机电团队建设培训内部培训专用课件

打 造 机 电 核 心 团 队打 造 机 电 核 心 团 队河南天中煤业机电专题培训系列 讲师：任中琦 课 程 安 排课 程 安 排 引爆团队精神—拓展训练 团队的定义 团队的作用 团队模型 团队的要素 团队的生命特征 信任关系对团队的意义 建立信任团队的策略 课 程 安 排课 程 安 排 团队建设的关键 团队建设的障碍 团队的业绩曲线 工作组与团队 优秀团队的特质 如何使团队沿着业绩曲线攀升 建立明确的行为规则 如何管理和领导团队 团队如何摆脱困境 引爆团队精神—拓展训练引爆团队精神—拓展训练 活动目的： 通过一系列的团队素质活动，增强学员对团队和他人的信任感，培养团队协作精神，以及压力的释放的方法，以此让学员有更积极乐观的心态来面对生活和工作。活动主题 快乐工作，心中有梦；团结奋进，开拓创新。活动时间 室内 30 分钟戏一：破冰、分组扑克分组目的：分组材料：一副扑克牌活动程序：1 、指导者给每一位成员发一张扑克，这张扑克的花色只有他本人知道，不可以让他人看到；2 、按照座位顺序依次上台用肢体语言来表达出你的花色，其他学员也不可以提问，整个活动过程所有人都不能说话；3 、其他成员要认真的观察，用肢体语言表达完自己的花色后，站在认为跟自己是同一花色的成员后面，站成一排；4 、最后所有人都介绍完之后，看有没有人站错队伍的，如果有要为他应属的团队做出一个贡献，形式和内容由该小组集体决定。5 、确定好小组后，每个小组给自己组取个名字。 分享：1 、站错队的人，为什么会站错—自己对别人的理解不够还是别人表达的不够清楚？2 、如果是表达不够清楚——沟通的准确性。戏二：危机与思维转变扑克挑战赛目的：工作思路创新，思维转变，挑战困境材料：一副扑克牌活动程序：1 、指导者给每一组发 13 张扑克（同花色）；2 、每次、每组出一名代表到指导者所在的地方比扑克点大小（规定： 1 最小、 k 最大）；3 、每小组成员带上自己组的扑克到制定的房间开会讨论；4 、经过 13 次 PK 后，指导者召集两组队员宣布 PK结果，然后两组交换场地重新 PK ；5 、经过三轮 PK ，失败者要为胜利者擦鞋。结果分享：1 、失败的教训是什么？胜利的心得是什么？2 、这个游戏有什么意义？3 、对团队建设有什么好处？戏三：沟通与信任信任背摔目的：每个人都希望可以和他人相互信任，否则就会缺乏安全感。要获得他人的信任，就要先做个值得他人信任的人。对别人猜疑的人，是难以获得别人的信任的。这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。材料：高台两座活动程序：1 、每个队员都要笔直的从 1.2 米的平台上向后倒下，而其他队员则伸出双手保护他。 2 、小组的每个成员都要进行一遍；3 、用时最短的一组胜出；4 、回到培训教室，失败者要为胜出者捶背 1 分钟；结果分享：1 、失败的教训是什么？胜利的心得是什么？2 、这个游戏有什么意义？3 、对团队建设有什么好处？（培养团体间的高度信任；提高组员的人际沟通能力；引导组员换位思考，让他们认识到责任与信任是相互的。）戏四：沟通与协作驿站传书目的：使学员强烈意识到，充分沟通对团队目标实现的重要意义； 制度规则的建立与修正的重要性。材料：四张数字卡片活动程序： 1 、全组成员排成一列，每个人这时候就相当于一个驿站 , 到时候培训师会把一个带有 7 位数以内的数字信息卡片交到最后一位伙伴的手中 ,你们要利用你们的聪明才智把这个数字信息传到最前面这位伙伴的手中 . 当这位伙伴收到信息以后要迅速的举手 , 并把收到的信息写在白班上。 2 、比赛总共会进行四轮 . 在信息传递的过程当中我们会有一些规则来约束。 3 、游戏规则 : 项目开始后 :( 培训师喊开始 , 信息从后面一位伙伴开始传递那刻起 )1 ） , 不能讲话 . 2 ） . 不能回头 3 ） . 后面的伙伴的任何部位不能超过前面人身体的肩部。 4 ）计时会以举手那一刻为截止时间 .5 ）不能传递纸条和仍纸条 . 4 、 7. 第一轮时间≤ 2 分钟 . ...