福田汽车2007商务年会策划方案

1 福田汽车福田汽车 20072007 商务年会策划方商务年会策划方案案2006 年 11 月 品牌与传播部 行上行 2 对往届福田汽车商务年会的回顾时间时间企业战略企业战略年会主题年会主题20020033从企业营销向企业品牌建设过渡从企业营销向企业品牌建设过渡创新营销 铸就品牌创新营销 铸就品牌20020044从福田汽车从福田汽车 BISBIS 品牌战略体系的建立及品牌战略体系的建立及导入到品牌梳理导入到品牌梳理客户为本 品牌制胜客户为本 品牌制胜20020055福田汽车品牌形象的强化，形成品牌形福田汽车品牌形象的强化，形成品牌形象的差异化及品牌核心竞争力象的差异化及品牌核心竞争力服务创造价值服务创造价值20020066福田汽车提升包含上、中、下游在内的福田汽车提升包含上、中、下游在内的价值链的凝聚力、品牌核心竞争力价值链的凝聚力、品牌核心竞争力全球 全球 · · 技术 技术 · · 未来 未来 商务年会作用愈来愈重要，商务年会作用愈来愈重要， 0707 年商务年会将年商务年会将以全球化与技术化以全球化与技术化作为主诉求作为主诉求，承接，承接 0606 年商务年会，年商务年会，继续深化新型厂商合作关系，继续深化新型厂商合作关系，紧紧围绕网络优化升级、销售促进展开！紧紧围绕网络优化升级、销售促进展开！ 3 目录：11 ：年会总体策略及主题：年会总体策略及主题22 ：年会执行策略及细则：年会执行策略及细则33 ：经销商年会实施规划：经销商年会实施规划44 ：供应商年会实施规划：供应商年会实施规划55 ：车展—样车样机展示：车展—样车样机展示66 ：商务年会的费用规划：商务年会的费用规划 4 第一部分：1.1 年会的总体策略1.2 年会的主题设计1.3 年会背景图设计11 ：年会总体策略及主：年会总体策略及主题题22 ：年会执行策略及细：年会执行策略及细则则33 ：经销商年会实施规：经销商年会实施规划划44 ：供应商年会实施规：供应商年会实施规划划 5 1.1 07 年商务年会总体策略：1.1.围绕网络优化升级、销售促进展开围绕网络优化升级、销售促进展开2.2.经销商年会及供应商年会协同召开，建议统一经销商年会及供应商年会协同召开，建议统一称为商务年会称为商务年会3.3.以会养会，向经销商收取合理会务费用及出售以会养会，向经销商收取合理会务费用及出售会议广告资源给有主观合作意愿的供应商会议广告资源给有主观合作意愿的供应商 6 1.2 年会主题的设计原则：强化业务分会，采用大会主题和分会主题相结合的形式。形式形式说明说明方向方向大会大会主题主题围绕福田汽车年度战略、重点围绕福田汽车年度战略、重点工作及对各合作伙伴政策的转工作及对各合作伙伴政策的转变设定大会主题变设定大会主题依据前期的讨论确定，依据前期的讨论确定， 0707 年商务年年商务年会主题将结合福田汽车全球化和技术会主题将结合福田汽车全球化和技术化战略，突出分销网络的培育优化、化战略，突出分销网络的培育优化、升级和销售促进等；升级和销售促进等；分会分会主题主题各业务品牌根据自身业务和年各业务品牌根据自身业务和年会主题确定各业务分会主题会主题确定各业务分会主题根据根据 0707 年商务年会大会主题结合各年商务年会大会主题结合各业务品牌实际状况突出分销网络的培业务品牌实际状况突出分销网络的培育优化、升级和销售促进等；育优化、升级和销售促进等； 7 年会主题——大会主题福田汽车商务年会主题将福田汽车商务年会主题将以全球化与技术化作为主诉求，以全球化与技术化作为主诉求，突出网突出网络渠道的培育、优化、升级及销售促进络渠道的培育、优化、升级及销售促进，并与深化新型厂商合作，并与深化新型厂商合作关系紧密结合关系紧密结合07 商务年会主题将根据福田汽车十一五发展规划，传递福田汽车全球化进程与技术整合能力，在继续深化新型厂商合作关系的基础上，结合现有分销网络渠道存在的问题，内容上强调对分销网络渠道的培育、优化、升级及销售促进网聚全球力量 创新共赢价值网聚全球力量 创新共赢价值 8 年会主题——主题释义网聚全球力量 创新共赢价值网聚全球力量 创新共赢价值1.1. ...