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团队建设与管理(新)

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团队建设与管理目 录第一部分:引言第二部分:团队发展的四个阶段第三部分:团队成员角色分析第四部分:高效团队建设原则第五部分:团队主管的魅力 协同作用原理:整体要比其个别部分的总和大得多 事实果真如此吗?问题一:我们的力量 平均每一个人可以拉动 85 公斤 7 个人组成的小组平均能拉动多少公斤?450问题二:棒球队还是篮球队? 美国一些研究人员试图通过对每个队员的能力评估,来预测在每季结束后棒球队和篮球队的成绩。每位队员均以 1—10 的记分来表示他在这一职业运动中的全面能力,然后将得分总和,用于预测该队在整个赛季的最后成绩。其中一项运动的准确度达到 90% ,而另一项运动准确度只有 35% 。社会惰性社会惰性是指当个人的努力与别人的努力结合在一起时,他们工作起来就...

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