施。此外还要制定各项目标的综合控制措施、力保项目目标的实现。B.动态控制贯穿于监理活动的全过程,通过监理活动跟踪、及时准确地掌握现场信息,及时分析对比实际目标值和计划目标值,及时采取纠偏措施、确保计划目标值实现。C.要求监理人员自觉、主动地进行组织协调工作,解决好与业主、施工、设计、材料和设备供应、政府部门、科研咨询和其他单位之间以及人与人之间的组织协调工作。D.加强信息管理工作,使整个监理工作过程处于良好的受控状态,把信息管理能力作为考核监理人员的基本素质之一。把信息管理工作纳入计算机管理重要内容E.加强合同管理工作,控制整个工程项目实施的全过程,为实现投资、进度、质量三大目标的有效控制,为施工过程能产生较大经济效益做出努力。F.我公司在该工程项目监理的全过程中,坚决执行施工监理守法、诚信、公正、科学准则a 守法:认真遵守和贯彻国家和本市的有关工程建设的政策法规和规2定。b 诚信:监理工作要实事求是,认真履行合同规定的义务和权利。c 公正:秉公办事,维护建设单位的合法权益,不损害承包单位权益,不谋取不正当权益。d 科学:采取科学的手段,以监测...

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