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职业培训师的成长范文

来源:盘古文库作者:开心麻花2025-09-191

职业培训师的成长范文第1篇

李伟希

2013,《泰囧》依旧,三个屌丝闹泰国的故事已经卖过10亿了,国产电影的票房冠军易主了!非专业写影评,但时常凑热闹。关于《泰囧》,关于高票房,从培训的角度谈谈我的观点,具体如下: 1,简单。管理上,有个剃刀法则,概而言之就是这样一句话:凡是有效的都是简单的。在我们这个崇尚“深度”的国度,剃刀法则往往被想当然的肤浅。而剃刀法则的精妙,往往只有在管理生态链顶端的人才能体会到这一点,才能明了这一点,才能运用这一点,时间成本N大啊。关于简单,关注屌丝接地气的《泰囧》做的很好,就如王长田所言,我就想投资一部简单的电影:情节简单,类型简单,如此而已。关于剃刀法则,再提供一案例:国产电影,姜文的《让子弹飞》第一个突破7亿,但姜文一直认为他拍的最好的电影是区区3千万票房的《太阳照常升起》。《让子弹飞》无疑是个简单的故事,《太阳照常升起》有多复杂,这么说吧:如果看2遍你就整明白了,哥,我服你;

2,快乐。从思维的角度来说,不同的情绪激发不同强度的思维唤醒。在此其中,快乐的强度无疑是最高层级的。基于这个原因,我们就很容易解释:为什么新浪草根微博大号都是讲笑话的?为什么冯小刚冷幽默的贺岁电影年年跑火?为什么只有喜剧大师而未曾听说悲剧大师......《泰囧》是一部超快乐的电影,有多快乐?我女儿笑出了眼泪,我老婆笑出了腹肌。至于我,我一直认为:人活着,不过就是图个乐。所以我很抗拒悲剧色彩的事物,诸如《南京,南京》、《唐山大地震》、《金陵十三钗》这些电影都没看过,看完《泰囧》,我回家上奇艺,把2年前的《人在囧途》温习了一遍;

3,口碑。如果说简单与快乐构建了一个好的产品,那么剩下的就是产品的推广,也就是营销了。电影的营销有很多种,比如像《1942》大面积的央视广告,比如像《建X大业》票都发到敬老院了......与之比较,《泰囧》的营销是纯口碑的,纯老百姓自发掏腰包的,这一点,与曾经的《疯狂的石头》是一样一样的,简单的东西才容易分享,快乐的东西才容易传播。另外,从营销的角度而言,口碑才是最有信服力的,一传十,十传百的如此复制,绝对的正循环。

当然,一部电影无所谓好,也无所谓坏;你搜狐,我搜狗,各搜各的;与票房无关,与获奖无关,没有标准答案,这是潘石屹所言“一个纯价值观的问题”。这个观点,看过同一人导演的《太阳照常升起》与《让子弹飞》会深有体会;看过同一年出品的《阿甘正传》与《肖申克的救赎》会深有体会。 看《泰囧》的时候,我们笑的缺氧。我邻座一爷们,长得挺像陕西杨表叔的那种,老严肃了。最后起座的时候,他的评价“太没内涵了,太没深度了,纯扯淡”,霎那间,我突然发现,与如此深厚的百科全书与四库全书的杂交体相比,我就整个一白痴。望着他那永不回头,迫不及待的脚步与背影,我深深的祝福他“步子千万别迈的太大了,否则容易扯着蛋”。

我回过头,想起了《一声叹息》《一地鸡毛》......

职业培训师的成长范文第2篇

正式进入培训课程之后,我才发现,这里的风景原来是那么丰富多彩,而我将得到的“附加值”远比想象的要多的多。

充分的准备工作可以缓解紧张的情绪。没错,这个道理不仅仅可以用在内训师培训的课程中,我们做任何事情,工作上的、学习上的、生活上的,都可以遵循这个道理,踏踏实实的做好每一个准备工作的细节,让我们完成的每一项任务都是那么的水到渠成、顺理成章,爽快的要命!

形象,是对人对事的一个态度。有些人总是想不开,觉得对日常服装的要求都是多余的,或者过分的。我想这些人还没有弄明白一个人形象的重要意义,我们经常听到一句话,“你去银行办事,会将你的委托给一个西装革履的人,还是一个Tshirt短裤的人呢?”当然,其他条件相同。穿正装不是好看不好看的问题,是是否能严肃对待事情的问题。认认真真、高高兴兴的穿,更加代表着你对细节的尊重、对生活的热爱、对工作的激情。

与人沟通的技巧。不可否认,人与人的有效沟通是需要技巧的,然而,我们懂得这个道理,却很少人能总结出来具体的解决方法,内训师的课程中就有这样或那样的一些小例子,帮助我们把原本懂得的理论转化为可实践的方法。效果显著的时候,当然就自得意满,于是更加有信心的面对未来,及未来路上那数不清的未知问题。

公开场合的控制技巧。为了更加高效的完成一些任务,我们必须提高自己对公开场合、公共局面的控制能力。然而,这正是大多数人所缺乏的技能,主要原因就是锻炼的机会比较少,而内训师培训的课程正好为我们创造了这样的机会,。公开的场合都相对比较重要,所以,不能总是等待那样的机会到来,再进行锻炼。我得提前准备好这样的技能,待需要的时候,出马,致胜。

课程让我了解到了自己诸多的不足。为人师表,不简单。而且,我本人也一直告诫自己:自己做不到的事情,不要要求别人去做到。这也让我觉得,成为一名合格的内训师,是非常严肃的事情,也非常的艰难,需要永远学习、孜孜不倦。

能感觉到,这次内训师培训,是人力资源中心的一次“小试牛刀”,我们期待更多更丰富的培训课程的开展。公司内部原本就人才济济,如果愿意分享的话,这将是一股强大的资源,期待向公司同仁学习的机会。另外,一些“企业内部管理加技术”的培训也非常重要,如,我们所有人在学习期间,同专业的人所学的知识是相同的,但到了企业中,在个性化的管理流程里,我们的知识将被重新排列组合。这个过程,如果靠个人去消化,将非常耗时,所以,如果能够由公司统一组织培训,将提高工作效率。正在开展的流程培训就是非常好的例子,现在就要看效果了。

通过这次培训,我深深的感到,如果说2009年的网点文明标准化服务导入是农行的一次服务革命的话,那么这次网点营销技能提升培训,将会给内训师一次质的提升,将会给农行带来一场全新的润物细无声的营销革命.

第一天的领导讲话,让我深深的感到,这次培训的重要性,尤其是在农行转型的关键时期,我们农行必须树立科学发展观,与时俱进,以客户为中心,以产品为抓手,加强网点营销功能,做一个社会、股东、员工都满意的股份制银行,银行产品同质化日益加剧,我们要做的不仅是文明服务的标准化,而且要做营销服务的标准化,才能实现我行3510目标,让社会、股东、员工都满意,下午的游戏给了我极大的启发,钢钉游戏让我们看到,只要有信心有方法、有技巧,再大的困难我们也能完成,也能解决,电网游戏让我感到发挥团队的力量,而且每个人都要把自己投入到团队中去,大家群策群力,再大的困难我们也能克服。

接下来的几天里,我们聆听了几位老师的课,给了我许多知识和新的认识。

郑璇老师的TTT培训,让我对内训师有了一个全新的了解,从内训师的定位上,给了自己一个正确的定位,尤其是授课技巧方法,给了我极大的启发,从破冰到主题再到授课的每一个细节,语言方面,衣着方面,表情方面,郑老师讲的极有道理,给了我极大的启发,对我以后的授课给了极大的帮助。

在四大流程的课程中,我的观念出现了转变,从从前的全员营销,到现在的全员识别、重点营销,给了我全新的认识,我深深的感到,这是我们农行大胆的吸收过程,是一次伟大的拿来主义,她一定能引发我们营销的一次巨大突破。去年的网点文明服务培训过程中,有一门课叫主动营销,好几位老师都讲到了,交通银行的沃德财富中心,讲到交行对客户的营销方法,从识别客户到推荐客户,再到维护和发展培养这一客户,整个流程十分流畅,给了我耳目一新的感觉,说实话当时我听了以后心里想,要是我们农行有这么一套流程该多么好啊,想想我们的营销流程,深深感到我们营销压力的巨大。

这一次的营销服务提升,让我感到真是下了一场及时雨,我们的流程在他们的基础上,又进行了优化,更加科学,更加关注每一个细节,每个岗位人员都有了一套标准的服务流程,让我们感到工作起来游刃有余。

职业培训师的成长范文第3篇

企业培训师培训心得

经过一段时间的企业培训师的学习,本人感觉到对这一行业有了更深更全面的认识,结合自身工作的一些实际经历,特总结以下两个方面的认识,第一是对于企业培训工作前对企业员工了解的先行工作,第二是在实施培训中需要兼顾的一些方面,以便能在工作中获得提高。

知识结构:对员工知识结构的分析,是为了准确地制定培训方案、有效利用资源,从而使培训取得最大的经济效益。对公司员工知识结构进行分析,要从三方面进行:

首先是教育水平。员工所经历的教育不尽相同,博士、硕士、本科、大专、中专、技校、中学等等,不同的学历层次具有不同的知识储备,从这些方面分析可以大致确定培训内容的范围。其次是职业教育培训。社会有各种培训机构、培训班等等,有很多员工进入公司前,曾经接受过各种职业教育培训,在对员工进行培训的时候不能忽视这些内容,培训也不能用同一内容和同一模式。

还有就是专项短期培训。应该通过调查,了解哪些员工曾经接受过专项培训。目前能够在一个公司有十几年工龄的员工是比较少的,那么,来到公司以前在其它公司是否接受过专项培训和接受过何种培训,这一点是目前人力资源管理中几乎都忽略的一个大问题,而员工也不愿意说明这个问题,但是在主要的技术人员和管理人员中,这一比例往往不能低于某一数字,因此,在制定培训方案的时候,必须对此问题给予足够的重视。

专业技能结构:我们往往在各自的公司发现,很多员工并不是在从事着自己本专业的工作。要制定培训方案,就必须对公司里的员工,特别是在管理干部和业务骨干中对如下问题了如指掌,比如:有多少高中初级技术人员?有多少高中初级技术操作工人?有多少没有证书的老行家?有多少人在从事着自己的本专业,有多少人是半路出家,有多少人对自己目前所从事的专业感到比较满意、一般满意或无所谓和不满意。特别是针对企业中层管理干部和业务骨干进行培训,要尽量获取以下几个方面的数据:有多少干部在从事和自己专业对口的工作?有多少干部在从事着与自己的专业不对口的工作?有多少干部在从事着自己喜欢干的工作?

有多少干部在从事着自己不喜欢干的工作?

有多少干部认为自己有必要换岗才有更大的能力发挥余地?这里特别要注意的就是对人才的需求不要陷入贪大求多,而是在数量和质量前提下,特别需要安排的合理性,比如技术含量高的设计往往需要熟练技术工人来完成操作或是施工,这就对高级技工和技师的数量提出了要求,而这一点被很多企业所忽视,导致重设计,轻动手的局面。另外高中青需要搭配,既要防止出现退位没人接班的局面,也要防止出现太年轻经验不够的现象。

性别结构:包含两方面的含义,第一,男女在接受知识时,对于不同知识有着不同的接受能力:一般是女性更容易接受理论而男性更容易接受,男女在理解并应用知识时,一般男性只能应用小部分,而女性则有可能应用大部分,但是男性的小部分则可能是所接受的培训内容中的最重要的部分,而女性的大部分则有可能丢失很关键的问题。另一方面工作岗位的性别搭配对于心理和工作效率也是有相当影响的。

年龄结构:很多人希望年轻人能拥有中老年人的阅历和经验,以及沉稳老练的工作能力。但是这是不可能的,所以,我们在进行培训时必须要注意公司员工的年龄结构。很显然,年龄的大小和个人的接受能力有着非常直接的关系。从这个角度来说,并不是公司里的所有岗位上的干部越年轻越好,所以在进行培训时,分析公司员工的年龄结构是非常关键的问题。另一方面,特别的场合需要中老年人事的出场更能产生良好的公关效应或是经验效应。

部门结构:培训必须重视部门之间的区别,在部门结构上要问如下问题:部门负责人的素质和部门工作对其要求之间的差距有多大?主要表现在哪些方面?公司各个部门的干部差距有哪些?差异性主要表现在哪些方面?公司高层对某一部门的工作的最低要求主要是哪些方面?部门工作如果存在问题则主要表现在哪些方面?这一问题的表现包括六个方面:一.公司整体管理;二.部门之间协调;三.部门干部素质;四.部门员工素质;五.制度是否健全;六.工作程序等等。

职务结构:首先要针对一个部门进行职务结构分析,确保被调查或被分析部门岗位设置的合理性和经济性,其中包括岗位数目、岗位职责分配、岗位工作流程设计、岗位工作工作量等。在部门岗位分析的基础上,从公司整体角度出发,根据公司业务量的多少,对公司多设立的部门进行结构分析,其中包括部门数量、部门职责分配、部门工作流程设计、部门工作的工作量、部门效益对公司整体效益影响的关系等。管理权限结构:管理权限分析是在职务分析的基础上,对公司所有干部管理权限从职位上进行分析,所提问题是:从公司整体角度出发,管理职位的设置以及管理权限的授权是否合理?是否存在重复?上下级关系是否流畅等等。如果对以上三点有了一个清晰的了解和分析,就会发现管理中存在的问题。

性格结构:在对企业的中层管理干部进行性格分析的时候,应该从以下几个方面入手:某一岗位的工作特点要求在职者的性格是怎样的?目前在位的管理人员的性格实际是什么样的?目前公司所有岗位上的管理人员的性格和岗位的要求一样吗?公司的决策层性格结构是否符合决策的要求?公司整体的性格结构是偏向于外向还是内向?和公司的企业文化定位是否一致?总之,性格结构分析对培训效果的影响是绝对不能忽视的

另外在企业培训做培训的时候仅仅注意人和职位的需求也是不够的,一个企业有独特的人文精神,那么就应该在了解这个企业的一些独特的方面下工夫了。我认为要注意这几方面:

第一,公司的地理位置和工作环境。具体应包括:公司在该城市的客观位置,公司的平面图以及公司在全市的地理位置。如公司已有结构模型和宣传图片,应由专人负责引导他们参观,并向他们作解说,使他们对公司的地理位置有一篇二:内部培训师培训心得

内部培训师培训心得

应公司安排于3月14日、15日去济南参加了由海纳管理学院组织的为期两天的ttt培训,首先感谢公司为我提供了一个这么好的培训机会,经过此次培训,我觉得受益颇丰,也有许多需要总结的地方,以便日后在公司内部培训工作中能更好地运用。

培训一开始就进入分组,其主要强调的是一个团队合作精神,体现团队的力量,以竞赛的形式进行,团结成员,尽最大的努力为团队争取分数,以这种方式贯穿于整个培训过程,有效地活跃了培训的氛围,提高了学员的积极性。 为我们进行培训的是资深培训师刘有林老师,他以图片引导法开场,把培训师比作那个砸到牛顿头上的苹果,他说每上培训师都是一个苹果,都有可能开启一扇神奇的门。整个课场运用理论引导、影片分享、案例分晰、互动讨论、身体力行的参与、列举解决方案的给予、多媒体影片的应用等等方式进行,让大家在这样的快节奏的带领下,思想得到了非常大的震撼。

这次培训让我学到很多实用的专业的知识,结合这此培训的收获,我将向大家分享以下几个方面:

1、 空杯心态。所谓空杯心态就是学习的心态。做为一个培训师或者要加入培训师队伍的人来说,学习与持续学习是最重要的。因为在培训过程中,学员是主体,培训师是起到一种引导的作用,培训师在整个过程中让学员有效的接受到知识,为学员提供条件信息,帮助学员达到适应岗位提高能力自我发展的目标。而让学员做到这一点,做为一个培训师就必须拥有更多更高层次的知识。还有一点就是要真正做到终生学习,就必须终生持有空杯心态,简单讲就是要谦虚,向学员学习,学员是最好的老师,我们可以通过互动来和学员进行探讨,让学员能更展示自己,在展示自我的同时你何常不是学习?向身边的每个人学习,学习无处不在,看如何如何去学,做为一个学习型的培训师,一定要懂得任何一个人身上都有值得自己学习的东西,明白学得越多未知更多的道理。

2、准备永远比资历更重要。俗话说台上一分钟台下十年功,关于这一点,我们可以找到无数成功者的事例来证明。象为我们做过培训的刘晓老师和培训职场上资深培训师余世维老师,我们看到的是他们在在讲台上精彩的演讲高超的指导技巧,但我们完全可以从他们的精彩高超中看到他们勤奋刻苦的磨练,正所谓宝剑锋自磨砺出,梅花香自苦寒来!

3、做事先做人。子曰“己所不欲,勿施于人”,做为一培训师,既然是在培训中起到引导作用,那么他就是培训中就必须做到典范,仪礼相当,措词得到。懂得自尊与尊重他人。比如在每次上课时提前到达,对于互动的学员要肯定答谢。其实每位培训者都在自己的言行举止中给予了充分的诠释。我们是引导者,就必须身存锐气、朝气、正气,就必须提出做事先做人的要求,恐怕比其他任何一个职业更有现实意义。我们是培训师,所谓师者是“传道、授业、解惑也”,只有自己真正懂得做人的道理才可以为人解惑,才可以引导于人,否则再精彩的演讲再高超的技巧,只是博学员一笑的闹场,应付培训的时间消耗,无职业道德可言。

4、培训的真实性与意义。每个企业做培训的目的就是能通过培训,让员工更迅速地成长起来,能更好的服务于自己本职工作。也就是我们平时听到的化培训力为生产力的说法。化培训力为和生产力是一个很大的概念,这就必须立足于企业本身的状况以及培训的目的性,企业不能因为培训而培训,一定要有自己的培训制度与配套的评估,这一点我觉得咱们公司做的很好。对于企业的内部培训师来说,一定要了解企业培训的意义,一定要注重培训内容的真实性与针对性,去真正结合当前培训本身做诊断,知道培训需要什么,培训什么,缺什么,补什么,这是做培训的原则,也是一个内部培训师的职责。

5、兴趣是最大的动力。这个道理我们都懂得,但有了兴趣还远远不够,那就对这份职业的热爱。在本次本培训中刘有林老师不至一次的提到,对于我们这些已经跨了一只脚在培训师门槛里面的学员甚至想要跨进来的人说都是相当重要的。培训工作并不是如大家想象的那么简单,我记得刘晓老师在给大家做培训师说过这样一段话,她说:“做一个培训师,一定要读100本书,看100部电影,懂得分晰100个实际案例,如果可以至少要做100场以上的培训实练。”试想,如果我们没有足够的兴趣和足够的对这份职业的热爱,真难想象我们是否能坚持下去。经过多次培训的人都可以体会到,培训场如战场,在这个战场上,你可能遇到各种各样的学员,他们有的职高权重,有的知识丰富,有的甚至问题刁钻??,面对诸多的这些,做为一个培训师就必须有足够的兴趣来推动自己的进步,更重要的是有持之以恒信念,有足够的爱来呵护这份职责。

培训是一项任重道远的工作,需要全员的参与,接下来还有一个艰巨的任务等着我去完成,我会好好准备,把自己的所学所知分享给大家。我相信,我一定会做好,我更相信,通过我们内部培训师的努力,我们的培训工作一定会取得可喜的成果!篇三:企业内部培训师培训心得

企业内部培训师培训心得

红岭煤业公司 王文强

4月7日参加鑫龙公司企业内部培训师的教学培训及风格和学习方式深深打动我内心深处,各位老师讲课方式带动了大家学习热情。我感道了老师的辛苦和用心做事的追求目标。

通过整场培训我认识到了做好一个企业内部培训师不是一件容易的事,做好一个企业内部培训师要学会编辑培训教材,教材的适用性要通俗易懂,让每个学员用心接受学习好培训内容。在平时工作中收集资料,可以是相机拍的可以是网上传的,也可以是找人借鉴的,资料可以是图片、文字、音乐及其它形式的影音资料,资料收集了随时都会有用武之地,总有一天在合适的课程中可以派上用场,同时在编辑培训资料的时候要注意课件的完整性及编辑的小技巧,保证课件的美观及适用性。

材料编好后,首先做好开场的准备,与大家拉近关系,建立互信,从而引起大家的兴趣往下听下去,在讲课的同时中间可插个小曲,比如讲个幽默笑话,要把握讲课的时间及现场的气氛,如何在有限的时间内调动大家的积极性把知识传授给大家达到预期的目的。

培训的资料整理完成以后,就要应备实演这个过程了。演这个过程是每个培训师必须面对的,突破第一次,注意按事先编好的内容讲出来,特别要注意开头演讲,配合培训师的手势给培训者不同的感受,同时为了调动现场的气氛,需注意穿插些小活动、小游戏、小笑话,同时要注意语言的表达方式,要轻松活泼。

做一个培训师并不难,但是要做一个好的培训师却需要付出许多努力,要坚持不断学习新知识,新经验、语速的练习,要克服自己的心理障碍不断在寻找上台锻炼的机会,同时要善于听取他人的意见不断的总结经验以实现新的突破与改善。企业培训师不单单是培训,更重要的是培训的管理。要管理培训就必须是培训的内行,动起嘴来有两下子,动起手来有两刷子。培训师需要掌握更多的知识应付每个学员突来奇想的想法,最基本的都要做到一专多能,尽可能是多专多能。不仅仅掌握知识,更需要丰富的实战、实践经验,现场操作演示能力,对主讲的课程有丰富的相关工作背景,具有专业的培训或授课经验。

对于培训工作,我向来都十分喜欢参加,一方面是增长见识,提高工作技能,通过培训不断激发自己的学习欲望和拓展自己的知识面。因为每一次专题培训都会告诉我某方面的知识还是空白,必须不断为自己“充电”。另一方面,我认为培训是无形的福利和待遇,既然公司能提供,我会抓住培训机会丰富自己阅历和知识。

职业培训师的成长范文第4篇

[内容摘要] 每位教师都有初上讲台的经历,对于我来说,这不是我的第一次。那是大三下半学期,我们都经历了各自的实习生涯。而我也非常幸运的被分配到了我的母校横村镇中心学校,在那里我度过了我一生当中的第一次教学生涯。在那里我明白了与学生的首次接触在所难免,而给学生的第一印象就显得尤为重要。台下的我可以为所欲为的做任何自己想做喜欢做的事情,然而走上三尺讲台,无论我是否是一名正式的老师,我必须注意自己的一言一行,正所谓言传身教,我的每一举动都将对他们的将来产生影响。老师的重要角色是教书育人,而首要的就要做到为人师表。而作为英语来说,学生们对它即陌生又好奇有有点害怕。所以上好一堂英语课取胜的关键在于“导入”,“导入”的方式也大有学问。老师,若要真正起到教书育人的目的,就要有针对性,从实际出发,考虑学生的年龄、知识水平、个性特征等因素,因材施教。

[关键词] 老师

为人师表

教书育人

因材施教

现在的我在桐江职校教英语,因为我先前有过半年的教书经历,所以在这里上课也并非那么的手足无措。在这里给了我全新的生活全新的挑战。我现在带7个班级的英语,虽然职高的学生英语水平普遍都不高,但是至少能激发他们学习英语的兴趣。很多学生都说直到现在他们才知道怎么样学习英语。这不是我的功劳,却也给了我莫大的鼓舞。下面我就从几个方面来谈我的教学经验。

(一)介绍自我的注意事项

作为一名初次见面的老师,给学生的第一印象如何对以后工作的展开将产生重大的影响,结合曾经见习过程中的点滴,我总结出我们最重要的是做好两件事。(1)要准备好和学生的第一次见面:与学生第一次见面应做到衣着整洁合身,发式合容,谈吐文雅风趣,态度和蔼可亲,举止大方庄重。也就是说要给学生一种亲切感,不要试图用高傲的态度去树立自己的“威严”。特别是在桐江这样的职校里,“铁血政策”是得不到任何好处的,和他们硬碰硬,虽然你赢的了一时,但你会失去你以后的所有。在和学生见面之前要尽可能多地了解他们的情况,虚心向以前的任课老师求教,交流经验,摸清楚他们

的脾性,正所谓“知己知彼方能百战百胜”。教学就如行军打仗,除了你有那股拼劲蛮劲是不够的,更重要的是要深入了解敌人的实力,装备及行军路上的地势等。有了这些基本了解,才能为我们接下来的工作的开展提供实质性的帮助。(2)要准备好和学生的第一次讲话:作为一名新老师走上讲台时,全班学生会目不转睛地,好奇地注视着你,他们要从你的第一次讲话中来衡量你的“水平”,以便把你放在他们心目中“适当”的位置上。用他们的话讲就是“看菜吃饭”。因此,第一次讲话成败,对今后顺利开展工作有重要的影响作用。为此,讲话的内容要切实而新颖,言辞准确而诙谐,表达流利、热情,富有感召力,时间不宜过长,还要注意演说的时空与环境。要充分发挥个人的优势而避免你的短处。要摒弃那种“今后我将和你一起学习”,“我的水平有限,希望今后多多支持,多多帮助”之类的俗套和谦虚词。

(二)深入了解

做一名好的老师,你最好在一个星期内能叫出所有学生的名字,并“对号入座”可以将学生的名单放在讲台上,通过在课堂上提问的的方法来解决这个问题。清楚每个学生的个性,发现每个学生的潜能,一个教师在很好的发挥学生才华的情况下,可以助长学生的学习兴趣,进而提高学生的学习成绩,使学生全面发展。如对在课堂上积极回答问题,遵守纪律的学生进行品行加分,反之则实行扣分。老师要保持威严,课后可以与学生打成一片,但在课堂上,老师必需严肃,不能让学生看出老师的个性,如果学生清楚了解你,则他们会很反叛,诸如不把你当一回事,不听从你的吩咐,随心所欲。驾驭一堂课,你要有吸引学生的亮点,不要随意的提问,要做到提问要有启发性。在课堂上要有自己的一套管理纪律的方法。对学生回答的评价要明确,而不是笼统的说“对,表扬他(她)。”要让学生知道自己具体好在哪里,以促进他们以后的发展。那教师在教学中难免出现差错,那应如何对待失误呢?总的来说就是要用科学的实事求是的态度,要面向现实,分析事实,承认事实。是自己的失误,那就要坦率承认,注意改正,防止再犯。如果是学生发现指正的,还可以表扬学生认真负责的精神而不计较学生的态度。记得有一次在给高职班的学生上课,讲到“take your time”这个短语时我把意思给弄错了,本来是“慢慢来”的意思,结果却被我讲成了“抓紧时间”,第二天我就很幽默的说“昨天有个短语的意思老师弄错了,有没有人发现啊?”就这样我及

时的纠正了自己的错误。千万不能为了自己的面子而教坏了学生,教师必须对自己的言行负责。

(三)听课

作为新老师,充实我们教学方式方法的一个最有效的办法就是听课。作为英语老师那当然最好就是听英语课喽。从课中我知道了一节课的关键是“导入分析总结”,一堂课上的好与坏的关键在于导入,那作为老师该如何去导入呢?鉴于听课我个人的思考,总结出几点看法(1)联系旧知识引入新知识:这是一种常见的方式,从听课中也深有体会。它的长处,在于帮助学生巩固已学的知识,又能加强已学知识与新知识的联系,从而引起学生学习新知识的兴趣,这些用来作为导入新课的铺垫,可以激发学生的学习兴趣。(3)以一首明快轻松的英语歌曲导入新课:歌曲是以形象精练的句子,生动形象的感受、语言精练、音韵铿锵,很容易给学生鲜明的印象、美的感受而使学生对英语产生兴趣。(4)通过引起疑问导入新课:在进行新课的学习时,通过一些常见、常闻而不常注意、不大清楚的问题引起学生的求知、求解的愿望,导入新课,也是一种有效的方法。上了将近三个月的课让我明白了上课最主要的要有明确的主线;课堂上设问要明确精练,要有启发性;不要过分注重文本性;要留足够的时间给学生思考;不要刻意的要求学生说出自己想得到的答案;注意区别精读与略读;作业布置要有一定的要求与目的。这些在听课中的总结思考与知识,对我这样一名未来的英语老师来说,不可不说是一笔可观的财富。

职业培训师的成长范文第5篇

有些事并不因时光流逝而褪去,而是更加记忆犹新,有些人不因不常见面而忘记,而是愈加想念!几十年过去了,我们已经从一个对未来充满憧憬的青春少年,变成了历经时代变迁的中年人。怀旧的思想,或许会成为我们脑海里一个不时来访的朋友。

不是吗?生活好像是染了沥青的白布,虽经岁月流水的冲刷,总还是保留着旧痕。从各位同学的发言中可以看到,很多老同学都时常回想起我们大家在一起上学和玩耍嬉戏情景,思念同窗之情溢于言表。(同窗汇-用心维系同学情)

看到眼前这一张张亲切热情的面孔,仿佛是在梦境里一般,原以为很多老同学一辈子也见不到了,但今天竟会成了现实,这会是真的吗?不由得掐自己一把,哦--原来是真真切切的!这样的感受对每一个重情谊的人来说都应该是一种幸福!

虽然同学们上学时候的样子都在记忆中珍藏着,但最近聚会的时候,初次见到某位老同学,有时还是不能够一下子认出来,这时脑子里会极速搜索到珍藏多年前的记忆,须臾之后就会感到那么熟悉和亲切,实际上各位老同学还是小时候那个样子,尤其是神态好像一点也没有变,岁月或多或少地在我们脸上留下些许痕迹,但内心的真诚却没有变化过!

职业培训师的成长范文第6篇

学习《新课程培训教师成长》心得体会

通江县永安中学校

何光学

通过近段时间网上学习《新课程培训教师成长》,我感到长了许多见识,对我在山区教学工作有效开展有着极大的帮助。特别是在教师的教学智慧和管理智慧中我们学到了很多新的招数,也因此认识了许多在这方面做得比较突出的老师。他们的教学、管理智让我校钦佩不已。如何吃透教材,超越教材,用教材教,而不是教教材引发了我深刻地思考。我曾在网上听过一些教育教学的权威人士的讲座,回过头来,又因缺乏指导、和有效的解决教育教学过程当中生成的问题,一些好的做法无法实施。通过这次学习鼓舞了了我要在教育教学的舞台上演绎自己精彩的生活。

提高技能强基础。通过学习,我深深地体会到教师不仅要有高素质,而且要有较强地课程驾驭能力,要尽量做到“吃透”教材,超越教材,灵活地用教材教;还要有较强的资源意识,正如《教师成长》中提到的“如果教师在上课之前,已经积累了丰富的课程资源,并围绕某个教学主题给学生提供相关的材料,那么这样的教学在上课之前,就已经成功一半”。从中看到了课程资源开发的重要性和紧迫性。

提高素养抓业务。通过学习,我无论是教育教学的思想理念,还是具体的课堂操作能力,个人基本素养等等都有了明显的进步。教学思路灵活了,对自己的教学也有了新的目标和方向:首先在课堂的设计上一定要力求新颖,讲求实效性,不能活动多多而没有实质内容;教师的语言要有亲和力,要和学生站在同一高度,甚至蹲下身来看学生,充分的尊重学生;教师的个人修养和素质也需要不断提高,要靠不断的汲取知识,学习先进经验来作保证。我认为要提高自身的业务素养,提高课堂教学质量,就要不断反思。反思自己的教学行为,并认真地做好记录,便于今后教学时借鉴使用,也可以在此基础上不断完善。如:在课堂教学中,没有照顾到学困生、合作学习没有达到实效、对学生的评价语不够恰当、没有及时解决学生的提问等,我会对这些问题进行分析,并请教其他老师,为今后进一步的改进作充分的准备。 更新观念实技能。通过参与此次远程培训活动,使我在理论的形成方面有大幅度的提高。我们一直提倡教师学习的多样性,寻找适合教师提升的校本培训模式,但是我们很少有机会进行系统地分析与学习。通过这次远程培训,所有的教师都在教育教学理论上得以提升。培训中,大量的案例,深入浅出的阐明了理论,通过与专家、学员的在线互动交流,专家的真知灼见与精辟见解,以及同行的精彩点评、交流与感悟,也让老师有意想不到的收获。参加培训的教师普遍反映更新了教育、教学观念,拓宽了思路,对新课程的认识与实践都有了一个质的飞跃,对自身的素质提高有很大的推动作用。

开阔视野强效能。 现在网络资源丰富,新理念、新课程、新技术、师德教育等琳琅满目,应接不暇,内容丰富新颖,很多到书店都买不到的书,这里应有尽有,教师的学习热情得到了极大的提高,开阔了视野,同时为今后的工作打下了坚实的基础。每一专题中的各个观点及案例,很好地解决了我在教学过程中遇到的一些疑问和困惑,原来在教学中一些感到束手无策的问题,也得到了很好的借鉴和启迪。让我能重新的审视自己的教学行为,对自己以前的教学有了一次彻底的反思。许多教师都表示培训学习不但学有所获,更重要的是一定要做到学有所用,把学到的知识应用到今后的教学实践中去。

通过培训,加强自身科学素养和教育素养的提高成为每位老师的共识。教师要给学生一杯水,首先自己要有一桶水乃至源源不断的溪水,这样才能有准备地给学生一杯水。青年教师更是受益匪浅,他们重新认识到了学生的学习不仅仅局限于课堂,还应该走出课堂,走向生活,走进学生的内心世界,成为一种习惯,一种精神的道理。青年教师开阔了视野,进一步更新了观念,并将所学习的知识应用于自己的实际工作,使教师的个人修养个人业务水平都得到了提升。

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