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编制说明 为了圆满地完成 工程施工阶段业主委托监理的业务，使驻该工程的监理机构努力勤奋地工作，帮助业主实现合同预定的目标，根据《建设工程监理规范》的规定，运用合理的技能，为业主工程的管理提供切实可行的咨询意见，公正的维护各方的合法权益；在整个施工阶段的监理过程中，切实做好合同管理、投资控制、质量控制、进度控制及组织协调的相关工作，特制定本监理规划。一、 工程项目概况工程名称： 工程地点： 工程规模：建筑面积 m2， 造价 万元建设单位： 勘察单位： 设计单位： 施工单位： 监理单位： 二、 监理工作范围与内容1、 监理工作范围及时间：按监理合同约定为：建筑安装工程，时间自 年 月 日开始实施至 年 月 日完成。2、 监理工作内容（1） 确认施工承包商选择的分包商的单位资质（如有的话）。（2） 审核承包商的施工组织设计或施工技术及进度计划方案。（3） 检查工程使用的材料、构件、设备的出厂证明、技术合格证或质量保证书、按规定见证取样送检，检查供应商的资质。（4） 协助业主进行中间验收和竣工预验收，签署监理单位的意见。（5） 处理工程索赔事件。（6） 主持或参与工程质量事故的调查。（7） 其他业主特殊要求监理单位完成的工作。1三、 监理工作目标投资目标与进度目标业主未委托。质量目标： 通过加强监管和有效的监理工作方法及措施，使项目施工的全过程得到控制，从而使工程按国家建筑安装工程质量检验评定标准达到合同规定的质量等级要求。四、 监理工作依据1、 业主授予的监理委托书。2、 与业主签定的监理委托合同。3、 业主与承包商签定的工程承包合同。4、 国家和省有关工程建设和建设监理的法律、法规。5、 政府批准的建设计划、规划和设计文件。6、 国家和地方现行的施工验收规范、规程、规定。7、 现行的国家工程建设质量检验评定标准。8、 现行的预算定额、取费标准、造价信息。9、 行政、建设主管部门制定和批准的其它有关文件。五、 监理机构组织形式、人员配备及其职责1、 监理机构组织形式（本项目采用直线制形式） 委任 21、监理机构人员配备项目总监理工程师： 胡 骏 国家注册监理工程师 项目总监代表： 郑志勤 浙江省监理工程师 项目监理员： 方爱建 浙江省监理员其他监理人员根据工程进展适时调配，2、 监理人员职责项目总监理工程师国家注册监理工程师建设单位（业主代表）监理单位法定代表人项目监理部（组）总监（ 驻 现场 ） 代表三控制、二管理分（工）组专业监理工程师、监理员总监理工程师的主要职责：（1） 确定项目监理机构人员分工和岗位的职责并检查和监督其工作，根据工程进展情况适时调配。（2） 主持编写项目的《监理规划》，审批监理实施细则。（3） 主持监理工作会议签发项目监理机构的文件和指令。（4） 协助业主组织单位工程分期交工和项目的竣工预验收。（5） 审查和处理工程变更参与竣工验收。（6） 定期或不定期向业主提交项目实施的情况报告。（7） 主持编写项目监理工作总结。在总监理工程师的授权下，总监理工程师代表的主要职责：（1） 负责总监指定或交办的监理工作，审核承包商提交的施工组织设计或施工方案。（2） 负责现场各承包商间的协调工作，主持定期或不定期工地会议。（3） 组织重要分项（分部）工程及单位工程的检查验收。（4） 参与协助有关部门组织工程质量、安全事故调查。（5） 定期或不定期向总监及业主提交反映工程动态的信息。（6） 主持编写现场监理工作总结。监理员的主要职责：（1） 负责进场材料、半成品、构件等的质量检查。（2） 现场监理工程质量，担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师（或总监代表）报告。（3） 工序交接检查，并签署原始凭证。（4） 坚持监理日记，及时、如实填报原始记录。六、监理方法及措施 质量控制工作（综合内容见 7-9 页“工程质量控制监理主要工作内容表”）：4（一） 事前控制1、 熟悉和掌握质量控制的技术依据。2、 做好施工现场质检验收。3、 做好工程所需原材料、半成品和制品的质量控制。4、 审核承包商的质量与技术管理体系及质...