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关于团队建设的培训方案

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培训方案设计内容培训目标培训对象培训内容培训师培训形式培训时间培训地点培训评价培训费用 培训目标了解什么是团队建设以及团队的重要性,使员工有团队精神和团队合作的意识,提高团队凝聚力掌握慧眼识人的实战技巧,能够组织团队成员的特点,从而聚合团队优势创造经营佳绩提升自身的领导力,突破管理瓶颈,从而获得事业的可持续发展 培训时间培训时间: 11 月 5 日到 11 月 25 日为期三个星期每周一和周四的下午 15:00~18:00 培训地点本企业的培训室(设施包括可移动的桌椅)以及会议室 培训对象各个部门的管理人员(包括生产部、策划部、人事部、销售部、财务部、质检部等等),不包括各部门的经理 培训形式培训方式:集中培训与自学相结合培训方法:案例分析法,研讨法,游戏法,角色扮演法 ...

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