保洁员要求及考核标准范文

保洁员要求及考核标准范文第1篇

二、在岗聚众唠嗑或脱岗。扣2分

三、在岗期间做与环卫作业无关的事情，或达不到保洁频次(1次/10分钟)。扣2分

四、雨后或雪后达不到作业标准的。扣2分

五、责任区内的路面以及公共设施达不到作业标准的，

扣2分

六、路面有情况不及时汇报的。扣1分

七、保洁员辞职必须提前3日上报，如不提前上报扣5分。

八、垃圾倒运过程中，沿途遗撒，每发现一次扣1分。

九、垃圾清运不及时，车内垃圾满溢，每次扣2分。

十、垃圾箱、桶满溢，每个扣1分。

十一、垃圾箱、桶作业完成不归位，每个扣1分。

十二、垃圾收运完毕后，未做到车走地净，每次扣1分。 十

三、队长工作不到位扣2分。

十四、在工作时间内，不服从领导分配扣2分至10分或予以辞

退。

十五、无故旷工者扣10分予以辞退。

十六、与商家业户发生争执的造成不良后果的扣10分或予以辞

退。

保洁员要求及考核标准范文第2篇

为规范保洁员工作流程，提高保洁员的工作效率和质量，特制定本制度。

一、保洁员岗位职责：

1、严格遵守公司各项规章制度。

2、爱岗敬业，听从上级领导指挥，在规定时间内按照工作标准，保质保量地完成各自分管区域内的保洁工作。

3、遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，工作时间不干私活，不做与工作无关的事情。

4、发扬互助精神，支持同事工作，以礼相待。

5、清洁过程若发现异常现象，如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等，及时报告主管领导或专管人员，并有义务监视事态过程或采取有效措施，控制事态发展，必要时积极协助专业人员排除故障。

6、妥善保管清洁工具和用品，不得丢失和人为损坏，不得将清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用，如损坏或遗失工具照价赔偿。

7、认真完成上级领导临时交办的其他任务。

二、工作时间：

周一至周六 早8:30--5:00

三、保洁员工作区域：

(一)办公楼卫生保洁工作范围：

1、办公楼

一、

二、三楼走廊楼道、会议室、接待室、机房的清扫保洁。

2、办公楼

二、三楼卫生间的清扫保洁。

3、公司门卫旁厕所卫生间的清扫保洁。

4、公司办公楼扶梯、窗户、外檐玻璃吊顶的清扫保洁。

5、员工宿舍外场地区域卫生。

6、办公楼、员工宿舍，电器、设施维修。

(二)员工宿舍、车间保洁工作范围：

1、员工宿舍一直三楼走廊楼道地面清扫保洁。

2、员工宿舍及车间卫生间、洗漱间的清扫保洁。

3、员工旧工服的清洗和保管。

(三)分工负责

1、办公楼保洁员负责范围：办公楼一至三层的清扫保洁、电器及其他设施维修。

2、宿舍、车间保洁员负责范围：员工宿舍一至三层的清扫保洁，员工工服的清洗保管。

3、其他临时性区域。

三、保洁员工作标准：

1、办公楼地面清洁，无垃圾，无积水、无污迹、物堆积赃物、无卫生死角。

2、清扫用品用具、洗涤用品摆放整齐有序，干净无污迹，无泥土，无污物。抹布干净防止整齐，无异味。

3、办公楼走廊扶梯每周清洁次数不少于2次，窗户玻璃每月清洁不少于1次。

4、宿舍地面清洁干净，保持走廊通畅无堆积赃物。

5、洗漱间、卫生间，无污迹、积水。

6、员工工服叠放整齐

四、保洁员安全操作规程:

1、牢固树立“安全第一”的思想，确保安全操作。

2、在超过 2 米高处操作时，必须使用梯子，双脚需同时踏在梯子上，不得单脚踩踏，并保证梯子下方有人把扶，以免摔伤。

3、在清理开、关设备设施时，不得用湿手接触电源插座，以免触电。

4、不得私自拨动任何机器设备及开关，以免发生故障。

5、在不会使用机器时，不得私自开动或关闭机器，以免发生意外事故。

6、保洁人员应注意自我保护，工作时戴好胶皮手套，预防细菌感染，防止损害皮肤。清洁完毕，应注意洗手。

保洁员要求及考核标准范文第3篇

一、项目总论(10分)

二、项目背景和发展概况(10分)

三、投资估算与资金筹措(10分)

四、财务与敏感性分析(50分)

五、可行性研究结论与建议(10分)

格式和排版(10分)

注意：有些内容需自己假设拟定如项目名称、项目发起人等

有些内容要求在参考课本实验材料的基础上找相关的背景资料扩展补充如项目提出的背景、投资的必要性等。

实验报告内容参考

一、项目总论

总论作为可行性研究报告的首章，要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。总论可根据项目的具体条件，参照下列内容编写。

(一)项目名称

企业或工程的全称。

(二)研究工作依据

根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。

(三)研究工作概况

1 项目建设的必要性。简要说明项目在行业中的地位，该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求;项目拟建的理由与重要性。

(四)可行性研究结论

在可行性研究中，对项目的资金总额及筹措、项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，即对相关章节的研究结论作简要叙述，并提出最终结论。

1、投资估算和资金筹措

(1) 项目所需总投资额。分别说明项目所需固定资产投资总额、流动资金总额，并按人民币、外币分别列出。

(2) 资金来源。贷款额、贷款利率、偿还条件。合资项目要分别列出中、外各方投资额、投资方式和投资方向。

2、项目财务和经济评论 项目总成本、单位成本。

项目总收入，包括销售收入和其它收入。

财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、贷款偿还期、盈亏平衡点等指标计算结果。 经济内部收益率，经济净现值等指标计算结果。

3、主要技术经济指标表

在总论章中，可将研究报告各章节中的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目全貌有一个综合了解。

4、存在问题及建议

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

二、项目背景和发展概况

这一部分主要应说明项目的发起过程、提出的理由、前期工作的发展过程、投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。为此，需将项目的提出背景与发展概况作系统地叙述。说明项目提出的背景、投资理由、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况的同时，应能清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。

(一) 项目提出的背景

国家或行业发展规划

2 (说明国家有关的产业政策、技术政策、分析项目是否符合这些宏观经济要求。)

(二)项目发起人和发起缘由

1、写明项目发起单位或发起人的全称。如为中外合资项目，则要分别列出各方法人代表、注册国家、地址等详细情况。

2、 提出项目的理由及投资意向，如资源丰富、产品市场前景好、出口换汇、该类产品可取得的优惠政策、利用现有的基础设施等。

(三)投资的必要性

一般从企业本身所获得的经济效益及项目对宏观经济、对社会发展所产生的影响两方面来说明投资的必要性。包括下面这些内容。

企业获得的利润情况，对当地经济、社会发展的积极影响。包括增加税收、提高就业率、提高科技水平等。

三、投资估算与资金筹措

建设项目的投资估算和资金筹措分析，是项目可行性研究内容的重要组成部分，要计算项目所需要的投资总额，分析投资的筹措方式，并制定用款计划。

(一)项目总投资估算

建设项目总投资包括固定资产投资总额和流动资金。

1、固定资产投资总额

固定资产投资总额由固定资产投资、投资方向调节税和建设期利息组成，在可行性研究报告中要分别估算，并汇总为固定资产投资总额。 (1)固定资产投资。  ①工程费用。

分为建筑工程、设备购置、安装工程、其他四项费用  ②其他费用。

除了将前几章中已估算的费用进行汇总分类外，还应将未估算的费用项目作出详细的估算。其主要费用项目有：①建设单位管理费;②职工培训费;③办公和生活家具购置费;④土地征用费;⑤外籍技术人员来华费用;⑥出国人员培训考察费;⑦进口设备材料国内检验费;⑧工程保险费;⑨大件运输措施费;⑩大型吊装机具费;①项目前期工作费;②设计费;③其他费;

3

(2)建设期利息应根据提供的项目实施进度表已研究确定的基本建设投资来源及资金筹措方式、各种贷款的利率及分用款计划表计算得出。当项目投资来源为多种渠道时，应分别计算各种贷款资金的建设期利息。

在可行性研究中，建设期利息均按年计息。利息的计算，分为单利和复利，计息方法及年利率视项目实际情况而定。

2、流动资金估算

(1)流动资金的组成。项目流动资金按其在生产过程中的作用，可以分为：  储备资金。

即为保证正常生产需要而用于储备原材料、燃料、备品、备件等的资金。  生产资金。

即在正常生产条件下处于生产过程中的生产品占用的资金。  成品资金。

即产成品入库后至销售前这段时间中产成品占用的资金。 除此之外，还有应收应付帐款、现金等组成的流动资金。

(2)流动资金估算。可行性研究报告中流动资金的估算，按项目具体情况，可采用扩大指标估算法或分项详细估算法。

扩大指标估算法为：参照同类生产企业流动资金占销售收入、经营成本、固定资产投资的比率以及单位产量占用流动资金的比率来确定流动资金。

分项详细估算法为：按项目占用的储备资金、生产资金、成品资金，分别按年需用额及周转天数估算定额流动资金，按项目占用的应收应付帐款、现金等估算非定额流动资金。

按详细估算法估算流动资金后，可列流动资金估算表。

(二)资金筹措

一个建设项目所需要的投资资金，可以从多个来源渠道获得，项目可行性研究阶段，资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果，研究落实资金的来源渠道和筹措方式，从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中，应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中，应对下列内容加以说明。

1、资金来源

4 筹措资金首先必须了解各种可能的资金来源，如果筹集不到资金，投资方案再合理，也不能付诸实施，可能的资金渠道有：

国家预算内拨款;

国内银行贷款：包括拨改贷、固定资产贷款、专项贷款等;

国外资金：包括国际金融组织贷款、国外政府贷款、赠款、商业贷款、出口借贷、补偿贸易等;

自筹资金：包括部门、地方、企业自筹资金; 其它资金来源。

可行性研究中，要分别说明各种可能的资金来源、资金使用条件，利用贷款的，要说明贷款条件、贷款利率、偿还方式、最大偿还时间等。

2、项目筹资方案

筹资方案要在对项目资金来源、建设进度进行综合研究后提出。为保证项目有适宜的筹资方案，要对可能的筹资方式进行比选。

可行性研究中，要对各种可能的筹资方式的筹资成本、资金使用条件、利率和汇率风险等进行比较，寻求财务费用最经济的筹资方案。

(三)投资使用计划

1、 投资使用计划

投资使用计划要考虑项目实施进度和筹资方案，使用相互衔接。

编制投资使用计划表。其中：固定资产投资按不同资金来源分年列出年用数额;流动资金的安排要考虑企业的实际需要，一般从投产第一年开始按生产负荷进行安排，并按全年计算利息。

2、借款偿还计划

借款偿还计划是通过对项目各种还款资金来源的估算得出的，借款偿还计划的最长年限可以等于借款资金使用的最长年限，制定借款偿还计划，应对下述内容进行说明。

还款资金来源、计算依据;各种借款的偿还顺序;计划还款时间等

四、财务与敏感性分析

对方案进行财务、经济效益评价，判断项目在经济上是否可行，并比选推荐出优秀的建 5 设方案。本章的评价结论是建设方案取舍的主要依据之一，也是对建设项目进行投资决策的重要依据。

(一)生产成本和销售收入估算

为了确定项目未来的生产经营和盈利情况，对项目的生产成本作出接近实际的预测是可行性研究的重要内容。生产成本是指生产一定种类和数量的产品所发生的经常性费用，它包括耗用的原料及主要材料、燃料、动力、工资、固定资产折旧费用及大修理费、低值易耗品、推销费用等。

(二)销售收入估算

(三)财务评价

财务评价是根据国家现行财务和税收制度以及现行价格，分析测算拟建项目未来的效益费用。考察项目建成后的获利能力、债务偿还能力等财务状况，以判断建设项目在财务上的可行性，即从企业角度分析项目的盈利能力。财务评价采用动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主的办法进行。评价的主要指标有财务内部收益率、投资回收期、贷款偿还期等。根据项目特点和实际需要，有些项目还可以计算财务净现值、投资利润率指标，以满足项目决策部门的需要。

财务评价指标根据财务评价报表的数据得出，主要财务评价报表有：财务现金流量表、利润表等。

用财务评价指标分别和相应的基准参数----财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率相比较，以判别项目在财务上是否可行。

(四)国民经济评价

在对建设项目进行经济评价时，除了要从投资者的角度考察项目的盈利状况及借款偿还能力外，还应从国家整体的角度考察项目对国民经济的贡献和需要国民经济付出的代价，后者称为国民经济评价。它是项目经济评价的核心部门，是决策部门考虑项目取舍的重要依据。

(五)不确定性分析

在对建设项目进行评价时，所采用的各种数据多数来自预测和估算。由于资料和信息来源的有限性，将来的实际情况可能与此有较大的出入，即评价结果具有不确定性，这对项目的投资决策会带来风险。为了避免或尽可能减少这种风险，要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响，以确定项目的经济上的可靠性。这项工作称为不确定性分析。

根据分析内容和侧重面不同，不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析，盈亏平衡分析只用于财务评价，敏感性分析和概率分析可同时用于财务评价和国民经济

6 评价，在可行性研究中，一般都要进行盈亏平衡分析，敏感性分析和概率分析可视项目情况而定。

(六)社会效益和社会影响分析

在可行性研究中，除对以上各项经济指标进行计算、分析外，还应对项目的社会效益和社会影响进行分析。

项目社会分析方法，除可以定量的以外，还应对不能定量的效益影响进行定性描述。内容包括：项目对国家政治和社会稳定的影响(包括增加就业机会、减少待业人口带来的社会稳定的效益，改善地区经济结构、提高地区经济发展水平等。);项目与当地科技、文化发展水平的相互适应性;项目与当地基础设施发展水平的相互适应性;项目与当地居民的宗教、民族习惯的相互适应性;项目对合理利用自然资源的影响;项目的国防效益或影响;对保护环境和生态平衡的影响等。

可行性研究人员可以根据项目的不同特点，对项目的主要社会效益或影响加以说明，供决策者考虑。

五、可行性研究结论与建议

保洁员要求及考核标准范文第4篇

受公司或组织委派，执行项目管理工作，实现项目目标的人。参与项目启动、规划、执行、监控、收尾各个阶段的组织管理工作，并对项目本身承担总的管理责任。

项目经理责任

项目经理负责项目的全面工作，在得到管理层正式授权之后即可开始履行职责，到项目结束时终止。项目经理对项目承担主要管理责任。项目经理负责评估项目绩效。(团队成员绩效由该成员直属部门领导负责)。项目经理向项目发起人和公司管理层汇报。项目的立项、取消决议由项目发起人决定，项目经理必须就项目中的状况及时真实地汇报。

项目经理主要承担的是项目管理职责，在项目的不同阶段进行相应的工作。原则上不建议项目经理参与项目具体执行开发工作(如编码工作)。如无法避免，则需要事先就具体开发工作量和管理工作量之间进行评估、比较，确保所有工作均能正常进行，不收影响方可，并需要征得项目发起人和公司决策层的批准。

启动阶段

项目决定立项，确定项目经理后，项目经理应尽早参与到项目的启动工作中来，协助项目发起人确立项目的具体规划，获得组织授权。初步了解项目需求，尽量全面识别、明晰、了解项目相关干系人。

规划阶段

组建项目管理团队;

收集项目需求，定义范围，创建工作分解结构;

定义项目活动及活动排序，估算资源需求及活动持续时间，指定进度计划;

估算成本、指定初步预算;

规划质量;

制定人力资源计划;

规划沟通;

规划风险、识别风险、风险分析、规划风险应对;

规划采购;

上述规划汇总为项目管理计划;最后召开项目启动会议

执行阶段

指导与管理项目执行;

组建、建设、管理项目开发执行团队;

根据项目需求和进度计划定义具体的技术开发计划;

发布项目信息、管理干系人期望;

实施质量保证;

实施采购;

根据上述工作成果更新项目文件、更新项目管理计划

监控阶段

监控项目工作，实施项目整体变更控制;

核实范围、控制范围;

控制进度;

控制成本;

实施质量控制;

报告绩效;

监控风险;

管理采购;

根据上述工作成果更新项目文件、更新项目管理计划

收尾阶段

结束收尾项目，文档汇总，经验总结;

采购收尾;

解散项目团队

项目管理输出成果

项目管理计划(项目管理计划从管理角度出发，区别于我们经常提到的项目开发计划)

管理子计划(不限于以下内容，可根据具体项目实例进行裁剪)

需求管理计划

进度管理计划

成本管理计划

质量管理计划

人力资源计划

沟通管理计划

风险管理计划

采购管理计划

项目基准(不限于以下内容，可根据具体项目实例进行裁剪)

进度基准

成本绩效

范围基准

文档成果(不限于以下内容，可根据具体项目实例进行裁剪)

项目章程;

干系人登记册;

需求文件、需求跟踪矩阵;

资源日历、资源分解结构;

项目范围说明书;

工作分解结构词典;

进度计划，项目网络进度图;

质量测量指标;

风险管理计划;

风险登记册;

合同、协议;

变更请求，变更记录;

工作绩效信息，绩效报告;

质量核对表;

项目绩效考评

项目经理工作分别针对三种情况进行考评

1、流程性工作(占比30%)

按照项目经理职责和项目特点，在相应阶段输出相应的管理成果，文档。

2、监控性工作(占比30%)

对项目的范围、进度、质量、绩效、项目团队的长期实时的管理、监测工作，确保项目按计划正常运行。

项目进行中对项目绩效进行监控，定期并发布相关报告(5或10个工作日)，监控项目干系人的需求情况，针对变更请求全部进行整体变更分析、审批。

3、成果导向(占比40%)

输出相应的可交付成果给予绩效考评，具体到项目中按照各阶段的输出成果，里程碑计划和最终交付的产品作为成果绩效考评的参照物。

项目经理绩效

100%

流程

30%

流程、规划、文档

监控

30%

规划执行，项目管理，项目基准绩效考核

成果

40%

里程碑

阶段成果

最终成果

保洁员要求及考核标准范文第5篇

一、 工作职责：

保洁员应严格严格履行工作职责，服从管理部的管理和检查。认真做好卫生清洁工作，随时保洁，公司管理部将保洁员的工作随时进行监都。

二、保洁员工作标准： (一)、办公室保洁员工作标准：

1、遵守《公司的管理规定》，着工装佩并戴胸卡上岗。

2、服从上级安排，保质、保量的完成本人负责区域的清洁工作。

3、工作期间，不得擅离岗位，保持所管区域内清洁。

4、每天所管区域清扫不少于四次(上、下午各两次)。

5、每周应对景观盆景浇水一次，应清除黄、干叶。

6、每天对公共楼梯走廊拖洗一次，做到无脚印、无明土。

7、每周应当对所管区域公用部位门窗清洁一次。

8、每周对所管区域地毯进行一次吸尘处理。

9、对所管区域卫生间每天拖扫不少于四(上、下午各两次)次，做卫洁具整洁，无水渍。

10、所有保洁用具应当保持干净、卫生。

清扫保洁时间为：上午 7 ： 0011 ： 00 ，下午 13 ： 0015 ： 00 。 (二)、厂区保洁员的工作标准：

1、遵守《公司管理规定》，着工装佩并戴胸卡上岗。

2、服从上级安排，按规定标准，保质保量地完成本人负责区域的清洁工作，工作期间，不得擅离岗位。

3、每天对所管区域地面清扫不少于四(上、下午各两次)次，做到地面无杂物，路面无泥沙、无杂草、无积水，车棚处无杂物。

4、保洁员应当经常对所辖范围的内的卫生情况进行巡视，保证所辖范围内卫生达标。

5、每天对所管区域垃圾及时清运，做到整洁、无味、无污迹。

6、对所管区域保洁，每天做到不少于 6小时，公共场所无杂物、垃圾。

7、对所管区域卫生间每天拖扫不少于四(上、下午各两次)次，做卫洁具整洁，无水渍。

8、对所管区域公用设施、保洁用具，每周进行一次擦洗、清洁。

9、每天对公司浴室进行清洁，做到清洁后地面无水渍，浴室封面整洁。

10、清扫保洁时间为：上午 8 ： 0012 ： 00 ，下午 13 ： 0017 ： 00 。

三、其他要求：

1、保洁人员必须妥善保管保洁工具，及时清洗晾干拖把。

2、保洁工具必须按指定的位置摆放，要求统一整齐，不得随意摆放。

3、所有保洁人员不得不得捡拾公司内部废旧物品，一经发现，按照严重违纪处理，公司有权与其解除双方劳资关系。

四、监都检查：

如保洁员的保洁工作经常不能达到公司规定的标准，经管理部告知后，未有明显改善者，视其情节，公司有权做出调离或终止双方劳动关系的决定。

保洁员要求及考核标准范文第6篇

7：008：30在门口用普通话热情接待幼儿、家长，礼貌问好，注意仪表(手不插兜，不吸烟等)，督促老师，家长，换鞋进园，并及时整理好鞋架，保持大厅内、外的清洁卫生。早晨轮流进行，保证门口有一人看护。

8：30以后锁好大门，合理调节好门卫及卫生工作，保持厕所无异味，有人来访，一定要上前问明情况后(已约好的家长除外)报告办公室经允许后方可开门进入，并做好来访客人的等级工作，保持高度警惕性。 12：00午餐轮流进行，保持门口有一人看护。

12：3014：30进行一楼大厅地面的检查，将有灰尘的地方清理干净，冲洗卫生间，洗手池刷洗干净。

16：3018：00幼儿离园时要守候门口，及时整理好鞋子和特别警惕防止幼儿单独出园。

18：0019：30进行卫生区全部卫生，擦一楼大厅和走廊的过程中要用少许洗衣粉，做到清洁彻底。做完卫生后检查所有灯是否关好，一楼门窗是否锁好等。晚上睡觉前准备好手电。

卫生区范围和有关要求

一、 范围：楼梯、走道、一楼大厅，办公室、卫生间、户外场地以及玩具，绿地周围、二楼多功能厅，室内走道上的玩具。

二、 要求：拖地前要先把地面扫干净，再用洗衣粉水洗过的拖布拖地面，不能拖的太湿;卫生间，门窗，桌椅，窗台，要擦干净，保持整洁。

三、 大厅的钢琴每天要用摸琴布抹去灰尘，每处垃圾桶要在当天晚上清理，避免蚊虫积多。

四、 双休日对园内、园外各处卫生进行大扫除，灭蚊虫，用紫外线等对每间教室的幼儿床进行消毒。

五、 刮风下雨天要及时检查门窗是否关好。

六、 周一至周五电视开关时间为：18：0022：00，调整好音量，不宜过大。

七、 要时刻注意接听门卫的电话，如有咨询的家长要找专门的老师接听。

以上工作细则和要求请自觉遵守!如工作需要随时听从园领导的安排!

门卫、保洁员职责

一. 每天有计划的清扫大厅、玻璃房、走道、办公室、户外游乐器材、走道上的玩具、草坪周围。做到无垃圾、纸屑、果皮杂物等;窗台、楼梯扶手无灰尘，操场上无落叶，纸屑，垃圾等。 二. 每天打扫厕所，做到窗台、地面无灰尘;洗手池洁白无污垢、便池无异味、无污垢;随时清除纸篓内残纸、垃圾。

三. 有计划的擦洗门窗、玻璃、灯、沙发罩、做到干净、整洁、美观。 四. 早晚接送幼儿时要特别守候门口，防止有幼儿单独出园的情况或有陌生人入园等危险事情的发生。除接送时间，其余时间一定要锁好大门。对来访客人或咨询的家长，要礼貌问情情况，经过办公室的准许后，方可进入。咨询入园的家长，一定要有咨询人员带着方可进教室参观。

五. 每天对幼儿园的门窗、水电、游乐设施进行检查、发现水、电、门、窗、游乐设施存在安全隐患要及时维修解决。

六. 每天孩子全部离园后要检查各个教室的门窗是否锁好，晚上和下雨天要做到锁好所有的门窗。

七. 负责幼儿园报刊、杂志、文件的接收和幼儿园教室的紫外线消毒工作。

八. 要做好防火、防盗、防匪工作，保持高度的责任感，发现异常情况，及时向园里汇报解决。

门卫一日工作流程

7:00～7:30 抹操场游乐设备、清理操场垃圾、把所有锁打开、一二楼公共区的窗户打开、抹大厅的钢琴。

9:00～12:00 内院的草地及外面的花浇水、有杂草及垃圾及时清理、拖走道地面、公卫及走道内的玩具。

14:00～15:30 检查公共区的卫生、各栏杆。

16:30～18:00 拖公共区的地、整理鞋架。

每星期一三五清理一次蜘蛛。

星期二抹各教室的钢琴、玩具、桌椅。 星期三拖各教室包括多功能厅的地面。 星期四抹户外大型玩具。 星期五清理厨房的垃圾。

每周一将园内的花搬开清理地面死角卫生。