东乐花园综合-文库-整治工程监理规划(免费文库)--监理规划

东乐花园综合整治工程 监理规划编 制：审 批：监理单位：深圳市天创健建设监理有限公司时 间： 2011 年 1 月 2 日目 录1、工程概况2、监理工作的范围和目标3、监理机构的组成形式及人员配置4、监理服务指导思想、基本原则和内容5、工程建设监理措施6、工程建设监理工作制度7、安全生产、文明施工管理8、建议9、工程实施阶段的监理程序10、 结束语附表：监理人员配置及责任表 拟用于本工程的设备表 1、工程概况：1.1 建设单位名称：叶氏家具（深圳）有限公司1.2 监理项目名称：叶氏家具（深圳）有限公司厂房1.3 建设地点：观澜镇君子布村环观南路东侧1.4 设计单位:北方研究设计院1.5 项目投资:项目总投资 6888 万元1.6 工程特点简要描述:工程占地面积 219940.4M2，建筑面积143828.86M2，建筑层数厂房仓库一层钢结构，宿舍六层；建筑分类为二类，抗震设防烈度 VII 度，建筑高度厂房 9.8M，主要结构形式为框架结构形式。1.7 建设工期: 2001 年 12 月 18 日至 2002 年 12 月 18 日1.8 自然条件：年平均温度 170C，最热月平均温度 29.20C；1.9 年平均降雨量 1382.6mm,年最大降雨量 2180.1mm。2、监理工作的范围和目标2. 1 本工程监理工作委托范围:基础、水电、土建施工阶段监理。2.2 监理目标2.2.1 质量目标:对监理范围内工程实体的质量全方位的控制使之达到质量等级。2.2.2 进度目标：在正常情况下，不超过正常工期、力争提前。2.2.3 投资目标：在合同价基础上，控制施工阶段新增费用，达到对工程实际价的控制。2.2.4 合同管理目标：履约率 100%。2.2.5 信息管理目标：建设完善信息体系，信息无遗漏。2.2.6 组织协调目标：工程内部协调及时率 100%。2.2.7 本项目安全监理目标：0、0、3；即无死亡和重伤事故，轻伤事故率 3‰ 。总之通过风险管理，目标规划和动态控制，力争本项目的投资、工期和质量达到预期目标。3、监理机构的组成形式及人员配备。3.1 监理机构的组成形式:3.2 项目监理部人员名单本工程属一个集生产、办公和生活区于一体的工程,施工过程中涉及专业主要有土建、钢结构、电气、给排水等专业，存在一定的交叉作业，因此我公司将针对这些特点派出具有较高理论知识和丰富经验的监理人员组成现场监理机构，人员名单如下：本工程主要人员表项目总监：（国家注册监理工程师、参加总监培训）监 理 公 司 质 量 保 证 体 系项 目 总 监 理 工 程 师土建给排水监理组电气、设备监理组合同、信息监理组质量进度投资控制、合同信息管理、组织协调土建、给排水监理组组长： （监理工程师）组员： （土建工程师）设备、电气监理组合同、信息监理组3、3 各级人员的职责与权限3、3、1 总监理工程师的职责与权限（1）总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人， 行使监理合同授予的权限，对监理工作有最后的决定权。（2）执行监理公司的指令和交办的任务，组织领导监理工程师开展监理工作，负责编制监理工作计划，组织实施，并督促、检查执行情况。（3）保持与建设单位的密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与施工单位负责人联系，确定工作中相互配合问题及提供的有关资料或需协调解决的问题。（4）审查施工单位选择的分包单位资质。（5）审查施工单位的实施性施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划。（6）检查、督促施工单位开工准备工作，审签开工报告。（7）参加设计单位向施工单位的技术交底会议。（8）参加与建设项目有关会议和检查。（9）签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工命令，审签往来公文函件及报送的各类综合报表。（10）按监理合同权限签署变更设计审查意见。（11）审查、签署月、季、年验工计价汇总表及备用费使用情况。（12）检查驻地监理组对签署隐蔽工程检查证的执行情况。（13）参加竣工验收，审查工程初验报告。（14）督促整理各种技术挡案资料。（15）审查工程决算。（16）定期、及时向业主报告上述事实。（17）分析监理工作状况，不断总结经验，按时完成半年、一年、工程竣工各阶段的监理工作总结。3、3、2 各专业监理组主任职责与权...