转型你准备好了吗范文

转型你准备好了吗范文第1篇

早上好!今天我讲话的题目是《期末考试，你准备好了吗?》

时间如流水一般，静静地从我们的指尖轻轻地滑过，悄无声息。回首过去，学期伊始的情景，犹如刚刚过去的昨天在眼前重现。转瞬之间，我们却即将迎来本学期的期末考试。期末考试是对本学期所学知识情况的全面检查和总结，是为今后学习策略的制定与实施提供客观而具体的依据。因此，我们必须高度重视，认真对待。借此机会，我向同学们提出如下建议。

一、充分准备，积极迎考

考试，既是检测教师教学情况的一种方式，也是展示同学们学习能力和学习成果的一次机会。人们常说，成功总是垂青于有准备之人。厚积薄发乃成功之道。没有平时的积累，就没有考试的辉煌。为此，我建议同学们合理分配好复习时间，在老师的带领下认真梳理已学过的知识，使它更加条理化，系统化。我们要通过复习，查漏补缺，努力将书本上的知识转化成自己的知识，并且将它进一步转化为能发现问题、解决问题的能力。

二、诚信考试，展示人格

考试不仅是对知识的检测，更是对人格的考验。“人无信不立，国无信则衰”。 诚实守信，应是每个学习者所应遵守的准则。考试如果考砸了，可以下次再努力，但品行上如果沾上了污点，却是很难轻易地拭去。在过去的一些考试中，我们常会遗憾的看到有些同学因考试作弊而受处罚的公告。作弊不仅是对自己学习能力的否定和蔑视，更是对学校良好学习风气的亵渎，作弊者不仅丢掉了诚信，更丢掉了尊严。诚实守信不是做给父母看，更不是做给老师看，而是对得住自己的良心。希望在这次考试中，每位同学都能做到文明考试，诚信做人。

三、正视挫折，自信自强

临近考试，同学们要放下包袱，适当调节好自己的心理，用平和积极的心态，坦然面对考试。我们要自信，更要不气馁。自信是考场上克敌制胜的一把利剑。同学们要以豁达的胸襟，开朗的情怀，充裕的准备，悠悠然笑对考试。

转型你准备好了吗范文第2篇

我大概可以想象她在怎样的条件下有这个想法的。前些天她就有过抱怨，现在工作不好做，吃苦受累不说，还遭批评，就这情况拿的钱还可少，总之，是各种的不满意。

的确，作为一个员工，遭到这样的待遇很正常，却也着实令人恼火，由此而生出创业的想法的大有人在。我个人现在也算是个创业的青睐者，也一直在考虑着创业的事情，所以听说她想要创业我也很高兴。

但是在问过她几个问题之后，却实在是高兴不起来。

你了解创业吗?你知道创业中要经历怎样的苦吗?我这样子问道。

不了解，完全不了解。她的回答如同一盆冷水对我豁然泼下。之后我又问了几个问题，也越发的不看好她的创业之路。

最后，我只能以“不反对你创业，但是希望你能多了解一下创业的各种情况”来结尾，结束了与她的谈话。

说实话，“创业”这个词在我们身边被提起的次数太多，以至于我们身边的每个人都觉得创业是一件再正常不过，也着实司空见惯的一件事情。然而，真正的创业者又有几人呢?身边的同学，谁不是毕了业就去找工作，然后不满意再换，一直换到你安定，换到不想再换，然后就此下去?

创业，说起来是如此的轻易，不比“吃饭”俩字多费多少力气，然而真正做起来的有多少呢?对了，还有“白手起家”，这也是个颇具诱惑力的词汇，无数的成功人士都是通过所谓的“白手起家”赚出惊人的身价的，无疑给太多的人以憧憬。

全世界的成功人士很多，多到让人目不暇接，盖茨，乔布斯，刘强东，马云，马化腾，一个个让人耳熟能详的名字经常的在我们这些平凡人的耳边，然而你要知道，这些人的名字，是由数十亿的人的社会堆砌而来的。整个人类社会，几十亿人里，也就这么些人真正的“白手起家”赚回来一辈子也花不完的钱。但是即使他们，也不完全能够按照自己的意思生活，不再受他人的指手画脚，要不，乔布斯怎么会被苹果公司逼走一次?尽管最后他回来了，以更加辉煌之姿凯旋。

如果你要创业，那么，有些东西是必须在创业之前就要知道的。

即使你不知道资金从哪里来，不知道选择什么行业，不知道在什么地方来做，有一件事你也必须要知道，那就是创业很难

是的，创业很难，不要以为创业很简单，创业很难，不然也不会大把的人宁愿做员工也不愿去做老板。创业很累，作为一个员工你只要把自己的工作做好就必然会有工资来拿，但是作为一个老板，你做多少都是应该的，而你拿到多少却是不一定的。无论你赚到多少，房租，水电，网络，所有这些消耗或占用的资源所需的费用，你一分都不能少，除此之外，员工的工资也必须按时发放，不然那些员工可不乐意。所有的这些支出全部排除之后，一个老板还能剩下多少?这就完全看老板你的本事，跟你的团队赚钱的能力了。

如果你很强，眼光好，营销方案好，管理得好，你的团队也很强，你所有的措施都可以

贯彻实施下去，那么你赚钱的就会很多。如果你是一个大公司的老总，这些可能都有专门的人去做，然而对于一个创业阶段的你来说，这些，都是你的任务。

眼光，人脉，信息，营销，管理，记账，后勤，前台，所有的这些工作，身为一名创业者你都必须面面俱到，因为你还在创业，资金不够充裕，每多招聘一名员工都要多一份支出，为了节省开支，就必须做到这些。一直到你的团队从无到有，并从有到逐渐壮大，完善，这个过程刚好也是你事业逐渐拓展的过程。

而这个时候，你依然会很累。

因为你不再是一个人，你手下有一整个团队靠你支撑，你的一个决策失误可能导致你的事业濒临破产，不仅仅你自己会因此而家破，你的员工也会因此生活没有着落，所以你必须如履薄冰，不敢有丝毫差错。而此时还面临着后进者的追赶，就像你当年做的一样。

等到公司足够大了，开始组建董事会了，身为老板你觉得你可以轻松了?不，依然不能。因为有人的地方就有江湖，董事会里面也不是一团和气的，谁都想自己取得更多的利润，所以这就需要你来做这个平衡。

而这个时候，你可能已经步入老年。所以这个时候，你还要兼顾着，寻找一个合适的继承人

创业的过程，就是一个艰辛的过程，如果你工作，你可能还有休假，还有退休，但是如果你选择了创业，那你只能一辈子辛劳下去，直到你放弃，或者死亡，又或者你运气好，找到一个合适的继承人，把这一切，都交给他来承担除此之外，还有什么好的办法吗?但是我说这些并不是为了让你打消创业的念头的只是想要让你在创业之前就知道，创业的艰辛，免得你在创业之后才颓然放弃，以致于耗费精力还浪费资金，赚钱不成反而赔钱。

我个人是非常赞成创业的，但却不赞成，毫无准备的创业，那不是创业，那是冲动，那是玩笑，那是对金钱和精力的无端挥霍

转型你准备好了吗范文第3篇

转眼间，快乐开心的寒假就要结束了，在这里我首先要恭喜大家，有长了一岁，有成熟了一点!其次要和大家说，高一已经过去了一半，所以我们要过好高一的另一半。

在过去的学期里，我们经历了很多，一起在军训上创造了佳绩，一起在班级各项评比中取得了良好的成绩，一起在元旦晚会上共度了节日，一起走过了高中的新生活!过去的已经过去，不管是成绩还是经历，我们无法让一切从头来过，但是我们可以用新学期去弥补不足，创造新成绩!假期让大家对一个学期进行一下总结，对新学期有一个新的规划，希望大家能够做好，毕竟这不是为了应付我，而是为了自己的新学期!

新学期马上就要开始了，我希望大家能够用假期的欢乐去迎接新的学校生活，希望大家能用假期的热情去面对新的学习!我们要保持假期的心态，维持积极的态度，做好新学期的学习和生活!祝愿大家做好新学期的准备!

转型你准备好了吗范文第4篇

我大概可以想象她在怎样的条件下有这个想法的。前些天她就有过抱怨，现在工作不好做，吃苦受累不说，还遭批评，就这情况拿的钱还可少，总之，是各种的不满意。

的确，作为一个员工，遭到这样的待遇很正常，却也着实令人恼火，由此而生出创业的想法的大有人在。我个人现在也算是个创业的青睐者，也一直在考虑着创业的事情，所以听说她想要创业我也很高兴。

但是在问过她几个问题之后，却实在是高兴不起来。

你了解创业吗?你知道创业中要经历怎样的苦吗?我这样子问道。

不了解，完全不了解。她的回答如同一盆冷水对我豁然泼下。之后我又问了几个问题，也越发的不看好她的创业之路。

最后，我只能以“不反对你创业，但是希望你能多了解一下创业的各种情况”来结尾，结束了与她的谈话。

说实话，“创业”这个词在我们身边被提起的次数太多，以至于我们身边的每个人都觉得创业是一件再正常不过，也着实司空见惯的一件事情。然而，真正的创业者又有几人呢?身边的同学，谁不是毕了业就去找工作，然后不满意再换，一直换到你安定，换到不想再换，然后就此下去?

创业，说起来是如此的轻易，不比“吃饭”俩字多费多少力气，然而真正做起来的有多少呢?对了，还有“白手起家”，这也是个颇具诱惑力的词汇，无数的成功人士都是通过所谓的“白手起家”赚出惊人的身价的，无疑给太多的人以憧憬。

全世界的成功人士很多，多到让人目不暇接，盖茨，乔布斯，刘强东，马云，马化腾，一个个让人耳熟能详的名字经常的在我们这些平凡人的耳边，然而你要知道，这些人的名字，是由数十亿的人的社会堆砌而来的。整个人类社会，几十亿人里，也就这么些人真正的“白手起家”赚回来一辈子也花不完的钱。但是即使他们，也不完全能够按照自己的意思生活，不再受他人的指手画脚，要不，乔布斯怎么会被苹果公司逼走一次?尽管最后他回来了，以更加辉煌之姿凯旋。

如果你要创业，那么，有些东西是必须在创业之前就要知道的。

即使你不知道资金从哪里来，不知道选择什么行业，不知道在什么地方来做，有一件事你也必须要知道，那就是创业很难

是的，创业很难，不要以为创业很简单，创业很难，不然也不会大把的人宁愿做员工也不愿去做老板。创业很累，作为一个员工你只要把自己的工作做好就必然会有工资来拿，但是作为一个老板，你做多少都是应该的，而你拿到多少却是不一定的。无论你赚到多少，房租，水电，网络，所有这些消耗或占用的资源所需的费用，你一分都不能少，除此之外，员工的工资也必须按时发放，不然那些员工可不乐意。所有的这些支出全部排除之后，一个老板还能剩下多少?这就完全看老板你的本事，跟你的团队赚钱的能力了。

如果你很强，眼光好，营销方案好，管理得好，你的团队也很强，你所有的措施都可以

贯彻实施下去，那么你赚钱的就会很多。如果你是一个大公司的老总，这些可能都有专门的人去做，然而对于一个创业阶段的你来说，这些，都是你的任务。

眼光，人脉，信息，营销，管理，记账，后勤，前台，所有的这些工作，身为一名创业者你都必须面面俱到，因为你还在创业，资金不够充裕，每多招聘一名员工都要多一份支出，为了节省开支，就必须做到这些。一直到你的团队从无到有，并从有到逐渐壮大，完善，这个过程刚好也是你事业逐渐拓展的过程。

而这个时候，你依然会很累。

因为你不再是一个人，你手下有一整个团队靠你支撑，你的一个决策失误可能导致你的事业濒临破产，不仅仅你自己会因此而家破，你的员工也会因此生活没有着落，所以你必须如履薄冰，不敢有丝毫差错。而此时还面临着后进者的追赶，就像你当年做的一样。

等到公司足够大了，开始组建董事会了，身为老板你觉得你可以轻松了?不，依然不能。因为有人的地方就有江湖，董事会里面也不是一团和气的，谁都想自己取得更多的利润，所以这就需要你来做这个平衡。

而这个时候，你可能已经步入老年。所以这个时候，你还要兼顾着，寻找一个合适的继承人

创业的过程，就是一个艰辛的过程，如果你工作，你可能还有休假，还有退休，但是如果你选择了创业，那你只能一辈子辛劳下去，直到你放弃，或者死亡，又或者你运气好，找到一个合适的继承人，把这一切，都交给他来承担除此之外，还有什么好的办法吗?但是我说这些并不是为了让你打消创业的念头的只是想要让你在创业之前就知道，创业的艰辛，免得你在创业之后才颓然放弃，以致于耗费精力还浪费资金，赚钱不成反而赔钱。

我个人是非常赞成创业的，但却不赞成，毫无准备的创业，那不是创业，那是冲动，那是玩笑，那是对金钱和精力的无端挥霍

转型你准备好了吗范文第5篇

1 什么是爱情

圣保罗在《哥林多全书》第十三章中对爱的理解, 值得我们每个人深思和效仿, 书中说:“爱是恒久忍耐, 又有恩慈, 爱是不嫉妒, 爱是不自夸, 不张狂, 不做害羞的事, 不求自己的益处, 不轻易发怒, 不计较别人的恶, 不喜欢不义, 只喜欢真理, 凡事包容, 凡事相信, 凡事盼望, 凡事忍耐, 爱是永久无止息。”

不知道当代大学生, 能这样认识爱情, 理解爱情, 对待爱情的能有几人。很多人可能并没有认真想过, 究竟什么才是真正的爱情。两个人在一起, 寂寞的时候说说话, 无聊的时候有人陪, 但是也有一些人这样讲:我有男/女朋友, 但还是觉得很寂寞。

爱情, 在不同时代有不同的定义。现代定义为两个人基于一定的物质条件和共同的人生理想, 在各自内心形成的对对方的最真挚的仰慕, 并渴望对方成为自己终生伴侣的最强烈、最稳定、最专一的感情。但在远古的母系社会、古代的父系社会, 爱情有另一种体验, 并不是单纯的一夫一妻制。爱是生命的渴望, 情是青春的畅想, 爱情的意义在于:让智慧和勤劳酿造生活的芳香, 用期待与持守演绎生命的乐章, 用真诚和理解还有包容和信任去谱写人生的信仰。

2 大学生爱情现状调查

据一份调查结果显示:有69.7%的大学生早恋过, 30.3%的大学生未早恋。其中, 24%的大学生赞成早恋, 25%反对, 其余51%大学生皆持中立态度。也就是说, 有近75%的大学生不排斥早恋现象。认为早恋影响学习的大学生占66.9%, 认为不影响学习的有33.1%。在大学校园内, 大一就恋爱的大学生比率呈上升趋势, 已达24.6%。大学生恋爱以结婚为目的的仅占7.9%, 单纯因喜欢而恋爱的占51.1%, 其余41%主要因非感情原因, 如心理、生理的正常需要;作为自己的一种人生体验;填补空虚的一种方法, 赶潮流等等。其中一见钟情的居多。36%的大学生最注重人品, 34%考虑的是兴趣性格问题, 11%注重对方的相貌, 15%的大学生 (大多是女生) 考虑对方的综合能力, 4%的大学生将经济实力放于第一位。82%的大学生能够正确面对失恋:其中49.7%的大学生认为失恋很正常, 不可强求, 可为以后积累经验;15.2%的同学认为无所谓, 可以再找一个;17.1%的认为从此可以解脱, 集中精神去学习。有12%的同学害怕失恋, 不能很轻松地从失恋的阴影中走出来, 甚至有极少部分人选择报复等一些不成熟的行为。

调查结果显示, 大多数大学生能以一个比较理智的态度对待爱情, 但大多数校园爱情, 对一个人的事业并未有实质性的帮助, 更多的只是打发时间, 派遣寂寞。而如果两个人能够互相帮助, 共同促进彼此的学习和工作, 一起奋斗, 爱情才能变得更有意义。

3 大学生该如何对待爱情

著名心理学家胡振开教授认为:选择恋爱对象就是选择未来的伴侣, 青年人要学会选择相互适合的伴侣, 爱应该是先知后行。因此, 大学生对待爱情, 应该本着为自己负责, 也为对方负责的态度, 慎重选择。台湾师范大学教育系张春兴教授的一个研究生写的《五经论》谈到, 选择恋爱对象要从生物学、经济学、社会学、心理学、哲学五个方面去考虑。由此可见, 爱情是人生的一件大事, 一定要慎重对待。

作为当代大学生, 一定要明白自己的使命, 加强自律, 成熟理性地处理恋爱与学业的关系。爱情不是人生的全部, 大学生应当以学业为重, 学习才是上大学的主要目的, 因此大学生应该坚决抵制因恋爱而荒废学业, 待二者要尽量理智、稳重, 做一个成熟的人。

摘要：爱情在大学里已经变得随处可见, 它有着与生俱来的魔力, 它让每个男孩都变成诗人, 让每个女孩都像个公主。对于很多大学生, 爱情已经成了必需品, 成为生活的一部分。失去爱情时, 有人发出撕心裂肺的哀号, 有人却一反常态, 沉静顿悟。爱情让人迷惘, 于是有了“问世间情为何物”, 爱情让人欲罢不能, 于是有了“只教人生死相许”。关于大学生的爱情现状, 人们见仁见智。有人说, 大学里的爱情是廉价的, 只是摆脱孤独和寂寞的工具;也有人说, 爱情是神圣的, 任何人都没有权力亵渎, 作为在校大学生暂时还没有能力谈论爱情。当代大学生真的应该认真地思考, 究竟什么是爱情, 爱情的意义是什么, 他们又能从爱情身上收获些什么。

关键词：爱情,当代大学生

参考文献

[1] 李芷萱.大学四年要记住的101个忠告[M].武汉出版社, 2008.

[2] 牧童.凡人的圣经[M].地震出版社, 2004.

[3] 百度百科[EB/OL], http://baike.baidu.com/view/1348.htm fr=ala0_1_1.

[4] 王敏娇.关于大学生恋爱观的调查报告[R].东北财经大学2008级, 应用写作, 课程实践作品集, 2010.

转型你准备好了吗范文第6篇

石化企业试水碳交易尝到甜头

中国石油和化学工业联合会会长李寿生介绍,在国内市场,碳交易也在积极实践中。我国已在7个省市开展了碳交易试点工作,2000多家企业被纳入碳交易市场中,其中包括146家石化和化工企业。以上海碳交易试点为例,就有17个行业的191家企业被纳入上海碳交易试点工作。其中,涉及中石化上海高桥分公司、上海焦化公司、中石化上海石化公司以及巴斯夫、拜耳等45家知名石化和化工企业。

“碳排放交易明年将正式启动,但这不是国家的贸然决定。因为我们在十二五’期间已经做了大量的准备工作。”郭伟强调。

据了解,中石化在央企中是以制度化进行碳交易管理的先行者。

2013年11月26日,中石化上海高桥分公司、中石化上海石化公司参加了上海环交所第一单基于配额的碳交易;同年11月28日,燕山石化参加北京碳交易开市当天的首笔碳交易。

据统计,中石化下属26家试点企业在2013和2014年两个履约期内,累计碳交易量389万吨,交易额达到1.4亿元,占同期国内碳市场交易规模的8%。

2014年5月,他们在国内石化行业中首家颁布了《中国石化碳资产管理办法(试行)》,详细规定了集团各部门和各分子公司在碳资产管理方面的职责与分工,有力地推进了中石化的碳资产管理工作。

中石化集团领导也高度重视。尽管明年才开始启动碳交易市场,但集团董事长王玉普在2016年集团节能环保工作会议上就提出要突出碳资产管理,借鉴国内外先进经验,研究对公司碳资产进行集中管理,统一碳交易运作,努力实现碳资产价值的最大化,加强对全国统一碳市场规则的跟踪研究。

“中石油、中海油等重点企业也积极开展碳排放家底盘查、能力建设等工作,并取得了积极进展。一些科研院所和石化企业还积极跟踪国际技术前沿,大力开展碳资源综合利用科技攻关,努力推进CO2捕集、驱油和埋存先导性工程示范,吉林油田、中原油田、陕西延长油田分别建成了10万~50万吨/年规模的CCS-EOR项目,为今后碳资源的规模化开发利用探索了新的途径。”李寿长会长强调。

“三大国家石油公司还有一个共同特点,即积极布局国际国内市场。目前,仅中石化一家就入股了两家排放权交易所。中石油国际旗下的伦敦分公司组建了一个国际化的碳交易团队,还在国内参与了深圳碳交易开市的首笔交易。另外,国内石化企业参与碳交易还有几个特点。一个意识先行。他们看到有国外企业在CDM市场的卖碳’中尝到甜头之后,也想积极地参与。因为他们已经意识到欧盟市场早在2005年就启动了,在中国这一天早晚也会来到。其次,中石化、中石油及其他央企的参与,不光局限于试点,更多地是为了全国碳交易市场的启动做准备。而做为集团公司,他们在制度建立、标准制订、数据收集等方面都具有优势。”郭伟指出。

中石油天津排放权交易所核证合规部经理吕本庆对正在进行的碳交易试点进行了分析。首先,它是在国内7个省市,包括四个直辖市以及湖北、广东和深圳特区展开的,覆盖人口达2.6亿人,能耗指标8.3亿吨标准煤,GDP14万亿元,分别占到全国的19%、27%、23%。可见试点的代表性非常之强。

其次,为了做好试点,7个省市先后出台了相应的法律法规、部门规章或文件。不同的市场出台的政策不同,法律、法规的力度也不一样,尤其是涉及到碳市场中人人都关心的罚责。而且各省市还确定了这7个市场中抓大放小的原则。大宗石化及化工企业的排放量都比较大,是交易的重点。

碳排放权交易是把双刃剑

有业内人士指出,碳交易市场在明年正式启动后,规模会发展到8000~1万家。碳交易将是一把双刃剑。石化和化工企业身处其中,既有难得的机遇,也是面临非常严峻的挑战。

“在7个试点省市中,配额的分配主要基于历史法和基准线法相结合的方式。试点是从2013年开始,大致参考了2013年以前3年的数据,结合了当时的经济状况,做出配额发放的。不同地区在配额发放的政策上也不相同。有的区域是将一年排放量核算后的指标一次性发放,有的地区是分两次发放;上海比较极端,一下给了三年的指标。当然给得越多,对一个长期稳定发展的市场来说是好事,对市场实施今后的节能改造减排项目将有很大的引导作用。”吕本庆表示。

他同时谈到,“国家给各地方发改委还留了一个政策的活口,就是针对试点的配额,各省在国家要求之外,还可以再行增加。因此在天津市场上,天津市就把大港油田也纳入进来了。”吕本庆说。

据吕本庆介绍,试点中交易的产品主要有两类,一是政府配发给企业的碳排放额度,即配额;二是其他企业的减排量。如果企业服务的项目够多够大,可能就能成为CCS(全称?)那样的减排项目,而能耗减排项目在交易市场上会受到政策的欢迎和鼓励。

据了解,有的地方政府对配额进行了拍卖。除了北京、重庆、天津以外,其他四个省市都做了一些拍卖,这也成为调节市场价格和引导市场的措施。

“从2013年底开始交易的曲线看,总体上是前高后低的趋势,目前已趋于平稳。”吕本庆强调。

“用一句话来形容,这是大势所趋’,谁也阻挡不住。碳排放交易体系,如果企业能用好,就是机遇,能带来利益。如果不能很好地运用,就是风险和挑战。政府无论是以排放总量还是以排放强度作为约束性指标,对石油和化工企业的生产都会产生根本性的影响。石油化工业内有一句行话,玩的是设备,拼的是能耗’,以后可能还要加上拼的是碳排放’。”中石油天津排放权交易所核证合规部经理吕本庆强调说。

吕本庆提醒说,从目前试点的情况看,被纳入试点的企业对碳交易的认识存在几方面的问题。

一是不了解交易的价值。

限额目标给出来之后,企业如果减少排放,就能给自己带来收益,若超排,就得认罚或到市场上去购买额度。因此这种买卖可以被做为减排做得好的企业的经营性收益,变成一种有价值的资产。但过去人们总认为这个资产没有价值,因此各试点市场上都存在流动性不足的问题,不管是以交易量还是以交易额度来衡量的,都是如此。

二是不去进行登录。

“我们交易所目前负责天津市碳交易登记簿的托管。但我从登记簿中看到企业里一个普遍存在的现象,就是不登录。在纳入控排的企业中,有将近60%的企业帐户的管理人员从来没有登录过登记簿,也不去查看企业的状态,没有将核发的配额去做登记系统转移等操作。”吕本庆说。

第三,也是更为重要的是,大多数企业根本没有参与交易。

据了解,目前有85%的企业没有过真正的交易。只有少部分企业参与了市场交易,有的只是做了集团内部企业之间的交易。

“国家有规定,所有的碳交易都要进厂完成,这是为了防范风险和虚假交易。而大部分企业只把大量的碳排放配额结余到下一年,没有真正地把这部分资产当作钱来经营和运用。例如在天津市场,有的企业可以拿到数百万吨甚至近千万吨的配额,但没有去交易。其实你如果按照天津市20元/吨的市价去折一下,也相当于几亿元的资产呢。因此我郑重地提醒企业,一定要真正参与碳市场交易的相关活动,把碳资产的价值体现出来。政府给了你一个信用额度,你却把好几亿元的资产白白放在那里不用,而去银行借贷筹款。这不是一个企业对待资产的明智态度。”吕本庆强调说。

碳交易要怎么做准备?

中创碳投科技有限公司副总经理郭伟表示,对于石化行业来说,我们只有一年的时间了,碳交易就要来了,应该怎么来积极地准备呢?我想给大家三个建议。

一要摸清家底。企业要知道自己在未来的市场中处于什么样的地位,了解现在排放的水平如何,一个集团的排放总量如何?在细分版块如何以及每个厂的排放情况如何。只有清楚地了解自己所处的位置,才能在明年市场真正启动起来以后,决定下一步的行动。

“现在国家已经把分配指标的任务下放到各个省市区,各省今年都要上报历史数据。今年下半年,一些做得好的省已经先行上报数据了。国家的碳排放指标由省市自治区发改委来分配,但你如果连自己的数据都不掌握,怎么去跟当地政府主管部门对话呢?”郭伟谈到。

二要搞好两类统筹。一是要搞清楚企业的碳排放水平;二是了解你的碳资产数量。过去国家为了完成节能减排指标,会采取拉闸限电的措施。但未来国家不拉闸限电了,还让你生产,只是给你排放指标,指标就是资产。资产只有让他流动才能活起来。

第三是要做好制度、人才和信息三个保障。

企业参与碳排放交易,不但制度要先行,人才也要跟上,要有人来负责这项工作。否则未来地方政府在分配指标的时候,企业争取和不争取的差异会很大。

信息保障也非常重要。

信息包括两个部分,一是你获取的市场情况、政策信息。二是与碳排放相关的大量数据的收集。那么多的数据如何去管理,未来还要去交易,并与市场挂钩。这其中有多少是你要用的资产,有多少你需要对冲风险?还有多少是可以去卖的?光靠人工的统计,可能无法满足。未来肯定需要一套信息管理系统,如在现有的ERP系统中加一个模块。这一点非常重要。

吕本庆谈到,为了应对即将到来的碳交易市场启动,石油和化工企业的碳排放管控体系也亟待建立。碳排放管理不能简单地等同于节能或环保,或者节能加环保。因为这里面涉及到方方面面,但核心是节能、减量化,实旨内容还涉及到质量、经营和法律。所以企业取得合理的配额非常重要。这是从试点市场的经验得出来的。

“作为石油和化工企业,我们有一个很重要的指标就是质量。大家都知道,生产国V和国Ⅳ四标准的汽油,对于企业的能耗要求是不一样的。对于石油炼化企业而言,来料是劣质油、高含硫原油,和来料是低硫油和轻质油的加工能耗就完全不同。所以这就需要企业去跟制订碳排放配额政策的地方政府部门积极争取。”吕本庆强调。

另外,碳排放配额在试点中的发放是偏松的,也失于偏松。这与碳价下行不无关系。目前国家已经充分意识到了这个问题。因此,在今后的碳交易市场相关政策制订上“可能要从严”。但并不是鞭打快牛,可能会根据一个合理的碳效给一个配额。你的能效高、碳排放效率高,就占便宜,你就能获得更多的资产价值。否则你就要偿付。

国家发改委气候司副司长蒋兆理指出,2017年我们将启动全国碳排放权交易市场,涉及包括石化、化工、建材等8个主要行业,年耗能1万吨标准煤以上的企业,约7000~1万家,总排放占全国化石能源燃烧碳排放总量的50%左右,2020年再根据市场运行的情况逐步扩大规模。

“碳市场就是给参与碳交易的企业设定排放上限,有的企业可能在排放上限以内,通过节能减排产生富余的配额;而对另一些企业来说,由于他产销两旺,可能会难以减排。这时候,有富余配额的企业可以拿到市场上出售,超额排放的企业可以购买配额,这样就大幅度降低了企业的减排成本。另一方面,随着碳市场的建立,碳价信号发出,会鼓励一些如绿色低碳、节能减排相关产业的较快发展。”蒋兆理强调。

碳交易市场明年启动,“无价无市”状况即将打破。

蒋兆理谈到:“目前,我们一方面在全国31个省,组织符合条件的企业进行历史碳排放的盘查,下一步要对这些企业按照全国统一的方法进行配额分配;另外,我们正在配合国务院法制办起草全国碳排放权交易的管理条例,我们相信明年这个条例出台会对碳交易市场的建立发挥基础性作用。同时,我们正在筹备碳排放权注册登记系统建设,明年在三个方面工作基本就绪的情况下,全国碳交易市场就可以启动了。”

(附)碳排放交易的前世今生

“全球碳交易的实践,来自于石化行业的BP公司,他们很多年前就很重视此事,并率先推动英国以及欧盟建立了碳交易体系,最终向全球推广。”中创碳投科技有限公司副总经理郭伟告诉记者。

为什么这样一家以石油开采和炼化为主的企业会如此重视碳排放交易?这还要追溯到1997年。当时有一件大事,即《京都议定书》的签署,该《议定书》于2005年生效。其时欧洲是想采用碳税的方式向石油和化工企业征税,但是遭到了一些石油化工公司的反对,包括西方一些大的石油公司,都不承认全球气候变暖与化石能源的过度使用有关。

但在1997年BP公司第一个站出来,公开承认化石能源活动引起的温室气体排放导致全球变暖,并提出了自己的减排目标,即2010年相比1990年减少碳排放10%。

据郭伟介绍,BP从1998年就开始尝试对集团内部实行碳交易体制(BPETS),该交易体制于1998年开始示范,2000年所有下属机构都参与进来,到2001年以达到减排目标而结束。

BP实施这次内部碳交易制度的主要目的还是为将来加入EUETS(全称)进行实战演习。所以牵涉到的交易为模拟交易,没有资金的往来。

实验阶段的减排目标是一刀切地每年相对于1990年排放量降低1%的排放。但第一年(2000年)的结果由于目标过低,效果不是很理想,平均交易价格为7.6美元/吨,成交量为270万吨,占总配额的3.5%。

第二年,他们吸取上年教训,把减排目标直接提到了10%,并且由按年分配配额改成按季度分配配额,使得交易量和交易价格大大上升,2001年交易量为450万吨,交易价格为40美元/吨。

通过内部碳交易体系的实施与推动,BP提前7年达到了减排10%的目标,公司具体的措施包括减少天然气燃烧和空排、提高生产过程中的能源使用效率等。通过这些手段,BP创造了6.5亿美元惊人收益,并由此尝到了甜头。

“BP的成功证明环保生产和企业盈利并不冲突,两者完全可以并行不悖,而市场化的手段能有效推动环境目标的实现。”郭伟表示。

其实,BP在1998年于公司内部开始实施碳交易体系试点的同时,就开始积极游说英国政府开展类似工作。经过四年游说,英国政府终于在2002年推出全国的碳交易体系,BP也被纳入,其集团内部的碳交易体系由此正式结束。

此外,BP还联合能源行业的其他一些大企业,在英国进行推动的同时,积极游说英国政府推动欧盟层面开展碳交易体系设计;历经三年的持续努力,2005年,欧盟碳交易试点体系正式推出。